2023年税務年終工作總結範文 篇1
緊張而又繁忙的20xx年即將過去了，回顧一年來的工作感慨頗多，我稽查三科的同志們在“三個代表”思想的指引下，在分局領導班子的正確領導和親切關懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：
一、強化“稽”字認真履行職能
20xx年的税收任務對於我局來説十分艱鉅，擺在我科面前的稽查任務也非常沉重，全年共給我科下達稽查户數200多户，稽查任務100萬元。為了完成這些硬指標，我科全體同志集思廣益、羣策羣力，積極發揮人的主觀能動性。我科根據年初工作會議上的“五要”（1、税費收入要確保，2、徵管手段要優化，3、科技興税要到位，4、黨風建設要嚴明，5、文明服務要優化）講話精神，認真開展了稽查工作。我科的稽查對象大多是註銷、變更企業，特別是註銷企業有兩種原因：一是無力經營，二是合併改制。把握好註銷企業的最後一關，防止税款流失是我們的重要任務。工作中，我們採取了動態稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關聯稽查等方法，將每一户接受稽查的企業的納税情況按税法規定和稽查操作規程作了全方位的檢查，並將檢查情況及時向分局審理委員會彙報，按照審理委員會的意見進行處理。
税務稽查是打擊偷漏税的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監控、懲處、督導、促收等，我們在稽查時有效的將這些職能有機地結合起來，體現了税務稽查工作的特點。
二、着眼“穩”字確保收入完成
由於目前我區企業的經營情況不是很好，經濟效益下滑，資金週轉不暢，導致税收收入很難完成。税收收入是我們工作的中心，市局考核收入計劃按平均進度考核，這就要求我們稽查科在完成任務時也要跟上分局的步伐，每當查補出税款時，我們就立即組織入庫。由於企業有困難，總想一拖再拖，我們就再三做工作，採取“説破嘴、跑斷腿”窮追不捨的工作態度催繳入庫，保證了全局一盤棋的步伐。
三、狠抓“素”字解決營養不良
幹部自身素質的高低直接反映着稽查質量的高低，為了保證稽查質量，我科的同志們在跟上分局的業務學習的同時，本着缺啥補啥的原則，結合全國税務執法資格考試，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，着重解決工作中急用的知識，掌握最新的税收動態，瞭解最新的税收政策。通過學習每個人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我國以加入WTO，我們必須跟上時代的步伐，否則將被時代所淘汰。在做好業務學習的同時，我們沒有放鬆政治理論的學習。今年我們着重學習了“三個代表”的重要思想，學習了“7、31”講話以及在“xx大”上的報告，提高了我們每個人的思想理論水平，為踐行“三個代表”重要思想打下了堅實的基礎。通過一系列政治業務學習，每位同志的自身素質都有了不同程度的提高，稽查業務更加精通了，税收政策、法規掌握更加準確了，執法程序更加規範了，政治立場更加堅定了，大大提高了工作效率。
四、力求“準”字貫徹税收政策
在貫徹税收優惠政策方面力求準確，我們按照分局制定的“四無”承諾，準確無誤地加以貫徹，我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件，具體落實不走過場；在稽查質量上力求準確，“準”在稽查當中很重要，它是稽查結果的綜合體現，我們在實施稽查前，先對被查企業納税情況進評估，找到切入點。實施稽查時，為了政策掌握的準確，我們還經常諮詢綜合科的同志，求得幫助，一年來我們稽查過的企業沒有因我們的稽查結果而發生爭執。
五、推進“優”字提高服務水平
經過幾年的“雙評”工作，我們更加牢固地樹立了優化服務意識，我們時刻沒忘以服務經濟發展，服務納税人作為出發點，改變了過去只注重要求納税人履行義務、忽視納税人權利，只注重行使徵税權利、忽視對納税人服務的傾向，我們擺正了執法與服務的關係，增強了服務意識，將服務寓於稽查中，贏得了納税人的理解與支持，從而保證了工作的順利開展。
六、不忘“廉”字樹立地税形象
清正廉潔、務實高效，是我局的治局方略，我們嚴格按照分局年初簽定的黨風廉政建設責任狀，一級負責一級。一年來，我們認真參加分局的各類廉政建設活動，認真學習關於税務幹部廉潔自律的有關規定，認真收看廉政教育片，做到了警鐘長鳴、防微杜漸。平時我們還結合每個季度的廉正寫實，全體同志重温自己所寫的廉潔自律保證書。全年累計拒吃請10餘次，還謝絕了禮金。我們的做法得到了納税人的好評。
七、提高“率”字增強稽查質量
考核指標中，對選案中標率、查補入庫率、處罰率、滯納金加收率分別要求達到60%、80%、10%、100%。表面上簡單的數字，實際上標準是非常高的，這就要求我們在稽查中既要高標準又要嚴要求。稽查中我們不論税種大小税額多少，都認真對待一絲不苟，為了做到這一點，我們沒少得罪人，儘管如此，我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力，才保證了稽查質量。
八、突出“嚴”字遵守規章制度
我局是全國税務系統文明服務示範單位，是省級文明單位標兵，分局的要求是非常嚴的，各項規章制度較細，平時考核又多。為了樹立良好的地税幹部形象，我們全科同志認真遵守規章制度，自覺嚴格要求自己，“嚴”字當頭，與局領導班子保持一致，時常温習税務幹部的要求和標準，全年沒有發生違規現象。
九、強調“宣”字普及税法知識
宣傳税法是我們的一項工作內容，今年四月税法宣傳月期間，我科負責了兩幅大的宣傳條幅，接到任務後，我們立即行動，克服了諸多困難，圓滿地完成了任務。此外，我們還負責了市局税法宣傳的部分工作，得到了市局領導的肯定。平時，我們在稽查時也不忘税法的宣傳，隨時隨地解答一些人的諮詢，得到了納税人的好評。
十、其他方面
1、地域管理，我們擔負電力辦事處，儘管路途比較遠，天氣寒冷，我們照樣按照分局的要求做好地域户籍管理，及時將檢查情況報告有關科室。
2、臨時工作，我們對局裏安排地臨時工作，積極按時間、按規定保質保量完成。
3、存在的不足，我們的稽查質量有待進一步提高，特別是我們的檢查表及文書的製作還需下大力氣，這些都是我們今後需努力的地方。
2023年税務年終工作總結範文 篇2
一、突出工作重點，促進税法遵從
今年以來，我局緊扣《全省國税稽查工作要點》和全市國税工作總體要求，突出“依法稽查、促進遵從”工作主題，圍繞整頓和規範税收秩序這根主線，保持對涉税違法犯罪活動的高壓態勢，依法嚴厲查處各類税收違法行為，成果豐碩。今年1～10月，全市各級稽查局開展各類税收檢查和輔導企業自查入庫總額12018萬元。其中，共立案檢查201户，查補入庫總額3902萬元;企業自查入庫總額8116萬元;衝減增值税留抵税金70萬元，調減企業虧損13765萬元;查處大要案30件，查補税款罰款6241萬元。(我局共實施檢查46户，入庫查補税款、罰款、滯納金合計1441萬元。查處40萬元以上大要案9件，查補總額3307萬元)
(一)高度重視税收專項檢查工作
根據總局和省局20__年專項檢查的工作部署，要求重點開展對“成品油批發和零售企業、出口退税的企業、證券和基金公司”3個指令性項目的專項檢查。我局高度重視，圍繞“團隊化運轉，項目化管理，績效化考核”的總體要求，加強組織領導，制定檢查方案，精心安排實施，共立案檢查18户(省級檢查7户，地市級檢查4户，區縣級檢查7户)，查處税款總額1162萬元，佈置企業自查補税554萬元。在工作中，我局實行全市統一組織部署、統一調配力量：一是實行項目化管理、團隊化運作，成立了項目檢查團隊，明確由參加省局專題培訓人員為項目檢查負責人，對全市檢查項目進行指導、督查和重點企業檢查。二是明確信息源案頭甄別和分析要求，在進行細緻案頭分析的前提下，認真製作預案，結合專項檢查項目要求和特點，規範檢查預案格式，通過預案的初審、複核和集中點評，完善疑點分析和描述，細化檢查重點、方法和取證要求，提高檢查的針對性和有效性。三是實行案情分析會制度，不定期召開專項檢查專題分析會，聽取各檢查小組的情況彙報，提出解決問題辦法，督促指導工作進展，確保税收專項檢查有計劃、有目標、有成效。
(二)紮實開展“營改增”扣額高企業檢查
根據省局“營改增”交通運輸業運輸服務扣額高企業專項檢查的工作要求，“營改增”企業申報11%應税服務收入扣減額超過1000萬元的運輸企業，我市共有8户企業被列為重點檢查對象，其中：市區3户、丹陽3户、丹徒2户。我局成立了專項檢查領導小組，組建8個專案組，明確檢查時間和統一政策口徑：一是及時召開動員佈置會，集中“營改增”檢查全體人員，傳達貫徹省局稽查局會議精神，重點解讀“營改增”交通運輸業檢查方案，詳細輔導税收相關政策，提示檢查的重點、案頭分析的要點和預案製作的方法等。二是召開階段性檢查推進會，由各檢查小組彙報檢查的進展和發現的疑點，領導逐户點評檢查中需要突破的重點、難點和取證的措施要求。經過三個多月的努力，排除可疑企業1户，7户疑點較大的企業，已按省局要求將案件移交公安。目前，8户企業共補繳税款640萬元，繳納罰款1萬元。(其中：市區3户，補繳總額175萬元)
