2022銀行年度工作總結範文(精選17篇)

2022銀行年度工作總結範文 篇1

三個星期轉眼間匆匆而逝,為我的零售部實習畫上了圓滿的句號。我剛來零售部實習的時候滿心歡喜,充滿期待,這是一個新的崗位在等待着我,全新的挑戰要我去一一面對,更重要的是全新的知識以及先進的待人處事之方可以讓我認真的學習、領悟。但是由於種種原因在我得知我的實習時間只有不到一個月的時候,我的心情有些許低落,但是我馬上調整了過來,因為能夠來零售部實習已經是行領導對我們的恩賜與栽培,所以能夠在最短時間學習最多的知識成為了我的壓力與動力。

2022銀行年度工作總結範文(精選17篇)

在這短短的二十一天裏,我抓緊每一分每一秒,努力學習業務技能,細心向前輩們請教業務流程和經驗。同時利用業餘時間學習文件,吃透工作環節中的每一個細節問題,盡全力做到多快好省的完成每天領導下達的任務。如今我已經能夠獨立的完成按揭的整個流程,從按揭的簽約到審批,再到放款和一級信貸檔案的入庫,每個環節都能夠做到獨立自主,並且保證每個按揭件的準確性。

在零售部的實習中,有兩點讓我體會最深。第一,團隊協作的重要性,我們生活在支行這個大家庭,每個人都有明確的分工,而我們做的事情就是讓這個支行能夠有條不紊的持續高效運轉下去,在這之中團隊的協同配合就顯得尤為重要,簽約當中,前輩們相互利用各自資源,互相配合,努力讓每個件都盡力滿足最有利於支行的方向發展。審批中,祕書和領導都協同認真仔細的審閲每個件,做到讓支行承擔最小的風險,保障支行業務的穩定發展。然後又有綜合部的領導以及營業部員工的配合,讓每一個按揭件都安全完整的保存在庫裏面。最後,又有零售客户經理細心的為客户解疑釋惑貸款之後所遇到的問題。通過這樣嚴謹、優質的團隊協作讓我們支行的零售業務逐日增長,為支行的發展做出了不可磨滅的巨大貢獻。第二,嚴謹的工作態度的重要性,每一筆按揭貸款都伴隨着風險,有操作風險、合規風險等,這樣就要求我們要有嚴謹的工作態度來對待每一個件,一切以文件為主,這樣才能保證每個件不踩紅線,不給支行增添風險,這樣才能保證支行的穩步發展。

通過這二十一天的實習我學到了很多,有很多人要去感謝,有很多事要去深深體會,我在一天天逐漸成長,感謝行領導能夠給我這次難得的機會來零售部實習,在這裏我更加感悟到團結友愛的重要性,在這裏我學到了嚴謹的對待每一個人每一件事,讓工作不走彎路,讓人生髮展不走邪路。

零售部是一個充滿着挑戰和激情的部門,在這裏我們能夠快速的成長,為將來的發展打好堅實的地基。我絕對服從領導對我的安排,我將會用我最飽滿的激情去迎接工作中的挑戰,用我辛勤的汗水為支行的發展添磚加瓦。

2022銀行年度工作總結範文 篇2

一、20__年工作情況

(一)腳踏實地,努力工作。

一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規範了工作程序。

二是認真做好行內文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協調管理行及支行各部門工作,加強信息反饋。

三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯絡和接待,文明創建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。

(二)積極主動,撰寫材料。完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領導完成“中國銀行業文明規範服務千佳示範單位”、“市級巾幗文明崗”、“四標準化支行”的創建工作。

(三)認真學習,努力提高。時代在不斷髮展變化,我們所做的工作也隨時代的變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。在20__年董事長倡導地“四個一”讀書活動基礎上,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學習《做的銀行職員》一書,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。

二、自身存在的不足之處

1、對學習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統的學習,鑽研不夠,學習形式化。

2、工作中不夠大膽,創新意識不強。總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

3、經驗不足,處理問題表面化,對一些關係全局的工作理解不透,有時會犯想當然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。

三、改進措施及20__年工作計劃

1、加強對金融業務知識、經濟知識及我行各級領導推薦書目的學習,積極主動學習結算及信貸等各類業務知識,並進行實際操作。不斷提高學習的主動性,不斷提升個人思想內涵及修養,力爭201_年通過剩餘兩門從業資格考試,並在職稱和銀行相關專業認證考試上取得成績。

2、提高創新能力,加強主觀能動性。時刻鍛鍊自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到注意集中、反應靈敏、理解深刻、記憶牢固。善於表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發現問題、研究問題、解決問題,在心理素質、思維方法和組織協調能力各個方面提高自己。

3、積極主動,當好“五員”。

一是努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領導的精神和要求傳達到部室。

二是努力當好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領導交辦的各項工作。

三是努力當好一名信息員。積極瞭解、掌握各方面動態、信息,加強信息工作。

四是努力當好一名協調員。為各科室服務,盡力有效協調各部門及科室工作,使各項工作達到整體推進的目的。

五是努力當好一名勤務員。無論左右科室,全力協助,熱心服務,按時、按質、按量完成領導各項工作。

20__年對於我來説是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經成家就應當立業,新的一年,我會更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰。

2022銀行年度工作總結範文 篇3

20xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來説有許多值得回味的東西,尤其是工作在客户經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話説“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至12月31日,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的 241.5%,辦理承兑匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

客户在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客户第一思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客户對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客户的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客户第一的觀念。當客户在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影„„雖説事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

“客户的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客户的客户經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客户第一的思想,徵對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作。

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客户選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客户對我行的業務發展起着舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客户經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客户中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳户。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬户和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯繫,成功留住某客户在我行的開户。銀行客户經理年度總結又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客户開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客户的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客户欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

2022銀行年度工作總結範文 篇4

20xx年,在市行黨委的正確領導下,按照市行的工作部署及要求,堅持業務發展和合規經營相結合,正確處理好規模、質量、效益三者關係,抓住傳統業務不放鬆、以重點業務工作為突破口,不斷加強隊伍建設,強化內控管理,各項工作取得了一定成績,現將情況彙報如下:截止到20xx年12月末,我行各項主要業務指標完成情況如下:負債業務:人民幣存款餘額為63229萬元(含表內理財),較年初新增9977萬元,完成年度計劃的99.77%。其中:儲蓄存款餘額24519萬元(含理財),較年初新增4952萬元,完成年度計劃的99.04%;對公存款餘額38710萬元,較年初新增5025萬元,完成年度計劃的100.05%;外幣存款餘額69萬美元,較年初新增18萬美元。資產業務:本外幣各項貸款餘額為51483萬元,較年初增加10077萬元。其中:公司貸款餘額37200萬元,較年初增加10799萬元;零售貸款餘額14283萬元,較年初下降722萬元。總結20xx各項業務發展和管理,我們主要採取了以下工作措施:

一、突出績效考核引導作用,重點突出競賽活動拉動業務發展

1、完善改進績效考核整體方案,突出考核的全面引導作用。今年對各項業務指標考核利用自身區域特點發展業務。同時,為配合總行經營合規年的創建,在考核中強化了綜合管理考核力度,特別是業務主管的管理職能考核分大幅度提高,體現對內控管理的重視。

2、各季度與時俱進,重點競賽活動加速業務迅速發展。一、二季度堅持存款立行原則,根據市場規律開展存款競賽,通過採取支行每週通報、定期例會分析,網點業務宣傳諮詢活動等措施,使競賽活動紮實有效開展。三、四季度結合支行業務發展的重點,開展客户拓展以及聯動營銷活動,並按各層面分別實施競賽獎勵方案。一是針對網點制訂了本外幣存款計劃獎勵方案、標杆管理方案,明確當季目標;其中突出vip客户爭攬的重要性,為此支行制定了專項獎勵方案,通過數據分析、資源投入、聯繫拜訪等方式,開展營銷。二是針對員工制訂了個人吸存獎勵方案,發揮員工個人爭攬存款的積極性。

二、充分認識優勢及不足,樹立營銷新理念支行領導班子加強分工,明確職責,行長建立聯繫負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷,充分挖掘本區域資源;櫃面和目標客户營銷相結合,櫃面以管理引導櫃員營銷為主,變被動服務為主動營銷;業務拓展通過聯動營銷等手段,利用項目組豐富的拓展經驗,增強對目標客户的營銷力度。

三、深層發掘區域資源,確保業務源遠流長:

1、加強對新項目爭攬。

2、加大對他行目標客户的爭攬力度。

3、繼續強化與政府招商部門的溝通,確保新的優質項目源頭。

四、狠抓內控合規管理,營造愛行愛崗企業文化

1、制定中行員工全面管理規劃,加強員工整體性管理。以安全、發展、關愛和成材四個篇章,將員工管理和成長進行細分,規劃個人發展生涯,打造支行和諧奮進的企業文化氛圍。

2、強化營業主管監督、督導作用。從責、權、利方面對業務主管提出更高要求。

3、提高員工素質,加強企業文化建設。

五、存在的主要問題20xx年,支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項工作成績突出,但同時也存在着一些問題,主要表現在:一是對公存款結構總體情況較好,但結構不均衡,突出表現在機構和同業存款較同期、較年初出現了小幅減少。二是資產負債結構不合理,存貸款比例不均衡。截止12月末,我行存款餘額63229萬元,貸款餘額為51483萬元。三是員工素質的提高和業務發展速度不相適應。我支行現有職工在複合型、全能型、知識型等方面有所欠缺,面對日益發展、不斷推陳出新的經營模式和業務品種面前,不同程度的存在着不適應的現象。四、20xx年工作措施、計劃:圍繞全年目標計劃,以提升競爭力和貢獻率為發展定位,推進各項業務和管理保質保量的完成和有效。

1、以學習促發展,樹立“居安思危”的憂患意識,適應市場變化和拓展業務的緊迫感,以先進性教育活動為契機,通過轄內外交流、溝通等方法學習同行先進經驗和做法,將學習貫徹執行到具體日常工作中,為各項業務發展創造動力、營造活力,打造實力。

2、以考核保業績,分階段分層次進行目標管理和日清管理。針對存款時點指標壓力,細化正激勵辦法;針對新老項目的爭保挖搶,實施正負激勵措施,以儲備業務發展潛力,確保在去年項目增長數的基礎上有效增長。

3、以組合求效益,在明確目標客户、理想客户和有效客户的基礎上,有效提高資產業務和負債業務比例,以爭取更多的中小企業客户。

4、以管理助質量。根據年初制定的“從嚴治行,強化內控”實施方案,按計劃按步驟進行系列教育培訓,逐月逐季對員工進行素質培訓和業務合規交流檢查,養成員工對工作的責任意識,對內控的主動意識,對規章制度的執行意識和對自身的自律意識,保障各項業務發展的質量提高。

5、以文化升形象,事業凝聚人,待遇留人。通過形式多樣培訓活動、聯誼活動、等營造支行活躍氣氛,通過建支行文化,守員工服務承諾,營造積極向上奮力拼搏的開拓進取氛圍,提升中行員工素質、業務品牌形象,為支行持久良好發展打下堅實基礎。咬緊目標不放鬆,凝心聚力求發展。

20xx年,我行各項經營管理和業務工作的快速發展為20xx年工作的進一步開展,打下了堅實的基礎。在下一步工作中,我行全體員工有信心、有決心繼續鋭意進取、開拓創新、勤奮工作,為今後各項業務全面、健康、可持續發展奠定一個堅實的基礎,實現新的更大的經營成績。

2022銀行年度工作總結範文 篇5

按照行黨委的工作要求,現將我部20--年上半年主要工作事項做一小結,同時,將下半年的工作安排報告如下:

一、上半年工作總結

1、文明優質服務工作

對我行各營業機構的窗口服務工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平,真正做到以服務工作促進分行各項業務的全面發展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導意見,在原有的服務工作管理辦法的基礎上,我部重新修訂並出台了新的《銀行分行文明優質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現出服務管理與業務發展並重,且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿後,在20--年4月中旬召開的全行文明優質服務工作會議上頒佈執行。

新辦法頒佈後,我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則,並依據總行最新修訂的《營業網點服務規範》,責成專人對照自查。對於自查出來的服務軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務監督機構,按照新辦法的要求,對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪,並將檢查情況按月通報。儘管辦法僅實施2個月,但從上半年的服務檢查結果看,我行的服務質量和總體水平,已經有了明顯的改善和提高。

上半年,在做好服務日常管理工作的同時,我部還指派部分機構,積極參加省銀行業協會和市委文明辦組辦的文明優質服務競賽活動,並於今年4月和5月,先後接待了省銀行業協會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。

2、業務技能培訓和測試工作

組織轄內一線員工的業務技能培訓和測試,是我部的另一項重點工作。鑑於今年全省系統準備於9月份it藍圖上線,分行電教室用於藍圖培訓,無法組織全行員工集中技能培訓,我部在年初就向全轄發出通知,要求各機構化整為零,組織所屬員工加強技能訓練,爭取以優異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500餘名員工踴躍參加,實際測評40餘場,實際參測800餘人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經統計,有200餘名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。

3、對外宣傳工作

在做好各項日常工作的同時,我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作,及時將分行的各類工作新聞事項,以圖文並茂的形式,向總、省行和分行網站及內部電子刊物踴躍投稿,擴大分行的影響力,提升我行的知名度。根據不完全統計,上半年,我行向行外媒體發出稿件近20份,登載率100%。

需要重點説明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵,今年初,市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機,不僅周密做好接待、準備和系統內部的宣傳工作,還全力配合遼寧日報新聞站記者對我行的新聞採訪,通過在遼寧日報發佈對我行的新聞專訪,來擴大我行的對外影響。

4、職工權益工作

按照分行黨委的工作安排,我部於今年3月,積極聯繫體檢醫院,組織全轄員工集中進行身體健康檢查。並根據檢查結果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項工作仍在進行中。

今年5月,我部還按黨委的要求,負責組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察工作,並於5月底,完成了訂購合同的簽署,和全行1200多名員工的量體工作。

5、黨務工作

根據省行黨務工作部的統一部署,上半年,我部還積極組織行內各黨支部,嚴格把關,認真篩選入黨積極分子,並參加市機關工委的入黨培訓。目前,參加培訓的11名積極分子均順利結業,擬納新人選已呈報分行黨委。

6、企業文化建設工作

為構建和諧的企業文化環境,活躍員工文化生活,上半年,我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。

春節前夕,組織召開全行20--年度雙先雙優表彰大會暨迎新春聯歡晚會;3月初,為紀念3。8國際勞動婦女節,組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動;5月中旬,組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動,等等。上述活動的成功舉辦,大大增強了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預期的效果。

7、其他工作

6月中旬,省行舉辦全省20--年業務技能競賽活動,指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動的前期準備,到活動的順利開展,均投入了大量的時間和人力。活動結束後,我部的各項工作,得到了省行及分行黨委的讚許和好評。

二、上半年工作中存在的主要問題

1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務工作管理辦法,但,在日常管理工作中,考評線條還顯粗獷,考核精細度還有待加強。

2、在省行舉辦的20--年度業務技能競賽活動中,我行僅獲得團體總成績第四名,這一成績,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業務技能訓練工作力度亟待增強。

一、加大組織存款力度,增強資金實力,鞏固存款開門紅成果。

第一,我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢於和善於競爭,確保存款工作順利展開。

第二,行黨委的正確領導,機關的密切配合和營業部全體員工的共同努力是存款穩定增長的基矗通過開展對公通存系統、儲蓄代收學費系統和儲蓄對公聯網系統等大量工作,我部一方面保證了原有存款户的穩定性,另一方面也通過網絡優勢吸引了一些系統性行業存款。在行長帶領下,在客户部、信貸科等部門配合下,我部加大系統的公關力度,抓系統、抓大户,鞏固老户、拓展新户,使存款呈現穩步增長態勢。財政、醫改、煙草、建築、能源、交通和學校、醫院等單位、系統是我部公關的重中之重。截止20--年末,這些系統客户佔我部存款總量三分之二強。

第三,提高服務檔次,以優取勝,樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優服務出效益、出精品的思想,文優服務常抓不懈。結合市分行、支行的文明優質服務規範化要求,我部狠抓櫃面服務,文優水平顯著提高。針對不同客户羣體的要求,我部還採取個性化服務措施,配備專門的送單人員(即客户經理)上門服務,既延伸了櫃枱,拉近了與客户的距離,又捕捉了客户信息,為領導決策提供重要依據。

第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鈎,對攬儲攬存能手給予一定的物質和精神獎勵,充分調動員工組織存款積極性。

二、加強信貸結構調整,全面落實雙優戰略。

信貸資產是銀行生存與發展的生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調整,有進有退,有所為,有所不為。

第一,加大市場開發力度,拓展雙優客户,加強對優勢產業和優良客户的競爭,積極推行對雙優客户的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業養殖等優勢產業領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款--億元,主要有龍巖捲煙廠投放--億元,--公司--萬元--學院--萬元,--實業--萬元,---萬元。

