2023人事科工作總結十篇

2023人事科工作總結 篇1

人事科的工作在局黨組和分管領導的正確領導下,各項工作都紮實、穩妥地推進,並取得良好成績,現將20xx年人事科的工作總結如下:

2023人事科工作總結十篇

一、紮實做好乾部人事工作

圓滿完成了20xx年度局機關公務員信息採集和工資異動審批工作,4名科幹部晉升副處的報批手續,妥善處理好了後勤服務中心崗位設置和市無害化處理中心人員的工資套改工作,規範了局機關津補貼發放標準和事業單位績效工資審批制度。

二、認真開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作

成立了局機構編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領導小組,認真開展了局機關以及局屬各單位的編制設定和幹部配備情況的核查,嚴肅認真地開展了“吃空餉”問題的自查,並將機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料,整理裝訂成冊,及時上報各種核查信息表,得到了市編制清理工作領導小組清理核查組領導的一致好評。

三、積極推進商務為民創先爭優活動

積極開展商務為民創先爭優活動,制訂《20xx年婁底市商務局“學習寧鄉經驗,實施加速趕超”作風建設主題活動實施方案》,3月組織我市商務系統中層以上幹部和各縣市區商務(招商)局主要負責人赴寧鄉考察學習,學習寧鄉先進的招商引資經驗和發展商貿物流業成功做法,4月、12月分別兩次組織局機關副處以上領導幹部、各科室負責、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮楊柳衝村開展入户幫扶活動,同時組織領導班子成員深入11家企業進行聯點聯項,協調解決企業發展過程中存在的困難和爭取有關部門的政策支持。

四、精心組織召開民主生活會

根據市紀委、市委組織部的要求,精心組織召開了我局20xx年度黨員領導幹部民主生活會,圍繞“學習貫徹黨的十八大精神,深入開展萬名幹部下基層,三聯三轉三提高作風建設”主題,通過組織學習,廣泛徵求意見,交心談心和開會剖析,坦誠開展批評與自我批評,找出工作上的不足和差距,制定相應的整改措施。

五、盡職盡責完成好其它工作

1、積極發動職工參與無償獻血活動。市裏下達我局獻血人數計劃為12人,實際獻血人數18人,完成率高達150%。

2、認真組織組工網宣工作。每月完成了組工網宣任務,主要是正面報道全市商務系統取得的成就。

3、推進事業單位績效工作實施進程。召開專題會議,推進事業單位績效工資實施進程,下發了《婁底市商務局績效考核工作指導意見》。

4、參與局機關日常考勤統計。每月對局機關日常考勤進行統計彙總,嚴肅了上班紀律。

5、組織參加領導幹部任職資格考試。分別兩次組織局機關和局屬各單位人員參加任職資格考試,參加考試人員36人,通過合格的32人。

6、完成了20xx年黨政領導班子和領導幹部績效考核定點定項督查工作。

7、完成了婁星區第九屆人大代表十八選區候選人投票選舉工作。

8、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關工作。

9、完成了20xx年度局機關在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。

六、20xx年工作計劃

1、向市編辦彙報爭取擬設婁底市對外勞務合作服務中心。

2、擬向社會公開招考5名執法工作人員充實到局機關的前期準備工作。

3、事業單位定崗、新的績效工資實施工作。

4、召開20xx年黨員領導幹部民主生活會。

5、完成20xx年政府績效考評,組織部班子績效考核、述職述廉工作。

6、局機關幹部職工年終考核、一次性獎金、工資異動等報批工作。

7、完成領導交辦的日常性工作和考核工作。

2023人事科工作總結 篇2

在校領導的指導下,在其他部門的支持配合下,__年人事處完成了各項工作。現總結如下:

