醫院後勤年度工作總結及工作思路(通用22篇)

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇1

各位領導,各位老師你們好。xx年即將過去,我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務,現總結如下:

醫院後勤年度工作總結及工作思路(通用22篇)

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人為等原因,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的3月4日的午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況,並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原來每桶6。50元調製到現在的每桶5·50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇2

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞保衞和內部建設兩大任務,認真組織後勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作,完善相關規章制度,着力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來説有以下幾個方面:

第一,認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象。

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,儘管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衞設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以説,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二,精心開展綠化工程,大力化醫院化工。

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。

第三,適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。20xx年以前,我院食堂一直採取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衞生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第四,堅守崗位,及時完成維修任務。

院內場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第五,立足本職,積極做好物資採購工作。

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,後勤科就積極做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

第六,創新,保持積極進取的心態。

為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識!”

以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起

一、完善我院後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出的努力。

三、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

四、派遣後勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。

五、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇3

20xx年以來,在院領導的正確指導下,在廣大職工的大力支持下,通過自身不斷努力,積極探索醫院後勤管理理論,不斷積累後勤管理經驗,全身心投入到醫院後勤管理工作中。在大家的共同努力下,醫院後勤工作取得了較好的成績,醫院後勤服務水平不斷增強;院容院貌煥然一新,醫院環境明顯改善;衞生文明建設富有成效;醫院綜治管理水平得到有效提升,醫院社會形象牢固樹立。現將上半年來的工作述職如下:

一、思想學習方面

工作中,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極參與學習精神。通過學習,不僅進一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價值觀,為工作的更好開展奠定了思想基礎。

二、工作開展方面

工作中能夠堅持原則,務求實效,正確對待院方各部門對後勤工作的建議,能夠經常聽取院方職工對後勤工作的意見,交流思想和看法,認真自覺的開展批評與自我批評,努力使後勤工作。

現將總結如下:

一、抓好後勤管理工作,大力提升服務水平

後勤管理工作涉及面廣、雜,上半年來我以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面着手,努力做好後勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在後勤工作中得到了同事的支持和配合。

二、做好全院衞生工作,創造優美環境做好安全保衞工作

對兩位衞生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衞生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每週一大掃,週週有檢查。

對醫院裏的牀單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。

對醫院保衞人員,進行了安全防衞、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

四、協助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衞生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康企業人文環境,推進企業文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

五、平面設計,網絡推廣

由於我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,我努力學習相關專業知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼大局,着眼今後的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。

新的一年裏,我會圍繞着醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,為醫院發展起到積極作用。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇4

後勤部,在醫院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞安全保衞和內部建立兩大任務,認真組織後勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫院氛圍,細心展開後勤任務,完美相關規章制度,着力抓好內部隊伍建立,獲得較為突出的成績。具體來説有以下幾個方面:

第一,認真組織後勤施工,塑造優良的醫院形象。搶工夫抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務,雖然工夫緊、任務重,但我科隨時跟蹤監視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務。

這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院任務的進程,使門診環境面貌渙然一新,大大改善了醫院的抽象。下半年警務室的新建,完美了醫院的安全保衞設備,保證了醫院安全任務的成功展開。能夠説,這兩次次施工,嚴抓了任務效率,保證了任務質量。

第二,細心展開綠化工程,大力美化醫院環境。次要任務有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。

繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程認真監視,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了任務。針對白蟻繁衍及生長特性,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫院環境醜化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治任務,為保護醫院的環境清掃了障礙。

第三,順應醫院發展趨向,努力優化食堂任務。首先,為降低運營成本,對食堂施行了承包,加強了伙食監視。年以前,我院食堂不斷採取自營的方式,人力物力投入較大,運營成本較高。

為了改變這一情況,經院辦公會研究決議,今年對食堂進行對外承包。我科積極呼應這一決議,協調合作了相關任務,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就相關成績展開商榷,及時有效地反饋了病人的看法,敦促食堂及時改進了伙食。

從目前的運轉情況來看,根本上到達了降低成本、保證供給和進步伙食程度的手段。其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除,六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的手段。

另外,根據我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂任務安全成功地展開,我科完美了相關規章制度,晉升了內部管理程度。建章立制,建立健全限制機制,加強任務人員對崗位義務制的認識;履行職責,做好防止監視任務,防止食品衞生安全事故的發作;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第四,據守崗位,及時完成維修任務。院內場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保證了水、電的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。

第五,立足本職,積極做好物資採購任務。每逢重要節日,後勤科就積極做好這些重要節日福利物資的採購與發放。

第六,專業創新,保持積極進取的心態。為了使醫院任務能成功高效地展開,保證醫院水電設備的成功運轉,保證醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務專業培訓,並反映優良。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創新認識!”

