2023年銷售業務員年終總結範文(精選18篇)

2023年銷售業務員年終總結範文 篇1

轉眼間,20__年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

2023年銷售業務員年終總結範文(精選18篇)

在這10個月多的時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的老闆給我指導,帶着我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤客户,如何在淡旺季裏的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話説:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備着爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。“我對自己説。

感謝公司的培養,感謝我的老闆和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇2

20__年已經過去了,仔細回想一下,來公司已經一年,在這一年裏,通過自己的努力,對通信行業以及行業客户有了一定的瞭解;雖然沒有意向客户,但是也知道了客户的一些情況、客户的職務架構、和儀表採購的方式,也從之前對通信的一無所知到漸漸認識和了解。

作為一名銷售人員,我覺得我有必要對自己__年的工作做出總結。回顧這一年的銷售工作,和其他銷售人員比起來,我意識到自己這樣的進度有點慢,所以為了跟上公司的步伐,為了能更好的做好銷售工作,也為了能在新的一年裏更好的完成公司所分配的任務,綜合自身情況,我瞭解到了自己的缺點和不足,總結一下大體表現在以下幾個方面:

(1)由於經驗少,從事銷售工作時間較短,所以在工作中不能夠像其他員工一樣大膽、積極,對於淺意向客户,自己的跟進可能不夠及時,所以在今後的工作中,一定要將不同意向度的客户分門別類做好記錄,這樣跟進的速度自己也能夠及時把握,也能夠防止遺漏訂單;

(2) 對於客户問題的處理不是很積極直接,導致走的彎路很多;

(3) 要提高自己的活躍性,多和別人交流交流經驗,在工作和生活中,與人溝通時,説話的方式、方法有待進一步改進;

(4) 銷售技巧有待加強,所以在今後的工作中,一定要多和同事學習,也多學習銷售方面的知識,希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力。

通過來司三個月的實習的總結和公司部門領導以及同事的幫助下,對於來年的工作我也有了一定的規劃和安排,對自己20__年的工作規劃也漸漸明朗,先談談我對所負責區域的具體認識以及該區域的大體情況。

一、自己區域的情況分析

其實剛開始接觸通信行業前,對於這方面的信息都是一無所知,進入公司之後,劃分了區域,也開始負責貴州、重慶和雲南三個地市。可是這三個地勢具體的是一個什麼樣子的,都不瞭解,簡單的一通電話過去,客户也都應付答之。也可能自己這邊和客户聊的比較少,有時候電話打過去了只是和客户談業務,其他聊得也比較少,所以客户關係也就不是那麼牢靠,願意和你説的客户也就比較少,可是打的電話多了,也知道大概情況,所以不會向剛開始那麼盲目,不知道給客户説什麼,讓客户一口回絕的次數也不像剛開始那麼多了。下面針對三個地勢進行一一分析:

1、對於__地市,可能和地域有關係,電話聯繫客户態度不是很好,談話過程中透漏的有用信息也很少。出差拜訪了一下,其實感覺客户還都挺好,也和一些客户聊了一下明年的意向,沒有明顯透漏的,但是談話中多少會有需要採購的意思。所以,接下來的工作就是要和客户搞好關係,探尋採購具體的採購意向,以爭取抓到訂單。

2、__客户這裏也大都意向不明,或者就是沒采購權利、明年再説等等。為了探尋到客户的採購意向,在今後工作中,也應該和客户多聊,並且也要和客户搞好關係,以挖掘客户的意向為關鍵,這樣才能抓住訂單;

3、和__地市的客户聊得還都行,簡單意向也探到了一些有用的信息,但是具體的也都沒有定,所以接下來跟進尤為重要,也要進一步的拉近關係,以便順利拿到單子。同時也要抓緊和計劃、採購部門的聯繫,以便因小失大。

二、來年工作的大體安排和規劃

20__年是新的一年,也是新的開始,同時也面臨着轉正問題,也會有相應的任務劃分,當然也要面臨着諸多的考核,所以一定要多瞭解產品信息,客户信息和周邊知識,以提高自己的談資。這樣也就不會碰到客户不知道説什麼,也不會遇到像之前只是簡單的推銷產品了。

同時面臨着下一年的工作任務,我也知道銷售人員的一言一行代表着公司的形象,所以更要提高自身的素質,以高標準要求自己,在高標準的基礎之上更要加強自己的專業知識和專業技能。同時也根據自己所管轄地區的具體情況,做到以下幾點:

1、認真學習、努力提高

可能工作初期遇到了一些困難,自己學習緩慢,對產品不瞭解……但是這都不是理由,所以接下來的工作中必須要大量學習產品的相關知識,以及銷售人員的相關知識,這樣才能在時代的不斷髮展變化中不被淘汰。同時也因為我們的工作也在隨時代的變化而不斷改變,所以想要適應這份工作,唯一的方法就是加強自己的學習能力和為人處事能力。

2、安排出差,電話輔助

很多客户對於電話可能不大認可,所以電話溝通對於一些客户和訂單來説就稍顯困難。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對於有意向但是又拿不下來訂單的也應該安排出差拜訪、送禮、請客户吃飯……只要是瞭解到的意向客户,一定要盡最大能力抓住訂單,決不可讓到手的意向丟失。

3、多方交流,查漏補缺

每個人的學習工作方式都是不一樣的,別人的不一定適合你,但是和別人交流也有可能會對自己有所幫助。所以在工作閒暇之餘多和同事進行業務上的溝通,瞭解別人和客户交流的具體情況,自己在此之上查漏補缺,這樣對自己今後的工作都會有一定的促進作用。同時,也要常常總結自己的工作,看看這一段時間自己出單了沒?和客户溝通的怎麼樣?有沒有可以抓住的意向訂單……

初到公司,由於對公司不是很瞭解,對於新同事、新知識比較陌生,自己表現可能會顯得稍有膽怯,雖然自己未意識到,但是讓別人看着也是非常不好。在同事的幫助之下,漸漸的有了認識和了解,可能改變的比較慢,也讓領導着急,所以這方面自己今後應該多加註意才是。同時作為銷售人員,雖然還未轉正,但是也知道自己的任務和職責,所以也一直在嚴格的要求自己,努力做好自己的份內工作。雖然出了兩個小單子,由於自己學習有些緩慢,也讓領導這邊費了不少心,被領導指出之後自己也也深刻認識到了嚴重性,所以接下來的工作中,一定加快工作步伐,努力趕上以前的進度,跟上公司的步伐,不給公司拖後腿。

