【篇一】
一、學習工作任務完成情況
(一)全面完成了各項學習任務。今年我處按廳黨組的要求及機關黨委、監察室、人教處等有關處室的安排，組織全處同志在自學的基礎上，結合實際集中認真地學習了中國共產黨甘肅省第十一次代表大會的會議精神，重温了《中國共產黨黨章》，學習了xx屆六中全會《關於構建社會主義和諧社會的重大問題的決定》、xx同志在《中央紀委第七次全體會議上的重要講話》、在《中央黨校省部級領導幹部研討班開班儀式上的講話》、李金華審計長的講話等重要文件資料並進行深入討論，從而逐步提高了思想認識。
通過學習，使我們充分認識到當前審計工作要緊緊圍繞各級黨委、政府和社會關注的熱點問題，堅持服務大局和突出重點，發揮審計監督職能作用，維護廣大人民羣眾的根本利益，為我省經濟又好又快的發展做好服務。黨的xx大召開後，我處在全體黨員幹部各自收看大會盛況自學的基礎上，組織全處幹部一方面集中學習xx大有關精神，另一方面結合實際，認真以黨員先進性教育時提出的整改措施的落實及成效和“五個表率”對照檢查，總結成效，尋找不足。大家表示一定要充分認識黨的xx大的重大歷史意義，把思想統一到xx大精神上來，集中智慧，凝聚力量，開拓性地搞好外資審計工作。另外，我處積極響應廳黨組的號召，組織全處同志加強業務學習。
我們在組織全處同志集中學習別的省市外資審計先進經驗及技能的同時，還舉辦了全省外資審計軟件培訓班，學習了外資審計計算機應用技術，同時講解了外資公證審計中容易發生和出現的問題以及如何甄別和解決問題的辦法。通過培訓，掌握了外資審計項目的計算機應用軟件技術，提高了運用操作軟件技術的能力，同時，在時間緊、任務重的情況下，我處仍然先後派出了8名同志參加省廳和相關單位的業務知識和技能的學習。
(二)全面完成了審計工作任務。20xx年，根據審計署授權和省政府交辦，我們在廳黨組的正確領導分配廳長的參與指導下，以及相關處室的積極支持協助下，總計18個國外貸援款項目執行及財務收支情況進行了審計，並按時保質出具中英文審計公證報告份。全年審計資金總額億元，其中外資億元。另外，還完成了對今年已完工的兩個衞生項目和一個水電項目的預審。預審中衞生項目審計組直接縣等個項目縣進行了審計，並且延伸至鄉鎮項目執行單位，深入各鄉衞生院實地察看，瞭解情況，抽查面達到了40%以上。
在審計中，我處重點檢查了被審計單位是否在項目執行中存在違反國家法規、貸援贈款協定及重大經濟犯罪和腐敗等問題。發現了項目執行單位存在如下問題：
一是配套資金到位低。20xx年度，共有3652.71萬元的配套資金未按計劃到位。其中
二是滯留、借用項目資金。截至20xx年底，滯留配套資金萬元，滯留世行回補資金萬元;借用亞行貸款甘肅清潔能源項目資金萬元。
三是項目未按批覆概算執行，個別項目嚴重超概算。項目徵地拆遷費超概算億元，項目超概算萬元，項目概算外支出萬元。
四是管理費超支及核算不合規。
五是財務核算不規範。中英合作水資源需求管理援助項目省項目辦建立的固定資產賬卡記錄不全，英國援助基本衞生服務支持項目的基層項目執行單位一部分鄉衞生院對項目資金的賬務處理不規範，
通過審計，督促項目單位嚴格執行國家法規和項目協議，規範財務管理和會計核算，合理有效地利用外資，提高資金使用效率和外債償還能力。
(三)完成與其他處室合作的審計工作。我處抽調5名同志參加國有土地出讓金徵收管理使用情況的審計，其中2名同志擔任審計組長，較好地完成了交辦的審計任務。12月，派出7名同志參加了省政府駐外辦事處的審計，涉及7個辦事處，1名同志還擔任審計組長，積極認真地完成審計任務。
(四)初步完成了單純的公證審計與效益審計的結合，並取(20xx年有關衞生局依法行政工作總結)得了一定的成效。我們在審計中，自主創新，將外資項目公證審計同效益審計有機地結合起來，注意揭露有無嚴重損失浪費，資源生態破壞或毀損問題，促使外資項目達到設計確定的目標，產生更大的社會及經濟效益。
如今年在亞行貸款甘肅清潔能源項目審計中，對項目經營及效益情況進行了分析，對此既肯定了項目取得的成效，又找出和分析了存在的問題及原因，提出了切實可行的建議，從而引起了被審計單位的高度重視，積極採納了審計建議，糾正了存在的問題，加強了項目管理。