(三)積極組織藥品醫療器械單位專項整治
根據總局和省局關於對藥品、醫療器械生產經營單位和醫療機構發票使用情況專項整治要求，我局：一是及時轉發文件，與市糾風辦加強溝通，召開市衞生、地税等部門協作會議，確定各部門聯絡人員，督促轄市(區)局認真落實。二是加強與市衞生局財務處聯繫，商談佈置公立醫院自查工作，要求三級以上公立醫院對採購藥品、醫療器械單張金額在50000元以上的發票開展自查，並將《採購藥品器械明細表》、醫療物資的出入庫記錄、資金往來情況經市衞生局轉給我局。三是建立情況通報制度，每月5日前按時報送有關報表和報告等資料，對檢查中發現的重大涉税案件及工作中存在的問題要求及時上報。截止10月底，我局共核對檢查藥品、醫療器械生產經營單位36户，發現有問題11户，涉及違法發票1029份、金額2388萬元，共立案檢查11户，查補税款101萬元，加收滯納金2萬元，罰款58萬元。
(四)組織實施重點税源企業檢查
按照總局、省局的統一安排，今年下達我市重點税源企業檢查為10户企業。對此我局集中精力，認真協調並組織實施，制定了詳細的檢查工作方案，及時下發重點税源企業檢查通知。經過企業自查，我局評估，針對省局提供的分户疑點指標，製作檢查預案，有的放矢，運用稽查查賬軟件採集、分析企業財務數據，重點組織實施，保證了檢查的效率和質量。目前檢查已基本結束，其中我局市區輔導4户企業自查入庫344萬元。
(五)積極應對“3+_”規模企業風險
根據市局年中工作會議要求對20__年全市所得税匯繳清繳“3+_”模式的風險應對工作安排，我局作為其中一支重要力量，負責對全市所得税貢獻率下降異常的規模企業進行檢查。從9月初開始，抽調全市國税稽查系統的業務骨幹，組成風險應對團隊，對部分規模超大的企業，組織開展了交叉式檢查。在本次規模企業中有5户是高新技術企業，並享受研發費用加計扣除的優惠政策，為了準確把握高新技術企業所得税優惠政策，我局專門舉辦高新技術企業優惠政策培訓，對有關的優惠政策文件進行認真解讀，並專門設制了高新技術企業核查報告模版供檢查人員統一使用。同時，加強跟蹤督導，聽取檢查彙報，提出應對舉措，要求檢查人員保質保量按時完成。經過兩個多月的奮戰，目前已完成9户規模企業的風險應對，共查補增值税38萬元，查補所得税1654萬元，組織入庫税款845萬元，出具5户高新技術企業核查報告。
(六)認真做好稽查案件協查工作
在省局稽查局統一部署下，我局按照協查工作的相關要求，牢固樹立“協查地就是案發地”的理念，精心組織、統籌安排，深挖細查。在檢查過程中，認真進行取證，努力提高協查委託發函質量、受託檢查和受託回函質量，確保案件分揀率、回覆率均為100%。今年1～10月，全市網上協查共委託發出協查54起56户次、598份發票，涉及金額8387萬元，税款1426萬元;受託協查127起158户次，526份發票，涉及金額24013萬元，税款4082萬元。(其中：我局網上協查共委託發出協查27起29户次、399份發票，涉及金額6033萬元，税款1026萬元;受託協查36起40户次，69份發票，涉及金額3728萬元，税款633萬元。)
二、完善工作機制，堅持依法行政
(一)加強依法行政示範點建設
1、提高依法行政意識。我局高度重視依法行政示範點建設工作，認真貫徹市局相關會議精神，及時開展思想教育，宣傳依法行政的重要性，明確依法行政的目標要求，進一步強化法治意識和責任意識，提高稽查風險防範能力。
2、規範稽查工作要求。以制度規範執法、以制度約束權力。對照總局、省局對稽查工作的規章制度，我局結合稽查各環節進行梳理，為推動依法行政，我局制定了《鎮江市國税局檢查預案制度》、《鎮江市國税局稽查工作底稿制度》、《鎮江市國税侷限時查結辦法》、《鎮江市國税局項目化檢查實施辦法》、《鎮江市國税局分類分級檢查制度》，完善了《鎮江市國税稽查選案實施意見》和《鎮江市國税稽查案件審理辦法》等。通過制度的制定和完善，進一步規範稽查各環節的執法事項，為降低稽查執法風險提供了保證。
3、加強執法責任監督。嚴格執法責任追究制，我局強調稽查工作全過程必須規範和合法，不僅要關注稽查成效，還應注重執法過程的合法與完整，強化內控監督制約機制，嚴格執行《江蘇省自由裁量權執行基準》，避免濫用自由裁量權，防止執法隨意性、辦人情案和其他不良現象的發生。認真落實“一案雙查雙報告”制度，加強與紀檢監察部門的工作聯繫。按照“一崗兩責”要求，狠抓各項制度的落實和監督。
(二)建立稽查聯合辦案協作機制
1、與市公安經偵支隊簽訂辦案合作協議。雙方簽訂了《打擊和防範經濟違法犯罪協作書》，通過定期召開工作例會、實現信息共享、開展預警防範和實施聯手打擊等，堅持職能互補、平等協作原則，積極發揮各自職能，強化信息互通，推動社會公平正義，共同維護企業和廣大羣眾的正當權益，促進當地經濟秩序和社會治安的穩定。
2、與鎮江海關緝私局建立情報交換機制。雙方簽訂了《共同打擊涉税違法犯罪情報交換工作實施方案》，通過定期召開協作會議、建立情報交換工作機制、建立合作辦案機制等形式，開展聯合打擊涉税違法犯罪行為，極大地提高了打擊涉税違法犯罪活動的時效性。
3、與市地税稽查局建立工作協作機制。雙方簽訂了《鎮江市國、地税稽查局工作協作辦法》，經過對口業務交流、移交案件線索、聯合檢查辦案等形式，共同攜手打擊涉税違法犯罪活動，為進一步規範和整頓税收秩序，不斷提高全社會依法誠信納税意識，構建和諧的税收環境，發揮了積極作用。
(三)制定稽查質效創優競賽辦法
我局肩負着對轄市(區)局稽查局業務督導和管理責任，經常定期或不定期召開查前輔導會、跟蹤分析會和工作點評會，通過業務檢查和目標管理考核來推進全局各項稽查工作的貫徹落實和有序開展。今年我局重點加強了對縣級局的案件督辦、督查和指導工作，加強了稽查人員的專業培訓和業務輔導，吸收一大批業務骨幹和優秀人才充實稽查專業化團隊;為進一步錘鍊稽查隊伍、調動工作積極性和提升“快、準、狠”的稽查“亮劍”能力，制定了“税務稽查成效考核”工作爭先創優競賽辦法，把“稽查查補收入增幅、稽查查補收入佔比和人均檢查户數”三項檢查質量指標作為轄市(區)局稽查局之間的競賽活動內容，濃厚了全市稽查系統工作創優的工作氛圍，促進了各項稽查工作的爭先進位，為今年全市國税稽查工作重返全省第一方陣奠定了基礎。
三、開展工作創新，服務和諧税收
(一)推進稽查現代化建設
1、嘗試市級一級稽查。積極探索税務稽查管理方式改革，我局按照實行案源統一管理、任務統一分配、人員統一調度、審理統一組織、文書統一出具的管理模式，採取市級集中選定案源，打破市縣區域限制，優化資源配置，組建專業化團隊，分成若干檢查小組，進行交叉檢查，查補税款按屬地入庫，調動多方積極性，構建市級一級稽查格局。一是制定《鎮江市稽查局組建專業化團隊提升稽查效能的方案》，明確指導思想、工作目標、組織領導、團隊設置、資格條件和程序方法。二是組建案源和信息化團隊、審理團隊、檢查團隊和專家指導團隊等9個專業團隊，明確各團隊負責人，提高工作效率。三是加強對涉税風險和複雜事項的專業應對能力，通過加強專業化團隊運作和集約化項目管理，在今年組織的出口退税專項檢查、“營改增”企業專項檢查、成品油項目專項檢查工作中初見成效。
2、加強檢查預案管理。今年以來，我局進一步加強檢查預案管理，要求稽查人員在實施實地檢查前，通過對調查對象的各項相關信息的收集、分析、評估，確定檢查方向、提示檢查重點、描繪檢查路線、明確證據要求、優化資源配置、預測存在風險、設計應對策略。同時在實施檢查預案的基礎上，進一步完善項目化檢查方法和內容，進一步提升稽查執法能力，提高稽查工作效率。
3、推廣應用查賬軟件。按照省局全面推廣應用計算機查賬軟件的要求，我局積極開展查賬軟件的操作培訓，紮實推進查賬軟件的使用，在對信息化管理企業的檢查中廣泛運用查賬軟件，並注意做好應用情況的總結分析和信息反饋工作，按要求及時上報計算機查賬軟件的成功案例，紮實推進稽查手段現代化。今年我局要求全市稽查部門查賬軟件的使用面達30%。
(二)組建稽查專業化團隊
1、工作創新項目。按照市局國税工作創新要求，我局結合稽查工作特點，向市局申報20__年“構建專業化團隊，探索集約檢查，提升稽查成效”工作創新獎。
2、工作創新思路。一是建立一支適應新形勢、新任務要求的高素質税務稽查骨幹專業化團隊，形成查處税收違法行為的拳頭力量，提高税務稽查人才使用效益，為税務稽查工作提供有力人才支持。二是加強組織領導，由市局稽查局制訂方案並組織實施，各轄市(區)局稽查局配合，真正做到“用專業的人做專門的事”，“集中力量辦大事”，打造鎮江國税團隊管理特色。三是打擊涉税違法行為，探索集約檢查和市局與轄市(區)局交叉稽查、異地稽查的方式和手段，積極開展團隊式運作，強化大要案查處力度，提高稽查威懾力。
3、工作創新目標。進入全省國税系統第一方陣(稽查查補收入增幅進全省前5位)。一是按照稽查專業化要求，以推進稽查人員現代化為目標，以稽查領軍人才為龍頭，以高層次、專業化骨幹人才為主力，發揮比較優勢，優化資源配置，組建全市國税稽查專業化團隊。二是通過推行專業化税務稽查，引領全市國税系統稽查幹部提升業務水平及辦案能力，提高選案准確性、審理規範性和信息化應用水平，發揮團隊集中優勢，提高稽查工作的質量和效率。
(三)營造税企間和諧互動