我認為:勇於承認缺點和不足並正確認識,在以後的工作和生活中不斷加以改進,對於自己來講是開展好工作的前提和保證。也深知道,作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,同時也要做到勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。對待本職工作和部門領導交代的每一件事都認真對待、及時辦理,不拖延、不敷衍。

以上就是我今年的工作總結,希望自己在今後的工作中,能夠突破、完善自己,不給公司拖後腿。也很感謝部門領導的正確引導和公司同事的熱心幫助,也感謝公司提供的這麼好的一個平台,所以一定不負眾望,努力幹好銷售工作。

銷售業務員年終總結範文7  

20_年度,營銷部在公司的指導下,開展了__市場醫藥零售終端網絡的建設、各區級批發單位的鞏固、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,並對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。

“5個一”的成績不可忽視

1.鋪開、建設並鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網絡

__市場現有醫藥零售終端共690家,通過深入實際的調查與交往,我們按照這些終端客户的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯”在內的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客户中,我們直接或間接與之建立了貨款業務關係的有580家;終端客户掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客户,為提高產品的市場佔有率、鋪貨率、迅速佔領__這一重點市場,提供了紮實的營銷網絡保證,這一點正是公司的上線客户——藥品供應商所看重的。

2.培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的終端直銷隊伍。

目前,營銷部共有業務人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經過部門多次系統地培訓後,他們已完全熟悉了終端業務運作的相關流程。

對這18名業務人員,我辦按業務對象和重點進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。

這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有着堅定的為a公司盡職盡責和為終端客户全心服務的思想。他們是__市場運作的生力軍,是生產商啟動__otc市場的人員保證。

3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合於批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

首先,出台了“管人”的《營銷部業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

其次,出台了“管事”的《營銷部業務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的'基礎上,進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放,業務開展的基本思路等作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準。”

第三,形成了“總結問題,提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到,每週六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,並調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在__終端市場上的佔有率。

目前,營銷部操作的品種有___、___、___、___、____等22個廠家,___、___、____、____、___降壓片等30多個品規。對這些品種,我們依照其利潤和廠家支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上櫃率在60~95%之間,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經銷的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,滿足了廣大生產廠家的鋪貨率要求。

5.創造了一筆為部門的正常運作提供了經費保證的銷售額和利潤。

20_年度,__辦通過新產品的市場開拓,共實現了銷售額_萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

所以説,營銷部在建設並掌握終端營銷網絡的同時,為公司創造了一定的利潤,一舉兩得,成績不可忽視。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇3

加入__公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,通過公司對專業知識的培訓與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,後面的工作時間裏我每天都過得很充實,從打樣與接待客户是陸續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的,努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。

在__各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:

1、不要輕易反駁客户。先聆聽客户的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客户予以肯定態度,學會讚美客户。

2、向客户請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客户的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客户才能實事求是。

4、知已知彼,揚長避短。

5、勤奮與自信;與客户交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

6、站在客户的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客户,學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品後產品。

10、注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。

11、心態平衡,不要急於求成,熟話説:心如波瀾,面如湖水。

12、讓客户先“痛”後“癢”。

13、不在客户面前詆譭同行,揭同行的短。

14、學會“進退戰略”。

工作總結:

1、認真學習,努力提高

因為所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

2、腳踏實地,努力工作

我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

3、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客户沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客户的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客户資料。二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇4

光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一年的時間已經過去,20xx年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結自我一年裏工作的優與缺,計劃明年的工作思路,為20xx年做一個初步的規劃。

一、迎着公司的發展而學習

通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過兩年的發展與進步,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道:做什麼、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了,從業務出車的台賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的,保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕鬆了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,進步更快。

二、自身的不足

業務員的日常工作基本上包括,記錄台賬、催收貨款、協調發貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中,由於個人不細心,不操心,台賬記錄不及時,致使預付款合同客户欠款,違反公司“先款後貨”的制度,也使公司領導在與客户催款方面處於被動地位。

過程決定結果,細節決定成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養成,在日常業務中,台賬記錄不清楚,對於業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時。在這些看似細小的事情由於沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖後腿。

今年年初,在公司領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。一年來一致處於懵懂狀態,深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧後,有沒利用這樣的機會去鍛鍊自我。在重點工程業務中沒有做好公司領到與項目經理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業務學習和鍛鍊機會也是我遺憾。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇5

一、20xx年銷售情況

我是xx公司銷售部的一名銷售人員,主要負責跟進xx區域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業績為工作任務量。20xx年,我積極與部門員工一起在xx地區推廣我公司的業務,並以公司的戰略目標為指導,與相關的合作客户就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響着公司的經濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場客户、挖掘潛在市場,利用我公司的帶動產品銷售,並取得了較好的效果。

隨着產品在xx地區日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有着越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規範化、經常化。

我銷售部門通過市場調查、業務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢。與此同時,我們建立了客户檔案,努力做好基礎信息的收集,並根據西南市場情況積極派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了銷售目標,年底完成了全年累計銷售總額,產銷率%,貨款回收率%。年度工作任務完成%,主要業績完成90%。

二、個人能力評價

廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作,責任重大、任務艱鉅。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己,不斷加強自身的能力修養,廣泛的瞭解廣告市場的動態,時刻做好自己的本職工作。對於公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執行,並在工作中發揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協調,對於有利於完成銷售目標的意見和建議,我認真分析研究,並虛心接受。

三、工作建議及努力方向

回顧這一年來,我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢於進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業績。但是,仍然沒有百分之百完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬於過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱鉅。但是,作為xx公司的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入瞭解動態,要進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創造更加高的銷售業績。

喜迎新春,祝我們xx公司在20xx年的銷售業績上更上一層樓,走在行業的尖端,向我們的理想靠攏。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇6

轉眼間,20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己接近一年來所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態,以及應對能力。

在這段的時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是:穩定的客户還不多,穩定的客户也不多;欣慰的是:客户資源開始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那麼好的工作條件和生活的環境,有經驗的上級給我們指導,帶着我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道.,做人是做事的前提和基礎。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把客户訂單處理到位。

