第三季度行政工作總結 篇1
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的温馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責任。第三季度的工作，有進步也有不足，下面是我第三季度來的總結：
一、行政工作
主要是辦公室工作，事無鉅細又千頭萬緒，需要十分的用心。以後做事要細心、細心、再細心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學會沉着冷靜處理，做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本原因不在於流程，而在於人。不在於人的能力，而在於人的思想。不在於溝通的渠道，而在於溝通的主動與否。不在於部門或環節的多少，而在於每一個部門和環節的速度。不在於方法是否正確，而在於態度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之後的工作中，要加大力度建立完善、規範的工作流程。
二、人事工作
1、人員的招聘與配置。
繼續為公司儲備人才，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對於稀缺的人才可委託獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，並對現有的人員進行淘汰，獲得人力的化，節省人力資源成本。
2、培訓與開發。
年底時計劃作一份人員培訓需求調查，根據員工對培訓的需求進行分析，然後在年初時制定本年度的培訓計劃，根據員工的需求結合公司實際的情況，實施培訓項目。
3、人力資源規劃。
對公司的各個崗位進行評價分析，編寫各個崗位的工作説明書，為公司員工的晉升、調薪、考核提供依據。
4、規範人事流程。
規範員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。
由於我本身經驗不足，對公司存在的問題暫無能力改善，還請多多包涵與指教。在此，謝謝公司提供這個平台，謝謝公司領導和其他同事的支持，曾經經歷過的是我的財富，我會珍惜！在今後的工作中我將繼續努力學習，力求做到更好，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
第三季度行政工作總結 篇2
在部門領導的關懷指導和同事們的支持關心下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，現將本年第一季度的整體工作狀況總結匯報如下：
一、盡職盡責，做好行政管理工作
依據工作需要，隨時製作各類表格、文檔等，同時完成各部門支配的打印、掃描、複印等文件處理工作。對公司所發放的通知、文件做到準時上傳下達。準時的整理外來文件，做好文件登記、標註文號。
二、仔細細緻，確保檔案完善有序
檔案管理工作，是集團三令五申需要全部職員特別重視的工作，集團特地組織各公司檔案負責人對、等公司的檔案管理進行學習，並且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下，對歷年檔案進行了整理分類，按規定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規化、規範化。準時對各部門上報的文件辦理交接手續，按時歸檔，並建立了查借閲台帳，做好檔案查閲、借閲等工作，務必做到細緻並保證檔案的完整，準時借閲、準時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
三、保障有力，做好物資管理
我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。準時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規定，貨比三家的去選擇既實際又有用的物品，儘量做到零庫存；每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清晰，件件細緻。
四、準時完成證照年檢，保障各項工作正常運行
根據國家工商部門的規定，定期對和組織機構代碼證、營業執照進行年檢。今年x月份主要是對房地產開發資質的延期，根據市建委的要求來整理資料，這期間由於我們現有的資料不全面，所以消失了種。種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還藉助了同事的關心，最終圓滿的完成了房地產開發資質的延期申請。
五、其他工作完成狀況
1、做好各項幫助工作：樂觀參與集團，公司組織的各項活動和培訓，幫助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會預備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，説話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對於遇到相關問題來詢問或者要求關心的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉達相關領導賜予解決，維護公司形象。
六、下一季度需要努力的`方向及工作思路
在現有的工作基礎上加強學習、不斷積累閲歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，依據形勢的進展和工作的需要，完善自己，呈現自己。
我信任在領導的正確指導下，我將以更好的姿勢，迎接來年的挑戰。在此，再次感謝各位領導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心關心。
第三季度行政工作總結 篇3
第三季度來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注意發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了樂觀貢獻。現將本季度工作狀況彙報如下：
一、本季度重點工作完成狀況及取得的業績
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通。與相關部門合作，順當完成了公司經營地址變更後相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受並通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與、等部門保持了良好的關係。
2、行政費用的預算與掌握。根據公司財務標準化制度規定，為合理掌握企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算方案，儘量將費用支出掌握在方案內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了台賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行彙總分析，以便於來年能夠更加精確、細緻地進行費用的預算與掌握。
3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的`管理。作為行政部，購進、管理和安排公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司後，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然後結合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示後再選購，辦公用品季度統計需求後統一選購安排的流程，規範了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成佈置的任務。作為人xx集團控股子公司，xx集團間保持着親密的聯繫，行政部也擔當着與總部人資、行政、法務、董祕、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發集團各類通知和文件x餘次，仔細細緻的完成或組織完成了集團佈置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部協作力度”評分無任何扣分項目。
二、本季度取得的進步
1、通過日常工作和與部門間的合作，瞭解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神。
2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的熟悉，學習了藥品和GSP的相關學問。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應變力量和推斷力量。
三、本季度工作的三點反思
1、或許是由於之前缺乏在醫藥商業企業工作的閲歷，一開頭對企業的運作流程和規章不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預見其他部門的需求，今後要更加細緻的瞭解各部門的工作，以利於更好的起到服務和監督作用。
2、個人對醫藥相關學問了解得還不夠，需要加強對藥品基礎學問、GSP學問、藥品法律法規、特殊是本公司質量管理體系文件的學習和理解。
3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配時間，以致有些方案實行的工作未能綻開，其次季度我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
第三季度行政工作總結 篇4
應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、聘請等工作重點，注意發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了專心貢獻。現將第三季度來的工作狀況彙報如下：
一、加強基礎管理，製造良好工作環境
