2023年幼兒園園長個人工作總結範文(通用18篇)

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇1

悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然説不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位鋭意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(教學案例,試卷,課件,教案)管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文(通用18篇)

一、強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康温馨的'文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不説空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設,提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽台,使幼兒園環境更温馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向着各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷髮展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衞,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衞生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衞生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的二0XX年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇2

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然説不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位鋭意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。

  一、 強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康温馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不説空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

  二、 狠抓內涵建設,提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽台,使幼兒園環境更温馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域不斷完善。在局域的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。 我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向着各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的`工作成就感,使教師們迅速成長。

  三、 更新辦園理念,強化服務意識

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷髮展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衞,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衞生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衞生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的二0xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇3

本學年,我園以“三堅持、一目標、三重點”為宗旨,即堅持“實事求是,與時俱進”的工作方針;堅持幼兒教育新綱要的實施;堅持以保教為中心,以培養幼兒健康成長為目標;重教師隊伍的建設,重辦園行為的規範,重安全工作的落實,努力提高辦園的水平,現就這學期的工作總結如下:

一、完善師資隊伍建設,努力提高師資水平:

1、 教師是教學之本,我們重視教師隊伍的建設,努力提高本園教師的教育教學能力,特別是我園於今年九月剛剛成立,教師在學前教育方面沒有足夠的經驗,為了使教師能在較短的時間裏適應和掌握教育的環境和教學的基本方法,我園採取“請進來、走出去”的辦法,邀請平安縣機關幼兒園的教師來我園講課、培訓,我園全體教師到平安縣機關幼兒園進行學習交流。我園儘可能多的為教師創設學習和成長的條件,促使她們不斷提高,不斷進步。

2、 不斷總結經驗,反省我們的工作,發現問題及時提出改進意見,有效地提高了工作效率和工作成績。

3、 加強師德師風建設,嚴肅崗位職責,提倡優質服務和敬業精神,對存在家園工作不協調問題的班級及時提出改進意見,督促其搞好家園合作工作,努力打造新時代教師新形象。

二、努力落實新綱要,提高課堂教學效益:

幼兒園的工作,教學是重頭,孩子在園三年,我們的教學任務非常艱鉅,因我們的教學方法不同於國小課堂式的教學,但廣大農村的家長卻希望幼兒多學一些知識,因此從某種意義上講,我們的教學難度較大,更何況新綱要要求無論是從內容上、形式上、目標上、方法上都不能用傳統的方式來進行。

因此我園始終把領會落實新綱要精神,努力提高教學效益作為重中之重來抓。本學期我園組織教師進行了一次課堂研究分析課活動,全體教師共同參與聽、評、議、説等活動,每一位教師都從中悟出了許多教學感受,效果明顯、教育意義深遠,對我園重在抓課堂教學的效益起着很大的推動作用。

三、以特色教學為抓手,全面提高幼兒的綜合能力:

幼兒園的教育主要成績是體現在幼兒的成長上,幼兒的成長越快、越明顯,證明我們的教學效益越高,因此我園十分注重幼兒素質能力的提高。

1、本學期我園積極開展各項有利於幼兒身心健康發展的活動,如手工製作比賽、歌詠比賽、拼圖比賽及趣味運動會等,幼兒們通過這些項目的比賽,涉及到的有關能力均得到了提高。

2、我園教學條件、資金有限,為了改善教學條件,我們自己動腦筋、想辦法,動手製作了教具、學具、玩具,極大的豐富了幼兒課內外的生活。 四、強化家園工作,進一步開創家園工作新局面:

家園工作永遠是幼兒園工作的重要一環,兩者配合的和諧與否關係重大,它與幼兒園的生存和發展休慼相關。

1、 我園制定了有效的家訪制度,通過電話、書面等不同形式的家訪與家長溝通信息,消除了許多不必要的誤解,及時收集了家長對我們的意見和建議,幫助我們在園開展對幼兒更細緻、更全面的關懷和培養工作。

2、 本學期我們在家園工作上取得了一定的成績,從家長會到家長開放日,從專題講座到親子同樂運動會,共舉行了兩次大的活動。特別是十月份、十一月份的兩次家長會開得更是受到了家長們的讚譽。在家長會上我們邀請了家長代表作了關於家園配合、共同育兒的經驗介紹,由於家長自己的切身體會更容易引起家長們的共鳴,所以家長會取得了預期的效果。

五、加強安全工作,努力打造平安校園:

安全工作是幼兒園一切工作的前提和保證,我園的安全工作是制度上牆、責任到人、措施到位。我園的後勤服務也均從安全的角度出發,及時紮實的開展好各項工作。

1、 實行安全責任狀制,幼兒園與每位教職員工簽訂安全工作責任書,以此提高各位教職員工的安全責任心。

2、 積極開展各種形式的安全教育,實行安全工作月查制,並及時處理各種檢查出來的情況。

3、 制定消毒制度,加強消毒工作,落實消毒人員和消毒工具,所有幼兒生活用品和餐飲用品都嚴格把好消毒關,分門別類進行日消毒、周消毒的工作。一學期來無一例重大事故發生。

六、20xx年度工作打算:

1、本着“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”的宗旨,加強師德隊伍建設,開展愛崗敬業教育,提高服務意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,按照“三個代表”的思想要求,加強理論學習,健全學習制度,實行“三統一”即統一時間、統一內容、統一檢查。致力於為“三農”服務,力求學前三年教育入園率達到50%以上。

2、進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園管理條例》精神,端正辦園思想,規範辦園行為,貫徹落實《中國小幼兒園安全管理辦法》,建立健全幼兒園管理制度,規範接送車安全管理,制訂安全工作預案,確保幼兒人身安全。

3、加強質量監控的力度,開展質量評估,推進幼兒園標準化、規範化建設。做好一年一度的年檢工作;不定時地進行幼兒伙食檢查,提高其辦園質量和水平。

4、加強對幼兒園教育實驗和科研的管理,堅持正確的教育方向,防止違背幼兒教育規律的活動進入幼兒園。嚴防幼兒教育國小化。

5、在本園資金條件允許的情況下,搞好綠化、美化工作,爭取讓我園成為花園式幼兒園。

6、多方籌集資金改善辦學條件,用購買和自制的方法再添置兩套大型玩具,自制學具、教具,激發幼兒探求新知的興趣。使幼兒能在舒適的環境中愉快的學習、玩耍。

7、會同有關部門開展幼兒教師繼續教育、園長崗位培訓、保健員上崗培訓、教師普通話、計算機培訓以及骨幹教師培養工作。組織學習《幼兒園教育指導綱要》實施細則,開展教育思想大討論,使廣大幼教工作者進一步理解《綱要》所貫徹的素質教育思想,促進教育觀念和教育行為的轉變,努力挖掘現有的資源,因地制宜、因陋就簡,創造低成本、高質量的幼兒教育。

七、存在的問題:

1、 我園一百多米圍牆過低,需要加高。

2、 教室內地平粗糙起沙,需要維修。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇4

在“重温童年美好,再品職業幸福”的兒童節主題郊遊活動後,我們帶着快樂的心情開始了六月份的工作。

六月的工作正如六月的天氣,大多舒適、平和。偶有的激情似火、忙忙碌碌又讓每一個人都感受艱辛,亦收穫喜悦。

全國第二個學前教育宣傳月的宣傳任務,園長從局裏接過。三期電視專題節目《學習篇》、《習慣篇》、《健康篇》的設計、組織到人員落實、場景展現都一股腦的落到了我們的身上。劉園長撰稿佈景,園長、老師、孩子、家長,幼兒園的每一個人都做到了全程參與,全員出鏡。雖有節目準備和組織過程的辛勤與汗水,但活動後,我們收穫了教師與孩子們一同成長的經驗和記者對我們的至高評價。6月4日,6月13日兩天的全天節目錄制,宣傳的是學前教育的先進理念,惠及的是千家萬户的孩子,而展示的是我們幼兒園人的最美形象。

6月22日,在進修校組織召開的“防止和糾正幼兒園國小化經驗交流會”上,教師們放棄週六上午休息日,全心全意的組織孩子們的半日活動。區域活動展示、陳徵老師策劃主持的教師經驗分享、園長的經驗介紹,從理念到行為都做到有觀點,有層次,有高度,又一次為全縣幼兒教育領導和同行送去了一份學期教育的美味大餐。所有的同行用心品着、細心感受着也由衷的敬佩着。

6月19日,我園承接了職教學校幼師班的18名學生來園實習工作任務。辦園條件艱苦,環境緊張是現實困境。但對事業執着的我們面對外界的需求時總是表現出一種氣度和擔當。設計承接工作方案、組織召開承接實習生見面會;落實十天實習日裏每一天的幫帶活動;撰寫實習鑑定;籌備實習彙報會;為實習生每人贈送實習筆記和發放小禮物;裝檔案;採集學生們實習過程中的一個又一個精彩瞬間、組織開展專題講座、園本教研、抓緊孩子離園後的時間在園排練……十天時間,每一天,每一刻,我們都緊鑼密鼓的為學生們做着許多許多。也許她們有感受有收穫,也許她們此時還不能深刻理解,但我們卻在兑現着我們的諾言“認真做好每一天,小事全當大事做。”承接實習生工作過程中也彰顯着我們的敬業精神和做事品格。

