國小校長年終工作總結(通用12篇)

國小校長年終工作總結 篇1

輝煌豐碩而又挑戰不斷的20xx不可逆轉地消失了,回望走過的20xx,看到了自己艱辛的步伐、看到了彷徨迷惑的眼神、看到了困難前無助的淚水、看到了想要放棄的無奈、看到了書海中得到啟示的喜悦、看到了拼搏的付中人帶給我的動力、看到了與我同行的老師們拉我扶我幫我的身影、看到了成功時大家幸福的笑臉……。梳理得與失,很珍惜這個機會向大家彙報,交流自己的管理思想,不當之處謹請批評指正。

國小校長年終工作總結(通用12篇)

一、用心思考明確思路紮實前行

“屁股決定大腦”話粗理不粗,坐在校長這個座位上就要承擔校長的責任,承受這個位置帶來的壓力。付中底子好,教師素質高,教育教學成績居全區前列,社會聲譽也很好。怎樣把學校帶穩帶好對於我來説絕對是挑戰,本人能力真的很有限,但我敢説自己絕對是用心在做。20xx年暑假學校佈局調整對付中影響,校領導班子九人中有七人發生了變化,可以説傷筋動骨,為維護學校和諧穩定的良好局面,給新班子留出成長時間,提出了相對保守的工作思路“優化管理、紮實工作、穩步推進、續寫輝煌”,14年學校實現了平穩過渡。15年方方面面的工作滲透了我的管理想法,經過反反覆覆的思考,在14年的基礎上向前邁了一大步,提出“穩中求進管理轉型活動創新特色突出”15年工作思路“。學校工作圍繞這一思路展開,從學校文化建設、學校管理到教育教學活動都可感受到一些變化。

二、精神引領管理轉型文化育人

付中擁有一支高素養的教師隊伍,靠強制的“人治、法治”都不入“場治”。要建立怎樣的精神磁場才能將大家緊緊地聚在一起?經過思索,我認為首先要挖掘教師心中學校的價值取向,大家心目中的校園精神,每位教師內心深處對學校的感知。因此在15年初分年級組我們進行了一次頭腦風暴,當時我參加的是現九年級的會議,每人都要發言,發言分三輪。那次三個年級的頭腦風暴共徵集了320條校園精神,經過整理歸納合並提煉出了13條共性的價值取向。這13條來自民間,根植於教師心中的價值取向就是學校靈魂,就是精神磁場。挖掘出來了,怎麼將這些隱形的東西外顯並弘揚傳承下去呢,又是一個值得思考的問題。我試着從兩個方面來解決,一是靠環境文化建設薰陶,先改造樓口的大理石台階,更換門窗,將校風”崇德尚學”四字立在電子屏之上,其次進行大廳、樓道、院內展牌的文化設計,設計理念已經與老師們交流過,不再贅述。二是精神文化引領“付中故事”、“月度人物”應運而生。發現身邊感動的人和感人的事,用身邊的典型、平凡的人物、簡短的故事引領着學校主流文化,代表着學校的13條核心價值取向,在傳揚中大家口耳相傳,主流精神因此得到尊重與弘揚,隨着時間推移,一代代傳承。文化在日經月累的積澱中形成。一年的管理讓我體會到,無論何事,“要眼裏有老師”,服務教師的事要想全想細,專業成長要想辦法搭台子鋪路子,因為先有教師的成長才會有付中的發展。所以付中故事將編輯出書,15年月度人物也將製成精美的16年台歷留念並繼續宣傳。

三、依靠隊伍學習實踐大膽創新

在學校中三樓會議室牆上,我掛了這樣一塊牌子“一個學校的興旺發達必定有一個同心同德同舟共濟的集體”。因此在工作中領導班子團結合作,分工不分家,相互配合、求同存異,工作面前齊抓共管。集中了大家的智慧,班子成員能積極、主動、創造性地開展工作,做到了廉政、勤政。在工作中時時提醒自己,能力欠缺,就要向書本學習,向優秀校學習,向有經驗的同志們學習。一年來堅持讀書,學校管理方面的詳讀了九本,有了一些思路和想法,也在逐步定位自己。自14年任校長以來,每週堅持寫週記,發博客,與全國各地的同行交流,他們送給我這樣一條法則:苦幹+沒思路=0;開會+沒要求=0;能力+沒付出=0;制度+沒落實=0;走動+沒發現問題=0。很實在也很實用。所以學校開展每項工作,我都要問:目的是什麼?有意義嗎?可否考慮讓學生自己做?活動的教育內涵還能再挖嗎?符合學校的辦學理念嗎?等等。比如我們的校運會就不再是幾十個體育尖子的盛會,學校辦學理念是面向全體,注重個性,怎麼才能讓更多的學生參與進來,因此設計了運動加藝術的想法,融入了攝影、繪畫、手抄報等活動。當然還不完美,比如還可增加場上小記者、學生裁判團、隆重的頒獎儀式,而且入場式場外還有學生看客,沒有體現全員參與等等值得思考的地方。再舉個活動例子優秀賀詞賀卡徵集,這不僅是一次學生感恩教育,一次動手能力、創造能力、審美能力的培養,更是一種文化的積澱。挖掘的是師生間鮮為人知的故事,讓每位學生在內心深處回味與老師相處的細節,這本身就是教育。所以賀詞賀卡應該是“一對一”的,應該有故事存在,不是停留在華麗的祝福詞藻中。再比如教師值周,是課間執勤的深化,也是教師參與年級管理,參與學校管理的渠道。以前很多老師不知516具體內容,但值周後不僅能説出內容而且非常清楚其標準,這就是效果。20xx年的成長我自己總結為:抱得住書本、靜得住心境、受得住挫折、啃得了骨頭。

四、以身作則廉潔自律問心無愧

“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退。”做為校長,如果不能促進學校的進步與發展,那就是一種罪過。一年來,我把學校做為自己的家,每天堅持早到校、晚回家,自覺遵守學校的各項規章制度,對大大小小的工作都以身作則,嚴以律己,寬以待人,領着幹,幹給看,樹立實幹形象。在行風建設、規範辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。勤為先、廉為本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,實事實用。用人上堅持公道正派地用人,用公道正派的人,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心工作。

五、反思不足繼續努力為民服務

教師專業成長是第一要務,但培養渠道和實效性還很欠缺;學生養成教育力度不足,手段不活;學校信息化建設、校本課程開發及利用還沒有規劃好;與老師的談話思想溝通做的少,有時有急躁情緒,學校管理還有很多值得改進的地方,期盼所有老師能以主人翁的精神參與進來,出謀劃策,共謀發展。

總之,學校的成績、個人的點滴進步得益於付中團結的集體,得益於大家的相助,得益於全體教師的共同努力,得益於社會各界的支持,我將此化作動力,20xx,我們再一起攜手奔跑!

