兒科醫生年終總結範例

一名好的兒科醫生要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業;在思想政治上、業務能力上更要專研。以下是小編搜索整理一篇兒科醫生年終總結,歡迎大家閲讀!

兒科醫生年終總結範例
兒科醫生年終總結一

20xx在上級衞生主管部門和我院領導班子的正確領導和大力支持下,我科全體醫護人員以黨的xx大精神為指導,認真學習貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、創新管理方法、提升依法行醫能力,着力提高醫療服務水平,努力構建和諧醫患關係,各項工作積極開展、有序推進、成效明顯。現將本年度工作總結如下:

一、業務量不斷提高,順利完成本年度目標任務

20xx我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績,11個月的業務總收入達到216、7萬元,比去年同期增長了31%;入院人數達1384人次、門診人數達13618人次,分別比去年同期增長22%和37%,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二、加大科室綜合管理力度,創新優質服務模式

1、開展主題活動,不斷加快行風建設。

首先我們認真組織科室工作人員,反覆學習了李院長制定的《向社會服務承諾書》。

二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。

三是科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。

四是把服務環境人性化、服務工作規範化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。

2、堅持服務至上,創新優質服務新模式

一是樹立優質服務理念,提出科室服務宗旨,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。

二是落實醫療服務規範,落實週六、日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯繫卡”。

三是深化主動服務內涵,設立“微笑服務”。四是提供延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸

到入院前登記和出院後隨訪。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者的就診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最好水平。

3、今年科室將規範醫生的診療行為作為管理的“重頭戲”之一。

一是嚴格將醫生的診療行為是否符合新農合政策及醫保政策的規定來抓,加大對醫生的管理和懲戒力度。

二是抓合理用藥。

三是抓一次性材料的使用。

四是抓合理收費。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,

使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣眾的負擔。

4、抓好醫德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

(1)學習模範人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優,職稱評定相結合;

(3)平常表現與外出進修相結合。

三、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的落實科內定期召開會議,每週一次,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好“三個環節”的管理和監控

(1)入院時:全面查體,詳問病史,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

1、病史採集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

2、對病區內設施、急救藥品、氧氣、搶救器材定期檢查。

3、查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要隨叫隨到。脱離自己崗位5分鐘視為不在崗,只一名醫生值班是不論任何情況都不準脱崗。

4、科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫出書面説明,科內處理意見、改進措施並上報醫院。

5、大交班:

目的:完善質量管理,降低安全隱患,使醫務人員對病人有更深層次的瞭解,同時重點了解、全面掌握危重病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。

方法:

(1)每週一進行一次,以座談會形式舉行,每位醫生對所管病人重點交班,包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點病人當場討論。

(2)由科主任、護士長做最後安排,把重點病人分離出來重點討論。

6、大查房:

目的:科主任全面瞭解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體症狀的病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規範醫囑。

方法:

(1)每週二、週四有科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房,現場辦公、下醫囑,並根據查房情況隨時講解,提問有關內容、

2)查房期間,由護士長帶領部分護士旁聽,提出合理建議,並由護士長隨時提問該病相關情況。

(3)下級醫生能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。

(4)、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

四、加強護理質量管理

一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防範和改進措施。

三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規範化培訓計劃,採取各種措施認真組織落實。

四是進一步規範護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨牀護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

五是加強學科建設,促進業務快速發展繼續沿着“突出心內科特色,發揮優勢,以完善綜合服務功能為目標”的發展思路,把科室做大、做強。

(1)繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

(3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創新,把進修學來的新技術用於臨牀實踐,今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療並取得了顯著療效。

五、不足之處

“誠信服務、精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,沒有處理好各種醫患關係,醫患糾紛時有發生。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續發揚好的做法,改正不足之處,我們有信心在新的一年裏,在科室全體成員的共同努力下虹溪醫院內兒科一定會邁上一個新的台階。

兒科醫生年終總結二

時光如水、歲月如歌,轉眼間又渡過了一年。這一年,很榮幸能與各位同事共同進步,在大家的身上學到很多知識。一年以來我最大的感受便是要做一名合格的醫生不難,但要做一名優秀的醫生就不那麼簡單了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫生年終工作總結:

一、 這一年的工作內容

我今年主要在兒科的住院和門診工作,由於本所的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨牀工作外,還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯繫托幼機構及指導工作等等,有些工作我以前沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向同事學習、向內行請教、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較勝任兒科的工作,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在醫療業務方面,我一貫樹立敬業精神,遵守職業道德履行職責,全面貫徹執行各級領導安排和佈置的各項工作和任務,全面履行了一名住院醫生的崗位職責。在工作中堅持“精益求精、一絲不苟”的原則,堅持業務、學習不放鬆 。在工作中我盡最大可能去關心、尊重患者、保護患者隱私。努力鑽研業務、更新知識,提高專業技術;嚴格執行各種工作制度、診療常規的操作規程,一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,至今未出現任何醫療事故或醫療糾紛;熱情接待每 一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;經常閲讀雜誌、報刊和網絡信息,學習了大量新的醫療知識和醫療技術,從而極大地開闊了視野,不斷加強業務理論學習,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高;同時,嚴格要求自己,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,樹立了自身良好的醫德和公眾形象。

二、 思想修養

要想完成工作的責任,首先必須樹立正確的世界觀和人生觀,具備較高的專業素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動。是的,作為一名臨牀醫生,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。我在工作中自覺遵守醫院的各項規章制度,立場堅定,始終和所領導保持高度一致。能做到講政治、講學習、講正氣,作風紮實,辦事公道正派。

二、 素質提升

積極熟悉、掌握國家相關的衞生工作政策和法律法規,積極學習相應的知識,運用於實際工作,能夠擺正位置,大事要報告,小事不推諉。

遵守規章制度,強化作風紀律作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴於律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起持之以恆的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁鬆垮和差錯誤漏現象,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。

四、 展望

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在臨牀治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今後的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學習,注重細節,加以改正和提高,告別對於自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以後的工作和學習中取得更優異的成績。