一、制水部
1、我部將在3月根據公司熱線調度指令，全力做好安全供水工作，合理調配各廠、站機組，確保市區管網服務壓力，以各廠、站生產原始記錄為考核依據，以實際供水壓力情況為考核結果；（20分）
2、我部將在3月根據中心化驗室水質監測及水廠水質在線監測結果，合理調整制水藥劑投加量，確保水質合格，以加藥崗值班記錄為考核依據，以水質檢測數據為考核結果；（20分）
3、我部將在3月認真做好各廠、站安全供水生產工作，着重加強水源和生產廠區的安全保衞、反恐、防火防盜等安全保衞工作，嚴禁無關人員及車輛進入生產區，確保安全生產，以公司安全生產相關制度為考核依據，以安全巡視記錄為考核結果；（10分）
4、我部將在3月做好各廠、站供水機器設備的日常維護、保養，以機器、設備維護、保養記錄為考核依據，以供水設施的實際運行情況為考核結果；（10分）
5、我部將在3月積極落實和初步開展“提升服務年”活動的各項工作，做好職工的宣傳和動員，以部門開展“提升服務年”實施方案為考核依據，以初步開展的實際情況為考核結果；（10分）
6、我部將在3月配合南灣水廠工藝改造工程，以配合工程開展的相關信息為考核依據，以配合開展的工作實際情況為考核結果；（10分）
7、我部將在3月加強勞動紀律，堅持部長夜間帶班查崗制度，確保安全供水，以夜間帶班制度為考核依據，以《帶值班記錄》為考核結果；（10分）
8、我部將在3月繼續做好各廠、站的廠（站）區衞生工作，堅持每週大掃除，以部門衞生區劃分責任表為考核依據，以部門績效考核小組檢查記錄為考核結果。（10分）
二、營業部
1、我部將在3月1日至31日期間完成抄表工作、新用户水卡登記及發放工作，其中dn40以上水錶抄見率為100%（特殊情況除外），dn40以下水錶抄見率不低於97%，以公司考核細則為依據，以監察部復抄情況為考核結果；（10分）
2、我部將在3月1日至31日期間做好部長復抄dn40以上水錶至少500塊的工作，以《營業部水錶復抄三級管理制度》為考核依據，以部長復抄記錄為考核結果；（10分）
3、我部將在3月1日至31日期間做好抄收班長水錶復抄工作，每個抄收班長完成復抄本班組不低於600塊水錶的復抄任務，以《營業部水錶復抄三級管理制度》為考核依據，以班長復抄記錄為考核結果；（10分）
4、我部將在3月1日至31日期間採取有效措施，加大水費回收力度，確保水費回收，以公司財務部門提供數據為考核依據，以財務部門提供數據為考核結果；（10分）
5、我部將在3月1日至31日期間按照公司績效考核的要求，在本部門落實績效工資考核工作，以部門績效考核細則為依據，以績效考核小組檢查記錄為考核結果；（10分）
6、我部將在3月1日至31日期間完善抄表員移交水錶交接工作，移交記錄簽字存檔，以公司相關規定為依據，以部門實際完成情況為考核結果；（10分）
7、我部將在3月1日至31日期間協同客服部做好新用户發展工作;對水錶故障、表井存在問題等情況，以工作聯繫單的形式及時彙總上報，並配合其它部門做好故障表的整改工作，以公司考核細則為依據，以部門工作聯繫單彙總為考核結果。（10分）
8、我部將在3月1日至31日期間做好和財務部門的對賬，做好增值税發票的管理工作，以公司考核細則為依據，以財務部門提供數據為考核結果；（10分）
9、我部將在3月1日至31日期間根據公司要求，組織開展全面“提升服務年”的宣傳教育工作，以公司相關規定為依據，以部門實際完成情況為考核結果；（10分）
10、我部將在3月1日至31日期間繼續加強部門員工業務技能的培訓，以學習內容為考核依據，以學習記錄為考核結果。（10分）
三、生產技術部
1、我部將在XX年3月1日至3月31日，配合南灣下山管供水管道改造施工技術指導，行文督促南灣湖風景管理區儘快按設計增設實施溢洪道1號橋護坡兩側管道支墩樁施工。以設計要求、施工規範為依據，以工程影像資料為考核結果；（10分）
2、我部將在XX年3月1日至3月31日，完成湖東水廠—湖東大道—跨師河—勝利南路—申城大道段沿途帶狀地形圖測繪，準備完善設計基礎資料。以設計要求為依據，以測繪圖紙電子版為考核成果；（10分）