1、輔導企業自查。根據總局、省局今年税收專項檢查工作部署和實施方案。我局本着對企業認真負責的態度和實事求是的原則，堅持依法行政、文明執法，合理組織企業查前自查，並採取多種形式提供優質服務，確保企業自查受到實效，為後續進駐檢查打好基礎。一是我局組織召開全市發電行業自查輔導會，召集全市9户發電企業的財務負責人和辦税員，舉辦打擊發票違法犯罪活動查前自查輔導培訓。二是與市地税稽查局聯合組織22户企業財務負責人和辦税人員，召開全市證券、基金公司税收專項檢查自查輔導會，雙方稽查局主要領導到會主持會議並作輔導動員，並分別安排業務骨幹講解所得税和營業税的相關政策法規和業務知識，贏得了與會企業的一致好評。
2、宣傳税收政策。我局認真落實市局第22個全國税收宣傳月活動計劃，圍繞“税收·發展·民生”主題，結合稽查工作實際，把檢查與服務相結合，做到平時輔導和重點宣講相互促進，在檢查中與企業良性互動：一是告知納税人權利義務，宣傳税收促進經濟結構調整、二三產業分離和惠及民生的政策措施，宣傳税收取之於民、用之於民、造福於民的理念，普及税收知識。二是對企業涉税問題主動與其溝通交流，傾聽企業和納税人意見，講解相關税收政策規定，搞好面對面的税收業務培訓，切實提高納税人税法遵從度。三是大力宣傳我局“七式彩虹·陽光國税”服務品牌，參與服務品牌推介活動，發放品牌宣傳手冊，通過滿意度《調查表》瞭解納税人需求，打造平等互信、合作共贏的新型税企關係，幫助企業化解税收風險，促進企業經濟健康發展。
3、推行評監同行。我局按照市局開展“三表一單評監同行”活動要求，結合稽查工作實際認真落實：一是提高認識，組織幹部學習討論，瞭解廉政風險防控流程和執法責任管理流程的具體要求，加強機關作風和效能建設，提升税源專業化管理質效，有效防控執法與廉政風險。二是積極宣傳，認真準備相應文書和數據採集U盤，向企業介紹此項活動的目的意義和方法要求，指定綜合選案科專門負責，向機關相關處室上報由檢查人員在企業收集的各類情報數據《採集表》。三是打造特色，近年來我局堅持開展“稽查與廉政同行”實踐活動，與企業之間和諧互動，向被查企業發放《鎮江市國税稽查局文明執法廉潔自律情況反饋表》，掌握税務幹部在檢查期間的“依法行政、服務質量、廉潔自律”等方面情況，接受企業意見和建議，對被查企業進行實地回訪，聽取納税人評價，及時改進檢查方法和工作作風，維護國税良好形象。
2023年税務年終工作總結範文 篇3
20xx年，辦公室全體人員在局領導的親切關懷和主管局長的正確領導，在市局各科室的大力支持配合下，按照市局工作部署，以規範和落實為工作重點，以強化自身素質建設、提高事務管理水平、確保各項工作高效運轉為目標，認真履行參謀助手、綜合協調、服務保障等工作職能，積極參與政務、認真搞好事務、主動做好服務，圓滿完成了各項工作任務，現將全年工作簡要總結如下：
一、積極參與政務，當好參謀助手
一年來，我們按照市局領導的要求，狠抓信息調研、公文起草、宣傳報道、溝通協調、制度完善、檔案管理等工作，當好參謀助手，為領導決策提供了許多有價值的信息。一是抓信息調研和信息發佈。健全信息報送機制，暢通信息報送渠道，利用市局內外網站及時反映地税工作動態。共在市局內外網發佈信息984條，發表調研文章8篇，在省局內網刊發信息127條。
二是抓公文管理和材料起草。規範了公文辦理流程、提高了公文辦理質量。截止目前，共審核政務發文261件(其中函32件)，做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力，按領導要求準備各類講話、發言材料，做到按時交付、高標準、高質量;通過全系統公文處理系統確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
三是抓宣傳報道和形象樹立。先後在《*日報》、《*日報》、《地税年鑑》、《統計年鑑》、新聞網等媒體發表綜合報道60多篇，編輯發放共四期500餘冊，對樹立地税形象、打造地税品牌起到積極地作用。
四是抓上下協調和氛圍營造。傾聽羣眾呼聲，及時向領導反饋幹部職工普遍關注的問題;發動羣眾集思廣益，為領導解決税收工作中的實際問題建言獻策;積極協調好機關與地方黨委政府、企事業單位、各基層單位的關係，營造和諧的工作關係和融洽的協作氛圍。
五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地税檔案館網絡系統，進一步完善各項制度，發揮檔案館工作職能，提高檔案信息利用服務的質量和效率，提出了數字化地税發展思路。
六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查，按時組織婦女進行“三查”，確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。
二、認真管好事務，發揮管理職能
辦公室承擔着市局各項事務的管理工作，內容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照局領導的要求，改進完善機制、注重規範管理、確保工作落實、認真管好事務，較好地發揮了辦公室的管理職能。
一是建立四項機制，規範財務管理。努力採取健全經費預算機制，落實資金管理機制，完善經費保障機制，建立小金庫治理機制等措施實現機關財務規範化管理，提升了財務管理能力。出台了《++++++++意見》，全年公用經費降低7%，招待費降低14%。
二是樹立節儉意識，做好接待工作。本着節約、規範的原則，完善公務接待管理制度，從嚴、從緊控制公務接待費用開支，全面樹立勤儉節約、勤儉辦事的良好風氣。在接待人員不足的`情況下，同志們顧全大局，團結協作積極配合相關處室圓滿完成大型活動的後勤保障工作。截至目前，共組織三個，累計接待來客*餘人次。
三是加強車輛管理，確保行車安全。重點抓好規範管理、統一調度、行車安全、節約費用三項工作，完善車輛使用制度、車輛維修保養、司機崗位職責等相關制度，層層夯實責任，確保車輛使用安全、高效。
三、強化文化建設，樹立地税品牌
今年在保持過去地税文化建設良好勢頭的基礎上，全局實現了精神文化、管理文化、服務文化、廉政文化、物態文化五個文化層面齊頭並進。*市委在我局召開，對我局讀書活動進行了報道。
一是繼續完善建設。今年我們繼續加大了對全局的完善和補充，新成立了户外運動協會，更換了部分展示內容，為文化館新添置了展品，建成分別藏書冊的市局圖書館和圖片*餘的幅攝影展館，成為文化建設亮點。
二是積極開展各項文體活動。我局開展的讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評，參加運動會獲得*8的好成績。
三是拍攝地税紀實專題片和文化建設宣傳片。全年先後製作了、和*3專題片，對樹立地税良好形象起到了積極作用。
四、強化自身建設，提升工作能力
加強辦公室自身建設是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強培訓力度、精心策劃活動，努力實現提升幹部素質與推動工作開展互動並進。
一是強化思想建設。今年辦公室人員進行了較大的調整，我們根據現有幹部的經驗閲歷、能力素質等因素重新做評估判斷，進行了合理分工。通過思想教育、理念引導等方式充分調動工作積極性，進一步挖掘幹部潛在能量、激發幹部工作活力，實現了辦公室工作的正常運轉。
二是注重能力建設。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓，通過採取外出培訓、集體學習等形式強化幹部能力建設，增強隊伍整體戰鬥力。全年共外派人員培訓十餘人次，集體學習二十餘次，不斷提升了辦公室人員的綜合能力。
三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作，對待同志。使辦公室更有生機、活力，更有凝聚力和創造性。用心從政、用心做事、用心服務、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創業的激情，胸中有全局，工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜，工作上忙忙乎乎，感情上熱熱乎乎。辦公室呈現出團結、親情、融洽的良好氛圍。
五、存在的不足和20xx年工作思路
一年來，我們努力做好工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。主要表現在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高;辦公室人員整體素質有待進一步提升，服務的觀念有待進一步改進;調研工作尚需進一步加強，與相關科室間的聯繫還有待進一步密切等。20__年，辦公室將以市局工作思路為指針，堅持面向基層、服務工作、總攬全局、協調有力，做到文化建設上水平，規範管理上台階，和諧機關有創新。對此，我們將在市局領導的正確領導下，認真尋找工作差距，不斷改進工作方法，充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等職能作用，為我市地税事業的健康發展做出更大的貢獻。