我們還特別加強了農牧業、教育、衞生、環境保護等涉及羣眾切身利益的公共領域和專項補助資金等的審計監督，促進各項惠民政策落到實處。在審計中我們經常深入鄉鎮，走村串户，瞭解政策落實，羣眾受益情況，作為評價項目的依據。
(五)充分利用審計成果，撰寫理論文章和要情等反映介紹情況。
今年在完成公證審計任務的同時，我們加強了對審計成果的綜合利用。撰寫了篇《審計要情》，向有關部門反映項目執行中存在的問題，分析原因，提出切實可行的措施，從而促進外資項目管理，提高外資使用效益。
【篇二】
進入xx集團這個大家庭已滿三個月，回顧這段時間的;定的;審計工作計劃，積極地在集團公司內部開展了財務審計;在已;經融入到了這個充滿活力、朝氣的華生大家庭中;的大;力支持，再加上我們審計人員的努力工作，公司的內審;從四;個方面彙報試用期的工作：;一、試用期的工作總結;1、在三個月時間內完成了xx房地產公司20xx-;進行溝通交流;2、為了能夠更好地完成的各項工
進入xx集團這個大家庭已滿三個月，回顧這段時間的工作：在董事長及財務管理中心總監等領導的親切關懷和指導下，我在財務管理中心審計負責人的崗位上，嚴格按照制定的審計工作計劃，積極地在集團公司內部開展了財務審計工作。經過這段時間的工作，現在已經融入到了這個充滿活力、朝氣的華生大家庭中。我相信有公司領導的信任，有同事們的大力支持，再加上我們審計人員的努力工作，公司的內審工作一定能更上一層樓。下面我從四個方面彙報試用期的工作：
一、試用期的工作總結
1、在三個月時間內完成了xx房地產公司20xx-20xx年度企業所得税彙算清繳審核及集團內部往來賬與xx項目代收款項審核、xx公司財務收支及內部控制審計、xx公司財務收支及內部控制審計、xx經理的離任審計等審計工作任務並與所在公司領導及財務人員進行溝通交流。
2、為了能夠更好地完成的各項工作任務，提高工作能力和業務水平，積極參加財務中心舉行的內部培訓、認真學習了公司的各項規章制度以及內部審計的相關制度和流程。
二、工作中遇到的瓶頸
1、對公司規章制度、流程以及相關實際操作方法不夠熟悉。由於時間原因，對於公司規章的制度、流程及相關實際操作方法雖然有所瞭解，但不熟悉，更談不上掌握，而一個優秀的內部審計人員是應該對公司規章制度、流程等都做到了然如胸的，這些是我在以後的工作中需要加強的地方。
2、現行規章制度些部分需要進一步完善。有些制度不夠完善，在實務工作中具體操作人員只能根據自己的經驗來進行處理。不同的人處理方法有可能是不相同的，會造成複核人員、審計人員工作的難度;也可能影響對同一經濟業務處理方法前後的一貫性。
三、下一步的工作計劃
1、下一步審計工作的總體目標：以工作計劃為核心，積極主動地開展企業的各項審計工作。充分發揮內部審計作為企業風險管理第三道防線的財務監督、經營診斷和諮詢顧問的三大職能。
2、根據工作計劃，逐步完善公司的內部審計工作指引、各種審計工作流程，努力實現內部審計工作規範化、標準化、制度化。
四、建議
根據審計工作中發現的不足，提出以下建議供參考：
1、建立或完善企業的內部控制制度通過制定各業務流程合理的工作程序及內部控制程序，確保公司所有業務在確定的風險框架內運行;
2、建立健全全面預算管理體系構建符合公司實際情況的全面預算管理體系，組織編制年度全面預算，以年度預算目標對日常生產經營活動要素進行控制並對相關事項進行預警;
3、建立完善的經營業績綜合分析體系通過財務管理向各項業務提供及時準確的反映、客觀經濟的分析，尋找企業運營中的存在問題或者説機會，全面提高各業務層次的效率和效益，或者説提高企業的經營安全係數，遠離風險;
4、建立完善的績效評估體系把績效管理與公司的戰略和總體經營計劃緊密聯繫起來，充分調動各方面的積極性和責任感，形成科學合理、與薪酬掛鈎的績效考核機制，通過提高員工的積極性，使員工提高業績，推動公司整體業績的提升，從而實現公司的總體營運計劃。
5、規劃企業税務管理對企業的納税進行規劃，既要合理避税又要兼顧税局的監管要求，爭取税務部門的支持。
合理平衡税負，減少涉税風險，為企業的長期發展壯大提供合適的税務監管環境。總之，內部審計作為企業發展的衞士，工作任務是艱鉅的，要做到以一貫的態度對待工作，凡事有章可循、有規可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的發展作出自己限度的努力!
