人事第一季度工作總結(通用16篇)

人事第一季度工作總結 篇1

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,感謝公司領導對我的支持與關愛,在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務。現將第一季度工作總結如下:

人事第一季度工作總結(通用16篇)

一、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理

主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。

2、員工入職、離職管理

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

3、辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜,保證員工自身利益。

4、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職後一個月內均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%.每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,並提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審核,嚴格按照公司規定在審核之後再擬定合同,及時為到期員工簽訂合同。第一季度系統共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放並錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。

5、採購事宜

負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的採購。嚴格按照公司規定流程申請採購,做到一切以公司利益為準則,保質保量,盡努力為公司節省資金。系統所有公告的製作及傳遞,每週二及時編輯各類公告文件,並在T3內及時發佈。及時整理公告文件並分類存檔管理,供相關人員查閲。為各分公司轉正人員製作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

6、員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓計劃,擬定各部門對新員工的培訓時間並通知相關部門主管,發放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排,協調各部門培訓時間,逐漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜

第一季度系統的招聘統一在網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發佈、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發佈了70崗位,收到簡歷總份數zzzz份,到各個公司面試的總人數為zzz人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。併到網絡上均做了免費招聘版面,均不見成效。希望在第二季度中,加強網絡招聘,為公司招聘更多的人才

三、第二季度工作計劃

在第二季度中,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將第二季度工作計劃彙報如下:

1、加強溝通,抓好招聘工作

隨着公司的不斷髮展,公司對人才的需求,將成為企業重中之重,結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,第一季度人事工作着手加大與各個部門溝通力度,瞭解各部門所需要人員崗位需求,加強網絡招聘,充實公司人才隊伍,強化專業人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經營提供有力的保障。

2、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

3、辦理社保及公積金

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關。

總之,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習,不斷提高自身綜合素質。

第二季度裏,我們繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在各個部門的相互配合支持下,在第一季度的工作中,提高一個新的台階。

人事第一季度工作總結 篇2

今年一季度以來,在領導的正確指揮下,我行各項業務發展迅速,取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業務的發展。現簡要總結如下:

一、人力資源項目

作為我行重點工作之一,人力資源項目關係到能否理順激勵約束機制,推動全行業務發展,一直以來受到行領導的高度重視。一季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最後準備期,直接關係到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、櫃員、總行業務部室、行政管理部室反覆組織討論、收集員工意見和建議並進行整理。應該説,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

二、招聘工作

為滿足我行業務發展需要,人力資源部先後進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業崗位人才的招聘。儘管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發佈信息、現場報名、資格審核、組織考試、公佈結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優秀人才。

同時,我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助,自身的招聘水平還不夠專業,沒有自己的一套科學的對人才進行鑑別的方法。這是我部門在今後的招聘工作中需要加強的地方。

三、內部競聘工作

為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才,人力資源部先後組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脱穎而出,帶動我行各項業務的發展。通過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力於打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

四、培訓工作

銀行業作為服務性行業對職工的培訓有着很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。一季度,在人力資源部的配合組織下,我行先後進行了保險代理資格培訓、銀銀平台業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

從反饋情況來看,無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處於業務發展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。

針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案,並已經開展了相應的培訓需求調查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。

五、考核管理辦法

為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考核辦法》並即將完成《xx銀行費用工考核辦法》。辦法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利於公平、公正考核;另一方面也有利於促進員工業績的提高。

六、員工行為排查

為進一步加強我行內控合規管理,防範案件風險,在監管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。

七、支行開業材料申報

經過前期的精心準備,支行順利開業。我部門也順利完成了支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。

本次材料申報過程較為順利,一方面得益於前期總行及13家支行開業申請的經驗;一方面得益於與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

總的來説,一季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試並分配崗位、啟動畢業生校園招聘等工作。

人事第一季度工作總結 篇3

今年一季度以來,在領導的正確指揮下,我行各項業務發展迅速,取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業務的發展。現簡要總結如下:

一、人力資源項目

作為我行重點工作之一,人力資源項目關係到能否理順激勵約束機制,推動全行業務發展,一直以來受到行領導的高度重視。一季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最後準備期,直接關係到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、櫃員、總行業務部室、行政管理部室反覆組織討論、收集員工意見和建議並進行整理。應該説,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

二、招聘工作

為滿足我行業務發展需要,人力資源部先後進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業崗位人才的招聘。儘管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發佈信息、現場報名、資格審核、組織考試、公佈結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優秀人才。

同時,我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助,自身的招聘水平還不夠專業,沒有自己的一套科學的對人才進行鑑別的方法。這是我部門在今後的招聘工作中需要加強的地方。

三、內部競聘工作

為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才,人力資源部先後組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脱穎而出,帶動我行各項業務的發展。通過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力於打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

四、培訓工作

銀行業作為服務性行業對職工的培訓有着很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。一季度,在人力資源部的配合組織下,我行先後進行了保險代理資格培訓、銀銀平台業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

從反饋情況來看,無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處於業務發展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。

針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案,並已經開展了相應的培訓需求調查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。

五、考核管理辦法

為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《zz銀行派遣制員工考核辦法》並即將完成《zz銀行費用工考核辦法》。辦法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利於公平、公正考核;另一方面也有利於促進員工業績的提高。

六、員工行為排查

為進一步加強我行內控合規管理,防範案件風險,在監管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。

七、支行開業材料申報

經過前期的精心準備,zz支行順利開業。我部門也順利完成了zz支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。

