政府部門年終總結會結束語以及工作計劃(精選5篇)

政府部門年終總結會結束語以及工作計劃 篇1

同志們:

政府部門年終總結會結束語以及工作計劃(精選5篇)

春節即將到來,我們就要迎來充滿期望的新的一年。這天,我×召開××年總結會,主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式,祝大家過一個祥和愉快的春節。二是對20××年的工作做個簡單的總結回顧。三是進一步溝通交流,使退休幹部、跟班幹部、以及在職幹部的家屬們增強對組織工作的理解和支持。

參加這天會議的同志有本部退休幹部、部領導班子成員成員、全體在職幹部、掛職學習幹部、在職幹部家屬約××餘人。

這次會議的議程有四項,一是介紹人事局有關幹部狀況;二是對××年人事工作作總結;三是座談(資料主要是退休幹部、掛職幹部、以及在職幹部的家屬們對人事工作和人事幹部作簡短評價);四是發放家屬慰問費。下面我們逐項進行:

首先,請×××副局長介紹人事局有關幹部狀況。

(介紹畢)

過去的一年,我們人事部門承擔了幹部人事、勞動服務、社會保障等三大任務,還有很多常規工作、亮點工作和重點工作任務,透過全體同志的共同努力,全縣各項人勞社保工作都開展得井井有條,各項任務都能按時按質按量的完成,取得了必須成績,整體工作處於全州中上等水平。那麼,一年來我們具體抓了哪些工作呢

下面,進行第二項,請大家以熱烈的掌聲歡迎×局長作20××年全縣人勞工作總結講話。

(介紹畢,鼓掌)

20××年,我們組織部之所以取得了必須的成績,得到了上級的肯定,這是和退休幹部、掛職幹部和在職幹部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻分不開的。在那裏,我們全體在職幹部也真誠地期望對全縣人勞工作和我們每個人事幹部給一點實實在在的評價,提一點更好的意見和推薦。

下面,進行第三項,請退休幹部、掛職幹部、在職幹部家屬對人勞工作、人事幹部作簡要評價並提出意見和推薦。

(評議畢)

感謝退休幹部、掛職幹部、在職幹部家屬們對我們提出了實實在在的評價,並給我們提出了很好的的意見和推薦。下一步,我們每個人事幹部將進一步注重結合問題做好整改,促進人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進”。請大家以熱烈的掌聲為退休幹部、掛職幹部、在職幹部家屬們對我們工作的支持表示真心的感謝!

(鼓掌)

(也許這時候有的同志會問,我們人事部門是不是隻是口頭説謝謝就了事了呢)雖然我們人勞局在經濟上比較困難,但我們也想方設法擠出一點經費來慰問大家,雖然慰問金很少,膽也體現了我們實實在在的心意。下面進行最後一項議程,請部領導班子成員給退休幹部、掛職幹部、在職幹部家屬發放慰問金。

(發放畢)

總結會議程結束,請大家放鬆情緒聚餐!

政府部門年終總結會結束語以及工作計劃 篇2

1.伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重.碩果累累的X年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛.充滿期望的X年。年終之際,現對來公司九個月的裏所作的工作彙報如下:

2.懷着對教育的夢想,我捧着一顆火熱的心踏上了神聖的講台。學期已,新的學期即將來臨,半年裏我體會到了做老師的艱辛和快樂,我把的青春傾注於我所鍾愛的教育事業上,傾注於每學生身上。學期的工作結束,收穫不少,下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的。

3.X年轉眼間已經臨近尾聲,在今年的工作和生活中,到底應如何做自我評價和自我總結呢

4.一晃而過,彈指之間,X年已接近尾聲,的一年在和同事們的悉心關懷和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了諸多。回顧的一年,現將工作計劃如下:

5.X年在緊張和忙碌中了,回顧,展望未來,我的情緒難以平靜。艱難的一年裏,公司的生產經營重大,生產經營遇到了前所未,X公司公司股東會.董事會.監事會.當地市.縣和都了公司方面的關懷和支持。

6.光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了X年,這一年對本人來説還是收穫頗多,首先是自身業務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫忙和關心是分不開的。此刻就這些進步與同仁探討,以便相互進步:優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的職責。在已經到來X年,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

7.時間一晃而過,彈指之間,X年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。20__年優秀年終總結開頭語20__年優秀年終總結開頭語。回顧過去的一年,現將工作計劃如下:X年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

8.在過去的X年,在領導和同事的幫忙下,透過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛鍊,取得了必須成績。回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個學期的收穫,無疑是一件愉快的事情,就像農人手捧着糧食,心裏充滿欣喜;盤點自己一個學期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種.種計劃,有的沒能付諸於實施,或者雖然實施了,卻效果不那麼理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續,總結經驗和教訓,必將有利於自己的前行。

