部門工作計劃書模板十二篇

部門工作計劃書模板 篇1

一、加強員工隊伍建設,努力探索規範化途徑

部門工作計劃書模板十二篇

建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢狀況,工作考核狀況等。繼續加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,並與相關人員交換意見,發揮指導功效。繼續實施員工工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

二、加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益

認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。加強財務管理,嚴格執行財務制度,做好經費審計,規範收費,落實幼兒夥點賬目的公示制度。堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。愛護併合理使用園內設施設備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。繼續努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

三、加強衞生與安全管理,提高操作規範化

繼續抓好環境衞生工作,堅持衞生保潔工作保幹,明確責任區與責任人,並加強檢查和指導,確保幼兒園環境衞生整潔有序。進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衞生法》和衞生保健制度,規範操作。進一步強化門衞人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。繼續切實做好消防安全工作,實行安全網絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作。

四、繼續強化服務意識

積極做好後勤保障工作。本學期,後勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好各項活動的後勤保障工作。

部門工作計劃書模板 篇2

一、加強材料管理,控制成本,提升效益

認真制定材料採購計劃,材料計劃是組織材料採購及供應的依據,是工程施工順利進行的保證。20xx年,我科室將根據工程承包合同和施工圖紙,按施工進度分析並結合庫存情況分別編制主要材料採購計劃申請表。

“兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料採購工作。經過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨於正常,路基填築基本完成,春節過後將開始水穩施工,我科室將提前做好採購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規章制度,充分了解市場行情,堅持比質、比價、比運距、比成本的原則,及時瞭解周邊供應商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經理決策提供依據。同時,規範採購,材料採購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批後方與供方簽訂合同。

做細做實材料驗收入庫工作,不僅要保證數量更要保證質量,確保不因材料質量影響工程質量。突出對鋼材、錨杆、鋼絞線、瀝青、水泥、碎石、黃砂、減水劑等主體材料的驗收,嚴格按合同規定的型號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的淨重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外,同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收,並進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。

加強對材料領用的管理,材料的發放由倉庫管理員負責按規定辦理領用手續,不能憑口頭或白條發放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量並與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領用手續,超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時,加強對材料領用過程的監督。

紮實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,並與相對應的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節約情況,及時發現問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節約材料成本的目的。

二、規範機械設備管理,合理使用,科學保養

嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備,在施工過程中,設備配置計劃如發生變化需要調整,及時填制《施工機具需求計劃表》,並提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閒置、浪費等現象的發生。

遵守安全操作規程,嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗,嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統、地磅等計量器具進行校驗,保證系統的準確。及時建立和完善機械設備、週轉材料台帳,準確反映設備和週轉材料的名稱、規格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。週轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。

合理調度,安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,並由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養及檢查責任人,並填寫《機械設備使用保養及檢查責任人》,根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時瞭解機械設備的工況,並對大型機械設備進行燃料消耗的單台核算,填寫《單台(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。

三、加強對過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育

集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發料人員隊伍要臨時組建,我項目作業點又比較分散,監督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預製場、水穩站、路基現場、工區等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩拌合站作為進出材料的一個重要關卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是20xx年管控的重點。為此,20xx年我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風優良、業務能力強的隊伍。

“打鐵還需自身硬”,任何制度的執行和落實最終都要靠人,沒有人的進步,制度再優越再完善,也會“曲高和寡”。我科室將加強對

部門工作計劃書模板 篇3

一、招聘、入職、建檔

現在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在瞭解員工的工作經驗後,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力,學歷、經驗其次(專業、技術性崗位除外),儘量招到穩定性的人才。

員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片,同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的温暖,培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脱節,杜絕員工到廠不到崗的現象發生。建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

二、培訓、考勤薪酬

工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性,同時要培養員工的'積極態度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能。注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤。部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平。

不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,瞭解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。進一步規範考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提大學聯考勤制度的可執行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

規範加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關負責人自行承擔責任,並按員工守則考勤制度處理。定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

