2022年度保衞工作總結 篇1
今年以來，__市分行積極調整工作思路，建立健全各種安全防範工作規章制度，從“人防、物防、技防”三結合入手，落實“四項措施”，強化安全管理，明確落實責任，使安全保衞工作取得了良好的成效。
一、嚴格監督，築牢制度執行的安全防線
分行充分認識到加強安全管理，嚴格制度落實，堵塞管理空檔，嚴懲違章行為，消除各種隱患是安全保衞工作的關鍵。一是加強了對要害部門和崗位的監督。首先，建立實施了“六道監督保障防範體系”，即員工間的相互平行監督、管理人員的垂直監督、分行職能部室的縱向監督、分行領導班子的實施過程監督、監事會的全面監督和理事會的事前決策監督，明確了各級的監督層次、內容和監督責任，確立了“人人有責任，環環可控制，層層能監督，事事能問責”的監督理念和體系，對確保全體員工在工作中無失職失責、違章違規現象和各類案件的發生，起到了“保駕護航”的作用。其次，對會計出納臨櫃人員、持槍押運和守庫等崗位人員實行了重點關注，堅持對這部分人員從業務技能、政治思想、道德素養上進行優中選優，並定期進行考核、檢驗和審查，及時掌握他們的思想狀況，對有嚴重違章違規行為或客户反映不好的，堅決從重要崗位上調換下來。今年以來，對
重要崗位人員共進行2次強制性休假，對各社進行了20多次夜間突擊檢查，通過檢查發現和避免了一些違章違規問題的發生，收到了較好的案防效果。
二、強化領導，構建完善的安防體系
加強組織領導是做好各項工作的基礎。為夯實安全保衞工作的基礎，把安全保衞工作組織到位、落實到位，分行實行了“一把手親自抓，分管領導靠上抓，保衞部門具體抓，有關部門配合抓”的管理機制。一是建立健全組織領導體系。成立了以分行主任為組長、分管領導任副組長，保衞部門、各分行(分社)主任、有關部室經理為成員的“三防一保”、“安全保衞”、“綜合治理”等領導小組，建立了每週一次的領導小組例會制度，並按照“誰主管，誰負責”的原則，明確了各級管理責任人，建立並形成了一支逐級負責的全方位組織領導體系，使安全保衞工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移，形成了一個層層有人管、事事能溝通的組織架構。二建立並實施全方位防範體系。分行在規範安全保衞的基礎上，實施了分行與分行(分社);分行(分社)與臨櫃人員逐層簽定安全保衞責任狀;每一分行(分社)與周邊單位簽定聯防協議書的三級防範體系。從而在分行普遍樹立起了“人人都是安全責任人”的崗位意識和參與意識，
形成了一個人人有責、相互監督、全員防範、社會參與的良好的羣防羣治的安全保衞網絡體系。
三、嚴格檢查、重處違章違紀行為
從今年以來，分行為確保各項規章制度能夠真正執行到位、落實到位，分行本着查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處力度。各營業網點每月自查，保衞部檢查，分行審計部每季檢查並登記備查，每月5日前各社必須將自查報告表報分行保衞部門進行落實;保衞部每月10日前必需將檢查報告分行審計部。分行每季對所轄網點進行一次全面綜合檢查，進行一次“三不留”、“三清理”檢查;每月對守庫人員進行四次安全檢查，對押運人員、車輛進行一次跟蹤檢查;每月還對營業網點進行不定期的突擊檢查，在今年五、一節期間，分行分管領導和保衞部通過多種檢查方式，查處違規違紀行為起，經濟處罰元，進一步提高了全員遵章守紀的自覺性與主動性，有效地規範了員工的操作行為。
四、加強物防、不斷加大安全設施的投入
分行樹立花大錢、保安全、保穩定的思想，嚴格按照省、市分行的要求，制定了工作計劃和具體工作安排，今年已安裝防彈玻璃7處，安裝尾隨門5處，解決營業室衞生間7處，
視頻監控安防系統達到100%，110報警聯網系統達到100%，促進安全設施的整體體提高，確保農村分行人財物的絕對安全，為我市農村分行改革發展和創建“無案年”提供有力的安全保障。
2022年度保衞工作總結 篇2
今年，我_農村信用社安全保衞工作在上級行辦和_公安局局的正確領導下，認真貫徹落實全_農村信用社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經警隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衞工作中取得了一定成效，實現了年內無安全保衞責任事故的目標。
一、抓思想教育，增強安全防範意識
(一)強化安全責任機制。抓好防範保安全，強化責任是關鍵。我區農村信用社從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，並實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衞工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態，及時解決保衞工作中存在的問題。 (二)強化案防常識學習。我聯社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學習和教育，做到了上級文件必學,基礎知識常温,基本操作熟知,“四防預案”銘心。經警隊員還要單獨進行安全保衞方面的技能訓練和安全知識的學習，對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
