醫院骨科工作總結範文(精選18篇)

醫院骨科工作總結範文 篇1

作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學事業,為人民大眾的醫療衞生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這裏我就近1年來本人的政治思想,道德修養,工作作風,醫療技術等四個方面作一下簡單的陳述:

醫院骨科工作總結範文(精選18篇)

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習在黨的xx大上的報告,並把它作為思想的綱領,行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。

二、恪盡職守,重視自身道德修養

在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病人有高度的同情心,術前多與病人溝通,多細緻詢問病情,術後多察看病情變化並及時處理。

三、勤學苦練,不斷提高專業技術

工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好骨科醫生的前提。注重臨牀科研工作,積極參加科內各項科研工作並取得相關成績,並能堅持理論結合實際,總結臨牀資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,並能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,並負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

在過去的1年裏,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實工作,不斷提高自身素質,在平凡的工作崗位上儘自己的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。

醫院骨科工作總結範文 篇2

一年來,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現將我科一年來工作總結如下:

一、開展優質護理

在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下,通過規範臨牀護理工作,優化護理工作模式,實施護理層級管理,落實牀位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,紮實推進了優質護理服務工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

1、優化護理模式,落實護理責任通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優質護理服務示範工程”的良好工作氛圍,優化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,全面瞭解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求,按照能級對應關係,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責10名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值,讓護士看到了職業發展的前景。

2、護士長現場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班後重點查夜間護理質量;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班後查房:查看連續工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環境、設備、醫囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程、全面、專業的無縫隙服務。3、落實優質服務,提高護理內涵定期收集病人反饋意見,並在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業照護,優化病房秩序。實施個性化護理,充分發揮患者的自主性、參與性。管牀護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專科護理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區安全警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關係。4、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”徵求護士意願,在治療、護理高峯時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鈎,調動了護士工作積極性,及時發現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

二、護理安全管理

骨科病人卧牀時間長,易併發功能障礙及各種合併症,且部分為晚期骨轉移病人,所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

1、保證護理質量的持續改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組,發現問題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,每月全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護

理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量。

三、消毒隔離、醫院感染控制工作

定期對科內醫生、護士進行消毒隔離培訓,醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。並不定期進行工作質量檢查。

四、規範護理文件書寫,強化護理法制意識

組織全科護理人員反覆認真學習甘肅省護理病歷書寫規範要求,結合醫院實際情況,按新省標具體執行三測單、長臨時醫囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規範了護士的行為,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質量。

五、增收節支、提高經濟效益

增收方面:遵循“社會效益化、經濟效益合理化”的經營理念,熟練掌握各項收費標準,開展護理服務項目,如動靜脈足泵等。另外,儘量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造的經濟效益。

六、病房管理

護士參與病房管理,是交接班制度的內容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,並對護士提出具體工作要求。

醫院骨科工作總結範文 篇3

XX年一年來,在醫院黨組的領導下,堅持以xx大精神為指導,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫生的崗位職責。

一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質。

一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了精神,做到思想上、政治上時刻同黨中心保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。非凡是通過參加醫院組織的各項評選活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責地做好醫療工作。

“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫聞工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。

1、是堅持業務學習不放鬆。堅持學習婦產科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計記業務工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業務工作論文篇。

2、是堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術例,治癒病人人(次)。

三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

醫院骨科工作總結範文 篇4

今年本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例,

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%,抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

醫院骨科工作總結範文 篇5

在20xx年,我院在縣委縣政府、縣衞生局的關心支持及正確領導下,緊緊圍繞衞生系統工作中心,積極履行公立醫院的社會職能,堅持貫徹落實省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務質量效率雙提升”重要決策,積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動,根據醫院制定的五年規劃,將以“二甲”醫院建設為目標,圍繞“二甲”標準,較好地完成了初階段的工作任務,現將20xx年工作總結和20xx年的工作思路彙報如下:

一、加強組織領導,嚴格落實目標管理責任制

(一)注重班子團結,加強班子成員間溝通協調。職能中層加強效能為主,以提高執行力。

(二)為進一步加強醫院幹部隊伍建設,推進我院科學發展,今年三月份醫院合理調整了部分中層幹部崗位。進一步完善了績效改革分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,並在獎金分配上儘量向臨牀一線醫務人員傾斜,穩定醫務人員隊伍、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級目標管理考核更科學,醫院修訂了各科室目標管理責任書,確保醫院管理上組織領導到位、工作落實到位、監督檢查到位、責任追究到位。

二、總院專家派駐,提供優質醫療

(一)總院專家派駐情況

託管一年來,總院長期派駐到我院的管理人員兼技術人員有3位,分別為院長、副院長、財務總監;長期派駐的技術人員有8位,分別為外科1位,神經外科1位,神經內科2位,呼吸內科1位,婦產科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派駐的醫務人員共66位,分別每週定期來我院輪流坐診,涉及到的專科有神經內科、神經外科、普外科、泌尿外科、心內科、呼吸內科、消化內科、內分泌科、骨科、婦產科、皮膚科、中醫科、臨牀心理科、五官科。

(二)百姓享受優質資源

當地百姓非常歡迎上級專家的到來,在家門口就能享受到優質醫療資源,病人不僅來自本地區,還有許多周邊的羣眾前來我院就診。

三、業務能力得到提升,醫療安全形勢好轉

(一)業務指標變化明顯

1.門診xx人次。20xx年1-10月門急診人次達xx人,較去年同期增加xx人,增長率%。

2.牀位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次 ,較去年同期增加人xx次,增長率%。20xx年1-10月實際佔用牀日牀,較去年同期增加牀日,增加比率%;牀位使用率%,較去年同期上升%。

3.手術。20xx年1-10月手術人次xx人次,較前同期增加xx人次,其中大手術明顯增加。

、DR、肺功能、血氣分析儀、呼吸機、麻醉機、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設備投入使用,使診斷技術水平與質量得到了明顯提升。20xx年初新購置的奧林巴斯V-260胃腸鏡投入使用,開展了胃、腸息肉內鏡下高頻電凝摘除術、胃腸扁平病灶粘膜下注射後摘除術、胃、腸粘膜巨大創面或出血的內鏡下鈦夾治療術等新技術新項目。

5.設立體檢中心。在急診四樓佈置改造後設立體檢中心,並加強體檢工作質量。已為2545位企業退休職工及當地村、鎮幹部進行了體檢,獲得好評。

6.業務收入增加與結構優化。隨着門診病人與出院病人的明顯增加,醫療業務收入明顯提升,部分緩解了醫院持續發展所需投入及職工績效增長的需要與醫療業務收入不足的矛盾。今年1-10月醫療業務收入萬元,較去年同期增長%;藥品比例%,較去年同期下降%。現正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調整,使我院結構進一步優化。

7.成本得到有效控制。探索實行精細化管理,實行科室全成本核算,三公經費同比下降%。

(二)醫療安全形勢好轉

醫療安全和醫療質量是醫院生命線。醫院託管後面對嚴峻的醫療安全形勢,分別召開院、科兩級醫療安全分析討論會,對發生的醫療糾紛案例進行深度剖析、討論、總結經驗教訓,使職工安全醫療意識、服務意識、業務學習意識加強,醫療安全狀況改善;託管前一年共發生醫療糾紛起,理賠元,託管後1年共發生醫療糾紛 起,理賠 元,醫療糾紛發生率下降 %。使醫療糾紛高發情況得到扼制,安全醫療形勢初步扭轉,職工信心增強,在當地羣眾中口碑逐步好轉。

四、規範管理,加強學科建設

(一)內部管理

1.加強院班子及中層管理團隊建設。注重班子團結,加強班子成員間溝通協調,分工不分家,一年來我院班子團結協作,形成合力,目標一致,全力做好醫院各項工作。職能中層加強效能為主,以提高執行力,臨牀科室,加強學科帶頭人為主,引進新技術新項目,擴大業務範圍,以提升業務能力。為進一步加強醫院幹部隊伍建設,推進我院科學規範管理,今年三月份醫院合理調整了部分中層幹部崗位,併合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績效方案。改革績效分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,並在分配上加大改革力度,績效水平向臨牀一線醫務人員明顯傾斜,扭轉了行政後勤獎勵性績效高於臨牀的弊端,提高了一線醫務人員的工作積極性、初步穩定了醫務人員隊伍。

3.抓管理隊伍及全院職工的培訓與培養。重點對中層及班組長進行了培訓,如院長數次在班子及中層幹部會議上進行指導,還邀請北京大學醫學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進行培訓外,還對全院職工進行了醫患溝通、服務意識、憂患意識等方面的培訓,如邀北京大學醫學人文研究院、醫學倫理與法律研究中心主任王嶽教授講授《從醫學人文視角求解醫療糾紛與醫患關係》,院長在全院職工大會上作了《挑戰與機遇》的報告,剖析了我院存在的問題、困難與機遇,並提出了醫院發展的夢想,引起全院職工的共鳴。使我院幹部職工的綜合素質明顯提升,全院凝聚力有所增強。