去年年底進入公司,從產品知識熟悉,到開發新客户,再到跟客户談判達成訂單,經理了兩到三個月個月。公司分配alibaba賬號後,客户資源開始量的積累,不知不覺中,半年多的時間一晃就過了,在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年來的工作心得體會:

1、對公司和產品一定要很熟悉。

進入一個行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤客户,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要產品主攻哪些國家,同事遇到不同地區和國家的客户,也知道推薦其所需,更好的把自己和產品推銷出去。當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進,瞭解行業動態,價格浮動。關鍵之處是對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客户的問題。

2、對市場的瞭解。

不僅是要對目標市場的瞭解,也對競爭對手的瞭解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產品以及價格信息,才能知道自己產品的優勢。除了自己多觀察瞭解意外,還需要和客户建立好良好的關係。因為同一個客户,可能會接到很多公司的報價,如果關係,客人會主動將競爭對手的報價信息,以及產品特點主動告訴。在這個過程中,要充分利用自己的產品優勢,材料特點,分析對方報價,並強調我們產品的優勢,更有利喜迎客户。

3、業務技巧。

談到業務技巧,首先想到的是如何取得訂單。很多客户都喜歡跟專業的業務人員談生意,因為業務人員專業,所以談判中可以解決很多問題,客户也願意把訂單交給專業的業務員來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,而在我自己這一年裏的外貿經驗中,我所學會的是做客户的顧問,站在客户的角度,設身處地為客户着想,一切從客户的需求出發,在電話,在電郵,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客户的回答中瞭解到客户的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客户是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關係,相反,如果客户只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客户。做業務,我們要學會“瞭解或激發需求,然後去滿足要求”。

其次是,處理訂單,處理訂單的過程,説簡單也簡單,説難也難。簡單就是,按照客户要求的產品,寫到生產單上,下到生產部就完工。而難的地方在於,作為客户的顧問,我們有必要時時刻刻關心,產品的進展,生產過程中產品是否有問題。貨物生產好,要檢查各個部分,是否存在外觀上明顯缺陷,或者一些影響到功能的產品問題。如果有問題,要及時更正。要記住:產品在工廠,我們可以挽救一切;產品一出去,一起都來不及了。到時候,只能聽候客户發落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產部,確保能按時交貨。

最後,要長期維護客户,我們要做好的是售後服務。經過幾單處理之後,我明白:出現問題是很正常的事情,對於這方面一定要擺放好心態。由於產品本身的特點,很可能貨到之後出現破損現象,安裝或者實際操作,可能會出現一些問題,需要我們去解決。我經常倍感頭痛,常常不知道怎麼辦,甚至抱怨。但是,問題出現了,總有解決的方案方法,各領導幫助,各部門配合,問題總會得到解決。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇7

XX年已經過去,我來酒行也已有一年之久,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,下面我對一年的工作進行簡要的總結:望各位給與評價與建議。剛剛加入公司,在沒有負責市場以前,我是絲毫沒有銷售經驗的,僅憑一股熱情,有點蠻幹,為了融入團體,我一邊學習,遇到一些問題時,往往請教部門經理以及向同事請教。在一年的學習中,現在漸漸能分析一些關於客户心理以及產品的市場力度。最起碼能理出一條思路來。

存在的缺點:

對於啤酒市場瞭解的還不夠深入,對產品知識掌握的過度薄弱,不能十分清晰的.向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,有時由於自己的拖拉習慣,造成事情的惡性循環。

XX年存在的市場問題。

1:產品的不段漲價,造成客户對產品有一定情緒化。

2:促銷力度加大,利潤下滑。

3:促而不銷。

4:對手虎拼。

市場其實是良好的,然而形式卻是很嚴重的。。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。 注:

2023年銷售業務員年終總結範文 篇8

辭舊迎新舊的一年即將過去,新的一年即將到來,現將20xx年的工作雖存在的不足做以總結,並對xx年的公司工作進行計劃安排。

一、總結過去找出不足

過去的一年裏我們取得了一定的成績,但工作中也存在着突出的問題,主要表現在以下幾點:

(一)執行力不到位,使得一年的整體工作計劃發展緩慢。

(二)缺少一名協調指揮、實施安排、檢查督促工作的經理總監。

(三)人員結構整體年輕化、不穩定、流動性大。

(四)沒有按工作流程執行,部門之間配合不夠默契,團隊凝聚力氛圍不濃,員工的信心喪失和士氣低落,對公司的發展長景不樂觀。

(五)由於種種原因導致工程上拖延工期嚴重、工程服務質量未達到標準客户滿意度降低,客户投訴時有發生。

二、滿懷信心迎接

過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未來的一年裏能獲得更好的成績,我們要做好充分的準備滿懷信心迎接xx年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創造800萬的業績而衝刺。

經營目標:800萬 力爭突破1000萬大關!

服務宗旨:優質服務打造輕舟品牌,過硬的工程質量贏得客户口碑。

八字方針:團結共贏求真務實

口號:12年北京輕舟工程質量服務年! 同樣也是壯大的一年、收穫的一年、騰飛的一年!

(一)壓力變動力,在危機中找商機,牢固龍頭地位

xx年在房產將處於疲軟的影響下,我們裝飾公司同樣也要受到衝擊,這無疑是對我們一個考驗,如何保證客户進店量對市場部來説壓力越來越大。市場部將在五一進行如下活動:1徵集都市原創精品房,設計部配合在五一前做好準備,不打價格戰(4萬以上)2徵集零利潤樣板間(4萬以下)。還要在十一、週年店慶等黃金時間舉辦客户座談會茶話會等多形式的優惠活動邀約客户,穩固我們輕舟在安陽裝飾行業的地位。明年將重點主攻的小區:銀鷺金博灣,上城公館,榕樹灣,華城國際,都市領地,綠城花園盛世龍郡,洹上名門,家天下,海興御花園,建業森林半島,水木清華,華富世家。需要回訪的老小區:書香園,天域國際,華強城,龍悦灣,香洲明郡,香格里拉。

年指標量分解: 自然進店及返單佔20% 160萬 電話營銷20% 160萬 市場部60% 480萬月分解量:(進店量) 1月份 0 2月份 30萬(40) 3月份 40萬(50) 4月份 60萬(75) 5月份 150萬(200) 6月份 100萬(130) 7月份 80萬(100) 8月份 80萬(100) 9月份 80萬(100) 10月份 140萬(180) 11月份 30萬(40) 12月份 10萬(20)