儘管對外的工作始終令我們忙碌奔波,但我們也不耽誤園內計劃中的工作。6月6日,賈平組織召開“法制教育活動創建工作會議”;6月28日,園長帶黨員同志走進建新社區幫扶貧困户,為特困家庭送上扶貧資金三千元;6月24日,劉巍為實習生講座《帶着精神和夢想走進幼兒教育》;6月25日,竇志娟為實習生講座《一日活動中的有效指導》;6月28日,陳徵為全園教師和實習生講座《教師如何走進幼兒心裏》;幼兒園的班級網站觀摩評比、禮儀文明班級評比都按計劃不折不扣的進行。尤其是班級網站的觀摩評比,

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇5

20__年是我工作生涯中的一個轉折點,我走上了幼兒園園長的工作崗位,我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,積極開展各項工作。本學期,在全體員工的大力配合下,在不斷的實踐與探索中,我園在各方面都取得了較好成績。

一、以身作則,嚴於律已,做好榜樣。

園長是一個幼兒園的核心,用我的話來説也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來,我認為、積極與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個崗位後,我一直把自己定位首先是員工的朋友,其次才是管理者。工作中,我從來不獨斷專行,事事不忘徵求員工的想法意見,與員工交流採用對話式而非命令式。我努力營造健康温馨的文化氛圍,我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強員工的凝聚力。我以務實的工作作風、滿腔的工作熱忱影響着身邊的每一個人。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。我們在幼兒園就是孩子的家長,和員工共同營造出家的氣氛,這利於工作,利於學習,利於孩子的健康發展。

二、豐富幼兒在園生活,學與娛樂充分結合

家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教育,更希望在幼兒園開心、快樂地成。本學期來,我帶領員工除完成正常的集體教學和區域活動外,還積極開展各種活動,讓孩子在園體驗快樂和快樂學習;半年一次的安全教育周活動讓孩子們知道了怎樣保護自己;火災演練讓幼兒知道遇到危險怎樣逃生;教師節、中秋節、國慶節等節日教育對幼兒進行了傳統教育,讓幼兒學會了心裏要有愛,學會感恩和了解傳統文化......

三、積極開展家長工作,做取得家長對幼兒園工作理解

半年的工作實踐讓我深深的體會到,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不段發展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅持利用晨檢時間與家長進行交流,用微笑和温馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分徵求家長意見等。

四、加強安全措施

安全是第一要素,我高度重視安全工作的開展。首先是加強保安制度,教職工值班檢查制度。其次是嚴格執行家長持卡接送制度。加強孩子的安全教育等等。

雖然,今年的工作還有很多不足,明年我會繼續努力,爭取取得更大的成績,讓教職工放心,讓學生安心,讓家長放心。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇6

忙碌的20xx年已悄然離去,迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結經驗,反思不足,在新的一年裏確立更為明確的目標,從而不斷進步。

本年度我在熟悉幼兒園各項工作的基礎上,認真領會縣托幼辦工作思路和學校辦學精神,逐步落實規範管理,積極促進師幼發展,努力提供優質保教,不斷提升幼兒園的辦園質量和服務水平,使幼兒園在規範的基礎上進一步發展。現將本年度個人作為園長的主要工作總結如下:

一、愛崗敬業,快樂從教。

作為幼兒園負責人,我一直熱愛着自己所從事的幼教事業,深愛着每一位老師和孩子們。並且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實施優質的保育和教育,為家長解決後顧之憂,讓孩子健康快樂成長,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處,我潛心學習幼兒園管理理論,及時向園所領導彙報幼兒園工作進展,積極徵得各級領導對幼兒園工作的指導,虛心尋求幫扶單位的協助,充分調動全體教師工作的主動性,同時有效運用家長資源,使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了一定改觀。

本年度,在校領導的大力支持下,幼兒園鋪設了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設了校園廣播網,為幼兒創設了一個安全、衞生、舒適的生活環境。在全體教職工的共同努力下,以優異的成績取得了《幼兒園衞生保健許可證》,衞生保健工作得到縣衞生保健站領導的高度讚賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創設了寓教育性和藝術性為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環境,開設了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平台,形成了規範的一日活動常規。看到幼兒園的發展,雖然一路辛苦,卻也充實快樂。

二、規範管理,開拓創新。

本學年建立健全了幼兒園各項規章制度,逐步做到規範管理。在此基礎上,大膽開拓,取得一些工作上的進展。

我們始終堅持每週一次的全體例會制度,進行上週工作總結、本週工作佈置和強調注意問題三部分內容,落實幼兒園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步,提醒教師的不足,達到邊工作邊學習邊改進的.目的。完善了每兩週一次的教研活動制度,自己每次堅持參與其中,與教師共同研究解決日常教育及教學中存在的問題。形成每兩週上交一次的備課制度,每次詳細查看並及時進行書面反饋,規範備課內容,在期末進行評比的基礎上不斷改進,達到為教學服務的目的。堅

持每學期一次的教學評優活動,使教師們相互交流學習的同時進行六科教學的系統學科培訓。本年度共召開了四次家長會,傳達幼兒園工作思路,彙報幼兒園主要工作。利用“六·一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進行學期彙報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,積極徵求家長對幼兒園工作的建議。建立了“園長信箱”,開通”家園直通車”,學期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進提高幼兒園辦園質量。此外,建立起規範、到位的衞生消毒制度,堅持每天保持桌面地面衞生,每週進行班級環境小掃除,每月班級環境大掃除,有效預防手足口和流感的傳播,衞生防疫工作紮實到位。

在規範管理的基礎上,我注重幼兒文化底藴的積澱,發起實行了幼兒早期閲讀習慣的培養,讓幼兒接觸經典圖畫書、進行遊戲識字,開展每週一首古詩誦讀活動。利用户外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育遊戲,並進行拍球、跳繩的練習和達標活動,提高了幼兒身體協調性,增強了他們的身體素質。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達能力和大膽表現能力。充分利用國小有效資源,結合幼兒園實際特點和幼兒接受水平,紮實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領兩個大班的幼兒參加國小升旗儀式,瞭解國小升旗儀式的神聖與莊嚴。通過參觀國小校舍、綜合活動室讓幼兒瞭解國小教室與幼兒園的不同,激發幼兒生入國小的願望。通過和國小生一起上課《小蝌蚪找媽媽》,感受國小以學習思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經驗和入學後家長配合工作的專題經驗,讓家長充分了解幼小銜接工作應採取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬國小課堂、整理小書包、學記作業等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應國小的學習和生活。不過,這僅僅只是我個人作為園長關於幼兒園這一學年主要工作方面的部分總結分享,結合了我園具體實際歸納的,算是比較具有針對性了,因此不代表所有的園所園長們都會適用,畢竟不同園所有不同情況嘛,而我在幼兒園標準文案網上也有分享總結一些以前的園長工作的相關文案,有聯繫了具體實踐經驗。

三、努力進取,初見成效。

正因為有了規範管理和不斷創新,幼兒園教師隊伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸凸現出來。為培訓教師隊伍,我們分別進行了《幼兒園教育指導綱要》的深入學習、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉變不良的教育行為。積極為教師提供外出學習的機會和條件,參加了市衞生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓,提高了全體教職工對衞生清潔與消毒工作的認識。多次到其他特色幼兒園聽課、參觀環境,為幼兒園教育教學和環境創設提供了條件。開設“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設“優秀園丁”欄目,每月評選一位優秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進教師成長。開設了“幼兒園裏好事多”的德育陣地,表揚家長和小朋友中的好人好事。本學年先後組織教師進行環境創設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業技能提高的評比活動,使教師不斷提升自己的專業技能,更好地為優質教學服務。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴謹有序、豐富多彩,得到了縣領導、托幼辦、園領導和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到了全體家長的一致好評,掀起幼兒園冬季運動熱潮的同時,在社區中產生良好反映,市教育電視台對此進行了新聞報道。

因工作成效較為突出,本年度我被市教育局評為“××市托幼先進個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在當地時報教育週刊上發表,取得較好的社會效應。因幼兒園各項工作到位,在園家長對幼兒園進行了義務的宣傳,本學年招生工作出現了爆滿,家長早晨3點就來園排隊報名,半天時間順利完成了幼兒園本學年的招生計劃。8月份進行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應幼兒園生活,為新學期的各項工作奠定基礎。本年度所開展的所有活動,均有計劃有安排有總結,留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎。

四、確立目標,繼續攀高。

回顧一年的工作,收穫是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛鍊和提高。我也深刻地體會到,自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開園所領導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悦和動力。

展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因為我看到了努力付出後的收穫,感受到領導家長的期望。我一定會繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標發展邁進。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇7

開學初,教育局就提出了"切實加強政治理論和教育改革創新理論的學習,全面提高廣大教師和教育工作者的政治理論素養和業務水平;進一步解放思想,轉變觀念,認真學習借鑑外地先進的辦學經驗,大力促進我區教育事業的健康發展。"的工作思路。按照教育局提出的工作思路,我園在教育局的直接領導下,也確立了"以創新為主題,以幼兒語言發展和動手能力的培養為突破口"的發展思路,並以此為主線開展幼兒園的各項工作。經過全體教職工的共同努力和不斷改革創新,我園的各項工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。

一、面對現實,明確幼兒園發展思路,努力打造幼兒園特色.