國小校長年終工作總結 篇2

光如流水,轉眼一學期。帶着滿腔的熱情,對新學期的願景,經過幾多忙碌,幾多汗水,也感受到到自己前進的腳步,品嚐到幾多收穫的喜悦。20xx——20xx學年度即將與我們揮手而去,此刻憶及那走過的歷程,幾多味道上心頭:

一、政治思想:一顆紅心永向黨

“人活着是為了證明自己的!”這是在我的辦公室門前的一塊板面的資料,説這句話的人正是我自己。“做一名值得驕傲的南崗人,做一名值得留戀的穆圩人!”這是在我宿舍案頭醒目處貼的一副警示語,不用問説這話的人還是我。我想用這樣的話時刻警示我,讓我時時持續清醒的頭腦,發奮工作。

“不想當將軍的士兵不是好士兵”,同樣,不想當好校長、名校長的校長也不會是優秀的校長。我始終把為生師表、為師師表作為要求自己的基本要求。要求學生、老師做到的,自己首先做到。在政治思想上我更是嚴格要求自己,我總是用科學發展觀理論指導我的言行,並不斷加強學習,我個性關心時事,總能不折不扣地完成上級交給的各項任務,並圓滿完成本學年度的教育教學和管理工作。雖然身處“窪地”,但我一點不悲觀,相反卻更增加了鬥志。因此,職責感驅使作為坐班校長的我經常定期不定期的組織老師進行政治學習,不斷提升他們的政治覺悟。團結帶領老師頑強拼搏,力爭窪地崛起。本學期,在縣五六年級知識質量調研中,我校六年級一躍成為全縣的第六名,五年級也從“鍋底”爬到了17名的位置,要知道,我校原來都在“鍋底”埃除此之外,我還能協助一把手龔校長做好相關的各項工作。一年來,我校師生無一人次違法犯罪、無一人上訪。

二、教學業務:精益求精促提升

雖然我是坐班校長,但我能主動帶畢業班語文。我認真備好、上好每一節課,在教研上下工夫。目前,“把精心準備放在課前,把精彩預設留在課堂,把精選作業放在課後”的“三精”教學流程正在我校推廣,“快樂語文”教學模式正為我校老師效仿。本年度我還執教校、鄉、網片公開課多次,個性是開學第一天,我就為全校老師執教教學示範課《長江之歌》,吹響了我校教學工作的號角、我參加的縣“六模塊高效課堂”優質課評比獲得縣一等獎,對了在開學初我還領到了縣基本功競賽國小語文學科一等獎的證書,贏得全校老師多少羨慕的目光。我的論文在拾師陶杯”論文評比中獲得二等獎,另一篇論文在省教育學會論文評比中也獲得二等獎。本學期我的論文《教學語言:從隨意走向適中》獲得市“五四”杯論文評比一等獎(灌雲縣僅有6人,下坊中心國小以前從沒有人獲得此獎),我的教學設計獲得市教學設計評比二等獎,我的教學論文《正因時刻關聯——對國小語文課堂被終止現象的深度剖析》在主流期刊《國小科學》第3期發表。我的教學導學案《三打白骨精》在《課程導報》上整版刊出。我的市級課題《弱勢兒童毅力培養案例研究》已經順利結題。另有兩個市級立項課題正在研究之中。我還被評為縣“教科研先進個人”。我還帶領全校老師

用心投身“高效課堂”的建立,開展了一系列的諸如培訓、人人一課、青優評比、反思評比、現場備課等活動,個性是數學青年教師業務大比武和35週歲以下老師“三字一話”基本功大比武活動的開展影響空前。我校老師參加縣教研室組織的多項活動都很用心,並取得了必須的成績。記得在迎接縣知識質量調研的日子裏,我多次召開相關老師會議,親自為他們整理資料,瞭解兄弟單位的做法,最後打了一個漂亮的翻身仗。此外,我還帶領老師用心投身到省平安校園的建立、市鄉村學校少年宮的建立、縣心理諮詢室、縣寫字合格學校的建立活動並都順利透過驗收。我校還被評為省寫字比賽優秀組織單位、江蘇省科技教學先進學校。市語言文字示範校的建立工作已經基本結束,等待上級的驗收,還有就是帶領全體師生狠抓師德師風,狠抓常規管理,認真完善各種檔案,順利透過縣教學督導驗收。我校的排球操陽光體育大課間活動讓前來驗收的黃文卓主任吃驚不小,他説:“沒想到下坊中心國小陽光體育大課間活動能做到此刻這個水平。”

三、考勤:做第一個到校者

雖然我家離校最遠(50多里路),但我總是要求自己做到第一個到校。從不遲到早退。週一到週五吃住在學校。從不缺學生一節課,不但如此,還多次為請假老師頂班上課。個性是後半學期,從4月27日開始,我的腰、臀部就莫名的疼痛,但我一向堅持上班,不但沒少上課,還多上了很多課,可與總是擠時刻為學生補差。有時候我上教室、上操場都是一瘸一拐的,就是這樣,我也沒有請假。直到六月五日,我在牀上沒辦法爬起來(人不能動,腿不能抬,不能翻身,早上整個下半身就像是僵硬了一樣,卻又十分疼痛,從牀上爬起來有時要大半個小時。實在疼,在6月8日夜實在疼難受,好不容易撐起來,帶疼痛稍後寫了一首《如夢令夜起》可想象出我當時疼痛難忍的狀況。。以下是資料:昨夜雨疏風輕/不知幾時入夢/試問何故醒/正是夜半三更/痛煞,痛煞/起牀半時掙扎)6月9日(週六)在縣醫院檢查,在開了一大袋藥後命令似的對我説你務必立即在家休息,工作重要,但命也重要埃但星期一的升旗儀式上我照樣在為學生提要求。連很多老師都不明白。但這就是我,凡事做老師的表率,要求老師做到的,自己首先做到,真正做到以校為家,為師師表。

四、最美:我的新一個願想

黑龍江的張麗麗老師用自己的行動成為了中國最美女教師,斯霞、王蘭、李吉林用自己的大愛譜寫了教師的華章。個性是最近的《光明日報》社的張晨記者採訪我校的曹延標(他正申報國家最美鄉村教師)給我很大震撼,我想,就讓我做一名最美鄉村國小副校長吧。我知道,我的教學業務絕不是的,管理水平絕不是的,事蹟也絕不是最感人的,但我願意去做,去追求。我就是這樣默默無聞的去做。不求,但求更好。不怕身處窪地,就怕灰心喪氣。不怕不成功,就怕不發奮。

