寄宿制國小校長學期工作總結

那麼如何做一名好校長呢?作為一所農村寄宿制國小的校長,學校事務繁瑣而凌亂,校長理應擔負起學校的各項職責,今天本站小編給大家找來了寄宿制國小校長學期工作總結,希望能夠幫助到大家。

寄宿制國小校長學期工作總結
寄宿制國小校長學期工作總結篇一

20xx年對於Xx中心國小來説是萬象更新的一年。我校在新區社發局的正確領導和細心指導下,堅持落實科學發展觀,更新教育觀念,努力實現學校管理規範化、教學管理精細化、德育工作目標化、學校發展特色化。現將本學期工作總結如下:

一、提高認識,統一思想,努力提高學校管理層面的規範化

本學年度以來,我校圍繞精細管理的文件要求認真組織學習討論,學校領導及全體教職工都充分意識到了精細管理對學校發展的重要性。各科室用精細的理念引領,精心制定相應的政策和考核制度,精心組織實施和指導,精心組織督查和考評。

為了更好的實行管理制度,校長、各行政人員分工到人,定班定人進行檢查和督促。進一步細化要求,涉及衞生、教學、班級管理、食堂就餐等各個方面,給班級打分、給教師打分,將其納入學期考核之中。

行政人員定期組織開會交流,及時總結工作中成功的做法和舉措,嚴格參照《中國小行為規範》,進一步完善機制、狠抓落實,構建科學的體系,促進管理不斷規範化、法制化。

二、從細節處入手,堅持不懈,進一步提升教學管理的精細化

從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我們努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

我校一貫注重教學常規管理的落實情況。嚴格參照《鎮江新區中國小學科教學“五認真”工作要求》,結合崗位責任、量化考核等,對教學過程中的“備、教、批、考、輔、研”等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。每月還特別安排行政人員分工抽查不同的年級、不同科目備課、作業等情況,並將檢查的情況及時向教師反饋,提出指導意見,納入學期考核中。為了把素質教育真正落到實處,我們一方面嚴格按教學計劃,科學、合理地安排課程表、作息時間表、課外活動表,並認真督查“三表”的執行情況;另一方面實行備課組長負責制,發揮骨幹教師的作用,帶動了一批非專業教師的成長,有效地提高了音、體、美等課程的教學水平。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益。

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高。各教研組都認真組織成員學習《鎮江新區中國小學科教學“五認真”工作要求》,並要求細化為各自的教學行為。

堅持深入課堂,每位教師每學期必須上一節有質量的教學研究課。實行行政領導推門聽課、教師聽教研課、聽同科目隨堂課制度,要求老師進行教學反思,注重平時教學得失的積累,從實踐中學習,在反思中進步。對課堂效益不高、教學方法陳舊的,集中了教研組長、備課組長、骨幹教師一起聽課會診,實事求是地分析,提出不足和改進意見。本學期姚校長和夏校長就親自蹲點三年級指導語文教學工作,收到了明顯的效果。

加強了教研組和備課組建設,切實做到“四定”:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度、教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上花功夫,擺脱了以往“擺場子、搭架子”的做法。

加大網絡知識培訓力度,做到人人網上辦公、能利用多媒體資源進行教學。積極開展網上教學研討,每週由各教研組在校園網上上傳一片有質量的文章或案例,每位教師選擇科目進行網上學習和發表評論。這樣既節省了時間又提高了教師的業務水平,可謂一舉多得。學期末,我校被授予為授予江蘇省優質資源下鄉工程“實驗學校”的稱號。

加強了教學儀器設備的管理和使用,完善制度,專人管理。由於專業教室比較少,在學期初各國小科教研組長就制定了專用教室的使用計劃,由夏校長進行不定期檢查落實情況,大大提高了專用教室的使用率。