今年年初,我園領導組織幼兒園的教職工,認真分析了我園面臨着的各項困難:我園領導班子組織教職工就此展開討論,並使教職工形成這樣的共識:我們要讓在讀的孩子感到幼兒園帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發展思路後,大家都能積極地朝着打造幼兒園特色的目標努力開展工作。

(一)積極開展課程改革,促進幼兒園、教師、幼兒共同獲得發展,以學習教育年活動為契機,促進教職工素質的提高圍繞目標,積極開展課程改革,打造幼兒園特色開學初,我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼兒園的工作計劃,使大家在對我園提出的"以'創新'為主題,以'語言'發展和'動手能力'的培養為突破口"的口號形成共識,並在此基礎上,結合新教材的使用,開始了我園的課革具體項目有以下幾點:1、抓好新教材的討論和分析,並以主題的形式開展教育教學活動。教師們首先是把一學期的教材內容進行分類,並劃分為幾大主題,每選擇一個主題,就根據各教材內容之間的聯繫,繪製好一個圖,所涉及的各項內容,大部分都是教材中的內容,也有一些內容是教師根據自己班級的實際提出,還有一些內容是由幼兒生成的。其次,教師們根據每個主題積極為幼兒創設與主題相應的教育環境。在主題活動的開展過程中,教師們為孩子的親身實踐創設了大量的機會,如設置活動區,組織幼兒根據教育主題佈置牆飾、佈置教育教學活動展版,師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等,使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環境中,變以往被動的知識接受,為如今主動的操作、探索和學習。再次發動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時,教師們根據活動的需要及幼兒發展的需要,通過"家園之窗"、"家園聯繫手冊"等向家長宣傳和介紹,對一些需要家長指導孩子完成的活動,有針對性地、適時的給家長一些建議。如:(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動,如引導孩子收集有關的材料、圖片、文字資料,指導幼兒觀看相關的影碟、電視節目,帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園裏的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學習機會。

2、打破原來的班級界限,積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動,讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛鍊。為了激發小朋友參與體育活動的積極性,我們除了開放原有的滑梯、轉盤、蹦蹦牀、半月搖、等大中型玩具外,又製作了平衡木、獨腳椅等一批中、小型體育器械,並投放了球類、高蹺、沙包等器械,滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革,是我園教師學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》的具體體現,它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛鍊了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。在開展主題教育教學活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來,我園教師們都覺得,我們所開展的活動,既突顯了"幼兒發展為本"的理念,又滿足了幼兒全面發展的需要,它使幼兒在積極、主動的探索、學習、參與中,獲得健康、社會、科學、語言、藝術等各領域的更多經驗,獲得更好的發展。

3、抓好教師們的觀念轉變,促進教師們的良好成長。

為了更好地促進教師的成長,我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作:一是組織全體教師到中心幼兒園參觀學習,使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發動教師查找符合本園實際學習需要的資料,並積極嘗試組織教師們的業務學習,教師們在參與找學習資料和組織學習中,教育教學觀念又進一步得到了更新。三是繼續圍繞新教材開展一課三研活動,教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動,教師們的觀念、能力都發生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時老師發現,有的設計並不能很好地體現新綱要的精神。如:中班科學教育活動"什麼沉、什麼浮"的活動設計,其中教參書中有一個環節讓幼兒瞭解"水的浮力是有限度的",其設計是由老師往碗裏一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對這樣的設計,老師覺得不能體現幼兒的主動參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了"水的浮力是有限度的"的直接經驗。

4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。

(二)積極開展豐富多采的活動,既為幼兒提供了展示的機會,又向社會宣傳了幼兒園一個學期來,我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝"六一"兒童節活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認可了:我們的孩子不錯。

隨着我園課程改革的開展,我們今年的家園聯繫工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應起了一些變化。

(三)切實做好後勤工作,確保幼兒園的正常運轉本學期,我園加強了對後勤工作的研究,要求各崗位的後勤人員結合自身工作的實際,對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據幼兒園的計劃,及時有效地做好財務工作和一些物品的準備,工作的自主性強;炊事人員開發了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調程序、調味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衞生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。

二、幾點體會

這個學期,我們幼兒園能夠保持良好的運轉和應有的發展,歸納起來,有以下幾點體會:

1、各級領導的關心支持是我園發展前進的堅強後盾2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色,幼兒也有更好的發展。3、領導明確辦園思路,富有創新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領導班子的創新,就沒有教職工的創新,就沒有幼兒創新精神的培養,就沒有幼兒園的良性發展。

4、團結奉獻的教職工隊伍是我們戰勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結奉獻,我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應有的發展和應有的規模。

三、存在問題

雖然幼兒園保持了良好的發展,但我們也應該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計劃性不強,致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強,常出現等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質的提高行動不多、效果不明顯。

四、今後思路

根據我園的實際和存在的不足,我們20xx年下期工作的基本思路應是:"一個主題"--以"創新"為主題;"兩個改變"--改變我園的建築和綠化面積;"三項建設"--領導班子建設、師資隊伍建設、園本課程建設。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇8

20__年服從上級黨委領導的安排,來到了幼兒園工作,成為一名青年園長。面對新的環境,新的員工及外界的壓力,我曾迷茫、困惑猶豫過,面對條件差、師資緊、教師積極性不高等種.種情況,我深知,幼兒園要生存,要發展,教師是關鍵,作為園長的我,應該怎麼辦?回顧自己的經歷,我從新教師成長為一名具有教學經驗的青年教師。我發現,自己對幼兒教育事業始終保持着巨大的熱情,這熱情來源於所在的幼兒園為我提供的發展空間,這熱情來源於自己在教育教學中獲得的點滴進步與成功,這份成功,激勵着我不斷去追求自己的人生價值。我想,我有這樣的需要,青年教師們也會有這樣的需要。因此我確認我的工作責任是:,以人為本,創造一個尊重、合作、創新、發展的工作環境,使教師體驗到自己存在的價值,感受到自己的創造性工作帶來的喜悦,增強教師的責任感和使命感。

一、以人為本,培養全體教職員工的民主意識

1、樹立正確的民主管理意識。

首先,幼兒園裏的每一個人都應有強烈的歸屬感、責任感和榮譽感,如果幼兒園不存在了,那還有什麼管理可言。其次,每個人都有被關愛、被認可、求發展的需要。管理者是這樣,被管理者也是這樣。第三,要有讚賞意識。每個人都要學會賞識同事、賞識領導、賞識幼兒園、賞識自己,賞識能使一個人看到自己努力的價值,因而就有了前進的動力。第四,要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人接受。正確的批評應該是在肯定成績的基礎上、與人為善的態度、就事論事提出的。第五,要有管理適應性意識。

2、營造和諧的民主管理氛圍。

首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領導與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動,來展示自我。第三,要有一個發展的氛圍。無論是園長還是教師,都要不斷的學習、不斷髮展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現、鼓勵學習。

3、建立健全的民主管理制度。

健全的民主管理制度要有民主管理的機構及機構的會議制度。如:教職工大會、家長委員會、教代會;要有民主的決策制度,每一項重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進行;要有公示制度,幼兒園的計劃、總結、工資、各類政策要及時想大家公佈,讓教師們做到心中有數,幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領導評價與員工自我評價相結合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。

二、公平、公正,為教師的差異和差異尋找空間

每一個個體都存在着差異,教師也不然。作為管理者,要承認差異,以寬容平和的心態看待差異,尋找個體差異,幫助教師找到個體的目標,獲得有差異的發展。在幼兒園,要通過各種途徑展示教師所長,讓教師們感到,我在某方面長於別人也是幼兒園的財富,這就建立了自信;我在某方面短於別人,是羣體發展的障礙,要時刻保持清醒。園長應尊重不同差異的教師,要善於尋找教師身上的閃光點,多看到他們的長處。多看長處能使其特點得到發揚,並在發揚中自然抑制某些弱點。當教師自己的長處能被別人看到,並受到尊重和愛護時,又極有利於增強自信心。有了自尊、自愛、自重,在此基礎上才會煥發出自強不息,發奮向上的精神。因此,園長不良好的人際關係,營造一種和睦、寬鬆的工作環境,使教師在輕鬆愉快、無拘無束的狀態下投入工作。這樣其主體性的發揮,便有了一個良好的人文基礎。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇9