本次材料申報過程較為順利,一方面得益於前期總行及13家支行開業申請的經驗;一方面得益於與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

總的來説,一季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試並分配崗位、啟動畢業生校園招聘等工作。

人事第一季度工作總結 篇4

時光在悄悄的流逝,不知不覺,本人來公司已經有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由於工作的需要,我從一個祕書的角色逐漸轉入行政人事的角色,角色的轉變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

第一季度的工作,我扮演着祕書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行彙報。

一、人員招聘

剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發現原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業學校聯繫,試圖通過職業學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯繫過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發現通過人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀員,效果還不錯,於是幾乎每週三都會參加現場招聘會,偶爾也會參加週六的現場的招聘,甚至還去現場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、瞭解市場信息,為公司的發展提供可行的建議。

二、個人工作態度

盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂於助人,凡事為公司的利益着想,工作態度較好,本着“幹一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡槓桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。

三、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的温馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每週六同公司領導及其它同事一起參加巡站,每週進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環境。為過生日的員工父母製作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的温暖。

當然,在工作中還存在很多的不足之處。

1、計劃性不強

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由於自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

2、執行力不強

人事工作要求原則性較強,但由於個人的工作能力及經驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。

3、培訓不夠系統

公司的培訓工作僅限於新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由於我本身的事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

4、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。

四、自我評價

1、能力及經驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以後的工作中,要不斷提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到公司的要求。

人事第一季度工作總結 篇5

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,感謝公司領導對我的支持與關愛,在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務。現將第一季度工作總結如下:

一、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理

主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。

2、員工入職、離職管理

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

3、辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜,保證員工自身利益。

4、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職後一個月內均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%.每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,並提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審核,嚴格按照公司規定在審核之後再擬定合同,及時為到期員工簽訂合同。第一季度系統共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放並錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。

5、採購事宜

負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的採購。嚴格按照公司規定流程申請採購,做到一切以公司利益為準則,保質保量,盡努力為公司節省資金。系統所有公告的製作及傳遞,每週二及時編輯各類公告文件,並在T3內及時發佈。及時整理公告文件並分類存檔管理,供相關人員查閲。為各分公司轉正人員製作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

6、員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓計劃,擬定各部門對新員工的培訓時間並通知相關部門主管,發放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排,協調各部門培訓時間,逐漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜

第一季度系統的招聘統一在網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發佈、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發佈了70崗位,收到簡歷總份數份,到各個公司面試的總人數為x人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。併到網絡上均做了免費招聘版面,均不見成效。希望在第二季度中,加強網絡招聘,為公司招聘更多的人才

三、第二季度工作計劃

在第二季度中,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將第二季度工作計劃彙報如下:

1、加強溝通,抓好招聘工作

隨着公司的不斷髮展,公司對人才的需求,將成為企業重中之重,結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,第一季度人事工作着手加大與各個部門溝通力度,瞭解各部門所需要人員崗位需求,加強網絡招聘,充實公司人才隊伍,強化專業人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經營提供有力的保障。

2、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

3、辦理社保及公積金

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關。

總之,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習,不斷提高自身綜合素質。

第二季度裏,我們繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在各個部門的相互配合支持下,在第一季度的工作中,提高一個新的台階。

人事第一季度工作總結 篇6

時光在悄悄的流逝,不知不覺,本人來公司已經有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由於工作的需要,我從一個祕書的角色逐漸轉入行政人事的角色,角色的轉變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

第一季度的工作,我扮演着祕書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行彙報。

一、人員招聘

剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發現原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業學校聯繫,試圖通過職業學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯繫過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發現通過人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀員,效果還不錯,於是幾乎每週三都會參加現場招聘會,偶爾也會參加週六的現場的招聘,甚至還去現場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、瞭解市場信息,為公司的發展提供可行的建議。

二、個人工作態度

盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂於助人,凡事為公司的利益着想,工作態度較好,本着“幹一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡槓桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。

三、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的温馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每週六同公司領導及其它同事一起參加巡站,每週進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環境。為過生日的員工父母製作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的温暖。

當然,在工作中還存在很多的不足之處。

1、計劃性不強

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由於自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

2、執行力不強

人事工作要求原則性較強,但由於個人的工作能力及經驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。

3、培訓不夠系統

公司的培訓工作僅限於新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由於我本身的事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

4、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。

四、自我評價

1、能力及經驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以後的工作中,要不斷提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到公司的要求。

人事第一季度工作總結 篇7

一、開展“解難題、促轉變、上水平”活動

服務企業。我局圍繞承擔的管理服務職責,切實落實各項政策措施,深入基層、深入企業、深入項目單位,出實招、行方便,扶持和引導企業調結構、促轉變、提升競爭能力和發展水平。讓企業滿意在和平。

服務“十大工程”項目。(一)各相關科室大力配合,主動為“十大工程”項目服務,簡化程序、縮短週期,不設障礙、開綠燈,急事急辦、特事特辦。(二)按照《和平區20項民心工程目標責任書》中的任務要求,各項目相繼開工。第一季度大中修工程開工面共計139348平方米;南市地區大板樓節能保温改造現處於招投標階段,等待上級部門的統一部署;繼續擴大準物業管理覆蓋面;進一步擴大廉租住房實物配租範圍,放寬經濟適用住房條件。

