保安崗位工作計劃 篇1
一、 管理工作：
保安公司下屬各駐勤點分保安隊長負責各自轄區內的所有管理工作，各分保安隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業和業主。
二、形象工作：
公司下屬各駐勤點所有隊員，班、保安隊長必須着裝統一，衣帽乾淨整潔，除請假外出外，嚴禁着便裝，隊員不準留長髮，染髮，佩帶奇異裝飾，班、保安隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度，以最佳的形象去服務於物業和業主。
三、衞生管理工作：
各駐勤點班、保安隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衞生工作，要求隊員講衞生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衞生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衞生，以免因生活環境髒、差而引發傳染病的發生。
四、安全、突發時間處理工作：
各駐勤班、保安隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、保安隊長工作中如遇突發事件，應及時上報物業與公司，班、保安隊長應在第一時間趕赴事發現場，及時控制事態發展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、鬥毆，並積極協助物業和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作：
各駐勤點班、保安隊長本着對物業和公司負責的態度，要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品，班、保安隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。
六、提高服務標準，做好日常培訓工作：
各駐勤點保安隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
保安崗位工作計劃 篇2
為認真落實各項治安保衞工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業務平穩的發展。根據《關於商業銀行××市分行開展××年度“平安”創建活動的通知》和《商業銀行××市分行創建“平安”工作考核辦法》等有關規定，特制訂本計劃。
一、部署階段(3月1日至10日)
(一)加強組織領導。成立以行長為組長，副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業務部門負責人、營業部負責人為組員的創建工作領導小組，具體負責創建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創建工作有序正常開展。
(二)制定方案。分行班子根據分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓工作、推進安保工作規範化建設、落實電信詐騙防範、加強檢查監督、強化應急管理、落實保衞體系建設、健全安全監測預警機制、加強安防費用控制等納入到創建活動中，明晰責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。
二、實施階段(3月1日至11月30日)
(一)落實安全評估工作。積極參加銀行業監督部門和公安機關對銀行業金融機構的安全評估工作，並在工作中取得優良成績。
(二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業務部門、營業部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子、保衞管理部門參加的安全保衞工作專題研究會議。10月底前，分行必須嚴格落實總行下發的各類安保規章制度的精神，本着在發展中完善，在需要中充實，聯繫我分行實際，建立健全我分行的安全防範工作規章制度。
(三)確保安全制度執行。
(四)積極制訂及開展與落實保衞工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃，並在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，並在年終11月底進行年度工作總結，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，確保下一年安全保衞工作順利開展。
(五)開展安全檢查與培訓。根據要求分行將在全年每季度、每月通過查規章制度的健全性、查責任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防範器械及報警操作的各類檢查，及時梳理檢查中發現的各項違規行為，及時去整改，並且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對重大安全隱患的責任人及時進行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衞工作重點，通過採取多種方式，督促員工領悟安全風險意識對於業務流程合規操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什麼是可以做的，什麼是不可以做的。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對於安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業務的順利發展，教育培訓要在“三防一保”記錄本上做好登記。
(六)制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際，在11月底前建立並完善突發事件應急管理預案，並在全年適時指導督促營業部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防羣體性事件、防治安災害等)應急預案演練，確保各部室、營業部所屬員工熟悉應急預案，結合演練實際做好預案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。
(七)嚴格落實安全生產管理工作。分行全年將按規定配備安防、消防設備，且保證設備運行良好，並配有值班人員進行動態監控，確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作，做好防投毒措施，並保證食堂明火作業區相關滅火器的配備。聯合合規部對於安全保衞委託事務進行管理，保證委託事務及時簽定合同，明確責任。
(八)加強落實安全保衞痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關於保衞條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關台帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現且保證數據、登記情況的真實性。
保安崗位工作計劃 篇3
一、嚴格遵守公司、項目部條例、規章制度。
1、按時上班，做到不遲到、不早退、不曠工。
2、衣着整齊，佩戴安全帽。
3、服從管理，服從各部門工作安排，積極配合完成。
二、堅守崗位，禮貌相待。
1、堅持查崗、查哨制度，掌握在崗人員情況，如工作、調配和周邊巡邏，發現問題及時解決，重大事件及時彙報。
2、提高隊員的精神素質，要有計劃的組織學習、業務檢查，如消防器材使用和裝備，保持良好的工作狀態。
3、禮貌相待，對進出的領導問好，語言大方得體，對陌生面孔應主動上前詢問來意，出示工作證，不明來意者禮誠逐出。
三、崗位、調配、合理安排作息時間。
1、在崗人員應積極配合鋼筋場、工地兩邊的動靜，時刻使用對講機溝通。
2、夜間要加強巡查重點地方，如倉庫、辦公室、發電機房等。
3、夜間不準逗留老鄉、朋友在工作崗位聊天。
4、交接班要明確登記車輛和來訪人員。
5、主動打掃工地門前衞生和泥土，及時沖洗地板，應掌握好抽水機的抽水時間。