【篇三】
20xx年工程審計部部門，在公司領導的指導和大力支持下，各部門的積極配合下，審計部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領導的指示精神，本着積極認真負責的態度，做到公平公正的審核，在此，對一年來的工作進行總結：
一、努力完成工作任務，取得良好成績
20xx年，審計部門全體成員圍繞中心，注重實效，以認真、細緻、負責的態度做好各項審計工作，推動局整體工作又好又快發展。
二、全省項目審計工作開展順利
20xx年，全省共開展工程建設項目審計348個，審計資產總額6.93億元，提交審計結果報告190份，提出建議43條，促進增收節支3051.40萬元。其中送審概算23905.72萬元，審減1006.77萬元，審減率4.21%，送審預算18997.18萬元審減605.65萬元，審減率3.19%，送審結算25620.73萬元，審減1711.62萬元，審減率6.68%。省局(公司)對德州辦公綜合樓、日照物流配送庫和濰坊煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計，其中德州辦公綜合樓項目送審概算22763.56萬元，審減929.13萬元，審減率4.08%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環節實行全面跟蹤審計，並與中介機構每週定期參加工程項目施工現場會，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發現、早處理，有效地防範虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算範圍之內，取得了良好的投資效果，達到了對項目事前介入、事中控制、事後監督的目的，較好的履行了內部審計在工程項目建設領域的監管、服務職能。
1、建立“兩個制度”，保障過程跟蹤審計
深入貫徹“兩項工作”部署，各級內部審計不斷加強工程建設項目管理監督，將內部審計力量與外部審計力量相結合，建立兩個制度〈中介機構管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。
2、完善“三項措施”，掌握工程審計進度
一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現場監督和服務。三是加強對受託中介結構的管理。擬出台《山東省煙草專賣局(公司)系統工程審計中介機構使用管理辦法》，並明確指導方式和考評辦法，通過月度彙報和季度座談的形式，準確掌握工程進度和及時解決存在問題，達到進一步提高投資效益的目的。
3、突出“六個重點”，實現全程跟蹤審計
在招投標、合同管理、材料設備採購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中，突出重點，按照流程，嚴格審查，及時發現，有效防範、避免，實現全程跟蹤審計。
(二)各地市區審計工作取得良好工作成績
1、濰坊煙葉儲運中心二期工程建設項目
通過15個月的跟蹤審計，由省局直接委託跟蹤審計的濰坊煙葉儲運中心二期工程建設項目已辦理完竣工結算手續，該項目審減率為2.6%，投資總額控制在預算範圍之內，取得了良好的投資效果。
2、完善制度優化流程，審計出新招
今年，地區在原本制度體系的基礎上，根據市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程，策劃了符合地區特色的規章制度，工作流程，不僅使工程建設項目審計實現了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。
3、加強監督管理，“亮牌”措施施
處在招標過程中，對代理機構工作水平實行“亮牌”管理，有效保證了代理機構更加負責任地開展工作，並且制發了《招標代理機構監督評價表》，定期組織監察、審計、財務、法規、內管等部門全程參加招標活動，現場打分，提出改進意見和建議，限度地避免了招標過程中的違規操作、違法亂紀行為。
4、跟蹤審計寫實記錄表，監管落實處
在跟蹤審計方面，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發現、並糾正工程建設中出現的問題，確保把“五個關口”監管措施落到實處。
5、積極參與，注重細節
濱州方面，積極參與招標文書和重大合同的起草和審核，注重細節，建立健全合同訂立和履約監管機制，動態掌握合同的履約情況，強化對合同重大變更的備案管理，不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識，也保證合同完全有效履行，防範轉包、違法分包行為的發生。
三、存在一些差距和不足問題，
20xx年，工程審計處在上級的正確領導下，通過全體幹部職工的努力，雖然取得了一定的成績，但還是存在一些差距和不足問題，主要是：
一是學習不夠，集中培訓時間少。特別是在任務重的情況下，放鬆了學習，集中培訓時間少，工作人員知識更新不夠，用學習指導實踐不夠，需要進一步加強學習，提高素質;
二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠，部門預算執行審計工作還需進一步積累經驗;
