銷售工作總結報告(精選10篇)

銷售工作總結報告 篇1

一年來,購物中心始終把商品結構調整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節日旺季過後,各部門主動對前期工作進行了分析總結,對商品的銷售業績進行排隊,按照優勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進韓國休閒品牌“衣戀”,一上櫃就受到年輕消費者的青睞,最高日銷售超過萬元,五月份就成為女裝品牌的銷量冠軍。

銷售工作總結報告(精選10篇)

支持連鎖店經營,擴大品牌影響力。

牢固樹立一盤棋思想,自覺把支持連鎖店抓好經營管理作為自己工作的一部份。業務相關部門的經理能經常到連鎖店進行市場調查,聽取部門意見,在經營管理上給予必要的指導和支持。

一是想方設法落實促銷員的工資待遇,理順用工關係,穩定員工隊伍;

二是加強與供應商的溝通,爭取更多的促銷資源。在購物中心開展促銷活動時,儘可能在連鎖店同步推出活動,擴大品牌影響,推動連鎖店的銷售。

三是結合連鎖店所在區域市場的實際,做好品牌的引進和推廣工作,及時調整經營商品的結構,使之適應當地市場的消費需求。

四是理順內部渠道,及時做好商品的備貨和配送,確保連鎖店經營的需要。

層層分解經營指標,調動各方積極性。

根據公司下達的年度計劃,各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環節,仔細進行測算,根據品牌和季節特性,將銷售指標按月、按季層層落實到櫃組、品牌,明確目標,落實措施,激發員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,採用了保底銷售的辦法,以保證企業收益。

簽訂責任書,落實責任制。

為確保企業消防、社會治安綜合治理和商品質量安全,從制度管理入手,購物中心經理室與各部門、各部門與櫃組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書,明確責任人和責任範圍,做到一級抓一級,一級對一級負責。此外,還與[1][2]技術監督部門簽訂諮詢服務協議,委託權威部門對我們經營商品的質量進行不定期的檢測,為員工和消費者提供商品質量方面的諮詢服務。

加強資金管理,節約費用支出。

堅決貫徹執行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強化了計劃性,加大了調控力度,做到合理調配和使用好資金。厲行節約,職能部門加強對電話、傳真、複印以及營業用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將費用核算到部門。保安部合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出。空調、維修班組加強現場巡查,控制空調温度,調整整理電氣線路,燈光、空調儘可能實行分區控制,千方百計節能降耗,減少費用支出。

銷售工作總結報告 篇2

在__的同事共同努力下在湖北市場創出比較好的效果,在此之間我個人在思想領悟方面有了更一步的提高,在這三個月裏工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養職業道德。

能夠通過市場、客户、團隊互相學習銷售實戰,遵守公司原則,認真學習銷售知識愛崗敬業,具有強烈的負責感和事業心,積極主動認真學習與客户交談技巧與攻破的方法,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作

本人去年六月份畢業廣西大學計算機學院,現承擔__銷售工作,主要去到各商鋪尋找客户。銷售工作的瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事請教,秉承互相學習的態度。自己摸索技巧方法,在短時間內便熟悉了銷售工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並開展工作熟練的完成基本工作。

在這三個月,我本着把工作做的更好的這樣一個目標,開拓創新意識,積極的努力的完成了以下本職工作:

協助__經理做好__辦事處建立的工作,主要有找好辦事處的地點、招聘新員工、培訓新員工,安撫新員工的的情緒、為了辦事處的工作的順利進行及部門的工作調配,除了做好本職工作,我還積極和其他同事做好工作,讓__經理能夠充分的按照盧總的思路方針去走。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確的對待每一個工作任務,工作的投入,熱心為大家服務,認真遵守公司的銷售原則,按照步驟一步一小成,積少成多的方針去實施。在這過程中無節假日,有效利用工作時間,堅守崗位,利用週末的時間繼續去做好銷售這份工作,儘量多出單的高效率去完成任務,避免減少工作中的失誤。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人的工作計劃,有主次的先後及時的完成各項,已達到領導分配的目標去要求自己,用百分之一百熱情投入完成工作。但由於自己本身沒有這樣的工作經歷,所以在完成了任務過程中有許多的失誤和不足,但我也會努力的去避免這類的事情的發生,在這裏我對自己所做的不足深感歉意,只能在以後的工作過程中去更好的完成。同時在工作中學習很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為了__及部門工作做出自己的微薄的力量。

