部門年度工作計劃表(通用29篇)

部門年度工作計劃表 篇1

20__年耒陽市民族宗教工作的指導思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發展觀,牢牢把握新時期民族工作主題和黨的宗教工作基本方針,依法管理民族宗教事務,促進民族關係、宗教關係的和諧,團結廣大少數民族羣眾、宗教界人士和信教羣眾,為耒陽市經濟社會平穩較快發展,構建和諧耒陽作出應有的貢獻。緊緊圍繞“保穩定、求和諧、促發展”的目標任務,認真開展對“重點、熱點、難點”問題的調查研究,開拓創新,紮實工作,全力推進民族團結進步事業發展,鞏固宗教領域和睦穩定的良好局面。在新的一年裏,重點做好九個方面工作:

部門年度工作計劃表(通用29篇)

1、加強民族團結進步,努力為少數民族羣眾辦實事、解難事、做好事。一是加大民族政策、法律法規和民族知識的宣傳教育,積極開展“民族團結進步宣傳月”活動,不斷創新宣傳形式,豐富活動內容,擴大全社會的知曉面。二是進一步整合資源,完善服務機制,穩步推進民族工作。充分發揮基層力量,協調配合做好外來少數民族經商人員的服務管理工作,進一步健全完善突發事件預防應對措施和處置工作協作機制,及時妥善處理涉及少數民族方面的矛盾糾紛,着力為少數民族同胞辦實事、解難事、做好事,維護民族團結進步和社會穩定。三是指導少數民族聯誼會組織開展各項活動,促進各民族團結。四是紮實做好少數民族服務管理工作。要繼續做好少數民族同胞子女入學、考學、轉學和民族成份審核確認等相關服務工作,進一步完善少數民族服務管理與教育引導工作機制。

2、認真完成好市委、市政府和上級主管部門安排的各項工作。堅持強化工作責任常抓不懈,在人少事多的情況下認真落實業務工作,落實工作責任制,分工合作,科學合理安排日常業務工作。完成20__年市委、市政府和上級主管部門安排的各項工作。主要業務工作有:“和諧寺觀教堂”的創建工作;宗教團體換屆工作;宗教教職人員的登記備案工作;宗教場所財務管理試點工作等等。

3、加強學習教育,努力提高教職人員的政治思想素質和業務水平。一是在宗教界開展“三講”教育活動,即“講政治、講學習、講團結”。 重點學習黨的xx大、xx屆六中全會在中央政治局集體學習會上的重要講話精神,努力提高宗教教職人員的政治素質,進一步增強教職人員愛國愛教,遵紀守法的意識,使他們始終與黨和政府保持同心同德。二是每季組織召開一次各宗教團體、宗教場所負責人座談學習會,指導各教派大力開展業務知識學習培訓,繼續開展佛教講經演講競賽活動,激發廣大教職人員讀書學習的積極性,不斷提高宗教教職人員的業務水平、理論水平、思想素質,成為引導教育信教羣眾的帶頭人,為構建和諧耒陽作多貢獻。

4、加強制度建設,努力提升管理水平和依法行政能力。一是進一步完善制度,規範寺廟宮觀的管理和宗教活動秩序,狠抓長效管理措施的落實。二是抓好20__年度制定出台的各項管理制度和20__年制定出台的宗教場所財務管理指導意見和基建項目審批管理辦法的落實。對宗教場所負責人實行管理目標責任考核。三是加強旅遊景區、文保單位的治理工作,進一步理順關係,規範燒香點的宗教活動秩序,對管理不規範場所的登記證予以收回。四是加強對行政中心宗教窗口的業務指導,嚴格執行許可規定和審批規程,努力提高辦事效率和服務質量,提升依法行政水平。五是加大對宗教場所財務、基建、消防、衞生等專項檢查力度,進一步提升宗教場所規範化管理水平。

5、加強宗教重點項目建設,努力推動宗教文化旅遊事業發展。重點協助指導鹿峯寺和盤古寺完成殿堂、生活、辦公、景觀配套設施基建與裝飾工程;指導幫助金錢寺搞好寺內佈置,為佛教協會的辦公創造條件。指導好蔡倫竹海景區紫霞禪寺大雄寶殿的建設。做好張良洞(釣巖寺)開發前期工作,為我市增加旅遊新亮點贏得寶貴時間,積極推動宗教文化旅遊事業發展。

6、加強人才培養,努力挖掘弘揚宗教文化為構建和諧社會服務。一是加強對宗教人才培養工作的領導,指導各宗教團體制定人才培養與引進計劃,推選優秀教職人員報考宗教學院進修深造,組織舉辦各類知識培訓班。努力提高耒陽教職人員的綜合素質。二是積極引領各教派開展弘揚傳統優秀文化,營造和睦和平社會氛圍的文化宣傳和慈善捐贈活動,倡導與人為善,積善成德,抑惡揚善思想,為構建和諧社會及改善民生多作貢獻。

7、加強宗教團體建設,努力為宗教和睦,實現和諧耒陽提供組織保證。宗教團體和宗教界代表人士是黨和政府聯繫信教羣眾的橋樑和紐帶,紮實做好他們的團結和引導工作,加強宗教團體的班子建設,重視愛國宗教人士的培養,使他們真正與黨和政府保持一致,自覺主動地配合政府部門做好維護社會穩定、增強民族團結、促進宗教和睦方面工作。重點做好佛教協會和“三自”愛國運動委員會的換屆工作,切實加強宗教團體對場所重大事項決策、參與和監督的權威,認真抓好宗教團體班子成員和場所負責人的任前考察把關工作。

8、加強普法教育,努力提高宗教幹部的法律意識和依法行政能力。一是按照“五五”普法教育計劃,分層次、分期分批組織民宗幹部、教職人員、少數民族羣眾和信教羣眾認真學習黨的xx屆六中全會精神、民族宗教政策和法律法規,通過舉辦培訓班等各種形式的法制宣傳,使廣大幹部羣眾分清什麼是宗教,什麼是邪教,什麼是迷信,努力提高民宗幹部的法律意識和依法行政能力,營造遵守法律、崇尚法律、依法辦事的法治環境,使民族宗教系統形成學法、用法、守法的濃厚氛圍。二是積極開展法治宗教活動場所的創建活動,發揮典型示範作用,提升全市宗教場所的法制建設水平。

9、加強依法行政,打擊假僧假道,切實做好“回頭看”工作。一是開展對農村宗教問題的專項調研。要深入到基層和場所,廣泛聽取宗教界人士、信教羣眾、農村黨員幹部的意見和建議,對做好我市農村宗教事務管理工作提出對策和措施。二是強化教職人員的管理。對全市各宗教場所的教職人員基本情況進行逐個清理調查,建立宗教場所教職人員檔案,規範合法場所教職人員管理。三是繼續抓好非法土廟、假僧假道亂做佛事道場治理工作,紮實開展“回頭看”複查活動,切實鞏固治理成果。四是切實做好抵禦滲透工作。繼續推進抵禦滲透教育進場所、進社區(村),築牢抵禦滲透防線。堅持和完善領導協調、部門和區域協作機制,及時會同有關部門依法取締非法聚會點,打擊各種非法宗教活動,確保全區宗教領域和睦穩定。

10、加強機關作風效能建設,努力提高服務水平。堅持以服務基層、服務羣眾為工作出發點,認真學習貫徹實踐科學發展觀,以“強服務、保增長、促發展”為主線,以改進作風、創新理念、提升效能為重點,以讓羣眾滿意、基層滿意為目標,將作風效能建設工作融入到各項工作之中。進一步深化機關作風、政風、行風效能建設和黨風廉政建設,進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,創新工作方法,完善規章制度,規範機關工作人員行為,全面提高機關辦事效率,提升服務水平,為促進耒陽經濟社會平穩較快發展作出積極努力。

主要工作措施

1、加強學習,提高素質。要以與時俱進的創新精神,深入研究新世紀民族宗教工作面臨的新問題及應對措施,掌握工作的主動權。通過認真學習民族宗教政策、法律法規及有關知識,掌握現階段民族宗教工作的特點和規律,有的放矢地開展好工作

2、加強作風建設,搞好調查研究。深入基層、深入宗教活動場所,深入實際、深入到具體問題中去,深調細研,使黨的民族宗教政策和法律法規真正落到實處。

3、創新工作機制,務求工作實效。一是建立完善的民族工作社會化工作機制。調整充實民族管理機構,制定議事規則,發揮應有作用;二是建立矛盾糾紛調處機制。明確相關部門、單位,落實管理責任,努力使矛盾糾紛化解在萌芽狀態;三是建立應對突發事件的快速反應機制。努力做好社會治安綜合治理工作,確保各種突發事件的就地解決和繕後工作的有序進行。

部門年度工作計劃表 篇2

作為一名財務人員,需要嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。現對20xx年做一個工作計劃:

一、強化財務監管職能

1、加強對庫存的監管

庫存是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來説庫存商品佔有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,並對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存庫存週轉率,減少庫存損失。

2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;

②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,並上報公司,力爭費用支出的合理性。

3、加強對人員調動和工作交接的監督

針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,並由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

二、加強財務安全管理,杜絕隱患

安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中。

1、增強全員的安全防範意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全;

3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患,避免出現財物損失。

20xx年,我將全面提高自已的專業知識和綜合素質,以的姿態迎接公司的發展!

