社區精準扶貧工作年度總結大綱

篇一:

社區精準扶貧工作年度總結大綱

根據上級文件要求,為進一步推動扶貧工作進展,在12月29日下午,蔡壽鵬書記帶領我社區兩委幹部十餘人一起來到企石鎮上洞村開展扶貧調研。雙方領導班子就上洞村20XX年的經濟狀況、招商引資、社會管理、存在的困難等方面互相交換了意見和建議,並對新一年的扶貧工作進行了簡單部署。

今年,上洞村工作成績突出,突出表現在如下三方面:一是經濟發展取得新突破。20XX年,上洞村村級經營性收入同比增加39.53%,集體總資產同比增加20.36%。二是招商引資取得新進展。今年,上洞村成功地把南城工業園未開發利用的730畝農田整體對外出租,為集體經濟增收260多萬元;同時,利用市151萬元扶貧專項補貼,將第一工業區夜市場進行清拆,修建起一棟約3000平方的廠房,併成功地對外出租,為集體經濟增收34多萬元。三是基礎設施得到進一步完善。經過近兩年的建設,上洞村村道巷道硬底化工程和排水排污設施工程現已竣工並投入使用,極大地優化了村內的營商環境。

雖然扶貧工作成績突出,但是上洞村在發展經濟方面還存在着一些困難,一是經濟基礎薄弱,發展資金不足;二是社會事業開支日益加大,負擔較重;三是羣眾發展觀念和意識有待進一步轉變。

在未來新的一年裏,我社區將結合上洞村的實際,繼續加大扶貧力度,通過實地走訪、指導交流,努力推動上洞村經濟社會各項事業向前發展,經濟實現新一輪的騰飛。

一是開展走訪調研。

新的一年,我社區將繼續沿續以往的做法,每季度實地走訪上洞村一次,及時瞭解和跟進幫扶對象的工作進展,為其解決難題,助力上洞村早日脱貧致富。

二是加強溝通交流。

除了實地走訪外,我社區還將通過電話、微信等方式,無私地與上洞村兩委幹部分享霄邊近年來總結出來的經濟發展模式和發展經驗,及時給予指導;同時,我社區領導班子還熱情地邀請上洞村領導幹部來到長安霄邊做客,切實加強雙方的溝通與交流。

三是提供適當扶持。

20XX年,為了進一步發展經濟,上洞村將新建廠房前的泥土路建設為水泥硬底化道路。我社區為緩解上洞村面臨的經濟困難,為上洞村提供了10萬元的市專項扶貧資金,作為道路的建設資金,助推上洞村的經濟向前發展。在新的一年裏,我社區將在鎮委鎮政府的領導下,繼續加大扶貧力度,及時提供援手,助力幫扶對象早日脱貧。

篇二:

一條條平坦寬闊的水泥路縱橫交錯,貧困户破破爛爛的舊房子,變成了一排排的新樓房,一座座蔬菜大棚生機盎然,一個個新建的文化廣場、一座座新建的養殖圈舍讓貧困户臉上綻放出幸福的笑容。雖是初冬,但在永壽大地上呈現出一片生機勃勃的喜人景象。

永壽全縣社區樑峁起伏,溝壑縱橫,自然條件差,可開發利用的礦產資源少,經濟基礎相對薄弱。目前,全縣社區貧困村102個,貧困户13634户,貧困人口50854人,貧困發生率29%。

在這樣一個國家扶貧開發工作重點縣社區、六盤山片區扶貧重點縣社區,先後有婁勤儉、姜鋒、嶽亮等中省市7名領導來永壽調研指導包抓扶貧工作。面對如此嚴峻的工作形勢,永壽縣社區堅持把摘貧窮之帽、奔小康之道作為當前的民生工程來抓。近年來,該縣社區積極調整扶貧思路,以“精準識別、精準幫扶、精準施策、精準管理、精準考核、精準脱貧”的六個精準為抓手,緊緊瞄準扶貧對象,大力實施基礎設施及產業發展項目,貧困村面貌發生巨大變化。在全省財政扶貧資金績效考評工作中,永壽縣社區連續兩年被省扶貧辦和省財政廳評為A級。

精準識別,摸清底數夯基礎

中央發出精準扶貧的號召以來,永壽縣社區迅速建立扶貧建檔立卡工作領導小組,嚴格落實責任,順利啟動這項工作。按照“兩公示一公告”的規範程序,嚴把“户申請、村評議、鎮審核”工作環節,20xx年,全縣社區共摸排出貧困對象13634户50854人,全縣社區貧困發生率29%。

在貧困村評定過程中,首先由各鎮區召開村“兩委會”,評出貧困村名單,進行公示;其次縣社區扶貧開發領導小組召開貧困村評定會,各鎮區對擬定貧困村貧困現狀逐村申述,由成員單位、兩代表、一委員組成的評委小組評議打分;再次,由主管扶貧縣社區級領導和鎮區領導審定貧困村名單;最後,審定的名單通過縣社區政府網站進行公告,確保這項工作的公開、公平、公正。

