外事僑務旅遊局行政效能建設的工作總結

市效能辦:

外事僑務旅遊局行政效能建設的工作總結

按照*效能辦發20xx15號通知精神,現將我局20xx年機關行政效能建設工作總結和20xx年工作計劃報告如下:

一、機關行政效能建設工作情況

(一)切實加強領導,確保效能建設工作落實

為加強對機關行政效能建設工作的領導,切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處,我局成立了以局黨組書記、局長為組長,局黨組成員、副局長及紀檢組長任副組長,局辦公室為承辦科室,指派專人負責具體工作,及時完成和落實市上佈置的行政效能相關工作,形成了領導負責、上下協調、齊抓共管的有效工作機制。局裏多次召開全局幹部職工動員大會,傳達學習省、市有關效能建設的文件和會議精神,主要領導多次在召開的會議上就我局開展效能建設工作進行了具體部署,強調機關效能建設的重要性和必要性。全局幹部進一步統一了思想認識,明確了開展機關效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟,確保了效能建設有序推進。

(二)強化素質教育,進一步夯實效能建設基礎

局領導高度重視行政效能建設工作,做到常抓常議。20xx年,局機關專題學習行政效能建設會議精神4次,學習行政效能建設通報8次;針對當前效能建設情況開展專題討論2次,局領導對效能建設工作提出具體要求,要求務必做好三項制度建設、“兩集中、兩到位”等相關效能建設工作。堅持以素質教育為先導,注意發揮人的主動性、積極性和創造性,真正把機關效能建設與業務工作、發展目標、思想教育和行政管理等工作結合起來。一是加強領導幹部和領導班子的自身建設,進一步建立健全局中心組理論學習制度,凝聚力量,增強信心。二是深入開展向先進人物學習的活動,深入開展了宗旨意識、黨性黨紀、職業道德、法制教育活動。三是不斷充實幹部職工的業務知識,提高為人民服務的本領,增強做好工作為改革、發展、穩定大局服務的責任感和使命感,提高隊伍的凝聚力和戰鬥力。

(三)推進“兩集中、兩到位”,建設一流政務服務中心窗口

按照“兩集中、兩到位”要求,制定了《“兩集中、兩到位”進駐工作實施方案》,整合科室職能,將各科室行政審批職能集中歸併到局行政審批科,並納入行政服務中心窗口集中辦理。嚴格按照政務服務中心要求選派窗口人員進駐中心工作,1—11月,政務窗口受理256件,辦理256件,做到行政審批事項現場辦結率、限時辦結率達到100%。收到市民12345市長熱線5件,其中有兩件為旅遊規劃建議,一件為國際友城建議,我局均按實際情況,按時回覆了來件人及政務服務中心。年初按要求一次性劃撥入駐政務中心窗口人員工作經費2萬元。按時保質保量完成了入駐新政務服務中心工作。

(四)精簡行政審批項目,提高行政審批效率

為進一步提高行政審批效率,我局制定了《行政審批項目實施辦法》,確定了旅行社業務年檢初審(公共服務)、旅行社設立許可和變更備案、景區景點講解人員資格認定三項行政審批事項,明確審批條件,並安裝了行政審批通用軟件,大大提高了行政審批效率。簡化手續,提高辦事效率。按照行政審批許可事項的清理,規範完善了辦理程序,在規定時限的基礎上,在保證辦理質量不縮水的情況下,縮短了辦理時限,工作效率明顯提升。

(五)認真落實三項制度,提高機關行政效能

按市上統一要求,我局對原有的首問負責制、限時辦結制、責任追究制三項制度進行了改進,制定了更切合實際的制度。將首問負責制度細化,制定了《首問負責制》、《首問接待制》、《首問登記制》、《首問崗責任制》、《掛牌上崗制》、《人員去向告知制》、《服務雙崗制》、《首問考核制》等具體實施制度。對《限時辦結制》、《責任追究制》提出了新要求,對各科室每個崗位、工作環節都制定了程序規範、操作性強的監管措施,建立行政審批責任制和考核獎懲辦法。將修訂完善的三項制度在政務外網、互聯網××旅遊網站予以公佈。在機關設立去向告知牌、首問責任崗,工作人員一律實行掛牌上崗,接受羣眾監督。根據外事、僑務、工作特點,制定了《辦事流程》指南,進一步方便羣眾辦事。

(六)加強單位內部管理,提高機關服務水平

加強機關考勤考核,實行機關工作人員掛牌上崗、去向公示。做到上班有簽到、請假有手續、公差明去向。局辦公室按月對考勤情況進行統計並公佈,局紀檢組不定期對考勤情況進行檢查通報,年終將考勤與目標責任制完成情況掛鈎。進一步加強優質服務機關建設,把羣眾滿不滿意作為想問題、幹工作的出發點和落腳點,不斷提高服務的水平。局紀檢組充分行使紀檢監察職能,督促機關行政效能建設工作順利進行。全年開展掛牌上崗督查6次,對檢查中發現的問題予以全局通報,對相關人員進行誡勉談話,有力促進了機關行政效能建設。

二、行政效能建設工作計劃

(一)圍繞市委、市政府中心工作,繼續深入學習實踐科學發展觀,切實加強對機關行政效能建設工作的領導,進一步完善措施,落實責任,確保機關行政效能建設紮實推進。

(二)認真落實機關行政效能建設各項制度,強化幹部職工學習培訓,進一步創新工作方式,改進機關作風,加強機關效能工作監察,提高機關服務效率和水平。

(三)按照“兩集中、兩到位”要求,進一步加強政務服務中心窗口建設,確保人員、經費保障,審批事項授權充分,加強入駐中心窗口人員教育管理,努力建設一流政務服務中心窗口。

(四)繼續推行機關目標管理考核制度,落實考核措施,構建目標明確、責任到位、考核嚴格、監督有力的督查工作格局,推進機關效能建設及各項工作健康有序開展。