學校創新工作及食堂建設、住宿生管理總結

一、基本情況

學校創新工作及食堂建設、住宿生管理總結

xx中學有教職工117人,省、市、區級骨幹教師26人,高級教師 13人,中級教師 40 人。學校現有29個教學班,在校學生1656 人,住宿學生1340人,其中在校住宿1060人,校外租房住宿280人。

二.食堂建設過程

長期以來,學生們的餐飲是學校的老大難問題,由於學校沒有食堂,住校生一直沿襲着自炊的習慣,即學生用煤油爐自己或者和其他人搭夥做飯。長期使用煤油爐自炊,給學生的身體健康帶來了極大的危害,同時也給學校的管理造成了很多的困難。每到中午、晚上做飯時間,樓道內煤油味、油煙味燻人,長期在這種環境下,對人的健康危害是顯而易見的,特別是對於那些正處於生長髮育階段的學生來説,危害更大,有的學生的肺部、眼睛都受到了不同程度的傷害。同時,宿舍內集中擺放這麼多的煤油爐,稍有不慎,就會引發火災,是學校的重大安全隱患。除了自炊而外,也有一部分學生家庭經濟條件較好,在外面租房做飯,或在學校附近的小餐館就餐。這不僅加重了學生的家庭負擔,同時也使其養成了貪圖享受、亂花錢的不良習氣,學校對校外餐飲經營場所的衞生也難以監控。針對上述問題,學校只能在管理和教育上下功夫,儘可能的消除負面影響。

xx年底,通過化解債務,學校收購了三號宿舍樓一樓門面房四間,面積 200 多平方米,學校以此作為食堂用房,同時投資8萬元,購置了廚具、餐具、桌凳等食堂用具,並決定食堂經營採取“社會化運作,學校監管,承包人自主經營,自負盈虧”的管理運行模式。XX年初,通過面向社會招標,將食堂的經營權承包給有一定經營和管理能力個人。XX年春季開學,學校食堂開始試運營,3月15日第一食堂正式運營,4月上旬第二食堂開業,4月下旬第三食堂運營。

三、食堂管理

食堂採取了“學校全面監管,承包人自主經營,自負盈虧”的社會化運作經營模式。學校成立了以校長為組長,後勤副校長、總務主任為副組長的“食堂監督管理領導小組”,並指定一名教師為專職管理員。同時靠實了監管責任,制定了一系列管理制度。

學校按照“安全第一,合理營養,保本微利”原則,嚴格監管飯菜質量、數量和價格。現在飯菜價格不但低於市場價0.5-2元(如燴麪、炒麪、均為3元,漿水面2.5元),而且主導了學校周邊的餐飲業,周邊餐館紛紛降價。同時學校食堂嚴把原料進貨、廚具消毒、加工質量、個人衞生、留樣備查、出售價格等關口。

學校現有食堂三個,開飯窗口8個,全部實行刷卡消費。目前,學生日用餐人數總體保持在800人左右,絕大部分學生能夠接受,學生在校自炊的現象已完全消除。學校食堂從開辦至今,運營期間,學校監管措施可行,飯菜質量穩定,價格合理,食品衞生得到了有效的保證,學生們不再為一日三餐苦惱,學習效率提高了,學校社會化經營食堂初見成效,達到了預期的目的。

四、住宿生管理

近幾年,xx中學經多方籌措資金先後建起了三棟學生宿舍樓,總面積達到了4514平方米,1000多名學生住進了水電暖配套齊全的宿舍樓。住宿條件改善了,住宿生管理就成為學校一項十分重要的工作。為此在管理方面我們的主要做法是:一是成立以分管領導為組長,熱愛此項工作的教師為專職樓管員的樓管領導小組;二是制定完善各項管理制度,使管理制度化,規範化;三是以學生養成教育為主,強化學生日常行為規範,不斷提升管理水平;四是加強督查和考核,並將考核結果納入班級考核,充分發揮行政班級的管理職能;五是簽訂責任書,靠實責任;六是獎勵先進,調動班級、管理員以及學生的積極性。

五、主要成績

xx年x月x日,由市政府主辦,四大班子帶隊,全市各縣縣(區)長,市直主要單位,全市118所中學校長參加的(共計150多人)全市食堂建設現場會在xx中學進行;

省教育廳xx副廳長,教育廳黨組成員、紀檢組長xx同志,xx教育後勤集團以及市上領導先後來校檢查指導工作,對食堂建設及住宿生管理予以肯定。

自學校開辦食堂後,方便了學生就餐,減輕了百姓負擔,消除了學生用煤油爐做飯的安全隱患。學習效率提高了,學校社會化經營食堂初見成效,達到了預期的目的。同時,促進了學校各項工作上台階上水平,收到了良好的效果。

xx中學