三、行政管理方面

完善生活配套設施,定期檢查衞生,推行衞生獎罰結合,促進員工提高衞生意識;多進行員工生活滿意度調查,瞭解員工居住條件和心態;定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發生;後勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活。定期進行員工滿意度調查,督促食堂提高伙食質量;制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食。

保安工作對全廠財產、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對於立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。規範出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。

部門工作計劃書模板 篇4

過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督、嚴格執行集團公司制定的各項規章制度。

在新的一年裏,我科室將進一步加強與各科室的溝通協調,確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時,認真貫徹執行集團公司的各項規章制度,加強對設備材料管理的基礎工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務並重,全面提升設備材料管理水平。

部門工作計劃書模板 篇5

一、持續提高防災減災能力

一是加強領導,認真落實以行政首長負責製為核心的各項防汛責任制,確保防汛工作履職到位。

二是開展防大汛、抗大旱查險除險工作,確保大汛無大澇,大旱無大災。

三是進一步修編、完善各類防汛、抗旱應急預案,提高應對異常惡劣天氣的能力。四是提前開展防汛設施維護和物資儲備工作,全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強防汛值守,確保信息及時上傳下達。

二、繼續深化水利重點領域改革

圍繞鄉村振興戰略

(一)是持續全面推進河長制工作,實施“1413”行動。堅持一個考核體系,確保“一把尺子量到底”。在全面實施“河長制”的基礎上,積極推行“湖長制”。對縣內滁河、襄河等4條(座)河、庫開展重點整治,打造河、庫治理樣板。對縣級重點管控的13條(座)河、庫進行專項整治,取得河庫治理新成效,努力打造水清、岸綠的秀美全椒。

(二)是持續推進水生態文明城市建設試點改革,20xx年底完成試點全部建設任務,立爭獲批。

(三)是不斷完善中小型水利工程管護機制,以管促效,充分發揮中小型水利工程的社會效益。

三、系統開展項目建設,實施十一大工程。

着力構建引得進、蓄得住、排得出、可控制的水網體系,全面提升水資源調控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元,重點建設十一大工程:

1、實施城鄉供水一體化一期工程,用PPP模式新建、擴建水廠,優化解決滁河沿線農村居民飲水不安全問題;

2、實施防洪排澇提升工程,新建城區小湖圩、趙店河、柳圩3座排澇泵站,為城市防洪安全構建新屏障;

3、新建襄水大橋交通景觀工程,方便城市交通,為全椒再添新景;

4、除險加固肥全壩閘,提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;

5、實施三灣水庫中型灌區節水配套改造項目,建設農田水利高效節水灌溉示範項目;

6、開展農田水利“最後一公里”專項規劃建設,全面提升農村水利基礎設施灌排能力;

7、實施滁河防洪治理近期工程新增項目,續建蘆子壩閘,新建襄河口大橋、卜集閘及丁字河口橋,實現滁河大堤全線貫通;

8、建設襄河內郭村、何柳、五七3座泵站,進一步提升襄河防洪、排澇安全係數;

9、實施全椒縣20xx年汛前重點病險工程;

10、建設全椒縣農田水利高效節水灌溉項目;

11、拆除重建蘇姚一級站,提高抗旱應急水源和城市備用水源調度能力。

四、不斷強化最嚴格水資源管理

落實以“三條紅線”為主要內容的最嚴格水資源管理制度,加大力度開展入河排污口整治工作,開展節水型社會建設工作,嚴格取水許可制度,努力實現取水許可全覆蓋,啟動農業水價綜合改革工作,嚴格水資源費徵收與管理。

五、全方位加強水行政執法力度

加大水法宣傳,嚴厲打擊非法採砂行為,堅持露頭就打;建立河道採砂管理工作聯席會議制度、巡查制度以及聯合執法機制;加強執法隊伍建設,嚴厲查處水事違法行為;防治水土流失,保護和改良山區、丘陵區和圩區的水土資源。