以上就是我科今年的任務情況,但要獲得更大的進步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點和不足,比較明顯的是:任務方案性和主動性不強,平常進修不夠。這些都需求在以後的任務中加以改進。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇5

20--年以來,在院領導的正確指導下,在廣大職工的大力支持下,通過自身不斷努力,積極探索醫院後勤管理理論,不斷積累後勤管理經驗,全身心投入到醫院後勤管理工作中。在大家的共同努力下,醫院後勤工作取得了較好的成績,醫院後勤服務水平不斷增強;院容院貌煥然一新,醫院環境明顯改善;衞生文明建設富有成效;醫院綜治管理水平得到有效提升,醫院社會形象牢固樹立。

現將上半年來的工作述職如下:

一、思想學習方面

工作中,我積極參與學習十八大精神。通過學習,不僅進一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價值觀,為工作的更好開展奠定了思想基礎。

二、工作開展方面

工作中能夠堅持原則,務求實效,正確對待院方各部門對後勤工作的建議,能夠經常聽取院方職工對後勤工作的意見,交流思想和看法,認真自覺的開展批評與自我批評,努力使後勤工作

現將總結如下:

一、 抓好後勤管理工作,大力提升服務水平

後勤管理工作涉及面廣、雜,上半年來我以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面着手,努力做好後勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在後勤工作中得到了同事的支持和配合。

二、做好全院衞生工作,創造優美環境 做好安全保衞工作

對兩位衞生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衞生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每週一大掃,週週有檢查。

對醫院裏的牀單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。

對醫院保衞人員,進行了安全防衞、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

三、 協助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衞生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康---的企業人文環境,推進企業文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

四、 平面設計,網絡推廣

由於我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,我努力學習相關專業知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只限於自身周圍的小圈子,

要着眼大局,着眼今後的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年裏,我會圍繞着醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了--年的各項工作任務,為醫院發展起到積極作用。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇6

在20__年裏為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全。帶領後勤科成員加班加點、任勞任怨,及時完成了院內各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務,保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。

第一、認真組織監督施工,保障施工效率及質量。

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作,儘管時間緊、任務重,但科室隨時跟蹤監督裝修施工,短時間內就完成了任務。這次施工,趕在國慶節前完成,推進了醫院工作的進程,使“血液淨化中心”如期開業投入使用。門診樓的外牆刷漆短期內完成,大大改善了醫院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,貼合了消防安全的要求,保障了醫院安全工作的順利開展。能夠説,這幾次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二、科學管理,提高服務水平。

醫院場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。帶領科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,全年共接到科室報修3802個,當即處理完成3772個,待處理30個是屬於當時沒有所需的材料更換,事後也都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

並堅持每週到科室巡查,提前發現問題及隱患,在巡查中及時處理問題216處。透過巡查及時發現問題並及時解決問題,減少了科室的報修次數(上年接報修是4536次,同比下降16.18%),提高了工作效率。

今年我院又新增“成人重症科”、“血液淨化中心”兩個科室。帶領後勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管,確保了新增科室的順利開業。洗衣房負責全院的被罩、牀單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘乾、熨燙工作,由於使用洗滌劑單一造成洗滌後的牀單被罩出現發灰髮黃現象,我就上網查詢醫院織物洗滌方法及查找醫院織物專用洗滌劑,給醫院採購小組提出推薦採購醫院專用洗滌劑,經試用效果明顯,解決了長期困擾洗衣工的難題。並推薦院領導派遣洗衣工參加專業洗滌培訓班,提高員工的業務素質。

住院服務部負責全院被罩、牀單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作,在今年科室增加及住院病號大幅上升的狀況下,克服了人員少工作繁重的困難,保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作,給原先給我院做過舊被套翻新的客户聯繫,對方要價每翻新牀被套50元,為了節約開支安排人員多方聯繫,最後確定一家與原加工工序、質量相近的客户,翻新加工價格定在每牀被套15元,即節約了開支又解決了舊被套翻新的問題。

第三、做好日常設備定期維護,保障設備順利運行。

為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全。要求對各種設備進行定期檢查和保養。

1、定期更換髮電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

2、定期對設備電機進行加註黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對電器設備維護保養和清掃除塵。