4.嚴抓醫療與護理質量。醫務部每週都會對住院和門診病歷進行仔細檢查,發現問題及時通知科室,每月會歸納分類形成整改文件下發各有關科室,限期整改。每季組織醫療安全、醫療質量進行深度剖析會,總結經驗教訓,對本季度的病歷質量做全面的檢查分析,達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰。護理部加強了護理安全管理,強化護理安全教育,把安全護理作為護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,監督檢查記錄。

5.注重增收節支,探索精細化管理,節約成本,增加效益。除開展新項目新技術、引進設備外,新設體檢中心,通過新技術應用培訓、醫藥結構比例調整等多重措施發揮設備效益;通過網上採購、院內招標等多種形式節約總務採購成本,並進一步規範了一次性耗材使用與管理。全院各科進行了初步的全成本核算,探索精細化管理,節約成本。

(二)加強學科建設和人才培養

1.加強重點學科建設。大力加強學科建設,重點培育普通外科、消化內科、骨科、婦產科及腫瘤內科5個精品專科。今年上半年申報縣級課題 項,市科技局課題 項,市衞生局課題 項,到目前為止已立項的縣級課題 項,市科技局課題 項,市衞生局課題 項。

2.加強人才招引,構建學科團隊。除常規招錄急需的醫技與護理人員外,重點也是最難招錄的臨牀醫生方面今年取得了一些突破,如赴安 招錄了 名本科畢業生,加上本地招錄的 名,共有 名臨牀醫學專業本科畢業生簽定了就業合同,為我院的發展及學科團隊的構建提供了重要的人才儲備 。

3.建立骨幹人才培養基金,確立導師制培養。分別在內科、外科、骨科、婦產科、重症醫學、腫瘤科等專科確定重點培養學科帶頭人名,為之建立骨幹人才培養基金,並按排杭州市第一人民醫院專家作為導師進行一對一帶教培養。

4.充分發揮專家作用。充分發揮各位來院杭州專家的作用,除按排專家門診外,並按排規範的三級查房帶教、病例討論、業務講座、手術示教等。參與制定科室發展規劃,尤其是學科建設規劃,人才培養等。

5.抓基礎理論、業務知識學習培訓。根據我院基礎薄弱的狀況,制定了全院業務講座的內容,從基礎開始並精選課程內容,並由專家授課組成授課教師隊伍,先期對常規檢驗、CT、MRI、肺功能、BNP、常規檢驗的臨牀判斷進行講解,充分認識檢查檢驗的意義,講座內容將系統性地逐步深入。

五、加強醫聯體建設和基礎建設工作

(一)藉助醫聯體建設東風,聯合衞生院,形成合力。

(二)改善就醫環境、改造不合理區域基礎建設,改善病人就醫環境。遷建病區一樓的發熱門診,將病區一樓裝修改造為住院病房,擬設置腫瘤病房。完成消毒供應室、胃腸鏡室、檢驗科、體檢中心、國醫館等改造項目。新設支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。

(三)醫院託管後在專家指導下啟用了西門子CT,該CT掃描速度快,圖像質量高,可作全身掃描。在總院支持及專家指導下,新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查,新購了進口DR、24小時動態血壓、血氣分析儀、呼吸機、超聲碎石機、腹腔鏡系統等。引進了較為高端的奧林巴斯(V260)胃腸鏡系統,為胃腸系統疾病的診斷及胃病專科作為重點學科建設提供強有力的保障。

六、注重醫院文化建設。

(一)強調並踐行技術與服務並重,以重塑醫院形象與口碑,逐步營造醫院品牌。改善服務態度,統一醫院服裝、標識如胸牌、院徽、院訓,以開展科研課題、學術沙龍、公平績效等形式培育敬業精神、團隊精神。

(二)利用網絡、電視及各種平台宣傳我院專家與發展戰略。我院將以二甲醫院建設為目標,以改善技術與服務為宗旨,醫院領導帶頭,強力執行,形成風氣,以逐漸形成醫院的文化。

(三)繼續發揮醫院信息宣傳隊的作用,通過開辦院報、科室牆報等“有形”醫院文化產品,提升醫院文化氛圍。

(四)在今年8月新開設了醫院微信平台,已發送了20餘條動態信息,除了動態信息,微信平台還提供醫院簡介、專家門診、孕婦學校、住院流程等信息,讓職工隨時關心醫院的發展,讓百姓瞭解專家信息,方便看病。

七、做好便民服務,關心職工生活

(一)在門診大廳、二樓、三樓均設立服務枱,每天安排志願者指導患者自助掛號、維持秩序、導醫、提供輪椅、陪檢、諮詢與醫患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視,發現問題,及時解決,盡心為病人及臨牀一線工作人員提供服務。

(三)及時以各種方式公示專家坐診信息,使患者就近享受杭州名醫的診治。組織專家義診,總院派出專家先後進行了多次大型專家義診活動,受到當地羣眾的熱烈歡迎。

(四)認真做好患者滿意度調查和出院患者隨訪活動,共隨訪出院病人約人次左右。

(五)醫護人員在“3.5”學雷鋒日、“3.8”婦女節、“5.12”護士節上街為當地羣眾進行醫療護理諮詢服務,共服務羣眾450餘人次。

(六)增加停車位,加強停車管理,利用現有條件設法使進出醫院車輛通道分離,以緩解醫院行車及進出困難。

(七)租用社會車輛開通了職工接送車,方便職工上下班,並使職工有某種歸屬感。

(八)為弘揚中華民族傳統文化,積極倡導敬老愛老之風,在“九九重陽”老人節,醫護人員赴社區、敬老院進行義診及醫療諮詢活動。醫院還舉行了“離退休幹部職工金秋茶話會”,體現了醫院對離退休職工的重視和關心。

八、不斷加強黨建工作,為醫院健康發展提供政治保障

(一)認真抓好黨建工作。規範黨務公開,健全黨支部規章制度。黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到進一步加強。今年轉正黨員 名。

(二)積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動,我院黨支部成立了醫院教育實踐活動領導小組,並制定了醫院開展黨的路線教育實踐活動實施方案。我院通過設立意見箱,召開以科室為單位的座談會,廣泛徵求意見,共進行了六次座談會。之後又開展了班子成員間、班子與中層幹部之間及黨員羣眾之間廣泛談心活動,共開展談心活動42人次。通座談會、意見箱、廣泛談心活動共收集羣眾各類建議、意見174條,

(三)組織全院黨員學習黨中央的八項規定、衞計委的九不準、省委六個嚴禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的羣眾路線教育實踐活動”專題講座;學習中國共產黨章程,學習《厲行節儉 反對浪費—重要論述摘編》,學習先進典型事蹟—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內教育片“感動中國—20xx年度人物頒獎盛典” 、“蘇聯亡國亡黨二十年祭”。

(四)為隆重紀念建黨93週年,我院黨支部開展了“黨員奉獻日”志願服務活動以及“弘揚正氣、提升醫德醫風”徵文比賽。

(五)認真開展崗位廉政風險防控工作,根據各個崗位的實際情況確定風險係數,簽訂崗位廉潔承諾書。

九、20xx年工作思路

(一)加大人才招錄與獎勵力度。結合我院建設二甲醫院目標,人才的引進與培養、學科團隊的構建尤為重要,針對人才引進的難題,下一步擬加大人才招引力度,爭取政策支持給予適當的一次性人才補助。計劃投入萬元,招錄8-10名本科畢業生、5名碩士畢業生,以構建學科團隊。對在院工作的骨幹醫務人員給予獎勵,以留住人才。

(二)進一步優化績效方案。經過近一年新績效方案的試運行,下一步將對績效方案進行適當的調整並增加考核的力度,細化考核方案,加入醫療質量考核、業務指標考核、醫療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標考核等,以進一步優化方案,並逐步提高職工待遇。

(三)內部結構優化調整,增加設施設備。切實做好“雙費”控制,進一步降低藥品比率,控制均次費用,控制材料比例增加。進一步探索精細化管理,節能降耗,降低成本,增加效益。按計劃完成高檔彩超等的招標採購。

(四)改善就醫環境。(1)醫院住院樓及門診大樓建設於20xx年前,極其簡陋陳舊,羣眾呼聲強烈,計劃對住院樓、門診樓及院區進行適度裝修改造,改善就醫環境,增加停車位。(2)完善醫院信息化建設,增加叫號系統、檢驗條碼系統、PACS系統、辦公系統、處方點評系統等。

(五)持續加強學科建設。學科建設任務艱鉅,持之以恆,重點培養骨幹,招引人才,構建學科團隊,併力爭科研課題取得突破 。

(六)加強合作。與各鄉鎮衞生院加強合作形成醫聯體,做好分級診療、鄉村醫生規範化培訓及各院區心電網絡會診等工作。擴大交流與合作,建立與總院間的信息網絡建設,以加強信息溝通、方便會診與學習。