部門年度工作計劃表 篇3

XX年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關係到統一法人的進程和專項票據的兑付。根據聯社的統一安排,合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經驗的基礎上,細緻分析信用社以後發展形勢,XX年信用社財務工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兑付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防範各種操作風險,全面完成各項目標任務”。

一、繼續開展會計規範化管理工作,防範和化解操作風險。

在去年會計工作計劃規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計核算管理水平,防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤x萬元,確保社社盈餘和專項票據兑付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出台《xx縣農村信用社XX年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兑付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

1、財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

4、包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在XX年*月份,我社要組織工作人員對XX年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

部門年度工作計劃表 篇4

一、個人見意措施

要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。在新的一年裏,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

二、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是xx年月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以説財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

三、加強規範現金管理

做好日常核算、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

1、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

2、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。

3、及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

在20xx年裏,我會謹記財務人員的職業道德和工作人員的職業操守,嚴格保守公司的賬目祕密。在自己的工作領域裏認真工作,積極的為公司發展出謀劃策,實現我在公司中工作的價值。

部門年度工作計劃表 篇5

(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,並在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

(2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業務交流力度與檢查監督力度,並制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監督管理;

(3)加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;

(4)加強核算與各大項費用控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;

(5)搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

(6)加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金佔用時間,減少公司資金佔用成本,合理應用預收客户資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端並快速加以改進,努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價;

(8)繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

部門年度工作計劃表 篇6

一、團的組織建設

1、首先抓好團幹部隊伍工作並建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關係,全體團員羣策羣力,共同為團總支建設發揮最大合力。團總支委互相監督,相互提出意見、建議、完善團總支委及下設兩個團支委團隊的團結和增強團隊的`戰鬥力。

2、建立團支隊例會制度,定期總結團建工作中的不足與經驗,把握支部成員思想動態和對團工作的意見,及時做出反饋以及對工作做出改進。

3、支部內部分工明確。由組織委員負責團員年度註冊,團費收繳,組織關係轉接、團員發展等工作,宣傳委員負責資料整理、歸檔,團支部總結,支部事務公開等工作,將每項工作規範化、制度化。

4、認真進行推優工作,緊緊圍繞廣大團員、青年為中心,把工作中一些工作表現突出,技術優良等骨幹人員,以認真負責的態度向黨組織輸送更多優秀的同志。

5、抓好團員基礎工作,確切做好團員年度註冊、團費收繳、組織關係轉接,發展團員,爭取把一些工作表現,發展突出、思想素質較高的青年,充實到團員隊伍中來。

二、團的思想教育

1、用各種形式宣傳和開展先進性教育活動,引導廣大團員學習貫徹團章,堅定理想信念,堅持團的宗旨,增強團的觀念,發揚優良傳統。使廣大團員、青年在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。並強化個人的愛國主義、集體主義思想。

2、宣傳活動不追求刻意和呆板,爭取採用黑板報、討論會、座談會、參觀學習等多種方式,對支部團員進行宣傳教育,提高大家的思想素質和道德修養。

3、積極與公司黨支部取得聯繫,在支部中營造良好的追求上進向黨組織靠攏的氛圍,鼓勵更多的團員遞交入黨申請書,培養更多的入黨積極分子。

4、積極組織團員,青年參加志願者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,加深廣大團員青年對社會的認識和培養回報社會的思想。

三、開展團活動工作具體安排:

1、六月份做好新老團員註冊工作。

2、加強團支部管理制度化和管理組織化。

3、七、八月聯合其它支部組織趣味運動比賽,例乒乓球比賽、游泳比賽等等。

4、“七一”期間組織開展“我是後備軍,黨在我心中”黨情教育活動。

5、“九九”重陽節,動員支部團員青年積極參加幫困扶貧活動,慰問企業困難户和孤寡老人,給予親情關懷。

6、“十一”參與“我為祖國做貢獻”公益活動。

7、極積配合廠、部開展各種活動,並對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的佈置。

8、評選優秀團員,做好推薦優秀、積極分子入黨工作。

9、做好各次團隊活動的工作計劃及工作總結並存檔。

部門年度工作計劃表 篇7

金色的九月帶給我們的是收穫的喜悦,秋風送爽的十月帶給我們更是喜悦後的愜意,我們學生會也迎來了新的一學年的工作,首先迎新工作的圓滿結束,隨後就是招新工作的順利進行,而最後的學生會領導班子的確定,宣佈許昌學院學生會新一學年工作正式開始。

我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑑於上年的工作成績的基礎之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。

對於以後工作的計劃、以及安排將在着重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行。在此基礎上我們將在適當的範圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業餘生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協助部門,協助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細緻入微。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:

一、我們部所負擔的對組織關於加強各部門之間交流的體育活動

這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平台,讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。

二、培養優秀的委員

挑選更加優秀的人才,為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這其中最重要的任務是幹事人選的確定,我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。

我們的具體工作安排如下:

1.在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。

2.在十二月份完成我部幹事人選的擬定工作。

3.計劃和社團聯合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯誼會。

4.就是舉行一次問卷調查,關於大學課堂以及業餘體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。

部門年度工作計劃表 篇8

為深入貫徹黨的關於深入開展法制宣傳教育工作有關精神,確保全市民宗系統普法工作順利進行,特制定本年度工作計劃:

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面貫徹學習黨的精神和市委“打造東方品質之城、建設幸福和諧杭州”總戰略,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,深入推進各級“六五”普法和民族宗教法制宣傳教育各項工作,加強法制宣傳教育,為杭州實現民族團結、宗教和睦和社會和諧營造一個良好的法制氛圍。

二、基本目標

不斷深化普法宣傳教育工作,圍繞中心,突出重點,加大力度,通過深入有效的法制宣傳教育和法治實踐,推動全市民族宗教系統普法工作向縱深發展,努力營造崇尚法律的濃厚氛圍,增強社會主義法治理念,確保全市民族宗教系統“六五”普法教育五年規劃各項任務順利完成。

三、主要任務

(一)抓精神學習貫徹,大力宣傳中國特色社會主義法律體系

全面理解和深刻領會黨的精神對法制宣傳教育工作提出的新要求,突出學習宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系,不斷提升憲法意識和法制觀念,弘揚社會主義法治精神。

(二)抓項目帶動,認真落實“六五”普法規劃。

“六五”普法規劃確立了五年普法教育依法治市工作的具體目標、主要內容、實施載體。通過項目活動實施為抓手,進一步明確工作內容,措施方法,目標要求,推進法治學習教育進一步落實,結合深入爭創“民族團結進步小康村”與創建“和諧寺觀教堂”等項目,帶動普法工作向縱深發展。

(三)抓突出重點,增強民族宗教政策法規的影響力和輻射面。

突出開展“宗教政策法規學習月”活動為重點,制定全系統開展“宗教政策法規學習月”活動計劃和實施方案,多級聯動,通過多種方式組織少數民族、宗教界人士和信教羣眾學習黨和國家民族宗教政策法規,增強他們國家意識、公民意識和法律意識,並運用多種方式,向社會進行廣泛宣傳,增強民族宗教政策法規的影響力和輻射面。

(四)抓氛圍營造,繼續深化“法律六進”工作。

20xx年將繼續以“法律六進”為抓手,做好深化文章,突出重點,推進“法律進機關”、“法律進鄉村”、“法律進團體”、“法律進場所,“法律進院校”等活動,組織機關幹部認真學習《宗教事務條例》、《浙江省宗教事務條例》、《民族區域自治法》、《行政許可法》《行政強制法》、《行政訴訟法》等法律法規。組織機關幹部按計劃做好《幹部法律知識讀本》、《民族法規政策知識讀本》等“六五”普法讀本的學習工作。堅持和完善黨組理論學習中心組學法、機關幹部法律知識培訓等學法用法制度,組織實施市管領導幹部和公務員網上學法考試,開展4月27日杭州市“公務員學法日”普法活動,加強機關學法陣地建設。做好對民族鄉村的法制宣傳和法律服務工作,開展好送法律下鄉等活動。指導和幫助宗教團體、宗教活動場所和宗教院校加強政策法律宣傳教育,提高遵法、守法和用法的自覺性。

(五)抓依法行政,提升管理的法治化水平。

認真貫徹黨的對法治政府建設的要求,國務院《全面推進依法實施綱要》和《關於加快推進法治政府建設的意見》精神,通過深化行政審批制度改革,推行行政執法責任制建設、加強行政執法規範化建設,強化執法監督,依法預防和化解矛盾糾紛,不斷提高民族宗教事務管理的法治化水平。