一、 主要工作與業績

(一) 人才引進與人才培養工作

1.師資引進工作。師資隊伍建設是我校發展的一項重要工作,直接影響到學校的教學質量和科研水平,關係到學校的學科發展。為此,我們先後赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動。__年共收到應聘材料20__餘份,應聘電子郵件2800餘封。對於博士、教授遞交的應聘材料,實行檔案登記、跟蹤制度。在各學院的積極配合與支持下,全年上報省人事廳、勞動廳調動材料22人,簽定就業協議57人,發商調函45份;接收畢業生57人,調入34人。為了迎接20__年的教育部本科教學評估,人事處根據學校的統一安排,做好20__年階段性師資引進人數分配工作,並根據學院的師資需求進行了信息的編制、招聘現場發佈和上網發佈工作。

2.人才培養類項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養人員的考核工作和__年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養人選與重點資助人選的申報工作;完成20__年度省高校中青年學科帶頭人和重點資助人員校內配套經費的落實工作;完成20__年度省高校青年教師資助項目的經費落實工作和__年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳20__年度留學回國人員科技活動擇優資助項目配套經費落實工作和__年度留學回國人員科技活動擇優資助項目申報工作;完成__年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學者的報送工作;佈置完成__年度包氏獎學金的申報工作。所有人才培養類項目的使用經費審核。

3.教職工各類進修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經費報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士後的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士後(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學位、進修研究生課程、業務學習和學歷提高等的申請、審批和學費報銷等管理工作。全年共受理其他進修32人次。

4.完成“西湖學者”的評審、聘任工作;推薦批准全國優秀教師1人,省優秀教師2人、省教育優秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優秀博士後3人。

(二) 專業技術職務任職資格評審工作

1. 組織申報工作。根據省人事廳、省教育廳有關職稱工作的部署及時起草下發了關於我校__年度職稱工作有關問題的通知,並組織實施。 _共組織88人蔘加的教育理論培訓和考核;辦理86人蔘加20__年全國職稱外語統考培訓報名手續、徵訂考試用書;組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱申報的審核、論文(著、成果)送審回收、評審材料的多次打印裝訂。並辦理了會計、經濟資格考試報名工作。

2.組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類各級專業技術職務的評審、推薦等各項工作。__年共申報正高職23人,其中11人評審通過;共申報副高職55人,其中37人評審通過(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人,其中88人評審通過(含初定、轉定)。作好技術工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。

3.高校教師資格認定工作。根據省教育廳部署,全年兩次進行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人,下半年評審了49人。並組織54人蔘加普通話測試培訓和考核。

4. 協助省人事廳做好全省高級經濟師計算機測評工作。>

(三) 勞動人事工作

1、機構調整工作。根據學校發展需要,對全校93個教學機構重新進行了調整,並對全校教學、實驗等專業技術機構近100名負責人進行了重新聘任。並對機構調整做必要的人員分流和安置工作。

2、各類考核工作。參與院內部門工作年度考核;組織教師、學生對直接服務部門的考核工作;組織教師對二級學院(部)辦公室工作人員的考核工作;組織全院各類人員年度考核(不含中層幹部);組織教師晉升職務量化考評工作

3、核發工資、補貼工作。認真做好新進學校90位教職工的工資確定和209位職務職稱變動人員工資的變動工作,做好全校崗位津貼、課時津貼和學生管理費的分配計算、發放工作;做好20__年度考核基礎上的#from 增發一個月工資工作以及204位教職工二年一次的正常晉升工資工作,完成更名大學獎勵和年終教職工津貼調整工作。完成48位引進教職工的租房補貼審核發放工作,完成190餘名臨時工人員指標審核、工資的確定、計算髮放工作以及下沙補貼、學生專職輔導員等各種津貼的計算髮放工作。

4、信息檔案工作。完成省教育廳、財政廳和西湖區統計局所需的各種幹部報表、工資報表、勞動年報等各類報表,以及各部門有關人事方面的各種花名冊、數據、報表,及時做好人事數據的更新、調整變動工作,認真做好全校教職工人員名冊的編制工作。做好新進教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進教職工聘用合同的簽定、鑑證、續簽和管理工作。