4、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內空調風機過濾網進行清洗。

5、定期對燃氣開水爐進行保養、添加硅磷晶。

6、定期對供應室的兩台高壓滅菌鍋的蒸汽發生器除垢。

7、中央空調機房內設備定期保養和清掃灰塵。

第四、醫療器械維修工作開展

我們醫院沒有配備專業的醫療器械維修人員,醫療器械維修工作由後勤員工兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們後勤人一向都是把醫療器械維修放在第一位的,因為醫療器械的正常與否直接影響到一線醫療工作的開展。本年度累計維修醫療器械266台次(其中:有呼吸機、心電監護儀、血壓計、低温治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高温滅菌器、低温滅菌器、器械清洗機、手術牀、電極治療儀、成人康復器械等)。

第五、發揮潛能,節源開流

在保障醫院科室維修工作完成的前提下,帶領後勤人還做了一些其他的工

作。例如:門診五樓的供電線路的排設安裝,新建工程一般都是包給專業的施工隊去完成,一般排線工資是每平方米約30元,建築面積890多平方。為了節約開支帶領後勤人抽時間進行安裝,僅此一項節約開支2萬多元。

平時還根據科室要求定製加工不鏽鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等,節約開支也在萬餘元。

門診樓電梯井道安裝不貼合技術監督部門的要求,需要整改包給院外施工隊要價4000元,帶領後勤人員自己幹,僅花費500餘元的材料費用,就解決了問題。

第六、存在不足

以上就是今年的工作狀況的總結,要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤管理工作還存在很多弱點和不足。

比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時學習不夠。對安全操作疏於管理,致使本年度發生兩起骨折工傷事故,這些都需要在以後的工作中加以改善。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但是我相信,透過大家的共同努力,後勤人員將會更加認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇7

各位領導,各位老師你們好。XX年即將過去,我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務,現總結如下:

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人為等原因,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

X月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原來每桶6.50元調製到現在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇8

一年即將過去,總務科全體人員在醫院黨委行政的正確領導下,齊心協力,共同努力,緊緊圍繞“團結自律、用心服務、節約成本、保障運行”的工作要求,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升總務科服務管理理水平,持續改進,服務臨牀,勤懇工作,為醫院提供強有力的後勤保障!現將後勤部本年度的工作情況總結如下:

一、用水管理

對幹部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,減少水資源的浪費。

二、用電管理

1、地下室班組完成各項日常工作任務(巡查,每週發電機開機,記錄等)、修復x台變壓器的風冷冷卻系統,保證變壓器正常供電;

2、對醫院用電線路進行巡查,對xx大樓的西走廊重新安裝聲控燈,保障了公共照明又節約了電費,使各種電線路安全運行;

3、電工全年維修量:據不完全的統計達x餘次。

三、空調、鍋爐管理

1、住院部屋面上手術室中央空調管路保温層進行了更新改造,對熱交換器進行系統檢修;

2、中央空調冷卻塔進行了大修項目;

3、中央空調管路進行了檢修及中央空調風機進行了清洗;

4、對醫院分體空調維修達台次,冰箱x餘台次,能做到有報修計劃及時維修,確保醫院醫療任務順利開展;

5、加強了鍋爐的管理,對x噸鍋爐進行了系統維修,並通過特檢院年檢。

四、院內環境方面

着力抓好醫院形象建設。今年年初,醫院更換保潔公司,通過加強管理,提高大家愛院,敬院,服務醫院的意識,調動大家的工作積極性,從規範性,標準化入手,全面提高保潔人員的服務水平,同時對整個園區進行硬化,綠化,美化,整治院內臟,亂,差的不良形象,提升醫院品味,營造良好的就醫環境。

五、鍋爐管理:送壓力錶、安全閥年檢校對

六、大型醫院巡查巡檢工作

18年是醫務科挑戰和機遇並存的一年,一年來我科在院領導的支持下各項工作均取得了較大進步,在今後的工作中我們將再接再勵,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫院貢獻自己力量。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇9

20xx年,後勤部工作在院領導的指導下,全部人員堅持“強化素質,完善管理,物盡其用,服務臨牀”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,齊心協力,密切配合,依據後勤部年初工作計劃的要求,積極開展工作,全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

