一年來，中電聯在國家經貿委和民政部的領導下，按照第三屆理事會第三次會議確定的工作的指導思想和工作目標，以發展為主題，以創新為動力，以服務為宗旨，本着“團結、務實、創新、提高”的精神，紮實工作，不斷探索，為電力行業的改革與發展進行了積極探索，做出了新的努力。在廣大會員單位的支持下，中電聯的各項工作也不斷取得新成績，在行業內外的影響力有了新的增強。下面就是本人的自我總結：
一、發揮聯合優勢，舉辦了一些有影響的大型活動，增強了行業凝聚力和影響力
1、為展示新中國成立以來電力工業取得的輝煌成就，中電聯與國電公司、全國水電工會等單位舉辦了首次全國電力成就攝影展。李鵬、鄒家華等國家領導前往參觀並題詞。在京首展後，又陸續在瀋陽等地舉行了巡展，所到之處都引起了積極反響和廣泛關注。據不完全統計，總的參觀人數達5萬餘人，其中社會觀眾佔30%以上。這次展覽是電力行業與社會公眾溝通的很好形式。
2、與中國法學會共同組織舉辦了亞太法協第十屆能源法國際會議。來自亞太地區13個國家和地區的律師、公司高層管理人員及政府官員等200餘名代表出席了大會。會議就亞太地區的能源與能源法律體系建設等問題進行了廣泛研討和交流，將對加快我國能源法制建設的步伐、進一步完善我國的能源法體系、推動西部大開發、促進能源與國民經濟和社會的協調發展具有重要的作用。
3、與全國水電工會、國家電力公司、勞動和社會保障部聯合舉辦了“全國電力行業200MW、300MW火電機組機、爐、電運行值班員及300MW集控值班員技能大賽”。參加本次大賽的單位覆蓋了電力行業不同投資主體的企業，代表了全行業的水平。通過舉辦技能大賽，促進了技能人才的培養和開發，也為電力行業技能人才的成長開拓了一條廣闊的道路。
4、舉辦了“第七屆武漢國際供用電專業設備展覽會”、“第三屆上海國際電力展覽會”、“第三屆北京輸配電技術國際會議”，集中展示了國內外電力設備方面的新技術和新產品及新的發展趨勢，並促進了國內電力設備的技術創新和市場推廣。這些展覽會吸引了眾多的電力行業職工和社會各界前來參觀，已經形成品牌，取得了很好的社會效益。
5、召開了年經濟形勢與企業改革分析預測會，邀請國務院發展研究中心、國家經貿委等部門和單位的領導和專家學者就年和“十五”期間我國經濟和社會總體發展趨勢、經濟結構調整、國有企業改革、電力行業如何應對入世的挑戰等一系列熱點問題作專題報告。預測會對於電力企業認清形勢、把握大局、開拓視野、啟迪心智起到了良好的作用。
6、舉辦了中國電力高科技論壇。來自科研單位、高等院校和企業的9位專家在論壇上就高新技術在電網建設、水電建設、電力信息化建設以及電力營銷服務等領域的應用作了專題演講。此活動將對我國電力工業的科技進步與創新產生重要而深遠的影響。
二、積極參與電力體制改革，並圍繞電力工業的改革與發展，開展政策調研和諮詢服務
1、電力體制改革不僅關係着電力行業自身的發展，而且對整個國民經濟的持續、快速、健康發展和人民生活水平的提高具有重要影響，因此受到電力行業內外、社會各方面的廣泛關注。作為電力體制改革協調領導小組成員之一，中電聯認真傾聽、客觀反映電力行業內外各方的意見和建議，積極參與電力體制改革協調領導小組的各項活動，在電力體制改革方案論證過程中提出了自己的意見和建議。
2、完成了民政部、國家經貿委委託的“我國工商領域協會改革與發展政策”總課題中的子課題“我國協會組織結構研究”的送審稿，起草完成了重要課題“供電優質服務約規”、“年上半年我國電力供需形勢報告”以及其他計劃內的課題研究。各分會也相繼完成了一些有針對性有價值的課題研究成果，提出了有建設性的意見和建議，為企業改革提供了參考。