2023年税務年終工作總結範文 篇4
20xx年是我局深化創一流之年，也是貫徹xx大精神的起始之年。根據新的形勢和任務，我局20xx年工作的指導思想是：緊緊圍繞市委市政府和上級税務機關的總體部署，以組織收入為中心，以服務轉型升級為主題，以鞏固、完善、提升實踐成果為原則，推進風險管理，強化信息管税，着力構建以信息化為支撐、以税收風險管理為導向、體現信息管税特徵的大徵管體制，深入推進深圳地税創一流工作，為深圳經濟社會科學發展做出新的貢獻。根據20xx年工作的指導思想，我局將重點抓好以下六個方面工作：
一、抓好組織收入工作，確保收入持續穩定增長
（一）正確把握收入形勢。預計20xx年我局保持税收收入高基數上持續增長的難度不斷加大，組織收入面臨更大壓力。為此，我局將通過密切關注國內外經濟形勢發展和企業經營情況變化，做好經濟税收形勢研判，及時發現組織收入工作存在的問題，採取針對性的措施，牢牢把握住工作的主動權。
（二）加強收入統籌管理。深化經濟税收內在發展規律的研究，健全組織收入工作聯動機制，完善組織收入工作預案，統籌抓收入的舉措和重點。依託三級税源監控體系，跟蹤重點税源企業生產經營、税款入庫等情況以及異動原因，做好對資本市場、股權轉讓等新興税源的日常監控。
（三）加強各税種管理。一是加強流轉税管理。繼續發揮營業税的主體税種作用，釐清營改增徵管範圍，避免徵管缺位造成税源流失。依託“兩税”信息比對平台，做好數據分析比對，強化城建税、教育費附加的徵管。二是加大所得税管理力度。加強註銷和重組企業所得税清算管理。制定股權轉讓所得税管理指引。實施擬上市企業轉增股本的個税台賬管理。加大律師事務所個税的查賬徵收力度。三是強化地方税管理。將房地產登記項目納入系統監管，加強土地增值税項目管理。做好與國土部門信息交換，規範存量房交易委託代徵管理。對房產税、土地使用税開展評估管理。四是做好國際税收管理。加大反避税信息篩選力度，建立避税地大額支付項目監控機制。制定集團服務轉讓定價管理指引。
二、堅持服務轉型升級，促進經濟税收協調發展
（一）推動前海現代服務業發展。探索前海税收徵管模式，落實相關工作方案。加強與前海管理局協作，及時調查前海增量税源。落實前海企業所得税優惠管理辦法，讓進駐前海企業充分享受税收優惠。做好享受前海個税優惠政策的税收數據審核工作。
（二）積極做好營改增工作。做好營改增試點的後續工作，協助市財政委落實試點企業財政扶持政策。針對企業反映的問題，開展地方配套政策研究，為完善試點政策提出建議。提前研究營改增試點擴大的應對措施，做好銜接預案制定等準備工作。
（三）拓展税收服務轉型升級的空間。繼續將新材料、新一代信息技術產業優惠政策落實情況納入跟蹤考核。開展產業税收分析，及時反映產業税源發展變化趨勢。按照鼓勵創新、改善民生、節能環保、轉型升級等新口徑統計減免税，量化反映税收主動服務轉型升級成果。梳理中小微企業税收優惠政策，簡化税收優惠辦理流程。開展高新技術企業優惠政策落實的調研式稽查，瞭解優惠資金用途及對企業發展的作用，檢查企業是否存在騙取優惠、優惠超期等行為，確保優惠落到實處、發揮實效。
三、加強業務與技術融合，深入推進集約型徵管體制建設
（一）穩步推進税源專業化管理。依託信息化手段，以税收風險管理為導向，建立從收入分析到風險識別、任務生成，再從任務推送到任務應對，最後到基層反饋的工作機制，推動組織收入向更注重利用信息化手段、更注重與風險管理相結合轉變。
（二）持續強化信息管税。着力提升基層班子對信息管税的領導力、組織力和執行力。結合税源管理平台的應用，推動基層局在做好市局下派風險任務應對的同時，自主生成任務，不斷積累風險管理經驗。加強減免税審批、退税、核定徵收等事項的跟蹤管理，完善後續管理辦法和業務規程。研究建立常態化的外部數據採集機制，以及第三方信息比對指標體系。大力推進簡易評估。
（三）進一步固化徵管實踐成果。結合税源管理系統應用，推進風險管理實踐，修訂税收管理員制度。有序推進全職能窗口建設和崗位職責調整等工作。完善户籍管理、申報徵收、發票管理、核定管理等徵管制度。在共享專業市場代徵信息，聯合開具納税證明和徵信證明等領域，加強國地税協作。
（四）紮實推進信息化建設。持續優化系統功能。推進系統三期建設，從滿足納税人自主辦税的需求出發，拓展電子税務局功能，開發移動辦税、電子檔案、知識庫等項目；重點建設税源管理系統二期，進一步豐富風險指標，提高風險分析識別水平；改造決策支持系統，逐步打造集税收預測、税源監控、政策跟蹤、數據分析於一體的工作平台。
四、堅持嚴格依法治税，維護我市良好的税收法治環境
（一）進一步規範執法行為。對我局執法現狀進行調研，掌握各執法主體目前存在的執法問題。全面梳理現行執法風險點，制定《規範和提升税收執法水平的若干意見》，加大對執法工作的指導，推進執法規範化工作。
（二）加大税務稽查力度。加強對長期微利和虧損企業的查處。按照“查前告知、企業自查、税務機關輔導和重點稽查”的思路，對自選案件實施查前告知，引導企業自查自糾；加強對重點案件和典型案件查處，開展查後宣傳曝光。推進稽查規範化建設，落實兩級選案和案件分類分級管理辦法，提高選案科學性。在稽查實施前做好案頭分析和摸底調查，制定方案，提高稽查效率。加強與公安、法院的聯動，提高稽查威懾力。
（三）加強税法宣傳工作。以貫徹落實“xx大”精神、產業税收優惠政策、近三年工作成效及深化創一流工作成果為重點，以特刊、專題的形式，加大在中央和市級媒體宣傳報道力度。推進門户網站的改版升級，使之更加符合納税人需求。建立宣傳工作評價機制，開展宣傳工作問卷調查，及時評估宣傳效果，並有針對性地改進宣傳方式和手段。
五、加強幹部隊伍建設，提升地税隊伍整體素質
（一）加強領導班子建設。加強各級領導班子政治、思想、組織和作風建設，抓好政治理論學習，把貫徹黨的xx大精神作為領導幹部政治思想建設的重要任務，進一步提高領導幹部的政治素養和執政能力。落實民主集中制，推進決策的科學化、民主化。開好民主生活會，推進領導幹部作風轉變。
（二）強化幹部管理。進一步健全乾部管理體系，推進後備幹部隊伍建設，加強高層次專業人才體系建設。研究建立個人履職評價制度和行政執法類公務員績效考核、晉升選拔等制度，建立健全乾部交流掛職制度。組織大規模信息化培訓，加大網絡培訓和在線學習的力度，廣泛開展業務練兵和崗位競賽，增強幹部信息化理念和系統運用能力。
（三）加強黨建和思想政治工作。以貫徹xx大精神為契機，認真落實中央關於改進作風、聯繫羣眾的“八項規定”和市委市政府的八項要求，查找作風建設方面的不足，提出改進措施和方法。開展各級黨委、黨總支“黨課觀摩”活動，促進學習交流。開闢各類文化專欄，開展羣眾性文化活動。樹立和宣傳先進典型，發揮示範帶動作用。針對不同年齡層次幹部思想、工作、生活現狀，健全和落實地税關愛機制。
（四）加大內部管理力度。建設新一代效率型、知識型電子行政管理系統。健全督辦、考評一體化工作機制，強化重點工作的督促檢查。加強固定資產項目管理。提高預算編制和執行水平，加強對大宗開支的監督，進一步加強“三公經費”管理。繼續開展基層辦税服務場所基建項目建設。
六、紮實推進黨風廉政建設，營造風清氣正、乾淨幹事的良好氛圍
（一）深化內控機制建設。對税收執法重點事項開展廉潔性評估，提出防範建議，防範廉政風險和瀆職風險。開發執法風險信息化內控平台，力爭實現對執法風險的全面監控、及時發現、主動推送和閉環管理。落實一案雙查、税收執法重要環節及重點事項監察管理等制度。深挖案件線索，探索主動式查辦案件模式。
（二）加大廉政教育力度。認真抓好紀律教育月活動。深入開展理想信念教育、宗旨教育和廉政法規教育，重點抓好廉潔從税教育、崗位廉政教育和案例警示教育。創新教育形式和內容，提高教育的針對性和實效性。
（三）推進政風行風建設。進一步落實上級有關加強政風行風建設的要求，通過自查與專項檢查、日常抽查相結合的方式，推進政風行風建設。自覺接受特邀監察員和社會各界監督，促進税收工作的開展。
2023年税務年終工作總結範文 篇5
20xx年已揮手與我們告別，在檢查三科團結、積極、向上的工作氣氛中，我作為這個隊伍中的一員，深切感受到了這一年裏成果豐碩。在局領導及科長的正確帶領下，在全科同志們的幫助下，我通過刻苦鑽研，勤於實踐，在自身素質和實踐經驗方面較之以往有了長足的進步，較好地完成了領導交付的各項任務，現將一年來的主要工作總結如下：
一、堅持政治學習。
作為一名税務稽查幹部，我始終把政治學習放在首位，一年來深入學習黨的十九屆三中全會精神，認真學習貫徹落實的講話精神，深刻理解黨的理論對於指導工作的重要意義，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、自我加壓、刻苦學習，夯實業務根基，努力提高綜合素質。
數十年來的工作實踐使我深知精湛的業務水平在稽查工作中是多麼重要，安於現狀就會讓人失去追求卓越的原動力。所以只有通過堅持不懈的學習，不斷提高自身業務素質，才能適應新形勢下稽查工作的需要，我認真學習各類法律法規，《財務會計準則》及新《徵管法》及其實施細則以及《稽查工作規程》全面掌握了現代企業財務的內涵和具體規定，並與税收法律法規相對照，舉一反三，並在稽查工作實踐中加以運用，提高了稽查水平，夯實了業務根基。