國小校長年終工作總結 篇3

**年我們**國小教育教學在教育局的正確領導下,在中心學校的悉心指導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成上級佈置的各項工作任務。總結這一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作情況進行如下總結、彙報。

一、檢測學習,真誠待人,提高政治水平

1、本人堅持學習黨的各項路線、方針、政策,學習黨的**大理論精神、深入學習實踐科學發展觀。我已連續五年訂閲了《中國小教育管理》、《教師新概念》等書籍。還組織教師個人訂閲**年各種報刊雜誌五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務筆記6萬餘字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。

2、團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位老師,尤其是那些熱愛事業、為人正派的教師。我尊重每一位家長,特別是關心學校發展的家長。我關心每一位學生,尤其是學有困難的學生。我經常到學生、教師家裏瞭解情況,噓寒問暖,學生學習是否有困難。細緻關懷,教師是否滿意20__年度國小校長工作總結工作總結。

二、勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校

1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。**年春至**年秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按文件辦理,公平、公正、公開將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光温暖每一個家庭。

2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每一個人,在生活舞台的角色不同,淡薄名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。

3、本人經常學習相關法律、法規,學習上級廉潔自律文件,閲讀廉政建設有關案例,觀看法制方面的有關節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。

4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。

三、探索實踐、鋭意進取,提高管理水平

1、要搞好學校工作,只有全身心投入事業中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任六年級、五年級的品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。他山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課、50餘節,收集摘要各類經驗文章近100篇。

2、學校工作要以人為本,注重調動大家積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。和教師一起參加各項勞動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規範了辦學行為,促進了依法治校的進程。

四、強化管理、安全高效,爭創滿意業績

1、建立健全了各項規章制度,修訂了教職工出勤考核制度、制定了《國小生各種安全防控工作方案》、《國小教職工出勤考核方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。

國小校長年終工作總結 篇4

本人自20_年5月晉升為國小一級教師以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白做人,在上級領導及各位教師的關心、支持、幫助下,我熱愛本職工作,認真學習新的教育理念,不斷提高自己的思想覺悟和教學水平,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,自己能認真履行職責,堅持原則,依法執校,無私奉獻,圓滿完成了各項工作任務。現具體總結如下:

一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質理論學習是領導幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的首要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。我積極參加市、縣局舉辦的各類知識培訓、法律培訓,認真學習重要思想以及科學發展觀,並努力踐行,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝着新的目標奮進。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為人民服務,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的羣眾觀,為我鎮基礎教育的進一步發展盡職盡責。

二、注重求真務實,不斷提高自身工作能力

1、管理方面:自己已從教10餘年,兼任管理工作已7年多。經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字語言表達能力等方面,經過鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現任何過錯。在工作期間,我能做到思想領先,説到做到,處理突發事件迅速,並圓滿完成各項目標任務。

2、教學方面:自己始終堅持超周備課。備課時能認真鑽研教材、教參,吃透大綱,虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重、難點。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。同時,運用多媒體手段,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性,使學生有舉一反三的能力,培養學生的學習興趣。課後,我利用課餘時間對學生進行輔導,對不明白的疑難問題耐心講解,及時查缺補漏。同時根據減負的要求,會適當地留一些有利於學生能力發展的、發揮主動性和創造性的作業,以便於所學知識的鞏固。

為了不斷提高自己的教學水平,我經常深入去聽其他老師的課,向他們學習好的教育理論、方法,彌補自己在教學過程中的不足之處。上課時務求每一課都上得生動、活潑、高效,力爭通俗易懂,深入淺出,耐心對待每一個學生提出的問題。我真正做到了每一位學生都喜歡我上的每一節課。幾年下來,我任教的

班級,學生成績明顯上升,每次考試成績均居全鎮同學科前列,得到了師生的好評。

三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

勤勉敬業是對一名校長的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,全體教職工全力以赴,認真遵守縣局制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務教師,服務學生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。我始終認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,促進學校的騰飛。

四、盡職盡責,紮實工作,不斷取得新成效

無論在什麼情況下,我都本着對事業高度負責的態度,能任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得優異成績。在20_——20_學年度第二學期期末全縣統考中,我所任教的五年級數學取得了全縣第二的好成績。20_——20_學年度第一學期鎮期中抽考,我所任教的六年級數學成績榮獲全鎮第一名。20_年至20_年間,我每年都被評為縣級“先進教育工作者”或“優秀教師”稱號,撰寫的教研論文《體驗—數學教學之根本》等兩篇在國家級刊物上發表,我校也多次榮獲教學教研先進單位、學校管理先進單位、市級文明校園等榮譽稱號。

五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

在本職工作崗位上,能時時處處從嚴要求自己,維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與上級要求保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養。通過加強自身建設,進一步堅定了全心全意為人民服務、辦人民滿意教育的信念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

在看到成績的同時,自己清醒的認識到工作中還有一些不足和問題。諸如學習還欠深入,知識不夠全面;創新意識還不夠強等等。這些問題和不足,我決心在今後的工作中認真克服,努力改進,更加嚴格要求自己,開拓進取,為教育事業加磚添瓦,精心書寫自己無悔的人生。

國小校長年終工作總結 篇5

一年來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,執行教育行政的各種準則,理論、規章、制度,繼續深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以開展情況總結如下:

一、加強領導班子建設,充分發揮新班子的主導作用

上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來説,由於本人缺欠經驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們通過學習,提高本人領導管理業務水平,經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。學校領導還經常帶着問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,並熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民羣眾的肯定和好評。

學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,總務主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學校的後勤管理得井井有條。學校領導班子凡事能主動與當地黨政聯繫,經常向村委反映、彙報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入瞭解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。

加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔任主課,特別是教導主任廖偉峯,因教師少,任務大,既有語文科的教學,還擔任了班主任。領導班子深入課堂聽課,瞭解教學動態,掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、重視隊伍建設,培養優秀師資

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習,繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調,對教學沒興趣。一年來經過學校領導的深入談心瞭解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨幹和學科帶頭人。

在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鈎,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閒談逗留等不良現象。學校湧現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

三、加強德育工作,建設文明校風

德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,並開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;

5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細緻耐心做好後進生、頑皮生的轉化工作。

6、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。

7、學校教導處根據實際情況,調整夏季大課間時間為晨讀課後進行陽光禮儀訓練,並制定了計劃和細則,並準備以此編寫德育校本教材。

四、狠抓教育教學

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規,提高教學質量,培養學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,並把活動落到實處。

1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,並就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

2、教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

(1)嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數科佔用藝體科。每一科到期末都有考核並把成績上交教導處。