9.在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,X年,今年是有好處的,有價值的和有好處。回顧過去一年的工作經歷,作為僱員,我深深感到,企業的蓬勃發展的戰鬥精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,透過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。在過去的一年,此刻的工作歸納如下:

10.半年來,在領導和同志們的幫忙下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作計劃彙報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及推薦。

11.在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持.關心下,本着一切為客户服務的宗旨,圍繞優化服務.拓展和宣傳和信息的功能,從客户的利益角度服務.業務管理.提高企業的知名度和利益化,透過紮紮實實的努力,圓滿地完成了X年的工作。

12.回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映於及風格.定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們和我們這個平台能為客户帶給良好的商機和快捷方便的信息.導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新台階。

13.光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,X年即將過去,X年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰決心再接再厲,更上一層樓,必須努力打開一個工作新局面。在X年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:自X年工作以來,我認真完成工作,努力學習,用心思考,個人潛力逐步提高。伴隨着公司的發展,我所工作的作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作不久,無論從業務潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導.部門領導的正確引導。

14.日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到工作,近6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫忙下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上.學習上.工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業學習上遠遠不足,要想做精做好務必得深入業務中去,體會客户的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。

政府部門年終總結會結束語以及工作計劃 篇3

各位領導、各位同事:

大家好!轉眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班籤合同,而銷售部則加班為客户辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴着我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的温磬。

當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,羣策羣力,解決難題。而遇到急於處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些複印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年裏,公司組織過燒烤、户外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個温暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理,感謝公司。

最後祝各位同事新年快樂,身體健康!

b14.jpg

政府部門年終總結會結束語以及工作計劃 篇4

各位會員:

受組織委託,由我主持今天的部機關工會會員大會。部機關工會會員大會應到會員人,實到人,超過了應到會人數的三分之二,根據《中華人民共和國工會法》和工會工作有關規定,可以開會。

這次大會主要有五項議程:1、向大會作工會工作情況及工會經費使用情況報告;2、換屆籌備情況及候選人情況簡介;3、通過工會換屆選舉辦法,通過監票人,指定計票人;4、選舉產生新一屆工會委員會。5、市委常委、組織部長凌雲作重要講話。

下面進行大會的第一項議程,請夏傳敏同志代表部機關第三屆工會委員會作工會工作情況及工會經費使用情況報告。

......

下面進行大會第二項議程,由我向大會報告本次工會換屆籌備情況及候選人情況。

......

下面進行大會的第三項議程。

首先,通過選舉辦法。請張建平同志宣讀《中共合肥市委組織部機關工會會員大會選舉辦法(草案)》

......

(宣讀完畢後)

請大家表決:同意的請舉手,(稍停)請放下;不同意的請舉手,(稍停)沒有;棄權的請舉手,(稍停)沒有。

通過。

下面,通過監票人。我提議由施詠康同志擔任本次大會選舉的總監票人,陳學宏同志擔任本次大會選舉的監票人,請大家舉手表決。同意的請舉手。(稍停)請放下。不同意的請舉手。(稍停)沒有。

通過。

計票人由王家勝同志擔任。

現在進行第四項議程。

第四屆機關工會委員會委員候選人預備人選,在各工會小組醖釀提名的基礎上,經部機關工會換屆領導小組認真研究,並報部領導和市直機關工會審查同意,由王軍、張聖濤、張建平、張海燕、高強、戴永莉(按姓氏筆畫為序)等6位同志作為新一屆機關工會委員會委員候選人,實行差額選舉。

下面請工作人員清點到會會員人數。

......

今天實到會的會員名,符合規定人數,可以進行選舉。

請工作人員分發選票。

......

各位會員都領到選票沒有?有多領的或者沒領到的請舉手。

請各位會員填寫選票。請大家要認真按選票上的説明進行填寫(將選票説明宣讀一遍)。

請監票人檢查票箱。(檢查完畢)。請監票人投票。(稍停)。請工作人員引導部領導及其他同志投票。(投票結束)

請監票人和計票人開箱清點選票、計票。

各位原地休息。。......

現在我宣佈本次大會選舉結果:根據大會選舉辦法和計票結果,、等5名同志當選為合肥市委組織部機關工會第四屆委員會委員。讓我們以熱烈的掌聲向新當選的同志表示祝賀。

最後,請市委常委、組織部長凌雲作重要講話。......