(六)抓主題活動,加強法治文化建設

根據省民宗委《關於組織開展“平安和諧”法制宣傳教育主題活動的通知》精神的要求,在全市民宗系統開展“平安和諧”法制宣傳教育主題活動,深入學習宣傳貫徹黨的、省第十三次黨代會、省委十三屆二次全會、市委十一屆三次全會精神,緊緊圍繞法治浙江、平安浙江、法治杭州、平安杭州和民族宗教工作主題,發揮大眾傳媒的作用,使法律知識更加通俗化、形象化和大眾化,在全系統努力營造良好崇法守法、學法用法的法治文化。

(七)抓制度建設,完善普法工作長效機制

普法教育中,注重健全各項工作制度,提高工作效率。主要是堅持和完善以下“六項制度”即:一是制定工作計劃制度。要結合民族宗教事務的工作特點,突出年度工作重點,明確學習內容,落實工作職責,加強督促檢查,確保學習時間、人員、內容、質量四落實。二是堅持領導小組會議制度。定期召開依普工作領導小組會議,學習上級指示精神,分析部署依普工作,提出解決問題的辦法。三是健全學習制度。堅持局理論中心組學法制度。局黨組理論中心組用於學習法律法規知識的黨組會議每年不少於4次,提高領導民主決策、科學決策、依法決策的能力;堅持領導幹部帶頭學法用法工作制度。領導帶頭參加各類法制講座、法制培訓。每季度集中組織一次局以上全體同志普法教育學習會議,通過學習使大家自覺遵紀守法、依法辦事。四是健全宣傳制度。結合民族宗教工作實際,積極利用政府門户網站、杭州幹部學習新幹線、杭州宗教研究、工作簡報、牆報、宣傳畫廊等宣傳陣地開展普法宣傳。五是進行經常性的法律知識培訓教育。每年定期舉辦多種類型的法律法規知識培訓班和讀書班,提高宗教工作“三支隊伍”法制觀念和法律知識水平,保證局機關工作人員每年的學法時間不少於40個課時。六是規範台帳制度。根據市依法普法辦的工作要求,結合實際建立普法工作台帳,使法制教育工作進一步系統化和規範化。

部門年度工作計劃表 篇9

一、目標概述:

協調處理好勞資雙方關係,合理控制企業人員流動比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規範性的操作。__年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%;

勞資關係的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規,儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案:

1、 __年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、 __年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。並嚴格按合同執行。

3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。

三、實施目標需注意事項:

1、勞資關係的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關係到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關係,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關係。人力資源部必須從公司根本利益出發,儘可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的關係。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。過於低的流動率不利於公司人才結構的調整與提高,不利於公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業文化,不利於公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態,並瞭解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動。

四、目標責任人:

第一責任人:人力資源部經理

協同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)

五、實施目標需支持與配合和事項和部門:

1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;

2、 控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

__年度人力資源部工作目標之九:

本部門自身建設

一、目標概述:

長期以來,人力資源部在本地區企業中沒有能處在一個相應的位置。至今許多企業還繼續將人事與後勤統一在行政部的組織架構中。公司自20__年設立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關心。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規範,職能作用也逐漸得到體現。

人力資源工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要。因此,人力資源部在__年將大力加強本部門的內部管理和規範,嚴格按照現代化企業人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

人力資源部__年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

部門年度工作計劃表 篇10

一、加強部門管理工作,提高綜合素質和管理水平。

本年度將根據公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。並結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新台階。

二、加大質量體系的執行力度,強化全員質量意識。

本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,並要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審後修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續、有效的運行。

三、組織內部審核和管理評審工作,嚴格實行質量管理。

根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環節進行規範化,嚴格執行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系運行的有效性和連續性。

同時,協助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質量體系運行的有效性予以分析、評價,研究並改進內審中出現的問題,分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。並將通過管理評審工作總結經驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑑。

四、做好各項預備工作,推進質量管理全員化。

本年度,質管辦將依據管理者的要求,努力推進質量管理全員化工作。

一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯繫,到兄弟公司參觀學習。

二是根據我們部的機構設置和工作實際,制定全員質量管理的可行性方案,採取新的管理模式。

三是落實質量文件的起草、彙編、定稿等工作。

部門年度工作計劃表 篇11

一、項目任務管理工作

1、積極貫徹、落實公司項目開發任務,力爭做到及時完成各項目任務。

2、時實通過展會、網絡、客户等信息瞭解市場需求動態,主動探索客户新的需求,做好項目開發儲備課題。

3、培養部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客户、親臨現場,持續保持與生產、用户現場進行聯絡,在確保滿足客户使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便於使用、便於維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估。

4、對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環節進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋

5、對老產品進行持續改進,及時處理內、外部質量反饋,並舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩定性。

6、不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用户現場兩次,瞭解客户目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養”儲備。

7、在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規範工作程序,提高工作效率。

8、加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規範性。

9、確保ERP輸入信息的準確、及時,並保持與實際運行同步。

10、合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、採購成本嚴格控制。

11、嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規範、有效,達到公司相關文件要求。

二、部門管理工作

(一)部門團隊建設

1、做好人才的儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。

2、做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3、做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。

(二)部門環境、安全管理

1、根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則,嚴格執行公司相關管理制度。

2、嚴格執行公司質量管理體系、工作規範、6S管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

3、對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。

4、嚴格執行公司及研發相關管理制度,並對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

5、做好部門ERP運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

部門年度工作計劃表 篇12

通過認真學習、領會、思考、總結殷總的20xx年度總結報告以及王總提出的20xx年五件大事,綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面着手開展:

一、20xx年度綜合部的工作方向:

1、完善職工隊伍建設,實行優勝劣汰機制,下決心組建一支適應公司發展的優秀團隊。

2、完善員工薪酬與績效掛鈎的浮動計酬和考核機制。

3、進一步完善公司各項規章制度,使各項工作有章可循,有規可依,綱舉目張,最重要是在有了規章制度的基礎上,加強執行力。

4、進一步加強員工培訓,提高員工綜合素質和業務能力,根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

5、加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發展的角度,高瞻遠矚。

6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協調、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。

7、努力營造乾淨整潔、團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。

8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握最新動態、分享管理和業務知識,樹立良好的服務意識,以便以後工作順利開展。

二、20xx年度綜合部主要工作及相應措施:

第一部分、人力資源

配合公司20xx年度營銷目標的實現,根據公司各系統的發展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:

1、人員招聘。

①、利用公司影響力和春節後人才流動的高峯期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優秀的基礎人才,以便人員更替、培養、儲備。

②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應20xx年人才猛增需求。 ③、在20xx年績效考核的基礎上實現20xx年的內部培養與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業務強的內部員工。

④、實施方案:

Ⅰ、招聘方式:以網絡招聘為主,和全國知名的招聘網站合作,至少同時簽約兩家以上網站半年或一年,例如前程無憂網、智聯招聘、中華英才網、新安人才網等。 Ⅱ、人才市場現場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯繫,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。 Ⅲ、內部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。

Ⅳ、熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

Ⅴ、獵頭招聘以及學校現場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學校現場招聘主要針對基礎崗位。

Ⅵ、免費網絡論壇:在安徽及合肥論壇上免費發表招聘信息,並抽空多頂貼。 ⑤、注意事項:

Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,同屬綜合部,可能在專業性方面有所欠缺,綜合部將會揚長避短把工作做好做細。

Ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告發布、定期招聘日等。 Ⅲ、做好各項準備工作:與領導及各部門溝通、瞭解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發佈。

Ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內容的準備,面試結果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規範和指導各部門招聘流程。

Ⅴ、儘可能地節約人力成本,儘可能地使人盡其才,並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、員工培訓

①、思路分析:

Ⅰ、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓,逐漸轉變為計劃性、職業化的培訓。 Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉變為多樣化,例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及户外拓展。

Ⅲ、建立培訓機制,設立常規培訓項目,對員工進行職業操守,職業規範,職業行為,職業技能等綜合素養方面的培訓。

Ⅳ、逐漸健全培訓考核機制,注重員工培訓後工作上的信息反饋和信息收集。 Ⅴ、在公司發展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。

②、實施方案:

Ⅰ、重點培訓內容:新進員工公司培訓、規章制度培訓、企業文化、職業道德、職業素質與職業規範、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等

Ⅱ、春夏交替時節,組織員工進行一次户外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯繫合肥市防火教育中心,免費對員工進行安全知識培訓。

Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓,需要藉助專業培訓公司來完成。 Ⅳ、培訓效果:對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。

3、績效考核

①、思路分析:

績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。

②、實施方案:

根據發展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鈎的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業績,通過績效考核,確保員工與企業共同達到雙贏的目的。 ③、注意事項:

Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。 Ⅱ、操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

4、員工管理

①、入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執行,對離職員工進行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續辦理;不定期和員工談心,瞭解員工的思想動態、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向並及時對其作出反應和調整。 ②、勞動紀律:嚴格執行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業員上下班報點,對違反紀律的員工按制度進行處罰。 第二部分、行政後勤管理

1、制度建設、完善與執行

①、進一步完善公司各項規章制度,因工作需要根據實際情況制定相應的規定和流程,使管理向規範化、流程化、制度化邁進,並加強制度執行力。

②、做好公司制度執行過程中的員工溝通和解釋工作。

2、企業文化建設

20xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展爭創優秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業的凝聚力,鼓舞和調動員工積極性、主觀性和創造性,形成同心協力的文化氛圍。

3、團隊建設及管理

①、文體活動,協調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動 ②、户外活動,適當組織員工進行旅遊(短線與長線),登山、踏春等

③、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓。

④、節日活動,端午節、中秋節發放節日禮品,傳遞節日祝福。

⑤、春節聯歡會,年度工作總結報告會,年度優秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動 ⑥、知識共享討論會,公司每週五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。

通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優良的企業文化。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。

4、信息化建設

①、圍繞有利於工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。 ②、提倡、引導並監督使用辦公OA系統,公司內部聯繫和溝通使用QQ羣等,提高工作效率。

③、信息安全管理系統,對重要數據及文件進行加密處理,保護商業機密,專人負責,並和員工簽訂保密合同。

5、文控體系建設

①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責。 ②、規範公司行政公文和公函的管理工作。

③、規範公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理 ④、進一步規範公司證照、印鑑(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作。 ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

6、行政後勤管理

①、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的採購,做好辦公設備的日常維護工作。 ②、衞生管理,做好辦公區域日常衞生安排及監管。

③、車輛管理,做好車輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。

綜上所述,綜合部在20xx年度只有不斷地學習與加強自身素養,結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

三、20xx年綜合部重點工作總結:

1、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

2、優化員工隊伍是保證公司良性發展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優秀的基礎人才,任用有忠誠度、責任心和優秀業績的員工。

3、加強培訓力度,完善培訓機制。

為適應公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質需進一步提高,需要根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

4、加強職工隊伍建設

20xx年是公司發展關鍵的一年。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。

部門年度工作計劃表 篇13

時光飛逝,轉眼間20xx屆少數民族事務部已經成立六個多月了,度過了暢快淋漓的假期,我們再一次回到這一片我們為之奮鬥為之拼搏的的土地上。自我校工商學院少數民族事務部成立以來一直以一種積極努力的姿態迎接挑戰,克服困難,努力拼搏,取得了一系列優秀的成果,尤其在少數民族同學越來越多的工商學院中,少數民族事務部的作用可謂是其他部門所無法比擬的,這離不開各個部門的積極配合。關心少數民族同學的學習生活,實實在在為少數民族同學服務是我們的宗旨,創造一個安定和諧的學習環境是我們的最終目標。新學期伊始,為了更好地將上述這些想法落到實處,於是就20xx—20xx學年下學期的工作計劃如下:

一、部門建設:

(一)部門的人員的配置:根據少數民族來源地優先的方式選擇,具體為內蒙古、新疆、雲南、甘肅等地各有代表。這樣便於更好的瞭解各地區的民族文化,加強民族交流。

(二)部門工作、學習、生活作風的建設:我們以一種嚴謹,吃苦耐勞的精神對待工作,以服務同學,鍛鍊自我為主要工作職責;以一種積極向上,明確學習目標為主要的動力,在學習中起帶頭作用;在生活中勤儉節約艱苦樸素,保持中華民族的優良傳統。

(三)部門團隊精神的培養:團隊精神是一個部門建設不可或缺的條件,它決定着部門的辦事效率和凝聚力。經常性的在例會中進行討論,並將這種精神灌輸到每一個部門成員的思想裏,增強部門成員之間的聯繫和交流。

(四)例會制度:每一個星期一次例會,會議內容根據團組織學生會的分配而定,或根據具體情況而定。將例會內容傳達到個人,任務落實到個人,從一開始就培養部門人員的社會實踐交流能力。

二、日常工作和活動

(一)配合團總支學生會各部門做好各種活動。為搞好團組織活動,民族事務部要積極配合學院團組織的思想教育工作,讓少數民族同學通過團組織看到其他不同生活領域的同學們的良好精神面貌和積極的思想態度。

(二)寢室文化大賽。

為了豐富同學們的課餘生活增加同學們對寢室的關組,增加同寢室成員的默契配合程度,少數民族事務部將與生活部共同舉辦工商學院20xx學年度寢室文化創意大賽。

(三)建立少數民族信箱

1、為更好做到對少數民族的瞭解和關心,我們應加大對少數民族信箱的宣傳力度,讓更多同學瞭解、認知我們的少數民族信箱,懂得利用少數民族信箱這一資源及其功能。

2、就信箱的具體管理辦法,我們可以將原定每週五的清空改為“每日一盯”,採用部裏成員“滾動責任制”的方式進行管理,以便於更及時地對少數民族同學所反映的事宜進行了解並及時解決。

(四)出少數民族海報

我們少數民族事務部以一個月或半個月為期,推出少數民族(我院人數較少的,大家比較不熟悉的民族)特色海報展覽,把海報貼在人流量大的地方。海報內容:民族介紹,風俗習慣,圖文資料,有真實的照片更好。目的是讓大家瞭解這些不熟悉的少數民族。

(五)少數民族英雄事蹟展覽。

為了方便少數民族同學理解本民族英雄任務,同時也為了全國各族同胞的團結,我們將會推出一個少數民族英雄世界的系列展覽。我們少數民族事務部以“服務同學,鍛鍊自我”為宗旨,堅持厚學養德,樹人育才的校訓,在為同學服務的同時,也為我們提供了一個展示能力的平台。希望老師和學生給我們少數民族事務部以支持和鼓勵,同時民族事務部也希望老師和學生給我們多提一些寶貴的意見和建議,相信我們民族事務部在不斷的學習和進步中,一定會茁長成長,並且創造出新的輝煌。

部門年度工作計劃表 篇14

着眼公司當前,兼顧未來發展。為了提高公司產品的銷售量和影響力,擴大公司的生產規模,穩固和提高市場佔有率,積極爭取圓滿完成銷售任務,延安市藍輝印務有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向。

一、計劃擬定:

1、年銷售目標:

1):作業本年銷售目標300萬元/年。

以每年10%-20%的銷售額遞增。

2):筆記本年銷售目標200萬元/年。

以每年10%-60%的銷售額遞增

2、銷售方向:

1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業務:

1):延安市區各批發市場發展經銷商,每個批發市場必須發展一名以上經銷商(長青路批發市場除外)其他市場儘量全面發展客户。

2):延安市區及郊區的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

3):延安市區及郊區各學校以及學校內商店也需大力發展,潛力較大。

4):延安地區每個縣城的批發門市須努力開發,若縣城批發門市無法做到客户資源意向可開發零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品,或瞭解藍輝印務有限公司的產品。

2、外地市場:

1):陝西省周圍各省一級批發市場全力以赴發展代理商或經銷商,暫時包括以下地區:西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

2):每個省一級批發市場至少發展一名代理商或2-3名經銷商,暫且根據市場客户的實力、信譽,對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

3):如果各省的一級批發市場,暫時很難做到市場的投入或投入後效果不明顯,可以在其省內二級(地市級)批發市場發展經銷商,使二級市場成熟之後包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。

二、客户回訪:

目前在國內市場筆記本種類偏多,技術方面不相上下,為穩固和拓展市場,務必加強與客户的交流,協調與客户之間的關係:

1)關係維護:

為與客户加強信息交流,增進感情,對一級客户每兩月拜訪一次;對於二級客户根據實際際情況另行安排拜訪時間。

2)售後協調:

目前情況下,我公司應以:“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。用户使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客户負責的意識,把握每一次與客户接觸的機會,提供熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。 三、價格政策:

1、定價原則:

1):拉大批零差價,調動代理積極性;

2):結合批量,鼓勵大量多批;

3):以成本為基礎,以同類產品價格為參考,使價格具有競爭力;

4):順應市場變化,及時靈活調整。

2、目的

1):樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象,擴大其影響;

2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

四、開拓創新,建立靈活的激勵銷售機制。開拓市場,爭取客源:

銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發、調動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客户,穩定老客户,開展新客户,並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

五、密切合作,主動協調:

與公司其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮公司的整體銷售活力,創造最佳效益。加強有關宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