第二,建立淘汰機制,堅決淘汰劣質客户。堅決退出國家政策限制和禁止的產業、行業和產品領域,特別是國家明令禁止的五小產業等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債户,經綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。

二、堅持從嚴治行,經營與管理並重,確保各項業務健康發展。

我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。櫃面工作人員和坐班主任,嚴格按規章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規範要求處理每一筆業務。我部順利通過會計規範化檢查和會計電腦系統的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規範信貸決策行為,防範化解信貸風險,順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業務穩健發展和安全無事故目標的實現。

三、大力推進黨建工作和精神文明建設。

第一,加強和完善系統黨建工作,圍繞業務抓黨建,抓好黨建促經營。我部在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫,使營業部增添內在活力,進一步發揮好整體功能。營業部黨支部成立後,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學習榜樣,爭創先進黨支部。第二,把創建文明單位、創文明行業,建滿意窗口和爭創全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優質服務水平和知名度,贏得客户和信譽,拓展新業務經營。第三,切實加強和改進思想政治工作,繼續深入開展向--、--、--學習活動,爭取物質明、精神文明雙豐收。

我部在保持農總行級青年文明號榮譽的同時,積極爭創全國級青年文明號榮譽稱號,通過內強素質、外樹形象,文明優質服務水平進一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中,我部被評為滿分,但文明優質服務水平離我們自己的要求尚有差距,如員工素質離綜合櫃員制要求有差距,信貸員達不到客户經理要求等。我部將更加努力工作,力爭素質進一步提高,促進文優服務水平更上新台階。

四、存在問題及不足。

外勤管理上,目前面臨主要困難是外勤人員僅----,信貸總量大,事物性工作多。我部將通過調整充實外勤人員隊伍,來加強客户經理管理,切實規範加強客户經理水平,積極拓展業務。

20--年是我行的發展創新年,營業部工作仍然艱鉅而繁重,我部將結合學習饒才富、何桂萍、林紅等活動,以紅坊營業所、社興分理處為學習榜樣。牢記上級的要求,在管理上有新舉措,業務上有新發展,思想上有新突破,力爭業務經營上新台階,精神文明建設再豐收。

2022銀行年度工作總結範文 篇6

通過在招商銀行翠竹支行這兩個月的工作學習,我在各位領導和同事的幫助和鼓勵下已經逐步地走向工作的正軌。各項工作也在努力地完成。截至現在,我營銷信用卡申請件125張、金卡8張、貴賓卡2張、以及營銷信諾保險106萬、個貸40萬。雖然在信用卡的營銷上還遠遠達不到指標,但是我總結了問題的所在,是我平時的營銷不到位,沒有努力地去搜索身邊的每一位客户,其實在大堂工作,客户資源是非常豐富,但是我的各項營銷都做得很差,比如説金卡和金葵花卡的營銷都非常不理想,這和我平時對工作的細心度有關係,所以在以後的工作中,我一定會努力改進不足,多向身邊的同事學習請教他們的經驗,要觀察並發現潛力客户。積極推動基金、網上銀行專業版以及信用卡的營銷。把各項營銷工作提升上一個台階。

除了在營銷工作上要努力提升外,作為一個大堂服務人員,要時刻以一個大堂經理的職責做好每一項工作。因為大堂經理的一言一行都第一時間受到客户的關注。所以要求自己的綜合素質必須相當高。除了對銀行的所有業務知識要熟悉並專業的瞭解和掌握之外,對客户更要服務周到、熱情大方以及耐心引導。

第一季度的工作馬上就要就要結束了,總結不足的地方要積極改進,努力創新,爭取在季度末把這整個季度落下的工作補充上去。在第二季度中,我具體的工作安排是:不段學習新的業務知識,大力推展基金和網上銀行專業版,最重要的是要大力營銷信用卡,目標是爭取每月的過件率要達到120,力爭出色完成二季度的工作。在工作中展現自己,超越自己。

2022銀行年度工作總結範文 篇7

出納業務是一項基礎性工作,近年來,我行從完善出納工作制度入手,建立組織,落實責任,強化培訓,嚴格督查,認真考核,有力地加強了出納工作的規範化管理,有效地提高了出納工作質量。

x年度全行現金收入x萬元、支出x萬元,分別比去年上升了.57%、.26%;全年從人行或市行發行庫領回現金x萬元、上繳人行或市行發行庫發行庫現金x萬元、內部現金調繳x萬元;全年收繳假幣張計x元。

我行的具體做法是:

一、完善制度,落實責任,為提高出納工作質量提供製度規範保證

出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎性工作,同時又是一項有固定操作規程、操作技術、每天周而復始不停操作的經常性工作。這項工作最大的特點就是操作人員極易產生麻痺鬆懈情緒,不能堅持操作規程,而一旦不按操作規程操作就極易出錯。因此,要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規程操作,並一直保持較高的質量,必須要有完善而又嚴密的制度體系作保證。基於這樣的認識,我行按照出納工作的特點及運行規律,對如何通過制度規範來保證出納工作質量的提高,並使這種較高的質量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。

一是深入調查研究,找出影響出納工作質量的癥結。前期,我行鍼對出納制度和操作規程不能一以貫之地嚴格執行、工作質量時好時壞的問題進行廣泛深入的調查研究。通過深入細緻的調查,我們發現導致出納工作質量起伏不定的主要原因是,對一以貫之嚴格執行出納操作規程缺乏有效的激勵和剛性的約束;對防範繳庫現金出現差錯的重點操作環節缺乏明確具體的硬性規定;對出納工作檢查督導不嚴、考核獎懲不力、出納人員操作技能落後。而形成這眾多原因的根本性癥結就是缺乏嚴明的制度規範。因為,一個人要一以貫之、周而復始地幹好一項工作,除了要熱愛這項工作之外,更重要的是不僅要知道這項工作如何幹、幹好幹壞的標準、幹好或幹壞後會得到什麼樣的獎懲,並且還要知道這種規定是長期執行的,是不會以領導人的變動或個人的意志變化而改變的。而要達到這一點,就必須按照保證出納工作質量的實際,完善各種相關的制度。

二是抓住問題癥結,制定相應配套的制度和操作規程。根據調查研究得出的結論,我行鍼對出納工作操作規程不全面不繫統的問題,對出納工作從櫃面收付款、入庫保管、上繳人行(市行)大庫等全過程進行制度規範,制定了《出納操作規程》;針對沒收假幣缺乏嚴密的操作規程,容易與客户產生矛盾的問題,制定了以“五個當面”為主要內容的《沒收假幣操作規程》,“五個當面”即當客户的面辦理現金業務、當客户的面識別真假幣、當客户的面加蓋“假幣”戳記、當客户的面開具假幣沒收證明、當客户的面講清沒收的理由和道理。

針對保持出納工作質量既缺乏有效激勵,又缺乏剛性約束的問題,我行根據出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質量管理競賽考核辦法》的要求,按照多勞多得的原則,制定了出納工作技能、效率和質量與個人經濟利益掛鈎的《出納工作考核獎懲實施細則》,規定了“每半年整點上繳現金無差錯的網點,支行營業部和一般性網點分別獎勵現金500元和300元;發現並收繳假幣的,按假幣面額的10%獎勵櫃員”、“對發現並沒收假幣的員工,將其記入出納人員及相關處所的財會管理年終綜合考評,對出納工作質量優異的出納人員,由支行命名為‘優秀出納員’”;針對檢查督導不力、考核不嚴的問題,把“對出納工作檢查督導責任”列為內勤主任和縣支行監管員的考評內容。由於針對性地制定了一系列制度,使我行出納工作保持穩定質量的重點環節都有了制度保證,為實現規範化、制度化管理奠定了基礎。

三是狠抓責任落實,確保制度得到嚴格執行。制度的應有作用能否得到有效的發揮,關鍵在於制度能否得到一以貫之地嚴格執行。而要保證制度得到嚴格執行,首先要把執行制度的具體責任落實到實處。因此,我行對出納、內勤主任、會計科監管人員都制定了《崗位職責履行明白書》,把每個工種、每個崗位應履行的職責及操作程序明確地落實到具體責任人,從而有效地增強了各崗位員工執行制度的自覺性和責任心,保證了各種制度能夠得到一以貫之地嚴格執行。

二、抓好培訓,增強技能,為提高出納工作質量提供業務素質保證

出納工作責任重大、專業性強,要提高出納工作質量光有制度保證、出納工作人員光有良好的願望是不夠的,還必須具備精湛的業務操作技能。因此我行在抓好員工政治素質提高和嚴格執行各項制度的同時,切實抓好採取多種形式對出納人員進行業務技能培訓。