(2)做好學籍管理工作。

(3)進一步規範和強化教學常規檢查工作。本學年,教導處每月底進行一次教學常規檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查後,教導處針對在檢查教案、作業批改中存在的問題,在周前會上公佈,表揚優秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務於廣大師生。

(4)以“學生”為中心點,規範學習行為着力抓好學生的“規範”教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

(5)積極開展各項競賽活動。通過競賽有利於提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,數學競賽,手抄報比賽,書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。通過以上一系列競賽活動,培養了一批具有一定特長的學生,為今後參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。

(6)加強畢業班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業班展現出來。自上學期以來,學校提高對畢業班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業班的思想教育、召開畢業班學生座談會、加強畢業班的畢業模擬考核等以提高畢業班成績。

(7)加強寄宿學生的管理。第二學期我校開始寄宿,雖然寄宿生不多,但學校仍然制定了制度、管理辦法,安排了管理表,並把抓好寄宿生的安全及成績放在首要位置,克服困難做好學生的生活管理。以爭取今後的寄宿生工作開展的更好。

五、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的聯繫,協調學校與家庭的教育步調,統一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初發放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯繫,增強了學校的教育合力。

2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節,也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校採用了走訪、電話訪、個人與羣體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯繫。

4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防範為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

5、利用慶六一的機會,召開“特邀領導嘉賓茶話會”,和各周邊村領導共同協商學校大計,以及希望通過村上的支持配合,學校安全工作抓得更加完善。

六、堅持財務制度,積極開展勤工儉學

⒈學校嚴格按照三局文件標準規範收費,嚴格執行《湘鄉市義務教育學校財務管理制度》。

⒉學校堅持財經紀律,勤儉節約,努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

⒊學校廣闢門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。

4.學校開展安全宣傳教育活動,創建平安和諧校園。

5.學校與叮噹網絡助學及社會愛心人士取得聯繫,解決了學校代課老師的問題、20名貧困學生雜費的問題,併為學校捐書數千冊,建立了愛心閲覽室。

七、存在問題

回顧一年來,我校本着“以人為本”的教育思想,紮實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的。第一,學生校外學習氛圍差,學生無心向學,家長對子女管理不夠位。第二,教師隊伍中,個別教師思想素質較低,無心教學。第三,學校領導管理能力有待更加提高。第四,加強對寄宿學生的管理及對寄宿學生管理教師的管理。第五,學校教室黑板破舊,廁所糞滿為患,外操場圍牆牢固等環境建設有待改建、改善。

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學校的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為金石鎮中心國小努力譜寫教育新篇!

國小校長年終工作總結 篇6

一、建設路國小:突出重點抓落實通過全省首批省級規範化學校複驗的建設路國小,更加明確了今後工作的重點。為此,年初,我們提出了四項工作重點。即:1、提高德育工作的實效性,促進學生全面發展,使學校更具生命力;2、關注教師發展,打造學習型教師團隊,使學校更具競爭力;3、貫徹“嚴、細、實、恆”的管理方針,走精細強校之路,使學校更具凝聚力;4、深化課堂教學改革,形成獨特的辦學特色,使學校更具活力。為了促進學校的可持續發展,我們把打造教師團隊精神作為各項工作的重中之重,把深化教學改革作為工作的落腳點,把加強學生各項行為習慣的培養作為工作目標,各項工作均取得了較好的成績。一學期來,重點開展了語文學科的《“早認多識、適時拓展”大量閲讀》、《高年級語文限時作文》課題研究和數學學科的《課前速算,創設數學氛圍》課題研究,英語學科開設“英語角”,創設英語學習氛圍都有力地促進了教學工作的開展。特別是開設大藝體,對於促進學校的藝術教育,啟迪學生智慧,開發學生智力起到了良好的促進作用。通過全體幹部教師的共同努力,為建設路國小的進一步發展奠定了良好的基礎。二、___國小:繼往開來促發展20__年8月17日,根據區教育局的安排,我來到了___國小工作。可以這樣説:我是帶着榮譽與自豪、信任與託付、責任與壓力來到___國小的。半年的工作實踐,讓我感到想説的只有“感謝”——感謝老師們的信任與支持,讓我很快融進了這個大家庭;感謝學校擁有一支精幹的管理團隊及聰明睿智的教師團隊,讓“民主與科學”得以實踐;感謝郭書記為___國小創造了良好的社會環境和用心血打造的學校良好的基礎,給學校的再次騰飛插上了翅膀。本學期,主要做了以下工作:(一)創新管理機制,推進學校科學發展。1.實施精細化管理,努力提高學校管理水平。為了更好地促進學校發展,我們對領導班子進行了調整。新的領導班子更加註重樹立“民主、科學”的管理思想,倡導“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”12字的管理理念,採取以制度建設為槓桿,以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規範化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校形成事事有人管,工作有目標,業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞“制度規範、文化引領、注重效益、崇尚精緻”的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序,管理效能較高。

2.發揮工會職能,實行民主管理。進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度,充分發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。10月28日,學校召開了十一屆三次教代會,通過了___國小關於師德考核、業務考核、班級管理等方面的規章制度。堅持以人為本,真誠相待,依法維護教師的合法權益。學校每出台一項新的管理規定都要先放給老師討論,徵求意見,再由教代會討論通過,增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續發展。(二)開展“絲雨”行動打造學校品牌本學期,學校以“絲雨”為主線,卓有成效地抓好德育工作。圍繞“絲雨”,開展了一系列豐富多彩的活動,不斷提升教師職業道德水平,促進學生良好行為習慣的養成。學期初開展的“絲雨有愛——陽光伴我更幸福”教師職業幸福觀教育,讓教師們深感教師職業的神聖,大大增強了教師的責任感和服務意識。為了進一步倡導愛心、文明,學校先後開展了“愛我校園,情暖人間”、“我愛社區,我愛我家”、“保護環境,愛我東湖”、“弘揚美德,關愛老人”、“小手拉大手”等一系列主題教育活動及社會實踐活動;開展“愛我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語徵集活動,並將徵集到的公益廣告語製作成100塊匾牌,安家落户在東湖公園,以喚起人們的文明意識、保護環境意識。為了讓更多家庭陷入困境的孩子得到救助,學校設立了“絲雨”愛心基金。目前,學校的“絲雨”行動已在社會上引起強烈反響,《棗莊電視台》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道,引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今,“絲雨”已經成為市中區乃至全市的一個愛心、文明品牌。(三)實施特色教研,提升辦學品位。我帶領學校領導班子深入教學一線,參加學校的教育教學活動。通過聽課、教研、與教師座談等形式瞭解教育教學工作的實際情況,並制定切實可行的措施,有效激發了教師工作的積極性。在加強教師基本功訓練、強化教學常規管理、深化教學改革,努力提高教學質量的同時,學校不斷創新教研活動模式,做到常規教研、特色教研齊頭並進,多項結合,初步形成了具有___特色的教學管理模式,使學校的教學質量提高到新的起點。學校不斷加強校園網建設,大力推行網絡教研,並在全市率先建立了新世紀國小數學網絡教研基地,積極開展遠程教研,有效利用網絡資源,取得了顯著效果。同時,以課題研究為抓手,充分發揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。一年來,學校有2項課題分別獲省優秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學行動策略研究》課題組評為突出貢獻單位;申報的教育科學規劃20__滾動課題《以體驗激活數學教學的有效性策略研究》已被批准立項。學校先後榮獲“山東省素質教育先進單位”等十多項榮譽稱號,並順利通過省級規範化學校的複驗。