3、樹立“科研興校”意識,將各項科研活動落實到實處。

教師教科研的水平高低直接影響到教學水平,因此我校鼓勵教師積極申報教科研課題參與研究。目前我校語、數、外、德育各有一個市級課題在研究中,形成了人人蔘與的局面。教科室定期召開課題組負責人會議,交流情況,部署工作,定期通報。鼓勵教師積極撰寫教科研論文參與投稿和評比,本學期在夏校長的榜樣作用下,我校張迎春、賈永霞等幾位老師的七篇文章分別在盛市級刊物上發表;在盛市級論文評比中獲獎的有二十多篇;趙曉燕老師在新區“新秀杯”語文賽課活動中獲一等獎;積極組織學生參加上級部門的各類競賽,以鍛鍊學生的能力,取得一定成果,有20人次在市、區級各種競賽中獲獎,較去年有了很大幅度的上升。

4、培養青年教師,促其迅速成長。

我校專門召開了行政會議,研究青年教師的培養工作。每位青年教師均按要求制定了三年讀書成長規劃,學校定期召開青年教師座談會檢查督促推進。學校還指定相關學科有經驗的教師擔任指導教師,召開師徒結對大會,開展師徒結對活動,我們還對指導教師規定了具體指導任務,完成任務的給予適當獎勵,實行新老教師捆綁考核。這樣,很好地調地動了師徒雙方的積極性,師徒結對成效十分明顯,新教師很快適應了教學工作,課堂教學效益有了顯著提高。我校青年教師封明珠勇挑畢業班英語教學重擔,所教班級成績名列前茅;趙甜老師的課生動活潑,極大地調動了學生學習的積極性,在區數學青年教師評優課活動中獲二等獎。

三、以德為本,細化教育,真正實現德育工作的目標化

1、強化目標意識,將德育內容細化。德育工作是一項需常抓不懈的工作,因此德育處從守紀律、講衞生、有禮貌等基礎行為入手,每週都安排一項教育重點,規範德育常規,培養學生良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。由夏校長主抓,不定期組織部分教師和學生進行檢查,檢查結果納入班級考核中。一學期下來,學生的行為習慣有了明顯的改觀。

2、抓好隊伍建設,強化德育意識。繼續做好班主任培訓工作,開展班主任師徒結對,定期召開班主任例會,不斷提高班主任工作水平和能力。加強學生幹部隊伍建設,充分發揮學生的積極能動性,在原有值日製度基礎上,不斷完善檢查、評比項目,及時公佈,每月總結,結果與考核掛鈎。我校吳巖、賈子航同學被評為鎮“十佳少年”。

3、以活動為契機,狠抓養成教育,鞏固德育成果。

根據學期初德育工作計劃,學校分別開展了“文明小使者”、“每週一星”、校級“十佳少年”評選活動,在學生中形成了良好的競爭氛圍。在常規的文明班級的評比中,學生的行為習慣有了明顯的改觀,集體榮譽感明顯增強,形成了良性競爭的好局面。以綠色學校”和“健康促進學校”的創建為契機,通過圖片展、問卷調查、知識競賽等形式在學生中廣泛發動宣傳,很好地規範了學生的行為。

四、走內涵發展之路,努力打造學校發展特色化

自我校確定將象棋作為特色打造以來,學校逐步健全了管理網絡,即副校長分管、體藝教研組具體負責、體育、音樂類教師具體實施,最終落實到學生,形成普及→提高→特色這樣一個四級管理、三個層次的組織管理體系,將普及和爭創體藝特色相結合,充分利用校內外的教育資源,面向全體學生,提高整體素質。

我校還成立了以吳曉紅主任為特色項目帶頭人的一個以青年教師為主的教研組。自編校本教材《象棋初級教程》、《象棋入門》、《學象棋》等,利用體育、大課間活動、興趣小組活動時間開設了“中國象棋”教學,加強象棋教學的推廣。低年級以興趣激發和初步下法為主;中年級以基本規則與品德教育為主;高年級以作戰水平與多種策略為主。學校也加強班級興趣小組的管理,每次活動做到“四定三檢查”:定時間、定地點、定指導老師、定學員;檢查老師是否到崗到位、檢查學員出席人數、檢查活動內容落實。真正體現了普及性,做到了全員參與。

