投資審計人員工作總結 篇1
20--年集團審計室在董事會的直接領導下、在各企業的相互配合下，嚴格按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則，認真地處理每一項審計工作，基本完成了年初制定的工作目標。現將本年度的審計工作做如下簡要總結：
一、規範流程、規避風險
通過各項審計，規範物資流程管理，規避企業各類風險，履行好審計監督與審計服務的雙重職能。
上半年審計室針對流程規範進行了重點審計，特別對集團公司各類物資操作流程規範進行全面檢查，從此次專項流程檢查的情況分析，各企業還是存在較多問題和隱患。總體上講，新建企業問題多，老企業問題少;細節方面問題多，宏觀方面問題少，各類倉庫則是流程問題的多發地帶。同時，各企業間出現了不少通病，比如產品調換過程不規範、外發零備件維修的定價問題等等。
下半年審計室再次進行復查，各分公司雖就部分問題和隱患進行了整改，但還是發現不少問題沒有完全整改到位。這説明我們的日常工作中，特別是在流程方面要經常性、全方位地進行進行跟蹤監督或後續審計，督促被審單位舉一反三進行整改，真正體現審計監督的價值和意義，實現管理的有效和長效。
二、強化控制、督促落實
內部審計另一個非常重要的作用就是強化領導採取的各項措施，督促這些措施及條例的有效實施。
審計室對下發的各項規章管理制度的執行與實施情況進行檢查並督促各成員企業落實到位，除對管理制度的執行情況進行督促實施，並對相關條款進行重申外，還重點物資使用及報廢情況等各項規定的執行情況進行督查，確保相關制度得到有效貫徹。
三、親密合作、有效溝通
這一年來，審計室堅持以現場審計為主，審計來源全部進行現場核實，杜絕審計依據的虛假性，並且不斷與企業領導、各崗位員工及外來客户進行溝通交流，儘可能全面掌握各方面的信息，不斷地提高自身的業務技術能力，從而更好地全面開展審計工作。
四、防險增值、實時監控
內部審計主要是以防為主，改善企業經營管理水平、降低企業成本費用，提
高企業經濟效益，最終實現企業目標。審計室日常主要工作分為常規審計和專項審計。
(一)常規審計
審計室在常規審計中一絲不苟，除對兩大倉庫進行經常性盤點和監督外，還對各個企業資金進行不定期月度核查使資金運轉情況得到有效監控，對應收款情況及帳齡進行分析使應收款回收情況保持在集團規定的正常範圍內等等。
(二)專項審計
在集團公司領導的指導及督促下，在20--年度審計室主要進行了五十幾項大大小小的專項審計，包括資金使用，工程決算，工程招標，應收帳款，投入產出等等，涉及到生產經營的方方面面。
五、內部審計工作存在的主要問題
回顧一年來的工作，公司的審計工作仍然存在一些問題和不足：
一是工作做得不夠到位，造成部分單位及個人對審計工作認識不足，對“審計”存在恐懼感，牴觸感。沒能讓公司上下形成共識，認為：內部審計不僅是監督，更是一種特殊的企業管理活動，是公司經營管理工作的重要組成部分，公司內部控制的關鍵環節;
二是審計人員的數量和素質尚未能完全適應公司系統經濟安全的需要，審計人員知識結構和隊伍結構有待進一步改善、審計水平有待提高;
三是審計工作質量保證體系尚未完全建立，有效的審計監督的約束機制尚未形成;
四是內控審計工作的開展亟待加強。
投資審計人員工作總結 篇2
隨着我縣經濟形勢日新月異的發展，固定資產投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產投資中發揮着不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監督，開創了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經濟效果。
一、我縣固定資投資審計的發展歷程和工作成績。
我縣固定投資審計工作始於20__年，以前由審計中心和社會中介機構進行審計，審計中心收入20餘萬元，審計的範圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務上。從20__年開始，局機關設立了基建審計組，對固定資產投產進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質由單一的服務轉向服務與監督並重，大膽揭示建設領域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000餘萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
二、實踐中取得的工作體會
我縣固定資產投資審計監督之所以取得了較好的效果，其經驗歸納起來主要有以下幾點：
(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產投資審計創造良好的外部環境。