六、始終堅持全面從嚴治黨

不忘初心,牢記使命,加強機關和基層黨組織建設;開展規範化黨支部建設,力爭創建一批規範化黨支部;加強機關作風建設,轉變機關工作作風,改變“庸、懶、散、慢、亂”等現象;加強黨風廉政建設,落實黨風廉政建設主體責任與監督責任,開展工程建設領域專項整治活動;抓安全生產、扶貧攻堅和招商引資等工作,全方位提升水利局工作水平。

七、積極爭取20xx年開工項目

投資1.5億元,對黃慄樹水庫進行除險加固;投資2.5億元,建設滁河近期治理新增項目;續建農田水利“最後一公里”項目;投資1000萬元持續開展農田水利高效節水灌溉項目;投資500萬元新建縣水利儲運站;積極爭取馬廠水庫中型灌區節水配套改造項目;對全椒縣三座古橋進行維修加固(寶林橋、積玉橋、湧金橋)。

部門工作計劃書模板 篇6

一、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。

二、勤學習,提高專業服務能力

涉及到工作相關知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。比如信件處理、退款流程、訂單登記細節處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多瞭解,熟悉公司的產品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色,用專業的言語向客户表達。

三、多行動,堅守工作職責

英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負着公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂於奉獻的人。我自己們也要學會不斷調節自己的情緒,給自己解壓。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我自己剛走出校門,社會經驗和工作經驗少,因此我自己們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我自己個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學習能力,待人真誠。工作中,要勤於動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,還是工作上的任務,我自己都要用心做到更好。學會及時專業的勤總結、勤分析、勤彙總,並最終完成自己我自己的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

四、善於思考,理論聯繫實際

在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下,我自己逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結經驗。

部門工作計劃書模板 篇7

一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作,加強團隊建議

繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

20xx年實業公司進入快速發展階段,競爭加劇,公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行鍼對性培訓:着重管理人員的管理理念及技能培訓。同時採取多樣化的培訓方式,例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓,結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案,通過集團培訓講師隊伍,針對專業技術人員着重技能培訓,一般員工着重執行力、企業文化和職業化素質培訓。

四、建立持續激勵的管理制度

管理需要不斷完善,人才需要持續激勵,只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性,使企業充滿活力與激情。從員工層面,隨着員工素質、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面,持續激勵的重點將向重點部門、骨幹員工傾斜。

部門工作計劃書模板 篇8

工作出色,為公司的發展做出自己應有的貢獻,銷售部門工作計劃書。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不幹活的員工。我畢業之後就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司裏發揮更大的作用。現在的我已經在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以説自己已經很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了x年銷售工作計劃,我相信在以後的工作中我還是會做的更好!

在x年剛接觸這個行業時,在選擇客户的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客户。沒有要求的客户不是好客户。

工作上的失誤,及時改正下次不要再犯:

1、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客户。

2、對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直。

3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

4、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

5、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

部門工作計劃書模板 篇9

一、背景資料

組員資料:

機構名稱:

小組名稱:喜歡自己,表現到底

二、設計理念:

1、問題界定:社會的發展對我們大學生提出了更高的要求,在學習理論文化知識的同時,語言表達能力的高低也決定着個人成功,大學生現在往往應為在語言表達能力這方面不足而給自己在人際交往,情感,學習,就業面試上面帶來很大的問題。

2、需求評估:

現在社會各個方面都需要溝通,需要交流,而人與人之間交流思想,溝通感情最直接、最方便的途徑就是語言。只有通過出色的語言表達,才可以使相互熟識的人之間產生濃厚的情意,愛之更深;使陌生的人產生好感,結成友誼;可以使意見分歧的人互相理解,消除雙方的矛盾;可以使彼此怨恨的人化干戈為玉帛,彼此友好相處。

不管你生性是多麼的聰穎;接受過多麼高深的教育;穿的是多麼漂亮的衣服;擁有多麼雄厚的資產,如果你不能恰當地表達自己的思想,那麼仍舊會一無是處。要想讓別人喜歡自己,必須培養自己的説話能力,只有這樣,才能打開人與人之間溝通的大門,彼此的心靈才能產生碰撞,從而產生共鳴。在各種各樣的人際交往中,會説話的人將會非常地受歡迎,能輕鬆地與他人融洽相處,在社會交往中如魚得水。