總結三個月的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別的工作還不夠完善,我會在今後的工作中加以改進。在以後的日子裏,我將認真學習各項同事的經驗以減少失誤,努力使思想覺悟和工作效率全面的進入一個新的水平,為__的發展做出更大更多的貢獻。

銷售工作總結報告 篇3

購物中心堅持做到引進商品由管理小組定期審批,在同意引進並簽訂廠商合同後,商品才能上櫃銷售。嚴格履行商品准入制,上櫃商品必須取得合法、有效證件。根據去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當的修改,並要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客户檔案。

進行商品零庫存管理試點,探索新的管理方法。

為適應經銷模式的變化,節約管理成本,購物中心在公司指導下積極探索商品管理新方法,在學習他人經驗的基礎上,結合購物中心的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,並在鞋帽部率先進行了商品零庫存管理的試點,在取得一些經驗後,擴大到精品服裝部進行試點,為逐步推廣進行了有益的探索。

抓好業務培訓,提高員工素質。

一是抓好新工的上崗培訓。

企管部承擔公司新招員工的培訓組織工作,全年培訓新工期,多人,做到了不培訓不上崗。

二是抓好在崗員工的星級培訓。

星級培訓的基礎知識採用員工自學、例會抽查的方式進行,商品知識集中在5、6月份培訓,職業資格和操作技能在7、8月份培訓考試。在業務知識培訓中,不少部門請來廠方的培訓師和專業人士講課,起點比較高,員工聽後反映較好。

三是邀請省技術監督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線上的員工進行了服裝標識標註、執行標準,食品安全知識的專題培訓。在培訓考核的基礎上,結合員工平時表現和業績,經部門推薦、公司星級考評小組審定,購物中心有人被評為星級員工。

加強企業精神文明建設,努力提高服務水平。

一是針對商場新開業,新員工大批增加的.情況,為保證服務質量

在5、6二個月開展了以文明用語、禮貌服務為主題的“文明禮貌服務月”活動,對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規、文明用語抓起,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象。

二是積極參與各項創建活動。

今年,從市裏到公司各項創建活動比較多。

銷售工作總結報告 篇4

20x年已過去一半,在5月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業績突破記錄中是充分發揮着我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這麼個團隊。

在過去的時光裏客訴也時有發生,如前幾天發生的羽絨服客訴事件,雖然事情已經圓滿解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以後的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,儘可能的少發生類似客訴,也要在以後的客訴處理上多一些冷靜和理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。

非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經》演講比賽。在此活動中我學習到了很多,也發現人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的。在一次次的登台演講中,能夠突破了自己,戰勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

更值得高興的是我專櫃被評為杭州地區業績年增長率最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。上半年我專櫃將重點放在以下幾個方面:

A:積極配合商場促銷活動,提高銷售業績。

B:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿足顧客的需求。

C:提高服務質量,用心服務,儘量減少客訴的發生,保持品牌形象。

D:完善顧客資料,重點培養新的顧客羣,完善顧客資料,讓新的顧客轉變為忠實顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,並讓其帶新的顧客進行消費。

E:提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業知識培訓,曾強自身素質並提升個人銷售業績。

我相信在今後的工作中,我會繼續不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20x年裏取得更好的成績。我相信自己一定能做好!