3、我部將在XX年3月1日至3月31日，完成新七大道與107國道交叉口—北立交橋—師河區金牛山產業集聚區107國道全段沿途帶狀地形圖測繪，準備完善設計基礎資料。以設計要求為依據，以測繪圖紙電子版為考核成果；（10分）
4、我部將在XX年3月1日至3月31日，根據項目可研批覆，督促省規院完成中心城區主幹管項目工程的初步設計及部分實施道路的施工圖設計。以相關規定為依據，以項目初步設計施工圖合同為考核結果；（10分）
5、我部將在XX年3月1日至3月31日，土建工程完成施工塔吊、攪拌站拆除，配合安裝工程完成濾池閘板閥、鼓風機基礎二次澆築；安裝工程完成南側濾池dn1200進水管網安裝及反衝泵房、鼓風機房設備安裝。以工程施工規範為依據，以現場影像施工資料作為考核結果；（10分）
6、我部將在XX年3月1日至3月31日，完成平西二次供水基座及水箱施工。以工程施工規範為依據，以現場影像施工資料作為考核結果；（10分）
7、我部將在XX年3月1日至3月31日，對各部門轉來工作聯繫單按輕重緩急及時辦理；對轉來表井整改及時查看整改前工程量、整改、驗收、結算；對閥門跑水及時維修或更換，故障大表隨報隨換；按時收集上報各類統計月報表，及時錄入“三聯單”信息。以公司規定為依據，以工作聯繫單、維修台帳、“三聯單”為考核結果；（10分）
8、我部XX年3月1日至3月31日，按例會要求及時通知用户預交工程款及辦理相關手續並開據發票，在公司規定時間內下發工程派工單，並對相關部門轉來完工資料及時決算。以公司規定為依據，以工程交接表為考核結果；（10分）
9、我部將在XX年3月1日至3月31 日，按生產例會審批要求，完成新用户用水勘察設計、方案制定、施工圖繪製、預算審核、用户諮詢協調、施工合同及供用水管理協議的簽訂，認真做好竣工資料彙總存檔，及時更新整理月度工程信息“一覽表”。以公司規定為依據，以設計圖、施工合同、協議書、工程信息“一覽表”為考核依據；（10分）
10、我部將在XX年3月1日至3月31日繼續做好部門學習，以上級文件精神，公司制度和業務知識為依據，以學習記錄做為考核結果；(5分)
11、完成公司安排的各項臨時任務。（5分）
四、工程部
1、我部將在三月一日至三十一日期間，按照公司對南灣水廠下山管施工的工期節點要求，完成施工任務。以公司下達的具體要求為依據，以協調後的實際完成情況為結果；（20分）
2、我部計劃在三月一日至三十一日期間，對dn40以上新報裝水錶安裝後七個工作日內進行轉户，以公司相關工作要求為依據，以轉户相關文字資料為結果；（10分）
3、我部將在三月三十一日前完成130公里供水管網的測漏工作，以公司管網維護相關規定為依據，以班組台帳、現場記錄為結果；（10分）
4、我部將在三月一日至三十一日期間，五個工作日內將自檢合格的30户以下小工地工程結算資料轉交相關部門，30户以上大工地經公司驗收小組驗收合格後五個工作日將結算資料及時轉交，並與相關部門配合，做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作。以公司相關工作要求為依據，以部門實際完成情況為結果；（10分）
5、我部將在三月一日至三十一日期間，按照公司績效考核的要求，落實本部門績效工資考核工作，以公司績效考核辦法，部門考核細則為依據，以部門績效考核小組檢查記錄為考核結果；(10分)
6、我部計劃在三月一日至三十一日期間，按照《盛潤公司環境衞生管理細則》，加強盛潤公司院內的衞生、車輛等各項管理工作。以公司相關工作要求為依據，以部門實際完成情況為結果；（10分）
7、我部計劃在三月一日至三十一日期間，對盛潤公司往年欠款進行梳理，按照欠款時間，形成原因分門別類進行處理。以公司相關工作要求為依據，以部門實際完成情況為結果；（10分）
8、我部計劃在三月一日至三十一日期間，按照集團公司提升服務工作的總體部署，結合部門制定的方案，從多方面進行實施。以公司相關工作要求為依據，以部門實際完成情況為結果；（10分）