(七)做好爭創國家衞生城鎮工作。積極響應分水鎮政府工作,爭創國家衞生城鎮,做好組織計劃、污水處理改造、院區環境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控煙工作等。

醫院骨科工作總結範文 篇6

一年來,認真加強專業知識學習,不斷充實自己服務後勤的業務知識,履行醫院後勤管理職責,嚴格遵守安全相關法規和有關章程,並在工作中不但學習新的醫院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴守規章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。一年來,我都不推委,認真去做,沒有發生任何讓領導不滿意的事情。工作中我認真學習儀器維修、保養知識,為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題,節省了開支,保證了醫院後勤物資的供給。

本年度,醫院購買了大量的醫學儀器設備,本人的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作,對於這項相對陌生的工作,我一方面向以前的負責同志請教、學習相關經驗,另一方面通過學習相關的醫學機械維修知識,摸索出機械維修的保養維修經驗。一年來,我所從事的後勤工作繁雜,人員又相對較少,本人在今年創建“二級甲等中醫醫院”任務繁重艱辛的情況下,協助後勤科領導承擔了更多的工作。因此佔用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱度主動投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務。

以後,我更加熱愛後勤工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作責任感、敬業精神和職業道德。我一定從思想上、行動上與單位保持一致,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個台階,不斷向前發展。但我深知,取得的一點成績,是在醫院的正確領導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今後的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作。

在20xx年度裏,在院部的領導下,圍繞安全保衞、內部建設等任務,認真組織後勤服務,精心開展後勤工作,圓滿完成本年度工作任務。具體來説有以下幾方面:

一、認真組織後勤施工,塑造良好醫院形象

1、搶時間抓進度,完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、cT室的裝修改造與搬遷工作。儘管時間緊、任務重,我科隨時跟蹤監督裝修施工、設備安裝等工作,發現問題及時處理,保證施工安全,按時完成預定目標,保障了cT、核磁共振等工作的順利開展。

2、為解決院內電動車亂停亂放問題,在外科樓後新修職工車棚一處,保障院內車輛停放有序。

3、同時根據醫院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩餘部分正在緊張有序的進行中。

二、加強用電、用水管理

1、由於醫院不斷髮展壯大,用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,我們在日常的維護中,做到勤觀察、勤維護,避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動的正常進行。

2、同時根據醫院安排,更換污水處理設施,完善污水處理系統,解決排水困難,嚴防醫源性污染。

三、努力優化餐廳、病區生活設施,温暖過冬

1、為保障患者及工作人員温暖過冬,在入冬前,對全院供暖設施進行了檢查維護工作。供暖過程中,發現問題及時整改解決,對部分故障供暖設施進行了維修更換。

2、為保證病區温度適宜,在門診樓,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環境,對餐廳房頂進行了整修並鋪設了防水隔熱層。

四、加強消防安全管理

為加強消防安全工作,每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演練,增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。

五、做好物資招標、採購、領取工作

1、對醫院、科室物資採購按照各級文件精神,需要招標採購的,嚴格按照要求執行。對物資採購做到有計劃及時地申請、購買,做到不浪費,無多餘存貨等情況的發生。特殊情況下臨時急需物品,後勤部接到科室申請,均及時採購,保質保量完成醫院、科室需要物資的採購工作,做好後勤服務工作。嚴格執行物資領取流程,保障物資財產安全。

2、做好倉庫的管理,已組織相關人員完成一年兩次盤點,帳物相符,物品無發黴、變質現象。

六、做好衞生保潔工作

為給患者提供一個清潔舒適的就醫環境,後勤部就衞生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法,與保潔公司領導參與衞生督導檢查。通過加強日常監管,在科主任和護士長的共同督導下,全院外環境衞生較前有了很大進步,患者滿意度明顯提高。

七、公共設施管理

1、對醫院電梯加強管理,定期檢修,及時維修。

2、全院其他公共設施、辦公用品的維修,一旦接到通知,能及時、高效的完成各項工作任務。

3、根據醫院安排,完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,創造良好辦公環境。

八、完成費用催繳工作

每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費,有時一次一户最多需要跑5趟,但是經過耐心溝通,所有出租房、職工家屬院等20xx年水費、電費、租賃費用全部交齊。

九、存在不足

1、後勤人員技術力量相對較弱,缺乏技術性專業人才,尤其是特種設備維護人員。

2、倉庫管理人員不足,不能做到物資下收下放。

3、衞生保潔工作仍需進一步加強。

4、工作計劃性、主動性不強。

醫院骨科工作總結範文 篇7

我院於1979年成立,是創辦最早的對外開放的綜合性醫療科室。1995年,成為唯一的涉外醫療中心。現有牀位400張,工作人員200餘名,相當於一箇中等醫院的規模。20年來,xx醫院先後收治了來自70個國家和地區的5萬餘名患者,沒有出現任何政治、經濟問題和醫療差錯、事故,取得了良好的社會效益,贏得了廣大患者的信賴;先後三次榮立集體二等功,兩次榮立集體三等功。多次被xx省和xx市評為文明服務先進單位和精神文明建設先進單位。在1987年的全軍英模代表大會上,被譽為“衞生界路上好八連”、“傳播社會主義精神文明的窗口”、“新時期社會主義醫德醫風建設的一面旗幟”。

近年來,在人們感歎衞生系統一些單位和個人醫德滑坡、醫風不正的時候,之所以能夠成為一方“淨土”,主要是醫院不斷加強該科以醫德醫風為主要內容的精神文明建設。我們的主要做法如下:

把醫德醫風建設真正落到實處

隨着改革開放和社會主義市場經濟的逐步發展,醫療系統的精神文明建設遇到了前所未有的挑戰和考驗。人們不僅抱怨“看病就醫難”,而且對那些態度生硬,吃、拿、卡、要等醫風不正、醫德不好的現象表示了強烈不滿。我們通過調查分析認為,總的來説醫德醫風是好的,但仍存在一些不良現象和苗頭。為此,我們把搞好醫德醫風教育作為全面建設中的基礎工程,堅持不懈地抓實抓好。

——實施醫學倫理教育,增強做合格醫務工作者的使命感。針對一些同志醫學倫理學知識不足、醫德理論欠缺的實際,我們發動大家收集整理古今中外有關醫德醫風的名言,組織大家逐條學習;請德高望重的老專家介紹中外醫德的起源和發展,宣講醫務工作者的職業特點和職業規範。介紹自己在長期的實踐中進行醫德修養的體會;開展重温“從醫誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動,使大家自覺做合格的醫務工作者。

——實施宗旨教育,增強全心全意為患者服務的責任感。我們重點引導大家弄清社會主義市場經濟條件下的醫患關係,使大家認識到,在醫療服務領域,病人處於被動地位,醫務人員處於主動地位;必須切實糾正和克服市場經濟就不能講全心全意為人民服務的錯誤思想,樹立效益與宗旨相統一的醫德觀,牢記全心全意為人民服務的宗旨,讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

——實施傳統教育,增強職業自豪感。我們經常組織醫務人員講傳統、憶傳統,使大家懂得,救死扶傷,實行革命的人道主義、對工作極端負責任,對傷病員極端熱忱,對技術精益求精,面向部隊、面向基層,為兵服務,艱苦奮鬥,無私奉獻,正是具有我軍衞生工作特色的醫德醫風,是我軍衞生工作光榮傳統和優良作風的集中體現。作為醫務工作者,應該為所從事的職業感到自豪,珍惜廣大患者的信任。

——實施“窗口”教育,增強文明行醫、廉潔行醫的緊迫感。我們從衞生行業作為社會主義精神文明建設的“窗口”的地位和特點出發,對照《醫務人員醫德規範》,不間斷地組織醫務人員開展“四查四看”的揭短亮醜活動,即查服務思想,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查服務技術,看是否精益求精;查服務態度,看有無生、冷、硬、頂現象,查服務態度,看有無以醫謀私、吃請受禮現象。將查出的問題及時處理並向全體人員通報。同時,開展“微笑在病房”,“假如我是病人”,“讓白求恩、趙雪芳精神在醫護崗位上閃光”等活動,不斷提高文明行醫、廉潔行醫的自覺性。

通過醫德醫風教育,醫務人員的精神面貌發生了很大變化,好人好事層出不窮。該科常年危重病人多、手術病人多、卧牀病人多,在“一切為病人”的口號下,大家超負荷工作,毫無怨言。為了照顧危重病人,有的醫生護士連續上幾十個夜班。家住院外的同志,有時為了搶救危重病人,半夜打出租車也要趕到醫院。對患者,不論是有錢的老闆,還是窮困的打工仔,一視同仁。有的在護理精神病人時,無端受到打罵,依然面帶微笑,勸慰、關心病人。有的病人經濟上有困難,醫務人員就慷慨解囊。據統計,20年來,工作人員共向病人捐款13萬元。大家身在都市,心繫基層。軍區某特種兵大隊的指戰員訓練強度大,患腰腿痛的多,由於遠離城鎮,看病不方便。醫務人員自己組織起來,利用週末時間,為他們送醫送藥。