一是舉辦出納業務培訓班。近年來,我行始終堅持每個季度都利用一個雙休日舉辦一期出納業務培訓班,每個網點都輪流選派櫃員或專職出納員參加。培訓班系統講授出納工作的基本要求、制度規定、操作程序;邀請人行貨幣發行部門的同志講解人民幣質量管理規定要求和假幣的辨別知識,組織觀看反假防假光盤教學片,同時組織優秀出納員現身説法,傳授工作經驗。近年來,我行對全行18名專職出納員和71名前台櫃員都集中輪訓了一遍以上, 使他們的專業知識水平得到了系統的提高。

二是正常開展崗位練兵活動。近年來,我行十分重視組織員工開展技術練兵。各營業機構每個月都要利用業餘時間,組織對出納人員進行鈔票整點標準及要求的掌握程度、假幣識別能力、點鈔速度及準確性進行綜合訓練考核,並把考核成績列入員工季度崗位績效工資考評的內容。

三是定期對業務技能進行評級考試。從XX年起,每年都定期對會計出納人員的業務技能進行評級考試,以考試成績定技能級別,與崗位工資係數掛鈎,並實行“一考定一年、來年再考評”的動態調整政策。此舉極大地調動了全體出納人員苦練業務技能基本功的主動性、自覺性和持久性,有效地促進了出納人員業務水平的不斷提高。

三、抓住關鍵,突出重點,為提高出納工作質量提供客觀條件保證。

多年的出納工作實踐使我們認識到,春節高峯期的現金收付及回籠現金的整點繳庫、殘破幣整點繳庫是影響出納工作質量提高的重點突出問題,而要解決這些客觀存在的問題,光靠出納人員的主觀努力是不夠的,支行財會科還必須有針對性地創造解決問題必需的條件,才能達到提高並保持出納工作質量的預期目的。我行在抓好出納工作日常管理的同時,從物資上、人力上向春節現金回籠高峯期傾斜,採取針對性措施解決殘破幣整點繳庫的問題,為有效打通影響出納工作質量的瓶頸創造了必需的客觀條件。

一是加大購置機具設備的投入。XX年,我行又投入了十餘萬元購買自動、半自動捆鈔機、防偽點鈔機和偽幣識別儀等,對部分現金收付量較大的營業網點配置了半自動捆鈔機具,同時支行還庫存了十多台點鈔備用機具,一旦營業網點機器發生故障,立即進行調換;此外,春節現金回籠高峯期之前,我行還組織力量對出納機具設備進行調試維修,保證機具設備滿足現金回籠高峯期的需要,以提高出納工作效率,防止差錯發生。

二是集中人力突擊整點。我行明確凡基層上繳的完整幣,在鈔票整點成捆後,必須與庫存現金餘額核對無誤後方可上繳。支行中心庫對基層單位上繳的現金,必須進行抽樣復點。春節現金回籠高峯期,單靠出納與複核兩個人是無法既保證時間又保證質量的。因此,每年春節期間我行各個營業網點都集中人力,利用班餘時間突擊整點。支行中心庫組織支行機關人員利用晚上突擊整點,從人力上保證每年春節期間上繳人行國庫現金近億元無差錯。

三是殘破幣以支行中心庫集中整點上繳為主。針對基層營業網點收繳殘破幣數量少、聚集成捆時間長、上繳標準掌握不一的問題,為了減少損傷幣佔壓庫存,提高殘破幣上繳的合格率,減少差錯,我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,可以逐張上繳,十元以下面額的損傷幣,成把上繳,由中心庫出納人員集中整點。同時對支行中心庫出納人員提出嚴格的要求,把上繳殘破幣質量作為績效工資考核的重要內容,從而有力地促進了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點工作,有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯。

2022銀行年度工作總結範文 篇8

20xx年已經到來,回顧過去的一年,我收穫頗多。在領導和同事的關心、幫助下,通過自身不斷努力學習,各方面均取得一定的進步。在這裏我簡要的總結一下我在這一年中的學習工作情況:

一、工作態度方面

我自參加建行工作以來,一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應銀行的工作環境。通過閲讀書籍資料,掌握銀行各種業務操作流程,勇於發現問題,在不懂的問題上,虛心向各位前輩請教,學習他們的先進經驗和知識,提高自身素質。

二、工作學習方面

在建行的這一年裏,我是在營業部工作。銀行屬於服務行業,工作使我每天要面對眾多的客户,在營業部充分的體現了這一點,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”。在這裏學到了一部分銀行基礎業務,比如:人民幣存取款、開立個人結算賬户、同城交換等。讓我充分的體會到銀行的工作最重要的就是仔細。每一個帳號,每一個小數點對一筆業務起到了關鍵的作用。

除此之外,每當有新的有關行內發文和視頻培訓,我也認真參加部門內的文件精神,在工作中落到實處。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,把握全方位的知識,瞭解政策變化、行業風險,才能在成為一名合格的建行員工。

一年時間説長不長,説短也不短。時間讓我對於建設銀行有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。在這一年,我作為一名建設銀行員工,親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出台,對於我們建行“規範經營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節管理、精細化管理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,特別是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在於“未雨綢繆”。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,更好地規劃自己的職業生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。20xx年對我來説是充滿機遇和挑戰的,新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新工作的挑戰。面對嚴峻的挑戰,加強學習的緊迫感和自覺性。今年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳步。我會紮紮實實地做好每一項工作,我堅信能很好的完成領導交給的任務,完成行裏的各項指標。我也會向各位前輩和其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步,徵取更好的工作成績!

2022銀行年度工作總結範文 篇9

20__年蒲西儲蓄所在聯社領導的正確領導及大力支持下,蒲西所全體員工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初領導安排的任務目標,以更紮實的工作和更有效的措施,以服務求創新,調動一切積極因素,迎難而上促發展,認真落實上級下達的各項工作任務。通過全體員工共同努力,使各項業務有了很大進展。現對20__年工作完成情況總結如下:

一、20__年工作目標完成情況及主要工作措施

(一)20__年目標完成情況

1、各項存款持續增長

20__年初,蒲西所結合聯社下達的各項任務,科學分解,責任到人,通過全社員工上下一心,共同努力,較好的完成聯社下達的存款任務。截止20__年10月底存款時點餘額19369萬元,較年初考核基數增加3770萬元,完成當期計劃目標的145%;日均餘額為19272萬元,較考核基數增加3673萬元,完成當期計劃目標的202%。

2、電子銀行業務逐步上升

在聯社出台的電子銀行考核措施下,我社員工給予高度重視,經過大家共同努力電子銀行業務逐步上升。截止20__年10月31日金燕卡存款餘額6053萬元,較年初增加1541萬元,已超額完成目標任務;自助設備穩定運行,方便客户非工作時間取款、轉賬。按照聯社科技部門要求,對手機銀行、網上銀行進行對外積極宣傳,使他們更願意接受並使用農信社的這些新興業務。

(二)主要工作措施

1、服務質量明顯提高,攬儲力度加大。我社年初組織安排員工到企事業單位、個體工商户進行業務宣傳,大力攬儲,大力改進櫃枱服務。櫃枱服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,信用社在櫃枱服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上、服務三農”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業室的整潔、舒適,並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢,熱情地為顧客兑換殘、破幣,盡力滿足顧客需求,贏得了顧客好評。

2、組織員工積極學習,建設合規文化。以合規執行為契機,加強合規文化知識的學習,並定期討論如何建設好合規文化,深刻認識到合規建設對於案件防控的重要性以及對信用社發展的重要意義。同時,在工作中,我社員工處處以合規理念要求自己,做到“人人講合規,處處顯合規”,創建合規文化氛圍,促進了我社業務發展。

3、內控管理明顯加強,全員遵紀守法和自我保護意識提高。認真落實各項安全保衞工作制度,針對我社實際,提出整改措施,教育員工牢固樹立安全意識,不斷加強內部管理和風險防範工作,為經營發展創造寬鬆穩定的環境。

4、加大對員工的培訓力度,提升員工綜合素質,特別是通過業務知識培訓,使得我社員工學習積極性很高,提高了業務操作的熟練性,服務質量進一步提高,員工素質有很大改進,團隊意識,凝聚力進一步增強。

二、工作中存在的突出問題和困難

(一)創新意識還不夠,在辦理櫃枱業務時,不能夠靈活運用,開拓創新,使本所工作沒有得到突破性的進展。

(二)有些內部規章制度沒有真正落實到位,只是流於形式,管理工作不夠嚴格,有些地方仍存在安全隱患。

(三)對外協調能力需進一步加強,需要增進客户對銀行工作程序及要求的理解,由於客户對銀行工作情況不瞭解,導致很多客户對銀行工作人員的誤解,從而阻礙銀行工作的順利進行。