9、我部計劃在三月一日至三十一日期間，結合公司提升服務工作，加大對管道施工及管網維護維修工程的宣傳報道力度。以公司相關工作要求為依據，以部門實際完成情況為結果。（10分）
五、水質水錶檢測中心
1、我部將在XX年3月份根據公司提升服務年精神，抽查部分機關單位、學校、小區等二次供水使用單位，聽取對二次供水管理的意見或建議，幫助檢查二次供水設施，以形成的檢查記錄為考核依據和考核結果。（15分）
2、我部將在XX年3月份積極開展上半年度二次供水設施清洗、消毒和水質檢測的通知工作。以下達的通知、記錄為考核依據和考核結果。（10分）
3、我部將在XX年3月份嚴格按照《城市供水水質標準》要求的檢測頻率對兩廠的水源水、出廠水進行檢測，並及時與制水部溝通，合理調整加藥量，確保水質安全，以檢測記錄為考核依據，形成的檢測結果為考核結果。（10分）
4、我部將在XX年3月份認真做好對兩水廠水源水、出廠水、管網水的水質全分析、九項常規的檢測，及每週的水質抽檢，並將檢測結果及時上報公司網站，確保優質供水，以檢測記錄為考核依據，形成的檢測結果為考核結果。（10分）
5、我部將在XX年3月份認真做好對工程部新安裝dn100以上管道進行檢測，檢測合格後併網供水，以檢測記錄為考核依據，形成的檢測結果為考核結果。（10分）
6、我部將在XX年3月份做好新表的首檢及週轉表的修理、校驗工作，確保水錶的供應及時，以《冷水水錶檢定規程》為考核依據，以填寫的水錶檢定原始記錄為考核結果。（10分）
7、我部將在XX年3月份認真完成與監察部協作補打水錶鉛封的工作，以監察部完成工作量作為考核依據，形成的補打鉛封記錄為考核結果。（15分）
8、我部將在XX年3月份認真做好用户申訴及公司各部室的聯繫協調工作，以工作聯繫單和用户申訴登記情況為考核依據，以最終的處理結果為考核結果。（10分）
9、我部將在XX年3月份繼續加強專業技術、實際操作的規範化學習，以學習內容為考核依據，以學習記錄為考核結果。（10分）
六、客户服務部
1、做好客户接待工作，嚴格落實公司“服務承諾制”及“首問負責制”，受理“三來”，對用户反映的問題認真核實，詳細瞭解、及時處理、及時反饋，投訴處理率達到100%，用户滿意率達到98%以上。並進行統計分析，做出承諾服務執行情況報表。以公司服務承諾制度及首問負責制度為考核依據，以客户服務記錄表和承諾服務統計分析為考核結果；(13分)
2、熱線調度保證24小時電話暢通，對來電問題及時轉接和處理、登記，並對工作聯繫單進行跟蹤，及時消單，及時回訪，及時統計。全力做好調度工作，按照調度方案，合理調配各廠、站機組，力求安全、經濟運行，確保市區管網和加壓站出廠水壓力穩定。以公司服務承諾制度為考核依據，以工作聯繫單、熱線記錄和調度記錄為考核結果；（13分）
3、各營業收費大廳認真做好本月的收費、送款、對賬、票據管理。加強首問負責制的落實，對用户反映的涉及供水的問題如：水噸數有異議、交不上水費等做好登記，及時反饋到相關部門。以首問負責製為考核依據，以登記表為考核結果；（13分）
4、行政服務中心做好用户接水申請登記轉交及收費工作，確保每週不漏件，不壓件，保證每月得分不低於99分，以行政服務中心通報得分為考核結果；（10分）
5、組織完成申請報裝用户的現場勘查，新發展用户嚴格按例會審批程序執行；當月完成用水性質的更改；新安裝用户及分表重新立户的按承諾時限及時辦理手續；當月立户並打印表頁，尤其對大表快速立户並轉到營業部（不隔日）。以公司要求為考核依據，以例會審批單為考核結果；（13分）
6、認真完成當月表本數據的錄入，準確率達到100%（特殊情況除外）。對疑似問題表本如：零起沒有三聯單的、表數有疑問的、缺表頁的等及時反饋給營業部。嚴格及時按照公司制度進行銷户和更改用水性質、更改户名。以公司要求為考核依據，以抽查記錄本和問題反饋表為考核結果；（8分）
7、全力做好水價改革信息平台的調整工作；保證公司服務器的運轉和數據庫的安全，並且保障供水信息平台前後台應用和系統架構的正常運轉；根據公司通知及時發送停水短信，每月定期對欠費用户發送催費短信。以公司要求為考核依據，以數據備份記錄和短信發送記錄為考核結果；（10分）