(四)加強硬件建設,夯實物質基礎。學校投資148萬元,加強學校的基礎設施、設備更新以及功能室、信息化、網絡化建設。增添了音樂、美術、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體,實現了“班班通”;全體教師人手一台筆記本電腦,為老師增添了快捷、高效的教育資源,既減輕了教師的工作強度,又增強了教學的直觀性,變抽象為具體,對開發學生智力、培養孩子的各種興趣及愛好起到了良好的促進作用。而且增大了信息量和知識儲備,為孩子各種能力的培養打下了堅實的基礎,同時,為順利通過省級規範化學校複驗夯實了物質基礎。(五)抓住發展機遇,改善辦學條件根據學校發展需要,將在今冬明春拆除北教學樓,投資800萬元,興建一座5000平方米綜合教學樓一座,擴大校園面積,軟化美化操場,完善學校基本教育教學設施。同時,增添部分教學設備,滿足教育教學的需要,奠定學校可持續發展的基礎。目前,前期勘測和設計工作已經完成,即將進入施工階段。回顧過去的一年,取得了一定的成績,但是,我也深刻地認識到,還存在着許多不足之處。如:對管理及業務理論學習不夠深入,管理上還不夠精細,深入羣眾的時間少,工作中有時還有畏難情緒等。但是,有區教育局的正確領導,有學校領導班子的團結協作,有全體教師的大力配合,展望20__年,我信心倍增。以科學發展觀統領全局,全面貫徹執行黨的教育方針。堅持“以德治校、以人為本”的教育理念,以教育教學為中心,以師生的發展為根本,以“絲雨”行動為主線,以規範學生行為習慣,提高教育教學質量為增長點,走“科學、民主”發展之路。把學校的品牌做精、做細、做硬、做強,努力開創教育教學工作的新局面。

國小校長年終工作總結 篇7

這一年來,我校各項工作的開展繼續以課改為中心,以德育教育為重點,以提高教學質量為中心;以實施素質教育為目標,積極推進基礎教育課程改革,認真開創“課程超市”,借鑑先進的辦學經驗,不斷提升教育的內涵水平;以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,促進學生素質的全面發展。

一、搶佔理念興校制高點,實踐學校跨越發展

1、學校領導加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先後開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、樂於奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結協作、熱心愛教、開拓進取、樂於奉獻。

2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索“”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,紮紮實實走了一條“科研興校”之路。學校以“和諧教育”為主導的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經驗正逐步形成。

二、抓住質量強校關鍵點,堅持學校內涵發展

1、本學年老師們的教學常規工作是近幾年來做得最好的。在每學期末的“教學五認真”常規檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態度,大膽求索的精神所折服,我校老師們人人都在打造自己的教學風格和工作特色。

2、為了進一步深化課程改革,全面推進素質教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關精神出台了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設“課程超市”,力求使學

校不僅成為學生們的學園,而且成為學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發工作的層次提升。

3、隨着教科研工作的深入,學校老師愈發認識到新課程對我們是前所未有的挑戰,它要求教師必須要作出全方位的蜕變,才能真正引導學生張揚個性,培養學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發展的危機意識切實得以提升。於是,廣大教師充分利用業餘時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數超6000字。

4、師德的核心是“愛生、敬業”。為進一步加強教師隊伍建設,大力提升教育競爭力,率先實現教育現代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”為重點的師德師風集中教育活動的基礎上,圍繞教師專業化發展,進行“教育思想大討論、專業知識大學習、專業技能大練兵”的“三大”教育理論學習。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、於太法、黃雪梅為副組長的“三大”活動領導小組的組織領導機構,負責協調全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關活。

國小校長年終工作總結 篇8

為認真落實教育局《關於進一步加強和改進師德建設的意見》和市教育局關於開展“學師德新規範,塑師德新形象”學習活動的要求,全面提高教師思想政治素質和職業道德水平,努力培養和造就一支忠誠教育事業,熱愛本職工作,讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍,我校自開學以來,認真開展了這一活動。現就我校一學期來的相關工作總結如下:

一、校長作為學校的最高行政首長和精神領袖

其職責包括:系統地規劃學校,特別是學校的辦學目標及其實現目標的主要途徑;形成並完善學習型組織,以促進教師的專業成長和提升教師的生命質量;合理配置學校資源,以保證一個安全和有效率的教育環境;建立起學校、家庭和社區之間的合作關係,改善學校外部環境,引導家長和社會確立起對學校教育的合理期待;採取必要的措施,提高課堂教學的效率,以促使所有學生學業上的進步。 作為校長,要儘可能地尊重團隊成員中個人的創造,儘可能地發揮個人的力量,而不要動輒以“學校利益”為藉口,輕視和壓制教職員工個人的選擇和追求。凡是校長權力意志過強的地方,凡是缺乏對人信任、鼓勵和尊重的地方,凡是以權謀私、私慾膨脹的地方,就必定人心渙散、敷衍塞責、精神萎靡、效率低下。

二、我校成立了師德學習領導小組

如何抓好學校班子師德師風建設?抓好學校班子師德師風建設,是學校管理的核心工作。因此可以這樣説,有什麼樣的班子成員師德師風,就會產生什麼樣的學校教風和學風。如何抓好班子師德師風建設,全面提高教育教學質量?一是在統一領導下,黨政工密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規範,確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子着重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;教研組發揮自身優勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育於活動之中。二是要率先帶頭,用自己道德、人品、能力、知識、感情等非權利性因素影響教師形成好的師德師風;要帶頭學習,解放思想,開拓進取,提高素質,要求教師做到的,班子成員首先做到。

三、學校為做到師德教育經常化、制度化

學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。堅持週日例會這個固定的時間,集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每週一次,從不間斷。提供發展空間。學校是教師實現人生價值的舞台,我們努力為他們創造更大的空間、更多的機會。硬件的:優先改善教師的辦公條件,如辦公室配備電腦,建設多媒體電教室,解決教師運用現代化設備進行教學的問題。軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業樂業,愛校如家,發揮所長。