推行強有力的監控機制

加強醫德醫風建設,既要加強思想教育,又要有嚴格合理的規章制度的保證。這些年來,我們推行並依靠三個有效的監控機制,使醫德醫風建設逐步走上制度化、規範化的軌道。

靠健全的約束機制規範形象。針對改革開放和市場經濟條件下職業道德方面出現的新情況和糾正行業不正之風的要求,我們引導廣泛討論,獻計獻策,制定了以“十要八不準”為核心的職業道德規範和文明行醫實施細則,併力求體現“三性”:一是系統性。對臨牀醫療科室和醫技輔助科室,都規定了相應的優質服務措施;對醫生、護士和護理員,也制定了廉潔行醫守則。二是具體性,儘量細化量化有關規定。如關於禁止收受紅包問題,規定收受紅包100元以下者,通報批評,扣發勞務補貼3個月;金額超過100元給予行政警告處分,扣發勞務補貼6個月;凡以醫謀私,向病人暗示、索要紅包者,則加倍處罰。三是可操作性。制定了易於實施的考評標準和考評辦法,把科室和個人醫德醫風的表現按照100分的目標,分為“好、較好、一般、較差、差”五等,逐條考評,綜合打分。

靠有效的獎懲機制完善形象。我們把醫德醫風的表現作為評先創優的重要內容,作為晉職晉級和立功受獎的重要條件,作為超額勞務補貼發放的重要依據,並堅決實行醫德醫風“一票否決制”。先後對3起違反規定收受紅包、接受禮物的事件進行了嚴肅查處,分別給予罰款、延緩晉級和通報批評,收到了“處理一件、教育一片”的效果。

強有力的監控機制,促進和保證了一流的服務。許多患者以當地最普遍的贈送禮品、紅包等方式,表達真誠的謝意,但都被醫務人員婉言謝絕。有的實的推辭不了,收下後馬上交給組織處理。20年來,工作人員上交紅包30多萬,金項鍊、金戒指等物品xx餘件。有一位入住患者,不相信這裏不收紅包。出院前,她試探性地給教授、經治醫生、護士、衞生員5人各送了一個紅包。但都原封不動地退還給她。她以為送的錢太少,索性又加倍送去,還是無一人收下。她感歎地説:“我算服了”。

建立適應新形勢和醫德醫風要求的激勵模式

在醫德醫風建設中,教育是基礎,監控機制是保證,而激勵模式也是不可缺少的動力。這些年來,我們針對人們利益觀上的新變化,不斷拓寬思路,建立了適應醫德醫風內在要求的激勵模式。

以榮譽激勵為主導。我們堅持開展爭當醫德醫風先進集體和先進個人活動,每月一次講評,每半年一次小結,每年進行一次綜合評比,並召開表彰先進集體和先進個人大會,先後樹立了“待病人如親人的護士長”、“無私奉獻為病人的醫生”、“醫德高尚的全軍優秀護士”等先進典型;給予成績突出、備受患者好評的130多人次記功、嘉獎。榮譽成為大家自覺樹立醫療新風的強大牽引力,在醫院開展的爭先創優活動中,比、學、趕、幫、超蔚然成風。

以經濟補償為槓桿。10年前,我們以為試點,在全國衞生行業率先推出“全方位綜合目標責任制”,即確定醫療收益指標,實行成本管理,確定醫療技術指標,實行科學管理,把醫務人員的技術勞動和醫德醫風的表現加以量化,使之與個人收益掛鈎,讓醫務人員高技術勞動的價值得到社會的承認,讓奉獻大的人得到較多的經濟利益。1990年來,根據醫德醫風等方面的始終走在全院前列的實際,決定在超額勞務補貼分配上高於全院平均數的20%以上。

以排憂解難為後盾。堅持把好事辦實,實事辦好,實施了一系列“温暖工程”。比如,先後投資4000多萬元,建起了4棟宿舍樓,基本解決了工作人員“住房難”的問題;建起了專家教授餐廳、多功能幹部食堂和兩個快餐廳,為大家就餐提供了方便;為在院外居住的醫務人員及其家屬子女上班、上學安排4條專線班車;對生病住院的工作人員,院科領導帶着慰問品去看望。

我們認為,要使激勵真正成為醫務人員樹立醫療新風的強大精神動力,必須在兩個方面下功夫:一方面,要以精神激勵為主;另一方面,要在創造良好的事業環境上下功夫。與此同時,堅持科學民主決策,經常召開醫務人員座談會,就醫院的建設問題虛心聽取羣眾的意見。

醫院骨科工作總結範文 篇8

時光荏苒,××年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在一年裏,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,並能堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺認真學習黨的xx大精神,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨牀操作技能。較好的完成了各級院領導佈置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

一、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義。擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

(1)認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的××大精神,自覺堅持黨的方針。

(2)加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓後,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民羣眾滿意作為做好工作的根本出發點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民羣眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養自己的道德品質。

(3)我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,醫。學教育網蒐集整理平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每週二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

三、努力工作,按時完成工作任務

我先後在ICU、呼吸科、綜合外科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。過去的一年,我主要在呼吸內科和綜合外科工作,而這兩個科是臨牀工作的重點。內科着重觀察病情變化,而外科要冷靜對待突發事件,比如胸管脱落的緊急處理等,所以外科的節奏要比內科快,工作要比內科忙,瑣碎。記得剛去外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了外科的工作,瞭解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的一年裏,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

醫院骨科工作總結範文 篇9

市中醫醫院__年的工作在市委、市政府、市衞生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的__大精神和“____”重要思想,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象,力求突破,爭創一流,狠抓醫療服務質量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著成績。現向各位彙報如下:

一、醫院基本情況。

醫院現有職工440人,開放病牀300張,在原有臨牀科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨牀一線科室。是__醫專附屬醫院,是山東中醫藥大學、__醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、__衞校的教學醫院。擔負着全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中__年未發生大的醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產為1900萬元,比__年增加410萬元,醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

市中醫醫院__年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。

1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數6058人次,比同年同期增長23.4%,病牀使用率78%,比去年同期增長15%,手術1100例,比去年同期增長15.4%,入院與出院、術前與術後、臨牀與病理診斷符合率都在95%以上,全年業務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為42.4%,購買儀器設備60台(件),其中萬元以上的48台(件),價值360萬元。

2、由於醫院業務收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來發放99年的工資標準,現在發的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現實。

3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經唱響,院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立,院徽正在徵集中,“院報”每月印發一期,辦的還不錯,使醫院文化上了一個大台階。

4、制訂了《__市中醫醫院__~20__年發展規劃》,填補了醫院長期發展規劃的空白。

5、彙集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

6、爭創市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心,填補了醫院無社區服務中心的空白。

8、成功地開辦了icu病房,填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科,使醫院臨牀科室更加齊全。

10、加強了醫院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現已有五輛救護車為急診服務,也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

二、__年所做的幾項主要工作。

(一)、新一屆領導班子建立。

經組織考察任命,市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協作,工作有計劃、有安排、有佈置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,親自處理院內外發生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫院得以快速發展。

(二)、醫療服務質量管理效益年活動。

我院根據衞生部,省衞生廳市衞安排部署,繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術操作規程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規範化、並建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上一個新台階。

(三)、開展了“爭創市級文明單位活動”。

為了進一步提高我院廣大幹部職工政治思想素質和文明程度,促進醫院快速發展,經醫院研究決定,在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時,在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排佈署,明確了目標要求和創建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。為了把創建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創建活動與考核“繼續開展醫療服務質量效益年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

(四)、組團外出考察受益匪淺。

__年3月7日至8日,我院組織院領導、科主任、護士長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫院學習考察,受到很大觸動,深受啟發,受益匪淺。主要經驗是:(1)、他們意識超前,思想觀念新,在激烈的醫療市場競爭中迎難而上、拼搏進取,在競爭中求生存、求發展;(2)、他們重視人才,大力引進學科帶頭人,招聘畢業生和專業技術人才;(3)、質量管理實施 “iso9000質量認證;(4)、他們奉行以患者為中心,救死扶傷,提供優質、高效、便捷服務;(5)、他們都注重突出中醫特色,強化綜合功能,以人為本,科技興院的理念和做法;(6)他們做到了領導幹部思想一致,心往一處想,勁往一處使,相互理解和支持,緊密團結,同舟共濟。

學習回來後大家一致表示,我們這次參觀學習後,要根據本院本地的實際情況,找準切入點和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實實在在的工作,使醫院上台階水平。

(五)、衞生支農工作落實到位。

我院根據市委市政府關於城市醫院支援農村衞生工作的意見和市衞生局(菏衞醫發[__]3、4、5號)文件精神,認真進行貫徹落實,成立了衞生支農領導小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衞生院實施方案》,積極發動和組織符合支農條件的醫務人員報名,並進行了公示。