今年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的一年,在繡衣幼兒園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。根據一年來的工作,我認真對照年初簽定的園長工作責任書,逐條對照,認真核實,總結成績,發現問題,現將一年的工作總結如下。

一、辦園方向和管理機制

根據我園“十五”發展規劃和本年度工作計劃,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡。我與班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,並使園內佔有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模範作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學校民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵他們主動參與學校管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動,全面推行園務公開,嚴格執行財務制度,按規定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監督。

這一年,也是我園集團辦園模式運轉的第二年,為此,我們繼續深入研究集團辦園的模式,通過挖掘繡衣名園優勢,不斷增強新園辦園活力,加速新園發展。在集團人員管理等方面,我們進一步加強用人制度改革,調整優化教職工隊伍,對所有臨時工進行了清理整頓,按學校需求重新僱傭季節臨時工,並根據雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面,繼續實行全員聘任制、結構工資制,使教職工職、責、權、利進一步統一,有效促進和提高了工作效益。在十月份召開的全國幼教工作會議上,蘇州教委將我們集團化辦園的理念與實效向全國幼教同行進行了介紹與推廣,引起了與會同行的熱切關注與讚揚,而錦華、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過江蘇省示範性實驗幼兒園的考核驗收,成為省內最年輕的“省級示範園”。

二、隊伍建設與管理

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的三講精神,並始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。我堅持從自身做起,並帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學改革的前沿陣地,定期深入班級,瞭解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態傳送到每一位教師,積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

我們進一步加強對青年幹部隊伍的培養與建設,努力挖掘一些優秀的青年充實到幹部隊伍中,並民主地下放有關職權,使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協調能力。經過一年的努力,又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請書,邵魯雁、顧黎敏、薛麗花三位同志正式加入了中國共產黨。目前,我園一個敢於負責、紮實工作、講究實效、團結協作的班子集體已逐步形成。

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們深入開展了“一奉獻兩熱愛”的活動,學習“捧着一顆心來、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業的高尚師德,通過園內一些先進人物和事蹟的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從優化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。目前,我園全體教職工學歷均符合《規程》要求,35週歲以下的教師、保育員均參加學前教育大專學習,60%教師達大專學歷,多人在進修學前教育本科。今年暑假,全體教師參加了教育信息現代化培訓,並與9月份起全部實行無紙備課。第三,我們注重進一步優化教師羣體素質,在集團範圍內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。今年,我們選派四名教師每週赴上海蔘加音樂、美術、數學學科的學習,並由她們定期將上海幾名特級教師的教育經驗傳授給大家。此外,我們深入開展拜師結對活動,通過園內一批在省、市有一定知名度的骨幹教師的示範、傳授、指導,將她們在實踐中積累和提煉的理論與經驗在集團內進行推廣,從而積極帶動、加速各園新教師的成長。我們還努力創設舞台,有意把青年教師推上公開課講台,有意把他們放到各類競賽中“摔打”,有意引導她們參加教改實驗。本年度,又有多名教師迅速成長起來,受到各級表彰。其中,沈國珠老師被評為蘇州市學科帶頭人,郭豔君、金曉英老師被評為崑山市學術帶頭人,孫燕、顧黎敏老師被評為崑山市學科帶頭人,唐英芸、周黎麗老師被評為崑山市首批好師徒。

三、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼兒園經費並不寬裕的情況下,我們先後對音樂廳及玉龍分園進行改造,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,尤其是在玉龍分園的改造上,我們進一步拓展了活動的空間,並設置成不同樓層各不相同的環境風格,使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機,真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件,為各辦公室安裝空調,配置了多台電腦、打印機,確保教師辦公自動化順利實行。

在環境創設上,我們仍堅持創設一種具有繡幼特色的教育環境,並遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,讓孩子主動參與到環境中來,從中受到教育。如在設置遊戲區時,我們及時地捕捉孩子感興趣的話題,開設了“前進路一條街”,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到遊戲中,並在遊戲區中投放了各種動手操作的材料,給予孩子充分的操作機會。該活動區的創設讓幼兒有了更充分自主活動的空間,同時也是對幼兒進行愛家鄉教育的一個不可多得的好教材。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力優化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

經過多方努力,今年,我園被崑山市教委、崑山市環保局評為崑山市首批綠色學校。

四、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。一年來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

①保健指標

我園成立了由分管的後勤園長主抓、保健醫生為主的膳食委員會,膳委會堅持每週一次的工作會議。一年來,我園繼續堅持“兩餐兩點”,堅持自制點心,堅持開設好病號飯,堅持每週把菜譜發到幼兒手中,堅持每月在《繡衣園》園報上公佈幼兒伙食費,使家長對伙食費的使用、幼兒營養的攝入、品種、數量有所瞭解,加強了家園聯繫。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過櫥窗、報紙、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

②教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒佈為我們指明瞭新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,結合“四小”活動的開展,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。一年來,我們先後組織幼兒參觀國小、科博中心、新華書店、超市等,去福利院獻愛心,去空軍基地實踐,參加街道、社區的演出,大帶小自助餐活動、我和哥哥姐姐做圓子等活動,在六月份,我們結合申奧,在市民活動中心舉行了“我為申奧唱首歌”六一親子運動會,由繡衣、錦華、仁寶三所幼兒園一千多名幼兒及家長共兩三千人共同參加本次活動,活動使幼兒受到了一次特殊的愛國主義教育,同時也是我們集團第一次在全市人民面前的閃亮登場,受到了良好的社會反響。

③教科研工作

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,我堅持從自身做起,帶動全體教師積極投身到教育科研的領域,建立了嚴密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養成科學研究的習慣。

今年是“十五”課題研究的第一年,為此,我們認真組織課題的申報及開題準備工作。我們根據我園的實際情況,以幼兒社會性教育為突破口,確立了我園“十五”課題《城鄉幼兒社會化水平發展之比較研究》,目前已被確立為省級“十五”教科規劃課題。此外,我們還申報了子課題《城市幼兒玩具購買、類別、數量、使用的調查研究》,兩個課題均確立專人負責,並已按實施方案開始實施。

在課題研究過程中,我們結合我園實際,不斷探索,大膽實踐。根據未來社會人才發展的需求,我們對原有課程模式、培養目標、教育方法等進行了較全面的思考。我們認為必須儘快建立起具有本園特色的課程體系,才能真正促進幼兒全面的發展。為此,在借鑑了國內外一些先進的課程體系理念之後,我們結合地方特點,開始設置一些具有本園特色的活動課程,如愛家鄉系列教育、環保教育等,由教師自編教材、自行設計,並將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活、學習、遊戲之中,使幼兒在潛移默化中學會做人、學會學習、學會生活,極大的促進了我園教育教學質量的提高。最近,我們將園中在課程改革中湧現出的優秀教材彙編成冊,編輯了《園本課程——原創教學活動設計》一書,這也是我園在課程改革過程中成功跨出的第一步。

④家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長學校工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

此外,家訪活動成為我園家長工作的一個重點,一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,使新生愉快地走進幼兒園;而更多的教師還利用節假日走進家庭、走進孩子、指導家長,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇10

今年在我與全體教職工辛勤工作,團結奮進,幼兒園環境更加優美、是自更加雄厚,社會聲譽不斷提高,學生規模不斷壯大。對照一個優秀幼兒園園長的標準,我認真總結,發現問題,努力提升自我,現將一年的工作總結如下:

一、加強思想政治學習

一年來,堅持以學生為本,並且經常參加優秀幼兒教師心得交流會,認真撰寫心得體會。利用課餘時間閲讀最新的幼兒教育書籍,教導幼兒做一個講禮貌、講禮貌的好孩子。作為院長,我以身作則,當好表率,為全體幼兒教師的樹立良好的形象,讓廣大老師意識到作為幼兒教師的職責感和使命感,不斷地增強事業心和職責感。

二、做好招生工作

在認真分析研究自身辦園特點的基礎上,製作規範的宣傳資料,統一招生思路,統一宣傳口徑,實事求是、全面客觀地反映出本園的特色。按照依法辦園,依法招生,規範管理,穩定秩序,確保學前兒童能理解良好的早期教育,促進幼教事業健康發展的原則招生。

三、做好保教工作

我要求教師將常規制度融入到幼兒園的保教工作中,同時注重幼兒一日活動各個環節,努力做到四心,即“關心、愛心、耐心、細心”。同時指導和幫忙幼兒做一些力所能及的事情,創造幼兒參加勞動的條件,如定期組織幼兒鋪牀、擦桌椅,開展值日生值日工作等等。

四、做好德育工作

我們把品德教育安排在幼兒日常生活的各個環節之中,在平時的生活和學習中培養幼兒遵守紀律、誠實、勇敢、自信、關心他人、愛惜公物、不怕困難的品德和行為習慣;教育學生珍惜糧食,遵守時間按,總之,“生活即學習”,幼兒的一日生活各環節隨時都有教育的契機,我們在密切配合中始終堅持從點點滴滴,時時刻刻入手抓好幼兒的思想品德教育,在幼兒的一日生活中對幼兒因勢利導、循循善誘。

五、帶好教師隊伍

我們在幼兒教師中大力倡導講奉獻、講團結的精神。我堅持從自身做起,並帶動全體班子成員用心參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自我,認真學習教育管理理論。

六、加強後勤衞生安全工作

建立健全好後勤崗位職責制。定期研究幼兒伙食問題,每週科學合理地制定食譜,並能嚴格執行,保證營養量穩定、平衡、到達要求,每月都給幼兒量一次體重。

本年度工作總體上比較順利,也取得了必須的成績,但這並不是我們最終的目標。今後幼兒園還要面臨更多新的挑戰,要提高辦園水平,適應新形勢的發展需要,能在激烈競爭的環境中站穩腳跟,還需要我們不斷努力。我們還要向高保教質量,高管理水平,高師資隊伍,育優秀孩童的方向前進,為幼兒園各方面的提升而努力奮鬥!