本次會議議程全部進行完畢,今天的會議到此結束,散會。

政府部門年終總結會結束語以及工作計劃 篇5

1、主要內容

1、總結必須有情況的概述和敍述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3、經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,並上升到理論的高度來認識。

4、今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一年工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

2、分類

年終總結大體分為:單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。

從性質、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結,從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結,它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查,進而總結經驗與教訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結,尤以總結推廣成功經驗為多見。總結也有各種別稱,如自查性質的評估及彙報、回顧、小結等都具總結的性質。

3、意義作用

年終總結是對一年內所有工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用於指導下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什麼,如何去做,做到什麼程度的問題,而是對某種工作實施結果的總鑑定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。

總結是做好各項工作的重要環節。通過它,可以全面地,系統地瞭解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。

總結還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經之路。通過總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統的,本質的理性認識上來,尋找出工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律。毛澤東同志曾指出:的責任,就是不斷指出鬥爭的方向,規定鬥爭的任務,而且必須總結具體的經驗,向羣眾傳播這個經驗,使正確的獲得推廣,錯誤的不致重犯。

4、寫作方法:年終總結“六要點”

一、要充分認識到總結的要義。總結是的老師,沒有總結就沒有進步,總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的,更是對自己進行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發揮優點,彌補不足,不斷提高。為此,必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實事求是,客觀認真地總結。

二、工作的回顧,對工作的完成情況進行總結,全面總結成績:各項計劃完成了多少、銷售指標(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與同期相比各項任務是否有增長、產品結構是否得到優化、渠道建設和客户關係是否得到加強、經銷商的素質是否得到提高、經銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內容。

三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的後面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經驗,並使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,原因更要認真客觀分析:

1、成績的取得客觀因素分析:行業宏觀環境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。

2、成績取得的主觀因素分析:自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰意識、自己自我學習素質提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。

四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明,年度總結並不是要總結得形勢一片大好,必須認真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題,查找原因,認識不足,不斷改進和提高,實現工作質量的持續提高。來反思自己為什麼沒有進步。

一般來説工作中往往會存在以下的失誤和問題:

1、主觀認識不足,思路不夠高度重視。

2、自身沒有遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對下屬和自己過於放任。

3、計劃制訂得不合理,脱離客觀實際。

4、對計劃的分解不到位,執行和過程監控不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯後。

6、產品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執行不到位。

7、團隊管理能力差、個體成員素質差,不能勝任工作的要求。

8、來自於競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

5、對當前形勢的展望與分析。總結不僅要回顧過去,還要展望未來。要對當前的形勢現狀與未來的發展進行客觀深入的分析:

1、外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關係現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

通過對現狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

六、下一年度工作計劃與安排。總結上年工作當然是年度總結的重點,但更好的籌劃和安排下年工作才是總結的目的,所以下一年度工作計劃和安排同等重要。

1、明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠。

2、新一年度工作的具體目標:銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區域市場發展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。

3、完成計劃的具體方法:團隊整體素質與協作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發與管理、產品結構的調整與優化、市場秩序的規範管理、客户關係管理與加強、品牌策略創新與高效傳播。

分類寫法

(1)全面年終總結的寫法。標題要寫明:單位名稱,總結時限,總結的類別;總結的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經驗體會,今後打算或建議;最後在文末留下總結人姓名,總結時間。

(2)專題年終總結的寫法。專題年終總結是針對某一項具體的活動所做的總結,不必象全面的總結那樣詳細。但一般也分三部分:第一部分為標題;第二部分主要有五個方面,如:活動的目的,活動時間,基本情況,成績問題,經驗和體會。

5、寫作技巧:篇幅要夠長好開頭!好佈局!好結尾!

辛辛苦苦幹了一年,業績如何,關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好,可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,如此有了參照物,才可“彈無虛發”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,儘量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業績的段落中,不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新台階”等肯定性話語……

所謂“總結”,不僅要總結優點,還要總結缺點,否則會給人一種華而不實的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優缺點篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?

數據要直觀

如今是數字時代,故數據是多多益善,比如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數字是枯燥的”,應該把數據做成折線統計圖、扇形統計圖、條形統計圖、對比表格等種.種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績一目瞭然,看着那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對比強烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個圖表至少相當於千把字,你還用為字數太少而發愁嗎?