(二)打造精幹的設計團隊 發揮中流砥柱作用

設計部門針對明年的工作提出了六個需要:需要提高辦事質量和效率;需要重視各部門工作中存在的實際問題;需要重視協調工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內部員工素質基礎,加強團隊建設。

工作重點:1設計團隊建設。2建議開展分公司2—4個對xx年的預估: 設計部人員結構:a+b+c+

a部分: 分兩個部(設計一部、設計二部)每一部有兩個設計工作室4人—6人。 主力設計2人、優秀助理2--4人。 (注:每月每個工作室任務25萬一季度一考核 全完成者“獎” 完成80%小“獎” 完成50%以下出工作室) b部分:普通設計師5人能獨立完成整套流程 任務一月3萬 c分公司部分: 人員8--10人設計師 月產值任務30萬 計算:a+b+c=145萬月產值

季度考核計算:145萬月產值*3=435萬一季度

(三)質量是公司的生命,質量是企業的效益

公司將xx年工作重點向工程質量要口碑,向客户滿意度要品牌為主導思想,一切以工程質量和客户滿意度為主,精心打造客户100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現的問題及時解決,杜絕拖延工期,客户投訴電話要有記錄落實及回訪,最終客户滿意程度。為確保工程的質量和形象,要增加優秀的施工隊,對工程施工人員實行末位淘汰制。

(四)不斷跟蹤網絡營銷理念,維護和提升公司品牌形象。

在人員少工作量大的情況下繼續做好蒐集網絡市場信息,針對不同客户羣制訂推廣計劃和目標,與各大行業媒體和協會保持良好的溝通和合作關係,利用各種媒體推廣公司的產品。,配合市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計、推廣效果。同時通過網絡溝通邀約客户來公司詳談。

(五)嚴格公司制度,加強全方位培訓,營造和諧的團隊氛圍。

招聘工作。我們明年要不失時機地對設計師、家裝業務員、電話營銷等崗位進行不間斷的招聘,採取選優淘劣的辦法,春季市場上有大量流動人才,是公司招聘人才的黃金時間。我們要積極參加各院校的人才招聘會,同時通過網絡對所需要的人才進行招聘。日常工作管理。加強辦公設置的管理,對固定資產低值易耗品做到統一採購、保管、發放、登記,各部門需使用辦公用品的可按審批程序領取。完善規範企業規章制度。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,負責督促 、協調各部門認真貫徹執行公司的規章制度和上級命令。還要不斷加強勞動紀律的監督管理。還要做好人事變動、出勤統計管理工作。 薪酬管理。公司部門薪酬制度進行修訂,除此外還對在公司工作連續工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目,對業績突出者或有特殊貢獻的員工,實行物質獎勵和精神獎勵相結合的原則,給員工創造適合個人發展的空間。

員工培訓。在激烈的市場競爭中,企業除了要有適應市場的發展戰略外,更重要的要能發掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵員工上進。培訓地點從室內擴展到室外,培訓課堂走進部門、班組,培訓形式由被動變為互動,開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結合活動,增強企業的凝聚力,通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇9

我們裝修工人的任務可真是艱鉅啊,不僅要被業主們催進度,還得被家裏人嫌棄工作時間太長了,都沒有什麼時間陪伴親人了,不過這也是常態,畢竟平日裏也不是每天都有太多工作的,所以一旦接到任何工程後我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好,這樣才有利於公司的發展,我們公司之所以能發展到現在的地步,不就是靠着回頭客和熟客之間的推薦嘛。回首這一年的工作,我們雖然累了一點,但是我們至少也獲得了不菲的回報,趁着年前,我特將自己這一年來的工作進行如下總結:

首先,我先來説一説我對於自己這份工作的態度。這一年裏面,我在工作上一直都是處於盡責盡責的狀態,這是領導們對我的要求,也是我的工作準則,要是我連最基本的態度都沒有做好的話,那麼我也就沒辦法順利地和同事們開展裝修工作了。所以,無論每天是颳風還是下大雨,我都會提前趕到公司裏,並且在大家需要我的時候為大家值班,有時候的工作雖然比較忙碌。

但是我也沒有忘記對工作的尊重,除了辦好自己應做的事情之外,我也要及時地和客户們進行聯繫,畢竟我們這個裝修行業要是不看重客户們的想法,那麼就會出現夠多的麻煩,在此前的工作中,我們就遇到過類似的問題,因為我們和客户溝通不到位,對於客户的需求也沒有掌握好,最後導致客户在驗收的時候和我們起了衝突,雖然最後得到了化解,但這也給我們提了醒,那就是得多多重視一下客户的需求。

裝修工作雖然比較累人,但這對於我這種已經工作了多年的老人來言已經算不上什麼了,我的身體素質早已經歷了磨練,現在想在工作上更進一步的方法就是加強自己對於業務的熟悉度,這才能獲得實質上的提升,不然即便忙忙碌碌的工作了一年,自己依然還是一名普通的工人。在新的一年裏,我要做到向公司裏面的老師傅們和領導看齊,學習更多有用的裝修知識和技巧,讓自己的能力得到更大的提升,以此來應對越來越複雜的裝修工作。

現在的裝修工作不比以前了,光靠一些基本的經驗是遠遠不夠的,還得懂一些高科技產品才行,所以我要趁着空閒的時候多多掌握一些器械操作技巧,爭取在新年裏讓自己的工作效率得到顯著的提升!

2023年銷售業務員年終總結範文 篇10

轉眼間,就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態,現對今年工作進行以下總結。

一、工作中的收穫

在這一年多的時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的老闆給我指導,帶着我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的.業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。

二、工作明細

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤客户,如何在淡旺季裏的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話説:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作任務多的時候,只希望每個環節都能夠自己去跑,我要改正這種心態,再發揮自身的優勢。不斷總結和改進,提高素質。

三、自我剖析

以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。沒有突破自身的缺點,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備着爆發,內心一直渴望成功。

四、工作中出現的問題

不能正確的處理市場信息,缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇11

第一,鋪貨覆蓋率相對較大。現在市區範圍內已完成鋪貨31家,其中絕大部分為節前最新開發的,重點開發那些通過多途徑調查和側面瞭解,篩選出的有意向合作並能夠切實產生銷量的客户,作為準客户進行重點開發和不間斷溝通。所開發的店面分佈均勻,而且大都在各機關企事業單位附近,有效輻射範圍比較廣,基本上做到了讓客户都能看到、購買到。

