修理廠安全管理工作計劃 篇1
20xx年修理廠堅持以人為本，立足現場，完善制度，和諧共建，確保全年工傷事故為零。
一、以人為本，控制環節，狠抓細節
1、注重安全教育，提升安全技能。
每月組織一次安全學習，內容以安全操作規程和常見的安全隱患、安全違章為主線，附加常識性的安全知識，易於職工理解運用。新進廠職工、轉崗職工、違章職工、休長假職工，結合崗位，事故案例，進行系統的學習，使其樹立安全意識。針對違章行為，本人寫出違章經過，並在安全會上談違章認識，以提高本人和廣大職工的安全意識，杜絕今後同類事故的發生。
工段充分利用週三安全例會，打破以往的直説不練得模式，加強了實際操作的技能培訓，由經驗豐富的老師傅現場演示安全操作方法，加快了職工掌握安全技能的速度，使新工人少走歪路
2、控制環節，抓細節。
修理廠安排生產時，根據已掌握的信息，把人員和安全適
當調配，把安全問題和防護措施逐項安排到班組、落實到個人。同時要求工段在安排工作時，要根據現場的實際情況，對安全工作進一步分析，決不讓職工帶隱患作業。職工發現安全隱患，在整改不到位時，有權拒絕接受生產任務。
對於臨時性的作業任務或沒有作業先例的項目，組織相關人員，進行安全許可確認。作業人員學習掌握危險因素、防範措施，和正確的操作方法。必要時設立監護人，並做好安全警示。明確作業時的安全責任人。
二、加強安全監控，加大安全檢查，落實隱患整改
安全工作是企業生存的保障，其重點是現場監控。修理廠堅持安全檢查制度，充分發揮工段長、安全員、以及辦公室人員的監督作用。
1、修理廠安全員每天不少於一次的安全巡視，每月組織人員對設備進行一次綜合檢查，配合設備科不定期對特種設備進行專項檢查、整改。要求操作人員堅持每日的點檢。
2、辦公室人員，每人負責一個工段長，定期參加工段的安全例會，督促工段安全工作的開展。
3、工段安全員每天不少於一次的安全檢查，並把檢查項目，存在的問題，整改的結果，記錄在冊。每週將記錄本上交
車間，由主任審閲檢查，並及時解決工段解決不了的重大安全隱患。
三、安全設施硬件管理
1、堅持電器設備月點檢維護制度，每月由專職電工對各工段的電氣設備進行全面徹底的排查，工段長嚴把驗收關，使設備經常處於良好的工作狀態。
2、結合維修車型，及時製作、補充、修復支車架、支車槓等安全設施，滿足生產需要。
在20xx年的安全工作中，我們還必須進一步解決安全管理中的棚架現象，改變原來的管理模式，由安全事故處理型轉變為安全生產過程監控型；由安全事故教育型轉變為安全事故預防型。努力使安全工作可知、可防、可控。
修理廠
20xx年4月1日
對現實工作有一定的指導作用。
好好探討
修理廠安全管理工作計劃 篇2
20xx年5月，車用燃氣事業部成立以來，在公司領導以及兄弟部門的幫助和關心下，部門取得了長足的發展。20xx年，部門採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患。在取得成績的同時，也有許多的不足需要改進。安全工作永遠沒有終點，在以後的安全工作中我們將根據實際，明確責任，加大力度，一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規，嚴格執行上級部門對安全工作的要求，對員工安全教育定期培訓，加強員工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、重大危險源的管理，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，把安全工作深入紮實、堅持不懈的抓下去。對20xx年安全工作計劃如下：
一、根據部門實際情況，優化和完善健全各方面的安全生產規章制度、操作規程、崗位職責，讓部門的安全管理工作更制度化、更規範化。
二、進一步落實完善安全責任制，組織各崗位簽訂安全生產責任書，確保
安全責任制落到實處，使安全責任真正落實到每個員工，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。開展班組自主安全管理建設，強化班組安全管理工作，變安全工作“被動管理”為“主動管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。
三、制定詳細的安全計劃並嚴格執行
1、安全培訓計劃