三、愛崗敬業，廉潔律己，認真搞好本職工作。
今年我按照領導的佈置參加了各類税收檢查以及打擊冒牌發票專項整治，在局領導和科長的正確帶領下，我們通過學習、討論和實踐的過程，總結出很多新的稽查方法，收到了顯著成效。在每次檢查過程中，我都時刻提醒自己做到嚴格執法、規範行為，在懲治偷税，整頓和規範税收秩序、淨化税收環境的工作過程中，我無時無刻不在告訴自己要充分發揮税務稽查的職能作用，處處以事實為依據，以法律為準繩，對各類税務違法行為進行嚴肅的查處，嚴格要求自己，文明執法，熱情服務，從未發生過違紀行為，獲得了納税人的一致好評。
過去的一年裏，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但這與領導的關心和同志們的幫助是分不開的，我自知在很多方面都還存在不足，在今後的工作中，我將更加嚴格地要求自己，及時的更新觀念，以適應日益變化的社會環境，力爭在工作崗位上充分發揮自己的主觀能動性和創造性，紮紮實實地開展工作，為推進國税稽查事業的發展，促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。
2023年税務年終工作總結範文 篇6
在財務部這個富有活力的團隊裏，我迅速成長，在過去的一年裏我基本熟悉了自己工作的流程，領悟了一些工作的技巧和原則。當然工作時間不長，我深知自己工作經驗的不夠以及不少需要改正的地方，在接下來的時間裏我將用高度的工作熱情和良好的工作態度讓我迎接更多新的挑戰。
一、 20xx年工作回顧
1. 基本熟悉了税務工作每月的時間內容。如：每月初進行零申報、E税通申報、抄税等;每月中進行清卡買票、一般納税人調撥開票;月末對本月掃描的發票進行核對等。
2. 基本瞭解自己工作的流程，如：去國地税辦理相關業務需要準備的資料，各種紅字通知申請單的開具等等。
3. 在劉姐的指導下，掌握了使用sap進行相關科目的記賬方法以及相關的憑證製作。
4. 完成了佛山以及南海幾家門店的蔬菜免税申請。
5. 參與廣州門店進行法人負責人變更，瞭解企業進行相關內容變更時，需要注意的地方。
6. 在劉姐的幫助下，初步瞭解統計局統計報表需要填寫的內容。
7. 完成了金盛廣場、淘金家園國地税新開企業報道等相關工作，瞭解了新開門店國地税報道的整個流程以及需要注意的方。
8. 參與瞭解了20xx年企業所得税各季度的申報工作。
9. 對於廣州店面以及外區門店發票的管理以及相關事宜有了更加深入的理解。
10. 完成了幾次對審計的協助工作，理解了審計需要提供的資料以及相關填寫的方法。
11. 完成了20xx年每月外區門店的申報，對申報過程中出現的問題，初步掌握瞭解決的方法。
12. 參與了全國企業20xx年第三季度經濟普查，掌握了門店進行經濟普查表格的填寫。
二、 工作中存在的問題及改進方法
1、 對SAP系統應用不夠熟練， 但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等。以後利用業餘時間多學習。
2、 對SAP裏面數據敏感度不夠，憑證業務處理理解不深。應在業餘時間向總賬組學習相關內容。
3、 每月收回需要抵扣的增值税專用發票存在以下問題，如：對方發票沒蓋章、發票沒有相應清單、發票清單的格式不符合海珠國税局的要求等。針對以上問題，與小沈進行相應溝通並進行解決。
三、 下一階段工作計劃
1、 20xx年廣州64家門店上機打發票，對門店相關人員進行機打發票內容的培訓，以及準備日後門店機打發票出現問題的處理資料。
2、 第三次全國經濟普查資料的準備。
3、 20xx年外區門店國地税報表整理與報送。
4、 20xx年年底4家門店國地税註銷的跟進。
5、 龍山税友抄報税系統20xx年年費繳納的跟進。
6、 20xx年12月份報廢車輛增值税免税事項的跟進。
7、 廣州剩餘門店相關內容變更的跟進。
8、 其它工作日常工作。
2023年税務年終工作總結範文 篇7
我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，遵照法治、公平、文明、效率的新時期治税思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，從嚴治税，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風，同心協力，真抓實幹，單項工作爭第一，全面工作創一流，圓滿完成了市局敲定的税收任務。現將我局一年來的工作總結如下：
一、以組織徵收為中心，狠抓徵收管理。
一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，發揚四鐵精神，加強徵管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠税，採取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元，其中省級收入完成150萬元，佔年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元，佔年計劃的91.67%，以上任務的完成，我們主要採取了以下措施：
1、全員抓收入，實行目標管理。
20xx年，我局省級收入任務為150萬元，縣、鄉兩級税收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業縣，一些人納税意識淡薄，税收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，税源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的税收任務，任務十分艱鉅。面對困難，我局幹部職工沒有退縮，再次對全縣税源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，徵管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行局長包片，股室包所，連帶責任追究制;定任務，定目標，實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強税源監控，嚴格税源管理
在組織徵收工作中，全局幹部職工牢固地樹立了全方位税收觀，抓大不放小，對重點税源與零星税源、大税種與小税種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納税額在10萬元以上的企業，我局領導進行了分户定責，跟蹤管理，做到對重點税源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規範税收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體税負，調整面不低於90%，税負調整率不低於10%;加大了對加油站、磚瓦場、建築市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效地防止了税源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補税款11萬元，罰款5.7萬元。
3、加大稽查力度，打擊涉税犯罪
今年，我局加大了稽查和打擊涉税抗税行為的力度，進行了營業税、所得税等税種的檢查和發票使用檢查，堅持向徵收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面細緻地做好企業所得税彙算清繳工作。
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得税的納税户進行了20xx年的企業所得税清繳，共檢查企業125户，查補税款67萬元，罰款38萬元。
5、加強教育，依法行政
在徵收工作中，教育和要求幹部職工遵照應徵不漏，應免不徵的原則，做到依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決杜絕有税不收或收過頭税、人情税、關係税等現象。
二、凝聚人心，轉變作風，文明辦税
1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，並向鄉鎮為基層所協調交通工具。為儘快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已於12月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面，使內黃地税隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉變作風，優質服務，文明辦税活動。採取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛徵求了各級政府、社會各界人士和納税人的意見，主動接受他們的評議和監督，以完善規章制度和改進工作作風。
2、公民納税意識尚需進一步增強，納税環境差，依法治税的原則時常受到衝擊，偷税、抗税案件時有發生，地税司法體系需進一步完善和加強。