三、20__年度重點謀劃項目和擬採取的工作措施

20__年我們在工作中也遇到了前所未有的困難,從客觀上看,縣城資金相對於鄉鎮資金流動性較大,存款不夠穩定,但主觀上看還是努力不夠,方法不多,市場競爭和拓展能力不足所致。20__年我們將認真分析形勢,明確工作重點,扭轉工作的被動局面。在今後的工作中,我們主要從以下幾個方面入手:

(一)穩定儲源,競爭客户。加強對資金市場信息的收集,充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢紮紮實實地做好吸儲公關工作,儘可能地為優質客户,提供優質高效的服務,穩定優質客户羣體。

(二)實施“差別化服務”舉措,重點抓住優質客户。為了適應金融業務多元化和多功能化的要求,充分利用新系統資源共享的優勢,從網點入手,注意歸集、整理,建立客户信息基本庫。根據客户對銀行貢獻份額大小,進行細化分類,建立優質客户羣體檔案,以便有區別地進行“級差”服務。

(三)多與聯社、其他網點溝通,去粗取精,吸取好的工作經驗,讓本網點發展壯大,以適應現在日益激烈的金融市場。

(四)為員工提供知識更新平台,提高員工對新業務熟練掌握能力,加大業務學習力度,以最專業的素質讓客户信服。

(五)全面落實聯社的各項安全保衞工作安排。每月組織員工們學習各項安全保衞制度,重點對現金、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。

四、對全縣農信社工作的意見建議

農村金融格局的多元性、開放性、競爭性不可逆轉且日趨增強。面對日益加劇的競爭壓力,農信社唯有改革自強!在新環境中,銀行如何設計新的理財產品,如何發展我們的理財產品,信用社理財產品的單一及缺乏,嚴重影響農信社存款,這相對於其他銀行,我們則處於劣勢,所以,為爭取更多的客户,我們必須適應市場競爭,改革創新。

2022銀行年度工作總結範文 篇10

本人於20xx年7月成為證券投行總部的員工,並在10月完成轉正。感謝公司領導的信任和各位前輩一直以來的幫助和指導,比較順利的完成了從學生到證券從業人員的轉變。20xx年入職後的工作情況如下:

一、20xx年工作回顧

(一)XX項目(IPO)

1、項目狀態:進行中;

2、主要工作:(1)負責合併範圍的採購付款核查、資金循環核查和費用核查等的財務專項核查工作;(2)跟進上市整改事項;(3)聽從領導安排、配合同事完成其他項目相關工作;

(二)XX項目(IPO)

1、項目狀態:已中止;

2、主要工作:配合完成20xx年補中報相關工作,包括更新招股説明書董監高及公司治理章節、財務分析部分和完成部分財務專項核查工作。

(三)XX項目(新三板)

1、項目狀態:進行中;

2、主要工作:負責財務部分盡職調查和分析工作,配合同事完成其他掛牌申請所需文件和資料。

(四)其他

配合同事完成非公開發行20xx年度持續督導現場檢查工作並出具現場檢查報告;在領導和同事指導下提供XX公司資產證券化初步思路。

二、存在的不足及改進措施

1、缺少對項目的整體認知:此前做項目時只關注具體需要做什麼工作,較少關注項目的意義、後續資本運作潛力和項目特點等;缺少關注公司內各部門聯合能為客户提供的服務和創造的價值,也沒有嘗試積累該方面的資源,沒有嘗試與公司其他部門同事溝通;缺少對保薦業務流程和項目整體情況的認識。

提前瞭解工作安排,持續積累項目所處行業的發展情況和行業內公司存在的特殊情況,做好案例方面的積累;有機會時多跟公司其他部門有效溝通。

2、專業能力和知識水平亟需提高,對法律法規的熟悉範圍侷限於自己負責的部分,沒有熟悉和掌握保薦業務整體知識框架和積累行業案例、相關事項案例,需要增強個人專業素質以滿足自身工作需要和客户需求。

要多把個人時間轉換成工作狀態,在新入行的積累階段,多關注專業相關訊息和工作相關案例,努力通過剩餘3門CPA考試和熟悉保薦業務整體知識,在工作間隙學習保代考試資料。

3、綜合素質需要提高,多跟領導和部門內前輩學習,少説話多做事。

三、20xx年工作計劃

(一)完成XX項目申報工作

初步計劃在20xx年2月下旬提交內核,20xx年3月上旬完成內核工作,走完內部流程後,在3月中下旬製作材料和進行申報。

20xx年2月中旬至3月中下旬部分時間需要完成嘉博申報相關工作。

(二)XX項目補充年報材料

初步計劃在20xx年2月下旬進場進行補充年報材料的準備工作,包括收集材料、進行財務專項核查和進行函證工作等,20xx年3月完成內核工作和走完內部流程後,在3月底至北京製作材料和進行申報。

20xx年2月下旬至3月下旬部分時間需要進行補充年報相關工作。

(三)跟進XXIPO項目

20xx年第一季度需要跟進XX年審工作。年審結束後配合其他同事持續跟進上市整改事項和收集申報所需材料。

(四)其他項目和學習計劃

股份20xx年非公開發行的持續督導工作已完成,待年報出具後需要幾天時間完成持續督導年度報告和持續督導總結報告;完成領導安排的其他工作;抓緊準備CPA考試和保薦代表人考試。

四、入職後的感受

作為新入行的投行新成員,目前比較深的感觸是可以先不要太計較個人在項目中業績方面的得失,而是多計較個人在經驗和能力方面是否有所得。每一個項目對於我而言都具有挑戰性,抓住機會多瞭解項目都可以中獲得經驗,才會對以後的工作產生正面的影響。

時間是公平的,在匆匆而逝的20xx年中,個人能夠在工作方面的獲得積累和進步,取決於願意付出多少時間研讀案例、學習法律法規,願意花多少時間駐紮現場熟悉項目、消化材料,是否願意把個人時間轉化成工作時間,來換取提升業務能力的可能。從目前情況看,在這方面我目前做的很不夠,CPA尚有三門需要通過,保代考試也準備得很不充分,沒有定期整理所在項目的相關案例和收集資本市場經典案例,這應該也是讓我在工作中感受壓力的原因,是目前最需要解決的問題。

銀行年度工作總結範文三

20xx年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬於我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之後的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

1、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客户。做為一名前台櫃員,窗口是一個極其重要的,前台服務的好壞直接關係到整個行在客户中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“以客户為中心”的理念,想客户所想,急客户所急,幫客户理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客户。

2、加強內控制度建設,防範和化解金融風險。行裏組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規範化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客户,贏得客户的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防範風險工作落到實處。

3、努力提高自身服務和業務素質,積極為客户服務。20xx年是對公業務轉型的一年,培育核心客户的關鍵是增強客户忠誠度。要增強客户忠誠度,就必須把客户關係擺上重要位置,在提升客户滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客户需求為標準,特別是要針對不同層次的客户,制定差異化的服務規範,為高端客户制定並落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護並重,深度挖掘客户價值。要通過強化客户關係管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客户形成利益均沾、雙贏互利、脣齒相依的關係。

4、工作中存在的不足及今後的打算。 一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟着形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方面努力:1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行裏的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應建行發展的需要。

2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

最後,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在着諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年裏我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展,爭取更好的工作成績。

2022銀行年度工作總結範文 篇11

今年以來,在實業公司的正確領導下,在主業的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實“三個代表”的重要思想,學習貫徹黨的xx大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依託主業,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為電信實業公司的持續發展,做出了一定的貢獻。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標,各項工作健康順利進展。現述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平。

一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導幹部,肩負着黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇於實踐正確學習貫徹黨的xx大精神,立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯繫羣眾,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和幹部隊伍建設。羣眾看黨員、黨員看幹部、幹部看班子,上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿着正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,並有針對性的通報發生在各地管理部門的腐壞案例,使黨員幹部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎麼樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在後。

4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,對幹部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實,精神狀態很好,人心思幹,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作。

一年來,我能夠從電信實業公司長遠發展出發,公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對於推進焦作電信實業持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸併產業,調整機構。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業按照產業特點進行歸併,全面進行了清理規範多經企業工作。這些工作的順利開展,適應了電信體制改革的需要,為公司二次創業提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層幹部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新,初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革後,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配製度。

4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業資產盤活,努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底,認真清查各項資產、負債,理清了產權關係,進行了規範管理,並着重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作,維護企業利益。開展了“增收節支,提高企業經濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續,防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產,落實安全責任目標。今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,並多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動,抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的xx大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度,經營工作再上新台階。