一、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

後勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突發情況多的特點,為了加強對資產物資採購,水、電、氣維修,院內綠化,環境衞生,食品安全及外包業務的管理,經科室會議研究決定,對重點部位,重點設備,明確了責任,指定了專人管理和專人監管。

二、加強政治與業務學習,樹立服務育人的理念。

後勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每週一上午半小時學習,主要進行黨的xx大精神學習和業務學習,並傳達院週會議精神,醫院制定的應知應會手冊及後勤部各項規章制度、職責、操作規程。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

三、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項目。

根據我院總體發展要求,後勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,較為突出的項目有:

1、完成了總院電改工程項目、增容工作;2、完成了臨港分院搶險任務,新建臨港分院配電房、食堂建設項目;3、完成了中醫醫院環評驗收,新建中醫醫院醫療廢物存放站;4、完成了中醫醫院消防整改工作;5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理;6、完成了全院設備運行檢測,確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、製氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。8、完成了中醫醫院後勤輔助用房施工招標。

四、整理完善醫院三甲複評資料。

根據醫院統一安排,我部從年初即開始整理完善三甲複評資料,分工安排、明確思想,明確責任,按照《三級綜合醫院評審標準》的要求,對照標準,反覆閲讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,外包業務管理等,確保明年三甲複評順利通過。

五、加強水、電安裝維護管理。

水、電維修是後勤部下屬的班組,負責全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務,定期維護保養配電設施設備及電源線路,工作中一絲不苟,輪流值班,不記個人得失,全年下科室10000餘次,確保了醫院的正常供電。

六、科室巡查及零星維修工作。

後勤部全體人員按照院領導要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變為“走班”,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每週兩次下臨牀科室巡查,強化與臨牀科室的聯繫,將科室自報與後勤巡查相結合,很多問題都得到“早發現、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨牀科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,共計維修金額約1200萬元。

七、節能減排工作。

後勤部成立了節能減排工作領導小組,制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來,在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設改造了醫院供水管風,更換了節能水龍頭、節能馬桶,杜絕“長流水”現象,成功申報了“全國創建節能型公共機構示範單位”。

八、整治環境髒亂差。

我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不規範,很容易造成二次污染,使醫院的環境受到極大的影響。為此,院領導非常重視此項工作,下決心整治環境。後勤部積極配合院領導精神,年初參與籌劃,建造醫療垃圾,生活垃圾暫存點,對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創造了一個舒適的環境。

九、外包業務管理。

為了使外包業務發揮更好的效能,我部對醫院所承包的項目負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負責,定期或不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發現的問題及時反饋承包負責人並跟蹤落實整改。

十、20xx年工作安排

20xx年,隨着醫療改革的深入發展,後勤部的工作目標將以“三甲”複評為契機,用“三甲”醫院的標準開展後勤保障與服務工作,力爭後勤與醫院同步發展,調動全體後勤人員的積極性和主動性,現擬定工作計劃如下:

(一)部門管理與後勤保障工作:

1、認真組織後勤人員政治學習、業務學習,做好後勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉變思想觀念,緊跟醫院的工作節奏,針對存在的問題進一步修訂各種規章制度,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則並嚴格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,提高工作效率。

2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設施隨時處於完好狀態。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的採購計劃,嚴把質量關,確保滿足臨牀科室需求。

4、為更好地完成我院後勤維修保障工作,後勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗,使後勤部管理工作上新的台階。

(二)節能降耗:

1、節能降耗是20xx年後勤部的重點工作。首先,後勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度,特別是節水、節電。

2、下一步將對院內主要用水用電點設置節能監控點,隨後制定出完善的節能降耗用水用電計劃,並按計劃執行。

在新的一年裏,後勤部不僅要做開源,更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環境。我們要鋭意進取,不斷完善自身的工作,在幕後為醫院臨牀一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本部門的業務工作,又要相互配合,只有這樣,後勤部才有凝聚力、戰鬥力。是醫院的社會效益和經濟效益更上一個台階。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇10

20__年在忙碌和充實中度過,總的來説,一年來,我分管協管的工作比較多、工作範圍廣、任務重、責任大,由於我正確理解領導的工作部署,充分發揮了領導管理和組織協調能力,調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現回顧總結如下:

一、抓好後勤管理工作,大力提升服務水平

後勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面着手,努力做好後勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在後勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20__年的後勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