20__年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學習基建審計先進經驗，回來後立即向縣政府領導彙報，得到了領導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經費;凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節約資金、核減造價3524萬元。_年8月19日洞口縣人民政府又下發了洞政辦發[_]70號《關於印發洞口縣國家建設項目審計監督規定的通知》，進一步以文件的形式規定國家建設項目的審計範圍、程序、內容和職責。明確規定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，複審的建設單位多付工程款全額收繳財政;建設單位隱瞞截留收入的，全額追回並收繳財政。審計決定不能按時執行的，由財政直接扣繳。為今後加大基建審計力度創造了良好的外部環境。
(二)堅持依法審計，客觀公正，切實保證審計質量。依法審計是審計工作的原則，客觀公正是審計工作的標準。
(三)堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產投產審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設領域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設中揭示了損失浪費、規避招標等問題。在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規、違規分包等問題。農業局標準糧田建設中審計揭示了專項資金使用不規範，專款不專用的問題。在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
(四)堅持服務與監督並重，拓寬審計思路，採取靈活機動的審計方法。
固定資產投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環節多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監督與服務有機的結合起來，認真體現“服務”意識，努力改變工作作風。如縣工業新城區的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳採取“總額包乾，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。
(五)審計關口前移，逐步推進“從過去事後竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事後監督”的工作方法。
針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規劃、設計、採購、招標、施工、監理等任一管理環節出現漏洞，都可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經濟性、效率性和效果性。為防止工程建設過程的損失浪費，提高資金使用效果，我們本着真實、合法、有效的原則，逐步推進了對建設項目實行全過程、全方位的審計監督，將事前預防、事中控制和事後監督有機的結合起來，使審計工作貫穿於工程實施的每一個階段，及時發現問題、解決問題，實現了從源頭上制止決策失誤、在事中控制違規操作、於事後保證工程決
算和工程款結算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設過程中，解決了“秋後算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問題
經過幾年來的不斷努力，我縣固定資產投資審計雖然不斷規範，逐漸步入法制化、制度化、規範化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務重的矛盾仍十分突出，審計人員素質仍有待於進一步提高等，都阻礙和制約着我縣固定投資審計工作進一步發展。
我們相信，在縣委政府的正確領導下，在上級審計機關的強力支持下，駕馭着“治理整頓建設領域突出問題”東風，一定可以在固定資產投資審計方面再有新突破，再上新台階。
_工作計劃：
建立健全審計複核制度_年，為完善審計質量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，並在7月初出台了《__縣審計局審計複核工作辦法》。《辦法》進一步明確了三級複核制度，有效促進審計人員樹立嚴謹細緻的工作作風，增強責任意識和質量意識。
推進財政審計一體化工作_年，__縣審計局根根據省廳《關於推進財政審計一體化工作的指導意見》要求，結合審計縣實際，審計局於10月份出台《__縣審計局關於財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標、範圍和內容做了規定。
推進審計回訪制度_年，__縣審計局為全面落實審計署關於開展“嚴謹細緻、提高質量”年活動，提高審計工作質量，審計局於_年1月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內容包括審計決定、審計意見和建議的採納落實情況、審計人員的工作態度、作風紀律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進被審計單位進一步加強內部管理。
投資審計人員工作總結 篇3
