一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大三中全會精神，積極實際“xxxx”，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為***盡心盡力，努力工作，主要情況彙報如下:
在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的xx大和xx大三中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡總書記的講話精神，並把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模範帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
在工作上，圍繞公司***的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
今後努力的方向:隨着****的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為***應有的貢獻。
我們每天在這個世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰?
這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什麼?我不能做什麼?人生最大的寶藏是自己，最大的事業是如何經營自己!正確地瞭解自己，不斷挑戰自我!人生雖有終點，生命確是無涯;生活可以輕鬆，生命卻很認真!
顧即將流逝的xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在xx年，什麼工作我力有不逮，什麼工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改;
2.常州環境衞生處理廠d爐尾氣系統改造工程
a.施工準備
(1)主要為常州環衞廠實施的尾氣系統土建檢測、複核;
(2)編制施工資料(材料清單、工具設備清單、採購清單、施工方案、製漿系統管線圖、安裝記錄等);
(3)施工圖紙的熟悉，並向施工人員交底;
(4)施工用材料、工具的採購;
b.環衞廠改造工程前期施工
我帶領陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半乾式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等;
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程
a.施工準備
(1)儲料分選車間、後處理車間熟悉工藝，驗收部分設備;
(2)學習安裝規範、圖紙;
(3)玉林儲料、後處理標準件統計;
(4)玉林安全管理結構圖及玉林製漿管線圖製作;
(5)儲料分選、後處理車間銘牌編制;
(6)配合玉林設備發貨;
(7)安全制度學習;
b.玉林現場施工
(1)焚燒車間尾氣系統安裝、指導;
(2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導;
(3)儲料分選、後處理車間劃線安裝、指導;
(4)一次發酵車間機械設備安裝、指導;
(5)臭氣抽風管路安裝、指導;
(6)焚燒爐烘爐操作、熱態調試;
(7)儲料分選車間、一次發酵車間負荷運行指導;
(8)與監理溝通的資料編寫;
(9)交工、竣工資料編撰;
在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現實，一個個設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當然，就自己來説，為滿足公司發展的需要，在以後必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝佈置上要進行多角度考慮。同時，蒐集相關的資料進行參考。
本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計製造”轉向更為專業的“施工管理”，從這一年的工作中，對於施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由於領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。
就施工過程來説，有喜有憂。令人欣喜的是：
1.領導指揮有方，合理安排計劃，優化人力配置。
2.施工人員相互關心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。
3.施工人員經驗豐富，增長了我們技術人員的施工經驗。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。
5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。
但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。
1.工程時間的跨度比較長。
今年，我工程部參與實施了常州環衞廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環衞廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場週期、週轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。
2.有一些結構尚待完善。
今年的設備安裝中，絕大部分產品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題並沒有嚴重的暴露，在調試過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大，但是也增加了現場的工作量。
比如説，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行後，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平台原有的支架型結構比較笨重，且佔地面積較大、支腿多，若放在現有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議後，我將操作平台設計成直接焊接在爐體框架上，既節約耗材，也使底部完全脱空，空出走道空間，方便用户的出灰。
8.企業魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。
員工的凝聚力來自於員工對企業目標、企業文化、企業發展潛力的認同感和專注度，通俗説應該是事業的忠誠度。
我們應該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發着自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進道路上的障礙。
就公司的現狀來看，雖然公司在老闆和人事經理努力下聚集了許多精英，但是公司並沒有以良性趨勢發展。公司的企業文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處於一種欠工作活力狀態。以一個有潛力、有競爭力企業標準來看，公司的企業文化、企業魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。
就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：
a.對於成績和建議“認可、獎勵、強化”;
b.拓寬產品面，順應市場需求，分產品類型各自市場定位;
c.建立合理的施工休假、調休制度;
d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程;
許多人在剛剛創業的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求於他，他們因為害怕失去機會、職務等等。二是人內心其實喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。
老子説：上善若水。水都是在最下面的，託着別人去做，不能象高山那樣整天露面。
一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深紮根於土地，紮根於羣眾，紮根於團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們嚮往可以庇廕的大樹，人們嚮往有深度的領袖。
大海低於高山，大海低於陸地，大海低於河流……但大海是最豁達的，同時它最有力量!
古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……
一個團隊就是一個王國!