Zara服裝通過創意的廣告詞宣傳，不斷吸引消費者的注意力，引導消費者購買服裝。下面是本站小編帶來的關於zara服裝廣告文案的內容，歡迎閲讀!
ZARA很少做廣告，營銷經費幾乎全部投資於工廠設備的擴充改造。位於西班牙加里西亞省的科盧納的倉庫，是一棟四層樓高五百萬英尺的超大型建築物，其面積相當於九十個足球場，它連接着14座工廠，倉庫內有機器人24小時隨時待命壓模製布染料，分秒不差地抓住生產流程，跟的上顧客的喜好速度。
當ZARA的專賣店開到美洲及亞洲時，他們採取了參股的方式，與一些生產能力強、並在管理及產品質量上有保證的企業建立合作關係，而物流系統則由銷售區域內專業的運輸公司解決。
ZARA的物流管理要求達到超市生鮮食品的標準，在世界各地生產的產品，必須在三天內到達各店，不論在紐約、巴黎，還是東京、上海，每隔三週，店內所有商品必須全部換新，也就是説，一樣商品不能在店內擺放三週以上。存貨
高效的管理需要IT技術的支撐。在ZARA，IT系統已經部署到每個門店，每個店都有自己的貨單，店長負責店中產品銷售的狀況，根據下一週需求向總部訂貨。總部通過互聯網把這些信息彙總，發給西班牙的工廠，以最快的速度生產和發貨。店長自己決定應該進什麼貨，對店長的考核是看該店的銷售有沒有上升，如果出現貨品積壓，就由店長自己為這些庫存買單
zara服裝的廣告眾所周知，西班牙知名服裝品牌ZARA以快速反應著稱於流行服飾業界，其成功與創新的模式不僅成為業界的標竿，更成為歐美商學院著名的教學個案。
ZARA成立於1985年，20xx年度全球營業收入46億歐元，利潤4.4億歐元，獲利率9.7%，比美國第一大服飾連鎖品牌GAP的6.4%還要出色。
ZARA公司是從西班牙西北部拉科魯尼亞的港口城市加利西亞走向世界的，該公司獨特的供應鏈管理，使其成為全球服裝行業中，在響應速度與彈性管理上的標竿化企業。
在20xx年的時候，ZARA公司是全球唯一的一家可以在15天內將生產好的服裝配送到全球40個國家的736家連鎖店的時裝公司。它之所以能做到這一點的主要原因就在於，該公司採取的是不同於常規的管理、設計思路，有一個獨特的生產設計、訂單管理、生產、配送和銷售的系統。
ZARA在全球40多個國家擁有736多家直銷專賣店，並正以每週一家新店的速度向全球擴張。 ZARA每年提供12,000種不同的產品供顧客選擇，從設計理念到成品上架僅需10幾天 ?，其背後致勝關鍵因素祕訣何在? 新時代創新思維的管理營運模式，如何創造ZARA霸業的崛起? 服飾產業應如何因應瞬息萬變的市場變化?
首先，ZARA靈活、高效的組織結構是快速補貨流程實現的基礎。
zara廣告文案因為穿了ZARA的女人是快樂，尼采丟棄意志，音樂，藝術 去追尋快樂
因為酷暑難耐，想為自己的身體裝點清涼的女人找到了ZARA
因為在ZARA入住台北東曉北路的第一天，時尚潮便在台北女人心中興風作浪
因為下班後的OL走出辦公室不會忘記兩樣東西，第一是帶上信用卡，第二是ZARA 的貴賓卡
因為每週看完最新上檔的電影，靈敏的女人必定會去ZARA一睹最新衣款
因為在變化莫測，風雲變換的女人眼中，ZARA比親密愛人更懂自己的心
因為ZARA在女人間猶如閨中密友，所以ZARA成為女人們都知道的常識