(三)強化思想警示教育。今年來,我聯社先後開展湖北__持槍搶劫案、湖南__持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次,並舉一反三,結合轄內社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防範的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痺和僥倖心理,警鐘長鳴。
(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,繼8月份全_農村信用社案防工作會議以後,聯社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信用社案防制度為主線,以“強化安全防範措施,增強安全防範意識,着力整改安全隱患,提高安全防範能力”為內容,以“學、練、改”為措施,在全轄農村信用社掀起了強化安全防範意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯社先後召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全_農村信用社案防工作,各分社層層動員,結合全_農村信用社職業道德教育內容，進行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據統計,活動期間全區以分社(部)為單位共組織學習24次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衞制度落實情況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持“三不放過”原則。通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規程操作的自覺性，增強了全員居安思危的安全防範責任意識,提高了“四防”應急處置能力，為保障農村信用社安全營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去 “重業務輕保衞,重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識誤區,形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識,有效促進安全保衞工作走向業務經營、安全運行並重的良性發展軌道。
二、抓隊伍建設,提高安全防範技能
(一)加強經警隊伍建設。按照_、_公安局和上級行辦的要求,我聯社今年對經警隊伍調整充實,實行建檔建冊,統一管理。調整保衞人員_人,新增編經濟民警_人,經警隊員都經過人事和保衞部門的嚴格審核把關,具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責，年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質和戰鬥力均大有提高。全年完成押運頭寸任務_00次,均做到了安全、及時、無誤。
(二)加強技能培訓。今年組織_名新入隊經警參加_公安局的專業培訓, 進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練，全部合格上崗。同時,聯社_名經警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。
(三)努力提高生活和工作保障。經警擔負着主要目標守衞和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,危險性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻。為調動警隊積極性和創造性,保持隊伍良性發展,我們切實改善和落實保衞人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經費添置經警服裝,並對經警隊員運送頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員後顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯社領導採取個別訪談、民主會形式,多次瞭解經警隊員意見、建議,對有關保衞人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調動了保衞人員的工作積極性。
三、抓檢查整改,加大安全管理力度
(一)強化了檢查整改。為促進安全保衞工作制度化、規範化,落實檢查效果。年初,我們根據_辦指示制定了安全保衞檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則,採取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時查與重大節日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內安全保衞工作動態,整改隱患,堵塞漏洞,防患於未然。今年來,我們採取聽、查、問、試等方法,採取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞
、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衞工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兑現的工作新舉措。