5、校內調動及退休工作。及時辦理各類人員進出、退休、延長退休、內退退養的手續,做好包括政法培訓中心在內的學校教職工的分流、轉崗、校內調動工作,引進人才的配偶安置工作。為搞活校內用人機制,促進人員的合理流動,根據《杭州商學院人員流動管理辦法》直接管理校內各類流動人員,並認真細緻做好他們的政治思想工作。

6、社會保險工作。在財務處的協助下,完成了__年度全校教職工的個人工資總額的確定工作,協助杭州市就業局做好對我校教職工失業保險金的認定工作,協助省醫保中心對__年度全校教職工醫保個人帳務進行結算。完滿完成省醫保中心對我校教職工20__年度工資額的稽核審查工作,極大地維護了學校和全校教職工個人的利益。按照省勞動、人事部門規定,認真作好全校教職工的基本醫療保險、失業保險和合同制職工的養老保險工作,及時做好新進新出學校的教職工各種社會保險的增減、變更工作。

7、 學校更名配套工作。及時做好全校教職工的校徽、工作證的製作和換髮工作。

8、努力提高服務意識。積極為廣大教職工提供優質服務,辦理全校教職工的請假、銷假、探親手續和收入證明、部分男教工的子女參加醫療統籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補助,04年度共補助69人次,計3.14萬元。錢雖少,體現了學校對困難教職工的關懷。教職工去世時代表學校前去慰問、告別,已故教職工的喪葬費、撫卹費以及遺屬補助的發放工作;

(四) 其他工作

1、 召開__年度新教師座談會、退休教師茶話會。

2、 全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報備工作。一般教職工公派出國的政審工作。

3、 推薦中央、省級高級專家信息庫人選。

4、 做好教工校園卡的申領登記、聯繫和發放工作,其中新辦校園卡95人。

二、 主要工作亮點

1、完善考核制度。根據校黨委的安排,由人事處起草了《關於開展機關效能建設的若干意見》。機關效能建設是一項長期的工作。以此為契機,一方面進一步完善“部門工作年度考評辦法”,如在網上公示各部門的總結、調整考評指標權重等,使考評工作公平公正。另一方面,在已有的對學院教學、科研、學生管理考評辦法的基礎上,起草“學院工作年度考評辦法”,供校領導審議。力求將考評結果與津貼掛鈎,以獎勵為主,強化機關效能建設的作用。

2、提高透明度。人事處的各項工作,均與全校教職工的利益息息相關。操作規範、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責範圍內,力求做到有法可依、有章可循。如職稱評審、工資津貼標準等,嚴格按制度和程序執行。對於需要評審的工作,公開評審條件、評審對象、評審程序,每次評審均請校紀委現場監督,評審結果上網或張貼公示,杜絕暗箱操作。

3、力求公平。11月份提交校領導審議的“浙江工商大學人才引進政策”、“學院津貼調整方案”等,力求體現公平,不讓老實人吃虧。政策制定儘可能準確、合理。

4、關心教職工生活。在校領導的關心支持下,人事處對浙江工業大學、杭州電子科技大學、浙江理工大學、浙江財經學院等院校的教職工收入情況作了全面的瞭解,並在校領導的指導下,提出了崗位津貼和教學津貼等的調整方案和經費測算。

三、 存在的不足與失誤

1、信息化程度不夠高。儘管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現計算機管理,但由於缺乏專業人員維護、升級,許多報表需要人工編制,效率不高,連國慶節都需要加班。隨着各個上級主管部門信息化程度的提高,要求人事處提供的數據會進一步增加,矛盾也會更加突出。

2、向兄弟院校學習、取經不夠。人事處目前正在探索在現有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由於忙於事務,這方面做得還不夠。

