新員工的年終總結不足(精選3篇)

新員工的年終總結不足 篇1

作為一名普通物業管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進地跟上物業管理髮展方向;第二是將學到的理論知識用於指導自己的實際工作,盡最大能力處理好,協調好企業與業主之間的關係;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思想,取信於業主,維護好公司良好的形象。

新員工的年終總結不足(精選3篇)

身為公司一員,這些都是我必須做到的。沒想到卻引起公司領導對我的關注,不但經常給予我口頭表揚,當得知我在“僑苑”上班離家較遠時,於今年初將我調到離家較近的總公司上班。現在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時也更深深地體會到公司的“人情味”,除工作外,公司領導還會關心每位員工的家庭情況,甚至連工作時的中餐、上下班的接送車都會充分考慮到安排得妥妥當當。

未來公司之前,只知道公司是

、踏實,在公司領導的關心幫助下,都能夠享受到公司的在購車補貼,購房實實在在的優惠,從而才能成為“有房有車”一簇,人生價值得到了充分體現;家庭暫時有困難的員工也能及時得到公司適當損贈等等。

因此我感到公司是每位有志之士施展自己才華的大舞台,也是一個“關愛”的大家庭,沒想到我來這裏才一年多時間,就親身感受到了這份愛。現在我終於明白在深圳這個人才流動頻繁的城市,為什麼有的員工在這裏一干就是十年。

記得今年年終總結會上,公司董事長説過“人的一生,除了錢之外,還有很多更值得珍惜的東西。”是的,尤其是情和愛,還有人生的價值。為此,我們也只有紮實幹工作,才無愧於公司領導的關心,無愧於這樣一個“重人才、有關愛”的大家庭。

新員工的年終總結不足 篇2

在__________公司近半年的工作與學習中,我逐步熟悉了公司的運作體制和經營概念。首先對個人業務工作做如下總結:

一、業務能力

1、對公司和產品有一定的瞭解。通過在車間和倉庫的學習,逐漸熟悉了公司產品的型號及各種規格,並且對有些產品的生產流程也有一定的瞭解。能夠掌握產品在各個環節所出現的問題,如殼體加工時原材料準備不充分,裝配時缺少絕緣體及出現不能插拔等問題。針對產品的性能和特點,知道產品的目標市場。

2、對市場有了初步的瞭解。產品廣泛應用於航空、航天、船舶、武器裝備等領域。所以就銷售前景十分樂觀,開發新的市場可能性也大。

3、業務技巧的初步掌握。通過在免費平台上的客户開發,慢慢掌握跟客户談判的技巧,學會的是“顧問式銷售技巧”,一切從客户的需求出發,在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客户的回答中瞭解到客户的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客户是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關係,相反,如果客户只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客户。做業務其實可以簡化為“瞭解或激發需求,然後去滿足要求”。

二、外貿需要的個人素質能力

1、誠實

只有誠實可信,才能贏得客户的信任

2、熱情

只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

3、耐心

外貿行業中,開發一個新客户的週期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風雨後便是彩虹。

4、自信心

在外貿中,一般公司擁有的客户有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那麼幾個。所以,業務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客户,都是要在很長的時間裏才轉變為真正的客户,所以必須持有堅定的自信,才會把業務做得更出色。

就目前,我公司生產規模的擴大,銷售也要跟着成長。國內銷售要主動出擊,改變傳統的銷售模式,由於外貿開張不久,有許多地方需要成長,以下主要是未來外貿工作開展的方向及相關的要求。

一、現階段我公司外貿開展的狀況

1、外貿人員方面,公司擴建,外貿還在組建中,目前客户的開發和維護主要由外貿經理跟業務員開展。許多環節有待加強。

2、公司進出口權。公司現階段貨物的出口都是由貨代公司代理,這一環節就增加了出口的成本,帶來價格上的競爭力的下降。而且新人學習的環節相對了減少,另外,風險的規避難以掌握。

3、公司的網站及平台。公司的網站已經在運用中,但是缺少了持之以恆的改版和更新,不能夠讓客户及時、充分的瞭解我們公司的情況跟產品。所以平台的建立還需要一個長期的過程。

4、外貿相關工作的開展,定單下放後,生產的安排,質量的把關,跟單及單證等一系列工作有待規範。目前外貿接由兩人負責,如果溝通不及時,很容易在中間的環節出現漏洞!

