市門協2006年的工作在各級黨政部門的關懷領導下,經過我們與會員單位和廣大門球愛好者的共同努力,較好地完成了年初安排的各項比賽任務,成功地舉辦了兩次裁判員、教練員培訓班,完成了場地建設的遺留部分,補充了場地設施,制定了場地管理辦法並得到落實執行,從而全面改善了場地條件,達到了設施配套、管理有序、服務到位的較高水平,為市區門球活動提供了一處優美的活動場所,受到了廣大門球愛好者的普遍讚揚,有力地推動了我市門球活動的發展,使門球活動在幾年來低迷徘徊之後,呈現一派繁榮景象。現將有關情況簡述如下:
一、重點安排舉辦了六項大賽
今年初在舉辦了新規則培訓班之後,3月份舉辦了第十六屆"三八杯"門球賽A月舉辦了第二十二屆"健康杯"賽,5月舉辦了第四屆老年人運動會門球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運動會門球賽,8月舉辦了第六屆"會員杯"賽,9月舉辦了第十八屆"長壽杯"賽(詳情見附表一)。基本上月月有賽事,天天有活動。從年初安排項目看,由於增加了市五運會、老運會門球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實,但從整體衡量,可比的四項大賽(三八杯、健康杯、長壽杯、會員杯)比去年都有提升,表現在參賽隊數、運動員人數的增加。市運會門球賽更是場面熱烈,陣容空前。
今年對幾項大賽,特別是兩個市運會的門球賽非常重視,動手早準備充分。每個環節都細化分解,做多次拉網式的排查落實,對一些難點問題決不放過,如比賽中10秒逾時問題,長期無法克服,成了問題,這次在賽前會上,經過討論在統一認識的基礎上,反覆講解"提示8秒,;緒時犯規"的概念,8秒、10秒的精確起止時間及如何操作等讓裁判員充分理解。其他如"長壽杯"的年齡審查問題,從競賽編排着手,用"預賽多打、複賽中打、決賽少打"的方法解決打三場球出局走人的問題。還有閃擊球的安全問題,打假球、人情球的問題等,門協領導曾多次在會上提出討論,得到了大家的支持,因而今年各項比賽既緊張熱烈,又條理有序,進行得比較順利。"會員杯"門球賽是隻有會員單位才能參加的一項比賽,已辦六屈,由於個別隊人數不夠,只有吸收外援才能參賽。經大家討論,決定以本隊為主經市門協批准可接納外援補充為本單位成員,讓零散人員在整合之後,有相對穩定的球隊打球,既便於場地管理,又營造了一片和諧氛圍,大家都很滿意。
綜合以上六項大賽合計參賽隊175隊次,參賽1750人次,比去年增加6個隊次創人次。扭轉了幾年來直線下降的趨勢。
二、協調支持會員單位舉辦門球賽
市門協全力支持會員單位舉辦各種形式,不同規模的門球比賽,以繁榮門球事業。比如七里河區的有關比賽都從場地和時間上協調支持,並給予業務上的指導,儘量解決工作中的困難。七里河區主辦的門球活動較多,其中"西湖杯"已辦了十六年,為廣大門球愛好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續多年,很不容易,今年得到企業支持贊助,使這項比賽按時舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊的好評。今年各會員單位舉辦不同規模比賽合計隊數、人數也都有所增加,形勢喜人。(詳細數字見附表一)
各項比賽數字的統計祥見附表。總之ZX5年各項門球比賽活動規模大、人數多、熱情高,是歷年來少有的情況。
三、進行裁判員教練員培訓工作
為了使《組且門球競賽規則裁判法》能在三月份"三八杯"賽按時執行,2月18日與省門協共同舉辦了新規則培訓班,本次學習人數達1ω人,是歷年人數最多的一次。由於這次新規則改動點多,計分程序全部換新,實際是一次裁判員、教練員的全面再學習。結業時還進行了書面測試,學員們在"三八杯"賽中得到實踐鍛鍊,效果很好。市上現有二級裁判員23人,全部參加了這次培訓,成為各項比賽的主要力量。七里河區在這項工作中也抓的較早,該區現有裁判員一級5名二級3名,還有一批三級裁判員,這和七里河區門球活動的大好形勢相吻合。那裏現有球隊18個,有200人在經常活動,中小型各種邀請賽不斷。區上門協機構完整,工作到位,區文體局主要領導和主要人員參加門協擔任領導職務,並吸收年富力強的門球愛好者參加門協擔任職務,把七里河區門球活動開展得有聲有色,活力四射,是我市門球活動最活躍的地區之一。
四、成立考評領導小組,大力加強裁判員、教練員隊伍建設。
裁判員教練員的工作質量和業務水平,直接影響全隊實力和比賽質量。裁判員教練員又是比賽現場的看點,其言行儀表又直接影響到整個比賽的形象,而且新規則對裁判員提出了更高的要求,而從整體來看,我市裁判員隊伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區門球發展的瓶頸,選拔補充一批相對年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門協成立了以楊開生為主任,李生華、楊進才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評領導小組,以加強裁判員、教練員的人材選拔、培訓、考核、晉級工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發展前途,而且熱愛門球運動的人員補充裁判員隊伍,以適應門球發展的需要。