2023人事科工作總結 篇3

20xx年,人事科在校黨委的正確領導和上級業務部門的指導下,按照年初的目標,認真履行科室職責,圓滿完成了各項工作任務。主要做了一下工作:

一、按照要求做好學校教職工的年度考核工作。

二、做好了職稱評審工作。完成申報中專系列高級職稱教師 3 人、中級職稱 2 人,擬申報中學系列高級教師職稱3 人,一級教師職稱4人,申報幼師教師資格 260 人。

三、根據年度考核做好全校教職工薪級工資晉檔工作。

四、做好了教職工退休手續辦理和待遇落實。辦理教職工退休 5 人並按政策落實退休人員的工資待遇。

五、組織完成了工人技術等級考試工作。

六、做好了人事檔案整理、規範、歸檔等管理工作,完成了教職工基本情況及專業技術人員數據輸入和數據庫建立。

七、依據有關政策法規,根據事業單位的崗位設置與用人管理,辦理了聘用合同簽訂,做好聘用管理、受聘人員工資待遇落實等工作。

八、完成了校委會交辦的.其他工作。

20xx年工作計劃:

1、為全面提高教學質量和辦學效益,合理配置教育人才資源,優化人員結構,進一步深化事業單位人事制度改革,建立健全事業單位崗位設置管理制度,實現事業單位人事管理的科學化、規範化、制度化,堅持按照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事制度及崗位管理。

2、 做好專業技術職務任職資格的申報、評、聘管理工作。

3、根據國家離退休幹部管理制度,做好離休、退休、退職手續辦理等事宜,落實離退休人員的工資福利待遇。

4、做好人事檔案管理工作以及全校的機構設置,人員編制和用人計劃;組織實施人事制度改革和制定教職工聘任方案。

5、做好年度考核工作,按照上級要求做好教職工工資調整工作。

6、做好各類人事檔案收集、整理、歸檔管理及數據庫錄入工作。

人 事 科

20xx年xx月18日

2023人事科工作總結 篇4

20xx年我們以師德建設為引領,以教師均衡配置為重點,以促進教師專業成長為抓手,切實加強教育人才隊伍建設,現將有關工作彙報如下:

一、搶抓機遇,多措並舉,不斷夯實教育人才基地。

1.協助局黨委制定主題實踐活動方案,努力加強黨員隊伍建設,新發展黨員56人,預備黨員轉正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會議上重點交流了經驗。蒲中在全市“三理工作法”現場推進會上作了經驗介紹。局關工委被國家教育部評為“關心下一代工作先進集體”。

2.搶在春節前,招錄新教師100名(高中26人、國小幼兒教師74人),其中引進碩士以上研究生12人,引進優秀本科畢業生54人,其中211工程、985高校畢業生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計劃。同時,面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。

3.今年在職教師進修研究生畢業就達21人,本科畢業391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級職稱人才123人,中學一級366人、國小高級283人。3人被評為教授級中學高級教師,在大市名列前茅。

二、搭建平台,悉心培育,加快教師專業成長進程。

1.5月初,舉行了師德文化建設年開班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優秀教師羣體。推薦並獲得省勞動模範稱號1人,南通市勞動模範1人、市勞動模範2人。感動教育十大人物葛永鬆老師的先進事蹟,經專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》,被選為南通市教育系統慶祝建黨90週年“七一”表彰大會的講演節目,成為六縣市中兩個節目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業愛生、熱心農村教育的優秀教師羣體形象。

2.制定了20xx年中國小教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程,36個培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中國小校長參加遠程教育培訓181人,優分率名列南通市前列;省市校長培訓36人;南通市級培訓529人;x市級培訓869人,暑期校本網絡培訓參培教師達4000多人。7月下旬,協助組織校長80餘人到北師大學集中學習,強化了大家對北師文化的體驗與領悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市x中學、實驗國中、如師附小等8所學校被評為首批南通市教師專業發展優質學校,總數列大市第一。