8、按照公司績效考核方案做好本部門績效考核分配工作。以公司要求為考核依據，以上月績效分配台賬為考核結果；（5分）
9、整理各部室服務提升年措施，形成信陽市供水集團有限公司XX年開展服務提升年活動實施方案，以公司要求為考核依據，以服務提升年活動方案為考核結果；（10分）
10、加強化學習《員工手冊》、《黨員幹部廉政建設手冊》、安全常識、業務知識等，勞動紀律常抓不懈。以本部學習計劃為考核依據，以學習記錄為考核結果。（5分）
七、物資供應部
1、我部將在3月嚴格審核材料申報計劃，以公司各部門上報的材料計劃為考核依據，以物資採購計劃彙總表為考核結果；（20分）
2、我部將在3月及時採購公司生產、基建、盛潤公司所需材料，做好物資材料的驗收入庫、保管、發放及與計劃財務部的材料對賬工作。以物資採購計劃表為考核依據，以採購員台帳、保管員台帳、材料對賬表作為考核結果；（20分）
3、我部將在3月繼續做好南灣水廠下山管等重點工程的物資供應工作，以材料計劃作為考核依據，以施工現場材料及到貨清單作為考核結果；（15分）
4、我部將在3月開展提升服務年活動，以公司具體要求及部門方案為考核依據，以活動記錄為考核結果；（15分）
5、我部將在3月繼續做好湖東倉庫的物資擺放及安全衞生管理工作，以公司物資管理制度及院區管理辦法作為考核依據，以物資擺放現場為考核結果；（10分）
6、我部將在3月做好部門績效工資分配工作，以公司考核細則、部門績效考核方案為考核依據，以部門員工績效考核表、績效考核台賬、績效工資二次分配為考核結果；（10分）
7、我部將在3月做好工作聯繫單的整理歸納上報工作，以公司考核要求為依據，以部門工作聯繫單彙總為考核結果；（5分）
8、我部將在3月組織部門員工學習員工手冊、崗位業務知識等，以學習內容為考核依據，以學習記錄作為考核結果。（5分）
八、安全保衞部
1、將在3月份對供水重點要害部位進行安全保衞和消防大檢查一次，以檢查記錄作為考核依據，以供水簡報為考核結果；（20分）
2、將在3月份對各部室及其家屬院綜合治理抽查，以檢查記錄為考核依據，以無責任事故為考核結果；（20分）
3、將在3月1日至31日期間在部門範圍內討論學習如何提升安保人員服務意識，以學習內容為考核依據，以學習記錄、信息為考核結果；（20分）
4、將在3月份不定期抽查門衞4次以上，以檢查記錄為考核依據，以門衞人員不脱崗為考核結果；（20分）
5、將在3月份繼續做好營業款押運工作，以押款值班表作為考核依據，以全月營業款無責任事故作為考核結果。（20分）
九、監察部
1、部門執法隊將在本月嚴格查處各類違法、違章、違規用水案件，以《河南省供水管理辦法》等法規為考核依據，以案件處理率達到100％為考核結果；（10分）
2、部門執法隊將在本月繼續復抄dn40以上水錶及監督檢查，以公司復抄水錶要求為考核依據，以復抄水錶記錄、彙總記錄為考核結果；（10分）
3、部門復抄班將在本月繼續復抄水錶dn40以下水錶，對用水性質進行認真核查，抽查新立户水錶，對用水量異常的進行跟蹤復抄檢查，以公司要求復抄水錶6500塊為考核依據，以復抄水錶記錄、彙總記錄為考核結果；（10分）
4、部門工程辦將在本月對發展用户進行工程驗收和抽查，以公司工程施工標準為考核依據，以驗收記錄為考核結果；（10分）
5、部門程辦將在本月嚴把工程量審核關，認真做好工程量的審查，工程竣工資料審查、核算及時率100%（以審查、核算後資料移交生產技術部堅守時間為準），以公司工程制度為考核依據，以審核記錄為考核結果；（10分）
6、部門將在本月組織各班組員工業務知識、承諾服務培訓學習，以公司提升服務年為契機，搞好優質服務，以公司相關學習要求為考核依據，以學習記錄為考核結果；（10分）
7、部門將在本月完成各部室轉進的工作聯繫單，以公司工作聯繫單考核要求為依據，以完成工作聯繫單記錄為考核結果；（10分）
8、部門將在本月繼續配合生產技術部進行水錶的更換工作，以公司拆裝水錶要求為依據，以完成更換水錶記錄為考核結果；（10分）