銷售工作總結報告 篇5

我於20__年_月份來到湖南湘鬆工程機械有限責任公司,從事主機部銷售管理工作。隨着時間的推移、工作內容的豐富,對自己所從事的行業及產品有了逐步深入的瞭解,但卻沒有真正的接觸過一線銷售工作。

經過兩年多的銷售管理工作,為了更好的提升並完善自己的工作能力,逐漸產生了去一線做銷售的想法。20__年_月份,公司領導給了我這個機會,我有幸被分配到偉人故里——湘潭,負責該地區的市場開發及產品銷售。

步入市場的第一天,我就意識到這與我之前從事的銷售管理工作完全是兩個不同的概念,幸好有公司領導及時指點和支持,才使我儘快的轉變角色,融入銷售工作。

湘潭由於近幾年國家工業園建設及長株潭一體化發展,土石方施工逐漸向正規化渣土運輸公司邁進,設備需求有所增長,尤其以湖南龐龍物流有限公司為主導。下面就近半年來與該公司的業務往來在這裏總結一下心得體會,與各位同仁交流。

20__年_月,該公司因業務發展需要購買了山推SD22推土機,成就了雙方第一筆訂單,優質的產品質量及周到的售後服務得到了客户充分認可,為後期設備購置埋下了伏筆。同年_月份,該公司計劃採購20噸級挖掘機,因其之前購買某日系品牌4台,對小松設備不太瞭解,此次購機還是比較傾向某日系品牌,原因有二:

一、品牌比較好。

二、機器比較省油。在此期間我沒有直接反駁他的觀點,而是慢慢向他介紹小松在世界工程機械的地位,以及小松在中國的發展情況以及湖南地區現階段用户投資工程機械趨勢等基本情況。通過我一番耐心和細緻的講解,客户對小松表現出越來越濃厚的興趣。興趣歸興趣,從與他後續的談話中可以看出他還是對他所中意的那個品牌有一定的想法。該出手時就出手,我想是時候要扭轉他的觀念了,為此我從以下幾個方面入手,拿小松與他所中意的那個品牌做了詳細的比較。

“首先,您所説的品牌問題,品牌絕對是要有品質的保證,而品質的保證取決於一個廠家擁有多少同行業中獨有的核心技術。作為一個專業的工程機械製造商最起碼應該具備自主研發的能力,並且將研發出來的技術轉化為現實的產品並投入實際運用,而小松恰恰是這個行業科研技術的領導者。舉一個很明顯的例子,小松可以將自己多年研發生產出來的獨創並擁有世界200多項專利技術的CLSS閉式液壓系統搭配上與之完美匹配的小松發動機,而您所指的那個品牌卻是通過採購東家的液壓泵再搭配上西家的發動機,這樣難免會造成其匹配性和協調性上的不穩定,從而使產品質量大打折扣,連一個核心技術部件都生產不出來的公司,這樣的公司能夠叫一個專業的挖機制造商嗎?”

其次是他們的發動機配置方面,將以前的六缸發動機變成現在的四缸發動機。雖然排量減少了20%,功率增加了11%,但由此造成發動機的熱負荷增加,不適用於工程機械這樣嚴酷的工作場合,工作壽命從而大幅降低。

對於他們所宣傳的省油不過是靠犧牲發動機的壽命來換來的,這點微薄的利益是得不償失的。更何況,小松-8挖機通過高壓共軌電噴發動機+小松CLSS液壓系統+先進的控制技術也可以實現高效率低油耗的操作效果。

另外,小松利用最頂尖IT技術研發的KOMTRA_系統可為您提供實際工作時間、油耗、燃料量、水温、油温等的查詢功能,是您設備的“衞士”,隨時為您反饋機器信息。其便捷的機羣管理功能可以在同一個界面上瀏覽多台機器的使用情況並進行數據對比。