為領導和員工製造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展製造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規範；做到了收、發文件的精確準時，並對領導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商户服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思索在前、服務在前。共性是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了專心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當日事當日清。在幫助協作其他部門工作上也堅持做到了專心熱忱不越位。
2、在工作方案中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，轉變行政部工作等待領導來支配的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，構成良好的學習氛圍
行政部做到基本學問篤學、本職業務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鑽研行政部業務學問。這一季度，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業務流程、集團制度等業務資料，切實加強了理論、業務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。
四、仔細履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格根據公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素養，以更好地適應市場競爭，我部專心協作公司把優化人員結構和提高員工素養與企業進展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：依據各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內，本着網上搜、報紙上招、內部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對於新員工，定期與其面談，發覺問題隨時溝通，深化的瞭解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、瞭解企業的'進展前景、設計員工的職業進展規劃。透過考核，確定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順當的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
第三季度行政工作總結 篇5
行政工作是項服務性工作，為各部門供應良好的服務，協作各部門的工作，為每位員工建立家的温馨，讓每位員工有屬感是我們義6 / 10
不容辭的責任。第三季度的工作，有進步也有不足，下面是我第三季度來的總結：
一、行政工作
主要是辦公室工作，事無鉅細又千頭萬緒，需要非常的專心。以後做事要細心、細心、再細心，不行馬虎，遇到事情不行驚慌，要學會鎮靜冷靜處理，做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本緣由不在於流程，而在於人。不在於人的力量，而在於人的思想。不在於溝通的渠道，而在於溝通的主動與否。不在於部門或環節的多少，而在於每一個部門和環節的速度。不在於方法是否正確，而在於態度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之後的工作中，要加大力度建立完善、規範的工作流程。
二、人事工作
1、人員的聘請與配置。
連續為公司儲備人才，在人才需求量較大的時候，可參與各類聘請會，對於稀缺的人才可託付獵頭公司進行聘請。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，並對現有的.人員進行淘汰，獲得人力的化，節約人力資源成本。
2、培訓與開發。
年底時方案作一份人員培訓需求調查，依據員工對培訓的需求進行分析，然後在年初時制定本年度的培訓方案，依據員工的需求結合公司實際的狀況，實施培訓項目。
3、人力資源規劃。
對公司的各個崗位進行評價分析，編寫各個崗位的工作説明書，為公司員工的晉升、調薪、考核供應依據。
4、規範人事流程。
規範員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成果。
由於我本身閲歷不足，對公司存在的問題暫無力量改善，還請多多包涵與指教。在此，感謝公司供應這個平台，感謝公司領導和其他同事的支持，曾經經受過的是我的財寶，我會珍惜！在今後的工作中我將連續努力學習，力求做到更好，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
第三季度行政工作總結 篇6
第三季度來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本季度工作情況彙報如下：
一、本季度重點工作完成情況及取得的業績
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通。與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更後相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受並通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與、等部門保持了良好的關係。
2、行政費用的預算與控制。按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，儘量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了台賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行彙總分析，以便於來年能夠更加準確、細緻地進行費用的預算與控制。
3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司後，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然後結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示後再採購，辦公用品季度統計需求後統一採購分配的流程，規範了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成佈置的任務。作為人xx集團控股子公司，xx集團間保持着密切的聯繫，行政部也承擔着與總部人資、行政、法務、董祕、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發集團各類通知和文件x餘次，認真細緻的完成或組織完成了集團佈置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
二、本季度取得的進步
1、通過日常工作和與部門間的合作，瞭解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神。
2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛鍊和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本季度工作的三點反思
1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今後要更加細緻的瞭解各部門的工作，以利於更好的起到服務和監督作用。
2、個人對醫藥相關知識瞭解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解。
3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，第二季度我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
第三季度行政工作總結 篇7
行政部作為一個重要的執行部門，在工作中取得了哪些業績，消失了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次提升力量，改進3 / 10
問題。現將第一季度工作總結報告如下：
一、主要業績及完成的工作任務
1、人力的日常工作：實行了一些新進員工的考核方案，效果很不錯，對於今後職能部門的人員選用供應了一些考核標準的雛形；為已滿試用期並通過考核的`新進人員都已辦理了轉正的相關手續，並無耽擱月底工資的結算；樂觀開展聘請工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，並將在後期連續對試用員工進行跟蹤考評。
2、行政的日常工作：完成了公司支配的員工活動，從選地點、通知人員、預算費用等始終到最終的實行都基本保證了活動的有序進行；對於日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄，更便利了以後對這方面的經費管理和掌握；節日發放禮品的名單也都統計核實無誤；樂觀妥當處理各部門日常消失的各類問題。
二、需要改進和不足的地方
1、要懂得區分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理。
2、在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和認真，杜絕馬虎大意。
3、在組織支配員工活動的時候閲歷很匱乏，總結這次活動中的不足，積累自身的工作閲歷；提升自我的抗壓力量，遇到挫折的時候學會自我調整，這也是作為社會人最基本的素養。