在考評領導小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓班,到會學員26人,對2人進行了晉級考評。
五、搞好場地管理,進一步完善基地管理辦法
市門球基地的建設和管理,今年都有突出的進展,完成許多龐雜細小而難度較大的修建安裝事項。首先是去年遺留的植樹種草任務,使場地園區內除球場和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹,安裝濱河馬路排水管道,修建了儲沙小屋,解決了場地幹沙問題和場地內閃擊球的安全問題。球場兩旁安裝彩凳33個,便於運動員休息。特別是就地挖建水井一個,以潛水泵澆場地、澆花樹、搞衞生,既方便又節約,更重要的是掌握了用水的主動,可以保證大型比賽隨時用水,保證場地質量。另外經過調整修好了自動衞生設備,解決了多年來未解決的一件大事。
3月份基地管理辦公室制定印發了《蘭州市門球基地管理辦法(試行)》,其中規定實行活動證和收費辦法,要求進場隊員服從管理,講文明、講道德、講修養、講友誼,得到了廣大門球愛好者的熱情支持,都能以身做則,執行有關規定,使場地秩序走上正軌。
今年場地管理之所以有較大的改進,場地管理辦公室的同志耐心細緻的具體領導和安排功不可沒,他們經常到各場地瞭解處理疑難問題,到現場辦理活動證手續。每次比賽場地組人員將又大又重的保温桶從濱河路旁抬到基地場內,不嫌辛苦、毫無怨言,惠存信、郭萬祥為比賽服務,五點多鐘到場地灑水、燒開水,保證比賽按時開球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衞生,常常從大門口掃到五場地,清理衞生問污物,不嫌髒、不怕累,平時修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時打掃球場衞生不遺餘力。大家共同努力,一心做好場地工作。
六、門球的現狀及發展
市門協現有會員單位29個,球隊36個,打球人口也人,比上年增加56人。今年批准入會的隊有:蘭州郵區中心局、省建行、省衞生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊員稍有增加的單位有:省地勘二院、市軍幹五所、省地礦局機關、城關區、西固區。我們應該開展多種形式的門球比賽活動,擴大比賽規模,以適應客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應該創造機會,加強宣傳,讓他們接觸門球,瞭解門球,從而|走向球場,走向健康。
支持縣區開展舉辦門球活動,因為門球已經列入省市比賽項目,並已引起各級政府的關注,通過一定渠道向農村地帶擴展是可能的。農村場地方便,比起其他球類門球活動量小,流汗最少,適合農民休息時活動。應從縣區開展門球賽做為切入點,推動縣區向農村幅射,以取得發展。
七、堅持一套完整的工作制度回
今年工作進行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅持了一整套的定期不定期的會議制度和各項工作的運轉程序,行之有效的工作機制,貼近實際的工作方法。明確每季度開一次主席會議,每次賽前開一次籌備會、組委會、抽籤會,各項工作在大家取得共識之下運作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項會,有場地工作人員參加,一杆子到底,都起到了調查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。
八、2007年工作安排意見(見附表二)
1、全力辦好第口屆"三八杯",23屆"健康杯",7屆"會員杯",18屆"長壽杯",首屆一隊多項賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項重大比賽。在保證五項大賽前提下,還將安排一些其他門球比賽活動。
2、支持辦好各會員單位主辦的各項門球比賽,協調解決競賽組織、場地及服務方面的問題。
3、把裁判員、教練員培訓工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養相對年輕熱愛門球活動,高質量、高水平、高等級的裁判員、教練員做為重點工作來抓,一定要出成績、出人才,以滿足門球事業發展的急需。2007年初開始裁判員定級申報,便於全年實地考核和年終審批晉級。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓班,時間另行通知。
4、市門球基地管理辦法試行已近一年,對推動管理制度化,改善場地秩序,倡導文明行為起到很好的作用,應進一步完善提高、公佈實施,並依靠大家互相監督,嚴格執行。
5、對於二場地遮陽棚漏雨及彩凳遮陽防曬已初步有了安排。在新的一年裏我們要切切實實地辦好各項比賽。抓好裁判員、教練員培訓和隊伍建設、人才選拔工作,把場地管理二作做得更好為門球可持續發展,構建和諧社會做出新的貢獻。