人事工作個人年終總結 篇1
時光荏苒，20xx年即將與我們告別，天津分公司成立已半年，回首這年，是分公司奠定基礎的一年，也是分公司所有員工探路和摸索的一年，這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算一段不平凡的磨練，對於我們要求進步的一代，不免在年終歲末之際對自己進行“盤點”，也算是對自己的一種“鞭策”，
第一部分：下面就對20xx年的工作情況進行總結：
一、行政方面
1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個小組，着手辦理分公司註冊登記事宜，在用時近三個月的時間裏，工商、税務、質量技術監督局登記註冊，外埠物業進津備案，分公司基本户開立，社保、公積金登記。
2、走訪諮詢相關職能部門：工商、税務、勞動局、社保、銀行，以至後期對外工作更順暢。
3、對內做好辦公用品採購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，並做好登記工作，降低節約成本為第一原則，合理的採購辦公用品。
二、人事方面
1、根據總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。
2、規範各部門員工檔案信息，並建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。
3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金，保證員工的福利。
三、公司方面
1、根據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構，沉澱分公司企業文化。
2、配合其他部門做好管理工作。
四、對工作的感悟及對自身的評價
1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業人力資源工作職能，又要求具有統管整個後勤工作的細緻。這就更要求自己不管是人力資源專業知識、還是溝通協調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。
2、對自身的評價：在工作半年的時間裏，我經常對自己開展“批評與自我批評”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經總結本人有以下不足：
2.1人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。
工作總結續表：
2.2在工作中有時容易脾氣急躁，心態不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。
2.3行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。
2.4和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。
第二部分：新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰。隨着新大樓即將在20__年竣工投入使用，分公司正式與客户入夥，行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭，展望20__年，行政工作着手從以下幾點開展：
一、完善分公司制度、宣傳企業文化
1、根據總公司組織架構，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據可依”，為了實現分公司管理規範化，行政部把此項工作列為重點。
2、“至誠服務、有序高效、務實創新、求真求情”是公司經營的理念，我分公司本着以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質為目標、以樹立企業良好形象為標準，繼續沉澱、繼續深化，更好的宣傳我公司的企業文化。