用好序列號

序列號的好處是可以一句話拆成好幾句説,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關係,不要給領導留下思路不清晰的印象。

6、文章開頭

一篇好的總結,除了內容充實、重點突出、語言準確、條理清楚外,還應有一個好的開頭。一個好的開頭,能先聲奪人,激起讀者強烈的閲讀興趣,使之慾罷不能。反之,如果開頭寫得不好,就會倒了讀者的胃口,使之產生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法,對寫好總結是至關重要的。

總結開頭的寫作方法多種多樣,富於變化,不拘一格,沒有固定的模式。但一般的規律還是有的,這就是要根據總結的類型.以及所要表現的主旨來決定如何範筆,以實現開頭的準確性、鮮明性、生動性。這裏,僅就常見的幾種開頭方法,介紹於後。

(一)概述式開頭

概述式開頭,這是全面工作總結常用的一種寫法。在開頭處一般要概述基本情況,把要總結的工作的背景、時間、地點、經過及有關條件交代清楚,有時也要把主要成績、經驗、問題須要提出來,先給讀者一個總的印象。例如,鄧小平同志的《開國—年在西南》一文的開頭如下:緊接着1949年10月1日開國典禮之後,我們人民解放軍第一、第二、第四野戰軍的部隊奉命進軍西南,直搗美蔣匪幫在大陸上的最後巢穴,解放西南7000萬人民。從11月初發起戰鬥到12月27日止,前後不過57天,就基本上結束了這個戰役。在此期間,人民解放軍前進了1000公里,消滅了敵軍90萬。此後,我們進行了比行軍作戰大為繁難的工作,9個月(雲南是7個月)的努力是有成績的。

這個開頭不到200字,卻概括了相當豐富的內容,將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚,具體而明確,既突出了軍事的成功,又照顧到其他方面的工作。整個開頭部分寫得簡要而滇密,鮮明而突出,語言莊重樸實,沒有誇張措繪,讀後,給人留下深刻的印象。

(二)論證式開頭

論證式的開頭,這是全面工作總結的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況,而是直截了當提出上級指示精神,或有關方針政策,然後通過事例來論證這種指示、方針、政策的正確性。例如,毛澤東同志的《三個月的總結》一文的開頭如下:

中央對時局的指示上説;“我們是能夠戰勝蔣介石的。全黨對此應有充分的信心。”7、8、9三個月的作戰,也已證明了此項斷語是正確的。用3個月的解放戰爭的實踐論證了中央指示的正確性,這….開頭,形式新穎,別具一格,文字不多,卻具有高屋建瓴的氣勢。

(三)結論式開頭

結論式的開頭,就是先作結論,後敍述概況。這種開頭方法最為常見,而且多用於全面性的工作總結。其寫法就是在開頭處.以高度概括的筆法,説明工作是在什麼情況下進行的,並對此項工作的結果,做出明確的結論,然後,用一過渡句,自然引出下文。例如.各單位財務工作總結的開頭如下:我們堅持勤儉建國,勤儉辦企業的方針,堅持為生產服務,為羣眾服務,嚴格執行國家的規章制度,實行經濟核算,加強財務管理,促進了生產的發展,發揮了財務工作的作用。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面:

這個開頭.既寫了背景、情由、依據,又點出了做過會麼,結果怎麼樣(即結論)——“促進了生產的發展,發揮了財務工作的作用。”文字雖然不多,但它直接把總結的內容,顯現在讀者面前,使人一看便得到全文的要領,開頭總述完了以後,接着用了—個過渡句,自然引出下文的詳細敍述,這樣的開頭,條理清晰,概括性強,過渡自然,便於讀者理解總結的內容。

(四)提問式開頭

提問式的開頭,是在開頭處根據主旨的需要,先提出問題,然後引起下文;這種開頭方法多用於專題經驗性的總結。例如,朱德同志的《八路軍抗戰兩年來的經驗教訓》一文的開頭如下:八路軍抗戰兩年以來,我們得到了一些什麼經驗教訓呢?

這樣的開頭,就是用簡潔精練的文字,以提問的形式,直接點明瞭總結的重點。這種開篇設疑的寫法,比較新穎、生動,很能引起人們的關注,具有一定的啟發性和吸引力,既省筆墨,效果又好。

(五)對比式開頭

對比式開頭,是在開頭處對有關情況:後退與前進;錯誤與正確等等做一番概括交代與比較,在比較中表明所是與所非;這種開頭方法多用於專題性的經驗總結。例如,黑龍江省肇洲縣人民政府寫的《橫向聯合架起致富的金橋》“—文的開頭:黨的十一屆三中全會以來,我縣工農業生產有了很大發展,初步改變了落後面貌。1985年工農業總產值可達24萬元.比1980年翻一番。實現了財政收支平衡,略有節餘,比1984年增長45。19%,比1980年增長了31.7倍。1985年縣辦工業虧損企業由1980年的13户減少到4户,國營預算內工業企業全部消滅虧損。結束了我縣工業連續4年虧損的歷史。肇州縣一不通鐵路,二不靠江河,三沒有森林,缺乏天然資源,工業基礎薄弱,財政經濟狀況能在較短的時期內得到明顯好轉,靠的是什麼呢?是聯合協作發展工業。它為我縣的經濟帶來了生機和活力。