服務羣眾。進一步貫徹落實窗口建設服務規範要求,結合房管工作實際,增強基層處理和化解信訪問題的能力,切實解決羣眾信訪反映的問題,積極制定整改措施為羣眾辦實事,最大限度地把各種不和諧不穩定因素消除在萌芽狀態。

二、打好“奮戰300天”攻堅戰

“平改坡”工程。現正積極進行施工隊伍的資質審核、招投標、清障工作、圍擋、方案設計等前期工作的籌備。

違章建築、拆改建築外檐認證工作。我局指派業務骨幹參與指揮部相關整治任務,同時積極協助有關執法部門進行違法、違規行為的認證工作。截至目前,已完成赤峯道、營口道、氣象台路的違章建築和拆改建築外檐問題的認證工作,共計73户。

一、做好住房保障工作,進一步提高惠普率和滿意率

進一步落實住房保障6項政策,不斷完善住房保障體系。一是結合全市住房保障政策覆蓋面的不斷調整擴大,做好新老政策的平穩過渡與銜接。二是積極與街道辦事處、區民政局加強協作,嚴格管理、規範運作,確保住房保障工作健康有序進行。一是建立完善住房保障政策的定期培訓、核查制度,完善指導、監督職能。截至目前,我區累計新增1046户家庭納入住房保障範圍。

二、充分發揮管理職能,全力推動拆遷進度

一季度,我們全力以赴抓好拆遷管理工作,加大拆遷保障力度。積極化解工作中遇到的新問題、新矛盾,進一步加大對《天津市城市房屋拆遷管理規定》及八個配套規定的培訓力度;規範拆遷程序,認真辦理拆遷許可證,嚴格聽證制度,做好行政裁決、行政強遷及司法強遷工作,強力推動拆遷;妥善處理拆遷信訪問題,做到依法拆遷,和諧拆遷,保持拆遷工作的穩定局面,確保圓滿完成20xx年拆遷任務。截至目前,共完成拆遷面積27000平方米。

五、促進物業管理工作有序開展

進一步擴大物業服務覆蓋面,對已實施物業管理的採取有效手段控制退管現象的發生。理順居委會、物業公司、業主委員會一者之間的關係,管理人實行走動式管理,親臨服務一線,直接瞭解業主需求,保證服務質量。同時建立彙報制度,遇到重大問題及時向上級領導彙報,努力把不穩定因素化解在萌芽狀態。按照舊樓區接管標準,對於符合接管條件的舊樓區達到100%接管, 並全部實施準物業管理。

六、重點工程和修繕任務全面展開

我局始終把為羣眾修好房,當作民生問題的大事抓。春節假期一過,主管局長帶領修繕科深入各房管站,抓好修繕計劃的落實。

20xx年我局修繕任務100萬平方米,截止目前,各項重點工程和修繕任務已全面展開,大中修工程開工面達139348平方米。同時,在抓好正常修繕項目的開工、工程進度的基礎上,嚴把工程質量關,確保工程質量合格率達100%,優良率達到30%以上,努力把羣眾的事辦好辦實。

人事第一季度工作總結 篇8

20_年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第三季度的安全生產工作做如下總結:

1、第三季度接到管理中心《關於加強電視衞生安全的緊急通知》後,我嘉誠公司首先成立了電視衞生安全檢查小組,明確了任務,並對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衞生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衞生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衞生安全預防措施》,《食品衞生中毒預案》,建立了食品衞生安全檢查制度,完善了食品採購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、為使食品衞生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規範,因而製作了各類制度牌15塊並張貼上牆;

改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不鏽鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把後廚不規範的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每週兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每週又增加了關於“服務禮儀,職業道德”的電教課,並製作了300張温馨提示“節約用電,小心地滑”;

對新來的員工進行了安全知識培訓,除每週日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衞生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每週二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每週一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除鏽補漆工作;維修班每週二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衞生,發現隱患及時處理,並製作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,並填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關於“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今後的"工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事後被動變為事前主動,從專人管理轉變為全員管理,今後除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

一、積極採取措施,穩定現有客户及經營資源

穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兑匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

二、密切關注形勢,爭取企業年金託管業務

繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行彙報_集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對_集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

三、進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量

_集團的銷售網絡遍佈全國,每年完成將近_億元的_銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對_的_家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

四、加強銀團貸款管理,防範和化解融資風險

繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防範和化解融資風險。

五、調整經營結構,構建多元化經營新格局

努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客户融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客户的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

六、全力推進個人金融業務的發展壯大

按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:

一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為着重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;

二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客户羣,穩定地提高中間業務收入;

三是重視和大力開展個人資產業務,採取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

七、加強員工隊伍建設,全面提高幹部員工綜合素質

加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八、建設內控文化,強化內控管理

從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為着手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防範活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每週開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。

人事第一季度工作總結 篇9

20_年在醫院各位領導及各臨牀科室、尤其是手術科室支持下、圓滿完成了各項工作任務、未出現一例差錯事故、完成外檢石蠟病例2982例、脱落細胞學檢查6109例。

20_年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目、在20_年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍_5例、其中外4科80例、陽性病例45例;五官科11例、陽性病例2例;外1科17例、陽性病例6例;婦科27例、陽性病例4例。為臨牀手術提供了有利參考、減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍、工作之餘把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們、科內的疑難病例問題也由於李老師的到來迎刃而解、李老師像一本教科書、給我們詳細講解病例的入手之處、使大家受益匪淺、有力提高了我科病理診斷技術水平。