三、立足教育,服務社會,充分發揮人才引領作用。

1.召開了20xx年x市教育人事工作會議,出台了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區義務教育學校交流教師485人,城區交流到邊遠農村教師24人,各鎮中心學校與一般學校教師交流及國中教師分流到國小453人,包括交流的校長及城區中層幹部,合計交流1049人,達全市義務教育學校專任教師的18.77%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關會議上作了專題介紹,受到上級領導及與會人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。

2.6月份,組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層幹部18人,局管義務教育學校幹部73人,免職36人;如城城區6所義務教育學校共交流中層幹部32人。年初,在市委組織部召開的幹部選拔任用工作會議上,我局在15個市級部門測評中名列第二;並代表15個市級部門作了專題介紹。

3.依託省特級教師許友蘭、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個,與教研教科室密切配合,組織指導各工作室正常開展各種教學研究活動,促進青年教師快速成長。姜樹華等同志多次參加賽課獲獎,該同志被評為x市“十大傑出青年”。新評選市學科帶頭人80人,骨幹教師200人,教壇新秀150人。

四、營造氛圍,保障待遇,盡力做好人才服務工作。

為激勵廣大教師愛崗敬業,表彰先進,第27個教師節,組織評選“十佳鄉村教師”10名,x市優秀教育工作者200名,x市先進教育工作者206名;外國語學校教師楊浩同志獲南通市園丁獎稱號。慶祝建黨90週年之際,評選南通市教育系統先進基層黨組織3個,優秀共產黨員12名,優秀黨務工作者3名;x市先進基層黨組織1個,優秀共產黨員1名;x市教育系統先進基層黨組織3個,優秀共產黨員66名,優秀黨務工作者3名。

根據皋辦〔20xx〕74號文件,對省特級教師、南通學科帶頭人、骨幹教師和x學科帶頭人等116人組織了兩級考核,發放人才獎勵120多萬元。安排中國小教師培訓分為十大培訓工程,36個培訓項目,投入經費超過300萬元。五個“雉水名師工作室”確保活動經費,全年各不少於1萬元,有力促進了廣大的教師專業成長。

2023人事科工作總結 篇5

半年來,在局黨組的正確領導和各科室的支持下,我科以xx屆四中全會精神為指導,認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來,用科學發展觀統領各項工作,開拓創新、鋭意進取,紮實工作,緊緊圍繞人在國土、服務於國土的理念。堅持以人為本,不斷強化幹部教育和培訓

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工作,落實工資、福利、政策等各項制度。發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風,充分發揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。

一、主要工作及做法

(一)注重教育培訓,提高幹部職工素質

為了進一步提高局機關幹部職工隊伍的整體素質,結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《幹部教育培訓條例》的有利時機,把幹部教育培訓擺上了議事日程。着力加強局機關幹部政治理論學習,不斷提高全體幹部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神,結合市委要求和工作部署,撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質,組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質,增強了能力,為開展好國土工作奠定了較好的基礎。

(二)科學調配、任用幹部,幹部隊伍建設日趨加強

半年來,人事科嚴格落實局黨組的指示精神,着力加強人才隊伍建設,共調配、任免幹部15人次(其中提拔使用了7名幹部)。堅持公平、公正、公開的原則,優先選拔年青有為的幹部,盤活了局機關的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察,新提拔的幹部工作出色,受到大家一致好評。

(三)紮實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作

一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資

異動審批表130份,審核市國土戰線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270餘人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、幹部人事、退休人員情況等報表的統計上報工作。

(四)不斷完善幹部職工人事信息,使幹部職工人事檔案管理工作規範化、信息化

半年來,認真落實上級檔案管理有關文件精神,按照上級信息管理要求,規範了檔案的查閲、借閲工作,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規範,轉遞合格。上半年共整理、規範個人檔案10餘份,移送科級以上幹部檔案材料10份,查閲檔案1份,借閲檔案2份。