作為電信經營實體和綜合後勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務於焦作電信發展的總體目標,在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下,以機制創新為突破口,深化三項制度改革,不斷規範經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負重前進,將業務發展到聯通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建築市場,我積極想辦法,為建安處先後承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程,城網改造工程,從而極大地增加了企業效益。

一是優勢特色產業對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業公司全資子公司和全省電信實業唯一一家建築安裝工程行業,突出一個“強”字,充分發揮企業自身優勢,在服務好主業的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現總產值2多萬元。此外,通過不懈努力,他們在移動公司員工住宅樓和西於村1號住宅樓競標中成功,目前兩項工程都在積極進行施工籌備,預計總產值1*萬元。二是傳統業務穩步增長,滿足了主業發展需求。物業管理部門突出一個實字。今年,我從提高物業管理的檔次,把這項工作做為一項系統工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程,規範、細化每一個工作步驟,強化監督和考核,使物業工作標準化、規範化,為主業創造優美、舒適、滿意的環境。物業部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備,工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優字。工程建設是實業公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上,我嚴格按照工程建設管理辦法加強監督、檢查和考核力度,確保設計、施工、監理等工作優質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優工程上下功夫,創立品牌,爭創市場,增創效益。注重同主業相關部門的協調。 2**4年工程投資雖少,我們在滿足主業需求的基礎上,利用地緣優勢向外擴展,業務深入到焦作聯通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程 項,審定金額 萬元,未決算工程 項,預計收入在 萬元。綜合商業公司,突出一個“活”字,在來電顯示話機的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營業部協商,銷售了近萬部話機。在各類通信產品的銷售業務中,送貨上門,變被動銷售為主動推銷,通過有效市場調研和預測,實現了銷售收入持續增長。廣告信息業務圓滿交付了《2**4—2**4年電話號薄》的印刷工作,同時與多家客户建立起了廣告媒體合作意向。計算機業務也邁向了市場,目前初步對外開展了幾項業務。監理設計室突出一個“細”字,以通信建設和經濟效益為中心,優質細緻,圓滿完成了公司領導及主業交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務 項,決算工程 項,決算金額 萬元,新增加通信管道 孔公里,光纜 芯公里,電纜 對公里,新建杆路 杆公里。物流配送中心也積極擔負起市公司後勤服務工作,積極開展業務和工作。今年共完成 餘項工程的材料供應工作,並且開拓外部電信運營商業務,已先後和焦作移動、聯通,濮陽移動、新鄉移動、商丘聯通、鄭州聯通簽訂線路器材供貨合同,對外實現銷售額 萬元。

四、加強黨羣工團的建設和精神文明建設,促進公司健康發展。

今年以來,我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針,努力加強和改進企業黨建工作,使幹部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業的核心競爭能力得到進一步增強。

一是發揮黨組織的核心作用,保證企業各項目標的全面完成。一年以來,公司黨組織充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設責任制,監督制約機制得到了強化,堅持企務公開制度和民主評議幹部制度,積極推進民主政治建設,黨組織的核心作用和凝聚力、戰鬥力不斷提高。二是強化企業思想政治工作,為公司改革和發展創造良好條件。一年以來,公司黨組織繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神,在公司廣泛開展了“學xx大文獻,創更大業績”主題教育系列活動,通過豐富多彩、形式多樣的活動,使廣大幹部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅定了發展是硬道理的信念,自覺認真查找差距和不足,並且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業,抓好中層幹部的培訓工作。新的體制和競爭環境,需要企業不斷創新工作方法和管理手段,調整經營策略,尋找企業發展新的增長點。為此,公司積極倡導建設學習型企業,並把中層幹部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來,多次對中層幹部進行了系統培訓,培訓重點放在學習企業管理、經營決策的知識上,並且強調對團隊精神的培育。通過學習,使中層幹部對企業管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業的發展趨勢有了更深刻的認識,促進了中層幹部自身素質的不斷提高,為企業的可持續發展打下紮實的基礎。四是工會的橋樑紐帶作用進一步得到發揮。一年來,工會、共青團組織積極參與企業的改革發展,並根據自身的特點和優勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化於行動之中。工會在做好內退職工思想穩定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時,認真履行各種職能,圍繞企業的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議徵集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,效果上廣泛讓社會監督,帶領職工積極進行各項改革。由於計劃周密,思想政治工作做的到家,更由於我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊伍穩定,工作幹勁不減,表現出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以依託主業、服務主業、面向市場、開拓市場為經營宗旨,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績,為電信主業提供了優質、高效的服務。並在自我發展、自我完善、拓展經營空間上,邁出了可喜的一步。 2**5年又是關鍵的一年,發展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創業的準備。我們相信,在上級公司的正確領導下,在全體實業員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創造出更加輝煌的業績!

2022銀行年度工作總結範文 篇12

農銀村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有“農”字特色、機制靈活、競爭力強、可持續發展的農村精品銀行的承諾,村鎮銀行充分發揮地處農村鄉鎮、直面農民的優勢,抓住國家服務“三農”、擴大內需、提振經濟的機遇,不遺餘力服務“三農”。一年來,全行總資產5868萬元,各項存款384萬元,各項貸款415萬元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到1%,圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。

一是找準定位,全力打造“村鎮銀行是農民自己的銀行”形象。

為踐行“貼近農民需求,貼身服務農民”、“立足城鄉,面向市場,服務三農”的經營理念,創建伊始,除採用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串户,深入村委會、村民小組和種養加大户,宣傳村鎮銀行貼心為農民服務,是農民自己銀行的服務宗旨,並通過舉辦銀農、銀企聯誼會,積極參加當地人行組織的產品推介會等形式,讓廣大客户瞭解和認同村鎮銀行。

二是積極創新,全力探索服務“三農”新途徑。

針對農户擔保方式單一、抵押物缺失的現狀,積極創新擔保方式,加強與村委會和農户聯動,通過村委會了解農户的生產經營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農户,採取“三高”(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,“三高”人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市,對於要發展生產,又不能提供有效抵押擔保的農户,該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時,該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款,有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。

三是貼心服務,全力打造“農民滿意的銀行”。

在服務上突出靈活、優質、高效,積極向當地農户、村委會、鎮直部門、中小企業等客户提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在服務時間上突出“活”字,堅持節假日不休,延長營業時間,上門辦理業務,為及時滿足農户需求,有時還晚上開辦業務。在服務效率上體現“快”字,處處為農户着想,在風險可控和操作合規的前提下,只要是能一次操作完成的業務,決不讓農户跑第二次。由於制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少,辦貸時間大大縮短,5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農户手中,深受廣大農户好評。在金融產品上突出“新”字,針對農村、農民和涉農小企業,開發出方便、靈活的金融產品,形成自身獨有特色,不斷拓寬“三農”服務領域。一年來,採取自助反覆可循環貸款方式,向17户涉農小企業和農户發放貸款21萬元;採取村委會推薦,以農村土地經營權抵押方式,向13户農户發放貸款6萬元;採取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多户聯保等多種方式,向78户農户發放貸款58萬元,滿足農户生產小額資金需求。為做實服務,該行還在全轄同業率先免費推出“短信通”業務,客户首次到村鎮銀行諮詢或辦理業務時,記下客户的服務需求和聯繫方式,並以短信形式通知客户什麼時間前來辦理業務比較方便,並提醒客户辦理所需業務應準備哪些要件,需要經過什麼程序,有效避免了客户由於業務不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客户。目前,該行的客户既有當地農户、村民委員會、鎮直各部門、種植專業户、養殖專業户、運輸專業户、個體工商户,還有一批涉農中小企業,成為農户放心滿意的“農民自己的銀行”。一年來,該行服務涉農企業58家,鄉鎮居民和農户等客户近116户,一大批農户通過貸款支持實現了增產增收。

四是強化內控,全力防控風險。

在大力拓展業務的同時,該行充分發揮自身獨特的股權結構、管理體制等優勢,結合鄉鎮實際,借鑑農行服務“三農”的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系,積極探索構建適應“三農”特點的風險防範體系。在對客户採用簡易評級授信的基礎上,總結出“一看二摸三查四訪五網”的“五字調查法”,實地查看客户基本情況,全方位瞭解客户生產經營現狀,掌握客户誠信記錄,訪問客户周邊人羣,瞭解客户有無不良嗜好,調查客户提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質量。