宮頸液基細胞學檢查在過去的一年裏繼續得到了婦科大夫的大力支持、液基細胞界面清晰、對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性、容易發現各種異常細胞、早期發現有問題的細胞、使病人能得到早期治療、病人受到的創傷最小。全年共查出陽性病例101例、病人得到早期發現早期治療、有效減少宮頸癌的發生。

胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨牀診斷晚期腫瘤的重要手段、以前胸水製作是手工製作、塗片質量得不到有效保證、用液基細胞製片術後、細胞均勻、背景清晰、提高了診斷準確性、而且收入也相應增加、經濟效益雙豐收。

病理科目前有六名員工、在戚主任帶領下都認真工作、嚴格要求自己、遵守醫院各項規章制度、加強政治學習、工作同時也在不斷學習、每一天都力求有進步。醫院領導由於工作需要為病理科調整了工作人員、病理科增加了兩名新生力量、為今後病理科發展創造了可能。在今後工作中科內會盡量代教新人、教他們從最基本的做起、紮實走穩每一步、並把工作經驗、心得體會傳給他們、讓他們快速成長、成為病理科有力的.後繼力量。

科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護、開源節流、對於我科的日常工作必不可少的耗材、從各種試劑到酒精、甚至每一張紙都做到物盡其用。

20_年是我院搬遷到新醫院關鍵性的一年、鑑於病理科設備簡陋、到醫院新址後、希望醫院能給病理科購置脱水機、包埋機等設備並且、能改善保護員工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑、我科員工從外檢取材一直到切片封片都脱離不了這些試劑、希望新醫院建成之際能給裝上通風櫃等設施、以保護員工身體健康。

20_年病理科全體員工將繼續努力工作、爭取把工作做到最好、繼續提高診斷水平、保證切片質量、為臨牀提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化、提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺、今後在戚主任帶領下要加倍努力工作、學習知識、有事多向領導及資深員工請教、儘量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科、體會病理科工作的特殊性、從多方面為病理科考慮、打算。希望臨牀科室給予關懷和支持、提出寶貴意見、我將以最大的熱情投入工作之中。

人事第一季度工作總結 篇10

XX年第一季度,xx區扶貧辦根據區委、區政府的工作安排和部署,圍繞整村推進、易地搬遷、農村道路和庭院硬化等方面認真開展工作,為今年的各項扶貧工作奠定了基礎,創造了條件。

一、第一季度工作總結

(一)整村推進工作

完成—XX年度省、市級整村推進項目驗收工作,並編寫了驗收材料彙編。項目內容包括村道硬化、農田水利建設、人畜飲水、建設3個村級活動場所、刷白亮化18户、發展種植業、養殖業及科技培訓。

完成—XX年9個省、市級整村推進項目的規劃、審報審批工作,10個區級項目正在規劃中。

(二)全區農村道路、庭院硬化情況

xx區自XX年12月16日成立農村道路、庭院硬化協調辦公室以來,撥付水泥3681噸,涉及5鄉4個辦事處,23個行政村,87個自然村,目前已硬化村道17、87千米,庭院硬化340多户。

(三)易地搬遷工作

金山鄉拉馬古村委會魯準羅村民小組為—XX年易地搬遷村。該村共有57户200人,目前已完成6000米飲水主管道的鋪設,正在進行宅基地的平整及道路建設。

(四)革命老區建設

目前正在進行金山鄉貴峯三元保吉壽南村的革命老區經濟開發建設項目的審批審報工作。

(五)財會工作

XX年第一季度,按時按量完成XX年度財務決算報表和XX年財政預算工作;按工程進度撥付專項資金;春節慰問掛鈎困難老黨員5人共1500元資金,慰問掛鈎貧困村委會(七河鄉龍潭村委會)XX元資金。

二、第二季度工作安排

(一)易地搬遷工作。完成XX年度易地搬遷項目驗收工作;完成XX年度80%項目建設內容。

(二)整村推進工作。完成9個省、市級整村推進村基礎設施建設工程總量的80%。

(三)農村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續在5鄉4個辦事處實施農村道路、庭院硬化工作,繼續監督檢查管理硬化前沙石料的準備情況,硬化當中施工質量和硬化後的檢查驗收工作;按月份統計好硬化進度,及時收集硬化有關情況報區委、區政府,完成好硬化工作。

人事第一季度工作總結 篇11

一、工作總結

1、第三季度我院順利通過二級醫院驗收,針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施,以求我院護理工作質量持續改進,使我院護理技術水平得到進一步提高,更好的服務於臨牀住院患者。

2、提升我院優質護理服務水平,全面改進危重患者護理質量。

1)我院優質護理工作第三季度開展較前有改善,在住院患者滿意度調查中住院患者對我院護理服務都給予了充分的肯定和滿意,在護理部質控小組檢查中反饋滿意度達98%,分級護理達95%,危重護理達90%。

2)護理部於第三季度分別送外出進修ICU護理人員共6人,並組織進修人員相互交流與臨牀護理人員相互學習,進一步加強我院護理人員危重病護理知識,提高了我院危重病護理質量,提升我院危重病護理服務技術水平。