二、外貿工作開展的現狀分析及對策

1、公司銷售在外貿這塊還不夠成熟,客户羣的建立和維護都需要一個過程,在現有的條件基礎上,要開發更多的客户,首先要有專業且經驗豐富的外貿人員,在老業務員(外貿經理)的帶領和培訓下,逐漸培訓出新的人員,不斷提高各方面的能力。所以外貿人員的聘用十分重要,只要領頭羊各方面達到公司目前的需要,整個團隊才能不斷的壯大。首先,老的業務員能夠帶來部分穩定的客户,公司只有在有定單的基礎上才能逐漸擴大。其次,老業務員開發客户的能力強,他能夠明確掌握目標市場,對本行業比較熟悉,這樣能接觸到更多的客户信息。另外,經驗豐富的業務人員應對問題的能力強,規避風險的對策相對較多。而且可以帶領和培訓下面新的業務員,給公司帶來更多的人力資源。因此,外貿人員的組建尤為重要,必須有專業且有經驗的人帶領。

2、現階段最重要的是外貿工作進行的基礎———平台。一個好的平台,可以帶來源源不斷的客户,雖然,可以在些免費的網頁上發佈銷售消息,這只是被動的,不能掌握客户的消息,就無法聯繫到有效的客户。而且在免費網頁上聯繫客户,基本上靠的是運氣,這對公司客户的開發極其不穩定,時間跟資金的浪費都可能給公司帶來影響。只有在確定了目標市場的基礎上,通過平台聯繫到更多有意向的買家,這樣才能將諮詢變為定單。另外免費求購的客户一般求購的數量相對比較小,一般為零售或中間商,客户的定單不穩定,相對也會影響公司的銷售量。

一個好的平台,在充分利用好的時候,每天都可以看到許多國外求購本產品的消息,而且有效的求購消息遠比免費的多。在篩選後可以確定潛在的客户,通過聯繫跟交流,客户羣就可以確定下來。有了平台,每天的工作就可以固定下來,而不是漫無目的尋找,每天的工作效率的也得到了提高。公司也可以通過平台的管理,將得到的客户信息分配給各個業務員去開發,這樣大大的利用了每個客户的消息,從而加大成交的可能性。公司的形象跟規模可以給客户留下深刻的影響,國外客户通過公司的網站了解我們的同時,也從是否有平台來判斷一個公司外貿發展的規模。所以各個方面達到客户所想要的,我們才能聯繫到更多的客户。

對於新的業務人員,平台無疑減少了工作難度,施展的機會也會更多。外貿業務員在沒有定單的基礎上是不可能成長起來,學習的機會少了,開發客户的能力也難以提高。只要有了一定的固定羣,公司的定單也會固定下來,對公司穩定的發展也十分有利。

3、每個行業每年都有些國際跟國內的展會,在展會上我們可以充分的瞭解自己的產品的競爭力,同時也可以瞭解同行業的競爭對手。最重要的是行業展會所到來的各個國家的買家是實實在在的客户,他們隨時就可以成為你的客户,減少了在網上交流的過程。在展會上得到的客户資料大多真實可信,參加展會的好處有:(1)、低成本接觸合作客户;(2)、工作量少質量高;(3)、挖掘潛在客户;(4)、競爭力優勢;(5)、節省時間;(6)、融洽客户關係;(7)、手把手教客户試用產品;(8)、有利於同行業競爭分析;(9)、產品和服務市場調查。

總之,我認為外貿工作的開展需要各個方面去完善,要做好工作開展的先後順序跟投資的把握預算。以上是我這個一段時間的工作總結,不到之處希望批評指正。

新員工的年終總結不足 篇3

來到公司已經有一個多月了,在公司的點點滴滴都讓我受益匪淺!不管是在原畫、動畫還是軟件的運用上都讓我學到了很多的知識!這些知識可能是我在人生中重要的一筆!

作為公司新人,在工作實踐中我學到了很多知識.在這個項目中,開始我做了原畫部分的工作,剛踏出校園的我對畫原畫的工作不是很熟練,不知道從哪裏開始下筆!在做開始的幾個鏡頭時總是犯錯,感到了這份工作的點點壓力.在導演的指導和大家的幫助下,後面的鏡頭駕輕就熟了,對這份工作也有了更多的信心!原畫部分完成後我跟大家一起進入動畫部分的,對於這個軟件很陌生的我,在剛剛接觸的時候總是遇到這樣那樣的麻煩和問題,也總是做錯東西.在慢慢的摸索和學習中找到了使用軟件的技巧,動畫也開始得心應手了.在最後的修改過程中更讓我體會到了一部好的動畫之所以出色,製作人員必須要有認真態度、嚴格的秩序和珍惜成片的來之不易.

在這個項目製作過程中我得到了很多經驗,也受到了很多教訓都讓我受益匪淺.在原畫部分對於怎麼畫好動作我也有了深入的的瞭解!比如做一個動作前的預備動作、還有動作中的預備動作……在後面運用軟件製做動畫的過程中,讓我深刻體會到做好一件事情要讓自己首先認識到工作的重要!

無論是經驗還是教訓都讓我學到了很多知識,在以後的工作中我會靈活的運用這些知識也會牢記之前的那些教訓,更加嚴格要求自己,不斷進步,認認真真的完成公司交給我的每一個任務!