幼兒園園長個人工作總結

園長是一個幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然説不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、後勤及工會工作,現簡要彙報一年來的工作情況:

一、對崗位加強培訓,提高幼兒園教師的整體素質

為了全方位提高幼兒教師的業務水平,確保幼兒園課堂教學的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,並就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課後對本節課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課後評議,共同研討,比較不同的教學策略,交流自己的教學方法和組織形式,探討教學中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質方面、製作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的發展。

其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們重點抓好幼兒園《利用本土資源,培養幼兒的美術創造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網絡,逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態勢。同時根據村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區資源,創設遊戲環境》的課題計劃,要求各村辦園從本園實際出發,制定相應的子課題,並注意引導教師學習相關的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘本土資源,在創造性操作及遊戲過程中激發幼兒對美術活動、遊戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探索、動手操作中創造潛能得以發揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來。

二、不斷學習,力求提高整體素質

首先,重視政治理論學習,深刻領會其精神實質,自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素質。嚴於律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業心和責任感。

其次,認真學習業務知識,及時瞭解當前課改信息,樹立新的教學理念,在努力提高公辦園的保教工作質量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規範管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平台,進一步促進教師的專業成長。

三、規範辦園行為,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。

一是實行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了十十名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,並要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規範了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。

二是進一步改善辦園質量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。

三是實行公、村辦園幼兒點心的統一管理,使幼兒能吃上質量保證,價格合理的`麪包糕點,學校對面包糕點的採購進行了透明、公開、公正的招投標,並與中標方簽定了年度定點採購協議書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

四、積極開展各項活動,豐富教職工業餘文化生活。

為營造一個寬鬆、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體教師開展“趣味”體育活動(夾氣球、運報紙比賽);

“三八”節期間,隆重舉行慶“三八”趣味體育運動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學校所作的主題為“巾幗不讓鬚眉,學校因你而更精彩”的致辭,然後興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;

五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長到江西三清山旅遊,通過各種文體活動的開展,豐富教工業餘生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。

五、目前存在的問題及今後努力的方向

由於能力水平面有限,還存在着許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學習還不夠深入系統;對深入教學第一線檢查指導幼兒園保教工作的次數較欠缺;幼兒園的辦園質量還有待提高等。

今後努力的方向:

一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。

二是要逐步規範村辦園的辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量;

三是繼續加強對幼兒園教育教學質量及課題研究活動開展情況的監控,切實提高保教工作質量和課題研究水平。

四是繼續協助校長督促總務處做好各項採購和招投標工作。努力為學校的進一步發展做出應有的貢獻!

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇11

時光荏苒,不經意間,晃過了四季。細細回味這一年的點點滴滴,我倍感欣慰。在這緊張而又平淡的一年裏,我帶領全園教職工立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合我園發展的空間,有成績也有不足。下面我把這一年的工作進行總結匯報:

一、強化內部管理,提高辦園檔次

作為幼兒園的掌舵者、領航人,我很清楚地認識到自己的角色定位。有這樣一句諺語:“如果你想走得快,一個人走;如果你想走得遠,一羣人走。”而作為園長既要有走得快的能力,還要有走得遠的擔當。所以我在提升自己的同時,更注重班子隊伍和教師隊伍的建設。

在班子建設中,我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”;注重學習反思;倡導批評監督,在我的帶領下,班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,形成了一支“開明、團結、廉潔、高效”的隊伍,為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。

建立健全黨團組織,充分發揮其合力作用。讓其在幼兒園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,並使園內佔有絕大多數的黨團員切實發揮其主力軍的作用,從而有效地帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。

在教師隊伍的建設中,我注重人文關懷,堅持情感化管理。常常利用休息之餘和教師交流思想、促膝談心;班級人員重組,充分考慮員工個人感受與需求;儘自己所能提高教職工的福利待遇,同時不忘在老年節慰問退休老職工,給她們送上温暖;關注員工的情感體驗,淡化權利意識,讓制度成為大家的共識和自覺的行動,自然而然地形成無痕管理,弱化領導的管理行為,強化員工的自我管理;我努力為教師創設有彈性的工作空間,不求大一統,倡導百花齊放;充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

我認為工作需要不斷總結和反思,才能為下一步更好的工作做準備,所以我堅持週一例會日,對上週工作進行總結,對本週工作進行部署。

我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。只有人人都為園所發展出力之,隊伍的凝聚力和協同工作能力才會大大提升,才能讓我園的路越走越寬,越走越遠。

二、狠抓內涵建設,提升教育質量

我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高保教質量,定期組織全體教師進行政治業務學習,不斷更新教學理念和思想觀念,提高教師的整體素質。

我們採用集體教研的園本教研方式,利用每週五下午的時間,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據幼兒的不同發展水平,設計不同的.教學形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學策略,選擇適合幼兒發展的教學模式。

為了進一步提高教師的專業素養和教學能力,我組織開展了教師公開課觀摩活動,活動的開展促進了教師間的交流與學習,幫助教師認清自身的不足,取長補短,共同成長。

我在提升自己的同時,不忘和教師們一同進步。利用暑期時間我和教師們一起參加了非洲鼓和軟陶藝術培訓。並多次邀請領導、專家入園進行鍼對性的培訓,使每個保教人員在不同層面上都得到提高。通過所學不斷審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。

家長不僅是幼兒教育的重要資源,更是幼兒園教育的重要合作伙伴。辦家長滿意的教育,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷髮展壯大。

基於以上思想,作為一園之長,我從宏觀面上做好家長工作。積極發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理。例如:幼兒園營養餐的制定、班級調換。

利用美篇、微信羣及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作,贏得了家長對我園的肯定。例如,家園共育項目的開展、新生入園事宜、各大安全事故的防範、天氣預警提醒等。

四、強化安全意識謹防安全隱患

我常把“安全責任大於天”,這句話掛在嘴邊,因為安全工作是幼兒園一切工作順利開展的保證。為了全方位落實安全責任,提升全園教職工的責任意識,提高門衞、保安的業務能力,強化領導班子值班檢查監督制,我多次組織召開安全會議和進行安全知識學習培訓,通過學習讓“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。

為了普及災難來臨時的安全常識,提高全園教職工在災害來臨時應急防護和逃生自救能力,多次組織開展防震、防火應急演練,形成常態化機制。

疫情就是命令,防控就是責任,為了進一步落實疫情的防控工作,科學有效預防疫情在幼兒園發生,提高教職工對“新冠病毒”疫情的處置能力,我園結合學校疫情防控工作的應急預案,制定了適合本園的應急預案,並多次組織桌面推演和實戰演練,使防疫工作趨於常態化。

飲食安全是幼兒園安全工作的重中之重。在9月份開學前期,進一步完善了食堂建設,更換了一些大型機器設備,為了能讓食堂職工得到更好的休息,做出美味的飯菜,我為食堂職工增加了午休宿舍。

幼兒園伙食的好壞直接關係到孩子的發育和成長,對幼兒飲食習慣的培養起着非常關鍵的作用。我特別強調幼兒的飯菜既要做到色香味俱全,又要兼顧營養均衡,特別注重大量使用季節性的時令食材。在保證孩子們品嚐到美味的同時,又能吃的健康。

安全無小事,責任大於天。我把安全工作作為頭等大事來抓,本年無一例安全事故的發生。

五、重視保健工作,做好健康保障今年在疫情反覆的情況下

我園嚴格按照疫情防控要求,做好園內的疫情防控衞生保健工作,把每一項工作都落到實處。制定我園疫情防控的工作計劃和預案,把疫情工作常態化。加強日常檢測和管理,做好幼兒日常保健工作、抓好晨午檢,做好外來人員入園檢查和記錄工作,增設隔離室並配備相應生活及醫務用品。