第二,回款率較之往年有所提高。由於所開禮品店為精心篩選,可有效保證貨款及時回收。據統計只是春節期間禮品店渠道累計鋪出產品金額達7萬餘元,能夠實現銷售即能夠切實產生回款的金額預計會達到3萬元以上,預計3月份能回全款,截止目前已有2家禮品店實現回款,回款金額已近萬元。而另外剩餘的產品有理由相信在這個黃金銷售節點的餘温下也能有較好的銷售。

第三,春節期間規範了禮品店供貨價格及零售價格,有效防止了先前因為價格混亂而導致的出貨難問題,切實維護了渠道零售商的利益,改善了客情關係,提高了產品的知名度和美譽度。

第四,創造了融洽的客情關係,並做到了及時維護。春節期間所開禮品店平均每家店至少每兩天去一次,有些重點維護的店面甚至一天去兩次,保證做到有事必到、有求必應,供貨及時,樹立了良好的公司形象。

第五,在保證禮品渠道正常運作的前提下,協助開發團購和商超渠道。

第六,完成公司領導和部門領導交辦的其他工作。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇12

作為一名藥品銷售人員,我將過去一年的工作總結如下

第一,加強學習,不斷提高思想和業務素質。

“學無止境,學無止境。”只有不斷充電,才能維持業務發展。所以我一直在積極學習。一年來,公司組織了計算機培訓、醫學知識和理論以及各種學習講座,我都認真參加了。通過學習知識,我可以樹立先進的工作理念,明確未來工作努力的方向。隨着社會的發展和知識的更新,我被要求不斷學習。通過這些學習活動,我充實了自己,豐富了自己的知識和見識,為更好的工作實踐做好了準備。

二、求實創新,認真開展藥品投資工作。

招商是招商部門的首要任務。202年,雖然招商沒有快速發展,但我們還是在現實中做了一個小小的創新。我們公司代理比較分散,大部分是做終端銷售的客户。這個管理起來也很麻煩,價格也會比較混亂,影響業務經理的銷售。所以我們會把一部分散户轉給當地的業務經理進行治理,這樣會相應減少很多浪費和缺點;為業務經理選擇一些產品在當地招商。業務經理非常瞭解代理商的情況,不僅可以招聘到滿意的代理商,還可以更廣泛地拓展招商工作,增加公司的整體銷量。

第三,努力完成公司交給的工作。

今年的招商工作雖然沒有大的起伏,但是工作也很繁瑣,包括客户信息的郵寄,銷售前後客户的電話回訪,代理商的考察,客户的日常瑣事,比如驗貨,發信息傳真,協調營銷和銷售等。所有這些都需要工作人員認真去做。對於公司佈置的每一項任務,我都以自己的熱情做好了,基本能做到“努力、優質、高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失。

回顧我們今年的工作,我們很高興看到我們的成就,同時也在思考我們工作中的不足之處。缺點如下

1、對藥品招商的研究不夠深入,在招商實踐中也沒有足夠的思考,不可能及時記錄一些藥品招商的思路和問題進行反思。

2、在藥品招商方面,今年加大了招商研究力度,認真研究了一些藥品招商的理論書籍。但是在工作實踐中的應用不到位,研究不夠細緻和實用,沒有達到自己心中的目標。

3、我們在招商方面沒有自己的想法,所以我們應該努力尋找一些未來吸引醫藥投資的方法,為公司創造一個醫藥招商的新世界而努力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,工作積極性不高,達不到100%投入,沒有緊張和放鬆就無法融入工作。“轉變觀念”不到位,很難改掉平日的不良工作習慣和作風。在21世紀,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”也是我們的重中之重。

總結一年來,整體工作有所改進,還有一些工作需要改進。今後工作要更加盡職盡責,圓滿完成公司交給的任務。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇13

流年似水,光陰如箭,輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過去,繁忙之中又迎來了新的一年。在過去的這段時間裏,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收穫。回首我一年來走過的歷程,公司的領導和眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分的感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了公司員工“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在過去的一年裏,我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在各方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守工作紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻

保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作業績有了長足的提高。

四、工作中的經驗

銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的,下面是在銷售時應該注意的幾個方面:

1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來

當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,並用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。

2、適時地接待顧客

當顧客走向你的櫃枱,你就應以微笑的目光看着顧客,應儘可能的給顧客營造一個輕鬆購物的環境。

3、充分展示珠寶飾品

由於多數顧客對於珠寶知識缺乏瞭解,因此,營業員對珠寶首飾的展示十分重要。

4、利用顧客所提出的質疑,儘可能抓機會介紹珠寶知識

顧客所瞭解的珠寶知識越多,其買後感受就會得到更多的滿足。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,利用顧客所提出的質疑,儘可能抓機會介紹珠寶知識。

5、促進成交

由於珠寶首飾價值相對較高,對於顧客來講是一項較大的開支,因此,往往在最後的成交前壓力重重,憂鬱不決,甚至會暫時放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營業員採取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

6、售後服務

當顧客決定購買並付款後營業員的工作並未結束,首先要填寫售後,要詳細介紹佩戴與保養知識,並同時傳播一些新的珠寶知識,比如:“如果您不佩戴時,請將這件首飾單獨放置,不要與其它首飾堆放在一起。”最後最好用一些祝福的話代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“願這枚鑽石給你們帶去美好的未來”,“願這枚戒指帶給你們幸福一生”等等,要將“情”字融入銷售的始終。

五、工作中的不足和努力方向

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度和業務知識,努力使思想覺悟和工作業績全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大的貢獻。最後祝願本公司越走越好!