(六)、“三夏支農工作”成效顯著。市中醫院積極開展下鄉支農工作,組織七支醫療隊深入鄉村送

醫送藥,受到當地羣眾的一致好評。

(七)、認真搞好“新農合”工作。

我院非常重視“新農合”這項工作,成立了“新農合”管理辦公室,落實專人管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,對門診、病房進行裝修改造,在門診設立導醫台,配備導醫人員,開展導診諮詢,熱情主動地為參合農民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,同時還對參合農民設立了惠民病房,牀位費優惠50%。現已成為開發區、牡丹區“新農合”定點醫院。

醫院骨科工作總結範文 篇10

在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

一、端正工作態度,熱情為患者服務

作為一名醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫院對於內陸居民來説還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質與業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋與溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平

1、堅持業務學習不放鬆。參加工作後我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;

2、堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇於向上級醫師請教,|蒐集整理努力提高自己綜合分析問題與解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

總結20xx年,在醫院領導與同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,因為以後的工作還會面臨更大的挑戰與機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

醫院骨科工作總結範文 篇11

20__年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在院感委員會的指導下,全院醫護人員積極參與與配合下,無院內感染的暴發流行,順利完成了年初制定的醫院感染控制工作計劃,現將20__年工作總結如下:

一、完善管理體系,發揮體系作用

1、元月份重新調整充實了醫院感染管理委員會、臨牀科室感染監控小組,明確職責,落實任務,完善了三級網絡管理體系。

2、根據實際工作開展的需要並徵得分管領導同意,修改了醫院感染管理獎懲辦法、醫院感染質量持續改進方案、醫院感染管理考核方案等。

二、根據院感安全生產要求,細化院感質量管理

1、根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求,完善了醫院感染的質量控制與考評制度,細化了醫院感染質量綜合目標考核標準,根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、內鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作;對重點部位、重點環節實行風險管理。

2、統一設計製做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標識,標識的應用對臨牀醫務工作者起到了很好的警示作用,使大家自覺的採取有效措施控制好每個環節,防止院內感染的暴發。

3、工程師對我院循環風紫外線空氣消毒機進行了全面、系統的維護,監測紫外線強度均在正常使用範圍內,更換了空氣過濾網。

4、對保潔員環境清潔消毒工作流程進行了修訂與完善。

5、根據醫院各科室質量考核管理要求,每月採取量化考核方法,開展醫院感染管理質量檢查,堅持持續改進的工作理念,發現問題,及時研究,及時溝通,及時改進,對於反覆糾正不改的問題納入每月質控考核評分,獎懲兑現;做到隨時檢查指導,定時考核評價,定期向各科室通報考核情況,每季度以院感簡訊的形式向院領導彙報,做到基礎、環節、終末質量的控制與管理,質量持續改進。

6、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫院感染 院感辦每週深入臨牀,在消毒隔離工作、手衞生、無菌操作、環境衞生和保潔衞生工作質量以及醫療廢物管理方面進行監督、檢查,發現問題及時反饋進行整改。

7、對全院各級、各類人員進行手衞生理論知識和實踐操作培訓,在全院範圍內進一步完善手衞生設施,包括在各病房門口安放快速手消毒劑,重點科室更換不符合要求的水龍頭,配備幹手紙,每季度對工作人員(包括保潔員)洗手六步法進行抽考,每週對臨牀醫務人員的手衞生執行情況進行督查,提高醫務人員手衞生依從性。

8、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,實行實時監控,避免多重耐藥菌引發的交叉感染。

三、多渠道開展醫院感染培訓,提高全院職院感染的意識

1、院感專職人員參加了湖北省基層醫療機構醫院感染管理市州級師資培訓、艾滋病職業暴露培訓、湖北省醫院感染高級詢證班學習,提升了管理人員和專業技術人員的業務工作能力。

2、對全院醫務人員、保潔員、醫療廢物回收人員、新上崗人員、臨牀醫院感染管理小組成員進行了醫院感染管理知識培訓14次,組織保潔、醫療廢物回收人員考核2次,合格率100%,對新上崗人員考核2次,合格率98%,全院醫務人員考核1次,合格率83%。組織操作考核4次,合格率100%。對供應室、手術室等重點區域進行了專科院感知識培訓,通過培訓,提高了醫務人員的醫院感染防控意識和院感知識水平,使醫院感染工作更加規範化。

四、接受上級醫院感染管理檢查,提升醫院感染管理水平

1、3月19日市衞計委“三好一滿意”活動督導組專家對我院的醫院感染管理工作進行了督導,對手術室、血液透析室、供應室、新生兒室、內鏡室等重點科室感染控制工作開展情況進行了指導,對於檢查中存在的問題逐一整改,並追蹤複查不斷提升我院醫院感染管理水平。

2、6月26日接受了省醫院感染質控中心專家對我院醫院感染重點部門專項檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫院巡查活動、8月28日區疾控中心消毒隔離監督檢查,檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視,對工作人員在預防和控制醫院感染工作中所做的努力表示讚賞,針對檢查中存在的問題我院進行逐一整改。

3、11月10日,華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院賴曉全主任為組長的評審工作組一行四人蒞臨我院,對我院消毒供應中心進行檢查驗收,經過專家組的綜合評審,我院消毒供應中心順利通過省級驗收。

五、加強了醫療廢物管理

院感辦協助總務科不斷完善醫療廢物管理流程,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。

六、消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的管理

每季度對新購進的消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的相關證明進行審核,對貯存進行監督檢查,對科室使用過程的管理進行追蹤管理,確保消毒藥械和一次性無菌醫療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份,結果各證齊全,全部合格。

醫院骨科工作總結範文 篇12

20x年上半年,在院領導下和各科室的支持幫助下,門診部全體醫生齊心協力,在工作上積極主動,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,踏實苦幹,嚴格管理,求真務實,在醫療質量、醫德醫風等方面取得了較好的成績,截至x月底,接診約x萬人次,圓滿完成了工作任務。

一、以病人為中心,全心全意為患者服務

堅持以病人為中心,加強門診醫療質量的管理,規範醫療服務行為,提高門診醫生的人性化服務意識,使每一位醫生明確自身的職責所在,主動熱情地接待患者,耐心詢問病情,細緻瞭解患者患病經過,對所開據的藥物認真講解服用注意事項等,根據患者不同的.就診心理採取相對應的心理指導或安慰,使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導,增強戰勝疾病的信心。通過人性化服務的實施,醫療質量得到顯著提高,患者對門診醫生的滿意度大大提高,門診投訴率明顯降低。

二、加強醫德醫風建設,樹立良好的醫師形象

嚴格規範門診醫師的儀表儀態。加強門診醫德醫風教育和行風檢查,提高門診醫生的職業道德修養和醫患溝通能力,杜絕拒絕患者就醫或應付患者等現象的出現。通過醫德醫風工作的建設,門診醫師的職業道德素養明顯提升,服務意識得到增強。

三、完善各項規章制度,將規範落到實處

認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫師職責,完善診療程序,加強和完善門診各項核心制度的制訂,督促和落實5S的執行情況,嚴格執行各項獎懲制度。對門診各種醫療文書的書寫質量定期進行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應的上報和登記。嚴格抗生素分級使用,提高藥敏試驗的使用率,杜絕抗生素濫用的現象。半年來門診的各項規章制度得到嚴格執行,醫療文書的書寫質量顯著提高,5S的執行情況良好。

四、做好急診急救工作

加強急診急救知識的學習,使門診醫師熟悉急診急救在當前社會的重要性,穩進急診急救隊伍建設,完善急診、入院等程序,依據患者的病情做出就診順序的調解,使危重患者可以得到優先救治,做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人,並書寫好門診病歷,堅決杜絕任何醫療差錯和醫療事故的發生,使急診服務及時、安全、便捷、有效。

醫院骨科工作總結範文 篇13

流雲系不住,清風帶走了歲月。20xx年已是歲末,在這一年裏,在科主任、護士長的帶領下,作為一個兒科護士,我收穫很多,進步很多,感觸也很多,結合工作實際及所見所想,現彙報如下:

一、思想方面

在這一年裏,我遵守院紀院規,以嚴格的標準要求自己,服從院裏的各項安排,在科主任及護士長的領導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作紮實到位,以優質服務理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿意。

兒科是一個容易產生醫患矛盾的地方:目前多數兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術高,一針不中家長就跟你急;發熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不願意行相關檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什麼病?將心比心,我把每一個孩子都當做自己的親人,為他們提供的護理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解,越幹越感覺,責任巨大。

二、業務方面

在這一年裏,我虛心向老護士請教,認真鍛鍊和提高臨牀業務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的及時觀察發現等等,都有了顯著的提高。

兒科是一個很複雜的科室,也比較難幹,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨牀表現,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學知識和豐富臨牀經驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

三、個人修養素質方面

隨着年齡和閲歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養和素質在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、着裝整潔、禮貌待人、態度和藹、語言規範,時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有,只有更好。積極參加院裏的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

想想來到婦幼保健院這個大家庭已經六年了,在這裏我得到各位同仁的幫助和護士長的業務指導,回顧六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悦和歡笑和成就感。

目前我院的發展速度迅速,醫院水平日新月異,在今後的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節奏的工作要求,為我院的發展壯大貢獻自己的一份力量!