3)8月份及9月份,護理部分別在婦產科、消化內科進行護理查房、個案追蹤等,以此提升專科疾病護理質量,更優質到位的服務於臨牀住院患者。

3、護理部於8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協會護理管理知識培訓,增加我院護士長護理管理知識。並安排護士長進行護理管理知識講座,全院護士長及N3-N4級護士大部分參加護理管理知識學

習,學習新的護理管理知識,提升我院護理管理水平,但個別護士長在科室管理者存在漏洞。

4、注重護理人員思維能力、實踐能力、人文素質的培養,加強牀邊查房,運用個案追蹤學的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。

5、“護理百日安全”活動順利完成,在此活動期間評比出一等獎2名,神經內科、心內科科各獎勵500元,二等獎1名胸泌外科獎勵300元,三等獎1名門急診獎勵200元,較差科室有產房、消化內科、婦產科罰扣100元每科,現獎罰金額已落實,進一步促進我院護理安全核心制度的落實,加強我院護理人員護理工作積極性,加深護理人員護理安全的意識,但在此活動期間仍發生了多起不良事件,部分護士護理核心制度落實仍存在不足。

6、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展,考核成績有存檔,不合格者補考有存檔,但存在落實不足。下半年護理核心制度及應急預案考核已於第三季度完成,考核成績有存檔,考核合格率100%。

7、維持了正常的護理工作秩序,有序的開展護理質控管理,保障臨牀住院患者的安全。

二、追蹤分析

護理部第三季度制定計劃基本完成,計劃落實率達90%以上,計劃制定合理有效,可操作性強,下面就存在的問題,進行質量追蹤分析:

1、對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論,對存在問題進行整改,以求我院護理工作得到進一步提高。

2、護理管理中存在的不足及分析:個別護士長在科室管理中存在包庇袒護現象,對科室護士不能一視同仁,造成科室管理存在缺陷,科室護士不能友好團結,不利於科室護理工作開展。針對此現象護理部罰扣護士長兩月管理績效,要求科室護士長在管理中要一視同仁,搞好科室團結。

3、三基理論有的按照計劃落實不足,分析原因如下:三基理論考核全院進行分層培訓與考核,但是院前急救出診、護士事假產假等無法參加使得參考率比計劃中降低,未達到計劃中的參學率與參考率,為此護理部對院前急救出診、事產產等護士進行合理培訓及考核爭取做到參考率100%。

4、在“護理百日安全無事故”活動過程中發現臨牀護士的積極性較前有所提高,但是對護理核心制度的執行率還存在問題,突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。要求科室護士長加強管理,杜絕安全隱患,在管理上做到獎罰分明,將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鈎。

5、護理質量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋,討論制定整改措施,以求護理質量持續改進。

人事第一季度工作總結 篇12

20__年第一季度管理處在公司領導正確的帶領下,在公司各部門大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,認真貫徹崗位職責和規範服務要求,本着“以人為本,用心服務”的服務理念,各項工作開展的較為順利,同時也存在着一些不足,結合管理處工作的實際情景,針對管理處現存問題,現將第四季工作總結如下。

一、基本情景

1、管理處現有員工共計65人:其中主管1名、副主管1名、護衞隊長1名、護衞副隊長1名、事務管理員6名、維修組長1人,維修員7名、護衞員35名(含監控員)、保潔組長1人保潔員11人。

2、街區商户38户,臨建傣樓6户,B區32户;接房開業19户;接房未開業7幢,未接房10幢。小區共710户;住房692户;(入住630户;空置房62間);商鋪18間(營業13間;未營業5間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開安全生產例會,對管轄區進行安全生產督促檢查15次,督促商家整改15次,現已全部整改。定期召開安全生產例會,跟進商家安全、消防檢查12次,組織衞生大掃除10次。

2、管理處利用晨會及時傳達學習公司安全生產等方面的文件,並要求員工在工作、生活期間瞭解、掌握基本的安全常識和提高安全意識

3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度,並對每個工作崗位進行日常管理和監督指導,發現問題現場糾正整改。

4、對商家發放對管轄區進行安全生產督促檢查4次,並在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書12份。督促商家整改12次,現已全部整改。安全温馨提示10份。

5、公司領導深入管理處指導安全生產檢查工作10次

6、對街區掛安全生產橫幅4條,落實“強化安全基礎、推動安全發展”的安全防範宣傳,得到了進取響應的作用。

7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題,並組織管理處全體員工進行安全生產隱患排查專項整治行動7次

三、安全防範

1、上報處理打架鬥毆2起,偷盜1起,交通事故1起,公共設施破壞1起,火災1起(已及時撲滅),好人好事3起。

2、消防安全檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每週一次小檢,檢查出的問題及時通知進行整改。

3、進取協助管理處做好安全生產工作,並強調落實安全生產在要求及任務。指導護衞夜間查崗24次,組織培訓及反恐、防爆軍事演練24次,因隊員工作失職處罰4次,過夜停車費120元。

4、管理處為確保護衞隊員自身安全和加強安全防範,加強了中夜班的巡查力度,要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。

5、對管轄區的設施設備不間斷進行安全巡查;

6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;

7、對外來車輛進行統一規範並要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無事故發生;

8、對監控死角部位增設簽到巡查表,每2小時巡查1次,並要求監控員實施護衞查崗和點名制度。

四、維修工作

1、設施設備維保3次,每週巡檢1次,處理業主,商家報修30次數,每日對裝修進行巡查1次,巡查共計63次,維修組第四季度出工出勤98次;