2023年銷售業務員年終總結範文 篇14

一、一季度的工作小結

今年一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下,實現了開門紅,產銷量比去年同期增長16.77%,其中瓶裝水增長26.4%,配製奶增長8.52%,發酵奶增長15.66%,碳酸飲料負增長28.97%,果汁飲料增長62.36%,茶飲料增長45.09%,八寶粥增長32.58%,純牛奶、花式奶負增長49.33%;但與整個飲料行業的增幅相比,我們明顯落後於整個行業,整體飲料要比全國增幅少5.21個百分點,其中瓶裝水少2.76個百分點,碳酸飲料多負27.11個百分點,八寶粥多增26.13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負增長34.99%,反差極大,果汁飲料落後11.82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務無法完成,而且會影響到公司的可持續發展。

二、目前主要存在的問題

1經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務的需要

全國中小客户的比例佔客户總數的67.24%,銷售額僅佔27%,這些客户一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產品,亦不是以我司產品為主要盈利來源,經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時32.76%的中大客户亦有相當部分並非銷我司產品為主,這樣就會造成整體客户的忠誠度不高,網絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

2經銷商、業務員無法進行全品項銷售

公司認為每個產品都有其生命週期與一定的市場容量,走到峯時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。同時隨着公司規模不斷髮展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的迴旋餘地,而實際上由於我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發眾多產品的市場,因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來後遺症。

3 經銷商為盈利影響我司銷售

最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經銷商是輕鬆了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙台、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不願接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場佔有率將會急劇下降,影響我們的競爭優勢,因些各省必須認真調查,立即採取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不願執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。

4 廠商之間關係不正常

目前有相當經銷商、業務員之間的關係不正常,主要表現在三個方面:一是我們業務員受經銷商的制約並未按公司要求去運作;二是經銷商受我們業務員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時不會給經銷商帶來損失;三是經銷商與業務員關係太密切,甚至成為利益共同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現象都有不正常,必須堅決取締!最近已連續發生幾起區域經理聯名經銷商與銷售人員上告現象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什麼問題可以直接向上級反映,但決不允許幫結派;公司相信的是事實下成效,而不是相信人多與口頭表面現象,各省要端正風氣,我們廠商之間的關係應該是坦誠的、平等的、精誠合作關係,而不應該有其它的關係形式的存在。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇15

20年,本部全體業務人員在公司的領導下,圍繞20年的目標任務展開一切工作,具體總結如下:

一、總體桂林三日遊作文目標完成情況:

銷售175元,完成目標計劃(225)的77、

回籠110元,與銷售收入比為6。

(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響:

1、廣輕出集團業務下滑比較嚴重。

20年該客户完成銷售180元,而200年由於新領導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整,特別是鬆寶集團、華盛風扇等幾大客户被取之有鐵牌資格後,使我們的紙箱銷售業務大幅度下降,其他鐵牌客户的業務也受到不同程度影響,預計今年整個廣輕集團銷售80元左右,比年初公司下達的計劃200相差甚遠。

2、能強陶瓷集團年初預計該客户的銷售不少於50,但由於目前我們的質量和售價未能滿足客户的需求,我們的業務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產飽和,客户落單都無法接下來,使客户對我們的信心產生了動搖,影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業務份額做大(兩客户合計銷售65)。雖然有部分資金未能到期但佔的應收款項頗大。

另外,受社會極大市場環境的影響,普遍客户支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作:

1、重點抓工作紀律和職業道德素質。

針對本部個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,一方面採取個別談心;另一方面,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作彙報制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業務人員,養成良好的職業道德和素養,並加大促進和監控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發生。

2、加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業風險。

今年,我們吸取了以往的經驗教訓,特別是對風扇行業,我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業務員主動與客户溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

3、提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客户的業務能鞏固並發展起來。

在平時的日常工作中,我們要求業務員必須做到以下幾點:

(1)加強與客户的溝通聯繫,多想辦法,建立起良好的合作關係;

(2)工作要到位,服務要跟上,及時瞭解客户的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

(3)及時將客户的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客户的需要;

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關係,做好售前、售中、售後服務,把業務鞏固下來,且越做越大;

(5)積極參加與新業務的開拓。

上半年經過努力,成功開拓了兩個客户(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤增長點。

(6)加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協作,親自督促和協助業務員接計劃去追收貨款,從沒有鬆懈過,到目前為止,絕大多數的客户回籠是比較正常的,個別客户由於某些原因,回籠速度較慢。(如宏豐廠,華盛廠等)

三、存在問題:

1、部門的日常管理工作需要進一步加強;

2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求;

3、壓庫工作效果不明顯;

4、個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高;

5、新業務的開拓不夠,業務增長小;

6、公司所下達的任務有些脱離實際,業績考核不合理影響業務員的工作情緒。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇16

又是一年春草夢,不覺又聞鼓角聲。隨着“硝煙瀰漫"的元旦和春節的臨近,銷售人員又該緊鑼密鼓地忙活起來了。

歲末年終,對於銷售人員來講,是一個承上啟下的“關口"。在這個“節骨眼"上,銷售人員不僅要趕在春節前想方設法去沖銷量,以平衡淡季帶來的“虧缺",或爭取在年底打一場漂亮的“翻身仗",而且,銷售人員還必須要考慮另外一個至關重要的事情,那就是要做年終收尾工作的銷售總結。

年終總結的撰寫很重要,它能為你一年的銷售工作劃上一個或完整或完美的句號,同時,還能幫你展望未來,讓企業和領導由此看到你所負責銷售區域的巨大潛力與廣闊前景,從而能夠給你更多的指導或更大力度的支持。

那麼,如何來撰寫年終總結,以更好地回顧過去,提升自己呢?

銷售總結的內容,應該包括如下塊面:

第一、年度銷售任務總體完成情況:此部分要列出本年度公司下達的銷售任務、實際銷量、達成率、上年度同期銷量、同比增長率等等。

這部分最能夠直觀地看出自己一年的銷售狀況,體現了自己一年的辛勤成果,因此,需要濃墨重彩地予以重點描述。

當然,我們也可以更細一些,將各個市場的銷售達成狀況,做一橫向比較分析,也可以按照20:80法則,對市場進行分類管理,方便我們找到下一年度的銷售增長點及需要重點扶持、提升或優化整合的市場。

附:年度各市場銷量達成表(單位:)

這一模塊,主要是做一個整體銷售情況的展示或彙報,從宏觀層面總結年度銷售達成狀

況,並要“突出"在過去的一年裏所取得的成績和進步,它能夠增強我們做市場的豪情和自信心。當然,也要找出自己存在的一些大面上的不足或失誤,以督促自己在未來能夠更好地去改正或完善。

第二、以營銷4p為基礎,總結分析影響銷售目標達成的一些主客觀因素

1、產品:銷售目標的達成與否,最直接的就是各產品在市場上的表現,我們可以先從各產品在市場上的反應、銷售達成及產品結構,尤其是各產品與上一年度相比的增減狀況,來分析達成的原因或未達成的原因。(附:年度分品種銷量達成表)