二、協助部門工作，加強團隊建設
繼續配合各部門的工作，協助各部門解決各種突發事件。20__年是開拓進取的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。
三、20xx年工作展望
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習物業專業知識，加強對同行業的瞭解，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。
2、本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。
3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。
4遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
人事工作個人年終總結 篇2
20xx年，我辦在鎮委、鎮政府的正確領導下，緊緊圍繞全鎮中心工作，以黨的羣眾路線教育實踐活動為主線，切實改進工作作風，進一步提高組織人事工作科學化水平，有效推進各項工作的落實，現將今年工作總結及明年工作計劃彙報如下：
一、20xx年主要成績和工作亮點
（一）調整框架，理順黨建工作。一是圓滿完成村級黨組織設置改革工作。20xx年初，我鎮完成了全鎮村（社區）黨組織設置改革工作，全鎮30個村（社區）黨支部改設為黨的工作委員會，並下設122個屬下黨組織，同時，將原來的“兩新”黨組織按屬地管理的原則劃分到各村（社區）黨工委管理。各村（社區）黨工委班子成員以黨委任命的形式產生共190名，其中，黨工委書記29名，副書記43名，委員118名，實現黨工委書記、村（居）委會主任、集體經濟理事長“一肩挑”比例為93.33%，村（社區）“兩委”班子成員“交叉任職”比例為84.87%，達到預期目標。通過村級黨組織設置改革，更好地發揮黨組織在農村各項事業中的領導核心地位。二是試行黨的代表大會年會制。根據《關於全面試行鎮（街道）黨的代表大會年會制的通知》（東組通【20xx】53號）的要求，我辦制定了《寮步鎮試行黨的代表大會年會制工作制度彙編（草案）》，並經寮步鎮第十四屆代表大會第二次會議審議通過。會議補選了屆中出缺的25名鎮黨代表，補選後，我辦重新調整了全鎮186名黨代表的駐室安排，保證了黨代表工作能夠順利開展。三是開展黨代室主題活動。組織全鎮31黨代表工作室開展“走近基層、問計百姓”主題活動，認真聽取基層黨員羣眾的意見建議，找準摸清各級黨員領導幹部存在的“四風”突出問題，暢通羣眾訴求表達渠道，為教育實踐活動奠定堅實的基礎。
（二）夯實基礎，築固“兩新”黨組織建設。一是做好“陽光雨”黨員服務中心運作。今年以來，我鎮對“陽光雨”黨員服務中心的建設和運作進行了完善。
1、配備了1名專職工作人員，負責中心的日常工作及活動策劃。
2、建立“陽光雨”黨員服務中心QQ羣，為流動黨員提供學習交流平台，定期組織黨員開展活動，實現信息化交流。
3、成立黨員志願者服務隊，以“陽光雨”黨員服務中心為單位成立了1個黨員志願者服務中隊，同時以企業為單位成立了3個黨員志願者服務隊，定期開展關愛老人、交通協管、環保服務、大型活動、宣傳活動、文化藝術等志願服務活動。目前，已註冊的黨員志願者共60名。
4、開展主題活動，分別組織黨員開展參觀學習、專題講座、業務培訓、座談會、慰問表彰等主題活動共30多期，參加人員共2400多人次。
5、開展志願者服務活動，由“陽光雨”黨員服務中心組織開展的志願者服務活動共35期，服務內容分別有廢品回收、環保清潔、知識宣傳、探訪慰問、捐款、關愛老人等，參加的黨員志願者共530人次，共服務486人次。