醫院骨科工作總結範文 篇14

為了降低早產兒死亡率,改善早產兒健康狀況,提高早產兒生命質量,11月17日,在“世界早產日”當天,張家界市人民醫院東院開展“有愛,有未來”的主題宣傳活動,呼籲全社會更多關注早產兒健康成長。

活動現場,該院新生兒科、婦產科、兒童保健康復科等醫療專家,為前來諮詢就診的病患家屬及市民就早產兒預防、早產兒疾病防治、早產兒康復、早產兒餵養及營養等醫學常識進行答疑解惑和義務診療。

此次活動共發放宣傳資料440份,義務詢診43人次。

據世界衞生組織(WHO)報告顯示,全球每年約出生1500多萬早產兒 ,其中,中國每年早產兒出生率約為10%。相關專家預計,隨着二胎政策的放開,中國在迎來新一輪生育高峯的同時,由於新生兒基數的變大,再加上拼二胎的高齡孕婦早產發生率更高,早產兒的數量或將在未來的1-2年出現階段性增加。

專家介紹,“早產兒”是指不到37周出生的新生兒。在10個死亡的新生兒中,7個是早產兒,並且可能有近一半存活的早產兒有遠期神經系統損傷,包括腦癱、腦發育遲緩、行為及情感異常、視覺及聽覺損害、癲癇等問題,嚴重影響兒童生長髮育。

專家提醒,夫妻雙方在孕前要高度重視備孕保健,懷孕後要及時規範進行孕期篩查,並過早干預防治。一旦發生早產,應儘早到醫院進行系統化治療,並提倡母乳餵養,為早產兒提供最理想的免疫防禦和保護性物質,將對孩子生長髮育的影響降到最低。

醫院骨科工作總結範文 篇15

20__年,晉江____醫院在上級衞生主管部門的正確領導下,繼續深化“以提高醫療服務質量核心,努力構建和諧醫患關係”的醫院管理年活動。醫院本着“尊重生命、關愛健康、平價為民、醫療助民、服務便民”的宗旨,傾情打造“全院、全員、全心全意、全面全程”的服務體系,全面構建“醫患零距離、質量零缺陷、服務零投訴、環境零污染、保障零障礙”的晉江醫患和諧醫院。

今年以來醫院進一步提高醫務人員技術水平和服務質量,注重提高醫務人員小專科大綜合服務能力的培養,打造醫院特色專科,以增強核心競爭能力和發展能力為目的。強化醫院文化建設,突出外科以及男性泌尿生殖系統診療特色;強化醫護“三基三嚴”培訓考核,加強醫療文書書寫規範,院感管理以及醫療服務水平;美化醫院就醫環境,加強人才培養更新醫療設備。醫院各方面工作均取得了一定成績。現回顧總結如下:

一:醫務人員概況

副主任醫師:__主治醫師:__

西藥藥師:__中藥藥師:__

檢驗師:__檢驗士:__

主管護師:__護士:__其它衞技人員:__

二:診療科目

預防保健科、內科、外科、婦科、眼耳鼻咽喉科、中醫科、急診醫學科、醫學檢驗科、醫學影像科(放射、B超心電)。

三:醫院工作要點

1、醫院住院牀位__張,年住院人數__人;醫院全年總診療人次

數約__萬__千餘人次,其中急診人次__餘人次,預約診療人次__餘人次;醫院年營業額達__萬元。

2、切實改善醫療服務水平,加強醫德醫風和醫療法律法規、規章

制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫療服務水平;切實提高醫療服務質量,醫療質量安全事關羣眾的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恆主題。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中;創新服務流程,優化診療環境。

3、加強醫院物價管理工作,嚴格按照泉州市物價標準收費,不多

收費,亂收費,做到儘量讓病人在我院少花錢,看好病。建立物價公示制度,每日清單制,未發生患者對我院收費不滿意的投訴。繼續推進“質量放心藥房”工程。

4、傳染病管理方面,作為基層民營醫院,要嚴格按照上級部門的

指示和要求,認真管理我院傳染病工作。為了更好作好傳染病管理工作,在加強傳染病管理工作中,先後組織全員培訓:《重點傳染病防治培訓》《甲型H1N1流感防控》《手足口診療規範》,培訓各崗位人員。

5、依法妥善處置醫患糾紛,依據有關法律法規,把醫患糾紛處置

納入法制化、規範化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》成立了醫院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發羣體性的事件和惡性事件。

6、我院努力構建安全生產長效機制,進一步規範安全生產管理,

提升安全生產水平,有效防範各類事故發生,定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衞措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、門診、倉庫等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。醫院始終堅持院領導帶班,總值班24小時在崗,隨時處理各種問題。病區醫護人員定時巡視,重點科室加強管理。通過人防、物防、監控防三結合的全面落實,使醫院年內無被盜、火災、等惡性事件的發生,認真完成新一輪“安全生產三年行動”各項工作。

7、“三基”考核方面,作為一項最基礎的“三基”考核,我們的

動機和出發點是鼓勵自學為主,基礎醫學重點突出基礎知識《診斷學基礎》、《解剖學》、《藥理學》、《檢驗學》、《急救》、《心電圖》《常見×片閲片》及《醫學臨牀“三基”訓練護理分冊》等基礎醫學知識。

8、建立了各項規章制度(制定了醫生工作職責,護士工作職責),

醫生嚴格執行“首診負責制”,護士執行“三查七對”,加強查房制度,每週定期對各科室的工作進行檢查,包括病例規範、處方書寫、門診登記、婦科各項登記、科室各種登記記錄,規範門診病人、住院病人的管理。業務院長主抓十項核心醫療管理制度,由醫務科組織學習並具體實施。結合醫院工作實際,進一步完善了各項工作制度,術前討論和疑難危重病例討論制度。加強了醫護人員的基礎理論、綜合技能的各種培訓,使相關的醫護人員在技術上得到了進一步的提高。

9、“兩非”專項整治工作方面,計劃生育是我國基本國策,全院

員工對此有高度的認識,按市衞生局要求分別與B超工作人員鑑訂了責任狀。在各相關科室張貼了“禁止非醫學要求做胎兒性別鑑定”的警示牌。嚴禁非醫學需要胎兒性別鑑定和選擇性終止妊娠。對B超檢查患者實施了第二代身份證讀卡器,並實行全程監控。對妊娠十四周以上孕婦需B超檢查患者實行雙人雙鑑定登記制度。紮實推進上級部門關於“兩非”工作的佈置任務。

10、在思想政治教育方面,堅持以重要思想為指導,

認真學習黨的__大精神,繼續深入學習和貫徹黨的方針政策,與時俱進,認真完成上級部門下達的各項任務。加強精神文明建設,醫院在醫療工作中堅持把精神文明建設作為醫務人員的“靈魂工程”來抓,作為構建和諧醫院的載體。以醫德醫風建設為突破口,教育廣大職工換位思考,設身處地為患者着想。積極參與社會公益事業,走進__X敬老院,給老人獻愛心,送温暖。提倡“人道、博愛、敬業、利民”的八字院訓,努力營造團結温馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。目前,我院有些方面也存在不足與缺陷,也清醒地認識到了__醫療市場充滿的機遇與挑戰。展望20__年,只有進一步提高醫院的管理水平和綜合服務能力,才能在晉江的醫療市場獨樹一幟。今後,我們將繼續把“創建羣眾滿意醫院”作為工作追求,立足本職,注重實效,努力做好上級主管部門交給的各項工作任務。

醫院骨科工作總結範文 篇16

在各級黨委、政府的正確領導和上級主管部門親切關懷下,全院幹部職工堅持黨的衞生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表”為指導,以深化改革為動力,以防治結合為重點,以提高人民羣眾健康水平目標,不斷強化服務意識,深化醫院內部管理,提高醫療、服務質量,狠抓管理制度的改進和創新,強化醫院管理與科室管理相結合,提高職工的積極性;強化職工的思想和素質教育,增強了職工的責任心,狠抓農村疾病的防治工作,着重落實了新型農村合作醫療制度,有力推進了農村衞生工作進程。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務,取得了社會效益和經濟效益雙豐收,20xx年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與20xx年同期比分別增長65%和70%,業務收入714餘萬元,其中醫醫療收入482萬、藥品收入133萬元。