3、受經濟條件限制，基層徵收單位徵管手段還很落後，信息化進程緩慢，難以適應徵管改革的需要。
4、基層税務所、徵收一線的管理人員整體素質有待於提高。例如，宋村地税所所長杜建業自20xx年元月至20xx年5月擅自出售1300多本，售出填開金額為3000多萬元，造成國家税款大量流失。這説明我們管理、監督力度不夠到位，事前事中管理、監督不夠。
2023年税務年終工作總結範文 篇8
一、上半年重點工作
20__年是局黨組確定的“改革推進年”，在總結20__年徵管改革試點工作經驗和不足的基礎上，積極採取措施推進徵管改革的不斷深入。
(一)優化科室職能。今年3月，經局黨組研究決定，將信息科按原徵管改革方案所承擔的城區分局徵收所的税款徵收及納税服務的工作職責予以調整，按照區局深化税收徵管改革意見的要求，承擔數據管理、税收風險管理等工作職責，與徵管科合署辦公，共同抓好税收徵管和風險防控等各項工作任務。計劃財務科原承擔的税收計、會、統、票業務與城區分局徵收所所承擔的辦税服務廳工作合併，行使徵管改革後的納税服務局職責。
(二)規範辦税流程。進一步規範進户執法行為，以風險管理為導向實施日常檢查，嚴格遵守法定權限和法定程序，能不進户的，或者可進可不進的，均不進户。以《全國税收徵管規範》、《納税服務規範》及區局《税收業務工作規程》為標尺，規範管理，優化服務，實現“窗口受理、內部流轉、辦結、一崗出件”，進一步提高辦税效率。取消網報納税人各類申報表、財務報表紙質資料的報送，實現納税人和税務機關的雙減負。
(三)優化納税服務。以落實《納税服務規範》為契機，提升服務質量。加強對《納税服務規範》升級版本的培訓，同時結合區局3月下發的《税收業務工作規程》進一步梳理了業務流程、明晰崗責要求，確保每一位辦税服務廳工作人員全面掌握和熟練操作各項具體業務。
按照區局關於深入開展“便民辦税春風行動”的有關要求，從落實税收業務工作規範及税收執法權力清單制度、持續提高服務和宣傳效率等方面入手，使便民辦税春風行動落地生根。加強納税人學堂的建設，將新的税收政策通過納税人學堂等途徑向納税人進行廣泛宣傳和輔導。
(四)強化風險管理。在做好區局風險任務應對工作的同時，積極探索本局風險管理工作，進一步將風險管理理念和方法落實於税收徵管工作中。完善工作機制：制定了《北屯地方税務局税收風險管理辦法(暫行)》，明確了相關部門的工作職責及操作流程。
加強風險管理知識和風險管理軟件的學習應用：年初以來，科室2人先後參加了區局組織的税務風險管理骨幹培訓、以幹代訓以及税收風險管理平台3.0操作培訓，並將培訓內容結合實際向我局幹部進行了再培訓。結合區局風險計劃，我科將在6月自行開展一次風險識別、排序及推送工作，實現我局風險管理的新突破。風險應對。按期保質保量完成風險應對納税評估工作。對上半年自治區地税局風險辦推送的5户企業納税人及時進行了納税評估。
(五)以納税信用等級評定促進提升納税遵從度。全面深入落實納税信用管理辦法與税收“黑名單”制度。同時，為規範納税信用管理和評價，確保納税信用評價結果的統一性，我局與北屯國税局聯合成立了“納税信用級別評價管理工作領導小組”，在評定工作中積極溝通和交換信息。經評定，北屯轄區20__年度納税信用A級企業共計2户。針對A級企業我局進一步加強後續管理，將A級企業名單在網站及辦税服務廳等予以公告，為其開通發票領用等涉税業務綠色通道等。
(六)開展建安、房地產工程項目清理工作。抽調人員，組成建安、房地產工程項目清理小組，對轄區20__年以來批准立項的392個建築安裝、279個房地產項目的完税情況進行清理。經過清理，目前入庫税款2181萬元。
(七)加強計算機考核，提升徵管數據質量。結合20__年税收徵管工作中出現的問題，為了進一步提升徵管數據的質量，結合本局實際制定了《北屯地方税務局税收徵管質量計算機數據考核管理辦法(試行)》，明確了考核指標、責任部門、整改方式、責任追究等內容，按月實施自評，同時考核結果與績效掛鈎。《辦法》運行以來，共計對12條錯誤數據的相關8人次進行了通報。
(八)進一步發揮綜合治税網格化效應。嚴格落實綜合治税的有關協作聯繫制度和信息共享制度，同時結合“新疆地税外部信息交換系統”及時做好相關信息交換。截止5月，共交換建築工程項目信息140條、國土耕地佔用信息14條、存量房交易信息231條、工商登記信息284條、國税定額信息152條等。通過相關信息的採集、傳遞、分析及利用，進一步實現堵漏增收。
(九)抓好科室人員的廉政學習教育。積極參加局裏組織的各項廉政學習，做到警鐘常嗚。
二、下半年工作重點
(一)按照區局關於金税三期上線工作的要求，紮實做好上線前的網絡設備、數據採集及遷移等各項準備工作，確保金税三期優化版各應用系統平穩上線。
(二)加強風險管理工作與徵管基本程序的融合，完成本局第一批風險任務的識別、排序、推送和應對的全流程工作，積極探索和研究我局風險管理過程存在的問題，進一步提高對風險數據的分析，促進我局風險管理工作上一個新的台階。
(三)對上半年開展的工程清理工的進行認真總結，查找和分析日常税收徵管中存在的薄弱環節，採取積極措施進一步提升税源控管效力。
(四)加強綜合治税工作。積極爭取師市黨委、政府及相關部門的協調配合，相關部外部涉税信息交換與應用，多渠道掌握轄區税源。
(五)完成領導交辦的其他工作。
2023年税務年終工作總結範文 篇9
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，為此要做好工作總結。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?下面是小編為大家整理的税務人員20__年個人工作總結(精選7篇)，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
轉瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年，國税局長述職報告。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業，無怨無悔;成敗皆有，不失鬥志;堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧。
一、邊工作邊學習，不斷提高自我修養
時代在變，環境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要幹部，思想作風建設，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發，加強自身修養，通過不斷的學習，增強自己服務税收、服務全局的能力。
一年來，我一是學理論。通過對我國的三代領導人關於世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活着為什麼，當官為什麼，身後留什麼”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，幹實事的勁頭也更足了。
二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中;既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領導班子團結向上無內耗，協作無間共發展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共產黨員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。
三是學做人。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執己見、獨斷專行;對待工作，敢於決策、敢於碰硬，出現問題不推委，從不因瞻前顧後、不敢決策而延誤工作。在幹部管理上，我對科室主要負責人反覆強調科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實幹人”，啟發大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身;啟發大家重視人才，發揮能人作用;啟發大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來，努力做到切實瞭解羣眾和利益要求。同時在廣大幹部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合徵管軟件上線後壓力越來越大，工作節奏越來越緊張，在這種環境下，只有我們敢於面對壓力、勇於戰勝壓力、善於轉變壓力，並使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國税現代化建設的步伐。
二、制定目標，自加壓力，精細管理
我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒有的，是憑着高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：