9、部門將在本月繼續監督檢查巡線班巡漏工作，以公司制度為依據，以巡線記錄為考核結果；（10分）
10、部門將在本月配合人力資源部對公司各部、室員工考勤的抽查工作，以公司考勤制度為依據，以考勤記錄作為考核結果；（5分）
11、部門將在本月落實部門績效工資考核工作，以公司績效考核細則為依據，以部門當月績效工資二次分配記錄為考核結果。（5分）
十、人力資源部
1、部門將在3月1日至31日期間，辦理職工退休的各種手續的審核、申報工作，以《公司人事勞資管理制度》之規定為考核依據，以工作記錄為考核結果；（10分）
2、部門將在3月1日至31日期間，完成公司各種社會保險、醫療保險繳納及管理工作，按時發放各部室的工資及各種津貼、加班費，以《公司人事勞資管理制度》之規定為考核依據，以工作記錄為考核結果；（10分）
3、部門將在3月1日至31日期間，抓好公司勞動紀律檢查和落實工作，組織監察部、企管部抽查全公司各部室勞動紀律執行情況（每月不少於4次），以《職工考勤管理制度》之規定為考核依據，以工作記錄為考核結果；（15分）
4、部門將在3月1日至31日期間，約見四名員工，下基層四次，瞭解和掌握員工思想動態、部室情況，為公司做決策提供信息和依據，瞭解員工需求，維護員工合法權益，以《公司人事勞資管理制度》之規定為考核依據，以工作記錄為考核結果；（10分）
5、部門將在3月1日至31日期間，做好勞資人事檔案的管理工作，以《公司人事勞資管理制度》之規定為考核依據，以工作記錄為考核結果；（10分）
6、部門將在3月1日至31日期間，配合公司考核辦做好XX年2月份各部、室工作目標考核工作，以《信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》之規定為考核依據，以工作記錄為考核結果；（15分）
7、部門將在3月1日至31日期間，做好本部門績效工資的分配，以部門績效考核細則為依據，以工作記錄為考核結果；（10分）
8、部門將在3月1日至31日期間，提升服務意識，落實本部門首問負責制，以公司開展提升供水服務活動之要求為依據，以實際活動開展為考核結果；（10分）
9、做好公司交辦的臨時性工作。（10分）
十一、計劃財務部
1、我部將在3月1日至31日在部門範圍內繼續學習公司新的管理制度及財税專業知識。以學習材料要求為考核依據，以學習記錄為考核結果；（分值10）
2、我部將在3月1日至31日完成集團公司XX年度財務會計決算報表的審計工作。以XX年度憑證、賬簿為依據，以會計師事務所審計報告為考核結果；（分值20）
3、我部將在3月1日至31日對集團公司發票使用情況進行抽查。以發票領銷記錄表為依據，以抽查記錄表為考核結果；（分值10）
4、我部將在3月1日至31日配合集團公司工程欠款催收。以財務明細賬為依據，以提供工程欠款明細表為考核結果；（分值10）
5、我部將在3月1日至31日配合市發改委做好政府債審計工作。以憑證、賬簿為考核依據，以相關調整憑證、帳表為考核結果；（分值15）
6、我部將在3月1日至31日進行集團公司XX年度企業所得税彙算工作。以XX年度憑證、賬簿為考核依據，以所得税年度納税申報表、記錄為考核結果；（分值15）
7、我部將在3月1日至31日做好本部門績效考核分配工作。以部門績效考核細則為考核依據，以部門績效分配表為考核結果；（分值10）
8、我部將在3月1日至31日對工程費用結算及工程收入決算進行審核。以報送部門提供資料簽收記錄為依據，以計財部審核清單為考核結果。（分值10）
十二、黨羣工作部
1、我部將在3月1日至31日對公司重點工程和公司各部室重點工作、公司工作會進行宣傳報道，以及時宣傳報道為考核依據，以圖片、信息為考核結果；（20分）
2、我部將在3月1日至31日按照工作計劃開展公司“學雷鋒日”便民服務活動宣傳，以開展活動的計劃為考核依據，以公司參加服務活動人員為考核結果；（20分）