如果企業推廣的有新產品,我們也可以分析新品表現,尤其是對於競品、經銷商及市場增長帶來的影響,包括新品是否具有差異化,賣點是否鮮明等。

附:年度分品種銷量達成表(單位:)

2、價格:企業的產品價格在市場上有沒有競爭力,產品的性價比是否高,都在一定程度上決定着區域市場的成敗。我們可以從產品價格制定策略,比如低定價的滲透策略,高定價的撇脂策略,價格跟隨策略等的作用,以及價格梯次設計的合理性,渠道及顧客對於本品及競品價格政策的接受程度等等,以此來檢核價格的表現力。

以下是主銷產品及對標競品價格體系分析表,通過此表格,再結合swot分析法,可以得出我們的價格優勢、劣勢,存在的機會和麪臨的威脅,進而找到目標達成與否的價格層面的原因。

附:主銷產品及對標競品價格體系分析表

3、渠道:渠道是產品銷售的“跳板",渠道的結構、質量及精細化操作的程度,決定了產品能否快速到達消費者,並實現“從商品到貨幣這驚險的一跳"。

首先,我們要總結分析渠道結構對銷售的影響。

渠道結構包括:

渠道的長度:指渠道環節的多少,比如零層渠道(直銷)、一層渠道、二層渠道等;我們要檢核是否根據不同的區域,採取了不同的渠道長度。比如,成熟市場我們可以採取短渠道,非成熟尤其是地廣人稀的區域,要採取長渠道。

渠道寬度:指合作渠道的數量:獨家分銷、選擇分銷、密集分銷。新市場可以採取獨家分銷,快速成長的市場要採取選擇分銷,根據地市場可以採取密集分銷,我們是這樣做的嗎?渠道廣度:是指渠道類型多寡:一種渠道還是多種渠道?可以分析一下,在市場上,是否將所有能夠銷售產品的渠道,都給開發出來了?渠道存在不存在較為單一的情況?

渠道深度:是指對渠道操作的精細度:包括深度協銷、深度分銷等。深度協銷,是以經銷商為主導,廠家協助;深度分銷,是以廠家為主導,經銷商做配合。企業是否根據具體的市場,來選擇了不同的分銷模式?

分析當前渠道結構,我們要看它是否充分地結合了行業、企業、市場及客户狀況,包括競品採取了什麼渠道模式,深度協銷或分銷這些渠道精細化方式對銷售的影響。總結這些,其實主要是找出它們的利與弊,以與時俱進,揚長避短。

其次,我們從渠道商的選擇方面,比如,渠道重心是否下移,渠道客户是否有強烈的合作意願和經銷激情,是否具有服務意識,是否具有大進大出的物流、庫管能力,是否具有分銷能力,是否對不合格的劣質客户進行了汰換、優化,有沒有開發新的渠道客户,來總結分析渠道與市場的匹配度。

再次,從渠道商的管控上,我們可以分析公司有沒有制定和強化市場遊戲規則,增加“犯錯"成本?是否嚴格管控市場秩序,尤其是價格秩序,是否快速妥善處理跨區竄貨、亂價等惡性衝突等,分析總結銷售人員對渠道的控制能力及其對銷售產生的重大影響。

另外,我們也可以從渠道覆蓋率狀況來進行銷售總結分析。產品再好,如果在渠道尤其是終端看不到,都只能是“養在深閨人未識",要想實現最大化的銷售,就一定要審視當前的渠道覆蓋率狀況。我們可以從分管的各市場覆蓋率提高還是降低來分析它對市場銷售的影響。

附:各市場覆蓋率分析表

4、促銷:促銷拉動銷售,促銷效果的好壞,決定了一個市場的投入產出比。以下表格是本品及競品所採取的有針對性的促銷活動及其效果分析,目的是找出差距,為制定下一年度的促銷安排提供參考依據。

附:市場促銷分析表

除此之外,我們還要從:促銷是否選擇了合適的時間、地點、是否選擇了準確的目標對象、活動力度是否足夠、贈品是否具有吸引力、目標顧客是否樂於參與、是否提前進行了告知、是否提供了價格外的價值、活動執行過程是否高效、預算執行與目標達成是否達到預期等,來進行全面分析總結促銷執行的狀況。

5、銷售預算執行情況。市場是需要投入的,一分投入一分回報。因此,總結了產品、價格、渠道、促銷之後,我們還要總結、分析銷售預算的執行情況。比如,公司是否按計劃對市場進行投入了?費用是超了,還是節餘了?在哪些方面的投入,取得了較好的效果?哪些投入,業績提升不明顯,下一年度需要改進?最後,銷售目標是否完成,費用率是多少,與年初預算相比,是高了還是低了,來年的銷售預算有何建議。

6、組織建設。組織是銷售的保障。在總結裏,我們也可以談一談在組織建設方面,我們所做的一些工作或取得的一些成績,比如,在公司的指導下,制定了區域管理制度,招聘和培訓了新的員工,幫助下屬成為骨幹,凝聚了大家的士氣等等。一位銷售主管在總結中這樣寫道:“在過去的一年,我們圍繞‘讓公司滿意、客户滿意’兩大準則,打造教導型服務團隊,從改善終端入手,開展現場管理與走動管理……"提綱挈領地總結了他在團隊建設方面的一些做法。當然,如果是業務員,我們也可以寫如何幫助經銷商打造團隊,如何對經銷商的員工進行傳幫帶,如何制定經銷商員工管理手冊等等,讓主管領導看到我們工作的高度,以及一些創新性的做法,從而為自己能夠升任更高的職位做些積累或鋪墊。

除了以上六個方面之外,如果不是上交考評的年終總結,我們還可以對自己其他方面的目標達成情況,來做一個全面梳理。比如,職涯目標:晉升的目標是否達到?收入目標:是否實現了自己想要的報酬;進修目標:有沒有參加外部的一些培訓班或研修班等……對這些目標進行總結的目的,是給自己來年一個更大的驅動力,激發自己的熱情,信心滿懷地迎接新的挑戰。

第三,歸納存在的問題及不足

其實,在第二塊裏,我們已經對影響銷售任務達成的一些不利的方面進行了總結和分析,在這裏,我們只不過要形成一個綱領性的歸納,以期公司能夠重視或改善。

1、公司存在的一些問題和不足。比如,產品質量不穩定、老化嚴重、新品推出不及時、價格缺乏競爭力、企劃力弱、促銷形式單一、產供銷不協調,促銷審批太慢、財務不能及時對賬及結算返利等。