3、問題的成因:

(1)家庭原因:家庭是一個人最先接觸的環境,同時父母也是一個孩子的啟蒙老師。由於父母在溝通、語言表達方面沒有給孩子做一個好榜樣,使得孩子在以後的生活中會效仿父母,同樣在語言表達方面得不到提升。

(2)學校原因:中國傳統的教育模式使很多學生只注重卷面上的成績而不注重語言表達方面的技巧,這種高中與大學的教育模式嚴重脱節的現象普遍存在,使得很多學生步入大學之後處理不好人與人之間的關係。

(3)個人原因:由於從小生活的環境或者曾經受過打擊而導致個人缺乏自信,不善於與人溝通,語言表達能力較弱。

4、問題導致的後果:語言是一個人生活得必要工具,良好的語言表達能力是一個人成功的基礎。目前的大學生面臨着諸多問題,例如:人際關係問題,情感問題,就業問題等等,都需要良好的語言表達能力。一個人如果連最基礎的語言表達能力都沒有可能導致很多問題,諸如:在寢室受到孤立、不受老師讚賞、總是處理不好感情問題、在同學面前缺乏自信、被就業單位拒之門外等等問題。

5、介入點及介入策略:

無論是在生活中,還是在職場中,我們都會經常聽到別人這樣説:“我這個人,笨嘴笨舌,講不好話。”卻並不以為這是多大的缺憾。其實,這是一個錯誤的觀點。現在的社會是個信息大爆炸的社會,信息的作用越來越大。一般來説,一項工作需要眾多員工的合作、多個信息的綜合。語言是比較普遍、方便,也是最直接的傳遞方式。語言能力強,雙方就能順利而準確地接受和理解信息,也能順利地交流;語言能力弱,就不能很好地把信息傳遞給對方,交流會因此出現中斷,甚至中止,進而導致失敗。因此,若想在社會上游刃自如,不僅要有新的思想和見解,還要能在別人面前很好地表達出來。

好的語言表達能力常常會給一個人帶來美好的人生,也是成就一個人一生的財富。

我們採用了馬斯洛的需求層次論,當一個人的生理和安全需求得到滿足,那麼他就會有更高層次的歸屬和自我實現的需求;社會學習理論,班杜拉的觀察學習,認為個體常在社會中通過觀察別人的行為學習,學習到自己尚未表現的任何行為是學到怎麼做,從而避免不必要的錯誤,參加小組活動可以給小組成員更多的學習機會;鏡中自我理論,通過別人對我們的評價和反映,從而建立我們自己的形象和自我評價;還有人本理論,羣體動力學理論和社會衝突理論。

三、小組性質及活動介紹

1、小組名稱:喜歡自己,表現到底

2、小組形式:培訓小組

3、舉行時間:200X年12月4日——201X年4月30日

4、小組時間:每週6晚上18:00—20:00

5、小組地點:黑工程文管樓W202

6、小組對象:在校大學生

7、小組規模:10人—15人

四、小組目標

通過6次的小組活動,為廣大學生提供一個平台鍛鍊自己的語言表達能力,讓廣大大學生從與身邊的人開始練習語言表達,練習適應時代生存的謀生技能,為今後的就業面試和發展搶佔機會。

五、具體目標及評估指標

(一)具體目標:1、形成小組的凝聚力,和成員的歸屬感;

2、組員之間能夠在語言表達能力方面互相幫助;

3、首先使組員學會傾聽他人,在傾聽他人的觀點基礎上再發

表自己的觀點;

4、在表達自己的觀點時可以加一些身體語言。

(二)評估指標:1、理解他人意思,口齒清晰、流暢;

2、內容有條理、富邏輯性;

3、他人能理解並具有一定説服力;

4、用詞準確、恰當、有分寸;

5、説話帶有一定的身體語言。

六、組員的招募

此次活動的所有組員都在黑龍江工程學院內招募,具體的招募方式有版報(附錄1)形式來進行招募。如果招募的人員過多,我們將召開“座談會”,瞭解他們的期望,同時進行人員的刪選。