這個開頭的落筆重點,是放在經濟發展變化上。通過前後兩個階段的、幾個典型數據的對比,有力地説明了縣辦的工廠企業,要增產增收扭虧為盈,關鍵是要進行經濟體制改革,實行聯合協作發展工業,提高經營管理水平,這樣的對比.材料翔實,言之有物,有説服力,能給讀者留下鮮明而深刻的印象。

(六)提示式開頭

提示式開頭,這是專題性經驗總結的一種常用開頭方法。在開頭處對工作的主要內容做提示性的介紹,其目的就是引出對於所取得的經驗的敍述。例如,《深入開展理想教育,提高職工隊伍素質》一文開頭如下:幾年來,我們圍繞企業改革和生產建設,廣泛深入地開展理想教育。我們的主要做法是:

又如,《以改革的精神,推進班組民主管理》一文開頭如下:在改革的新形勢下,如何進一步加強班組建設,是擺在我們面前的一個重要的課題。下面是我們的一些做法:再如,《我們是如何使用幹部任免權的》一文開頭如下:近兩年來,我們按照中央的“四化”要求,在改革幹部管理制度方面主要做了以下工作:

從上述3個例子可以看出,這種提示式開頭的寫法好處在於簡潔明確、能引人注目。總之,總結開頭的形式是多樣的,但是不管怎樣,外頭應該是寫明全文的主旨,給人以概括的印象,引起讀者的注意,給人以啟發,這是寫解開頭的關鍵所在。

7、撰寫忌諱

“年終總結”切勿脱離實際,唱高調,揀好聽的説,必須有一説一,有二説二,客觀地評説,總的來説,這“年終總結”一定要杜絕“三忌”。

一忌誇誇其談,誇大其詞。

幹了哪些工作,上級部門知曉,老百姓的心裏也有數,自己也應如實彙報。幹得好,羣體心裏有桿秤,自然能秤出其分量,幹得好,要總結經驗話得失。總之“有則改之,無則加勉”,切不要誇大政績,欺上瞞下。

二忌避重就輕。

一些部門、單位在年終總結時往往“好大喜功”,對成績大肆渲染,小事説成大事,芝麻説成了西瓜,擺功臣,講苦功,好事説了一大堆,好話説了一大籮。而在總結過失和不足時,總是輕描淡寫,幾句話一帶而過,有的甚至“大事化小,小事化了”,片面地多講客觀,而少講主觀。因此“年終總結”應多講工作中的不足和存在的實際問題。

三忌長篇大作。

一些部門單位在“年終總結”時認為,總結寫得好,説明工作幹得多、幹得好,有“水平”,否則相反。於是一些單位的“年終總結”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥於總結中,令人有華而不實的感覺。同時內容空洞,東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力,助長了不正之風的滋生。

因此,“年終總結”應實事求是,少講空話,切實轉變工作作風。

8、作用

一、它是推動工作前進的重要依據

任何一項工作,不管是個人或羣體去進行,都需要反覆操作、辛勤勞動才能完成。每一次具體實踐,都有成績與失誤、經驗與教訓,及時總結就會及時取得經驗教訓,提高認識和工作技能。不斷實踐,不斷總結,那麼人們對客觀事物的認識也就越來越深刻,知識越來越廣,智慧越來越高,所進行的事業通過總結才會不斷髮展、前進。

二、它是尋找工作規律的重要手段

任何一種事物和工作,都有內在聯繫、外部制約,都有它自身的發展、運動規律。遵循這些客觀規律辦事就能順利達到預期的目的,否則就會受到違背規律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發現客觀規律的途徑就需要總結。

三、它是培養、提高工作能力的重要途徑

一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執行某項業務、任務的能力。具體表現有兩方面,一是他的專業知識水平,二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起,相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養起來的,絕不是天生的。因此,總結是提高能力的重要手段。

四、它是團結羣眾爭取領導支持的好渠道

一件工作、一項任務完成之後必須進行總結,在總結中全面、深入地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓,實事求是地作出正確評價,使大家認識統一。這樣的總結才能讓羣眾心服口服,把羣眾限度地團結起來。同時,通過總結把成績、經驗、問題和今後的努力方向等向領導部門彙報,能引起領導的重視,爭取領導的支持、指導。