隨着羣眾就醫需求的不斷提高和衞生體制改革的不斷深入,為進一步加強和完善以病人為中心的醫院精神文明建設和“以人為本”的職工素質教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,突出抓好質量控制、服務模式轉換、合理用藥三個重點,深入開展了思想素質教育、醫德醫風教育就行業風建設等工作,採取多種形式,加大教育學習力度,開展創建“百姓滿意醫院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫樹新風”活動,嚴格收費制度,深入執行了科室綜合目標管理制度,員工的服務觀念、服務質量、服務態度有了較大轉變,醫德醫風呈現良好局面。為開展業務工作打下堅實的思想基礎。同時我們還深入開展了對《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理規定》等法律法規的學習,主導了業務知識的學習,廣大職工真正懂法知法,醫療技術提高,從根本上提高法律意識、安全意識,避免了一些醫療差錯、事故的發生。病人對醫院的滿意度明顯提升。

醫療質量和醫療安全是醫院賴以生存個發展的生命線,我院歷來重視,把它作為醫院工作的重點,以創建“百姓滿意醫院”為目標,以醫療質量管理為基礎,制定了我院《醫療質量控制實施方案》及《院領導行政查房制度》,院領導分工明確,定科掛鈎參加每日交接班,利用每個機會形成人人講質量,各科抓安全的良好氛圍。

為給病人提供一個良好的醫療環境,在上級部門的關心支持下,我院爭取國家衞生專項建設,投資了全自動生化分析儀1台、心電圖機1台、毀型機1台、b超機1台、彩超機1台、心電監護儀2台、萬能手術牀1張。我院還為緩解醫院各科室病牀緊張,住院無病牀或加牀的現象,醫院撥出資金近10萬元添設了不鏽鋼牀43張,從而改善了醫院就醫環境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫療服務打下基礎,進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫環境。

醫療文書是醫療活動中的第一手文字資料,規範化書寫能增加醫護人員的責任心、法制觀念和質量意識,能規範醫療行為,保證醫療質量。在強化病歷書寫的基礎上,我們又制訂了《病歷書寫管理規定》、《處方書寫管理規定》,細化了相關的獎懲辦法,並由業務副院長牽頭,各業務科室負責人蔘與,成立了專門的質控領導組,進行質控評審,查缺補漏、獎優罰劣,既調動了職工的積極性,又促進了工作的進步。

醫療質量和醫療安全是醫院賴以生存和發展的生命線。為切實提高醫療質量,保證醫療安全:

1、我們建立了醫院管理體系,落實了各級各類崗位責任制度,實行了首診醫師負責制、三級醫師查房制、會議制度、病案討論制度,完善了質量控制組織,加強了醫療質量控制,定期對科室進行考核,並對考核結果較差的給予經濟處罰。

2、在充分調研論證的基礎上,按照醫院整體工作部署,我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,從而既調動了職工的積極性,又能及時瞭解醫院運行的各項動態,便於掌握各項情況,及時改進。

3、強化學習教育,認真組織醫務人員學習《執業醫師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規。年內針對醫院的工作還選派一批技術骨幹到上級醫院進修學習;並積極鼓勵職工通過自學和就讀於不脱產的電大班等來提高業務理論知識。醫院為了進一步提高全院醫護人員的業務理論素質和操作技能,醫務科和護理部組織了全院所有醫護人員進行了相關知識的培訓和考試,全院所有醫護人員業務理論素質和操作技能有了不同程度的提高。四是把醫療安全放在突出位置,認真檢查重點科室和重點環節,及時處理事故隱患。針對易發生問題的環節,採取了有效措施,對醫療、護理、藥劑、門診、醫技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實,促進了醫療質量的提高增強了醫療工作的安全性。

新型農村合作醫療是一項利民工程,是解決農民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農問題的一重大舉措。自20xx年1月至20xx年11月20日止,我轄區村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉級門診接診病人為41416人次,減免金額為455910.3元;鄉級住院收治病人為39965人,減免金額20xx658元;區及區級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元。共計減免金額為214.0元。20xx年參合率為92%。我們重點做了以下工作:

1、我們強化基金的管理使用,嚴格把關,認真審核。在具體工作中,各把關口、環環相扣、相互制約、嚴格審批程序。在票據審查上,切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫療基金不流失、不套取。

2、嚴格定點醫療機構的規範管理。各定點衞生所統一製作了門診醫藥費報銷公示欄,藥品價格公示欄以及新型農村合作醫療宣傳欄,並做到一月一公示,確保農民的知情權,接受羣眾監督。同時,抽取處方單據入户查驗,是否存在弄虛作假,借證報銷等違規行為。

3、加強藥品價格管理,嚴把藥品質量關。參加新型農村合作醫療,農民最關心的是藥品的價格、質量、報銷的比例。為此,我們嚴格遵照昭陽區衞生局藥品統一競價採購要求採購藥品,並按照昭陽區新農合藥品使用目錄,重點加強了藥品的監督管理,統一價格公示。嚴防假劣藥品流入,確保參合農民用上質優價廉的藥品。

在傳染病和疫情管理方面,我們全面加強計劃免疫工作的科學化管理,20xx年龍泉辦事處出生數:320人,建卡數:320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質量,保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達90%。做到一運轉,一考核,一兑現,既調動了防疫人員的積極性,又提高了工作質量,杜絕了差錯事故的發生。全年傳染病傳染病上報數100人,漏報率為零。

同時,我們全面落實了傳染病防治措施,堅持疫情網絡直報“零”報告和24小時值班制度,並且堅持各類傳染病知識的培訓和宣傳,尤其針對危害較大的傳染病進行了重點宣傳和積極應對,確保轄區內未出現大的疫情事件。

在婦幼工作中,我們積極協助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育,孕產婦系統管理率96%,高危孕產婦系統管理率100%,5歲以下兒童系統管理率99%,新法接生率100%。認真做好兒童的健康篩查和預防接種工作,對b超室和婦產科進行了重點管理,防止非醫學需要鑑定胎兒性別和無證引流產手術的發生。

控制艾滋病的傳播和蔓延,保障人體健康和公共衞生,是我們醫務人員的職責,根據《中華人民共和國傳染病防治法》、國務院《艾滋病防治條例》等相關法律法規,按照上級的要求,結合我院實際,以美沙酮維持治療門診為平台,我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領導組,開展抗病毒治療,清潔針劑交換,設立了關愛病房,組織全院職工進行艾滋病綜合防治培訓,並通過了培訓前、培訓後的考試評估,到目前美沙酮入組人數562人,維持治療261人,日服藥人數207人。美沙酮入組hiv檢測562人。20xx年抗病毒治療在治人數47人;發放清潔針具交換213145支,回收清潔針具交換198922支,回收清潔針具交換率94%;孕產婦住院hiv檢測1600人,檢測率為100%,初篩陽性2人,為我區的經濟發展、社會穩定做了大量的工作。

在看到成績的同時,我們應當深知工作中存在的困難和不足:

1、隨着我院綜合樓的啟動,業務明顯增加,但醫護人員短缺,加之醫療技術設備簡陋,給我院帶來了極大的挑戰,希望上級領導幫助解決。

2、醫院建設門診綜合樓共計340多萬元,國家項目資金配套120萬元,國債資金配套60萬元,恢復重建資金30萬元,目前醫院還欠款修建方130萬元。

綜上所述,我院各項工作取得了一些成績,但仍存在一些差距和不足,在下步工作中,我們將加強醫院管理,深入紮實的推進各項工作,全面完成年內工作目標,為全面建設小康社會,保障人民身體健康,做出新貢獻。

醫院骨科工作總結範文 篇17

從前一年,是我院高舉鄧小平實際和“三個代表”重要思想宏大旗幟,認真學習貫徹xx屆四中全會精神,解放思維,開闢進取的一年。在這一年裏,我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫院各項工作獲得了長足的進展,取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。現就我在20xx年裏的思想工作情況總結如下:

一、履行本職工作情形

(一)以創建“人民滿意醫院”為契機,着力加強全院職工的服務意識,品牌意識。

今年4月份,省衞生廳倡導在全省醫療衞生單位,開展創立“人民滿足醫院”運動,該項活動對進步服務品質,樹立醫院形象,增進醫院發展是一個無比好的舉措。為了紮實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上台階,咱們重要在以下四個方面下工夫:

一是在提高醫療質量高低功夫,努力提高醫療質量意識,構成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“品位顯明、職責明白、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完美了各項醫療軌制並造成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保障醫療質量的措施和方法。業務院長每週至少到一個臨牀科室進行業務查房,有關職能科室每週下病房,查醫療質量制度落實情況。活動發展以來,醫療質量明顯提高,全年未發生一起醫療事變。醫院業務量也有較快的增添,今年門診、住院人次分別比去年同期增加10%和21%。