為了提高幼兒的防疫知識,增強幼兒的防疫能力,我園組織各班採取不同形式開展了“防疫知識我知道”主題教育活動。並積極配合國家做好新型冠狀病毒疫苗接種宣傳組織工作。

我園還根據傳染病流行季節的要求,制訂傳染病預防隔離方案,保健室嚴格督促保育員加大消毒工作力度,做好家長工作,避免幼兒園傳染病蔓延。

我園利用每週二下午的時間,組織保育員認真學習《幼兒園衞生保健制度》,明確當前衞生保健各項工作內容。

六、優化辦園環境改善辦園條件

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼兒園經費並不寬裕的情況下,先後對總園和分園的室內外環境進行了改造,讓幼兒園的外牆更像孩子們心中的城堡,讓幼兒園的主題牆更彰顯我園文化的建設,讓幼兒園的户外場地更加遊戲化。

我們還進一步改善了教師的辦公條件,為各辦公室安裝空調,為分園辦公室粉刷牆壁、修整鍋爐、增添大型玩具、更換部分設備。

環境是重要的教育資源。幼兒是環境的主人,環境也是幼兒學習的痕跡。今年的環境創設我們在遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則上,加入了親子合作。讓家長和孩子主動參與到環境創設中來,這樣既滿足了親子互動的需求,又達到了家園共育的效果。

七、創新教學理念,彰顯園所特色

園所的文化和特色是幼兒園發展的靈魂。為此,我不斷改革創新課程,積極推進特色教育,開展特色幼兒園的創建活動,走特色發展、內涵發展之路。在教育思想、辦園目標,園務管理,教學質量等方面形成獨樹一幟的辦園特色。引領幼兒教師進行特色教育方面的探索,進行課程資源開發,不斷提高我園的教育內涵,推動現代化、示範性幼兒園建設,發揮示範、輻射作用,全力推進幼兒教育協調、健康、持續發展。

在幼兒園的文化建設中,我大力弘揚我國優秀傳統文化,培養感恩、孝廉文化。為浸泡式的學習國學禮儀風俗、人文智慧,聖賢典故、倫理道德,我園專門陳設了國學教室,並且購買了相關教材和對教師進行了專業的培訓。

幼兒園的特色課程又能更好地彰顯園所文化。今年為了能讓足球、非洲鼓、軟陶走進幼兒園的課堂,分批對教師進行了專門性的培訓。

足球是一種全球性的文化,為了培養幼兒濃郁的足球興趣,營造良好的足球文化氛圍,我為孩子們創設了專門的足球場地,供教師和幼兒開展活動。

非洲鼓是一款節奏型樂器,學習非洲鼓可以增強幼兒的節奏感,激發孩子的觀察力、記憶力、想象力、思維力,使內向的孩子變得開朗、活躍、自信,為了讓幼兒切實感受到非洲鼓帶來的益處,今年我為園所購置了一批非洲鼓。

軟陶陶藝不僅可以鍛鍊幼兒的耐心,還可以發展幼兒的感知力、觀察力和創造力,為了讓幼兒得到更好發展,我和全體教師進行商討研究,讓軟陶藝術在適應本園教育條件下,融入了幼兒的藝術活動。

八、對外宣傳工作,提高園所知名度

我們是省級示範幼兒園,要做好示範帶頭作用。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的瞭解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度。

我和各年級組長及後勤領導一起共同商量充分整合各種資源,利用“遠程網絡”來傳播本園的活動特色。這樣既滿足疫情期間家長不能入園參與活動的需求,又及時、準確、有效地把我園的活動播播出去,讓更多的人瞭解我園的特色。例如:“温情三八,感恩有你,與愛同行”活動;“大手牽小手,師幼齊遊園”活動;“童心向黨,快樂成長”慶六一活動;“師幼共繪百米長卷”活動;大班畢業季活動;園所招生活動;“童心飛揚禮讚祖國”國慶節活動;“垃圾分類,從我做起”主題細節活動;“磨鍊促提升教研同進步”的教學觀摩活動等。

教育,就是讓每個孩子都成長為最好的自己,用生命感動生命、用生命潤澤生命、用生命引領生命、用生命成就生命。而我們的使命是讓每一個幼小的生命健康茁壯的成長。

幼教工作沒有捷徑,只有一步一個腳印,務實發展才能回報我們豐收的喜悦。望我們汲取過去一年的經驗,展望新的一年的前景,不忘初心,踏實前行!

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇12

時光飛逝如梭,20xx年即將過去,嶄新的20__眼看到來,回首一年的工作,有默默地耕耘,有默默地付出,有的更多的是肩負的那一份責任。安全是幼兒園教育永恆的話題,幼兒園是眾多幼兒集體生活的場所,在過去的一年中,我始終以“安全第一,預防為主”的思想指導自己的工作,認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學習,明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,在思想上對安全工作有一個高度重視。現將一學年的工作彙報如下:

一、強化內部管理,提高辦園檔次

園內教師注重自我的反思與學習,更注重教師隊伍的建設,強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。講奉獻,作表率,早來晚歸,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。注重為教師創設有彈性的工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康温馨的文化氛圍。以務實的作風投入工作,引領着的年輕教師奮發向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不説空話、不唱高調,教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了教師團隊的凝聚力。在點點滴滴中激發了各位教師工作的積極性、主動性、創造性。

二、安全方面時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,安全第一。我不定期的對園內房屋、設施、大型玩具、線路等進行安全檢查。我園還利用安全教育碟片來輔助教學,增強幼兒的安全意識,時刻防範一切不安全的因素髮生。我園重點做好早接晚送的門前管理,以免孩子因意外而走失。再就是課間、遊戲 、入廁洗手、 室內活動、户外活動等幾個關鍵時間段的防範,及時發現問題,及時整改。

責任書:幼兒園和老師簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的原則,做到職責明確。園和家長也簽訂了安全責任書,確保幼兒安全健康的成長。

安全課:提高安全意識,自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的基礎。我園堅持每週一必上一節安全課並有備課記錄。

三、環境創設

我園根據本園的實際情況出發,充分利用本土優勢對室內外的裝飾、 牆面設計 、吊飾等都進行了改裝。並從幼兒的年齡特點出發,力求做到生活化 、情趣化 、兒童化,尤其我們每一個教室都設置了不同的風格,我傾盡我所能幫老師們策劃、分析,尤其幫小班設計兩面主題牆。老師們也從自身做起,遇事相互幫助 ,相互鼓勵 ,相互交流,讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的温暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

四、保教方面我園合理安排和組織幼兒的一日活動,動靜結合,室內外結合,每天保持2小時的户外活動時間和遊戲時間,來提高幼兒的整體素質。 在孩子們入園前,要求各班老師每天先做好教室內外的通風、 衞生消毒工作,加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園,每天堅持加強晨檢、 午檢 的力度來杜絕傳染病的入侵,並做好詳細記錄,發現問題及時通知家長。

五、家長方面

我園做到主動、親切與家長溝通,利用早送晚放的時間和家長交流,平時多觀察孩子在園的各種情況,孩子們的點滴進步 、成長、 特長 、優點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持,我園為增進家園共育,先後開展了“家訪”、“家長會”、“家長開放日”、“元旦晚會”幾大項活動,得到了家長的好評。如遇到特殊情況時切忌發生口角,家長意見細心聽取,以此加深家園瞭解,促進家園關係共同成長。如:家長反映對老師的意見,我及時向學區領導彙報並耐心給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認真去學習 、去探討、去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團結和配合的默契。在這裏我真誠的感謝各位老師的敬業愛崗精神和任勞任怨 、默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘,才有了今天我們幼兒園的發展。真切希望在以後的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補救回來,我們一同再努力學習,再一同認真拼搏,爭取再創幼兒園的新輝煌。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇13

20__年已匆匆走過,我有幸被縣教體局安排到到__中心幼兒園支教。能有機會支援農村學前教育令我倍感欣慰,讓我管理全園工作也是一種莫大的挑戰。半年來,在局領導的大力支持和全園師生的共同配合努力下,本人迅速轉變角色,立足本職鋭意進取,在奮力學習和摸索的同時,各項工作取得了一些小小的進步,辦園條件、管理水平、師資建設邁入新台階,保教質量、幼兒發展上升新水平,回首半年工作,我把這學期的工作情況給各位領導和各位同仁們做以下彙報:

一、思想工作方面

我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念,始終以《3—6歲兒童學習與發展指南》的精神為導航,嚴格貫徹教育方針,堅持保教保育並重,以促進幼兒德智體美全面發展為目標,狠抓教師管理,各項制度不光上牆還要銘記於心,實行班級責任到人,定期檢查常抓不懈,在思想上和行動上牢固樹立責任意識和奉獻意識,在工作中互相提攜、相互探究,共同進步,發揮潛能,培養孩子們最基本的行為常規。

二、環境創設方面

__中心幼兒園是個新建園區,雖然硬件設施基本配套到位,但各項軟件設施還相當不完善,幼兒園環境創設作為一種隱形的課程,也是幼兒學習成長中重要的教育資源,因此我根據本園的實際,召集教師團結協作、發揮各自優勢,主動收集廢舊物品,利用每天下午放學時間加班加點自制玩、教具和佈置班室內外的環境,有力培養了幼兒的學習興趣,增加了孩子的感性認識能力。

我們努力讓校園每天都有新變化,讓每一個孩子來到校園都有新發現和驚喜!有小朋友問老師:“老師,老師,後面的牆上怎麼突然有了那麼多小動物?”我們的老師也很棒,就回答説:“因為你們上幼兒園以後變的講衞生了,變的有禮貌了,所以老師昨晚就邀請它們來和你們一起做遊戲玩!”