2、加強業主商鋪裝修管理,每一天對裝修户進行檢查,保證小區業主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結構;

3、維修、更換街區路燈;

4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;

5、對街區房屋滲水檢查;

6、維修、保養公用設施設備。

五、保潔工作

1、綠化保潔完成管轄區域藥物噴灑3次,並對商家周邊綠化帶進行修枝,對垃圾桶、標識、衞生死角、綠化安全隱患全面整治8次,到達預期效果;

2、根據工作計劃進行日常保潔及垃圾清理;

3、每週組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。

4、配合公司完成各大節日相關活動的開展,及重大接待任務的保潔工作;

5、每月對空置房進行一次空置房清理工作,堅持空置房無雜物、蜘蛛網。

六、完成情景

1、護衞召開會議4次,重點強調各節假日期間安保工作

2、護衞抓好國慶節期間的防火、防盜及用電安全管理工作,並根據相關要求組織員工開展應知應會培訓和演練

3、管理處對商家和住户發放温馨提示12次,對國慶節期間的衞生、防火防盜、禮貌接待做出了相關要求,並組織工作人員對街區的樹枝進行修枝;

4、管理處利用走動式服務對管轄區域的商家、租户、業主、進行了安全防範、消防交通、反恐防暴知識的宣傳,加強了他們對自身的安全防範及經營場所、住宿等重點部位的管理。

5、對管理處進行日常管理,根據工作計劃對設施設備進行維護保養,確保街區內設備正常運轉;

6、為確保街區有一個乾淨舒適的環境,對管理處進行日常保潔,得到了商家和業主的一致好評;

7、管理處不定期組織保潔員對路燈杆、景觀燈、標識標牌進行打掃、清洗;不定期對空置房進行除塵;對已枯的樹枝進行及時修剪,防止造成瓦片的脱落;

8、為配合公司制定的“安全生產月”活動,管理處進取響應,每月對街區內空置房及商家進行安全檢查工作,消除安全隱患。

人事第一季度工作總結 篇13

XX年以來,我局黨建工作在市局和縣委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導,堅持圍繞中心,服務大局,自覺地服從和服務於全局的生產、經營和管理。並以各種學習教育活動為動力,認真落實科學發展觀,不斷創新思路,克難奮進,發揮黨組織的核心作用、戰鬥堡壘作用,現將XX年一季度具體工作總結如下:

一、加強黨的思想建設。

定期組織黨員幹部和廣大職工進行理論學習。以“”、xx大精神為重點,深入學習xx大報告精神,樹立全員“立黨為公,執政為民”的思想。按照xx大會議精神,為全局黨員發放了新黨章及黨員學習手冊,確保黨員學習制度化、規範化、有序化。

二、加強黨的組織建設。

完善基層黨支部建設,嚴格按照黨章規定健全組織機構,建立必要的活動制度。按照工作實際需要,我們對原有機關及基層黨支部進行了調整、重組,為黨務工作順利開展提供了重要保證。

三、做好對黨外積極分子的培養工作。

完善黨員管理機制,按期做好黨費收繳工作,及時上報了黨員年度統計報表,並做好黨員名冊的歸檔工作。

四、做好宣傳和啟動企業文化建設。

如期編髮《農電動態》簡報,使企業的發展動態和重大事件得到及時的反饋和真實的記錄,豐富了職工的文化生活,打造了學習交流的平台。

五、召開了局XX年工作會議。

會上對xx年工作進行了總結,對XX年工作提出了要求。並在中層幹部中籤訂了包保責任狀。對廣大幹部職工工作起到了極大的促進作用。

人事第一季度工作總結 篇14

在20xx年第一季度,保安一中隊各項工作平穩開展,在中隊領導的帶領下,始終貫徹處三屆一次職代會精神,結合工作實際,充分調動保安員工作積極性,圓滿的完成了各項工作任務。

一、工作中的成績

堅守崗位,確保節日安全。伴隨鼠年鐘聲的響起,保安員始終堅守崗位,她們放棄了與家人團聚的機會,只為讓廣大業主在温馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悦。保障了各小區的正常工作秩序。

全員參與,清掃積雪。進入二月,接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情,大家在剷除監控室和刀閘周邊的積雪的同時,還積極幫助物業公司清掃積雪。

安全檢查,杜絕隱患。在大隊領導的帶領下,保安一中隊和平門崗對所管轄區內1035户居民進行了水、電、氣、暖安全的入户檢查,針對小區內直排式熱水器較多的情況,給住户發放了安全信息提示單,並詳細講解了注意事項及存在的安全隱患。通過此次走訪,很大程度上提高保安隊伍的親和力。

二、加強崗位練兵,增強體能,提高素質

為了提高隊伍整體素質,增強隊員的體能和應變能力,中隊對崗前培訓不合格保安員利用休班的時間進行了再次嚴格的培訓。通過此次培訓,增強了保安隊伍整體的業務素質和集體主義觀念。

三、狠抓班子建設,提高隊伍的凝聚力和向心力。

通過組織民主生活會及“一對一”“一對多”“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除,互相理解,相互包容。從而更好的提高保安隊伍的凝聚力。