(五)紮紮實實地做好老幹部工作,努力開創老幹部工作新局面

在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下,認真貫徹落實市委老幹部局的指示精神,積極為退休老幹部服務,做到政治上更好地關心老幹部,生活上更好地照顧老幹部,工作上更好地服務老幹部,到目前為止,全系統退休老幹部思想比較穩定,沒有出現集體上訪現象,局機關13名退休老幹部對人事科的工作比較滿意。

(六)加強聯繫,與上級機關溝通協調有了新的突破

半年來,主動加強了與組織、人事、編制的聯繫溝通,為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調,為局機關多爭取了一個評優指標,在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優秀國土分局。

二、存在的不足

在總結成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恆的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。

2023人事科工作總結 篇6

回顧今年的工作,人事科在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現將我科工作情景簡要總結。

一、招聘工作

結合我院教改及師資隊伍現狀,經過網絡渠道發佈招聘信息;選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了xx人才市場招聘會。認真完善招聘流程,經過多種渠道收集簡歷,及時審閲、篩選簡歷,對貼合要求的簡歷儘快送用人部門再審核;及時組織試講,儘量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

二、新進人員接收與檔案管理工作

為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落户及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新籤、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,經過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅持週一工作例會及每週工作總結、彙報制度,提高了工作人員的業務工作本事及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理幹部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位教師也做了很多工作,基本按要求完成了工作。認真完成了院領導交辦的其他任務。

四、教師培訓工作

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索貼合學院實際的教師培訓工作。在骨幹教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨幹教師精品課程培訓。教師反饋效果極好,相關總結已交學院。

五、教師考核工作、輔導員考核工作

為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執行情景進行了多方面徵求意見提議,瞭解了教師的考核辦法執行現狀,教師考核辦法,根據實際情景,進行了調整和修改,收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情景,進行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。

自20xx年以來,人事科的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人事科的建設極為關心,這對於人事科同事來説無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。

通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做着基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人事科工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結如下:

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人事科特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

一、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人事科通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人事科正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

五、幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重,人事科一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來説話。最後,祝願公司在新年裏一帆風順,一年更比一年好。

2023人事科工作總結 篇7

XX年我們以師德建設為引領,以教師均衡配置為重點,以促進教師專業成長為抓手,切實加強教育人才隊伍建設,現將有關工作彙報如下:

一、搶抓機遇,多措並舉,不斷夯實教育人才基地。

1.協助局黨委制定主題實踐活動方案,努力加強黨員隊伍建設,新發展黨員56人,預備黨員轉正22人。年初,我局在南通市舉行的XX年黨建人事工作會議上重點交流了經驗。蒲中在全市“三理工作法”現場推進會上作了經驗介紹。局關工委被國家教育部評為“關心下一代工作先進集體”。

2.搶在春節前,招錄新教師100名(高中26人、國小幼兒教師74人),其中引進碩士以上研究生12人,引進優秀本科畢業生54人,其中211工程、985高校畢業生7人,完成了XX年高層次人才招聘計劃。同時,面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。

3.今年在職教師進修研究生畢業就達21人,本科畢業391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級職稱人才123人,中學一級366人、國小高級283人。3人被評為教授級中學高級教師,在大市名列前茅。

二、搭建平台,悉心培育,加快教師專業成長進程。

1. 5月初,舉行了師德文化建設年開班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。

12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優秀教師羣體。推薦並獲得省勞動模範稱號1人,南通市勞動模範1人、市勞動模範2人。感動教育十大人物葛永鬆老師的先進事蹟,經專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》,被選為南通市教育系統慶祝建黨90週年“七一”表彰大會的講演節目,成為六縣市中兩個節目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業愛生、熱心農村教育的優秀教師羣體形象。