由於學校新建大樓,校園環境是一片空白。學校組織召開專門行政會議進行討論,派中層赴丹陽實驗學校學習後,由朱豔琴老師負責制定環境佈置方案,在全校範圍內徵集作品,趙曉燕老師具體負責作品的篩選,用以環境佈置。開展學校樓宇命名方案和校徽方案的徵集活動,體現了學生小主人的作用。及早佈置,及早落實。

在校園文化的佈置中滲透學校的體藝特色,營造濃郁的學習氛圍,真正體現“書香校園、象棋特色”。

五、努力抓好常規體育、藝術工作

學校積極推進“陽光體育活動”,用制度保證學生每天有一小時的體育活動時間。並在全校開展了廣播操和眼保健操比賽,很好地推廣了新的廣播操。成功舉辦“六一藝術節”活動,受到了羣眾的好評。

積極組織工會活動,成功舉行了“慶三八放飛心中的歌”歌詠比賽,極大調動了廣大女教師的積極性。我校10名教職工在新區登山比賽中奪得團體第五名的好成績。

六、加強安全教育,提高學生意識

1、切實加強安全教育。為保證師生安全,爭創“平安校園”,學校全方位開展安全教育活動。嚴格教師值勤紀律,設立紅領巾監督崗和流動崗,在管理上保證校園安全;深入師生、班級,每週都安排固定的時間宣傳安全教育;制定突發事件的應急預案,併成功進行了預防地震的演練,提高學生自我保護的學習實踐能力,讓學生學習安全知識,掌握自護本領,提高自護自救能力。分兩次發放告家長書,提高家長的安全意識,讓家長協助學校共同搞好安全教育。請姚橋派出所的交警到進行交通安全知識講座,增強了學生的安全意識。

2、加強校舍安全和周邊環境的檢查。學校成立安全檢查小組,由謝校長牽頭,總務部門協助,每月定期對校園及周邊安全隱患進行排查,防患於未然。最近學校又安裝上監控系統,既將投入使用。

3、認真落實《學校衞生工作條例》,進一步規範了學校衞生工作。抓好學生常見病和傳染病的預防工作,認真上好健教課,提高學生的健康意識。針對H1N1病情不斷蔓延之勢,嚴格執行因病缺課上報制度,做到天天上報。關注學生心理健康,有兼職心理輔導老師。加強學生飲食衞生管理,確保學生的人身安全。

4、加強校車管理制度,安排專人負責壓車確保安全

七、校園建設方面

學校新教學大樓以投入使用,食堂、操場的建設正在進行之中。校園的綠化也以基本到位。

八、有待改進的方面

1、課堂教學還存在不少問題,要繼續進行有效課堂的研究,從制度上保證研究落到實處,使師生的課堂教學行為得到根本性的。

2、學生的行為習慣、學習習慣有待加強,德育層次化研究的成效不夠顯著,一部分學生存在知行不統一的現象。

3、學校的周邊環境整治不力,小攤擺賣無法制止。校門口公路狹窄,破損嚴重,師生出行受到影響。

4、由於學校搞基建,學生正常的活動場所受到限制,學生正常的教學環境受到影響。

寄宿制國小校長學期工作總結篇二

本學期我校教育工作在上級政府和教委的正確領導下,全體教職工深入學習鄧小平理論和第三次全教會精神,認清形勢,切實減負,把握機遇,改革創新,教育教學質量進一步提高,素質教育得到了全面推進,主要取得了以下成績。

一、加強了教師隊伍建設,推進課堂教學改革。

實施素質教育,關鍵在於教師。《中共中央國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》中明確指出:“建設高質量的教師隊伍,是全面推進素質教育的保證。”因此,我校一直把加強教師隊伍建設作為基礎工程來抓。

為建設一支高質量的教師隊伍,我們認真做了兩件工作:一是構建一個促進教師奮發學習、開拓進娶建樹成才的優良環境及其運行機制;二是加強了教育、教學科研力度,提高教育、教學的“科技”含量,在教科研中培養教師。