嚴格用車制度,統一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。

在車輛安全運行方面保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。

三、做好全院衞生工作創造優美環境做好安全保衞工作

制定相關衞生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每週一大掃,週週有檢查。

對醫院裏的牀單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。

對醫院保衞人員,進行了安全防衞、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

四、協助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衞生及接待工作。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼大局,着眼今後的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年裏,我會圍繞着醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務,為醫院發展起到積極作用。

後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨着衞生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇11

20--年是新醫院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿意、優質護理服務示範工作開展年,在院部的領導下,後勤工作人員樹立一切為了臨牀,一切為了醫院的服務思想,緊緊圍繞臨牀的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務實,齊心協力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下:

1、加強理論領悟,提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務的理念。提高全體科員的思想覺悟和道德修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

2、加強法律法規的領悟,落實崗位職責制。沒有規矩就沒有方圓,法律、規章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則,是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時,也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的領悟,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,發奮完成各項工作任務。

3、加強科學文化知識,專業技術知識的領悟,建設一個招之能來,來之能戰,戰之能勝的後勤戰鬥團隊。醫院後勤工作紛繁複雜,不一樣工種有不一樣的專業之術,有不一樣的崗位職責,要完成不一樣的工作任務,就需要一個有各種專業技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨牀一線服務,才能使醫院這個大團體更好地為人民服務。咱們後勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時,加強科學文化知識的領悟,加強各崗位的專業技術領悟,單崗位工種還要雙技術知識領悟甚至多技術知識領悟。全面提高後勤服務的工作水平,滿足臨牀一線的需求,多、快、好地為醫院做好後勤工作。

4、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋。經過幾年的艱辛,經過千萬人的發奮,一座新醫院最後在新的一年開始屹立在--縣城中。新醫院項目建設從20__年立項到20--年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣淨化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程,於20--年1月11日舉辦搬遷慶典,並啟用試運營。之後,全體項目工作人員一如既往,繼續完善項目建設的收尾工作,落實專項驗收,做好項目跟蹤服務,收集整理項目技術文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,用心配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷髮奮,在完善一期工程的同時,開展二期工程的規劃、申報工作,同時已完成了--縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,並得到了國家發改委批准,落實了建設資金501萬元,修繕東院職工之家3500平方米,設置KTV、圖書館、圖書閲覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等20__多平方米、康體部1000多平方米,為醫院明年新業務的開展準備了場所。

5、完成了各科室變遷新醫院的工作任務和各種集會的後勤工作任務以及日常的後勤保障供給任務。在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車2500多台次,工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬元;中心供氧20__多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨牀以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,20--年1月—11月食堂服務收入240多萬元。

6、加強院容院貌建設,美化綠化環境:

(1)落實醫院保潔制度以及分區保潔職責制,持續醫院清潔以及環境的衞生清潔。

(2)綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積15000多平方米。

(3)用心參加城鄉衞生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

7、存在問題:

後勤雖然做了超多的工作,但醫院在發展,要求在提高,需要咱們不斷的發現自我的問題,解決問題,跟上時代發展的需要。

(1)後勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低,需要加強領悟,不斷完善自身建設。

(2)有些管理項目不到位,不完善,如固定資產管理。三未做到量化管理、社會化管理。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇12

20xx年,在院部的領導下,後勤科室人員積極主動的參加院裏的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍着臨牀轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

同時保證了水、電、網絡的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。並配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢20__多人,實現了早發現、早干預,併為醫院經濟良性運轉提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫院信息管理系統。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓並取得。協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中,後勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起

一、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出的努力。

二、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

三、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇13

20xx年上半年,醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,圍繞安全保衞和內部建設兩大任務,認真組織後勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作,完善相關規章制度,着力抓好內部的隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來説有以下幾個方面:

第一、認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,儘管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衞設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以説,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二、精心開展綠化工程,大力美化醫院化工

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。第三,適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。xx年以前,我院食堂一直採取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。

另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衞生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第三,堅守崗位,及時完成維修任務

院內場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第四,立足本職,積極做好物資採購工作

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,後勤科就積極做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

第五,專業創新,保持積極進取的心態

為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識!”

以上就是我科今年上半年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇14

20xx上半年,醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞安全保衞和內部建設兩大任務,認真組織後勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作,完善相關規章制度,着力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來説有以下幾個方面:

第一、認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,儘管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。警務室的新建,完善了醫院的安全保衞設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以説,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二、精心開展綠化工程,大力美化醫院化工

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。

第三、適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。20xx年以前,我院食堂一直採取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,上半年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。

另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衞生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第四、堅守崗位,及時完成維修任務

院內場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第五、立足本職,積極做好物資採購工作

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,後勤科就積極做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

第六、專業創新,保持積極進取的心態

為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科上半年送兩位水電員工作專業培訓,並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識!”