以上幾點請各位領導多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

部門年度工作計劃表 篇15

一、工作要求

1.新媒體中心將繼續發揮,與同學們溝通、聯繫、交流的職責,進一步深入到同學中,擴大影響力。

2.招收新部員,擴充部員人數,完成技術組和編輯組的人員組成;邀請相關指導老師,對部員進行培訓,加強部員技能。

3.與團委宣傳部、學生會新聞部合作,定期發佈學院新聞、活動預告,充分發揮繼教院微信平台的宣傳功能。

二、新媒體中心的管理建設

1.明確新媒體中心的工作定位,並具體細分到每一位部員。

2.做好每一次的活動記錄,為考核部員的工作態度和工作成績提供依據。

3.專門成立外聯組,主要負責與團委和學生會其他部門之間的聯繫,做到及時交流,溝通無障礙。

4.設計和完善繼教院微信平台的功能,及時瞭解同學們對平台功能的需求,做出相應調整,在程度上做到學生會需求和同學需求的平衡。

三、具體工作

1.新媒體中心每兩週召開一次部門例會,總結上階段的工作,佈置下階段的工作內容;並對上階段工作中的不足做總結、修正和提升。

2.部員應在做本職工作——學生的基礎上,積極參與部門工作,由主任和副主任做監督。

3.主任和副主任做好帶頭作用,在學習和生活上嚴格要求自己。

4.主任需結合定期和不定期檢查,考核部員的工作態度和能力,主要考核工作態度。

5.結合其他部門的工作和學院活動,定期發佈對同學們有益的微信推文,引導大家積極主動參與學院活動,及時發佈考試相關訊息及考試成績。

6.盡努力,將微信推文做的吸引同學;豐富同學們的課餘生活,為大家留下寶貴的大學回憶。

四、工作寄語

新媒體中心將在新學期發揮自己的作用,為繼教院貢獻自己的努力,為以後的學弟學妹打好堅實的基礎。

部門年度工作計劃表 篇16

一、做好統計,規劃好工作

在上一年的努力過後,我們各個部門都為公司帶來了不小的貢獻。於此同時,在上一年的工作後,公司的各個材料卻有一部分的殘餘。這是我們在工作中的略微失誤,但同時也是我們要面對的工作。

在這一年的工作前我們要先對過去所留下的庫存進行詳細的整理歸納,並做好登記後接入到這一年的工作當中。在統計庫存的時候,也不要處理可實用和不可使用的材料,對於過期或即將過期的東西更是要及時的處理。並且按照規定的排列整理好。

二、牢記公司會議,與各部門做好交流

在最初的會議中,領導詳細的講述了這一年公司的發展方向。對於未公司各部門運轉提供和材料的採購部來説,我們的工作好壞,直接影響着公司各部門的運轉。所以我們要貫徹公司的前進路線,準確,及時的走在公司的前面,為公司的發展備好材料。

我們的進步就是基礎的進步,為了能更好的為公司採集到物美價廉的材料或產品,我們要和各部門保持緊密的聯繫,對部門所需的材料,採購人員要深入的學習和了解,在採購工作中不可以出現差錯或者是紕漏。

三、提升員工的個人能力

作為部門,我們不是靠個人運作起來的,為了能更好的提升工作。要針對所有采購人員進行定期的培訓和學習,提升個人的採購能力,也要激發員工的積極性,提升工作熱情。

在教學中還要注意對市場情況的分析,要確保對市場的瞭解,在培訓中也可以互相分享自己對市場分析的心得,一搞整體能力。

四、結束語

作為採購,不僅僅要踏踏實實的工作,我們的頭腦一樣要保持時刻的情形,並且要更快,更加的準確,這樣才能在採購中發揮自己的作用,才能走在公司之前發揮自己的能力!在今後的工作中,我們採購部上下一心,一定能更好的為公司購買下物美價廉的材料,為公司貢獻出我們的力量!

部門年度工作計劃表 篇17

供應科在20--將以下幾方面作為重點,努力完成各項工作任務,併力求在工作創新上有所突破。

一、工作任務

受經濟總體形勢影響,以及國家對高硫煤銷售台階的不斷提高,預計20--煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場,供應科將一方面保證公司的>安全生產,另一方面要積極主動助推公司節能降耗、降低生產成本。

工作中牢固樹立“一切服務於生產”思想,全力做好物資供應工作,為我礦安全生產提供強有力的保障。同時加大市場調查力度,及時掌握材料價格漲跌變化,最大限度縮減採購成本,全採購成本實現下降3%的目標。密切聯繫材料使用部門,瞭解材料使用週期與性能,深化材料領用管理,實現資源利用率最大化。與生產系統密切配合,做好廢舊材料的回收與利用,提高修舊利廢,開源節流,降低庫存材料資金佔用率。積極改進工作方法,完善基礎管理工作,努力鑽研業務知識,不斷規範工作流程。

二、管理措施

以末開展的薪資調整工作為契機,供應科對人員分工、崗位細則、工作制度進行了完善修訂,結合公司考核組對物資採購方面提出的建設性意見,20--將嚴格按照精細化管理模式紮實開展各項工作。

繼續抓好火工品的安全管理工作,加強隱患排查力度,做好火工品的採購、發放和保管,全流程責任到人,完善各項記錄台賬,確保該項工作零失誤。

嚴格對庫房進行精細化管理,及時採購,滿足生產。賬目清晰,責任明確,賬、物、卡三者相符,嚴把材料的出入庫關,抓好物資的維護和保養。

繼續建立和完善供方信息庫,對供應商進行分類登記,確保每一個供應商資料不會流失,同時也有利於對供應商信息的掌握,清晰各家優勢與特色,不斷規範採購市場信息空間。

加大物資採購市場調查力度,嚴格合同訂購程序,規範工作手續流程,做到有計劃、有調查、有會議、有審批,做到物資材料採購質與量的最優化結合。

三、費用控制

在科室管理過程中要繼續發揚勤儉節約的辦公習慣,努力降低勞動成本,提高工作效率。庫房管理要繼續加強對連隊材料使用的修舊利廢工作,做到月月有小結,在滿足安全生產的前提下努力降低庫存物資佔用資金。打網車間要定期對機器設備進行維護保養,避免出現大損大壞事故,從點滴做起,將費用控制到最低。

部門年度工作計劃表 篇18

一、指導思想

後勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內環境在原有基礎上有了更大的改觀。本學年以“指南”為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好後勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衞生保健、財務工作、門衞工作及園內環境的綠化管理工作等。

二、具體工作如下

(一)做好幼兒園財務工作計劃,做好財產、財務管理工作:

1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。

(二)事務工作方面:

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作,並根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境佈置材料。

2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衞生保健工作,對幼兒的玩具、經常消毒。並做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

(三)搞好園舍建設,創設優美環境也是我園後勤工作計劃的重點。

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外佈置美觀,做到美化、綠化、淨化,富有童趣。

2、加強幼兒園的衞生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一週一大掃,保證整潔乾淨,窗明几淨,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。

部門年度工作計劃表 篇19

(1)建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃並監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

(2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

(3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。

(4)市場分析。

也就是根據我們所瞭解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。

(5)銷售方式。

就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

(6)銷售目標

根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因並改正!

(7)客户管理。

就是對一開發的客户如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客户怎樣進行跟進。

總結:根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客户突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!

部門年度工作計劃表 篇20

一、年度大事件

1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平台支撐公司的制度執行;

2、ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作;

3、MOSS系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施週期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;

4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

5、海辰機房高温預警解決方案;

6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

7、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合佈線規劃及工程實施;

8、企業域名續費及備案工作;

9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協助公司製作綠色辦公宣傳報,協調海辰十週年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ERS系統開發工作:

1.發佈開發商修改的ERS程序並進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發商修改的進度,向領導彙報工作情況。

3.分析ERS數據庫和MP數據庫,並整理數據庫中各個數據表的結構表。

4.開發程序遷移的程序,並不斷完善和改進程序。

5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關係,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題:

1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數據,在修訂後仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂後,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

(三)經驗積累:

1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據,必須制定修訂的標準,並對修訂數據的人員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,並針對需求找出解決問題的辦法。

三、網絡組工作

(一)服務器安全運維管理

1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防禦能力提升,系統優化;

2.服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

3.機房高温預警解決方案,並實施;

4.處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

(二)網絡安全運維及系統運維

1.保障海辰、驛若網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

2.海辰、驛若OA及企業郵箱用户增刪,流程、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案,實施週期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中,並進行演示系統搭建;

5.郵件系統管理維護,郵件發送錯誤報告分析及時解決;

6.閒置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

7.機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、服務器等設備;

8.驛若各部門網絡綜合佈線調整;

9.海辰前台裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合佈線規劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

(三)電話、電話程控機維護

1.海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

2.解決驛若總機撥入撥出經常佔線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,並諮詢網通關於開通中繼線路的方法及相關費用;

3.驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

2.執行力仍需加強;

3.部門協作不到位。

(五)經驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:

1、電子固定資產日常更新;

2、每月製作《固定資產月報表》;

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

4、IT技術部每週會議紀要,日常工作彙報,工作中的問題及下週工作計劃整理;