(二)嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規程,確保了營業網點封包安全準時接送無差錯，實現了押運無事故。二是嚴格了營業、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了“四防”應急處置預案,並能做到制度上牆,內容入心,操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規範化管理制度,領用、交接手續嚴密,登記齊全,責任明確,並做到部門每週檢查和領導按月檢查監督,槍支保管實行定人定責擦洗保養制度，保持槍支性能良好,全年未出現任何違規持槍或濫用槍支現象，確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了聯防關係,簽訂聯防協議，並加強了與聯防户的聯誼,使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。
(三)加強物防建設。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發、從實際出發的原則,制定科學合理的安全設施建設計劃,區別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。今年來,在經費緊張的情況下，先後投入資金1.3萬元，不斷改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全係數。 一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯社中心庫房大保險櫃_台，完善聯社營業部守庫房設備。新置排氣扇一台、雙層鐵牀_架，加固庫房門_只。二是加強了押運安全設施建設 。
(四)突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率，同時也給安全保衞工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我聯社根據市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業務備份管理等逐步走向規範化。同時，加大檢查落實力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動_次，對計算機系統用户和口令保護、數據安全、網絡安全、硬件安裝、病毒防範等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。
一年來,我聯社的案防工作不斷得到加強,取得了一定的成績。但是,案防工作是一項複雜而又艱鉅的系統工程,社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衞工作也遇到了前所未有的挑戰,存在的問題也逐步暴露出來。
一是安全防範意識有待進一步增強。少許職工和領導對安全保衞工作仍然存在麻痺思想,僥倖心理,主要表現在對一些陳舊老化設施設備整改不力。如__分社、____分社、___、___分社的電源線路老化隱患等問題。
二是安全防範設施有待進一步改善。受歷史條件及現有經費限制,我聯社的幾個分社設施簡陋,__、___兩分社營業櫃枱未裝防彈玻璃,守庫房、營業室未設衞生間，專用防彈運鈔車也僅1輛,同時還要承擔日常的行政用車，聯社中心金庫尚未進行電視監控改造，運鈔車的gps衞星定位系統也待安裝。
三是安全防範管理有待進一步改進。人員素質低、防衞設施差，一直是我們的薄弱環節以及走村串户式的經營模式都是安全保衞的重要隱患。此外,隨電子化建設的飛速發展,計算機安全管理也有待進
2022年度保衞工作總結 篇3
為提高綜合業務水平，使日常工作有目的有計劃的進行，支持綜合管理部人力資源管理總目標的實現，並保持持續改進，現將保衞部綜合業務月工作做如下總結：
一、明確崗位職責，認真執行制度
(一)、綜合業務協辦是協助部領導加強班組建設管理，員工管理，員工培訓，考勤考核及綜合事務處理等工作。本月在人員管理方面，依據公司《員工考勤及請銷假管理辦法》辦理我部員工請銷假12人次(保衞部11人次，集團交流19人次)，依據公司《勞動紀律通項考核標準》考核違規違紀員工20人次(保衞部3人次，集團交流17人次)，努力做到考勤嚴謹，考核公正，為我部各項工作順利穩定的開展打下了良好的基礎。
(二)、人員增減變動情況
本月我部職工郭__、金__先後提交辭職申請，與兩人交談了解到皆為個人原因，不能繼續工作，提出辭職。後於綜合管理部王佩協調辦理兩人離職手續，現已辦理完畢。另集團公司交流人員孫__，因__病症再次復發，現已請病假31天返回___接受治療。
(三)、班制調整情況：
為加強近期廠區巡查力度，保衞部巡邏隊，由原先的三班兩運轉工作日，調整為二班二運轉工作日。就此事聽取職工意見，職工表示短期內能夠接受兩班倒。
(四)、未休假情況統計
保衞部截止11月4日尚有25人未休年假，其中保衞部10人集團保衞處交流人員15人，經與各大隊長進行溝通，各隊長已做好安排，確保在11月底完成所有人員休假。
二、強化基礎管理，提升執行力
(一)、本月因受全國鋼鐵價格持續走低影響，我公司的原(燃)料採購明顯下降，四家鐵廠的倒料工作已經停止，為確保公司物料安全，我部加強現場管理，執行5S管理。員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養的學習遵守，積極培養自己成為一個有道德修養的員工。物品擺放和台賬整理方面要求班組現場管理做到定置擺放，公用物品擺放有序，各種記錄台賬登記清晰，使現場工作環境得到改善。