以上就是我科上半年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇15

20x年度,後勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作,現將20x年的工作總結如下:

一、水電安全管理方面:

1、20x年我院各項工作處於高速發展階段,且我院是全縣用電大户,在人員少、事情多的情況下。每週定時組織水、電工到各科室進行後勤行政查房。發現問題及時處理,對於無法及時完成的事情,做好記錄並立即上報分管領導,經領導同意後,會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區,後勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫院創建工作。我們後勤管理科按照創建標準,組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創建資料的補充工作。在創建等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監管力度,後勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用。

3、修舊利廢,節約成本,對於更換的物品做到能用的修復後再次使用。節約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習,提高業務知識和服務技能。

二、物資計劃、採購管理

1、醫院運行以來,由於行政後勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨牀工作帶來不便,也不符合醫院財務管理規範,在財務部門指導下,負責?皆喝粘N鎰實募蘋?貧ǎ?敵屑蘋?⒉曬悍摯?芾懟J紫攘私飪剖疑媳?蘋?暮俠硇裕?莆湛剖壹蘋?芷詰氖褂昧浚?⒆鞣直鶩臣啤?

2、瞭解市場價格,堅持"質好價優"原則,杜絕關係進貨的不良狀況。計劃、採購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的後勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

院領導在人員比較緊張的情況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。並參加了市消防支隊組織的專業技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發生。發現問題及時處理。保證了臨牀正常的用氧安全。

2、污水處理站關係到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

3、在院部領導、安全生產委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人瞭解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。20x年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產和慣性運行得到保證。

自醫院實行大後勤分工管理以來,後勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現象,發現問題及時處理,每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,並交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人彙報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導彙報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衞在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛積極協助醫務部門處理相關事務。

五、強化醫院環境管理,樹立公立醫院行政職能形象。我院是全縣的二級公立醫院,承擔全縣大多數衞生行政職能等行為活動的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降杆),配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。

六、強化食堂管理。

醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫師的正常用餐。

七、20x年工作計劃、安排。

20x年度後勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎設施的配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時儘量滿足臨牀需求。

1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

3、成立保衞組織,明確職責加強巡邏保衞工作。

4、進一步加強醫院水、電安全管理。

5、安全檢查,增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。

6、堅持不懈做好公共衞生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。

7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。

8、完成領導交辦的其他事情。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇16

後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨着衞生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的`改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

在本年度裏,在院部的領導下,我積極主動的參加院裏的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍着臨牀轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手維修各種醫療設備電路。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在後勤管理工作中,將後勤各部門實行優化組合,減員增效。在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衞、消防安全、院內外環境衞生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院內感染工作。

在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

在今後的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創新意識,為我院的快速健康發展做出應有的努力。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇17

201x 年是新醫院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創先爭優、 醫療質量萬里行、三好一滿意、優質護理服務示範工作開展年,在院 部的領導下,後勤工作人員樹立一切為了臨牀,一切為了醫院的服務 思想,緊緊圍繞臨牀的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務實, 齊心協力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結 如下:

一、加強理論學習,提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服 務的理念。

認真組織全體科員不斷學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧 小平理論、 “三個代表”的重要思想以及科學發展觀,樹立正確的世界 觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養,提倡奉獻精神, 全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

二、 加強法律法規的學習, 落實崗位責任制。

沒有規矩就沒有方圓, 法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合 格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規,單位規章制 度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真 履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務。

三、 加強科學文化知識, 專業技術知識的學習。

建設一個招之能來, 來之能戰,戰之能勝的後勤戰鬥團隊。醫院後勤工作紛繁複雜,不同 工種有不同的專業之術,有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務, 就需要一個有各種專業技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨牀一線服務,才能使醫院這個大團體更好地為人民服 務。我們後勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時,加強科學 文化知識的學習,加強各崗位的專業技術學習,單崗位工種還要雙技 術知識學習甚至多技術知識學習。全面提高後勤服務的工作水平,滿 足臨牀一線的需求,多、快、好地為醫院做好後勤工作。