二是在改良醫療服務高下功夫,為使創建活動意識到位、措施到位和成果到位,醫院把創建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人供應最温馨的“人性化服務”,開展了換位思考,把自己置身於病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人道化服務貫穿於醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務品德考核、召開一次患者親屬座談會,廣泛理解病友及家眷的要求和意見,自發接受社會監督,醫院聘請了10名義務監督員,並在醒目位置設破投訴箱、意見箱,公佈投訴電話,本着“聞過則喜”的態度,虛心接收,只有懇求可行,見解合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,今年咱們將一百多個價格高,有個別藥品可能調換的新藥品種清理出醫院藥架,同時對所有藥品實行了竟價採購,有效地降落了藥品成本,下降了藥品價錢,平均降價幅度到達40%,據不完全統計,醫院讓利羣眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、公道用藥、公平醫治,提倡本錢低、後果好的“樸素治療”,矯正濫開檢討、開大處方的行動,為此制訂了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥構造和用藥範圍上,對臨牀用藥進行指導和操縱,建立臨牀用藥三線三級管理制度,嚴格把持進口、可貴藥品的使用,使藥品在醫院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下,有效控制了藥品用度的不合理增長。

為了尺度醫院的收費舉動,成立了醫院內部審計科,對醫院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解名目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,並履行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫院每門診人次費用和每住院牀日費辨別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強衞生行業作風建設上下功夫,按照衞生部的“八項行業紀律”和省衞生廳的“六個不準”的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱提升和評先評優掛鈎,加大了對違規違紀行為的查處力度,對羣眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫院處置了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來,羣眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣羣眾滿意醫院創建活動督查組分辨來我院進行了全面的督查。通過採取聽彙報、看資料、現場考評、訪問科室、考察患者、召開座談會等情勢的檢查,對我院的創建工作給予了充分斷定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衞生局評審,榮獲縣級“羣眾滿意醫院”,12月底市級“羣眾滿意醫院”考評組到我院進行了驗收。

(二)凸起重點,增強學科建設,着力打造醫院的人才結構。

抓好學科建設是提高醫療質量的基礎,是醫院發展的重要保障。針對我院目前學科建設不甚標準,專科優勢和特色尚不明顯,人才浮現斷檔的氣象,根據當代醫學技術發展方向跟各科室的實際情況,充分發揮市場的調節作用,對學科進行了結構性調解,突出重點,發展強項,扶持特色。在人才培養上,醫院採取多種形式提升醫務人員的技巧水平,並把重點轉移到培養專科人才和學科帶頭人上來。今年己選派10餘名業務精、工作才幹強的年輕醫生到北京、上海等地的著名醫院深造學習,為完善我院人才結構,先進我院專科技能水平和醫療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步形成人有專業,科有重點的格局,提升醫院醫療技術的核心競爭力。

(三)加大科技投入,進一步完善醫療基礎設施。

要在醫療市場激烈競爭中佔據一席之地,豈但應該領有一支高素質、高程度、高質量的醫療步隊,而且醫療設備配套應緊跟臨牀須要。今年,在醫院資金異樣弛緩的情況下,千方百計籌措資金,投資200餘萬元,購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特C臂機、日本產東芝B超等一大批提高醫療裝備。使醫院的科技含量得到進一步晉升。

(四)防患未然,拓展醫院發展空間。

由於歷史的起因,我院目前業務用地面積僅有23畝,已經不能滿足醫療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今後醫院的發展。為使公民羣眾醫療保健的環境得到進一步改進,也為醫院的發展奠定基礎,今年醫院審時度勢,從長遠發展結合城市建設、方便羣眾就醫角度動身,自籌資金350萬元,在於銀大道旁購置土地65畝,用於籌建人民醫院分院。目前徵地工作已瀕臨序幕,正準備開山修路及平坦土地。

(五)翻新服務思路,拓寬醫療服務市常

本着“以人為本”的理念,翻新思路,在全縣首創了集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的健康服務中央。把醫療服務延伸到社區,以社區為基礎,家庭為單位,居民個人為核心,以健康促進為目標,向社區供給一體化服務。造成了社區為醫院發掘病人,住院病人痊癒期轉到社區中心的新型醫療模式,初步探索了一條既能滿意社會健康需要,又能節省醫療資源的發展道路,目前建康服務中央為幹部體檢諮詢3000餘人次,取得了良好的社會效益,得到了民眾的好評。

(六)踴躍參加我縣創建文明衞生城市活動

為策應“對接長珠閩、融入寰球化、響應新贛州、建設新於都”的發展策略,積極投入到省級文化衞生城市活動,醫院成立了創建領導小組,成立創建辦公室,裝備專職人員二名,制定了詳細工作打算。醫院投入2萬餘元,完善了院內及院外義務區的衞生基礎設施,如:鋪設地磚、暢通下水道、地面硬化及綠化等,對院外任務區的髒亂差進行了全面管理,創建工作達到了上級的要求。

二、政治學習與廉明自律情況

堅持以“三個代表”主要思惟為引導,當真學習貫徹xx屆四中全會精力,把學習“三個代表”重要思維與改革主觀世界跟改造客觀世界聯合起來,堅持講學習、講政治、講正氣,堅持自重、自盛自警、自勵,堅持深入基層,聯繫大眾,傾聽幹部看法,普遍施展民主,保持民主集中制準則,踴躍發展批駁與自我批評。

(一)帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充披髮揮黨組織在醫院改革和建設中的政治中心和戰鬥堡壘作用,並在工作中重視尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決議上多商量”。另一方面,團結和率領副職領導盡力工作,充足發揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時依據副職領導的特點和專長調配其分管具體工作,並且做到權力下放,日常工作中留心維護他們的權威,讓他們在各自的職責範圍內,獨破自主地英勇開展工作。

(二)是帶頭實行“四大紀律八項要求”,堅持民主決定。對重大決策、幹部任免、重要名目安排和大額資金利用都經過領導班子羣體探討決策。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請並附可行性報告,以防止盲目性,經院務會批准後,由有關科室進行論證考察,聽取有關專家及應用人員的意見,而後報政府採購辦組織招標。在藥品的採購方面,醫院實行藥事治理委員會、藥劑科、採購職員逐級把關的做法,所有新藥購入均由藥事委員會探討審批,醫院每半年進行一次藥品競爭性尋價採購,按最便宜採購的準則購入,避免洽購中的不正之風。其它大量物品的購置也由專門的洽購領導小組進行,採用定點購買、公開招標的辦法。為把好物資採購關,設立了內部審計科,專門負責懂得市場行情,增加監視環節。

(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴厲自律,器重人格修養,不濫用職權,強化模範作用,凡是請求別人做到的,自己帶頭做到,凡要求別人不做的,本人動搖不做。作為國民病院的院長,平時面對的勾引很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規矩,公事一律在辦公室談,凡到家裏拜訪的,一律不開門,從而減少了良多不必要的麻煩。

在新的一年裏,我認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取,以加快發展為第一要務,以改造創新為能源,以人才隊伍建設為重點,以學科建設為主線,全面提高醫院綜合實力和辦院水平。

醫院骨科工作總結範文 篇18

一年來,在區委、政府的正確領導下,在區衞生主管部門的具體指導下,我院領導班子精誠團結,全院職工紮實工作,醫療質量有了明顯提高,羣眾滿意度節節攀升。

一、開展黨的羣眾路線教育實踐活動

根據區委區政府、區衞生局羣眾路線教育實踐活動的相關部署和要求,醫院成立了以院長為組長的活動領導小組。制定了《山亭區人民醫院黨的羣眾線路教育實踐活動實施方案》和具體時間任務推進表,及時召開動員會、學習班,安排部署有關工作,紮實推動活動展開。醫院領導班子認真開展學習教育,並圍繞班子作風建設和“四風”方面的問題,結合了醫療衞生工作發展,深入自查,廣泛徵求意見,深刻反思,邊查邊改。

二、加強人才引進,提高醫療技術水平

為使醫院健康可持續發展,醫院今年先後招聘了5名研究生和20餘名本科生,為醫院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫、藥、護、技等專業技術人員緊缺狀況,醫院整體服務理念、技術水平及服務能力都得到明顯改觀和提升。

三、狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全。

認真組織和督促醫務科、護理部、門診部等職能科室定期開展醫療質量檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,並嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨牀一線工作開展提供強有力後勤保障。由於措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無重大醫療差錯事故發生。

四、落實黨風廉政建設。

嚴格貫徹執行上級部門《關於對貫徹落實中央八項規定的通知》等文件要求,加強醫德醫風和職業道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業責任、職業道德,增強服務意識。

五、努力做好計劃生育工作的管理服務工作

一是組織廣大幹部職工認真學習計劃生育有關文件和法律法規,通過學習進一步提高了廣大幹部職工責任心和法律意識。

二是嚴禁非醫學需要鑑定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規行為。加強婦產科、B超室工作人員的業務學習培訓。B超室工作人員在工作期間實行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,並做好詳細登記記錄。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計生專幹負責組織落實,將查體結果記入個人檔案,有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。

六、推行院務公開,下大力解決了羣眾關注的熱點問題。

充分利用各種會議、公示欄、醫院網站、醫院OA辦公系統、院務公開欄等途徑,及時公佈廣大羣眾關注的熱點問題,主動接受社會的監督,對於促進全體員工規範服務行為、提高醫療質量起到了積極的作用。政務的進一步透明化,保障了廣大羣眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利,促進了依法執業、誠信行醫,建立了和諧的內外關係。