2.制定了XX年中國小教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程,36個培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中國小校長參加遠程教育培訓181人,優分率名列南通市前列;省市校長培訓36人;南通市級培訓529人;x市級培訓869人,暑期校本網絡培訓參培教師達4000多人。7月下旬,協助組織校長80餘人到北師大學集中學習,強化了大家對北師文化的體驗與領悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市x中學、實驗國中、如師附小等8所學校被評為首批南通市教師專業發展優質學校,總數列大市第一。

三、立足教育,服務社會,充分發揮人才引領作用。

1.召開了XX年x市教育人事工作會議,出台了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區義務教育學校交流教師485人,城區交流到邊遠農村教師24人,各鎮中心學校與一般學校教師交流及國中教師分流到國小453人,包括交流的校長及城區中層幹部,合計交流1049人,達全市義務教育學校專任教師的'18.77%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關會議上作了專題介紹,受到上級領導及與會人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。

2.6月份,組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層幹部18人,局管義務教育學校幹部73人,免職36人;如城城區6所義務教育學校共交流中層幹部32人。年初,在市委組織部召開的幹部選拔任用工作會議上,我局在15個市級部門測評中名列第二;並代表15個市級部門作了專題介紹。

2023人事科工作總結 篇8

20xx年,人事科在校黨委的正確領導和上級業務部門的指導下,按照年初的目標,認真履行科室職責,圓滿完成了各項工作任務。主要做了一下工作:

一、按照要求做好學校教職工的年度考核工作。

二、做好了職稱評審工作。完成申報中專系列高級職稱教師 3 人、中級職稱 2 人,擬申報中學系列高級教師職稱3 人,一級教師職稱4人,申報幼師教師資格 260 人。

三、根據年度考核做好全校教職工薪級工資晉檔工作。

四、做好了教職工退休手續辦理和待遇落實。辦理教職工退休 5 人並按政策落實退休人員的工資待遇。

五、組織完成了工人技術等級考試工作。

六、做好了人事檔案整理、規範、歸檔等管理工作,完成了教職工基本情況及專業技術人員數據輸入和數據庫建立。

七、依據有關政策法規,根據事業單位的崗位設置與用人管理,辦理了聘用合同簽訂,做好聘用管理、受聘人員工資待遇落實等工作。

八、完成了校委會交辦的其他工作。

20xx年工作計劃:

1、為全面提高教學質量和辦學效益,合理配置教育人才資源,優化人員結構,進一步深化事業單位人事制度改革,建立健全事業單位崗位設置管理制度,實現事業單位人事管理的科學化、規範化、制度化,堅持按照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事制度及崗位管理。

2、 做好專業技術職務任職資格的申報、評、聘管理工作。

3、根據國家離退休幹部管理制度,做好離休、退休、退職手續辦理等事宜,落實離退休人員的工資福利待遇。

4、做好人事檔案管理工作以及全校的機構設置,人員編制和用人計劃;組織實施人事制度改革和制定教職工聘任方案。

5、做好年度考核工作,按照上級要求做好教職工工資調整工作。

6、做好各類人事檔案收集、整理、歸檔管理及數據庫錄入工作。

2023人事科工作總結 篇9

20xx年,我科室全體同志圍繞全年重點工作任務,齊心協力,做好各項工作,回顧今年,我們主要完成了以下工作:

一、指導建築企業引進人才及勞務基地建設

指導全行業企業重視人才集聚,從企業未來發展的大局出發,大力招聘使用技術型人才。據不完全統計,全行業共招聘錄用大專以上應屆畢業生267人。全行業企業對大中專畢業生的需求呈上升趨勢。為應對建築業操作型人才緊缺的瓶頸,與企業共同研究在四川舉辦勞務公司,通州四建合作投資300萬元在四川儀隴成立了四川盛大建築勞務公司,同時,江蘇通州建築勞務基地也既是成立掛牌。