七、小組的活動階段

八、小組日程表

1、準備階段:200X年12月4日—201X年3月19日

整體策劃、需求評估、方案設計、培訓小組領導者、宣傳招募、篩選組員

2、實施階段:201X年3月20日—201X年4月24日

小組實施每週六一次,每次1個半小時到2個小時、督導及時督導

3、結束階段:201X年4月25日—201X年4月30日

評估小組活動的效果、領導者做總結報告

部門工作計劃書模板 篇10

為了提高學生的學習積極性,茲制定教學工作計劃如下:

一、加強教育教學理論學習,提高個人的理論素養

認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業道德規範》及《未成年人保護法》等法律法規,使自己對各項法律法規有更高的認識,對鄧小平理論和“三個代表”重要思想進行認真細緻的學習,吃透精神實質,使自己的理論水平和思想覺悟得到更大的提高,做到從言語到行動與黨中央保持一致,立足教壇,無私奉獻,全心全意地搞好教學工作,做一名合格的人民教師。

二、按體育課程標準,進行教學研究,提高課堂教學效益

1.在備課中,積極開展共同研究,全面合作的活動,努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鈎。

2.加強對自己和上課的標準,探討課堂教學結構、模式和方法,多向其他有經驗的老師虛心學習和請教,使自己儘快成為熟悉教學業務,具有一定教學業務水平合格教師。

3.加強對自己知識水平的提高,俗話説,要想給別人一杯水,自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知識,才能在教學上能夠得心應手,使學生能夠對知識更加理解得透徹。

4.加大對學生的管束力度,並讓學生從心理上認識到自己的學習的重要性,使他們養成良好的學習和生活習慣。

5.體育教學要充分體現以人為本的教學目標。切實重視學生運動能力的培養,切實提高學生的解決問題的技能和創新能力,力爭讓學生全面發展。

6.加強教學常規調研,做好電子備課及聽課筆記等工作。認真學習其他教師經驗,切實提高備課和上課的質量,嚴格控制學生練習強度。

7.針對不同學習基礎的學生的不同情況,進行不同的教育方式,既讓後進的學生認識到自己仍然是老師的好學生,又使學習較好學生意識到自己還有不足之處,始終保持奮鬥和旺盛的精力和樂趣,並注意做好學生的思想教育工作,寓思想教育於教學工作中。

總之,在新學期裏,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業心和責任感投入工作。在教學工作中會努力努力再努力,不斷使自己有所進步,讓學生充分地感受到愛的教育。

部門工作計劃書模板 篇11

小組名稱:戒除手機癮(大家可以另外想個好聽點的名字) 活動地點:北八活動室 參與人員:小組10名成員 背景

越來越高檔的智能手機,讓人的碎片時間被手機完全填充,甚至整段的大好時光也被手機劃成了碎片。我們真的需要時時刷微博嗎?真的需要上廁所的時候看空間嗎?在聚會的時候,和人聊天的時候,無時無刻都拿着手機嗎?而當我們用手機度過了上課時光,度過了原本的閲讀時光、度過了本該運動的時光,我們會回頭想想,到底是我操控了手機,還是手機操控了我們?

理論架構

1、馬斯洛的需要層次理論

馬斯洛的需要層次理論把人類的需要分為:生理需要,安全需要,歸屬和愛的需要,尊重的需要以及自我實現的需要. 2、班杜拉的社會學習理論 社會學習理論強調人的行為,思想,情感反應方式和行為不僅受直接經驗的影響同時也受間接經驗的影響,觀察和模仿是學習的主要過程,在學習過程中認知是很重要的,人在學習的而過程中具有自我調節的過程。 3、庫利的鏡中自我理論 庫利認為,他人猶如一面鏡子,我們對他人眼中自己形象的想象對他人關於這一形象評價的想象以及某種自我感覺構成了自我認識。 4、波恩的交流分析理論

