廈門英才學校-學年上學期高一(3)班班級工作計劃大綱

廈門英才學校2006-2007學年上學期高一(3)班班級工作計劃

廈門英才學校-學年上學期高一(3)班班級工作計劃大綱

在全面實施素質教育的今天,在課改的大背景下,教育理念、教育方法、管理方式都要有根本的改變,在這種理念下,制定2006-2007學年上學期高一(3)班班級工作計劃如下:

一、工作目標

班級現有41人,其中女生16人,男生23人。在未來的整個學期中,這41個人應是一個團結戰鬥、刻苦學習、力爭上游的奮發向上的班集體。每個學生都能快樂成長,且具有良好的世界觀和良好的行為習慣,具有紮實的知識基礎和較強的學習能力。有特長的學生能充分施展其才幹。

二、指導思想

以人為本、以多元智能理論指導自己的教學實踐,關注每一位學生的成長,引導、扶持、幫助每位學生的每一步成長過程,建立一個積極向上的班集體,創建一種團結、奮進、友愛、有為的班級氛圍,引導形成誠實自重的班級輿論。以嚴格的紀律和班級管理制度約束學生的不良行為,以坦誠相待、實事求是、求精求細的工作方法做好學生的思想工作,以良好的班級文化引導學生上進。團結全體任課教師,協調學科矛盾,集中學校家庭的各種力量,形成合力,使每位學生在身心、思想、才識都能得到最大的發展。

三、本學期班級管理要解決的問題

要達到預定的目標,本學期在班級管理上要努力解決以下問題:1,學生行為習慣養成問題。2,良好的班級輿論如何形成問題。3、學生基礎知識、基本能力懸殊,如何協調的問題;4、可能有部分學生學習目的不明確、學習動力不足的問題;5、可能有部分學生作風散漫、行為不軌的問題;6、可能有部分學生自卑、自信不強的問題;7、可能有部分學生以自我為中心、集體意識不強的問題;8、可能有部分學生學習方法不當、學習習慣不良的問題。

四、主要工作措施與設想

a)在開學後三天內建立一套切實可行、操作簡便的班級日常事務管理制度,試行高一(3)班自我管理制度並加強檢查落實,在一週內規範。

b)試行班幹輪換制度,在開學後二天內明確班幹職責,明確分工、職責到人,並加強檢查監督落實。

c)加強每天的巡視,發現問題,及時解決。

d)在開學後二週內召開一次家長會,調查瞭解學生在家表現情況提出班級要求,與家長形成共識。

e)在開學一個月內與每位學生談心一到二次,瞭解學生需求,加強師生溝通,做好個體思想工作。

f)強制要求學生確定奮鬥目標、制定奮鬥計劃,並加強檢查落實。

g)主動瞭解每日每個學科的學業完成情況,發現問題,及時解決。

h)在短期內分階段引導學生掌握科學的學習方法。

i)每天及時表彰有階段性進步的學生,鼓勵先進,引導後進。

j)充分利用多樣化的主題班會,引導班級輿論。

k)用電訪、走訪、信訪方式,加強與家長的聯繫。

l)加強與生管區的聯繫,經常檢查學生在生活區的表現情況。

m)利用各種集體活動,糾正部分學生的散漫習性。

n)抓住每日早、中、晚幾個關鍵時間點,嚴格要求、規範學生的行為,以中學生日常行為規範的要求規範學生每日的行為。

o)關注每個學生每天的各種細微表現,將種種可能出現的問題扼殺在萌芽狀態。

p)關注學生出勤、出操、升旗、衞生、穿着舉止、情緒、言談等細微表現,發現問題,及時解決。

q)充分利用單元測驗、月考、期會考、期末考等各種數據,引導學生及時總結階段性學習情況,及時調整學生進步的步伐。

r)加強與任課老師的溝通聯繫,協同作戰。

s)充分利用學生相互鼓勵的巨大作用,利用好學生做後進生的思想工作,以好學生的行為思想引導後進生。

總體而言,今年高一(3)班的班級工作,應從大處着眼,小處入手,全程監控,深入靈魂,引導幫助,用紀律作約束,用制度為框架,用輿論為導向,以氛圍為重心,以合力為關鍵。一個月初見成效,半年內大見成效,最終實現人人發展,人人成材的目標。