一年來,湖北農銀村鎮銀行通過創新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角,全心全意服務“三農”,不但贏得了廣大客户的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛讚譽。中央和省、市級2多家媒體先後報道了該行服務“三農”、積極支持地方經濟發展的成功做法。湖北農銀村鎮銀行成立一年來的成功試點,為全國農村金融體制改革積累了經驗,為村鎮銀行如何更好地立足縣域、服務“三農”提供了可貴的借鑑。

下一步,農銀村鎮銀行將進一步認真落實科學發展觀,按照市場化、商業化的運作模式,充分利用村鎮銀行的政策和機制優勢,不斷加快改革發展步伐和創新力度,爭取在三年時間內,把村鎮銀行打造成全國村鎮銀行的品牌和樣板,成為全國村鎮銀行經營管理和服務“三農”的一面旗幟,以更加優異的經營業績回報社會,回饋股東。

2022銀行年度工作總結範文 篇13

一、 堅定信心,刻苦學習,努力提高業務技能。

XX年,本人被安排到公司業務二部工作,由於本人長期從事私人業務,所以對公司業務很少涉及,既沒有客户資源,又缺少工作經驗,也不懂信貸政策,感到不知所措。加上本人年齡較大,身體不好,所以認為自己沒有信心能夠幹好對公業務工作,當時思想壓力很大,曾一度想放棄。後來在崔行長的耐心開導和鼓勵下,本人的思想觀念得到轉變,認識水平得到提高,逐步對自己的工作有了信心,開始在部門領導和同事的幫助下,積極投入工作。

一方面刻苦學習業務理論知識,學習我行的信貸政策,一方面加強學習我國的有關法律法規。另外還主動找老同志取經,經常到審批部門請教,通過近半年的努力,終於掌握了辦理業務的相關知識,具備了開發客户的業務能力。為下半年開拓市場奠定了基本的理論基礎和一定的工作經驗。。

二、 不畏困難,紮實工作,不斷髮展授信客户。

XX年下半年,本人在部門負責人的帶領下,不分節假日,不顧疲勞,不畏困難,在沒有經費,自己出錢的情況下,經常到各地市調查市場,搜尋客户,通過各種途徑,利用一切關係,開發授信客户。在分行公司部、風險管理部等部門的指導下,經過刻苦努力,持續公關,終於成功發展了幾個客户,如中友數碼、鑫泰鋁業、永順鋁業、華豐鋼鐵、孟電水泥等。在開發客户的過程中,我也學到了很多業務知識,積累了很多工作經驗。對今後本人各項工作的順利開展,打下了良好的基礎。。

三、 加強管理,按章操作,嚴格防範信貸風險。

授信客户的成功開發,為我行帶來了相應的業務收益,但是這些授信業務的辦理,所產生的信貸風險也如影相隨,相伴而生。按照我行貸後管理辦法操作,按照部門領導的要求辦理業務,努力防範信貸風險,成了平時工作中的一項重要任務。

為此,我定期不定期走訪客户,深入企業,瞭解客户,調查市場,努力做到未雨綢繆,居安思危,始終把風險防範作為重要工作來看待。特別今年7月份以後,由於受全球金融危機的衝擊,我部門開發的授信客户的業務,受到很大影響,業務大幅下滑,有的虧損嚴重。分行對此十分重視,成立風險排查小組到重點授信企業收集信息,對此我根據領導安排,積極協助有關人員實地調查,摸清情況。這一切工作的紮實開展,可以在防範風險方面贏得先機,爭取主動。為我行信貸業務的健康發展,起到積極的護航作用。。

四、 明年的工作打算:

XX年,經過努力,雖然取得了一點成績,但是離一個合格客户經理的標準還有一定差距,工作中也存在很多不足之處,客户規模還較小,業績不是很突出,銀企關係還需要進一步加強,工作經驗還欠缺,業務水平還有待進一步提高,相關知識還需要繼續學習,防範業務風險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中,我一定繼續努力學習,認真工作。我相信在分行行長的正確領導下,在大家的熱心幫助下,我一定會更加堅定信心,克服困難,不斷進取,積極工作,為我行的健康發展,多做貢獻。

2022銀行年度工作總結範文 篇14

時間的飛逝,總是在不經意間完成,個人的成長卻是跌跌撞撞,滿坑滿谷的事情。20xx年就在無聲無息中飄然而過,我也在這不平凡的年份中慢慢的成長了。回想這不平凡的一年,的確使我受益匪淺,所以我有必要對我這一年的工作進行一個認真的總結,以便更加鞭策自己,不斷努力,不斷進步。

今年我的工作主要是對公開銷户,銀行承兑匯票的複核,貼現業務,對公網銀的開銷户,對公貸款的發放,法院查詢凍結釦劃,貸記卡的保管等。作為一名入行一年多老員工,新業務的學習是我最喜歡的,在這個櫃我學習到了對公七天通知存款,對公活期轉定期的辦理,從剛開始時的手忙腳亂,到現在的從容面對。在這個櫃讓我最深的感觸是,同事間的配合時尤為重要的,在工作中我們總是可以很好的協

調起來,每當遇到籤票或是貼現業務多的時候,我們幾個櫃之間總能互相幫助,不推脱業務,這樣讓我們的效率提高了很多。所以很感謝同事們對我的幫助。

在這一年中我也出現過一些差錯,對於自己不細心的毛病,事後我也自己做過反思,對於避免類似的問題也想到了一些解決的方式,在面對客户的時候,多些詢問,多替客户想想,也許就是避免差錯出現很好的方式。錯誤並沒有讓我害怕,而是讓我更加勇於面對工作中的問題,我用積極心態去面對工作中出現問題。聽從別人的建議,虛心接受別人的幫助,虛心請教,把不會的變成新知識,把新知識變成自己熟知的知識,這才是我們必要的成長。

今年我們參加了兩年一度的業務技能比賽,我承認自己在這方面和別的員工有很大的差距,自己在業務知識方面是很欠缺的。在明年的工作中,我一定加強自己業務技能的練習,加強自己業務知識方面的學習,努力向最全面的綜合櫃員靠近。

新的一年我要加強自己的服務,堅持三聲服務,堅持雙手遞送單據,決不推委可户,替客户所想,急客户所急,努力爭當優質文明服務標兵.加強在櫃枱營銷的力度,努力營銷存款,貸記卡,個人企業網銀還有POS機,努力為支行的發展做出一定的貢獻。

2022銀行年度工作總結範文 篇15

緊張忙碌的20xx年已經過去,對於這過去的一年,每個人的心情都是不一樣的,有人滿意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對我來説,這一年是我工作生涯的一個重要轉折,也將會是我未來的一個里程碑。

進入中行參加工作以來,我遵照行裏的安排,在基層網點參與了一年的櫃面工作。普通櫃員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應到後來的從容,這個過程中並沒有特別驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的責任。

自今年9月以來,我有幸來到分行公司業務部參加工作,並加入了我們營銷五團隊這個優秀的工作團隊。剛來的那段時間,整個人都是興奮而又充滿新奇感的,能夠從事銀行的核心業務工作無疑是一種幸運。但是我也明白,作為新加入部門的實習員工,我們的主要工作還是學習。於是在最初的這段時間,指導性材料,相關文件以及過往的業務檔案就成了我最親密的“戰友”。在各位優秀的客户經理的幫助下,我逐漸對銀行的公司業務有了全新的認識,也理清了我後續學習的思路,並對將來的工作情況有了進一步的規劃,那就是踏踏實實,打好基礎,從一點一滴做起,不斷的積累充實自己,做一個優秀的員工。10月初,我按照行裏的安排參與了銀行業協會組織的“貸款新規知識競賽”活動。在培訓過程中主要學習了“三個辦法,一個指引”及相關文件,再結合之前在部門裏的實習工作,使我對貸款業務的相關情況有了系統性的認識,之前難以理解的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最後競賽取得的成績並不理想,但這對我後續的實習工作將大有裨益,加深我對於信貸工作的理解。具備了理論知識就要走向實際操作了,近兩個月內,在各位老員工的指導下,我逐漸熟悉瞭解了公司業務的相關產品,掌握了公司信貸業務的基本操作流程。並實際操作了公司短期貸款、銀行承兑匯票,限額申請、切分、企業資金流向監控、貸後檔案管理等工作。並在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關報告,同時在幾位老客户經理的帶領下拜訪客户,學習營銷及客户維護。這一切對我來説都是新鮮且充滿挑戰的。我知道,銀行的核心是盈利,而客户經理的首要工作就是營銷。豐富的業務知識和產品就是我們開展營銷的各種“武器”,面對各種不同行業的客户,擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客户的心理,滿足客户的需求。而這一切都需要我長時間的虛心學習,並在不斷的實踐中積累經驗、完善自己,儘快的成長為一名合格的客户經理,為中國銀行的發展進獻自己微薄的助力。