20xx年，我縣經濟責任審計工作在縣委縣政府統一領導和市審計局的悉心指導下，圍繞中心、服務大局，科學統籌、創新舉措、精心組織、集中力量，在組織部、紀檢監察等部門的共同參與下，在被審計對象及其單位的積極配合下，圓滿完成了經濟責任審計各項工作任務。
一、建立長效機制，加強經濟責任審計監督
(一)建立經濟責任輪審工作機制。今年我縣把80個縣級一級預算單位主要領導和15個鄉鎮黨委書記、鄉鎮長共計110名幹部納入審計對象，並在三年內全部輪審一遍，實現審計監督全覆蓋，實現
“一次審三年、三年審一遍”的總體目標。縣委縣政府印發了《縣科局級領導幹部經濟責任審計暨財政財務審計規劃(20xx-20xx》，將審計範圍、內容、重點、措施一一明確，提高領導幹部在履行經濟責任時的自我約束力。在具體實施中，堅持把握三個原則：堅持經濟責任審計與財政財務審計相結合，突出經濟責任審計;堅持任中審計與離任審計相結合，以任中審計為主;堅持鄉鎮黨政主要領導幹部同步審計。
(二)突出重要崗位和重點領域幹部經濟責任審計。一是突出對涉及行政審批、行政執法、行政性收費、項目投資大、專項資金多、財政資金量大的單位主要負責人的經濟責任審計，規劃中共有28名幹部納入重點崗位和重點領域審計監督範圍。二是突出對涉及5000萬元以上的重大項目管理幹部的經濟責任審計，目前已對我縣涉及光明新城、兩化互動、新壩水庫、工業園區組團項目管理的幹部共計11名，納入重點審計監督範圍。三是突出對國家惠民政策資金管理使用幹部的經濟責任審計，目前已對社保資金、民族地區十年行動發展資金、學生營養改良計劃資金、保障性住房建設、農村沼氣池建設、生豬養殖場建設等國家惠民資金管理使用的幹部共計7名，納入重點審計監督範圍。
二、剖析發現問題，促進領導幹部依法履職
今年我縣安排了3個鄉鎮的黨委書記、鄉鎮長和4個縣級單位的主要負責人共10個經濟責任審計項目。從審計情況看，領導幹部履行經濟責任總體情況較好，都能積極主動開展各項經濟業務活動，極大地促進了地方經濟社會發展。但在審計中發現領導幹部履行經濟責任還存在以下問題：
(一)財經法規知識欠缺，財務管理能力有待加強。我縣絕大多數領導幹部基礎教育都不是經濟類專業，財經法律法規知識學習不夠，加之各單位財務人員參謀助手作用發揮不夠，沒有很好地把好第一道關口。在今年的經濟責任審計中，領導幹部履行財政財務管理方面的問題涉及金額164萬元，其中違反規定擴大開支範圍27萬元，違規收費15萬元，擠佔挪用滯留專項資金54萬元，應繳未繳財政收入26萬元，應列未列固定資產29萬元，其它問題資金13萬元。
(二)經濟規則把握不夠，經濟管理水平有待提高。每一筆具體的經濟業務，都是以一定的經濟實務形態表現出來的，都附帶有一定的條件和約束，都有相關法律法規和國家政策指導實施，表現最多的形式是專項資金和工程項目。往往上級安排經濟業務實施時間要求緊、工作任務繁重，領導幹部注重抓工作的落實和效果，忽略了工作任務涉及相關法律法規的學習掌握，缺少科學論證和依法審查環節，導致管理不規範和程序不合法，甚至決策失誤或欠妥。
在今年的經濟責任審計中，領導幹部在經濟業務管理決策方面存在的主要問題有：一是專項資金管理問題涉及金額200多萬元，就其原因沒有嚴格按照各項專項資金管理辦法規定管理使用和實施項目，存在擠佔挪用滯留等現象;二是工程項目管理問題涉及金額約1100多萬元，就其原因沒有嚴格按照《政府投資項目管理辦法》等相關規定進行項目立項、設計預算、招投標、工程施工、竣工驗收、決算審計、結轉資產等環節，部分項目實施過程中出現了程序不合法、管理不規範的現象。
(三)內控制度不夠健全，監督執行力度有待加強。用制度管人，按規則辦事，是作為一名領導幹部做好工作的前提。不僅要根據單位實際情況制定科學可行的規章制度，更要抓好各項規章制度的執行和落實，單位領導不僅要抓好執行，更要帶頭遵守作表率。從審計情況看，絕大多數單位都制定有財務制度、會議制度、接待制度、小車管理制度、三重一大制度等比較健全的規章管理制度，也能較好地執行各項制度。但極少數單位還存在管理制度十分簡單，操作性不強，執行力不足，監督機制不健全，一定程度上影響單位工作效率和質量。
三、強化結果運用，注重經濟責任審計實效
(一)制定結果運用辦法。今年我縣為加強幹部日常管理監督，制定了《縣領導幹部經濟責任審計結果運用試行辦法》，辦法要求整合紀檢監察、組織、財政、審計、被審計單位等五個部門力量，加強對經濟責任審計結果的運用，並明確規定了五個部門的在運用經濟責任審計結果的職責分工。
(二)強化“五方”結果運用。審計機關實施審計後，要及時按規定向縣委、政府及組織、紀檢監察、財政等部門提交領導幹部經濟責任審計結果報告，並按各自職責分工作好審計結果運用：縣委縣政府着重瞭解領導幹部履行經濟責任情況的總體情況;組織部門側重瞭解領導幹部綜合素質和履行經濟責任的能力水平;紀檢監察部門重點關注領導幹部廉潔從政和違規違紀問題;財政部門側重於財政財務收支管理監督;審計部門根據審計查處問題，提出審計建議。
(三)注重審計成果轉化。今年開展經濟責任審計的10名幹部中，審計發現問題28個，審計處理資金152萬元、處罰資金15萬元;提出審計建議35條(其中向被審計單位建議31條，向結果運用部門建議4條)，建議採納35條，被審計單位修改和完善制度13個;撰寫審計要情5期，審計信息8條，調研文章5篇，領導批示5件，共性問題得到高度重視，並將在下一步的體制機制建設中予以採納運用。