(二)、因夜間車流量減少，為防止保衞值勤人員勞動紀律下降，保衞部機關值班人員夜間不定時對各崗位值勤情況進行檢查，一經發現人員睡崗，一律按照公司有關規定處理。
三、其他
本月主要以挖潛增效工作為重點，作為綜合員從辦公室內的點點滴滴開始進行挖潛。首先對辦公用紙進行嚴格控制，杜絕單面用紙情況的出現，對各類流轉學習文件儘量使用廢紙打印;其次，辦公室內照明設備除夜間外平時不得開啟，下班後對各辦公室用電情況進行認真檢查，確保各辦公室電腦、電燈等用電設備處於關閉狀態。
2022年度保衞工作總結 篇4
20__年我行安全保衞工作在上級行和支行黨支部的正確領導下，認真貫徹年初全省分支行長會議關於安全保衞工作的意見，緊緊圍繞支行中心工作，遵循“預防為主、綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衞工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了職工的安全防範意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產和職工、客户的安全，為我行各項工作的順利開展營造了一個安全、穩定得經營環境。
一、組織機構和制度建設情況
一是建立健全組織機構。按照規定要求我行相繼成立了支行安全保衞工作領導小組、社會治安綜合治理工作領導小組、消防工作領導小組，並組建了應急小分隊和義務消防隊，指定了兼職防火管理員5人，並明確各部門的消防安全責任;二是建立健全安全保衞規章制度。制定了《支行消防安全管理制度》、《滅火作戰計劃及安全疏散方案》、《支行處置突發事件演練方案》、《機關門衞管理制度》等制度規定，進一步明確了各部門的安全管理職責。
二、規章制度的落實情況
〈一〉加強全員安全防範意識教育和技能培訓，夯實人防基礎。人是做好安全防範工作的第一要素，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防範意識，增強防範技能，作為安全防範工作的基礎 1
工作來抓。始終堅持“防範勝於治理”的原則，做到警鐘長鳴。因為無論多麼完善的制度、多麼堅固的防護設施、多麼先進的技防設備，都要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全員調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發揮最大的效用。一直以來，我行經常組織全體職工學習“四方預案”，增強防範意識，提高防範能力，針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我行及時收集整理相關案例，認真組織學習上級行下發的各類文件、通報、通知、案例分析，並針對我行自身的防範工作查找隱患，完善防範措施，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內容，對全體職工進行預案教育和防範技能教育。
〈二〉、內部管理和操作規程執行情況
我們認真按照省分行《縣級支行安全保衞工作考核標準》要求，對照各項安全保衞工作制度，加強日常性安全措施落實情況檢查。一是加強安防器械的管理。對支行所有安全防衞器械進行清理檢查，造冊登記，對因時間過長而損壞的電警棒和滅火器進行更換，確保防盜、防劫、防火等防衞器戒齊全到位;二是落實支行機關安全值班制度。對門衞和帶班、值班人員的工作職責進行了細化、量化規定，實行行領導帶班制度，針對我行周邊環境和社會治安形勢，重點加強雙休日和晚間值班制度，並公佈值班電話，安排專職保衞人員實行二十四小時不間斷值班制度。三是加強電視監控系統管理。對電視監控系統操作，實行專人管理，明確職責，對營業期間情況進行不間斷錄相，對重要部位進行二十四小時監控錄相，非營業期間電視監控報警系統處於佈防狀態，對全行重點部位24小時監控，並保證監控錄像圖像清
晰和正常運轉;四是加強營業期間安全檢查。對營業期間安全管理進行經常性的監督檢查，按照會計出納制度的規定，對大額現金及時入庫，非工作人員嚴禁進入營業室，在平時工作中，突出抓好“重點部位、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查;五是加強運鈔過程中的安全防範，嚴格實行雙人武裝押運，押運人員必須穿戴防彈衣和頭盔，並要求適時變更運鈔路線，嚴禁辦理與押運任務無關的事宜，同時加強槍支彈藥的管理，對持槍押運人員經常性地開展思想政治教育工作，對槍支彈藥經常擦拭保養，防止損壞和鏽蝕;六是建立健全計算機安全管理規程，制定了《計算機安全管理制度》，對計算機安全運行工作進行監督、檢查。七是加強保衞隊伍建設，把政治素質高、責任心強、有一定業務組織能力的同志選配到保衞隊伍中來，對保衞、押運人員進行定期考核和思想動態分析，並及時瞭解和解決隊伍建設中存在的問題;九是積極和縣公安局聯繫協調，使夜間巡邏路線延長至我行周邊，有效防止了我行的安全隱患。
三、存在的主要問題及今後改進措施
雖然我行安全保衞工作在上級行的正確領導和支行領導的高度重視下，通過全行幹部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是內部管理方面還存在薄弱環節;二是安全保衞硬件設施還需要進一步完善。針對以上問題我行將在今後的工作中加大對職工的安全防範意識教育力度，同時更換安裝監控錄像硬盤，結合本單位實際，確定工作重點，研究解決安全保衞工作存在的問題。