6、開展專項服務，定期邀請司法、勞動、社保、醫療、教育等部門的業務骨幹，到“陽光雨”黨員服務中心的專題服務室，為流動黨員提供業務諮詢、政策宣傳等服務。共開展專題服務8期，服務流動黨員20多人次。二是抓好抓實“擴面提質”工程。根據市企業工委和社工委的要求，在全鎮兩新組織中開展“擴面提質”摸查工作，通過摸查掌握了兩新組織640家（其中組織工作已覆蓋單位556家），黨員總數1293名，排查出軟弱渙散黨組織2個。摸查工作為接下來的“擴覆蓋、優設置、抓整頓、強管理”打下堅實的基礎。三是做好黨建專項經費自查。為應對全市“兩新”黨建專項經費使用情況檢查，對全鎮67個“兩新”組織黨組織的20xx-20xx年黨建專項經費使用情況進行自查，主要核查黨員活動經費、黨務工作者工作津貼、啟動經費和示範點建設經費等項目。
（三）抓牢教育，錘鍊黨員、幹部黨性。一是開展從嚴治黨主題教育活動。利用遠程教育平台和共產黨員網等資源，組織全鎮黨員幹部進行專題學習，通過點播收看《黨章的歷程》、《黨要管黨、從嚴治黨》、《焦裕祿》等專題課件和先進典型事蹟影片，圍繞如何準確把握黨要管黨、從嚴治黨的精神實質、核心要義、實踐要求展開學習討論，切實提高黨員隊伍的思想水平和整體素質。二是組織參觀東莞市部史展。組織全鎮30名村社區組織委員參觀了東莞市部史展，加深了他們對組織工作歷史的瞭解，豐富了組織工作業務知識，增強了組織工作責任感，強化了我鎮組織工作隊伍的建設。三是開設教育實踐主題輔導課。上半年，共開設了4堂羣眾路線教育實踐主題輔導課，組織黨員幹部約800人次參加學習，廣泛地掀起了全鎮黨員幹部踐行羣眾路線，加強學習教育的浪潮。四是加強教育硬件設施建設。在市遠程教育辦的指導下，充分利用現有資源，選點香市廣場，創建黨員幹部遠程教育大型户外站點，配備管理人員，抓好管理員業務培訓。
（四）嚴把入口關，規範黨員發展、管理工作。一是做好發展黨員工作。在調研摸底各黨組織20xx年度計劃發展黨員情況的基礎上，嚴格審查入黨各階段材料，做好我鎮20xx年發展黨員工作，共吸收發展對象67名。經資料審核和試題考核，共有119名入黨申請人符合入黨積極分子條件。二是做好發展黨員培訓工作。今年以來，共組織入黨積極分子和預備黨員約1500人次參加了10期市委黨校的“週日黨課”和38期鎮道德講堂，組織黨員羣眾收看了15期遠程教育專題直播片，結合“三會一課”和“香市講堂”，大力開展思想政治修養的學習教育活動，提高黨員隊伍的綜合素質。三是做好表彰優秀工作。以慶祝建黨93週年為契機，共評選我鎮20xx-20xx年度先進基層黨組織25個，優共產黨員270名。3名50年以上黨齡老黨員獲“南粵‘七一’紀念獎章”。
（五）加快提升基層黨員幹部隊伍素質。我辦着重從後備幹部培養和黨政幹部培訓兩方面優化幹部隊伍，逐步形成一支專業素養高、領導能力強的高水平幹部隊伍。
一是做好後備幹部動態調整工作。
1、在本屆農村換屆工作中，正式任命去年從機關部門選派到村掛職支部委員的4名人員為黨工委委員，充實基層隊伍。
2、完成了尹漢文、葉崇偉等兩批共47名幹部提拔、考察工作和鎮內各單位、部門幹部的調動工作。此外，我辦還配合機關、“兩新”共10個黨支部完成了17名支部委員的調整及任免工作，對委員候選人進行民主推薦和測評考察，理順了支部工作。
3、根據市委組織部的要求，對全鎮幹部的配偶、子女移居國（境）外情況進行排查，查實“裸官”3名，均作免職處理。
二是抓好黨政幹部管理培訓工作。圍繞全市中心工作和幹部學習需求，選派了24名黨政優秀幹部參加了20xx年市委黨校組織的各項培訓，組織參加香市大講堂、道德講堂等鎮內舉辦的各類培訓講座共3500人次，加強了幹部的業務知識、理想信念、政治大局、思想作風等方面的教育，提高了幹部教育培訓的統籌性、針對性、實效性，進一步推進我鎮經濟社會發展。
三是實施村（社區）黨工委書記能力建設輪訓工程。針對農村換屆和改設黨工委後的實際需要，今年先後舉辦了3期農村黨組織書記學習論壇和3期黨工委書記能力建設輪訓班，把全部農村黨組織書記輪訓一遍，取得了很好的效果。四是做好老幹部的管理工作。上半年，進一步發揮了老幹部中心的陣地作用，堅持組織好離退休幹部每月座談會，組織老幹部開展多種形式的政治學習活動，結合教育實踐活動，動員、組織老幹部踐行羣眾路線，使老幹部與黨保持一致。積極組織離退休幹部參加市老幹部局舉辦的20xx年新春茶話會，豐富老幹部的業餘生日，增長老幹部之間的感情。做好春節走方慰問離退休幹部工作，給老幹部送温暖，送祝福。