5、新人入職管理流程,固定資產分配;

6、閒置電腦合理分配利用;

7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

五、20xx年工作計劃

1、ERS系統驗收,程序源碼瞭解,為今後系統修改或版本升級做準備;

2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節瞭解;

3、海辰、驛若信息平台、網站、郵件系統的運維保障;

4、員工電腦的日常維護;

5、技術能力的學習提高;

6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;

7、增進團隊凝聚力,協作能力。

部門年度工作計劃表 篇21

二0XX年,我局工作的總體思路是:以黨的XX大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,積極推進社會主義和諧社會建設、“四化兩型”建設,圍繞民族團結發展、發展民族經濟這兩大目標,不斷鞏固和發展平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關係,充分發揮少數民族羣眾在促進經濟社會發展中的積極作用,為促進更好更快發展,為奪取全面建設小康社會新勝利作出新貢獻。我局制定了全年工作要點。

一、20xx年工作總體思路

全年民族工作總的要求是:全面貫徹落實黨的xx屆六中全會和縣委經濟工作會議精神,繼續開展“四個文明”建設及“全國文明縣城”創建工作,深入貫徹落實科學發展觀,牢牢把握各民族共同團結奮鬥、共同繁榮發展的兩大主題,大力開展民族團結進步創建活動,促進少數民族地區經濟、文化等事業的發展,推動少數民族文化發展和繁榮,關注“民生”,努力解決少數民族羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題,不斷增強民族團結與社會和諧,努力推進我縣民族工作再上新台階,為實現縣委、縣府提出的“工業強縣、產業富民、環境創優”發展戰略目標做出新貢獻。

二、20xx年目標管理主要任務

我局20xx年圍繞一個主題:以全縣經濟發展和社會進步為主題。突出兩個重點:以共同團結進步,共同繁榮發展為工作的重點。主要目標任務是做好以下幾項工作:

一、認真組織三次以上民族政策法規宣傳活動。

二、認真落實“兩民企業”優惠貸款利率貼息工作。

三、對少數民族義務教育助學金和醫療減免費落實情況進行督查。

四、積極組織開展民族特色活動,大力弘揚民族文化,全年計劃開展2次以上。

五、對20xx年民族發展資金使用情況進行督查,並積極向上爭取資金120萬元以上。

六、認真辦好潭溪鎮大陂流村民族團結聯繫點。

七、力爭向省裏爭取一個項目。

八、協調好個民族間的民族關係,促進各族人民團結奮進。

九、做好民族成分更改及大中專生大學聯考民族成分審核工作。

十、完成縣政府交辦的其它工作任務。

三、具體工作措施

(一)以貫徹落實國家民族政策,進一步推進民族優惠政策的爭取和落實

1、把維護民族團結社會穩定,落實好民族政策法規作為首要任務。一是要加強對民族理論,政策法規的學習宣傳,認真抓好民族工作幹部的培訓。認真組織學習《中華人民共和國民族區域自治法》、《民族法律法規政策選編》,利用多種媒體、多種形式搞好民族政策法規的學習教育和宣傳工作,不斷提高各族幹部羣眾民族政策意識和民族政策水平。二是高度重視涉及少數民族矛盾糾紛的協調解決。特別是要重視信息、注意苗頭、講究方法、積極主動、開展工作,絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團結和社會穩定。三是要着力開展各項民族法律法規的宣傳、落實。

2、開展民族政策貫徹落實情況的調研活動。組織幹部職工對全縣貫徹落實民族政策情況開展調研活動,為我縣更好的落實民族政策提供真實有效的依據。

3、繼續抓好“”民族貿易和民族用品定點生產優惠政策的爭取和落實工作,爭取我縣更多民族企業進入國家新一輪民族特需用品定點生產企業名錄。

4、加強對“三項民族經費”的使用管理。嚴格按照三級民族工作會議要求,繼續認真做好少數民族三項經費的預算、到位和規範使用,民族工作經費要逐步形成正常的增長機制,確保各項經費專款專用。

5、認真做好少數民族幹部工作。積極配合組織、人事部門做好少數民族幹部的培養工作。

(二)以實施民生工程為重點,進一步提高資金使用效益

1、把貫徹好各級經濟工作會議精神,推動我縣民族地區經濟社會平穩健康發展作為重要職責。積極向上申報爭取民族發展資金,進一步搞好項目庫建設,嚴格把關論證,篩選上報一批事關少數民族事業發展的基礎設施、生產發展和社會發展項目,解決少數民族和民族地區發展的主要困難和問題以及解決少數民族羣眾民生問題,促進民族經濟發展。

2、繼續抓好辦點示範工作。採取總體規劃、分步實施、連續投入的辦法,加強民族文化聯繫點、扶貧聯繫點、民族團結聯繫點,引導民族民間工藝等產業開發,做好樣板和示範。

3、重點實施民生項目。從解決少數民族羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,集中一批資金實施關乎民生的重點項目,用好用實義務教育助學金、少數民族醫療減免費,幫助各族羣眾緩解上學難、看病難問題。

4、抓好資金使用管理。進一步加強業務培訓,使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關政策,規範資金的使用。

(三)以貫徹落實省州民族文化工作會議精神為契機,進一步繁榮發展民族文化

1、把加強民族文化建設作為凝聚鼓舞人心、促進和諧、擴大民族工作影響的重要任務。一是要把搶救保護民族古籍、文物古籍和培訓民族文化傳人藝人作為一項緊迫任務,加強宣傳、加大投入、落實措施、藉助外力、抓好落實。着力推進民族傳統文化傳承保護工作,配合有關單位做好民族民間文化的搶救、保護和傳承工作。收集整理少數民族古籍,建立原生態民族文化音像資料庫。二是要參與和指導好民族傳統重大節慶活動,加強宣傳報道。三是繼續辦好民族文化聯繫點。要對民族文化聯繫點、傳統體育基地繼續給予指導和支持。四是要開展新民族文化建設思路的調查研究。四是協助縣委、縣政府開展好民族文化進機關活動,提高廣大機關事業單位幹部重新認識民族文化的特有魅力,營造熱愛民族文化的良好氛圍,將熱愛民族文化具體行動示範傳導給廣大羣眾,帶動羣眾自覺傳承繁榮民族文化,為建設文化生態瀘溪奠定堅實基礎。

2、進一步抓好民族傳統體育工作。積極向縣委、縣政府彙報,在少數民族傳統體育運動員培養及民族傳統體育基地建設上予以支持。

3、培育、扶持民族文化產業。在認真調查研究的基礎上,採取得力措施扶持一批民族文化產業,使其做大做強。

(四)以毗鄰周邊地區民族團結工作機制建設為重點,進一步增強民族團結與社會和諧1、繼續在我縣相鄰地辦好民族團結聯繫點。進一步建立健全各聯繫點與周邊地區的民族團結工作機制。注重辦點與新農村建設的結合,按照連續投入、配套投入的原則,加大對聯繫點的投入。認真總結辦點實踐中產生的好經驗、好做法、好典型進行宣傳、推介。

2、深入開展民族團結進步創建活動。堅持不懈地開展馬克思主義民族觀教育,特別是基層社區、鄉村開展爭創民族團結進步先進活動,着力加強基層基礎工作。

(五)以創建文明機關為重點,進一步加強自身建設

1、加強政治理論學習。繼續抓好深入學習實踐科學發展觀活動,把學習宣傳貫徹州第十次黨代會精神擺在突出位置來抓,舉辦專題講座,深入宣講。繼續落實和開展縣委提出的 “八項機制、八項制度”的學習要求,加強民族理論的學習,提高民族幹部執政能力和自身素質。

2、加強作風建設。要不斷完善加強管理、轉變作風,加強黨風廉政建設的各項規章制度。保持艱苦深入的作風,突出抓好原生態民族村落保護、民族資金管理使用效益情況、民族文化現狀調研。堅持民主集中制原則,重大問題集體研究決策。嚴守紀律,認真落實各項規章制度。

3、加強宣傳信息工作。加強民族信息工作,及時向上反映我縣民族方面的社情民意。

4、抓好紀檢監察工作。進一步落實黨風廉政建設責任制,加強廉政建設,抓制度、抓教育、抓預防,做到全年無違紀現象發生。

5、創建文明機關。開展創建文明和諧機關活動,加強內部管理,搞好作風建設,全面提高依法行政能力,堅持執政為民的理念,關心羣眾疾苦,為民多辦實事,樹立民族工作部門清正、廉潔、務實、高效的良好形象。

部門年度工作計劃表 篇22

根據對公司整體管理制度的瞭解,結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。

一、招聘、入職、建檔

現在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在瞭解員工的工作經驗後,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力,學歷、經驗其次(專業、技術性崗位除外),儘量招到穩定性的人才。

員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片,同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的温暖,培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脱節,杜絕員工到廠不到崗的現象發生。建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