交流分析理論是檢查在互動的過程中雙方的行為對對方有無刺激作用利用該理論的目的是瞭解小組成員做小組時哪些成員比較主動,哪些比較被動,引導一些比較進入狀態的成員影響一些狀態不佳的成員來提升小組的動力和小組的凝聚力,並進一步達到小組目的。

總體目標

悦納自己,面對現實,擺脱苦惱,重新生活 具體目標

1、接納現在的自己,面對身邊的生活,重新定位自己 2、擺脱以前的煩惱,找到重新生活的動力 服務對象

身份特徵:對手機有依賴的大學生 自身特點:空虛無聊、手機成癮 小組特徵

1、性質:治療小組 2、節數:4節

3、日期:20xx年12月11日 4、時間:17:40-18:50 5、地點:北八活動室

招募方式

由小組內部有手機癮的同學組成

第一節活動

一、自我介紹 時間:3分鐘

內容:小組成員進行簡短的自我介紹,包括姓名、希望大家喊他什麼。

二、大混戰

目的:打破僵局,活躍氣氛 時間:10分鐘

材料:報紙或廢紙(捲成球狀) 內容:

1. 全組一分為二,先劃分自己的領土,兩組之間要劃出一個禁區。

2. 當帶領者發號施令後,便要開始做戰,在規定的時間內(3分鐘左右),組員可用盡方法把“廢球”拋到對方的領土內,但不可站在禁區內拋。

3. 最後以領土範圍內留下最少“廢球”的一方為勝,禁區內的“廢球”不計算在內。

三、制定小組規則,分享感受 時間:7分鐘。

內容:1、大家共同制定小組規則,(比如把手機放桌上不能玩;小組成員要互相尊重,不能進行人身攻擊;小組其他成員講話時要認真傾聽;及時表達自己內心的想法)

2、每個組員向大家表述自己參加這個小組的感受,以及希望能有什麼樣的活動,達到什麼樣的目的。

第二節活動 時間:15分鐘

內容:1、領導者帶領小組成員進行客觀手機依賴程度測試,讓大家意識到自己

的問題。(小組成員可以在此過程中回想自己手機依賴的表現以及對自己帶來的危害)同時,領導者收回測試,進行初步評估。

2、讓大家分享自己手機依賴表現,可談談特別感受,以及對自己造成的危害(因為依賴手機而失去了什麼)。(其他成員可適時表現同感,不用一次發言,自由發言便好)

第三節活動 

一、我能做什麼

時間:10—15分鐘

內容:1、領導者讓大家寫出自己覺得針對擺脱手機成癮,自己可以做些什麼,即制定擺脱手機成癮的措施,並交給領導者。

2、由領導者一次抽出並念出來,尋求大家共同意見,整理出共同措施。

二、喊出我的聲音(此節活動主要是提升信心)

時間:5分鐘

內容:由領導者帶領大家喊出宣言。(內容可以是,,我相信我可以控制自己的時間,我相信我可以遠離手機依賴,我相信我可以更好等等)

第四節活動 時間:10分鐘

內容:1、小組成員對小組優缺點進行陳述,並談談自己對手機成癮新的看法。 2、領導者評估總結小組活動

評估方法

1、 小組前的預測和每節活動效果的對比,志願者信息的反饋,進行總結 

2、 每節活動的引導者在活動結束時進行總結

3、 活動之後,透過與組員的傾談來了解他們對小組的感受及意見

附錄:手機成癮測試表

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一、學生基本情況分析

本屆國小三年級有三個班級。這個年齡段的學生正處於少年時期,孩子們具有好奇、好活動、愛表現、善模仿等特點。他們喜歡新鮮事物,對陌生語言的好奇心能激起他們對外語的興趣。他們的記憶力好,形象思維好、模仿力、可塑性強,但缺乏理性思維,邏輯思維不強。大部分學生基本能適應英語課堂教學,基本掌握所學內容,有大約四分之一的同學較為突出,能適應高一層次的教學要求,有少數幾位男同學的基礎不紮實;學生的學習態度也呈兩極分化,部分孩子已養成較好的聽説英語進行復習預習的習慣,也有兩三位同學學習態度不端正,聽課習慣差.所以,在教學中,教師應該以學生的發展為宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,面向全體學生,始終把激發學生的學習興趣放在首位。