在此基礎上,該縣社區還組織專門隊伍進村入户,走訪座談,調查研究,詳細劃分出貧困户因病因學支出型、技能勞力欠缺型、生存環境制約型、發展資金瓶頸型、收入低下温飽型等五種致貧類型。(下轉A2版)

結合實際,制定出台一系列文件,確定全縣社區脱貧攻堅的措施、路線圖和時間表,明確20xx年全面完成貧困人口基本脱貧任務。

精準幫扶,對症施策拔窮根

“目前全縣社區共有省市26個部門派駐工作隊在我縣社區貧困村開展精準幫扶工作,每年落實幫扶資金500多萬元,這使我縣社區更加堅定了摘掉窮帽子的信心。”縣社區扶貧辦主任邵國棟説。

該縣社區提出“一年起步,兩年打基礎,三年穩定脱貧”的目標,全民動員,全員參與,全面實行“縣社區級領導聯鎮包村扶户、部門包村、幹部包户”的工作機制和“532”精準幫扶措施,縣社區級領導每人至少幫扶5户貧困户,科級領導每人至少幫扶3户貧困户,一般幹部每人至少幫扶2户貧困户,現省市縣社區三級部門6130名幹部結對幫扶全縣社區1.3634萬户貧困户,實現貧困村包扶全覆蓋,貧困户幫扶全覆蓋,扶貧幫扶到村到户到人。在產業扶持上,重點在技術、資金、信息、物資等方面予以幫扶,切實達到保農時、保投入,千方百計增加貧困户收入。

為不斷創新扶貧模式,該縣社區在每個鎮區都成立扶貧工作站,每個工作站配備2名扶貧專幹。對於102個貧困村還選派機關優秀幹部到村任第一書記。石油大學、咸陽農行、市財政局、商務局、鹽務局等部門精準扶貧工作家喻户曉,措施有效,滴管到人;中國銀行總行、江蘇啟東、蘇陝扶貧協作等項目落實幫扶資金300多萬元。

精準考核,跟蹤問效激活力

今年以來,永壽在精準扶貧的考核上是動了腦筋的。

將整村推進、移民搬遷、貧困大學生資助等3個重點項目列入全縣社區民生工程,由縣社區級領導親自包抓,每兩週彙報一次項目進展情況,縣社區委、縣社區政府督查室每季度進行一次倒排工期考核,並將考核結果納入全縣社區目標責任制考核;按照全縣社區精準扶貧精準脱貧規劃,對全縣社區102個貧困村及貧困户進行掛牌管理,縣社區兩辦督查室定期對扶貧工作進行督促考核。

在考核制度上,制定出台《永壽縣社區幹部駐村包户工作管理考評辦法》、《關於永壽縣社區幹部精準幫扶萬户脱貧工作考核辦法(暫行)》、《永壽縣社區“三包三扶三為”精準扶貧考核表》,通過對扶貧對象識別、幫扶、脱貧全過程進行量化考核,加強對各鎮、各部門、駐村工作隊、幫扶幹部的考核,建立以考核結果為導向的激勵機制。

在考核方式上,堅持日常檢查、階段督查和年度考評相結合,以查閲資料、電話測評、入户調查走訪和現場查看為主要方式,考核組深入現場實地核實脱貧村、脱貧户,客觀認定工作成績。

將幹部“532”幫扶工作納入個人和單位年終考核,並將考核結果作為幹部推薦、考察、使用和重要依據,提高廣大幹部扶貧的積極性和主動性。

扶貧項目,羣眾盡享幸福果

該縣社區堅持把移民搬遷工作和統籌城鄉發展、城鎮化建設有機結合,對符合條件的搬遷對象進行科學分類,採取農村新型社區安置、城鎮及工(農)業園區安置兩種方式,積極鼓勵搬遷户進城上樓安置。全縣社區重點實施了店頭陽光小區、永平裕豐社區兩個示範安置點,累計搬遷貧困羣眾718户2786人。

20XX年以來,永壽縣社區財政投入扶貧資金1000萬元。全縣社區共硬化村內道路7.7公里,新修排水渠903米,鋪設花磚2750平方米,建文化廣場4043平方米;建成人飲配套(管理站房)1處,安裝路燈45套。果園滴水灌溉186畝,扶持696户貧困户發展西瓜545畝,新建果園1173畝,果蔬大棚40座,建養殖場3處,成立互助資金協會10個。貧困户生產發展項目共投入365萬元扶持貧困户1162户,發展中藥材2567畝、南瓜434.8畝、西瓜1522.9畝,套種大豆628.1畝,蘋果示範方898畝,新建核桃園390畝,果蔬大棚35座;產業化項目投入350萬元,扶持700户貧困户,其中498户已養獺兔7485只。開展農村實用技術培訓56期,培訓貧困羣眾131700人次。共資助1090名貧困家庭大學生,對貧困家庭接受中、高職教育的1659名學生實施了雨露計劃。今年,縣社區財政拿出200萬元作為擔保抵押金,銀行按照1:10比例對貧困户進行放貸;全縣社區籌措互助擔保基金900萬元,銀行按照1:5的比例對貧困户進行放貸,支持貧困户發展生產。9月份正式運行以來,示範合作社貸款170萬。