二、培訓、考勤薪酬

工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性,同時要培養員工的積極態度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能。注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤。部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平。

不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,瞭解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。進一步規範考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提大學聯考勤制度的可執行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

規範加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關負責人自行承擔責任,並按員工守則考勤制度處理。定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

三、行政管理方面

完善生活配套設施,定期檢查衞生,推行衞生獎罰結合,促進員工提高衞生意識;多進行員工生活滿意度調查,瞭解員工居住條件和心態;定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發生;後勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活。定期進行員工滿意度調查,督促食堂提高伙食質量;制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食。

保安工作對全廠財產、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對於立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。規範出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。

部門年度工作計劃表 篇23

本學期的後勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全、創建工作,在不斷完善和規範中,積極提升後勤服務質量和後勤管理水平。現制定後勤部門工作計劃如下。

一、加強員工隊伍建設,努力探索規範化途徑

建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢狀況,工作考核狀況等。繼續加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,並與相關人員交換意見,發揮指導功效。繼續實施員工工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

二、加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益

認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。加強財務管理,嚴格執行財務制度,做好經費審計,規範收費,落實幼兒夥點賬目的公示制度。堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。愛護併合理使用園內設施設備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。繼續努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

三、加強衞生與安全管理,提高操作規範化

繼續抓好環境衞生工作,堅持衞生保潔工作保幹,明確責任區與責任人,並加強檢查和指導,確保幼兒園環境衞生整潔有序。進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衞生法》和衞生保健制度,規範操作。進一步強化門衞人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。繼續切實做好消防安全工作,實行安全網絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作。

四、繼續強化服務意識

積極做好後勤保障工作。本學期,後勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好各項活動的後勤保障工作。

部門年度工作計劃表 篇24

轉眼間20xx屆少數民族事務部已經成立六個多月了,度過了暢快淋漓的假期,我們再一次回到這一片我們為之奮鬥為之拼搏的的土地上。自我校工商學院少數民族事務部成立以來一直以一種積極努力的姿態迎接挑戰,克服困難,努力拼搏,取得了一系列優秀的成果,尤其在少數民族同學越來越多的工商學院中,少數民族事務部的作用可謂是其他部門所無法比擬的,這離不開各個部門的積極配合。關心少數民族同學的學習生活,實實在在為少數民族同學服務是我們的宗旨,創造一個安定和諧的學習環境是我們的最終目標。新學期伊始,為了更好地將上述這些想法落到實處,於是就20xx—20xx學年下學期的工作計劃如下:

一、部門建設:

(一)部門的人員的配置:根據少數民族來源地優先的方式選擇,具體為內蒙古、新疆、雲南、甘肅等地各有代表。這樣便於更好的瞭解各地區的民族文化,加強民族交流。

(二)部門工作、學習、生活作風的建設:我們以一種嚴謹,吃苦耐勞的精神對待工作,以服務同學,鍛鍊自我為主要工作職責;以一種積極向上,明確學習目標為主要的動力,在學習中起帶頭作用;在生活中勤儉節約艱苦樸素,保持中華民族的優良傳統。

(三)部門團隊精神的培養:團隊精神是一個部門建設不可或缺的條件,它決定着部門的辦事效率和凝聚力。經常性的在例會中進行討論,並將這種精神灌輸到每一個部門成員的思想裏,增強部門成員之間的聯繫和交流。

(四)例會制度:每一個星期一次例會,會議內容根據團組織學生會的分配而定,或根據具體情況而定。將例會內容傳達到個人,任務落實到個人,從一開始就培養部門人員的社會實踐交流能力。

二、日常工作和活動

(一)配合團總支學生會各部門做好各種活動。為搞好團組織活動,民族事務部要積極配合學院團組織的思想教育工作,讓少數民族同學通過團組織看到其他不同生活領域的同學們的良好精神面貌和積極的思想態度。

(二)寢室文化大賽。

為了豐富同學們的課餘生活增加同學們對寢室的關組,增加同寢室成員的默契配合程度,少數民族事務部將與生活部共同舉辦工商學院20xx學年度寢室文化創意大賽。

(三)建立少數民族信箱

1、為更好做到對少數民族的瞭解和關心,我們應加大對少數民族信箱的宣傳力度,讓更多同學瞭解、認知我們的少數民族信箱,懂得利用少數民族信箱這一資源及其功能。

2、就信箱的具體管理辦法,我們可以將原定每週五的清空改為“每日一盯”,採用部裏成員“滾動責任制”的方式進行管理,以便於更及時地對少數民族同學所反映的事宜進行了解並及時解決。

(四)出少數民族海報

我們少數民族事務部以一個月或半個月為期,推出少數民族(我院人數較少的,大家比較不熟悉的民族)特色海報展覽,把海報貼在人流量大的地方。海報內容:民族介紹,風俗習慣,圖文資料,有真實的照片更好。目的是讓大家瞭解這些不熟悉的少數民族。

(五)少數民族英雄事蹟展覽。

為了方便少數民族同學理解本民族英雄任務,同時也為了全國各族同胞的團結,我們將會推出一個少數民族英雄世界的系列展覽。我們少數民族事務部以“服務同學,鍛鍊自我”為宗旨,堅持厚學養德,樹人育才的校訓,在為同學服務的同時,也為我們提供了一個展示能力的平台。希望老師和學生給我們少數民族事務部以支持和鼓勵,同時民族事務部也希望老師和學生給我們多提一些寶貴的意見和建議,相信我們民族事務部在不斷的學習和進步中,一定會茁長成長,並且創造出新的輝煌。

部門年度工作計劃表 篇25

一、為各個系統的穩定運行提供技術支持,儘量減少網絡故障率。

二、及時高質量地對各個單位的辦公室提供系統維護與技術支持。

三、進一步發掘後勤服務總公司需要網絡與計算機技術支持的業務與工作,實現以技術促發展。

四、進一步完善網絡支持部所開發軟件,以滿足更多功能。

五、進一步完善後勤服務總公司網站,利用網絡平台為師生提供更便捷、更全面服務,更好的的宣傳後勤服務,拓展網絡技術功能。

六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞,做好後勤服務總公司的宣傳工作,樹立良好的形象;到各中心基層中去發現員工的優秀事蹟,更好的利用網站激發員工的工作熱情,讓後勤員工熱愛自己的工作,更好地為師生員工服務,提高服務質量水平。

七、做好經理信箱、校長熱線中後勤服務總公司部分的信息傳送及回覆工作。

八、在網絡支持部刊發新聞工作現有的基礎上,逐步實現刊發新聞的專業化。

九、利用公司辦公樓網絡、建立一套包括人力管理、網絡支持部工作、總經理查詢等相關功能在內的一套綜合管理系統。

十、利用網絡,條件成熟時,建立一套後勤服務總公司網上辦公系統,把各個單位都聯結在一起。

部門年度工作計劃表 篇26

又是新的一年,為了公司的更好發展,自身業務能力的提升,業務部將從以下幾方面認真做好本年度的工作安排:

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客户資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客户全部開發一遍,有意向合作的客户安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客户,加緊聯絡老客户感情,組成一個循環有業務作的客户羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《省商標》條件的客户,做一次有針對性的開發,有意向合作的客户可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《省商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客户交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客户中有潛力開發的客户資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客户公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃

學習,對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

部門年度工作計劃表 篇27

今年以來,我局在縣委、政府以及上級審計機關的正確領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以科學發展觀為統領,認真貫徹精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,積極開展審計服務和審計監督。按照全國、全省、全市審計工作會議精神,加強“人、法、技”建設,業務求精、執法求嚴、工作求實、方法求新、質量求高,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的二十字審計方針,認真履行審計監督職能。進一步加大了對重點領域、重點資金、重大違法違規問題和經濟案件的查處力度,為構建“小康、和諧”作出了巨大的努力。現將一年來的工作情況如下:

一、黨建工作

今年以來,審計局始終把黨建工作列入局黨組重要議事日程,認真研究,精心安排,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用,狠抓黨建工作各項任務的落實。

(一)抓好黨員、幹部學習教育。為了深入貫徹精神,抓好黨的思想建設和黨員、幹部學習教育,我支部年初特別制定了政治理論學習計劃,並明確專人抓此項工作的落實,主要是認真學習黨的精神以及各類關於黨的建設的資料;抓好黨員幹部思想教育,組織全體黨員到九渡赤水紀念館,進行革命傳統教育,通過學習教育,使黨員幹部思想穩定,始終保持着良好的精神狀態,為開展審計工作提供思想保證。

(二)抓支部建設,審計局黨支部嚴格按照上級黨委的要求,及時傳達中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神,引導和發動黨員積極主動地去實踐,以黨員的模範行為來體現黨的先進性,不斷增強黨性修養。支部認真聽取黨員的思想彙報,檢查黨員的工作、思想、學習情況和組織交辦的工作任務完成情況,認真開展批評與自我批評;黨建目標管理工作做到按季考評;認真做好黨費收繳管理和黨內基本情況的統計工作;