三是如何適應財政支出改革，深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索，審計工作能力有待加強。
四是審計方式沒有及時轉變，沒有跟上現在市場經濟的變化，需要通過創新的手段，推進審計方式和審計模式的變化。
五是調研工作不夠重視，不夠徹底，沒有全面的深入基層，瞭解基層，需要在調研工作方面下功夫。
四、立足工程審計，共創公司美好明天
回顧一年工作，我們立足於工程項目審計，全面做好本職工作，為創造公司美好的明天而奉獻自己的努力。
(一)繼續加大對審計人員的培訓力度，全面提高內部審計人員素質。
工程建設項目內容覆蓋面廣、建設過程複雜，既涉及財務管理，又涉及工程建設管理，審計內容綜合性、專業性都比較強。因此必須進一步加大培訓力度，抓好基建工程業務知識培訓，提高現有審計人員業務素質、拓展知識面，為工程建設項目審計的順利實施奠定相應的專業基礎。
(二)建立健全內部審計制度體系，不斷促進工程項目審計規範化、程序化、制度化發展
工程項目審計，尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創新。為了使工程項目審計能健康發展，同時也是為了進一步完善跟蹤審計，使這一模式能更好地為建設工程項目服務，下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規範，制定跟蹤審計實施辦法，科學合理地選擇審計跟蹤點，準確掌握審計參與管理的程度，為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導，使之各司其職，工作到位不越位，相互配合，協調運轉，使工程審計步入規範化、程序化、制度化的軌道。
(三)進一步加強工程建設項目的審計監督，實現“兩個轉變”。
為了更好的發揮工程建設項目審計工作的作用，一要由注重造價審計向造價、質量審計並重轉變，審計人員要從工程質量入手，採取深入工程現場踏勘檢查，重點揭露一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對問題嚴重的，會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉變，從管理審計入手，通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析，揭示施工單位、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。
(四)繼續開展重點工程項目全過程跟蹤審計，提高投資效益
進一步加大審計監管力度，對重點工程項目，認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續對全省重點項目開展跟蹤審計，通過對重點項目從立項開始到竣工結算為止的投資活動全過程進行連續、全面、系統的審計，嚴控工程設計，工程招標，工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設計變更、隱蔽工程驗收、工程結算等關鍵環節，以規範投資行為，提高資金效益。
(五)進一步完善工程審計質量控制機制。為有效控制工程審計質量，我們將建立健全工程審計質量控制的具體措施，並在嚴格審計程序，明確審計責任的基礎上，執行好質量責任追究制度。同時，還要進一步完善對中介機構審計質量監督機制，對一些較大工程項目結算實行復審制，以有效保證了工程項目審計質量。
(六)加強對各地市的調研指導工作
由於各個地區的實際情況的異同，我們在展開審計工作時，不能依靠常規的經驗處事，而是要根據各地市的實際情況，進行系統、細緻的分析，深入的調研，實現審計工作又好又快的開展。
1、深入各地市調研，現場測量和察看，
到現場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環節。由於工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規範性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規範性文件，抽查重要項目的計算是否準確，在進行實地測量，核對工程量。
2、跟蹤工程進度，進行進度控制質量控制，投資控制
在項目審計過程中，每月中旬及下旬發兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況進行全面掌握。
3、充分運用現代科技手段
通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關，關鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達到審計的準確性。
以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結，還請各位領導評議，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助審計工作進行的各位領導和同事表示誠摯的謝意。