（六）做好軟弱渙散黨組織的整頓工作。為加強基層黨組織的建設，不斷鞏固黨組織的戰鬥堡壘作用，按照市委組織部的工作部署，我鎮於今年4月對全鎮軟弱渙散黨組織進行了排查，重點對黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處於停滯狀態的；黨組織書記不勝任現職、工作不在狀態、嚴重影響班子整體戰鬥力的；班子不團結、內耗嚴重、工作不能正常開展的；組織制度形同虛設、不開展黨組織活動的；黨務不公開和內部管理混亂的；信訪矛盾糾紛集中的；黨組織服務意識差、服務能力弱、羣眾意見大的；無固定辦公活動場所或便民服務設施的黨組織進行整頓。我鎮共排查出軟弱渙散黨組織7個，其中，農村黨組織2個、機關事業單位黨組織3個、“兩新”黨組織2個。我鎮通過制定工作方案，由鎮委書記、鎮長、鎮企業工委書記牽頭成立工作組，分別對農村、機關事業單位、“兩新”的軟弱渙散黨組織開展整頓工作，通過研究一套整體思路、指導制定一個整頓方案、紮實過一次組織生活、走訪慰問一批黨員羣眾、辦好一件民生實事、解決一個突出問題、建立完善一套工作制度等措施，實現軟弱渙散黨組織戰鬥力明顯提高。
（七）抓班子建設，強化班子領導核心作用。一是做好鎮領導班子成員開展“四駐四知四解”活動試點工作。為深化和鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動成果，進一步推動工作作風轉變，實現黨員領導幹部聯繫服務羣眾常態化、長效化，有效解決聯繫和服務羣眾“最後一公里”問題，進一步推動黨員幹部密切聯繫羣眾，加深對羣眾的直接感情，強化為羣眾直接服務的實踐行動，進一步推動黨員領導幹部及時傾聽羣眾呼聲，直接幫助人民羣眾解決實際問題，調解矛盾糾紛，維護社會穩定，促進和諧發展，努力以優良的黨風政風帶動全社會風氣根本好轉，按照市委組織部的工作安排，我鎮於今年9月初開始至10月底，用兩個月時間開展鎮領導班子成員“四駐四知四解”活動試點工作，全鎮18名領導班子成員分別掛點聯繫1-3個村（社區），同時，由領導班子成員牽頭，抽調各戰線的幹部，以村（社區）為單位，成立了30個駐村工作組，每週抽取半天時間到村（社區）上班，通過“駐村”、“駐室”、“駐户”、“駐企”的工作方式，將“知黨情”、“知民意”、“知實況”、“知問題”作為衡量聯繫服務羣眾工作質量的主要標準，把“化解羣眾疑惑”、“破解發展難題”、“調解社會矛盾”、“幫解困難村民”作為主要工作目標，以抓好制定一個發展計劃、召開一次“兩委”會議、開展一次集中接見黨員羣眾活動、走訪一批黨員羣眾、幫扶一批重點企業、辦好一件民生實事、化解一批矛盾糾紛、發放一張聯繫羣眾服務卡、完善一套工作制度、建立一本工作台帳的“十個一”為主要工作內容。活動開展以來，工作組共駐村150次，目前已制定發展計劃的村（社區）有12個，參加村（社區）“兩委”會議32期，開展集中接見黨員羣眾活動14場，走訪慰問黨員羣眾61户，走訪幫扶企業42間，辦理民生實事20件，化解矛盾糾紛21宗，發放聯繫服務卡8000張，完善工作制度8項。二是及時調整補充黨組織班子人選。今年以來，由於部分幹部的工作調動及職務調整，部分黨組織班子人選出現空缺情況，為加強黨組織的建設，我辦及時對10個黨組織的17名班子成員進行了調整和補充，有效健全了黨組織班子建設。
（八）落實完善人事管理工作。一是從嚴把關，監控人員編制。1、做好機構調整工作。密切配合市編辦做好我鎮機構的調整工作，對原紀檢監察辦公室、水利管理所、市政水務中心、社區衞生和計劃生育服務機構的機構設置、職責職能、人員編制、領導職數作出調整。2、做好機構編制自查工作。按照東機編辦[20xx]20號文件要求，對編外財政供養人員進行登記，核查事業單位雙重身份情況，改善和規範機構編制管理，盤活管好機構編制資源。3、做好治理超職數配備幹部工作。對照機構編制部門核定的領導職數和按有關規定核定的非領導職數，查清各單位、部門按職數配備幹部的情況，要求存在問題的單位、部門給予整改。4、做好推行機關瘦身計劃工作。