1、構建優良環境。

(1)努力爭取教研活動在我校舉行。本學期,“縣國小語文作文教學巡迴教學活動”第一站便落户我校,鄉“國小作文教研課”又在我校舉行,這些活動無疑為我校教師提供就近學習的好機會,並大大提高我校的知名度,為今後的工作奠定了良好的基矗

(2)積極選送教師外出學習。我們先後派王春麗、丁桃芬等教師到外地學習,帶回了先進的教學方法和教改動態,不但在周前會上認真傳達,而且通過上示範課,使全體教師更新教育觀念,明確教改的方向性,促進課堂教學改革。

(3)鼓勵中青年教師及時“充電”我們的教育目前最大的弊端是:“用昨天的知識,教今天的學生,培養明天的接-班人”。要改變這一現狀,關鍵在於教師不斷學習新知識,掌握新方法,樹立新觀念。為此,我校的中青年教師全部參加大專函授或自學考試,學校在學習經費及時間上給予最大限度的支持。

(4)選訂多種專業報刊雜誌。專業報刊雜誌是教師學習學科專業理論、實踐經驗的重要信息來源。我們在發動教師積極訂閲外,學校還選訂多種專業報刊雜誌,為教師提高教育、教學能力提供充沛有力的借鑑力量。

2、以課題促教研,在教科研實踐中培養教師。

嚴格意義上講,胡源鄉的國小教育還沒有產生過縣級教壇新秀。而近幾年,通過樊主任的大力宣傳和學校的精心培養,我校已有一批青年教師茁壯成長,初具問鼎該項榮譽的能力,但要讓他們脱穎而出,真正實現“零的突破”我們肩負的擔子還是十分沉重。為此,我們加大教科研的力度,在教科研實踐中培養教師。具體的做法是:

(1)以課題促教研。本學期我校語文教研組的課題《國小語文“探疑求新、主動發展”教學模式的研究》市立項,數學教研組的課題《國小數學“問題—建模—應用”教學模式的研究方案》縣級立項,在這兩個課題的帶動下,全校教師的教科研熱情高漲。

(2)同心協力為教學、教研。我們章村國小的領導和教師基於“校興我榮、校衰我恥”的責任感,全校上下齊心協力,為了共同的目標,團結得像兄弟姐妹一樣。一位老師參加教學能力競賽,全校教師都來相幫,自動聚集在一起,幫助備課、聽課、評課……,大家都認為,這不是某個教師個人的事情。正因為此,我們的教師如虎添翼,教研成績十分喜人:徐銀仙老師生勞論文市二等獎,丁海潮老師參加縣思品講座比賽一等獎,張叔陽、潛偉紅兩位老師合寫的數學論文縣一等獎,張浙川老師的音樂論文縣二等獎……

二、健全學校管理制度,抓好教育、教學質量。

質量是學校的生命力。提高教學質量既是學校工作的出發點,又是學校工作的歸宿。而教學質量的好壞,在很大程度上取決於學校的管理制度是否科學、完善。本學期,我們要已有的基礎上,進一步健全管理制度,基本達到了“依法治教”。

1、優化對教師教學過程的管理。

(1)備課管理:要求教師嚴禁格按縣教研室制定的備課格式。要求備課欄目齊全,做好面上文章。建立課前教案檢查制度,規定超前備課。

(2)上課管理:規範教師教學常規,保證學生活動時間,優化課堂教學過程,要求教師精講到位,優化教學方法。並鼓勵教師形成自己風格的教學模式,優化學法指導,並建立課堂評估制度。

2、優化學生學的過程管理。

優化學生的學習過程是提高教學質量的最有效途徑之一,我們主要做:

(1)重視學生預習自學能力培養。

(2)加強學生學習過程的指導。

(3)開展學生互幫互學活動。

3、加強領導,科學管理。採用定期或隨機檢查的方式,由學校領導小組進行考核評價,作為考核教師素質和能力的依據之一。

通過實施以上管理,教師認真教,學生刻苦學,我校教學質量穩中有升,學校各方面工作正常開展。本學期,我校被縣教委命名為“文明學校”正是對此最大的説明。

三、大力改善辦學條件,優化育人環境。

跟同類學校相比,我校的校舍、教學設施都比較落後。為此,本學期我們咬咬牙,投入大量的資金改善辦學條件,美化校容、校貌,添置教學設備。

1、為解決寄宿生住宿條件,新添置學生牀13張,並對祠堂進行修理,對腐爛、裂縫等都及時進行調換修理。杜絕不安全苗頭。

2、購買一萬多元的電腦,並對辦公室全面裝修。

3、對課堂門、窗、玻璃、課桌椅進行多次檢修,為學生學習提供較舒適的學習環境。

四、以少先隊為主陣地,培養校園精神。

1、抓規範,培養學生自我管理能力。學校以《國小生日常行為規範》為切入口,開展“三項竟賽”,使每個班級形成良好班風、學風和校風。

2、開展各種活動,豐富課餘生活。為使每個學生都有參與和表現的機會,我們開展了全校性的廣播**賽,還開展了“講故事比賽”等,為學生提供了一個鍛鍊的舞台,充分發揮學生的特長,增長了才幹。

五、切實做好寄宿管理,免除學校、家長的後顧之憂。

我校現有寄宿生136人,佔全校學生總數的42%,寄宿生來源於周圍的十幾個山村,分佈十分零散,而目前作為學生宿舍的祠堂,條件十分簡陋,這給規範管理帶來不少難題。

1、強化管理。我們建立了“學校領導親自抓,保育員主要負責,值日、值周老師認真督促,全體教師共同參與”的科學管理體系,制訂出一系列寄宿生規範制度,並做好落。

2、定期如開“兩會”。即寄宿生家長代表會和寄宿生座談會,讓寄宿生及家長了解學校管理情況,提出意見和建議使寄宿管理更上一個台階。

六、安全工作,警鐘長鳴。

安全工作責任重於泰山。我們始終把這一工作放在首位,落到實處:

1、成立安全領導小組,落實安全責任制,層層簽訂安全責任書,明確職責,責任到人。

2、結合本地本校實際及季節特點,制定安全制度,切實做好防範措施,並經常進行安全教育和宣傳活動,培養學生安全意識。

3、定期、不定期檢查校舍,對存在安全隱患的地方,及時進行整修、更換,防範於未然。

4、做好安全月報工作。

通過努力,我們園滿實現了師生平安的美好願望。

以上是我們一學期以來所抓的幾件主要工作,其他方方面面工作也都能按上級指示精神執行完成。我們自認一學期的工作成績是喜人的。但也或多或少存在着一些問題。但我們堅信:在鄉教委的正確領導下,我們全體教職工齊心協力、眾志成城,章村國小的明天一定更輝煌!

寄宿制國小校長學期工作總結篇三

歲月悠悠,時光飛逝。轉眼間,本年度已接近尾聲。立足年末,回首這一年的工作,成績與問題同在,榮譽與不足並存。

本年度,我校在科學發展觀重要思想的指導下,在縣教育局和鄉黨委政府的正確領導下,經過全校教職工的共同努力,學校以爭創宿松名校為目標,認真貫徹執行黨的基本路線和教育方針,堅持“教學為中心,育人為根本”的工作思想,緊張、有序、紮實、高效地開展工作,順利完成了各項工作任務,基本實現了既定目標。現將主要工作總結如下:

一、工作回顧

本年度,我校以穩定促發展,不斷開拓進取為指導思想,明確一個主題:全面實施素質教育,以人為本,努力提高學生、教師的素質。體現兩個重點:教研課改與學生行為習慣的養成教育。促進三個提高:通過開展豐富多彩的學生自主實踐活動,促進學生全面素質的提高,展現我校學生的風采;通過紮實有效地教學管理,促進教師教學綜合能力提高,樹立教師良好的教育教學形象;通過“內強素質,外樹形象”等活動,促進學校整體辦學水平的提高,樹立良好的學校品牌。落實四項工作:規範學校管理,強化隊伍建設,提高教學質量,創建學校特色。圍繞這一總的目標,我校本年度主要開展了以下工作:

(一)以提高辦學效益為宗旨,狠抓了教學教研工作。

1、常規教學常抓不懈。我們繼續狠抓了常規教學,落實了教學工作的規範化管理。我們嚴格按照國家部頒標準開齊規定的課程,按照大綱進行教學活動,注重學生的能力培養和素質的提高,加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,通過多種形式加強對教師的教學檢查,瞭解教師的教學效果。

2、教研教改有聲有色。我們本着“講實效,切實際”的原則,採取靈活多樣的形式,開展教研活動。鼓勵和引導教師積極參加教改實驗,撰寫教學教研論文,注重教師教育教學的更新及素質提升。本年度,我校繼續大力推進課堂教學改革,舉行了首屆數學教學能手的評選,積極參加了城東教研協作區教研活動,並派老師為活動送上觀摩課,得到了組織學校,課程專家和上級領導的一致好評。學校還多次派教師外出學習,帶回了很多先進的教育教學理念,有力地推動了我校教研教改活動的深入開展。

3、畢業班工作紮實有序。針對我校本屆畢業生底子薄的狀況,學校早着手,及時採取得力措施,加大對本屆畢業班的管理力度,多次召開九年級教師、班主任會議,加強了畢業班工作的研討,不斷總結經驗,找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄後進生、力保優等生的策略,各個班級在“培優”“轉差”、整頓班風和學風方面開展了卓有成效的工作。繼續改進、完善九年級月考制度,利用會考備考動員會、會考誓師大會、學生座談會等形式全方位地營造良好的複習迎考氛圍;我們還密切關注會考信息,與兄弟學校和教研室保持密切聯繫,及時瞭解會考信息,派各科教師準時參加會考複習研討會。

一分耕耘,一分收穫,正是廣大教職工的共同努力,我校在教育教學上取得了輝煌的成績。課堂教學改革日臻完善,教師的論文有十多篇獲得縣級以上不同等級的獎勵。教師參加優質課比賽也是碩果累累,先是唐琴老師參加全縣英語優質課比賽獲得縣級一等獎第一名,後是陳文英、唐琴老師參加全市國中生物、英語優質課決賽,分獲市級一、二等獎。臨近年末,再傳佳音,虞慎勇老師、張文豐老師先後在縣語文優質課比賽和市理化實驗操作比賽中分獲一等獎,取得歷史性的突破。學生參加的各種競賽也獲得了好的名次。

尤其是在20xx年的會考中,我校會考成績更是熠熠生輝。各項數據全面超越去年,再次躍居全縣前茅。根據縣教育局正式發佈的《宿松縣20xx年會考成績統計表》,在全縣41所國中裏,我校660分以上人數絕對數字居全縣第四,農村國中第二,佔全體參考學生(含喬木教學點)的百分比居全縣第三,農村國中第一;市示範高中達線人數和百分比居全縣第六;一般普高的達線人數和百分比居全縣第七。

(二)紮實開展安全和衞生教育,保障師生生命安全。

1、強化了安全教育。安全工作是學校工作的重中之重,它直接影響着學校工作的正常開展及學校的發展。本年度,我校大力強化了學生人身及財產的安全教育。學校要求各班每月上好一節安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗等廣泛宣傳有關安全常識。學校政教處還精心組織了防火、防地震等的逃生演練活動,大大增強了學生安全防患意識。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,讓每位家長都認識到安全的重要性,以便從各個方面來關注學生的安全。

2、衞生工作絲毫不放鬆。衞生是學校的臉面,它關係到學校的形象,因此,我校本年度繼續狠抓了衞生工作,大力整治校園環境。校團委組織學生每週進行一次衞生大檢查,並且每週隨時抽查,及時公佈,限期整改,衞生的評比結果與班級評估掛鈎。下半年,學校又抽出經費,從鄉環衞所購十個易運垃圾筒。我校面積大,衞生死角也不少,通過大力的整治,衞生狀況大為改觀。