1、圍繞組織收入這一中心，税收各項收入再上台階。
2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經過反覆對比和實踐，大膽地在企業和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況複雜，但納税人自身較為規範的企業管理中，實行“一體化”管理，把每一路段所有企業的兩税、所得税一起管理(純所得税繳納單位仍實行單獨管理);而在情況較單一，但納税人素質普遍不高的個體管理中，則實行“三分離管理模式”。實踐證明，企業實行一體化管理，使徵管數據不脱節，徵管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現象;而個體推行“三分離模式”，則便於分工協作、管理、執法集中，收到良好效果。
3、納税評估：探索出一條市局特色之路。根據企業和個體的特點，在企業中實行按同行業峯值開展納税評估;而在個體納税評估中，則實行行業評估、地段評估、市場評估和發票評估等，通過行業評估，先後對液化汽行業、汽車修理修配行業先後進行了行業性税負調整;通過地段評估，明確了城區人民路、團結路、武陵路等三個路段納税人必須達到起徵點以上;依託發票評估，措施的得力保證了徵管水平的穩步提高。
4、超市規範管理取得階段性勝利。把超市納入一般納税人管理作為今年工作一個重點。
2023年税務年終工作總結範文 篇10
xx年，在省、市國税工作會議及省、市國税局各位領導的關懷支持下，在全體部門的同事和同志們的共同努力下，通過一年的辛苦工作，我們在內部管理、制度建設、理順關係、加快退税進度等方面取得了一定成績，各項工作都得到順利地開展和落實，幫助我局開創了非常好的發展局面，幹部精神足，面貌新，幹勁大，各項工作完成得緊湊有序，措施到位，落實有力，取得了較好成績，全處呈現出嶄新的面貌。回顧我處一年來所做的工作，主要是：
一、以加強思想政治教育和作風紀律建設為基礎，不斷提高幹部覺悟，紮實推進作風的轉變
思想政治工作歷來是我們做好各項工作的首要工作，也是我們推進黨的事業的優勢所在。xx年，我們更是將思想政治工作作為做好退税工作的前提和基礎，長抓不懈。年初，全處幹部認真開展了以思想作風紀律教育整頓活動為主題的思想政治教育活動，幹部結合本職工作，紛紛投入到學習教育行列之中，認真對照檢查自身在思想作風方面存在的問題，寫筆記、寫心得，採取措施，積極整改，促進了作風的轉變。
一年來，結合思想作風紀律整頓活動的開展，我們從廣度和深度上不斷加強政治理論學習的層面，詳細制定了每個季度的學習計劃，指導幹部對十八大報告、《領導幹部作風建設讀本》、黨章等的學習和領會。黨的十八大召開後，處領導主動召集全體幹部集體收看十八大開幕式，總x記在開幕式上所作的報告，深深地吸引和鼓舞了幹部。十八大的勝利召開，標誌着我國又進入到一個新的發展時期。在處領導的高度重視下，我處廣大幹部積極學習領會黨的十八大精神，學習十八大報告以及對黨章的修改意見、學習十八屆三中全會所做的有關決議。通過學習，進一步提高了我處幹部的思想認識和政治覺悟，促進了工作作風的轉變。
今年，我們還結合思想政治工作，廣泛開展幹部廉政教育，幹部結合退税工作積極創作廉政詩歌作品，開展廉政專題演講等文藝活動，還組織幹部收聽收看有關專題講座，傳達了國家總局關於新疆維吾爾自治區拜城縣截留税款案件的通報，觀看《賭之害》等警示教育片，召開xx年處室黨風廉政建設工作會議，紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
二、以加強各級領導班子建設為抓手，不斷增強團隊凝聚力，全面建設和諧退税機關
税收工作説到底是人的工作，而人的工作的關鍵，在於領導、在於班子。朱局長在今年1月25日全市國税工作會議上，強調要加強領導班子建設，並把“建強班子，進一步提高領導能力”作為今年要重點抓好的六個方面工作之首，揭示了班子建設對推進國税工作的重要作用。為了更好地貫徹落實市局今年總體工作部署，適應思想作風建設需要，完成好繁重的出口退税工作任務，我們把加強各級領導班子建設，發揮班子對工作的保障作用作為首要任務和突破口進行重點攻關。
xx年，我們以處室領導班子建設為中心，以科級領導班子建設為延伸，把建設好科、處兩級領導班子作為頭等要務，嚴格落實處長辦公會和處務會議制度，認真召開處級領導班子思想作風建設民主生活會和中層領導幹部思想作風建設民主生活會，加強班子成員間的溝通理解和協調配合，對副科以上中層領導幹部開展全方位教育培訓，不斷提高各級領導班子的親和力與領導力。經過不懈的努力，我處領導班子戰鬥力得到極大加強，中層幹部隊伍在思想認識上和實際行動上也與處領導保持一致，達到了高度統一，在兩級班子的感召下，全處幹部隊伍也達到了空前團結，幹部的積極性主動性進一步增強，工作效能明顯提升。現在，我處從上到下，處長、科長、幹部之間關係融洽，相互支持，團結協作之風成了主流，以前有所表露的那種人心不齊、相互扯皮的不正常現象得到了有效抑制，這為我處出色完成上級交給的各項任務提供了良好的基礎，這是我們抓各級班子建設抓出的好結果。
xx年，處室班子更加重視以人為本，更加關心幹部生活，更加務實，加大了人性化工作力度。7月份，處裏邀請專家，從飲食、睡眠、運動、心情、生活態度等方面，為幹部舉辦《健康知識講座》，現場互動的形式，使大家明白了一些平時不太清楚的健康知識，深受幹部歡迎。每逢幹部或家屬有了困難，如生病住院、遭遇車禍、生活困難等，處領導都會親往慰問，問寒問暖，幫助解決實際問題，盡力消除幹部的後顧之憂，幹部深受感動。尤其是，我處家屬樓手續問題是一個老大難問題，本屆班子將辦理家屬樓房產證作為今年為羣眾辦實事的重頭戲，採取多種措施進行督辦和落實，在辦公室有關同志的辛苦奔波下，終於有了結果，幹部有望在年內拿到房產證。我們能夠下大力氣解決前幾屆班子多年來都沒能解決的問題，本身就説明本屆班子的務實和維護幹部利益的決心。
三、以大力推進國税文化建設為紐帶，不斷張揚處室文化氛圍，全力搭建退税工作平台
總結去年的經驗，今年我們更加重視國税文化對促進退税工作的巨大作用。一是適應新時期新形勢對幹部素質的新要求，號召開展“樹典型、學先進”活動，倡導幹部學習身邊的先進事蹟和人物；號召幹部多讀書、讀好書，不僅要讀業務書籍，更要讀開拓視野、反映時政、提升境界、淨化心靈、鼓舞鬥志的好書，在幹部生日之際，我們為幹部送上一本有意義的書籍，既是禮物，又是希望，希望通過努力，培養幹部高尚的精神文化。二是積極推進制度建設，針對有關制度在上年工作中表現出的欠缺和不足，結合退税工作需要，我們對現行制度進行了修訂和完善，同時新補充了一些制度和辦法，對各科室各崗位的工作權限、責任和工作流程也做了規範。制度文化建設的加強，有助於幹部依法治税、忠於職守、創造業績、增強工作責任感和使命感，不斷提高工作質量和工作效率，確保各項工作任務的圓滿完成。三是開展靈活多樣的活動，寓教於樂，促進行為文化和物態文化取得豐碩成果。在經費緊張的情況下，辦公室幹部親自動手創作作品參加市局flash動x大賽，既活躍了文化又促進了節約型機關建設；春天，組織幹部到户外觀賞櫻花，舉辦第二屆幹部攝影展，既調節了生活，還增添了幹部情趣；為了加強與外界的'聯繫，我們應邀參加了省商務廳舉辦的首屆“商務杯”羽毛球友誼賽，在賽出良好國税風貌的同時也加深了與省政府有關部門及企業的感情；11月份，我局參加了市局系統羽毛球比賽，並獲得了女子雙打第五名的好成績；為了減緩幹部工作壓力，我們組織幹部雙休日去郊外攝影，舉辦幹部攝影作品展，既放鬆了幹部心情，又提高了幹部藝術欣賞水平。值得一提的是，我處幹部自發組織捐錢捐物捐書，前往澄城縣永豐村國小對貧困學生開展捐資助學活動，為學校捐贈了一批圖書，救助了兩名失學兒童，幹部深受教益；為培養幹部堅忍不拔團結協作的團隊精神，我們組織幹部到駐陝某部開展拓展訓練活動，體驗軍旅生活，打造健康體魄，培養頑強意志；七一前夕，黨支部組織黨員前往西航進出口公司，開展税企共建慶七一活動，進一步密切了税企關係。通過這些活動，調節了工作，活躍了機關，增強了團結，幹部精神面貌和處室機關形象有了很大提高，文化氛圍日益濃厚，給工作開展創造了極其有利的條件。
四、以實施“1+5”税務管理模式為支柱，不斷提升業務工作質量，全面完成xx年出口退税任務
出口退税工作作為我處中心工作，今年，我們在市局的正確領導下，在省局進出口處的大力指導下，大力推行“1+5”管理模式，積極開展税源調查分析，嚴格落實出口退税政策，熱情開展退税工作服務，加強績效管理與考核工作，不斷促進工作質量的提升和工作效率的提高，截止12月，受理外貿企業退税申報億元，辦理退庫億元，其中下發免抵調庫金額億元；新辦出口企業資格認定xx户，辦理電子口岸手續xx户，辦理各類證明份，圓滿完成了xx年度我處承擔的出口退税工作任務。