四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋。

經過幾年的艱辛,經過千 萬人的努力,一座新醫院終於在新的一年開始屹立在 縣城中。 新 醫院項目建設從 20xx 年立項到 年元旦完成了醫院綜合樓工程的 土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中 心供氧工程、空氣淨化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、 排污系統工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工 程,於 年 1 月 11 日舉辦搬遷慶典,並啟用試運營。之後,全體項 目工作人員一如既往,繼續完善項目建設的收尾工作,落實專項驗收, 做好項目跟蹤服務,收集整理項目技術文件資料,管理文件資料、信 息文件資料等,積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、 不斷完善項目建設工作。 不斷努力,在完善一期工程的同時,開展二期工程的規劃、申報工 作,同時已完成了 縣 120 急救中心建設項目的可行性報告的審批、 項目申報等工作,並得到了國家發改委批准,落實了建設資金 501 萬 元, 修繕東院職工之家 3500 平方米, 設置 KTV、 圖書館、 圖書閲覽室、 兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活提供了 場所。 裝修了康復中心、殘疾人康復中心等 20xx 多平方米、康體部 1000 多平方米,為醫院明年新業務的開展準備了場所。

五、 完成了各科室變遷新醫院的工作任務和各種集會的後勤工作任務以及日常的後勤保障供給任務。

在搬遷任務中,在保證被服、消毒 用品供應中出車 2500 多台次, 工人數千人日次; 物資辦公用品供應 100 多萬元;中心供氧 20xx 多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨牀 以及各科室的需要。 加強職工食堂和營養食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫病人 等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務, 年 1 月-11 月食堂服務收入 240 多萬元。 六、加強院容院貌建設,美化綠化環境。

㈠落實醫院保潔制度以及分區保潔責任制, 保持醫院清潔以及環境 的衞生清潔。

㈡綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠 化面積 15000 多平方米。

㈢積極參加城鄉衞生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工 程任務。

六、存在問題。

後勤雖然做了大量的工作,但醫院在發展,要求在 提高,需要我們不斷的發現自己的問題,解決問題,跟上時代發展的需要。 ㈠後勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低,需要加強 學習,不斷完善自身建設。 ㈡有些管理項目不到位,不完善,如固定資產管理。 ㈢未做到量化管理、社會化管理。

七、201x年工作計劃

㈠繼續加強思想政治學習,法律法規、規章制度、崗位責任制的學習,職業道德知識學習以及科學文化技術知識的學習,不斷提高後勤 人員自身的素質,提高後勤服務水平。

㈡進一步落實崗位責任制,確保後勤服務工作跟上臨牀的需要,確 保醫院的正常運轉。

㈢進一步解決存在的問題。

㈣推進醫院遷建項目第二期工程的建設, 確保 120 急救中心項目在 201x年 6 月底前建成投成。開發醫院東院投入運營,規劃老年人醫療 保健護理醫院項目的可研申報工作。

㈤做好職工之家住房房改工作。

㈥逐步把後勤工作推向社會化,經營管理化。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇18

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,201x年,醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞安全保衞和內部建設兩大任務,認真組織後勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作,完善相關規章制度,着力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來説有以下幾個方面:

第一,認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象。

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,儘管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衞設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以説,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二,精心開展綠化工程,大力美化醫院化工。

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。 第三,適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。20xx年以前,我院食堂一直採取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衞生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第三,堅守崗位,及時完成維修任務。

院內場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第四,立足本職,積極做好物資採購工作。

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,後勤科就積極做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

第五,專業創新,保持積極進取的心態。

為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識!”

以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇19

20xx年上半年,醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞安全保衞和內部建設兩大任務,認真組織後勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作,完善相關規章制度,着力抓好內部的隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來説有以下幾個方面:

第一、認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,儘管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衞設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以説,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二、精心開展綠化工程,大力美化醫院化工

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。第三,適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。09年以前,我院食堂一直採取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。

另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衞生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第三,堅守崗位,及時完成維修任務

院內場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第四,立足本職,積極做好物資採購工作

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,後勤科就積極做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

第五,專業創新,保持積極進取的心態

為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識!”