收集全鎮單位部門機構及人員配置情況資料，對有關人員配置數據進行討論和分析，擬定瘦身方案，經鎮委、鎮政府同意，從機關抽調19人充實一線部門。二是政策先行，打造人才高地。1、出台《寮步鎮企業人才培養辦法》，制定《寮步鎮機關部門聘用人員管理制度》（草案）及《寮步鎮股室幹部聘用試行辦法》（草案），並徵求各方意見。在政策導向、發展機遇、生活保障、人際關係等方面為人才創造一個既寬鬆又充滿競爭活力的良好環境。2、配合市人才管理辦做好20xx年第一季度企業人才流動情況調查，摸清我鎮人才引進及人才流出情況。依託人才驛站，開展各類人才服務活動10多場，接受前來諮詢人才達430多人次，主要解決辦理人才入户和遷户的流程、新莞人子女入學問題、人才政策及辦理流程的諮詢。三是開展好各類人員聘用工作。以“缺一補一”的原則，面向社會公開招聘特警、輔警79名、敬老院護工及部分部門（單位）工勤人員21名。配合做好全國第三次經濟普查工作，面向社會公開招聘了8名經濟普查員。配合做好新一輪扶貧開發工作，選拔和培養一批優秀幹部，競選出7名扶貧駐村成員的工作組。配合“春風行動”企業人才招聘會，督促本地户籍的320多名大中專畢業生參加招聘會，協助完成企業人才招聘。加緊與鎮內企業的溝通交流，瞭解企業用工需求，推薦了79名應屆高等院校畢業生到企業工作。做好全鎮事業單位工作人員續聘工作。四是資料更新，完善管理信息。1、加強幹部人事檔案材料收集工作，做好工資待遇、任免考察、年度考核、獎勵懲處、職稱變動、畢業證書和學位證等材料的收集歸檔。2、進一步對修改完善公務員信息庫，不斷提高信息完整性、規範性、準確性，為推動公務員管理信息系統應用奠定堅實基礎。
承接20xx年的工作成績，20xx年我辦將繼續緊扣鎮委、鎮政府的工作重點和計劃安排，將從以下幾個方面推進我鎮組織人事工作。
二、20xx年我辦工作目標和工作思路
（一）着力推進“基層組織夯實工程”。一是抓好推動鎮領導幹部駐點普遍直接聯繫羣眾的工作。根據市委的統一佈置，我辦是牽頭部門，要把駐點普遍直接聯繫羣眾作為大抓基層黨建工作的主要內容和重要抓手，這也是我辦明年的重點工作，我辦將整合各部門的資源，形成合力，力爭做出寮步特色。二是督促整頓，根治軟弱渙散。根據前期制定的整頓方案，針對7個軟弱渙散黨組織存在的不同問題，加強黨組織落實整頓措施監督力度，重點開展好“七個一”工作，做到責任到人、措施得力、時間節點明確。通過整頓，使問題得到根治，軟弱渙散黨組織100%轉化，進一步鞏固黨的執政基礎，為我鎮轉型升級、實現高水平崛起提供堅強的基層組織保證。三是完善制度，抓牢組織工作。村、社區黨工委設置改革在組織架構上已經完成，但改革後缺乏配套的管理制度，下來我辦將修改完善原有的黨建工作制度，實現制度上從“黨支部”到“黨工委”的接軌。探索制定《寮步鎮黨建工作量化考核辦法》，通過有效的激勵機制和精細化的管理方式，充分發揮黨支部在改革和發展中的政治核心作用和戰鬥堡壘作用，保證黨建工作要求切實執行到位。制定並出台黨的代表大會年會提案《寮步鎮黨員日常管理制度》，從“入口”、“日常管理”和“出口”三方面全方位規範黨員管理。四是狠抓落實，拓寬“兩新”黨建。落實“兩新”組織“擴面提質”工程，以成立黨組織、選派黨建指導員為方式“擴覆蓋”；以促進企業生產，利於服務為原則“優設置”；以根治軟弱渙散弊病為目標“抓整頓”；以突出黨員先鋒模範作用為導向“強管理”。推動企業黨組織換屆選舉，切實加強領導，嚴格監控選舉程序，保證公平、公正，選好配強企業黨組織班子成員，有意識地吸收企業能人進入黨組織班子，以黨建工作助推企業發展。五是鋭意創新，促進莞人融合。選定2～3個黨代表工作室開展試點工作，拓展黨員代表室功能，為流動黨員提供各種服務，制定詳細工作流程。探索安排新莞人黨代表在黨代表工作室接見新莞人黨員和羣眾活動，制定新莞人黨代表接見新莞人黨員和羣眾的工作方案，建立接訪工作安排、接訪訴求及信息反饋等工作機制。開展新老莞人黨員“結對共建”活動，實現資源共享，加強溝通聯繫，促進相互融合。六是善用平台，渙發黨建新彩。善用黨代表工作室平台，充分發揮黨代表工作室貼近羣眾的優勢，結合教育實踐活動“查擺問題、開展批評”、“整改落實、建章立制”兩個環節，組織黨代表開展主題活動，切實解決好聯繫和服務“最後一公里”問題。落實“陽光雨”黨員服務中心人員和園區黨委班子成員配備，切實保證服務中心持續正常運轉，推行黨工青婦集中“捆綁式”服務，與志願者服務隊伍通力合作，探索開展社會化服務及活動，履行《“陽光雨”黨員服務中心管理暫行辦法》規定的各項職責。