聽完這些,客户茅塞頓開,對小松重新建立了一個比較客觀的認識,最終陸續購買PC220標準四台,PC60一台。

20__年_月,隨着施工範圍的擴大,該公司計劃採購30噸級挖掘機及5噸級裝載機。因其公司設備施工量較大,運轉週期較長,對設備的質量保證期重點關注。此次競爭尤為激烈,之前日系品牌承諾其新購及原有設備質保期可延長至三年,這一條件無疑是對我們的一個嚴峻考驗。得知該信息後,我及時將情況向分公司經理彙報,分公司經理及公司領導較為重視,就在客户準備交納某日系品牌定金時,公司當即拿出相應政策應對並回應,致使客户推遲交納定金,進一步商談考慮:

一、針對三年質保期問題,小松總部出台了“放心工程”政策,從而使設備質保期延長至交機日起三年或7000小時,以先到者為準,由此解決了客户的後顧之憂。

二、針對裝載機採購,積極向客户推薦小松原裝WA320-5。客户開始出於價格因素,傾向國產系列,公司大客户經理就以下

幾個方面對客户進行説明:1原裝小松機較國產機工作效率要高,其數據顯示工作效率是國產機的2倍2原裝小松機較國產機油耗要低,每年節省燃油在6萬元以上3原裝小松機質量保證及保值較國產機優勢較大,重點向客户介紹了“回購合同”內容及條款。

通過“放心工程”及“回購合同”兩大政策就客户所關注的問題進行對應,客户驟然轉變觀念,“小松隊伍”繼而增加了兩台PC360,一台WA320

以上是我的一點心得,在此,再一次對株潭分公司張經理及公司領導的支持表示感謝,同時祝各位同仁取得理想的業績!

銷售工作總結報告 篇6

20x年是“x”項目全面開發的關鍵一年。經歷了20x年波折坎坷的開發歷程,x公司倍感壓力,也深感責任重大。消化項目開發過程中的不利因素,整合各類資源,形成項目成功開發的合力,是x公司全年工作的重點。在加快推進項目開發的總要求下,x公司明確了前期各階段重點工作。

一、完成現階段設計工作

首先,確定項目方案佈局和產品定位,於20x年x月通過規劃方案,7月獲得方案設計審查批覆,其次,x月完成x區全部施工圖的設計,以及施工圖的審查,x月完成x組團全部施工圖的備案。

二、完成前期報建工作

按照x房地產項目開發的行政要求,依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批覆、園林綠化批覆、項目環評批覆、雷電災害評估、人防批覆、施工圖審查、x組團建築工程規劃許可證、x組團建築工程施工許可證等,使x項目建設能合法順利展開。

三、項目建設全面推進

x項目於20x年x月完成項目範圍內青苗的賠付,完成施工場地臨時用水、用電的鋪設,開始土石方工程施工和地質勘查,3月開始x地塊地基強夯工程,x月完成項目部活動板房建設,開始修建x大道,5月完成x組團地基強夯並開始樁基工程施工,6月完成x5、x6號樓樁基施工,x大道順利通車,7月完成D地塊地基強夯工程,8月完成x3、x4號樓樁基工程,開始建設銷售接待中心。全年x項目累計完成土石方開挖x萬立方米,場地平整回填x萬平方米,地基強夯x萬平方米。累計完成總投資x億元。

四、超額完成年度融資任務

房地產業是一個高度資金密集性行業,資金是項目開發的生命。通過不懈的努力,20x年公司融資工作取得可喜成績,在集團公司優良資產的支撐下超額完成年初的既定目標,為20__年的全面拓展打下堅實的基礎。

五、不斷規範各項管理制度

20x年是x公司內部管理制度逐步健全的一年。根據集團公司要求:管理工作要向規範化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下,x公司20x年出台了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責》,並規範了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質量責任制。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改和完善,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

六、前期營銷策劃

x項目20x年x月組建銷售團隊,完成了“x”項目推介,使x項目深入x百姓心中,並進行了各類潛在客户的摸底工作。x項目由於過硬的規劃,精心的設計,優越的地理位置以及項目的卓越品質,榮獲“x”、“x”稱號。這都為20x年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。