以上就是我科今年上半年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇20

在201X年度裏,在院部的領導下,圍繞安全保衞、內部建設等任務,認真組織後勤服務,精心開展後勤工作,圓滿完成本年度工作任務。具體來説有以下幾方面:

一、認真組織後勤施工,塑造良好醫院形象

1、搶時間抓進度,完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬遷工作。儘管時間緊、任務重,我科隨時跟蹤監督裝修施工、設備安裝等工作,發現問題及時處理,保證施工安全,按時完成預定目標,保障了CT、核磁共振等工作的順利開展。

2、為解決院內電動車亂停亂放問題,在外科樓後新修職工車棚一處,保障院內車輛停放有序。

3、同時根據醫院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩餘部分正在緊張有序的進行中。

二、加強用電、用水管理

1、由於醫院不斷髮展壯大,用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,我們在日常的維護中,做到勤觀察、勤維護,避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動的正常進行。

2、同時根據醫院安排,更換污水處理設施,完善污水處理系統,解決排水困難,嚴防醫源性污染。

三、努力優化餐廳、病區生活設施,温暖過冬

1、為保障患者及工作人員温暖過冬,在入冬前,對全院供暖設施進行了檢查維護工作。供暖過程中,發現問題及時整改解決,對部分故障供暖設施進行了維修更換。

2、為保證病區温度適宜,在門診樓,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環境,對餐廳房頂進行了整修並鋪設了防水隔熱層。

四、加強消防安全管理

為加強消防安全工作,每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演練,增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。

五、做好物資招標、採購、領取工作

1、對醫院、科室物資採購按照各級文件精神,需要招標採購的,嚴格按照要求執行。對物資採購做到有計劃及時地申請、購買,做到不浪費,無多餘存貨等情況的發生。

特殊情況下臨時急需物品,後勤部接到科室申請,均及時採購,保質保量完成醫院、科室需要物資的採購工作,做好後勤服務工作。嚴格執行物資領取流程,保障物資財產安全。

2、做好倉庫的管理,已組織相關人員完成一年兩次盤點,帳物相符,物品無發黴、變質現象。

六、做好衞生保潔工作

為給患者提供一個清潔舒適的就醫環境,後勤部就衞生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法,與保潔公司領導參與衞生督導檢查。通過加強日常監管,在科主任和護士長的共同督導下,全院外環境衞生較前有了很大進步,患者滿意度明顯提高。

七、公共設施管理

1、對醫院電梯加強管理,定期檢修,及時維修。

2、全院其他公共設施、辦公用品的維修,一旦接到通知,能及時、高效的完成各項工作任務。

3、根據醫院安排,完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,創造良好辦公環境。

八、完成費用催繳工作

每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費,有時一次一户最多需要跑5趟,但是經過耐心溝通,所有出租房、職工家屬院等20x年水費、電費、租賃費用全部交齊。

九、存在不足

1、後勤人員技術力量相對較弱,缺乏技術性專業人才,尤其是特種設備維護人員。

2、倉庫管理人員不足,不能做到物資下收下放。

3、衞生保潔工作仍需進一步加強。

4、工作計劃性、主動性不強。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇21

20xx年在忙碌和充實中度過,總的來説,一年來,我分管協管的工作比較多、工作範圍廣、任務重、責任大,由於我正確理解領導的工作部署,充分發揮了領導管理和組織協調能力,調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現回顧總結如下:

一、 抓好後勤管理工作,大力提升服務水平

後勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面着手,努力做好後勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在後勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的後勤和倉管工作。

二、 車輛管理及維護

嚴格用車制度,統一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。

在車輛安全運行方面保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。

三、 做好全院衞生工作 創造優美環境 做好安全保衞工作

制定相關衞生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每週一大掃,週週有檢查。

對醫院裏的牀單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。

對醫院保衞人員,進行了安全防衞、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

四、 協助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衞生及接待工作。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼大局,着眼今後的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。 新的一年裏,我會圍繞着醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務,為醫院發展起到積極作用。

醫院後勤年度工作總結及工作思路 篇22

後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節, 是一項複雜的系統工 程,隨着衞生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作 的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要 為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只 有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、 創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務 水平,促進後勤與醫療同步發展。 在本年度裏,在院部的領導下,我積極主動的參加院裏的政治思 想學習,業務學習和院、外的各項活動,並組織本科人員進行多次有 計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認 真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的 形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍着臨牀轉 的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。 同時協助院部完成我院婦科改造工程、預防保健科改造、門診樓 節水龍頭改造及伙食團的改造, 協助院部完成上級分給我院的各項勞 動任務。平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨 到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化 服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。 以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還 需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計 劃性和主動性不強, 平時不夠。 這些都需要在以後的工作中加以改進。 為此,我科將從以下幾個方面做起

一、完善我院後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出的努力。

三、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色 消費。 四、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。 後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必 不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會 認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!