（二）着力推進人事管理工作改革。一是從嚴管理，保障人事工作。進一步加快人才隊伍建設，集聚和培養各類型優秀人才，打造人才戰略高地。繼續做好我鎮幹部隊伍培訓和幹部學歷提升工作，推進黨政人才隊伍建設；貫徹落實“瘦身計劃”，嚴格監控財政供養人員入口，做好臃腫機構人員分流工作，充實基層一線，優化人才資源配置。此外，將謀劃出台激勵政策和約束條例，提升機關部門、事業單位人員工作的積極性，優化崗位設置和服務職能，實現工作效率和效益的提升。二是加大宣傳，引導就業創業。加強對本土人才的培養，繼續推行企業人才計劃，落實企業人才薪酬補貼。鼓勵企業招聘本土大學生，對招聘本土大學生的企業由鎮財政一次性給予1000元/人的獎勵，積極開展大學生就業補貼工作，積極協助高校畢業生申請小額擔保貸款，落實税費減免等扶持政策，鼓勵畢業生勇敢創業。配合省、市、鎮各級大學畢業生供需見面會，開展就業培訓班，為畢業生提供就業信息，力促我鎮大學生就業達到100%。三是完善制度，優化政策環境。根據徵求所得意見，對《寮步鎮機關部門聘用人員管理制度》（草案）及《寮步鎮股室幹部聘用試行辦法》（草案）作進一步完善，加強我鎮機關部門聘用人員隊伍建設、規範聘用人員的日常管理、提高部門工作效能。制定並完善《寮步鎮部門企事業單位聘員工資福利發放方案》，尤其是明確聘用專業技術人員工資待遇與績效管理的規定。四是關懷“老幹”，鼓勵建言獻策。組織廣大離退休幹部開展黨內集中教育活動，在做好關心教育下一代工作等方面獻智出力，充分發揮了離退休幹部的獨特優勢和作用，鼓勵老幹部發揮餘熱，為我鎮經濟社會的發展建言獻策。
三、存在問題及提出工作建議
（一）“兩新”黨組織管理較為被動
根據市委組織部的有關精神，村級黨組織設置改革後，按屬地管理的原則，將“兩新”黨組織劃分由各村（社區）黨工委管理，“兩新”黨建工作由各村（社區）黨工委負責指導並落實，但在近期工作中發現，實行屬地管理後，在工作落實、工作推進、材料報送等方面工作都比較被動，往往出現工作沒有落實到位、工作沒有按時完成、材料沒有按時報送等問題。
（二）公安交通工作人員配備不足
市籃球館與車管所先後進駐寮步並已投入使用，按照市有關會議要求，車管所與市籃球館的交通與治安管理由我鎮負責，對於我鎮現有交通與公安警力配備，一定程度上加重了我鎮交通與治安管理負擔，根據嚴格控制財政供養人員的要求，我鎮不能突破現有數量增加人員，加上我鎮人員工資福利不高，人員流失嚴重，我鎮公安交通人手嚴重不足的問題突出。因此建議市政府及有關部門能酌情考慮，根據地方實際需要，由鎮街按照實事求是的原則適當增加編外人員數量。
20xx年，我辦將在鎮委、鎮政府的堅強領導下，以更高的標準、更嚴的要求、更好的質量完成組織人事管理工作，努力為實現寮步經濟社會雙轉型和“幸福寮步”的戰略目標提供堅實的隊伍基礎和組織保證。
人事工作個人年終總結 篇3
今年，我們人力資源部在黨委和三方管理領導小組的正確領導下，根據公司的方針政策和年初制定的工作計劃，緊緊圍繞公司穩定和發展這個主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：
1、建章健制：年初，根據董事長的指示，我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理；完成了《部門、車間職能》、《個人職責》的整理；起草了《副總經理及相關領導的職責書》和《公司員工獎勵條例》。以上制度的建立和實施為加強管理，理順職責，嚴肅紀律起到了用心的作用。