銷售工作總結報告 篇7

光陰似箭、歲月如梭,轉眼間已接近年底,思之過去,放眼未來,為更好的開展新的工作,特對20x年銷售部工作做一個全面總結,並對20x年工作計劃做一簡單規範,具體如下:

一、全年主要工作

1、人員招聘:為保證新項目的順利銷售,今年銷售部重點在儲備人員,自x月開始,經過招聘、培訓、篩選和個別銷售人員的流動後,目前銷售部共有銷售人員x名,均較為穩定。

2、培訓工作:今年銷售部最主要也是最重要的工作就是培訓,自x月開始到x月,近一年的時間銷售部全員均在做系統而全面的培訓。x月和x月重點針對第一批招聘的銷售人員進行培訓,為提高培訓效果,另聘請了專業講師進行授課。由於第一階段銷售人員綜合素質和穩定性都不夠理想,第一階段培訓後,只留老員工在公司繼續工作;x月開始,公司調整招聘思路,新招一批沒有銷售經驗的大學生,綜合素質、穩定性以及上進心均很理想,經過x個月的培訓,均掌握了房產銷售的基礎知識。為了明年項目順利銷售,培訓工作目前仍在有序的進行。

3、市場調研:20x年,因為新項目未開始進行蓄客,培訓之外,給銷售人員又增添了更多的機會和時間去實踐培訓內容,也就是做市場調研,從x月開始培訓起,結合實踐課以及配合市場部做調研,銷售部先後開展全面的調研共計x次以上,包括新項目周邊樓盤調研、同質樓盤調研、商鋪和車位調研以及全市性的整體調研,經過調研鍛鍊了銷售員的分析能力,並增加了對全市所有樓盤的熟悉,從對房產市場的陌生到目前的基本熟悉,在這近半年的鍛鍊中,均有一定的效果,並且很顯著。

4、老項目收尾工作:20x年上半年直到x月底,除去平時培訓之外,銷售部重點工作就是在持續對老項目尾房和商鋪進行銷售和租賃,同時在7月底配合物業公司對新業主辦理入住,截止目前,僅剩餘x户未辦理完入住,客户的盯催工作仍在繼續中。

5、日常業務:自x月底開始,銷售人員經過培訓後,以小組形式分配到兩個老小區對剩餘尾房的銷售以及商鋪的租賃工作。銷售期間,主要依靠個人網絡發佈信息、老客户回訪、懸掛條幅和外出派單的形式蒐集新客源,銷售難度較大,雖然業績不夠出彩,但是對於新一批銷售人員來講,通過實踐性的銷售又進一步鞏固了培訓所學內容,尤其是銷售技巧的實踐,為來年新項目的蓄客和銷售奠定了一些專業基礎。

6、日常管理:由於新項目沒有啟動,老項目又進行了收尾,銷售人員日常開展的業務工作就相較減少,多數時間在公司報到,僅x月一個月銷售員在新項目售房部進場模擬工作了一個月,對案場日常工作的開展進行了熟悉。目前經過規範,銷售部每日晨會、週會以及月度會議均按時召開,自10起又對全員開始實行了績效考核機制,從制度上和執行力上對銷售部全員進行規範和強調。

7、其他工作:主要是配合市場部做市場調研以及年底配合公司做好年會的策劃和節目編排工作。

綜上總結,20x年主要以團隊的建設、人員的培養為主要工作,經過近一年的努力,目前團隊人員較為穩定,凝聚力也較強,協作力較好,整體團隊的執行力也有所提高,對於制度的遵守也日漸規範。

銷售工作總結報告 篇8

今年的月售工作在各位的下以及各部的極配合下束了。但是我做今年的月專線小組的一員,我公司在月小工作方面不是很完善。在工作中多多少少有一些出,甚至嚴重了會無法解決,導致很多客人不滿和投訴,給我們公司帶來很多的負面影響。我現在總結出今年客人投訴頻率較多的問題如下:

1、需要快遞的月餅數量太多,接聽月餅專線人員太少。導致月餅專線一直是佔線中。

2、沒有專門的電腦系統,全部資料都是手寫的。資料容易丟失,客人需要查詢訂單時需要很長的時間。

3、沒有專門負責的領導人。需要解決客人投訴電話或需要申請什麼事情時抓不到人。

4、月餅捲上只有“可送貨”字樣,在沒有其它的説明。很多客人都理解成當日打電話當日

就能送到。

5、有的客人拿着“可送貸”的餅卷親自取餅,造成檔口的卷號和專線小組卷號總是對不上。

以上5點就是今年接到投訴最多的。所以根據這5點我提出幾點意見:

1、我們可以在明年的月餅檔時建立一個專門的月餅專線小組可以叫做“月餅售後服務部”這樣就可以解決以上1、2、3的問題,另外公司還可以為“售後服務部”專門配備一名司機,以備不時之需,還可以把“可送貨”的月餅數量全部統計出來,放到售後部裏,有他們自己分配貨物,這樣就解決了上面5的問題,最後我們還要擬定一個“可送貨”的説明與可送貨的月餅卷一起發給客人,就可以避免客人的盲目投訴了。

這些就是本人總結的問題和意見,希望各位領導採納。

銷售工作總結報告 篇9

跨越到陌生行業,即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醖釀,在付出中收穫,在艱難中成長。面對領導每一次的讚揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

一、公市場方面:

通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客户談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中瞭解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客户進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來説稍顯複雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的瞭解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客户的交流上順暢,通常能給客户留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的學習和研究,維護客户缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閲讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優質客户,以及學習如何有效的維護客户。

二、零售業務方面:

零售業務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發展的方向之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的落幕。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和衝勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平台,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客户特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱情,並且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨着在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩紮的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

三、辦公室工作方面:

辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由於本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經驗,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最後反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解裏面,一個好的從事辦公室工作的人對於一個集體就像是潤滑油對於一台機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

銷售工作總結報告 篇10

時光轉瞬即逝,不知不覺地度過了20xx年。但是我依然清晰的記得,當初思嬌產品剛剛打入海南市場,要讓思嬌在海南紮根落腳,經歷了多麼艱辛的過程。壓力空前的大,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動。

公司安排我在海口最大的超市,面對激烈的挑戰,我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到思嬌產品包裝新穎,品種齊全等特點,心想既來之則安之。放下包袱,一心投入工作中,儘自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月,又接着挑戰新的一個月。半年後,看到越來越多的顧客認可了思嬌,使我特別開心。讓我看到了思嬌會有很好的發展前景,使我對未來有了更大的目標。

這一年來,經過堅持不懈地努力工作,成績突出有兩個月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外,其它月份銷量均在4500~8500元之間。 要做好促銷工作,我體會深刻有三點:

第一、始終保持良好的心態。比如説,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想着今天太倒黴等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什麼一連推薦失敗,即刻調整心態,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續努力。

第二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧。例如,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難,我們則需要有耐心。可先簡單介紹一下產品,然後可對她講學生為什麼容易長痘痘和黑頭,需要注意些什麼問題等。講這些使她覺得你比較專業。再着詢問她學什麼專業等,可增強她對你的信任度。最後快速針對其推薦產品,如此成功率較高。

第三、抓到顧客後,切記不要一味的説產品。現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產品時一味説產品如何好,容易讓顧客覺得我們就想着單單推銷產品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實上,顧客只有信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產品。如果簡單扼要針對性介紹完產品,在顧客考慮時可將產品話題引入人的話題,比如讚美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的.

在工作中我發現自己也有不少缺點,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以後的工作中,不斷學習,取長補短,做出更好的成績。

20xx年讓我有點依依不捨,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長着,進步着。所以,我熱愛這份工作,希望自己今後能快樂着工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!