2、市場存在的一些問題。比如,“夾生"市場,以往遺留問題未解決,經銷商墨守陳規、小富即安、“坐商"觀念嚴重,分銷客户設置不合理,競品投入力度較大等等。

3、給出問題解決的方向或改善的措施建議。這裏有兩點要注意,一是“多提建議,少提意見",意見是光抱怨,卻沒思路,建議是,不僅指出問題,還給出解決的方向或方法。二是多出選擇題,少出問答題。意思是可以給出幾個讓領導去選擇的解決方式,不要問領導這些問題怎麼處理。

第四,充滿希望,寄予未來

既總結了成績或成果,又分析了問題和不足,接下來應該是表決心的時候了。

因為除了做銷售總結之外,銷售人員還要做具體的年度銷售計劃,所以,在這裏,可以簡要地講一講自己未來的大致思路或做法等一些方向性的東西。

比如,一個業務員寫到:“在新的一年,我會管好自己的腿:勤於拜訪客户;管好自己的嘴:不吃客户的飯;管好自己的手:勤理貨,做好終端陳列與生動化建設;管好自己的腦:凡事多總結,勤思考,愛學習……"從而讓領導看到一個很有幹勁的銷售人員的形象。當然,我們也可以寫一些迎合上級的“好聽"話,諸如:在公司的大力支持下,在某某總監或經理的指導下,我們區域將齊心協力、勵精圖治,堅決完成公司交給我們的銷售任務,為公司輝煌燦爛的明天而努力奮鬥等等,表心跡,揚鬥志,讓人看了熱血沸騰。

年終總結,是銷售人員對過去一年成績的展現,也是對即將到來的一年做未來展望。它通過總結分析影響銷售達成的一些關鍵要素,尤其是深層次挖掘一些未達標的核心原因,能夠有助於下一年度銷售目標的更好達成。對此,銷售人員要從思想上予以足夠的重視,一份規範而有文采的銷售總結,對銷售人員新年度的職務、崗位、銷售區域等,都有可能產生很大的影響。

最後,為了做好年終總結,銷售人員還需要通過一些圖表工具,比如銷售曲線圖、扇形圖、柱形圖等,來直觀瞭解一些銷售數據變化狀況及內在的規律,並要注重平時對各種銷售數據的收集和整理工作,只有這些基礎工作做好了,我們做年終總結報告時,才會省心省力,才會順風順水。

2023年銷售業務員年終總結範文 篇17

時間如白駒過隙,我們告別了20__,迎來了20__聲,對我今年的工作做個總結。

回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什麼,居然今年的營業額沒有完成,還差70多萬,心裏真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。

一、我認為今年業績沒有完成的原因是以下三點

1、市場力度不夠強,以至於現在唐山大企業中好多客户都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

2、個人做事風格不夠勤奮。不能做到堅持到最後,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3、在工作和生活中,與人溝通時,説話的方式、方法有待進一步改進。

二、工作計劃

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

業績代表過去,並不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間裏有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

三個大部分:

1、對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

2、在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

九小類:

1、每月要增加5個以上的新客户,還要有到3個潛在客户。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4、對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一致的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己説“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

三、明年的個人目標

一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關係、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎麼延續?把工作當成一種手段而不是負擔,工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過10年的工作和學習,我已經瞭解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現在能擁有一輛屬於自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!

我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮鬥!加油!

2023年銷售業務員年終總結範文 篇18

隨着人們生活水平的提升,大家越來越重視保險,我們保險工作也得到了較大的幫助,對於保險工作我們一直服從領導指導,按時完成銷售目標,現在把一年工作簡單總結概括。

一.想客户所想

我們的工作就是讓更多的客户購買保險,但想要讓客户買保險不是隨口説説,客户為什麼要買我們的保險,我們的保險能給客户提供什麼便利,這些都是我們需要考慮,在我們銷售的時候我們經常要考慮客户的想法,如果不從客户的角度去觸發,單單站在我們自身的立場這是行不通的,因為現在各種保險充斥時常,想要突出我們的保險又是就要貼近客户的需要,客户有什麼顧慮我們能給顧客什麼幫助,對於這些我們都會解讀給客户,當然這其中需要用到的知識和經驗,需要積累,通過多次的接觸瞭解明白當前保險市場的需求,才能滿足客户的需要,做好自己的本職工作。

二.積極奮鬥

保險工作也非常困難,在銷售過程中我們也會遇到各種困難對於這些苦難我們要做的就是戰勝困哪,工作的處境取決於我們的工作態度,只要我們工作態度好工作願意堅持就能有所收穫,我在工作的時候也經常遇到瓶頸,工作不如意,工作辛苦,能難成交之類的.事情時常困擾我讓我不能得到很好的調整,經常會影響工作堅持不下去,但我一直都給自己鼓勵做銷售的有壓力是常事,但我們要做的就是在壓力下成長,能不斷進步,不斷前進,只要能躲過難關我們就會有更大的突破,就能得到更大的成長,每一次成功都是需要我們努力去奮鬥的,正應為堅持奮鬥才讓我也、一直努力堅持不懈,一直都不斷的成長。

三.提升自身業務水平

做保險的我們必須要對保險市場行情瞭解通透,知道更多保險知識,才能讓我們在保險行業紮下根,每一次成長都是需要我們付出多倍的努力,想要有業績就要提升自己的實力我經常在工作之餘自己利用時間去給自己築基,自己學習自己努力,同時在推銷保險的時候遇到問題也會及時向其他同事或領導商量,取得更多的成績,對於這樣的事情我從來不會有任何的怠慢因為這是關係到自己的職業生涯,想要走的更遠只有自己努力學習更多的東西掌握更多保險行業的知識。

四.善於溝通

我們做銷售最多的就是和客户打交道,能手回到,能與客户溝通能把自己的意思表達這只是最基礎的,我們需要的是在溝通的過程中掌握客户的需要了解客户的情況把保險銷售出去,取得最後的成功,能説動客户,打動客户的心才是最關鍵的。

在保險銷售上做過多年感覺自己越來越堅強,能力也得到了更大的提升,在下去一年我會努力獲得更多的成績。