二、教材分析

三年級教材的特點:內容比較多,情景性強,語言知識點多,但是,它們都是在學生原有知識上的擴展。所以我們在教學時要注意聯繫學生已有的知識,由舊知識切入新知識的學習,由舊引新,温故而知新,這樣才有利於學生的理解、記憶

三、教學目標

(一)總體目標對英語有好奇心,喜歡聽他人説英語。能根據教師的簡單指令做遊戲、做動作、做事情(如塗顏色、連線)。能做簡單的角色扮演。能唱簡單的英文歌曲,説簡單的英語歌謠。能在圖片的幫助下聽懂和讀懂簡單的小故事。能交流簡單的個人信息,表達簡單的情感和感覺。能書寫字母和單詞。對英語學習中接觸的外國文化習俗感興趣。

1.讀、寫英語字母A-Z,並能按字母順序背誦、默寫二十六個字母.

2.根據實物、圖片説出所學單詞要求讀音正確。

3.能比較熟練地運用所學的日常交際用語。

4.能在非語言提示的幫助下,聽懂清晰的話語和錄音。

5.能演唱已學過的英語歌曲,誦讀已學過的歌謠。

(二)語言技能一級目標聽做:

1.能根據聽到的詞語識別或指認圖片或實物;

2.能聽懂課堂簡短的指令並做出相應的反應;

3.能根據指令做事情,如:指圖片、塗顏色、畫圖、做動作、做手工等;

4.能在圖片和動作的提示下聽懂簡單的小故事並做出反應。

四、教學措施

國小生主體性地位在英語對話教學中的體現,國小英語對話教學在整個英語教學中佔有相當大的份量。怎樣充分體現學生學習主體性地位呢?在國小英語教材中,安排了許多淺顯易懂、生動活潑的對話。根據這些對話稍稍用心設計一下,便能讓學生成為學習的主人,取得意想不到的效果。

(一)建立和諧、民主的教學環境,形成學習對話的良好氛圍。通過複習與新授對話內容有聯繫的已學過的對話,為新對話教學作好輔墊,並可以以此導入新對話教學。從而達到以舊引新,更好地為新授打好基礎。對話的方式可以有:教師與全班對話(個別學生也可),或是讓學生問候教師,學生與學生的對話。

(二)以學生為中心,設置場景,表演對話。在教學對話前為學生設計場景,營造氛圍,誘發學生的語言動機。讓學生髮言,教師稍稍加以引導,將他們的句子串聯成對話。請學生跟讀。然後操練幾遍,便可讓學生在設置的場景裏進行表演,充分利用道具讓學生有真實的體驗。而下面的學生當“觀眾”並打分,並請打分的同學説説為什麼打這個分?這樣可以提高學生的聽説能力,更能夠體現學生學習的主體性。怎麼説?對不對?應帶怎樣的表情?怎樣演會更好?學生無論是表演的還是看錶演的,都會在打分時找到他們需要的答案。

(三)通過娛樂、競賽形式激發學生的學習動機與興趣。國小生中,就是再高年級的學生還是非常愛玩。我們可以利用國小生愛玩的天性。在對話教學中,設計各類競賽、遊戲。讓學生在比中學,猜中學,玩中學,唱、跳中學。如:藏卡片、快看快説、快聽快指等。印象會特別深。

(四)注重在教學中,運用手勢。把一些單詞、短語、甚至是句子與手勢或是肢體語言相結合,讓學生全身活動,手腦並用,即加深了記憶,又能抓住學生的注意力。

(五)注重字母教學26個字母是學習英語的基礎,學好26個字母對學生以後的發音、拼讀和記憶單詞都起着至關重要的作用。教師要針對國小生的年齡特點,儘可能採用多種生動活潑的教法,使字母教學真正擺脱聽、説、讀、寫的枯燥訓練。

五、教學準備

多媒體、錄音機、磁帶、單詞卡

六、周次及時間安排:

七、教學進度安排表