3、我部將在3月1日至31日認真做好對XX年度評選的先進部室、先進班組、勞動模範、先進個人進行先進事蹟報道。以各部室上報的先進材料為考核依據，以發表公司網站先進事蹟文章為考核結果；（20分）
4、我部將在3月1日至31日認真做好 “河南省五一勞動獎章和工人先鋒號”的評選推薦工作，以評選文件為考核依據，以評選上報材料為考核結果；（10分）
5、我部將在3月1日至31日做好公司工會會員和會員所在單位基本信息採集工作，以市總工會下發的文件為考核依據，以公司彙總統計信息表為考核結果；（10分）
6、我部將在3月1日至31日組織學習公司提升服務年活動方案和本部室活動方案，以活動方案為考核依據，以學習記錄為考核結果；（5分）
7、我部將在3月1日至31日組織集中學習理論知識和業務知識，以本部門的年度學習計劃為考核依據，以部室開展學習的記錄為考核結果；（5分）
8、我部將在3月1日至31日認真做好考核小組的考核工作，以考核情況為考核依據，以考核檢查記錄為考核結果。（10分）
十三、行政部
1、在3月1日至31日期間，組織本部員工學習《企業安全生產法》，以公司學習計劃要求為依據，以部門學習記錄為考核結果；（10分）
2、3月1日至31日期間，做好公司行政文件及相關材料的撰寫、整理、印製、報送等工作。以上級文件及公司要求為考核依據，以收、發文登記記錄為考核依據；（15分）
3、3月1日至31日期間，做好上級轉來的信訪件、市長熱線件等整理、報送等工作，以上級來件要求為考核依據，以實際完成為考核結果；（10分）。
4、在3月1日及31日期間，做好公司車輛日常管理、維修、加油、車輛年檢、車輛保險工作。以公司規章制度為考核依據，以車輛維修、加油、車輛年檢等登記表為考核結果；（15分）
5、在3月1日至31日期間，做好行政部內部開展服務提升年相關工作細化與安排工作。以部門開展服務提升年方案為考核依據，以工作實際安排實施為考核結果；（10分）
6、在3月1日至31日期間，對公司廠院花木進行一次排查，通知原栽植單位對枯死花木等及時進行補植，以工作安排為考核依據，以實際排查和通知聯繫補植為考核結果；（10分）
7、在3月1日至31日期間，做好公司用電抄計、審核及公司用電安全管理工作。以用電管理要求為考核依據，以工作檢查記錄為考核結果；（10分）
8、在3月1日至31日期間，做好辦公、家屬區衞生管理工作。以公司衞生管理要求為考核依據，以工作檢查記錄和通報為考核結果；（10分）
9、在3月1日至31日期間，做好公司安排的臨時性任務。以公司安排和要求為考核結果，以實際完成為考核依據。（10分）
十四、企管部
1、部門3月份完成抽查監察部復抄班復抄水錶執行情況，以公司復抄標準為考核依據，以部門復抄記錄為考核結果；（15分）
2、部門將在3月份配合考核小組，完成公司十四個部室的績效考核工作，以公司績效考核細則為依據，以各部、室績效得分數據位考核結果；（20分）
3、部門3月份將對重點施工工地按照施工時間節點進行督查，以生產技術部、工程部上報的工程進度作為考核依據，以施工實際完成情況作為考核結果；（10分）
4、部門3月份將對相關部室上報來的問題水錶進行整理、彙總上報，劃分責任，督促落實及抽查工作，以公司表井整改要求為依據，以責任部門落實情況為考核結果；（10分）
5、配合公司驗收小組做好抽查工程施工，並對竣工工程進行驗收，以公司工程驗收標準為考核依據，以驗收工地實際情況為考核結果；（10分）；
6、部門將在3月份組織學習公司制度及《員工手冊》內容，以學習材料要求為考核依據，以學習記錄為考核結果；（5分）
7、做好與人力資源部、監察部抽查公司各部、室勞動紀律的執行情況，以公司勞動考勤紀律標準為考核依據，以人力資源部抽查考勤簽字記錄為考核結果；（5分）
8、做好督導公司各部室學習執行情況，以公司學習要求為考核依據，以督導學習內容執行情況表為考核結果；（5分）
9、部門3月份組織學習公司社會服務承諾制及首問負責制，提升服務意識，做好本部門培訓工作，以公司開展提升供水服務活動要求為依據，以實際活動開展為考核結果；（10分）
10、做好公司交辦的臨時性工作。（10分）
二○一五年二月二十五日