3、為了加強校園安全管理,學校多方爭取資金,新建了門樓、門衞室,檢修、增加了大量監控設施,明確了保安和校工的工作責任,從人防和技防兩個層面進一步提高了校園安全係數。

(三)以優質服務為目標,做好營養餐供餐工作。

為了提高營養餐的供餐能力,我們努力提升後勤工作人員的服務質量,專門成立了學生營養餐膳食委員會,讓村幹、家長、學生和一些社會人士參與管理,進行監督,隨時反饋學生的意見,及時改善學生的生活。建立健全了各項規章制度,嚴格落實各項獎懲辦法,確保了營養餐的食品安全和資金安全。

為了改善學生的就餐環境,本年度新建食堂也已順利竣工,並從有限的辦公經費中擠出一部分錢,添置了大量的廚房設備,新食堂、新餐桌、新餐盤,一切都是舊貌換新顏。

(四)羣策羣力,以集體智慧為學校大事把關

本學年,學校有兩大基礎建設工程:食堂和門樓。兩個項目均為百年大計,其質量的重要性不言而喻。為此,學校專門成立了五人基建領導小組。對兩個工程的每個關鍵性環節進行嚴格把關,確保了兩項工程以優良的工程質量順利通過竣工驗收。

對於職稱評聘,年度考核,大額支出等關係到教師切身利益和學校發展的大事,學校充分聽取羣眾意見,並採納了其中的合理化建議,使得各項工作能夠順利推進。

(五)加強教職工師德教育工作

振興學校的希望在教師,而師德又是教師素質的關鍵。本年度,我校通過多種途徑實施師德教育工作。如:組織教師聽取縣師德報告團的講座;定期組織教師開展師德集體學習,開展師德師風評議。尤其是加強黨員教師的黨性教育,積極開展學習黨的精神的系列活動,充分發揮了他們的先鋒模範作用。

(六)加強法制教育,紮實做好青少年法制教育基地工作

堅持法制教育,是我校稟承的辦學特色。這一年,我們按照青少年法制教育基地的工作規劃,紮實做好每一項工作,穩步推進“基地”發展,取得了階段性的成果。暑假期間,省司法廳副廳長張國安,宣教處處長袁建兵,安慶市司法局局長鄭穎一行,在宿松縣司法局局長張大興,程嶺鄉黨委,鄉政府主要負責人的陪同下,到我校檢查指導xx普法工作。對我校該項工作,作出了高度評價。

二、存在的不足及今後的打算

本年度,在上級主管部門的關心下,通過全校師生的共同努力,我們取得了有目共睹的成績,當然在看到成績的同時,也應該看到存在的不足:

(一)學校的辦學條件需要進一步改善

由於資金不足,我校的廁所、排污系統、圍牆的建設嚴重滯後,給師生生活造成了一定的影響。隨着班班通的實現,教師的辦公條件就相對滯後了,教師缺少進行電子備課的設備和環境,嚴重影響了班班通設備的使用效率。

(二)教師隊伍的整體素質有待進一步提高

我校教師隊伍建設有着較好的工作基礎,整體素質較高,隨着教育教學改革的進一步深化,對教師隊伍的素質有了更高的要求,高尚的師德、先進的教育理念、嫻熟的教學技能、較高的課堂教學水平、深厚的文化底藴、較強的教研能力等這些方面都有待進一步提高。

(三)校園環境的整治有待加強

由於學校範圍大,基礎建設相對較少,裸露面較大,校園環境的美化、亮化工程量大,新校遷校時間短,校園文化建設底子薄,還有大量工作要做。

(四)社會環境有待進一步優化

因為多種原因,極少數羣眾對學校的部分工作和個別教師的理解存在偏差,表現出了一些對立情緒,對學校及教師的聲譽產生了一些不良影響。這提示我們,今後要加強與社會各界的聯繫,讓羣眾走進學校,理解學校,關心學校,支持學校。

回顧過去,我們為取得的輝煌成績而感到欣喜,展望未來,我們更是豪情滿懷,創建一流的學校管理,開創一流的工作業績,是我校宏偉的目標。