四、堅持嚴抓細管,推進HSE體系運行,提高安全管理水平。

定期召開安全生產會,學習安全文件,進行安全教育培訓,落實“六大禁令”。對各崗存在的安全隱患及時發現和整改,把隱患控制在萌芽狀態,確保了一季度的安全生產無事故。

五、加強勞動紀律,加大獎懲力度。

中隊建立嚴格的獎懲制度,針對個別崗出現的不按時站崗、巡邏等違紀現象,加大查處力度,決不姑息,並在中隊例會上通報批評。

在我們全體保安員的不斷努力下,目前,各小區的治安有了明顯的好轉。面對業主日益增長的保安服務要求,我們將正視保安隊伍建設中面臨的差距和自身存在的不足,加大管理力度,提高隊伍的整體素質。以更專業的服務打造“責任物業”的服務承諾。

人事第一季度工作總結 篇15

20xx年惠農區創建全國文明城市的攻堅之年。為了打好攻堅仗,深入推進全國文明城市創建工作,確保民主公正的法制環境各項目標任務順利完成,區委政法委作為創建民主公正的法制環境的牽頭單位,結合各責任單位工作職能職責和實際情況,大力營造民主正義的法制環境,紮實開展宣傳發動階段的工作,取得明顯成效。

現將近期工作階段情況彙報如下:

一、法律宣傳教育

(一)將創建全國文明城市活動與營造公平正義、執法為民的法制環境、農村民風建設、市民法律素質提升等活動有機結合,切實做好法制宣傳工作。一是組建了惠農區司法局青年志願者普法宣傳團。利用休息時間深入社區、村(居)、農貿集市等開展普法宣傳和法律援助工作,不斷提高羣眾的學法、用法、守法意識。二是將“六五”普法與精神文明建設工作相結合,惠農區依法治區領導小組辦公室安排惠農區各普法成員單位,在重點位置製作大型落地公益廣告牌和路名牌燈箱,安排鄉鎮、街道、區直部門、社區、村、企業製作橫幅、展板、電子屏幕,把“六五”普法宣傳和創建文明城市內容相統一,營造濃厚法治氛圍;三是開設手機週末普法大講堂和手機短信有獎競猜主題活動。以新穎的形式,便捷的渠道,及時宣傳法律知識,並增加互動性,營造良好法治氛圍,目前各項工作正在順利開展。四是充分發揮法制整合律師和法律服務工作者資源,每月兩次,在全區各中國小安排律師或法律服務工作者,通過結合講授法制課、模擬法庭等形式大力宣傳《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國社會治安管理處罰法》等相關法律、法規;通過身邊典型的案例,警示和教育師生嚴格自律、遵紀守法,不斷強化法制意識。五是積極組織開展綜治宣傳月活動、婦女維權周和3•15消費者權益日等法制宣傳活動,截止目前,製作各類宣傳橫幅、廣告牌40餘條,發放宣傳資料近9000份。六是於3月12日建立了“惠農司法行政”新浪微博。微博通過刊登普法簡訊、司法動態,新法速遞、以案釋法,轉載時政要聞、重大事件,開闢普法新平台。七是組建法律服務顧問團,當好黨委、政府的參謀助手,保障羣眾的合法權益。

二、做實法律援助和人民調解民生工程。

1、根據惠農區20xx年重點工作安排,制定了《20xx年法律援助工作要點》,第一季度共受理各類法律援助案件135件,佔全年任務的67.5%;接待來電來訪諮詢55次;完成第一季度法律援助案件結案的歸檔、網上錄入、申報工作。

2、切實做好“兩會”前後的社會維穩工作,認真開展矛盾糾紛排查化解工作,共調解矛盾糾紛473件,調解成功455件,成功率為96.1%,完成全年任務的24%。

三、維護勞動者合法權益

(一)建立完善維護勞動者權益保障機制。按照勞動保障監察法律法規確定的受案範圍,依法及時受理勞動者舉報投訴、勞動仲裁申請、工傷認定申請,積極維護勞動者合法權益。繼續做好勞動保障監察和勞動仲裁統計及信息工作,做到按時準確上報報表和信息。加強勞動保障監察和勞動仲裁隊伍建設,嚴守監察和仲裁工作紀律,每週一安排監察員進行業務培訓學習,切實轉變工作作風,提高執法能力和執法水平,努力樹立規範執法、文明執法為羣眾辦實事的良好形象。

(二)進一步規範用人單位用工行為,切實維護勞動者合法權益,構建和諧勞動關係。截至目前,共受理勞動者舉報投訴52起,其中,涉及建築領域42起、涉及其他企業10起,涉及勞動者697人,其中涉及建築領域664人、涉及其他企業33人,投訴涉及金額821.945萬元,經過核實追討勞動者工資652.945萬元,其中涉及建築領域641萬元,涉及其他企業11.945萬元。下發勞動保障監察限期責令整改指令書6家,已辦結5家,剩餘一家通過電話通知勞動監察隊,將在3月26日下午到勞動監察隊發放工資。

四、維護殘疾人合法權益

(一)創建活動融入到助殘信訪維權工程。

積極推進創城工作,做好殘疾人信訪、維權和走訪工作,認真貫徹《中國殘疾人保障法》和自治區、市相關法規,建立殘疾人維權工作機制,使殘疾人權益保障狀況進一步改善;大力開展法律諮詢,普法教育等活動建立殘疾人法律援助機制。接待來訪23件,辦結率100%,未發生越級上訪和集體上訪。對500名農村殘疾人進行了為期一週的維權培訓和農村民建設宣傳活動。