3、完成了受電力企業和會員單位委託的個性化諮詢服務。比如受江西省電力公司的委託，我會組織專家對江西省農電“兩改一同價”的工作進行了調研諮詢，在調查研究、實地考察、廣泛聽取意見和建議的基礎上，形成了《關於江西省農電“兩改一同價”工作的調研諮詢報告》，已印送有關部門作政策參考。受深圳供電公司的委託，完成了《深圳供電公司-年創國際一流規劃》。
三、適應電力工業改革與發展的需要，繼續提升服務水平，完成各項業務工作
1、舉辦了年電力可靠性指標發佈會。會議發佈了年度電力可靠性的各項具體指標。過去的一年，電力可靠性管理工作取得了新的成績和進展：一是電力可靠性管理涉及的範圍和層面越來越廣泛和深入，新開展了我國500kV高壓直流輸電系統及其設備的可靠性統計分析評價與管理工作，客户供電可靠性統計分析評價工作開始向低電壓側及農村電網延伸。二是發輸電設備和城市用户供電可靠性指標穩步提高，為電力行業正在開展的“優質服務年”活動創造了基礎條件。
2、為適應“入世”對標準化的要求，組織修訂了電力行業標準體系，整理了一套較為完整的電力行業標準文本。結合我國電力工業的發展狀況，完成了《“十五”期間電力行業標準化工作規劃》。年在制修訂電力標準時，積極採用國際標準和國外先進標準，已將15項IEC標準轉化為電力國家標準或電力行業標準，同時在制修訂計劃中列入了8項等同或等效採用IEC標準的項目。為進一步推動電力企業標準化工作的深入進展，提升電力標準化服務質量，我們還到企業進行了有關標準化知識的宣講，受到了企業的普遍歡迎。
3、為規範電力建設市場秩序，合理確定電力工程造價，促進電力工程建設技術進步，提高投資效益，我會組織起草的《電力工程建設定額工作管理暫行辦法》，已經國家經貿委審定並頒發執行。我們適時召開了全國電力建設定額站站長會議，學習貫徹了該暫行辦法，並將在今後認真履行《電力工程建設定額工作管理暫行辦法》賦予我們的職責。完成了火電工程、送電線路工程的投資估算指標，已經國家經貿委發佈執行，出版發行了《全國電力工程建設常用設備年價格彙編》。
4、大力推進了電力行業職業技能鑑定的實施力度，據統計，年職業技能鑑定人數超過了6萬人，合格率約在65%左右；組織完成了對鍋爐、汽輪機、熱工安裝、管閥檢修、除灰設備檢修、電除塵設備檢修、電機檢修等49個工種的題庫審定工作；審核報批了第三批職業技能鑑定站55個，截止目前，全國電力行業已建立了37個職業技能鑑定中心、156個鑑定站，基本形成了電力行業職業技能鑑定組織體系。
5、組織完成了對電力行業高等院校和科研院所教育培訓資源的調研；根據會員單位需求，協調落實了由近20所高等院校和科研院所參與的“年電力行業繼續教育重點培訓項目”；組織會員單位在職人員參加年清華大學法律碩士、上海交通大學工程碩士、中國人民大學經濟碩士和MPA(公共關係管理碩士)等研究生班的學習；配合國家西部大開發戰略的實施，由中華電力教育基金資助，面向西北五省區和西南五省市的電力行業教育培訓人員，分別舉辦了“工商管理”專業方向和“經濟管理”專業研究生進修班。