二、加強建築業專業技術人才隊伍建設

做好全行業各類職稱的組織申報工作,搞好指導服務。已組織申報中級以上職稱材料529份,其中建設類高級工程師51人,中級全民工程師99人,中級鄉鎮工程師351人,遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉鎮工程師即將上報。完成建造師繼續教育、五大員等各類培訓5000多人次。完成大中專畢業生初定助理工程師1251人,評選鄉鎮助理工程師、技術員591人。組織報考一、二級建造師1700多人。新註冊一、二級建造師181人,完成二級建造師延續註冊1134人,二級建造師變更、註銷、補辦證書、增項等150人。

三、加強建築業操作技工隊伍建設

組織二級建造師繼續教育達539人,組織質檢、安全等五大員培訓考試達2345人次。召開了建築業高級工、技師培訓考核工作會議,制定了培訓計劃,部署了全行業全年培訓考核工作,申報高級工2150份,技師568份。另外,根據省建設工會的要求,組織了我區建築企業工會勞動保護監督檢查員培訓,有155人經過培訓獲得了勞動保護監督檢查員證書。組織建築企業勞動用工法律風險防範知識講座,全系統100多名從事勞動用工管理的同志參加了培訓。

四、做好老幹部工作

不斷完善老幹部工作機制,開展了富有成效的老幹部工作。完成了老幹部支部的`改選工作,充實了新的力量。春節期間組織召開了局老幹部春節團拜會,對部分老幹部進行了慰問。組織召開局老幹部捐資助學座談會,對捐助對象進行春節前和暑假期間的資助,共資助了9600元。制訂了局老幹部和關工委年度工作計劃。總結了局關工委工作並在區一老一少工作大會上作了交流發言。組織了一次老幹部赴無錫的考察活動,使老幹部愉悦了身心。

五、做好軍轉幹部的維穩、慰問工作

關心繫統內下崗、退休軍轉幹部生活,春節前和建軍節前,及時瞭解部分軍轉幹部的生活,為10名因病較困難的同志申請了困難補助,併發放到位,及時將政府兩節的慰問金髮放到位。

六、做好勞動工資和檔案工作

根據區人社局統一安排,及時完成事業單位績效工資測算和機關人員工作晉級、晉檔工作,未發現計算錯誤。對機關事業人員的檔案資料及時歸檔。

2023人事科工作總結 篇10

即將過去,在這一年中,在公司領導的悉心督促下,在各部門同事的協助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悦、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過這一年不斷的實踐和積累,部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高,現將這一年的工作情況彙報如下:

1、人才配置

是企業人員需求比較頻繁的一年,由於物業行業是一個專業性較強的行業,並且物業市場相對較為年輕,人員流動性很大。行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。截止至11月30日,招聘人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對於一些專業性較強的人員,例如水暖技工、強弱電技工等職位並未建立有效的專業招聘渠道。

1.1人員在崗情況

截止到11月,公司實際在崗人數133人(其中總經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人),較同期崗編人數同比下降13%。

1.2人員招聘

1.2.1招聘渠道

的招聘渠道依然是常規的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,企業走進校門,既對公司人員進行了招聘,同時也對企業進行了較好的宣傳,提升了企業形象。

通過對各種招聘渠道進行相關比較,網絡招聘(唐山人才網、58同城網)是供求量較大的渠道,能對公司現有各崗位,包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。

1.2.2面試情況

公司累計應聘511人,入職新員工120人,累計離職168人。

度招聘的重點職位為:工程高壓電工、水暖工;經營管理部導購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。

招聘難度較大的職位為:工程技術人員和營銷專業管理方面的人才;因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。

綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為:

1)新增人員為企劃營銷主管,為新增崗位人員配置需要;

2)為順應公司組織變革和業務發展需要,對中高層和核心專業崗位人員職業素質要求高;

3)初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時間非常緊迫;

4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業內非常稀缺,此行業內工程專業人才的薪資水平偏高,就業選擇機會多。