四、堅持形式靈活的個人自學

材料統一印發,學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料,內容主要有:《中國小教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家關於教師職業道德的論述;模範教師的先進事蹟等。

五、管人要管心

我們在要求教師職業道德要高於其他行業標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關心,才會使教師的德行高於常人,師德建設才會收到長期的效果。因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發,關心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應有權益,為他們排憂解難;開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的温暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究並解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發出更多的光和熱。

六、教師的教育對象是學生

對形形色色富有個性又有差異的學生,如果教師不能愛生,就會出現偏愛好生,歧視差生,甚至出現工作敷衍塞職,諷刺、體罰學生,妨礙學生身心健康發展的行為,所以教師職業必然要求每個教師要真心實意去愛每一個學生,要特別"偏愛"、特別關注那些所謂"雙差生",用愛心換取學生的真心,尊重、理解學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。再則,要求教師熱愛學生。"以學生為本",關注學生的主體地位,而尊重學生,平等對待學生,關愛學生是師生和諧相處的重要前提。通過這次對《師德師風教育讀本》的深入學習,我更加強化了自己鑄造新時代師德的信心,充分認識到幼師責任重大,任務艱鉅,決心在太陽底下這個最光輝的職業中,"正人先正已"、"打鐵先要自身硬",學而不厭、勇於創新、認真執教、愛崗敬業,和廣大教師一起以良好的新時代師德,共同撐起教育的藍天!

教育事業是關係到國運興衰、民族振興、科教興國和現代化建設的國家大事,那麼,建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍,則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢?所以,在開展“學師德新規範,樹師德新形象”活動中,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到頌揚,而望重;讓追求高尚者修有路徑,而奮發;讓品行欠佳者感受急迫,而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏,而重生。務必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養人才的重任。

國小校長年終工作總結 篇9

xx年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、卧薪嚐膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校xx年會考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:

組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習並檢查學習筆記。

在經費相當緊缺的情況下,優先考慮並大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

強化德育管理,淨化育人環境

領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本週各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規範》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每週一早晨升國旗後,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝願等,使學生每天都在輕鬆、愉快的環境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公佈,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格採用會考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閲試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

學校每個教研組每週堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促並參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性

一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多餘的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

增收節支,確保教學一線的需要,嚴防羣治,創建文明、淨美的校園

一年來,我校堅持對後勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了後勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙籤”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規範了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。

學校採取調整房租等多種方式留住原住户,吸納新住户並鼓勵富餘教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衞生工作,學校對校園的衞生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衞生區進行檢查,一月一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防範上,學校加強了門衞的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規教育,並與司法部門建立了經常性的聯繫,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。

我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗户,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。

以校黨支部為中心,充分發揮工會特殊作用,增強集體凝聚力

緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。

工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛徵求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醖釀、修改。同時學校工會還經常性瞭解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋樑和紐帶的作用。

本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區綜合治理先進單位、區級文明單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,並在各級報刊雜誌發表多篇文章,學生2人獲競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜誌上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。

本年度我們在會考上很下功夫,取得了較好的成績,103人蔘加會考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。

需要正視的問題和今後努力的方向

一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流於形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規管理有些細節待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不願走出去“展示”自己,學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難於得到補充、辦學條件亟待改善等等。

在今後的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新台階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衞生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發展貢獻自己的一份力量。

國小校長年終工作總結 篇10

一年來,在_縣教育局、_中心學校的正確領導下,學校堅持以創新教育為重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針,執行國家各級政策法規和上級文件指示精神。

在校長崗位上,積極落實科學發展觀,努力提高自身理論修養。在工作作風方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,深入實際,與教師同甘共苦;在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心,進一步明確了新時期國小的目標定位和發展思路,全面推進學校的各項改革。

1、加強教師隊伍建設。樹立_國小教師隊伍良好形象,是讓家長信任、讓社會滿意,是學校發展的關鍵;提高教學質量,關鍵在教師,教師的培養提高,關鍵靠自己。

2、狠抓師德師風建設。利用每一次會議,對全體教職工進行職業道德,職業紀律,職業責任的教育和培訓。一年來,沒有任何有違師德師風的事件發生。

3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責任制。根據上級衞生和教育行政部門的工作部署,學校進一步強化了防範意識,制訂了“_國小處置突發事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命,火災、地震逃生演練”等活動。由於學校安全措施落實,因此,沒有出現任何安全責任事故。

4、學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。通過每天的班講,每週的國旗下講話對學生進行思想教育,通過班級競賽評比,基本上每天做到了學生文明,校園整潔。

5、落實各項制度,建設有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價每個教師,把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽,待遇掛起鈎束,限度地調動班子成員和全體教師的積極性。

6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、教練型轉變,新教師,年輕教師能夠很快進入角色,保證教學順利,高質量地完成。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校,生源來自多個村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結構,知識結構急需更新,學校要生存,要發展必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,如何在現有的師資狀況和生源狀況下,進一步提高學校教學質量。為此,我們加強了教學常規管理與考核,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實效,調動了教師狠抓教學質量的積極性。由於學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,今年學校教學質量檢測繼續要達到“農村國小”之首的目標。

切實開展好教研活動,是提高教學質量,提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規範教研活動的開展,對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。

任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,_中心學校的領導與支持下,我校教師團結協作,奮力拼搏,順利地完成了學校各項工作,得到社會和羣眾的一致好評

我的工作取得了一定的成績,但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點和不足,主要表現在理論修養和專業知識水平尚有待提高,必須不斷學習和吸收現代科學管理的知識和經驗。探索新課改的教學路子,要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經常給自己充電。

回首這一年走過的風風雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。

回首過去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養,學識,工作能力,工作藝術都還必須大力提高。

今後的工作設想:

一個根本——教育、管理“以人為本”;

二項建設——領導班子建設,師資隊伍建設;

三個提高——提高運用現代教育技術的數量與質量,提高校園環境建設質量,提高學校特色教育的質量。

今後,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,“聚精會神抓教學,一心一意謀發展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上台階而努力奮鬥。

以上述職,不妥之處,請各位領導、老師批評指正。

國小校長年終工作總結 篇11

一年來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:情與教育相伴,愛與服務同行的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結範文如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據區教管中心和街道黨委的學習安排,系統地學習了鄧小平理論;重要思想以及科學發展觀,並身體力行,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝着新的目標奮進。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校幹部教師一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠於職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的羣眾觀,為打造有特色的解戈國小盡職盡責。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。並參加學科培訓,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任五年級的《品德與生活》的教學;積極開展學校教學管理制度的研討工作,及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校學校教學管理制度工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守學校的美

勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進解戈國小教育事業的騰飛。近年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發展做長遠的規劃。

四、盡職盡責,紮實工作,碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持以一流服務、樹一流教師、育一流孩子的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。本年度,學校支部把年輕有為的教導主任王福年同志提拔為學校副校長。學校和教職工把張桂才同志推選為教科室主任、把李玉香同志選為少先隊大隊輔導員,加以培養,為後繼有人做人才儲備。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。平安校園已經通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領導的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅持,師生的安全得到了有效保障。由於全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現象。

(三)開展讀書活動,創建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗台上建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閲圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閲讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這裏每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業,目前縣教委對我校的課改已經給予了厚望。

(五)重文明禮儀和校園文化建設,創特色學校和綠色學校。在我的高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀,並把它創建為我校的特色。

(六)重學校體藝工作,提高師生的身體素質,並讓各方面的能力得以提高。

(七)抓核心工作,教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。

(八)學校後勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發展。如:學校大門、警務室、圍牆、教學設備、科普基地基地、廁所等,能及時進行維護,發揮更大的效能,為學校教學管理制度服務。

五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在反腐倡廉心得體會心得體會中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把反腐倡廉心得體會心得體會變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

總之,本人在發揚我們學校的踏實做事、快樂生活的校風精神。通過我帶領的教職工的共同努力,面對成績,我將思考如何進一步踐行情與教育相伴,愛與服務同行的工作格言!在未來的路上,我將帶領解戈國小的全體師生,開拓進取,鋭意創新,為打造有特色的解戈國小繼續奮鬥。

國小校長年終工作總結 篇12

一年多來,在新一屆縣教體局“326”工作思路引領下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應當地發展需要,學生嚮往、家長放心、社會聲譽好的學校”這一辦學思想;以提高教學質量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,現將本學期工作總結如下:

一、基礎實施工作

1、一年級教室全部安裝護窗。

2、所有教室、辦公室更換了窗簾。

3、二(5)班教室安裝了電子白板。

4、所有樓道、幼兒、一年級教室安裝了42個監控。

5、圖書室裝了6個吊櫃。

6、維修了大門及在大門外安裝了防護欄。

7、購置了120套雙人桌凳。

二、政教工作

(一)德育、養成教育工作

1、根據年齡結構、心理特點知道了養成教育的訓練內容與重點。二月份為養成教育活動;三月份是學雷鋒、樹新風和緬懷革命先烈教育活動;四月份為愛國主義教育,誠信禮儀教育;五月份是環境保護教育、衞生健康教育;六月份是少先隊教育活動。

2、堅持每兩週升一次國旗;每週二、四課間操之後紅領巾廣播,緊跟形勢,把握時代脈搏,主題鮮明,形式多樣,旨在培養學生良好的學習習慣、生活習慣;教育學生學會感恩;愛校園、愛家鄉、愛祖國等,以此盪滌他們心靈,陶冶他們情操。

3、發揮櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)等宣傳陣地的教育功能。每項活動開展之前要宣傳到位,結束之後要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“週週有新意,月月換主題”。

4、組織五、六年級學生去參觀東征紀念館緬懷革命先烈。

5、開展清明時節網上祭奠英烈活動;要求學生做以“清明”“清正廉潔”“安全教育”等為主題的手抄報或畫漫畫;蒐集、積累並背誦有關“清正廉潔”的格言警句。

6、開展豐富多彩的“慶六一”系列活動。

7、成立了學生合唱團、口風琴興趣小組、繪畫興趣小組,利用下午活動時間進行教學,豐富了學生的課餘生活。

8、加強班主任管理工作,制定了班主任考核細則,班級管理細則,定期或不定期召開班主任會議,研討班級教學情況,交流班級管理經驗等,提升了班主任的管理水平。

(二)安全工作

①通過教代會完善並制定安全工作制度,成立了安全工作領導小組。

②學校始終堅持“領導值班制”,與教師簽訂《安全責任狀》《規範辦學行為責任狀》發放了告家長通知書,與幼兒家長簽定安全責任狀,確保了安全事故零發生。

③實行路隊制,路隊長專門負責。

④學校有專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況,堅持安全日查制。

⑤堅持安全隱患排查制度。教師向學校、學校向教體局逐級上報,杜絕瞞報或遲報。

⑥堅持每天晨讀與下午第一節課清點學生,及時與家長聯繫。

⑦每學期初都要對乘坐接送車的學生進行排查摸底,召開乘車學生家長會,教育家長不坐“三無”車輛,並提醒家長與乘車司機簽訂安全協議。

⑧制定了地震應急演練、突發事件等各種安全應急預案和實施方案,開學初組織了地震應急演練,提高了全體師生的防範意識。

⑨利用週會、廣播、國旗下講話進行安全教育。

一年來,經過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發生。

三、教學、教研工作

(一)教學方面

1、科學、合理地安排課程表,做到開全課程,開足課時。

2、組織好一年級新生入學工作,建立學生學籍簿,填寫學籍登記表,做好電子檔案儲備工作。

3、嚴格按上級下發的國小生學籍管理有關規定的程序和要求執行轉學、休學,對學生變動資料及時收集、填寫、完善。

4、開學初制定各類計劃:如教學工作計劃、班主任工作計劃、集體備課計劃、校本教研計劃、政教工作計劃等。

5、定期檢查教案和作業本、練習冊,做到規範、整潔、統一,並做好記錄,做出評價,同時做一期專題彙報,肯定優點,指出不足。

6、認真組織期中、期末考試,做好質量分析報告,並在各年級評選出“十大學星”“十大學子”予以表彰獎勵。

7、組織好“六一”綜合知識競賽活動。

8、切實做了對《呂梁教育》的發行、宣傳和學習工作,號召全校師生踴躍投稿,積極組織了師生稿件的選送工作。

(二)教研方面

1、加強常規教學管理,建立了管理制度,制訂了詳細的考核細則,從教學計劃、教案設計、作業批改、教學成績等方面對教師進行評價。

2、重新建立了教研組織體系,制訂了教研組長制度。我校設有語文、數學(高、中、低段),英語、科學、品德與生活(社會)、音體美十個教研組,均有專人擔任組長,組長教研活動。教研組長在開學初就制定好教研計劃和教研活動安排,做到“三明確”(時間、地點、主題)。

3、我校的課型結構形式多樣:有新調入教師過關課;青年教師提升課;師徒結對課;同課異構課;優秀教師的優質課;省市骨幹教師示範課,還有每位教師自選優秀教師的隨堂課。要求每學期教師觀課次數不少於20節。