2、禮貌建立：今年，我們根據公司計劃制定了《創禮貌企業規劃》並實施，在整個工作中制定和完善各項制度16個，簽訂禮貌行為承諾書485份，組織員工觀看相關資料光碟201人次，出宣傳欄3期，宣傳標語6幅，永久性標語1幅，10月份還組織評選禮貌員工活動並組織禮貌員工外出參觀旅遊。在今年禮貌建立工作檢查中，得到了市禮貌辦、國資委等有關領導的高度評價。
3、宣傳和穩定工作：1、年初，下發通知組織各部門、車間認真學習和討論董事長在XX年工作會議上的重要講話；組織了全體員工學習關於“八榮八恥”的社會主義榮辱觀的重要講話；2、維護企業和員工利益，在三方管理領導小組的正確領導下，用心配合公司領導做好公司穩定工作，配合黨委和紀委查處個別領導貪污犯罪行為。
4、工資和人員管理：1、一月份，我們會同生產部、財務部對車間的定員、定額重新核算，制定了貼合目前生產規模新的結算單價。經過一年來的實踐，新的單價定額合理、實用，公司的人力資源成本得到了合理地控制。2、根據公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。3、根據公司實際狀況，清退了未經辦理招聘手續的市場部臨時人員。4、按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實，透過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。
5、考勤管理：建立了考勤管理和實行了全勤獎制度，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來，員工執行勞動紀律狀況良好，遲到早退和溜崗現象明顯減少。
6、培訓管理：1、制訂了培訓計劃，建立了三級培訓體系，實施了培訓管理員和培訓師制度。從今年起，每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓管理員負責本部門、車間的培訓管理事務。同時，我們擬聘請公司相關人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔任培訓師負責公司培訓教學任務，今年培訓任務在各部門的大力支持下，共培訓11次達433人次，園滿完成了預定的培訓計劃。
7、報表管理：完成了市統計局的《xx市勞動報酬統計表》市社保局《XX年工資報表》以及市人事局的《專業技術人員統計表》、組織部的《黨員統計表》等。同時，送報了養老金、醫保金、住房公積金的基數。
8、三金管理：1、按時繳納三金，歷年來由於管理混亂，三金管理帳目不清，我們會同財務部門對xx年以來個人所欠的三金進行了清理。為避免上述狀況再次發生，我們制定了三金徵繳方案，從今年四月份起進行了實施。
回顧一年來的工作，我們認為在XX年的工作中還存在着一些不足，有待於在20xx年的工作中去完善和改善。如人員考核工作由於今年特殊原因一向沒有實施；禮貌建立工作在相當部分員工中還沒有構成一種自覺行為；培訓工作在某些方面還停留在應付GMP檢查，管理知識和員工觀念以及企業文化等方面的培訓資料涉及較少等。
20xx年我們將重點做好以下幾個方面的工作：
1、建章健制方面：根據目前具體狀況建立和繼續完善人力資源管理的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發放以及員工考核制度等。
2、禮貌建立方面：繼續做好禮貌建立工作，透過進一步的宣傳和教育，讓全體員工用心投身公司禮貌建立中去，力爭20xx年到達衡陽市三禮貌單位。
3、工資和人員管理：1）做好春節後的工資調整準備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡。2）建立員工異動考核制度，實行培訓和考核上崗，保證異動和上崗質量。
4、培訓工作：1）、制訂好年度培訓計劃。2）、實行學習積分制度，對全年培訓達不到規定的積分，將影響個人晉級和評先。
5、三金管理方面：按照社保、醫保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數的調整，準備好失業保險的進入和協調工作。
6、做好日常工作和領導臨時交辦的工作，做好月報、季報、年報。