為貫徹落實**局安委【2019】12號《關於開展2019年公司“安全生產月”活動的通知》文件精神，黃河羊曲電站項目經理部緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月活動主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，在項目部各科室、中隊細緻謀劃，精心部署下，圓滿完成2019年安全月各項工作。現將活動總結如下：
一、安全生產月活動基本情況
1、為確保“安全生產月”活動取得圓滿成功，項目部安全科在接到**局安委【2019】12號《關於開展2019年公司“安全生產月”活動的通知》的文件後，在公司下發的策劃基礎上，項目部安全科起草編制了《黃河羊曲電站項目經理部安全月活動策劃》文件，明確了項目部“安全生產月”活動的主要活動內容：
(1)6月1日上午，根據自身實際情況，項目部在混凝土拌和系統舉行“安全生產月”啟動儀式，啟動儀式邀請羊曲電站監理部監理工程師李常敏參加，由項目總工程師鄭文明主持，會後項目部廣大職工參觀了“安全生產月”活動展板，提醒廣大職工牢固樹立安全意識，為項目部廣大職工營造良好的“安全生產月”活動氛圍。
(2)6月8日-6月10日，在項目部活動室廣大職工觀看為期3天安全教育紀錄片，通過觀看宣傳教育片和警示教育片，對典型事故進行剖析，並結合項目部實際情況，分析可能存在的安全生產隱患，採取切實有效措施消除隱患，杜絕各類事故發生。
(3)6月14日，在項目部活動室舉辦安全月知識競賽活動，通過項目廣大職工認真的答題，讓全體員工參與到安全生產中去，達到了學習安全，普及安全教育，提高了安全生產意識，使職工在安全生產基本知識上有了一個新台階，進一步增強了項目安全管理人員理論基礎。
(4)6月17日，為貫徹落實安全月防汛應急演練活動要求，確保項目部人員和設備安全，檢驗項目部應對突發事件的整體能力，根據項目實際情況編制防汛應急演練方案，針對可能發生的突發事件舉行應急演練活動，有序地檢驗項目部應急救援機構的協調指揮能力、應急救援搶險隊伍的機動協作能力，以促成緊急狀態下的有效組合和對突發事件的緊急處置，做好應對突發事件的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備，有效減少突發事件帶來的危害和損失。
(5)6月24-28日，項目部對所屬施工區域進行春季安全大檢查活動的效果進行檢查，同時對防汛度汛工作開展情況進行檢查，確保生產安全。對排查出的隱患立即進行整治，確保隱患治理到位。
二、存在的不足和今後的工作重點
1、“安全生產月”活動中有少數個別職工重視程度仍顯不夠，主要表現在活動期間，不按安全月活動要求參加活動，即使參加活動也存在牴觸情緒，沒有起到由“要我安全”到“我要安全”的意識轉變;
2、沒有對作業現場的機電設備的運轉情況、消防器材完好情況以及各種安全隱患進行重點治理;員工的勞動紀律管理、安全操作規程管理、安全管理、危險品管理、生產現場管理及各級安全生產責任制落實不到位;
3、安全月各項活動雖已結束，但安全生產是一項長期、細緻的工作，是關係到企業興旺、員工幸福的系統工程，“強化安全基礎，推動安全發展”遠沒有結束。隨着公司創建安全生產標準化步伐的不斷加快，這就要求各項目部對安全要有一個全新的認識，對安全管理工作要有更高層次的要求：
(1)建立健全安全管理機構，使安全管理有組織可依靠;
(2)加大宣傳力度，改變部分人員錯誤的生產意識和錯誤的安全觀念，讓其對安全有一個全面而正確的認識;增強員工的安全意識，使人人都管安全、講安全，形成良好的安全生產氛圍;
(3)完善各項規章制度和安全操作規程，規範員工的操作和行為;深入開展安全學習和安全培訓，提高安全管理人員的管理水平;
(4)對設備設施及工作場所進行數字化管理，使安全管理達到科技管理的高度;
(5)加大檢查力度，落實各項規章制度，逐步完善安全管理工作。