【篇一】
一、強化紀律
在年末前的這段時間，許多員工都在這段時間比較放鬆，導致工作效率下降比較嚴重，作為辦公室，我們要首先強將內部的管理，提升辦公室的工作氣氛。嚴格的要求工作的準確，對工作的目標要求準確、及時。
二、工作方面
首先要早早的做好各項工作資料的收集工作，要及時的將過去的資料收集完整，不足的資料要及時的提醒。對收集完的資料在整理和分類完成後要按照規定及時的歸檔。
在會議的召開方面也要注意時間的安排，會議開始前及時的準備好會議資料，會議進行時做好會議記錄，並在之後的整理好記錄並歸檔。
對10月的消息要及時的通知，做好與各部門的交流工作，保證有問題上通下達，能及時的去傳遞各部門的要求和通知，加強公司信息的流通性。
當然，在月底的時候也不要忘記做好這個月的考勤工作，對一個月的考勤記錄進行核實並及時的記錄好，以備之後的查閲。
三、其餘的事項
1.做好員工的管理，改善懲獎制度，鼓勵員工在年末前的工作積極性，提升年末工作的熱情。
2.加強員工的責任感，工作細分到人，加強對工作的責任心，提升工作的要求。
3.管理好辦公區域的衞生環境，維持好良好的共足夠環境。及時的提醒不愛護辦公環境的同事。
10月的工作基本要求就是這樣，在一年的工作即將結束的時候，難免會有些懈怠，但是作為辦公室人員，我們都因該完成好自己的工作，並及時的提醒周圍的同事，協調公司工作的氣氛。
希望在我們的調節下，能為公司帶來心得熱情，也希望在今後的工作中，大家都能努力的做好最後的工作，不在今年的工作中留有遺憾！
【篇二】
一、辦公室的工作方面
我們在這個月依然要以十月份未能處理完畢的那些項目為重點，積極地聯絡各個部門，對接好領導以及客户，對項目的進展持續追進，並做好一系列的記錄和整理工作。除此以外，我們辦公室在這個月依然會處理好各項領導安排下來的工作，將工作分類交給各個部門處理，做好公司工作運轉樞紐的工作。並且在這個月裏，我們會繼續跟各個部門的管理層進行溝通，對我們公司目前現行的規章制度進行一些分析和優化，並在整理之後交送給領導進行當面審閲，對我們公司制度的完善化規範化作出貢獻。
二、會議記錄以及工作對接方面
同時，在開會的時候繼續做好準備工作，除去一些應有的茶水等工作以外，我們在這個月的會議記錄應該要做得更加優秀，並進行細緻的分類存檔，為以後的工作進行參考借鑑。加強對上級分配的工作監管，以又好又快的完成公司任務為目標進行工作，協調各項任務的對接和完善，全心全意為公司、員工集體服務。
三、工作崗位以及人事方面
在這個月中，我們除了滿足員工的工作和生活方面的一些需求以外，還要根據我們公司的情況以及領導的任務做好工作考核，並在社會物色適合工作崗位的人選，為我們公司吸納較為優秀的人才，以便我們公司的工作更好地開展。
四、辦公室會議和總結
在這個月我們依舊會每隔一段時間就對我們辦公室的工作進行一個整理和總結，及時的發現工作中的問題和不足，並迅速的將這些問題改正解決。然後根據公司下一步的發展情況來調整具體的工作實施方案，讓我們辦公室能夠更好地跟上和協助公司的發展。
辦公室作為公司工作的核心樞紐，只有團結好各個部門，讓部門之間的工作和關係越來越密切才能很好地發揮出自己的職責。在這一個月裏，我們辦公室會努力地做到，我相信我們公司會在這個月中互相鼓勁、共同努力，讓我們公司的發展更加迅速。
【篇三】
一、信息的宣傳工作
首先在10月正式開始前，因該及時的做好10月放假的安排和通知的發放。對需要調整的員工及時的安排和通知，避免出現意外情況。
其次對工作的安排和公共的通知也要及時的發佈，做好信息的交流溝通。同時對其他部門的交流工作也要做好。
二、對檔案進行管理
檢查並整理之前的業務檔案，仔細的核對檢查，並根據規則整理好。對於在檔案中出現的問題要及時的上報，對這些問題的處理要及時且嚴謹。
其次是人員檔案的檢查，前段時間新加入的新人也不少，檔案中如果有缺少的需要通知及時補上，並所有的檔案上傳電子檔。
三、財務管理
做好財務檢查、計算以及之後的預算，對公司消耗品要做倒節約，對必備品的採購也要做到儘量為公司節省，同時採購的相關信息也要一一做好登記。
四、後勤服務
對維持公司環境的規則需要更加嚴格的一套規定，加強對辦公衞生的管理的同時，也要做好對衞生的打掃和維護工作。保證公司整潔的情況下，環境還需要進一步提升。考慮在10月份增加盆栽和綠色植物。
及時的對公司設施的檢查，出現需要更換的及時處理，對辦公用品的發放也要做到及時，保證工作的順利進行。
五、加強各部門的溝通
和各部門加強溝通，及時的處理矛盾和問題，提升各部門的效率。保持中立態度，做好自己的調解工作，並推進部門間的配合。
六、對自己的計劃
進一步培訓新員工，加強辦公室的個人工作能力，以此提高整體工作效率。並及時的檢查工作，減少出現錯誤的機率。按時的反省錯誤，以此作為警告，對員工進行警醒。
總的來説，辦公室要提升的地方有很多，不能僅僅只看着其他部門而忽略了自己本身的問題，要做到面面俱到，才能成為一個優秀的部門。