聽到這樣的分享我是最欣慰的,首先我們的孩子學會了善於觀察周圍的事物,然而我們的老師在幼兒老師這個角色轉化中有了飛躍的進步。所以在環創中,老師們從自身做起,遇事相互幫助相互鼓勵,讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的温暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

三、教育方面

我們從常規入手,從自我做起,做好禮儀示範。嚴格要求教師的言談舉止,保證做到為人師表,以身作則培養幼兒從小養成講文明懂禮貌的好孩子。我們從生活點滴抓起,每天開園時,老師必須站立校園或教室門口微笑地面對每一位家長,親切地歡迎每一位小朋友,主動問好。

要求大家必須講普通話,在遊戲中通過兒歌、字寶寶等形式來掌握普通話的本領,讓他們通過平時習慣的養成和積累,提高語言表達能力,並且要求每一位孩子的家長進園就講普通話。課堂上我們從利用兒歌遊戲來約束小朋友們聽從指揮,要求做到説話先舉手,安靜傾聽他人説話,不隨意打斷他人説話等行為習慣。孩子吃飯、喝水、入廁、走路等、要根據音樂排隊有序進行,從而教育孩子們從小養成良好文明的行為習慣。

教學活動中,我認真組織教師制定學期計劃、月計劃和周計劃,以及紅花欄,家長聯繫欄,集中大家發揮聰明才智,製作簡易教具,強化教學質量評定公開課,通過開展活動,相互交流、相互促進、共同提高。今年在城關鎮幼兒園舉行的聯片教研模擬教學能手比賽中,在人員緊缺的情況下,我鼓勵我們幼兒園年輕教師熊莉莉去學習並參加比賽,取得了優異成績,得到教研室和城關鎮幼兒園及其他園的大力認可和讚揚。

四、保教方面

我們通過開展常態化課間操及課間小遊戲來鍛鍊孩子們的協調能力和運動能力。工作中合理安排和組織幼兒的一日活動,通過動靜結合、室內、外結合,每天保持2小時的户外活動時間和遊戲時間提高幼兒的身體素質。在孩子們入園前,每天先做好教師內外的通風衞生工作,每晚孩子們離園後教室保證半小時的紫外線消毒,桌椅地面都用消毒水擦洗,飲水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢、午檢、晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵,並做好詳細記錄,同時做好藥品管理記錄,即時發現問題及時通知家長。

五、安全方面

我們時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,時刻把安全教育工作放在工作首位。

開學初,我們召開家長會,簽訂了安全協議;育兒環節中不僅僅教育孩子們有良好行為和學習習慣,更教育孩子們瞭解最起碼的安全自救常識,把安全教育滲透在每一個日常活動中。孩子上園、放園必須實行接送卡制度,一人一卡,不允許無卡無信息代接,特殊情況必須提前向班主任打電話説明情況。

為了全面普及全體師生安全常識,12月初,我通過積極協調,有幸邀請縣消防隊官兵來園開展消防安全教育普及活動,通過他們現場示範講解、模擬演練使得全園師生及周邊羣眾對安全常識及自救能力有了明顯提升。

安全飲食方面,我們積極改造廚房面積小,無庫房問題,順利通過縣衞生部門認證,對廚師及保育人員加強監督管理,公開合理為幼兒安排安全營養飲食食譜,伙食結算按月通過家長委員參與監督簽字後公示收取。

六、家長工作方面

俗話説父母是孩子的第一位老師,家長的言行對於孩子往往有着決定性的影響,由於基層羣眾文化基礎和環境差異,使得他們的綜合素質教差,文明的`行為習慣相對欠缺,給每一個孩子帶來的負面教導是直接的。如,隨地吐痰,到處亂跑,隨手丟煙頭,帶着小孩隨地大小便,説髒話,花園綠地隨意踐踏等不文明行為隨處可見。為此我們做了大量的工作,直接制止與糾正家長,但收效甚微。

後來我就給老師講了這樣一句話,使得家長素養髮生了巨大改觀。即:我們沒有辦法改變你,但是我們可以去改變你的孩子,讓你的孩子來改變你。同時我們通過召開家長代表會議,開展家長與幼兒文明行為比賽等聯誼活動,有效提升了在園幼兒家長的整體素質,促進了我們教育教學工作的全面提高。現在家長入園,很少聽到説髒話、隨地吐痰、扔煙頭、踩踏花草,家長會上他們會主動按照區坐得非常整齊,生怕給孩子帶來不文明的行為。

在農村,很多家長把自己的孩子當牛羊,老師就是放羊娃,送到園裏就不管了,為了改變這一理念,我通過多次召開全園家長會和組織教師召開各班家長會,邀請每一名家長走進教室瞭解自己的孩子,觀看孩子們的紅花欄,看看自己寶貝的繪畫及手工作品,感染他們關注幼兒、關注未成年。

通過開展“大手拉小手,巧手繪家鄉”親子手工活動,增進了家長與學校、與老師、與幼兒的感情和聯繫。活動中,從選材到創作都是家長和孩子一起完成的,家長會放下手中的農活或麻將去為孩子尋找漂亮的石頭,收集各種豆子,找廢舊的紙盒,在家裏潛心練習,攢到活動那天讓自己靜下心來站在孩子的角度和寶寶一起來參與創作。

家長能主動和孩子們一起參加鎮舉行的慶元旦活動,表演親子舞蹈和環保時裝秀,得到了全鎮羣眾的讚譽。這些點滴的進步是我和我們全園老師的辛勤付出是分不開的,我們的工作是值得肯定的!

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇14

幼兒園過去這一年的工作,也是在園長的帶領下去開展,工作也是順利的進行,雖然遇到了很多的困難,但是我們也是去克服,作為副園長,我也是在我所負責的區域去把工作給做好,在此也是就過去這一年工作來總結下。

日常的工作裏面我也是積極的去把所負責的安全以及衞生的工作做好,特別是這一年也是有防控的任務更是不能鬆懈,所以也是在這處理的過程裏面讓我也是感受到的確不是那麼的容易,並且也是同事們一起的配合來做好,特別是在衞生安全更是如此,我也是嚴格的作出要求,和社區的同志去配合,以及多和家長們溝通,讓他們也是更加的意識到防控的重要性,孩子們在家的日子也是組織老師們去問候去在線上和家長們溝通孩子們的情況,也是我們家長的意識不錯,這一年沒有孩子或者我們老師感染到疫情,也是讓我們的開園是比較順利的,而孩子們在家的一個日子我也是積極的來和同事們一起做好消毒以及為迎接開園作準備,同時也是去組織大家來學習防控相關的一個知識,並對即將到來的工作去作出好的一個準備。

開園後,也是積極的去關心孩子們,去和老師們一起組織做好體温測量,消毒,防控各方面的工作,雖然工作不是那麼的容易,但是孩子們也是積極的配合,也是經過了半年的時間讓他們也是意識到這個疫情的嚴峻性,雖然孩子們不是那麼的理解,但是我們老師也是盡責的去做好,去和家長們一起配合,看到他們健康的樣子我也是知道自己的工作開展還是這些努力沒有白費,同時也是積極的把園長要求的一些工作去做好,除了自己負責的一方面也是有幼兒園其他的一些臨時工作都是認真的完成,同時也是積極的學習,在工作空閒的時候會去看書瞭解最新的幼教相關知識,來讓自己是能有進步的,同時也是去組織老師們的一個培訓工作,無論是新老師或者老教師,都是需要不斷學習,這樣我們幼兒園也是可以做的更好同時也是讓孩子們成長是更為出色的。

一年的時間感覺過得很快,而新的一年也是要到來了,在此也是回顧中看到有不足,要去改進,而新的一年工作也是要繼續的去開展好,去讓我們幼兒園是能做到更好讓孩子們的成長是更優秀的。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇15

20__年悄然劃上了一個圓滿的句號,。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然説不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位鋭意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面!我以點滴工作體會求正於同仁。

一、強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康温馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不説空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設,提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽台,使幼兒園環境更温馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向着各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇16