現如今,半年的實習期已經過去大半,在近4個月的學習工作中,我犯過不少業務上的錯誤,但讓我非常感謝的是我們這個熱情而又團結的集體,正是各位領導、同事長期以來耐心的指導和幫助,才讓我儘量擺脱誤區、糾正錯誤,最終取得進步。在此我表示深深的感謝。雖然取得了一些成績,但我也知道,實踐的不足以及對業務的不熟練是我的致命傷,在今後的工作中我依舊不能放鬆,抓緊一切機會充實拓寬自己的業務知識,積累更多成功的營銷經驗,儘快為這個光榮的集體貢獻自己的力量。

新的一年已經開始,我們面對的競爭也將更加激烈,在這樣的時刻我只有更加努力的提高自身的業務素質,才能在這個充滿挑戰的行業立足、進步,我將用飽滿的熱情和積極的心態去面對工作的困難和艱辛。我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我們這個偉大的集體一定會取得更加輝煌的成績。

2022銀行年度工作總結範文 篇16

去年一年,在支行黨委正確領導下,我認真學習貫徹十x屆六中全會精神,積極落實支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開拓創新,認真推行規範化服務。

經過對支行黨委各項工作部署的共同學習後,我部的負責同志統一了思想認識,明確了營業部20xx年的工作重點和工作計劃。全部人員對於人員分工,崗位設置,工作目標,工作計劃有了全面的瞭解,全體人員達成共識:營業部是支行重要的經營部門,作為營業部的一員,要把完成部門經營目標,提高服務層次作為今年的主要任務。

一、年初,結合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。修訂完善了多項制度、辦法,制定了營業部內部的管理制度體系,包括考勤、衞生管理、服務標準,營業部經營任務分解考核細則、營業部績效工資分配辦法等,進一步完善了服務體系和業務考核體系,發揮考核機制的作用,充分調動員工的工作積極性。

在管理中,注重制度的落實,不使之流於形式,首先從自身做起,自覺帶頭遵守規章制度,對於違反制度的員工,嚴格按照制度進行處罰,做到紀律面前,人人平等。

二、集中精力進行業務發展和市場營銷,對營業部重點客户進行了認真梳理,根據具體情況劃分了不同檔次,要求客户經理認真分析客户清況,根據重點客户的不同需求制定了不同的的營銷方案和工作目標。

1、近一年的工作,存款一直作為營業部工作的重點和難點,為此我會同有關副經理、客户經理進行過認真地研究、總結,也出台了很多激勵、規範的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客户經理的管理不到位,責權利沒有充分體現,造成客户經理沒有充分發揮作用,二是沒有於重要客户建立一種互相信賴的銀企關係,在走訪客户是不能認真分析總結客户需求和經營情況。三是工作中存在畏難情緒。

為此,結合支行制定的客户經理考核辦法,在營業部實行全員客户經理制,積極探索多層次業務管理模式:客户經理負責經常性上門服務,收集客户重要信息;業務主管負責定期走訪;定期業務會議決定營銷策略,及時向行領導、公司部反映營銷情況。通過以上工作,四季度效果非常顯著:開發了、等優質客户,穩定了、等,盤活了、存量客户。

2、注重創新,善於捕捉分析信息,充分利用我行的金融產品,為企業出謀劃策,今年4月份,積極與聯繫,根據其資金緊張的實際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬元的委託貸款,使其資金在我行沉澱一個多月,存款日均新增1100萬元併為我行帶來每年22萬元的中間業務收入。

3、善於利用政策,尋求新的績效增長點。根據今年票據市場特點,全年辦理貼現2億7千萬元,實現貼現利息收入近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時建立了銀行、企業的穩定業務往來。

20xx年營銷當中積極探索整體營銷模式,比如,在信貸支持的基礎上,從貸款,存款,貼現,財務顧問、個貸等多方面多層次的將我行金融產品同企業需求結合起來,收到明顯效果,20xx年對我行的綜合貢獻度從20xx年的700萬元提高到940萬元,實現了我行利益的最大化

三、注重自身及員工業務素質的提高。

一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學習的主動性,增強了員工的競爭意識。二是提高客户經理的業務素質和服務水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實行動態管理,提高櫃麪人員服務和競爭意識。四是注重學習性團隊建設,形成濃厚的學習氛圍。

四、注重家園文化建設,提高凝聚力。

營業部作為一個30多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結才有戰鬥力,工作才能出成績。為此,營業部制定了晨訓制度,每週例會制度,定期總結工作,制定工作計劃,並積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發揚,每月每位員工對營業部的工作做出評價,對營業部的發展目標、工作計劃提出自己的意見。

在工作中,我作為營業部經理首先對自己嚴格要求,業務素質要過硬,工作態度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善於發現問題,制定有效的措施改進工作不足。

2022銀行年度工作總結範文 篇17

按照行黨委的工作要求,現將我部20_年主要工作事項做一總結。

一、工作總結

1、文明優質服務工作

對我行各營業機構的窗口服務工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平,真正做到以服務工作促進分行各項業務的全面發展,20_年4月,按照新一屆分行黨委的指導意見,在原有的服務工作管理辦法的基礎上,我部重新修訂並出台了新的《_銀行_分行文明優質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現出服務管理與業務發展並重,且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿後,在20_年4月中旬召開的全行文明優質服務工作會議上頒佈執行。

新辦法頒佈後,我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則,並依據總行最新修訂的《營業網點服務規範》,責成專人對照自查。對於自查出來的服務軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務監督機構,按照新辦法的要求,對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪,並將檢查情況按月通報。儘管辦法僅實施2個月,但是從20_年的服務檢查結果看,我行的服務質量和總體水平,已經有了明顯的改善和提高。

20_年,在做好服務日常管理工作的同時,我部還指派部分機構,積極參加省銀行業協會和市委文明辦組辦的文明優質服務競賽活動,並於今年4月和5月,先後接待了省銀行業協會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。

2、業務技能培訓和測試工作

組織轄內一線員工的業務技能培訓和測試,是我部的另一項重點工作。鑑於今年全省系統準備於9月份it藍圖上線,分行電教室用於藍圖培訓,無法組織全行員工集中技能培訓,我部在年初就向全轄發出通知,要求各機構化整為零,組織所屬員工加強技能訓練,爭取以優異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500餘名員工踴躍參加,實際測評40餘場,實際參測800餘人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經統計,有200餘名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。

3、對外宣傳工作

在做好各項日常工作的同時,我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作,及時將分行的各類工作新聞事項,以圖文並茂的形式,向總、省行和分行網站及內部電子刊物踴躍投稿,擴大分行的影響力,提升我行的知名度。根據不完全統計,上半年,我行向行外媒體發出稿件近20份,登載率100%。

需要重點説明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵,20_年初,市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機,不僅周密做好接待、準備和系統內部的宣傳工作,還全力配合遼寧日報新聞站記者對我行的新聞採訪,通過在遼寧日報發佈對我行的新聞專訪,來擴大我行的對外影響。

4、職工權益工作

按照分行黨委的工作安排,我部於20_年3月,積極聯繫體檢醫院,組織全轄員工集中進行身體健康檢查。並根據檢查結果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項工作仍在進行中。

20_年5月,我部還按黨委的要求,負責組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察工作,並於5月底,完成了訂購合同的簽署,和全行_多名員工的量體工作。

5、黨務工作

根據省行黨務工作部的統一部署,我部還積極組織行內各黨支部,嚴格把關,認真篩選入黨積極分子,並參加市機關工委的入黨培訓。目前,參加培訓的11名積極分子均順利結業,擬納新人選已呈報分行黨委。

6、企業文化建設工作

為構建和諧的企業文化環境,活躍員工文化生活,我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。

春節前夕,組織召開全行20_年度雙先雙優表彰大會暨迎新春聯歡晚會;3月初,為紀念3.8國際勞動婦女節,組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動;5月中旬,組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動,等等。上述活動的成功舉辦,大大增強了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預期的效果。

7、其他工作

6月中旬,省行舉辦全省20_年業務技能競賽活動,指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動的前期準備,到活動的順利開展,均投入了大量的時間和人力。活動結束後,我部的各項工作,得到了省行及分行黨委的讚許和好評。

二、工作中存在的主要問題

1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務工作管理辦法,但是在日常管理工作中,考評線條還顯粗獷,考核精細度還有待加強。

2、在省行舉辦的20_年度業務技能競賽活動中,我行僅獲得團體總成績第四名,這一成績,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業務技能訓練工作力度亟待增強。