4、積極開展豐富多彩的教研活動:每週一、週二為課堂教學技能大賽日,下午第一節議數學,第二節議語文。每次都要對講課教師和議課教師進行評價量分。週三、週四、週五下午分別為數學、語文、英語教研活動日。

5、在集體備課方面,制訂了計劃,建立了制度,重新選定了年級組長,由年級組長負責集體備課。開學初,年級組長制定出集體備課活動安排。集體備課以單元進行,做到“五統一”(即教學目標、重點、難點、教學流程、作業設計),要求主備教師組織,其餘同學科教師輔備,對主備教師設計的教學方案進行研討,達成共識,形成通案。

6、課堂教學改革,我校堅持批判地吸收,靈活地應用“先學後教,當堂訓練”模式,形成了具有本校特色的教學模式。

7、開展校本研訓。我校開展以“規範漢字書寫”和“閲讀能力提升”為課題的校本研訓。一、二年級下午第一節為寫字課,三至六年級下午第一節課前20分鐘為誦讀時間,且每週有一節閲讀課。開展讀書推薦課、繪本課、課外閲讀課、經驗交流課等,開闊了學生的眼界,豐富了學生生活,提升了學生的閲讀能力。

8、加強學區連片教研活動。我校與韓家山中心校、曹家垣中心校、小蒜中心校組成第二學區,(一)依靠“三藉助”提升新教師水平,即(1)藉助學區大教研組活動,做好對新教師進行教學能力的培訓。(2)藉助學區內小視導,做好對新教師進行課堂教學的指導。(3)藉助課題研究,給新教師搭建成長的平台。(二)開創“五步推進主題式”教研,即(1)主題發動。(2)專業引領。(3)分組研究。(4)同伴互助。(5)交流展示。(三)我校為成員校“送教下鄉”和成員校教師回我校參加縣局組織的“城區國小語文教學觀摩研討”活動。

(三)教師培訓

本學期,我校充分利用培訓機會,多渠道進行教師培訓。組織教師外出學習,先後有十人次教師參加三晉之春、“創新教育”,班主任培訓,全國著名教師教學創新高效課堂教學觀摩,五項技能培訓,作業設計培訓等。還派相關年級教師參加縣局組織的城區大教研活動,先後在我校及東風國小、城關國小、第五國小開展的語文、數學、英語、科學、品德與社會觀摩活動,並寫出心得體會,真正做到取其精華,為我所用之目的。

四、工會工作

1、開學初,完善了檔案材料,各小組制定了工作計劃。

2、3月7日晚舉行了“三八”婦女節慶祝活動。

3、3月14日,為部分女職工辦理了醫療保險。

4、“六一”期間,舉行了女職工“背夾籃球”趣味遊戲活動。

5、本學期堅持每兩週五為教師活動日,教師以年級為單位輪流在“職工之家”進行唱歌活動。

6、登記了教職工生日,在每一位教職工生日之際,電子屏上總會顯示出“全體師生祝ⅹⅹ老師生日快樂!”的祝福語。

五、幼兒工作

1、學期初召開“幼兒家長會”並與其簽訂“幼兒安全責任狀”。

2、開展幼兒教研活動。3月,組織幼兒教師進行了觀課、議課活動,促使教師互相學習,取長補短,共同進步。

3、開展幼兒豐富多彩的“慶六一”活動彙報表演。目的在於展示孩子們的才能,教師將所學知識貫穿於舞蹈、故事、朗誦、演講等節目當中,孩子們熟練的表演、超常的發揮,贏得了在場領導和家長的一致好評。

4、組織幼兒教師培訓。先後派出多名教師參加“三晉之春”“班主任培訓”等方面的學習;還派全體幼兒教師到星星幼兒園參加教研活動,之後均要寫出心得體會。

5、實施幼兒貧困資助。學校根據“石樓縣學前幼兒教育資助”有關規定,按比例把名額分配到各班,要求班主任按“失去雙親”、“單親家庭”“家庭確實貧困”的標準給予資助,並進行一週公示,經無異議後方才救助,將工作真正落到實處。

六、特色教育工作

(一)古詩文誦讀提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的書香校園,提升了辦學品位。正月十五日,在政府大樓參加了大型古詩文誦讀展演,得到了縣級領導及社會的好評。

(二)寫字與閲讀能力提升實驗開闊了學生的視野,陶冶了學生情操,提高了學生課內外閲讀能力。

1、一、二年級寫字;三至六年級每週進行閲讀故事積累;五六年級的閲讀積累要寫出心得體會。

2、設立了圖書閲覽室,並健全了各項規章制度。

3、各班設立圖書角,要求每生捐一本書,供孩子們輪流閲讀。

4、在東西樓走道的牆壁上佈置了文化長廊,內容為中外名人的讀書故事、閲讀美文及王永慶先生的教育理念。

七、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行自身崗位職責。

在教體局的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行崗位職責,深入學習《黨章》與“xx大精神”、學習黨的羣眾路線實踐活動,牢固樹立為人民羣眾服務思想,為教職工和人民羣眾辦實事。

1、加強財務管理,每學期放假時,定期向教師進行財務公開,給教師們一個明白,還自己一個清白。

2、學校的“評優、晉職、晉級”等有關教師切身利益的事,也必須依據上級文件精神和學校規章制度、考核辦法,通過教代會、校委會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到公平、公正,確保學校上一條心,共同做好學校的一切工作。

3、學校成立了規範辦學行為領導組,制定了實施方案。

4、學校與每位教師簽訂了教師規範辦學行為責任狀。

5、開學初通過告家長通知書和召開家長會的形式,向家長宣傳收費政策,希望家長和社會監督學校和老師。

6、嚴禁教師亂收費,亂辦班,亂補課,亂訂資料等行為,一經發現按責任實施處罰,並與績效工資直接掛鈎,一年內不得評模評優,三年內不得晉升職稱。

7、學校按規定落實各項收費政策,從不違規收費,每次收費都進行公示。

8、嚴格落實“八項規定”和關於狠剎“四風”的各項規定、禁令。定期召開民主生活會。

八、存在的問題

1、因教室嚴重短缺,正常為六軌制的年級,目前一、二年級為五軌,三至六年級為四軌,致使班容量過大,給分班及教學帶來了嚴峻的挑戰。

2、教師嚴重短缺,目前學校有18名代教,為提高教學質量增添了無形的阻力,給學校的資金帶來了很大的壓力。

3、校本研修工作及課題研究仍有待加強。

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的成績,學校務實的校風,嚴謹的學風,科學規範的管理,良好的教育教學環境,濃厚的校園文化氛圍受到上級領導的好評,今後的工作中,我校將繼續遵循“以人為本,科學管理,全面發展”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。