(三)開展好黨的基層組織建設年活動。及時召開動員部署會議,充分認識開展“黨的基層組織建設年”活動的重大現實意義。我局採取集中學習、自學、交流發言等方式,加強對報告、《黨章》、科學發展觀、中央九個長效機制和省委“1+9”等文件和會議精神的學習。紮實開展主題實踐活動,充分發揮黨組織的橋樑和紐帶作用。我局將教育活動融入各項實踐活動中,參加抗雪凝活動、抗震救災活動等。以開展黨的基層組織建設年活動為契機,認真開展黨建幫扶活動。審計局結合自身和掛幫鄉鎮實際情況,召開全局幹部職工大會,制定幫扶活動方案。在辦公經費緊張的情況下,局裏面拔出1800元,加上全局黨員幹部自發捐款2200元,共計4000元全部用作幫扶經費。20xx年10月10日在局長餘貢澤同志的帶領下,我局一行九人帶着審計局全體幹部職工的深情厚意深入坭壩鄉開展幫扶活動。

二、審計業務工作完成情況

截止十月二十日,我局完成審計及專項審計調查項目共11個,組織審計中介機構配合開展的審計項目19個。查出違紀違規和管理不規範資金3000多萬元,審計依法處理後為財政增收節支近千萬元。通過各項審計業務工作的開展,使我局在維護地方經濟秩序,嚴肅財經法紀,促進科學發展,構建和諧社會等方面發揮了重要作用,具體開展了以下幾個方面的審計工作。

1、本級財政預算執行情況審計

為認真貫徹落實全國全省全市審計工作會議精神,做好同級財政預算執行情況審計。我局“以促進規範預算管理,提高財政資金使用效益,建立社會主義公共財政制度為目標,以預算執行審計為重點,逐步實現由收支並重向以支出審計為主轉變,積極探索財政資金效益審計的新路子”為總體目標,按照工作方案要求,對縣財政局、地方税務局、縣國庫、縣物價局進行了審計。一共查出了財政管理不規範資金452.5萬元,預算單位違紀違規行為資金65.8萬元,並提出了有效的整改意見和建議。審計表明:20xx年度縣級預算執行的情況是好的,較好地完成了縣人大批准的年度預算任務。“鄉財縣管鄉用”財政體制改革穩步推進,財經紀律、依法治税和税收徵管不斷加強,部門預算、國庫集中支付、政府採購、集中管理非税收入等制度進一步健全,財政依法聚財理財的水平進一步提高。預算執行單位也在不斷加強和完善內部管理,規範財政財務收支行為,執行國家財經法規的自覺性進一步增強。但仍存在一些不容忽視的問題。如:支出調整後未先報縣人大批准後實施等。

2、加大涉及民生的專項資金審計調查和專項資金跟蹤審計,促進社會和諧。

一是20xx年度抗凝凍救災資金和社會捐贈款物的審計調查。根據上級審計機關的工作安排,我局組織了對全縣20xx年度抗凝救災資金和捐贈款物的分配、使用和管理進行了專項審計調查。從調查的情況看,截止20xx年7月31日,全縣收到抗凝救災資金合計9,981,390元,上級調撥物資棉衣、棉被5000件和社會捐贈若干物資。本次雪凝災害給我縣造成了極大損失。面對災情,縣委、縣政府全力以赴開展救災工作,採取各種切實有效的措施,加強救災資金和物資的管理使用,確保救濟糧、款和物資及時發放到困難羣眾和受災羣眾手中,為保障受災羣眾基本生活、維護社會穩定、推進災後重建和構建和諧社會發揮了重要作用。審計調查也發現存在一些問題:如應急救災資金安排和撥付操作規程未能體現便捷,存在資金、物資安排不及時、甚至不合理現象。

二是抗震救災款物審計。汶川大地震發生後,我局根據上級審計機關安排,認真開展抗震救災款物的跟蹤審計工作,截止6月底,全縣共籌集抗震救災資金合計3,554,997.47元,已全額上劃市民政局。

3、加大固定資產投資審計力度,提高政府投資效益。

隨着改革的深入和建設力度加大,投資審計越來越成為政府節省財政資金、減少損失浪費的重要關口,為此,我局圍繞工程招投標、合同簽訂、工程造價的真實性以及財務管理、資金使用等情況,因地制宜,加大了對政府投資項目的跟蹤審計和竣工決算審計力度,成效較為明顯。今年,我局獨立開展和組織審計中介機構配合實施的建設工程審計項目19個,共核減工程投資600多萬元,有效控制了工程建設中的高估冒算、偷工減料、損失浪費等現象,其中長東公路建設工程、體育館建設工程、疾控中心辦公大樓、衞生局辦公大樓、交警二中隊辦公大樓等審計項目,通過審計,進一步規範了建設單位基本建設程序,促進了政府相關政策的出台,保證了建設資金真實、合法、有效的使用,受到了縣委、政府的好評。繼續開展對公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設項目跟蹤審計,對工程建設過程中存在的問題和矛盾都力爭解決在萌芽狀態,確保了工程建設的順利開展。

主義偉大旗幟,堅持走中國特色社會主義道路,以科學發展觀為統領,圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標,繼續貫徹“全面審計,突出重點”的方針,與時俱進,開拓創新,深化改革,強化監督,為實現富民興縣新跨越戰略和建設“小康、和諧”作出更大的貢獻。工作目標:全面完成上級審計機關及縣委、政府交辦的各項工作任務,力爭年終各項考核名次上升。

工作措施

一是深化財政預算執行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線、以支出為重點、以項目為基礎、以效益為目標實施審計,不斷提高財政預決算審計水平,促進建立科學的預算定額和支出標準,規範預算分配行為。

二是加強對重點部門、重點資金的審計,確保財政公共服務投入的安全、效益;

三是深化對重大投資項目的審計。加強對農業、水利、交通、生態、環境、基本公共服務體系建設等重點投資項目的審計。擴大審計範圍,揭露重大損失浪費問題,推進資源節約型、生態友好型社會的建設,提高財政資金使用效益。同時充分發揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用;

四是進一步完善經濟責任審計評價體系,拓寬對幹部監督、考核的渠道,為客觀公正評價幹部提供重要依據,也為縣委、政府選拔、任用幹部提供決策服務;

五是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的範圍,通過審計杜絕工程項目建設過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為,實現投資控制、質量控制和進度控制目標的實現,最大限度地發揮資金的投入效率。

六是按照“積極探索,提高,穩妥推進,逐步規範”的原則,有計劃、有步驟地逐步推行審計結果公告制度,增加審計工作的透明度,擴大審計影響,增強審計執法能力;

七是加強對審計業務人員的培訓力度,特別是對《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規的學習,不斷提高政治業務素質和行政執法水平;

八是加強審計機關基礎設施和技術裝備建設,特別是開展工程建設項目審計所需的一些設備,以適應現代信息化工作的需要;

九是加強審計機關內部控制制度建設,嚴格執行審計項目質量控制辦法,切實提高審計質量控制水平,確保審計工作質量穩步提高。建立錯案追究責任制,增強審計人員的責任意識,促進依法審計,防範審計風險;

十是加強廉政建設,經常開展黨風廉政教育,提高審計人員執行廉政規定和“審計九不準”的自覺性,為建立廉潔高效的審計機關、審計隊伍提供政治保障。

部門年度工作計劃表 篇28

我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高温酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

XX年,是我們實現公司發展再上新台階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。並結合公司實際提出了XX年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全週會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防範意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防範措施。第三,事後總結,總結工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員,必需瞭解每天進出材料,倉庫必需有清楚的台賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束後,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

四、加強溝通,服務於民

加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其範圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯繫單,做到事先提前通知,提前準備。

施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用户發生口角,耐心,仔細的解釋給用户聽,必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工,認真工作

認真傳達公司及各會議精神,使其知道,瞭解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

XX年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉着應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最後我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成XX年工作目標,給公司一個滿意的答案。

部門年度工作計劃表 篇29

銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。 着眼公司當前,兼顧未來發展。在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客户,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場佔有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客户計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客户統計表》;

二、客户回訪:

目前在國內市場汽車種類偏多,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客户的交流,協調與客户、直接用户之間的關係。

為與客户加強信息交流,增近感情,對客户每月拜訪一次;對一級客户每兩月拜訪一次;對於二級客户根據實際情況另行安排拜訪時間。

1、網絡檢索:

充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

2、售後協調:

目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

用户使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客户負責的意識,把握每一次與用户接觸的機會,提供熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

三、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷人員實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩户新客户,三户老客户,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員,通過各種方式爭取團體和散客客户,穩定老客户,發展新客户,並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室

四、密切合作,主動協調

與公司其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮公司的整體營銷活力,創造最佳效益。

加強與有關宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。 本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。