6月18日,教育局組織全縣幼兒園園長進行了案例分析比賽。從竇志娟老師的參賽和三位園領導做評委的經歷,引發我們的更高的目標和更深刻思考——我們必須繼續提升,要用教育家的視角和高度來要求自己、開展研究。我們要學習,要真正的如專家那樣,有高度,有見解,有水準。思想觀念和行動上都要與眾不同,展現我們團隊的專業。“一直被模仿從未被超越”不是我們永遠的目標,我們的目標應該是“始終在引領,永遠都獨到。”

本屬於7月份工作內容的大班離園活動,我們提早計劃,提前進行。拍畢業照、訂紀念冊、設計準備離園會上的各項活動,組織幼兒有計劃地排練、,收集精緻作業作品,填寫離園紀念冊。令我們為自己喝彩的是,這次,我們又創造了屬於幼兒園自己的特色——幼兒離園證的精製作。巧妙構思、電腦製作。正反兩面近三百餘張的照片紙艱難的從非專用打印機中扭捏地走過。疲憊的不只是機器,還有始終在旁執着堅守的鐵竹老師。辦公室裏,音樂科教師研究着離園會的主持和節目特色;美術科老師探討着孩子們的作業作品怎樣更有特色;屋裏屋外區域活動、集體教育活動、户外遊戲活動有序進行;樹蔭下,院落裏,操場上總能看到剛剛離開班級又開始離園節目排練的

六月,園長個人也一如既往的努力在做。6月4日、6月6日兩次去新樓工地查看,與開發方洽談走廊開窗確保明亮一事;督促胡澤加大監工力度;

六月,我的文《那天,我們孩子樣的過節》、《開拍了》、《老公的紅T恤》、《我和孩子的故事五》分別發表在網易博客和幼兒園網站的園長博客;全縣園長案例分析比賽中做專家點評,全縣“防止和糾正國小化經驗交流會”上做題為《堅持正確的辦園理念讓教育適宜幼兒讓家長適應教育》的專題經驗介紹;制定實習生工作方案,撰寫見面會和彙報會上的講話,每一天,都在忙碌中不斷超越和提升。先後被推薦省學前教育講師團成員;被推薦為市中級職稱評委和省高級職稱評委。

6月,我園教師陳徵、邱明英雙雙當選市級骨幹教師;竇志娟、胡鐵竹和陳徵被教育局報送為遠程教育參培學員;劉巍被報推為20xx國培骨幹教師參培學員。

6月,我們出色完成了計劃中的工作,也超越着完成了計劃外的工作。收穫了成功亦期盼着7月半月後的圓滿收口。

全省幼兒園半日活動比賽,大班離園會,學期總結,教職工考核,評優評模……期待做完這些,我們即將開始的假日生活。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇17

時間飛逝,一學年的工作已經完成了,在這學年中,我根據制定的個人發展計劃進行了不懈的努力,在工作中充分發揮骨幹教師作用,現總結如下:

一、加強政治學習,體現黨員模範精神

為了更好的工作,一直以來我都是把“保持共產黨員先進性”的學習繼續下去,並轉化為工作的指南,以黨性原則鞭策自己,加強了自身的修養,用新時代黨員的標準嚴格要求自己,堅持用科學的態度指導實際工作。對於託班工作,自己沒有更多的經驗,便邊工作邊學習,不斷摸索和總結。而且,由於園內的特殊情況班內沒有卧室,每天都要收放幼兒牀,工作量相當對要多、煩瑣,特別是在今年自己的身體不是很好,常常是腹痛難忍,為了不影響工作我沒有請過一天假,而是每次都以服用“去痛片”渡過,直到今年“五一”節的假期中才去看病,醫生開了入院手術的通知,才不得不住院醫治。

二、樹立終身學習的觀念,增強教育新理念

學而知之、不學而不知,對於社會各個領域飛速發展的今天,不學習就要落伍,就會被淘汰,特別是做為教師就更要有豐富的知識和技能,才能有資格做孩子們所喜愛、家長所信賴的老師,因此,我抓緊了分分秒秒學習充電,豐富知識結構,認真回味“十五計劃繼續教育”中的學習內容,認真學習《綱要》指導思想,並利用休息時間到書店學習,不僅把學習來的教育新理念、新方法運用到實際工作中,而且,還購買了與實際工作貼切的指導用書。

三、重視師德修養、讓幼兒在愛的沃土中成長

關心和熱愛每一個孩子,是我義不容辭責任,我關注每一個孩子的點滴成長,儘自己最大的.努力滿足孩子發展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。為人師表,在日常生活中時刻提醒自己,加強自身修養,為孩子做表率。關心集體、關心他人,團結協作,進一步提高自己為人處事的能力。為幼兒創設寬鬆愉悦的精神環境,在與幼兒相處中,我在生活中細心地照顧幼兒,根據託班幼兒的特點及實際情況,運用我帶託班的經驗,對幼兒既有關心又有指導,使幼兒掌握了洗手、進餐、如廁、穿脱衣服等基本方法幾能力,並在教學中結合幼兒的發展階段開展相應的遊戲活動,特別是在語言發展方面,我又像媽媽一樣與幼兒交流,選擇朗朗上口的兒歌練習幼兒口語,對特殊幼兒也給予特殊的指導:鄭漢申小朋友剛入園時只會説重疊詞,通過平時與他多説、多聽,他現在不僅能發不同的字音,而且,還能用短句表達自己的要求和感受;陶宇凡小朋友從不敢講話,通過鼓勵,他現在能和教師小朋友聊天了;幼兒之間的交往也得到了發展。

四、拓展教育資源、開創家長講台

幼兒教育不是單一的,要關注幼兒教育的廣度和深度,充分挖掘家長的教育資源,我們根據幼兒的年齡特點請家長深入課堂,使幼兒能夠真實、形象地感知和學習,增強幼兒對家長的尊重和熱愛。積極地開展家訪活動及開家長會,從家長的利益出發,為家長提供相關的教育、保育信息,介紹家長園地的作用等,使家長與我們產生互動,積極投稿,向大家提供更多的。現代的教育更加註重了多項資源的融入,我園開展了走進社區活動,由於幼兒年齡小,我們採用了走進來的方式,使幼兒瞭解了相關的安全知識,我及時地還與做醫生的家長取得聯繫,鄭漢申的媽媽對此非常贊同,認為是非常有意義的活動,便身着醫生的職業裝出現在孩子們的身邊,講述衞生知識、健康知識等,使孩子們對醫生有了瞭解,不再懼怕了,知道了打針吃藥是防病、治病,激發了幼兒對醫生的崇敬和愛戴,更主要的是促進了幼兒良好衞生習慣的養成。

五、發揮骨幹教師作用、關注新教師的成長

做好新教師的培訓工作,指導實際工作內容使之迅速成長。李新芬老師是我園破格提升的教養員,她有着豐富的保育經驗,因此,在工作中我們互相學習和探討,彼此的豐富和提高,書寫計劃是她最大的難點,所以,我注重了她的書寫能力指導,每次書寫的計劃她也能不怕麻煩,首先,擬稿,在我們共同研究後,她再抄寫完成,現在,她已經可以獨立完成月、周、日計劃的書寫任務。根據工作需要,我班又調來新的年輕教師孫懿文老師,對於她的更多指導是如何愛崗敬業,如何與他人相處等,使她很快地融入集體之中,進步非常大。

六、潛心研究、提升能力

認真研究親子活動的組織,選擇適宜的活動方法,與家長互動學習和提高。在開展親子活動之前,首先,做了嚴格的計劃,為了保證幼兒的健康安全,提出了參加的家長要進行體檢方能進班的建議,得到了園長的讚賞和支持,此項工作也得到了家長的理解和支持,全部到豐台婦幼保健所(指定醫院)進行了體檢,保證了幼兒的安全,在開展親子活動中,我邊學習有關書籍邊進行摸索,結合幼兒的實際情況設計和組織,充分調動家長的積極性和資源,動靜結合,家長們不僅認真地投入,而且,還為活動準備從家中帶來各種活動所需要的廢舊物品與我們共同自制了相關的玩教具,同時,我也為家長着想自制了彩色面泥,既為家長和幼兒園節約了資金,又體現了教師的創造能力,更主要的是能夠根據活動需要製作面泥,當家長和孩子們用“胡蘿蔔面”(橘紅色)、“蔬菜面”(綠色)做出麪條、包出餃子時,他們是非常的高興,幼兒動手的自信都展現在積極活動的行動中,家長們紛紛向我請教製作面泥方法。豐富多采的親子活動不僅增進了幼兒雲家長的情感,也拉近了家長和老師的距離,更主要的是使家長的教育觀念得到了提升。

總之,工作的經歷以成為過去,在今後的工作中,我會更加努力把一切工作做好。

2023年幼兒園園長個人工作總結範文 篇18

二0xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然説不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位鋭意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。

一、 強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的.人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康温馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不説空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

  二、 狠抓內涵建設,提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽台,使幼兒園環境更温馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域不斷完善。在局域的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。 我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。

我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向着各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

  三、 更新辦園理念,強化服務意識

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷髮展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衞,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衞生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衞生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的20__年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!