(二)開展助殘專項活動。

1、助殘就醫工程。一是主動聯繫市第一人民醫院、各社區衞生院開展“愛耳日”活動。二是免費為全區白內障患者進行復明救治,為每例眼睛補貼800元。三是制定了為二級以上重度殘疾人辦理殘疾人津貼,精神病患者免費服藥和住院的政策,使殘疾人受益面越來越廣。2、助殘就業工程。就業是民生之本,對殘疾人更是生存之基,為拓展殘疾人就業渠道,第一季度我們兩次向社會廣泛收集殘疾人用工信息資料,為殘疾人提供崗位100多個,通過兩次殘疾人專場招聘會招聘介紹,使3名殘疾人找到了工作。近期開展了盲人按摩、農村殘疾人實用技術等培訓。3、扶貧助殘工程。3月份舉辦了為期一週的殘疾人實用技術培訓,培訓了500名殘疾人。開展了農村有勞動能力殘疾人發展種養殖業的摸底核實。開展了轄區精神、智力及二級以上重度殘疾人居家託養調查上報工作,目前初步核實1500人左右。摸排了精神、智力及二級以上重度殘疾人情況,為重度殘疾人辦理殘疾人津貼做實前期工作,初步核實1600人;為205名貧困精神病患者進行免費服藥管理。3、三爭雙招工作。圍繞殘疾人“人人享有康復服務”的目標,爭取白內障免費復明手術80名,爭取自治區輔助器具,951件等。開展了0-6歲殘疾兒童搶救性項目前期摸底調查,工作。4、助殘温暖工程。在元旦、春節期間,開展了貧困重度殘疾人“訪親問暖”活動,走訪慰問貧困殘疾人家庭300户,為殘疾人送去了大米、麪粉、食油及慰問金共計10萬元等;發放殘疾人取暖補貼、燃油補貼15萬元,做好第二代殘疾人證換辦工作,目前共審核換辦二代殘疾證160餘本,確保了殘疾人享受優惠政策。

五、基層民主政治

積極宣傳基層民主,推進民主決策、民主管理和民主監督制度的完善。

人事第一季度工作總結 篇16

回顧三個多月來的基層生活,我深受感動,我非常熱愛自己的工作。雖然期間經歷過許多挫折和困難,但我從未退縮,在組織和村委集體的協助下,以及個人的努力下,我順利地完成從大學畢業生向大學生村官的角色轉換,逐漸地適應了農村的工作環境。通過這三個多月來的基層實踐,個人的農村工作能力得到了很大地提高,積累了一定的農村工作經驗,取得了較好的工作成績。

一、認真學習,做到學以致用

俗話説“活到老,學到老”。作為剛進社會的我來説,自己的工作經驗就是一張“白紙”,一切都是一片空白,一切都是新的,一切都從頭開始。因此,我始終嚴格要求、鞭策自己、主動學習,一是加強鄧小平理論和科學發展觀的學習,加強黨的方針政策的學習,提高了自身的政治理論素質。二是加強業務學習,主動向老領導、老幹部虛心請教,同時加強業務知識的學習,增強了我的業務技能。三是將學到的理論知識運用於工作實踐,並不斷探索和創新,提高了我的工作能力,為今後工作的順利開展打下堅實的基礎。

二、紮根基層,甘心為民建功

想要貼近村民,就必須情繫於民,深入到村組體察民情。工作中,我堅持與村民同吃、同住、同幹,把自己的心與村民緊貼在一起,真正體會到了村民的思想狀況、生活情況,想方設法幫助他們克服困難和解決問題,贏得了羣眾的支持和信賴。我到三合村任職這三個月,在村裏所經歷了很多難忘的有利於成長的事情,一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。今年清明節,村民拜墳引起了火災,村支兩委成員接到電話後立即趕往火災現場救火,在村幹部與當地村民的共同努力下撲滅了大火,保障了村民的生命財產安全。我深深地體會到:大學生到村裏任職,哪裏出現災情,我就要出現在哪裏!作為一名大學生村官,首先要彰顯先鋒模範作用,身要撲下去、心要貼上去、腦要鑽進去,摸實情、出實招、幹實事,工作在羣眾中去,做羣眾的貼心人,這是黨和人民賦予我的光榮職責,一定要做好,而且必須做好。

三、踏實工作,投身新農村建設

上任以來,我立足本職工作,腳踏實地,努力工作,盡職盡責,實幹為民。協助村主任和村幹部一起處理一些日常事務,努力當好村總支書記的參謀和助手,當好村幹部的好幫手和羣眾的勤務員。在新農村建設中,我主動參與了新農村建設的規劃、發展、建設、協調和管理工作。完成了新農村建設的前期準備工作。

四、工作存在問題和不足

雖然做了一定的工作,但是與縣引導辦和鎮黨委、政府的要求相比,與其他大學生村官的工作相比,還存在很大差距。

一是學習不夠,今後要多加強政策理論和業務知識的學習,加強當代政治、經濟、文化、科技及法律法規知識的學習,全面提高自身的綜合素質和工作能力。

二是對所在村村情瞭解不夠深入,不夠透徹,未能更深入地瞭解羣眾。今後要不斷深入羣眾,全面掌握村情村貌,為村領導決策提供科學依據。

三是解決村裏複雜事情能力不足,在這三個月裏發生過多起羣眾賭工,影響東南大道工程進程的事件,在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經驗,今後要多深入實際,不斷探索總結,提高自己處理複雜問題的能力。