（一）重視開展税收分析工作。去年以來，國家對出口退税率進行了較大調整，為了及時掌握我市出口企業出口產品結構及業務變動情況，我們積極開展税收分析工作，成立了分析工作領導小組，吸收各個科室各個環節的業務骨幹為分析成員，加強對原始資料的蒐集提取，加強對來自海關、經貿、外管、以及企業等相關單位的有關信息及數據的分析整合，出具分析研究報告。處室領導還親自帶隊，深入多户企業進行工作調研，今年我們先後完成了4篇分析報告，尤其是7月份出口退税率調整後及時形成的分析報告，不僅得到了市局的肯定，也受到商貿廳等有關單位的好評，並被多方轉載參考。今年，我處還承擔了省局關於出口退税對陝西省外貿經濟影響分析這一課題調研任務，對此我處成立了課題小組，在大量分析研究的基礎上，按要求完成了研究報告。同時作為承辦單位，我們正在積極籌備省局這一課題研討會的召開。我們的税收調研及分析工作，確確實實對促進全年工作科學化、精細化管理起到了很好的指導及決策作用。
（二）加強業務研究，促進工作落實。在加強內部管理，嚴格退税接單、審核、審批、退庫等業務流程的基礎上，我們加強與外部單位的聯繫、協作、學習、借鑑等工作，一是主動到省商務廳、市外經貿局、海關、外管、財政、國庫、銀行、出口加工區等部門懇談，增強協作力度，優化退税環境；二是派員到江蘇、上海、南京等地的出口加工區進行工作考察，積極探索對西安出口加工區區內企業實施退税管理的模式，這項工作正在進行當中；三是與深圳、湖南、雲南等兄弟省市的退税部門進行聯繫座談，學習瞭解他們在退税管理工作上的做法與經驗，以為我們提供參考借鑑；四是積極開展羣眾性學術調查研究工作，認真組織落實我們承擔的各類調研課題，在報刊上發表宣傳文章，在全處大興學習與研究之風，形成了以工作帶動調研，以調研促進工作的良好風氣。
（三）強化退税管理。對信譽好的a類企業和地產品開闢綠色通道，做好審核系統升級維護，做好退税率文庫更新管理，做好電子數據上傳、接收與應用，強化退税責任機制，強化税收管理員制度，將為企業提供優質服務滲透於嚴格管理之中，從退税指標的到達、管理、使用，到單證的審結、税款的退出，以及計劃完成情況分析報告，對業務全過程進行鏈式跟蹤和嚴密管理，推動了工作。需要説明的是，與往年退税指標較為寬餘不同，今年的退税指標從年七年級開始就表現得比較緊張，在整個xx年的退税工作中始終存在有退税指標不足的矛盾。為此，我處堅持了重點大户與零散小户通盤考慮，月、季退税與年度退税前後照應，既努力確保綠色退税通道的暢通，又力爭使所有中小企業都能及時拿到該拿的退税款，照顧了面，保證了點，點面的有機兼顧，使我們今年的退税指標做到了合理使用，科學使用，退庫工作實現了均衡退庫，普遍退庫，有效化解了各種矛盾，確保了任務的圓滿完成，促進了税企和諧，促進了經濟發展。
在加強室內審核工作的同時，處室今年十分重視加強實地調查工作，檢查科每月都主動選擇幾户企業下去檢查，瞭解企業的經營情況和出口退税業務真實狀況；審核一科各管理員每月都至少深入管户一次，加強了對企業的管理和服務；審核二科也是經常走訪各管理局和生產企業，為方方面面排憂解難。尤其在省局關於加強對流通企業購進出口業務管理通知下發後，我處加強了對流通企業供貨業務的專項檢查工作，並於九、十月間分三批共派出9個檢查小組分赴浙江、廣東、雲南等地開展實地檢查，以核查業務的真實性與合法性。
（四）認真開展績效管理及考核工作。作為市局一個職能處室，能按照市局的要求，深入各管理局進行業務指導和工作調研，瞭解實際問題，加強監督管理，對各局退（免）税業務工作進行檢查評比和考核評定，並定期通報，促進了全市退（免）税工作順利進行。作為一個基層業務單位，我們在處室內部積極推行績效管理暨“創佳評差”競賽工作，對上年的考核辦法進行了全面修訂，對多個環節重新提出了量化考核標準，堅持定期定時考核與隨即考核不定期抽查相結合，羣眾考核與考核組考核相結合，加之客觀、公正、公開、透明的人性化考核過程，增強了績效考核的公信力，也增進了全處幹部參與績效管理工作的積極性。
結合績效管理工作的有關內容，我們加強了和諧機關建設，加強了節約型機關建設。需要指出的是，我處今年經費較為緊張。為了確保處室各項工作的正常運轉，在指導思想上，我們一方面是通過做工作，儘量爭取有關部門的支持，以彌補經費的不足，另一方面也是最重要的，就是要求嚴格經費管理，嚴控費用支出。可喜的是，我們辦公室的有關同志不辱使命，一年來能嚴格管理日常費用開支，每週都做一次經費支出預算，認真為處室把好財務關，如辦公用紙都是按張領取，車輛加油也是50元50元的加，正是這樣一分錢一分錢的節儉，我處今年每月人均支出已由上年的4000元減少為現在的1000元，這個成績，展現了我處幹部在加強績效管理，推進節約型機關建設中的嶄新風采。
（五）積極完成省局退税處佈置和委託的一些工作，如參與全省《出口貨物退（免）税管理工作規程》的討論和制定工作；草擬點面結合工作制度和推行點面結合工作試點；開展外貿企業税收管理員試點、通過試點不斷明確税收管理員職責和完善税收管理員管理辦法，並在省局的組織下參與編寫了《税收管理員出口退税管理職責操作實務》一書；承辦了4月份召開的全省進出口税收工作會議，並在大會上做了經驗交流發言。11月赴漢中參加了全省出口退税點面互動現場會，受大會邀請做了重點交流發言，我市出口退税工作在全省出口退税工作中受到各地市的廣泛好評。
五、當前工作存在的主要問題
xx年的工作告訴我們，不和諧因素仍然是困擾我處工作的主要問題。幹部之間總是存在隔閡，不能真誠相處，缺乏溝通互信，常常會把原本很簡單的問題複雜化，導致工作中冷漠、散漫、意見不統一、行動不一致、難以協調配合，給工作帶來了極其不利的影響。這個問題由來已久，雖然不是主流，但干擾極大。對此我們班子不迴避，不隱瞞，也不放任，我們有信心有決心，通過耐心細緻的積極舉措，來逐步改善和徹底解決這一頑症，重樹幹部間健康和諧團結信任的人際關係。
另外，對處室內部工作流程需要進一步細化和明確，處室內部工作機構還要繼續研究和完善，對新任中層幹部領導能力的培養、對有關工作的督察落實、在國税文化建設投入上以及各項制度完善上也需要在來年重點加強。
六、20xx年工作的主要目標、任務及措施
（一）20xx年工作的主要目標和任務
一是以退税工作為中心，夯實基礎，依法退税。強化績效管理，加強工作考核，提高工作標準，狠抓工作落實，全力打造“1+5”管理理念，不斷創新與健全處室內部工作機構，全面推行科學化、精細化管理，全力促進20xx年全市進出口税收工作全面均衡高效完成。
二是認真學習和貫徹落實黨的十八大精神，以十八大為指導，激勵幹部樹立良好的職業道德和奉獻精神，將20xx年各項進出口税收工作不斷推向前進。
三是繼續加強並大力推進處級領導班子建設、中層領導班子建設和幹部隊伍建設工作，抓好黨風廉政建設和執法監察工作，塑造高素質進出口税收幹部隊伍，促進黨風税風行風建設不斷取得成果。
四是重視加強業務學習，開展業務培訓，推進幹部綜合素質的提高。同時進一步強化退税管理，優化税收服務，加大檢查力度，嚴防各種違法騙税行為，提高税收工作質量。
五是把做好思想政治工作與解決幹部實際困難與問題結合起來，把國税文化建設與建設和諧退税、活力退税、魅力退税結合起來，從各個方面關心幹部羣眾生活，切實做好羣眾工作，構建心情舒暢、誠信友愛、和諧融洽的進出口税收工作環境。
（二）做好20xx年工作的具體措施
堅定地樹立效率觀念、創新觀念、服務觀念和大局觀念，體察大局，把握大局，服從和服務市局整體工作部署，圍繞中心工作，加強對全市退（免）税工作的組織和領導，加強相互協調和相互配合，分清輕重緩急，加緊工作，狠抓落實，以堅定的信心和決心，出色完成本年度各項工作任務。
一是圍繞出口退税這個核心任務和中心工作，開展工作。加強退税管理，健全預警評估機制，做好出口合同及單證備案管理，加強電子口岸管理及各類電子信息的安全使用，加強税收調研，做好税收分析，特別要結合7月1日起實施新的退税率政策對我市外貿出口的影響開展分析，以分析服務退税。嚴格出口退税政策，嚴格工作時限，加快疑點處理，優化環境，加快進度，採取多種措施實現退税業務的及時受理、及時審核、及時審批、及時退庫，出色完成全年退（免）税任務。
二是認真組織學習。將中心組學習、黨小組學習、週三學習結合起來，將幹部學習和黨員學習結合起來，將全員學習和個人自學結合起來，堅持政治學習與業務學習並重，堅持書本學習與學身邊的標兵、先進並舉，以神武裝頭腦，以嚴格執法高效服務指導行動，多讀書，多思考，多交流，建設政治堅定、思想過硬、知識全面、業務精深的退税幹部隊伍。
三是堅持科學發展觀。以人為本，推進人性化管理與服務，大力實施品牌戰略，通過國税文化建設創建退税文化品牌，通過“1+5”管理創建退税管理品牌，加強兩個班子即處級領導班子和科級領導班子建設，帶好兩個隊伍即中層隊伍和幹部隊伍。20xx年任務相當艱鉅，為適當減輕幹部工作壓力，我們將適時建議幹部利用公休假結伴外出放鬆，同時增加一些户外及健身活動進行調整，以人性化管理促進幹部相互理解和團結，為全局工作服務。
四是做好辦税服務大廳的組建運行工作，賦予辦税大廳承擔更多的對外聯繫與接待任務，將辦税大廳真正建成展示處室新風采的形象窗口。做好進駐西安市出口加工區的各項基礎工作，將出口加工區的進出口税收業務正常開展起來。
五是做好績效管理與“創佳評差”工作，按照考核辦法，對外做好對各管理局的業務指導和績效考核工作，對內做好各科室各崗位各環節的工作協調，加強對處室內部各科室的工作考核，切實履行好處室職責，為優化投資環境，促進外貿發展，開創我市進出口税收工作新局面而努力工作。