根據全年安全目標，針對安全制度、崗位職責、安全法規、預案體系、技術設備、交通安全、消防設備等多個版塊制定詳細、全面的安全培訓計劃。改變每次都是一兩個人當講師的形式，讓部門所有員工人人學知識，人人當講師，將“被動學習”變為“主動學習”。定期對培訓效果進行評估，對優秀的講師進行表彰和獎勵。
2、設備維護保養與特種設備檢定計劃
根據公司要求，對部門所有設備進行統計並建立台帳。制定詳細的維護保養計劃，並嚴格按照設備維護保養計劃執行，維護保養過程中，檢查項目有問題時，立即進行維修，並記錄在案，未出現問題的填寫維護保養表。對特種設備及附件按要求做出檢定和標定計劃，並定期按時進行檢定，嚴防特種設備帶病作業，確保特種設備的`安全穩定運行，防止安全事故的發生。
四、加大安全宣傳力度，提高全員安全意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，部門將在站區增設《安全生產宣傳欄》，及時宣傳和貫徹落實黨和國家關於安全生產的各項方針政策，對CNG車輛用氣安全知識進行全方位的宣傳。
五、每月至少開展一次安全大檢查，加大各類安全隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，對發現的安全隱患，及時整改並跟進，防止安全事故(件)的發生。
六、每月召開一次安全會議，對安全檢查情況和隱患整改情況進行彙報分析，並對檢查情況進行總結。收集部門員工對安全工作的合理化建議和意見，對下月安全工作進行部署。
七、加強應急管理，完善各類應急預案，加大預案演練的頻率，通過演練鍛鍊隊伍，增強加氣工對突發重大事故救援的信心和應急意識，提高應急人員的熟練程度和技術水平，進一步明確各自的崗位與職責，提高各級預案之間的協調性和整體應急反應能力，提高了加氣站員工應對突發事件的應急處置能力。
安全生產管理工作永遠都沒有終點，我們的安全工作任重而道遠，我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全工作落到實處，將部門安全工作能夠更上一個台階。
修理廠安全管理工作計劃 篇3
為落實醫療核心制度，確保提高我科醫療質量和安全、保證病歷書寫的`內涵質量及醫療指標的完成，擬定本年度醫療質量與安全工作計劃：
一、 強化思想認識，持續發展：
科主任、護士長繼續抓好質量管理工作，落實各項規章制度。每月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫療安全小組會議等，規範管理、規範醫療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫療技術水平，促進科室持續發展。
二、明確科室醫療、主要工作指標，努力完成
1、 病牀使用率≥92%
2、 平均住院日≤14天
3、 入院三日確診率≥90%
4、 術前平均住院日≤3
5、 入出院診斷符合率≥95%
6、 住院危重病人搶救成功率≥85%
7、 手術前後診斷符合率≥90%
8、 臨牀與病理診斷符合率≥90%
9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）
10、 門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）
11、甲級病案率≥90%，無丙級病歷
12、 醫療設備，儀器完好率≥90%
13、 急救儀器，藥物完好率＝100%
14、 抗菌素使用範圍80%,抗菌素限制使用率<50%
15、手術720台
三、完善科室醫療質量考評工作，實施規範化的質量管理，制定考評標準，每月由質控員進行檢查，做好總結反饋工作。
1、參照二級醫院評審標準及三好一滿意的評審標準，對科室的每月工作情況，認真評分，結果與獎金掛鈎。
2、健全、落實各種醫療制度，要求各種制度執行記錄規範，項目齊全。醫療組嚴格執行三級查房制度，入院48小時內主治醫師查房，一週內主任查房，術前，術後上級醫師查房，重病人隨時請上級醫師查房，病重自動出院請上級查房，重病人值班醫師查房後作好病程記錄。加強知情談話制度管理，非手術病人入院內72小時談話，手術前、中、後談話，植入談話，危重時隨時談，特殊診療操作、治療、用藥談話，輸血同意談話，麻醉前同意談話；嚴格執行病例討論制度、會診制度、手術審批及手術權限制度、交接班制度等。各科每月召開會議，對存在問題分析，整改，持續改進。