6、完成了《“十五”期間關於電力企業建立現代企業制度和加強管理的指導意見》和《電力行業“十五”期間工業衞生規劃》的制定工作；完成了全國電力行業企業管理現代化創新成果的評審，並向中國企聯推薦其中5項獲獎成果申報國家級企業管理現代化成果；組織了全國電力行業QC成果評審工作，有22個QC小組被中國質量管理協會評為全國優秀質量管理小組；完成了《年度電力建築業統計年報》和《電力施工企業年完成主要經濟指標統計分析報告》，統計工作已連續6年獲國家統計局授予的特等獎。
四、加強電力行業信息資源的開發和利用，做好綜合信息服務。
去年，信息化工作有了新的進展，各方面信息不是簡單反映，而是做了有效的綜合處理，並與國家經貿委電力司聯合召開了電力行業信息化研討會，提出了要以信息化帶動和提升傳統產業的要求。網站管理也有了新的進展，制定了中電聯網站的長遠發展規劃。網站重新改版以來，擴大了信息量，受到會員單位和各方面的關注，我會舉辦的大型活動在網上也得到了及時的傳播。中電聯本部也把網站作為服務工作的一個重要載體，更加自覺地利用這一先進的方式及時發佈信息，開展有效的信息服務。中電聯會刊——《中國電力企業管理》和《電業政策研究》今年改進了版式設計，及時宣傳和報道電力行業的熱點和難點問題，內容更加貼近電力實際，有效信息量也隨之增多，受到了讀者的喜愛和歡迎，成為廣大會員單位的信息傳播園地。由中電聯有關分會編輯的《火電信息》等信息資料也從不同的領域為會員單位提供了廣泛的信息服務。
五、組織開展電力行業國際交流與合作。
認真執行了國家經貿委培訓司委託的中英合作培訓協議，與澳大利亞和新西蘭電力市場化管理培訓協議，以及與瑞典配電管理培訓項目協議。全年為會員單位組織出國考察和培訓團組共計50個507人次，並與北美電力可靠性協會等建立了友好的合作關係。中電聯理事長趙希正、常務副理事長劉宏率隊赴日本參加了第14屆亞太電協理事會會議，併為年第15屆亞太電協大會在中國的召開進行了前期的調研和考察，目前會議籌備工作正有序進展。
六、發揮中電聯整體服務優勢，中電聯各分會開展了大量卓有成效的活動。
中電聯已經成立的八個分會根據《中電聯章程》和《中電聯工作規則》的要求，不斷加強和完善組織建設，規範運作，有些分會開展活動有聲有色，有些新組建的分會工作已步入正軌。各分會開展的工作植根基層企業，以實為本，堅持了既要務實、又要創新的原則，求深求精，普遍受到了基層會員單位的歡迎，顯示了蓬勃的生機與活力。
七、繼續推動省級電力行業協會的發展與建設工作。
隨着地方政府機構的改革，省級電力行業協會已如雨後春筍般生長壯大起來，截止目前，全國已有21個省級電力行業協會成立，還有3-4個省份將於近期成立省級電力行業協會。今年11月，我們召開了省級電力行協負責人會議，溝通交流了行業協會工作，對行業協會的規範發展提出了建設性的意見。從目前已成立的省級電力行協看，因各地情況不同，工作開展也各具特色。中電聯在不斷完善自身的同時，將繼續推進省級電力行業協會的發展與建設，共同為電力行業做好服務。
八、適應新形勢，加強常設辦事機構的自身建設。
XXXX年年初，為更好地服務於電力行業改革和發展的大局，理出中電聯的工作思路，我們集思廣益，求計問策，先後召開了部門負責人學習座談會、全體職工大會，提出了“團結、務實、創新、提高”的工作要求，調動了大家的工作積極性和主動性。為提高本部工作人員的服務素質和水平，我們還組織本部處級以上幹部集中學習了江x民同志的“七一”講話，對本部工作人員進行了有針對性的外語培訓、工商管理培訓和公文培訓，這些培訓激發了全體職工的學習熱潮，目前中電聯本部已逐步形成了一種和衷共濟的氣氛、一種團結向上的風氣、一種人人負責的精神，為做好行業管理和服務工作打下了良好的基礎。