政府採購辦年終總結以及工作計劃 篇1
尊敬的領導：
今年以來，開發區財政局以羣眾路線教育實踐活動為契機，以開展“三嚴三實”專題活動為導向，以“精誠理財、為民惠民”黨建品牌理念為主線，圍繞發展大局，紮實做好局內黨建工作，取得了抓黨建、促發展的良好效果，黨建組織工作亮點紛呈，現將我局本年度支部述職述廉述法情況報告如下：
一、年度工作完成情況
(一)加強理論學習，提高黨員幹部思想政治素質
為提高財政幹部的政治業務水平，全局財政幹部嚴格按照要求，每月至少集中學習一次，堅持集體學習與個人自學相結合，個人每月自學時間不少於8小時，每位班子成員自己擠時間，加強政治理論和業務知識的學習。組織財政幹部參加會計人員專業職稱和會計後續繼續教育培訓、新《預算法》專題講座、政府和社會資本合作(PPT)運作實務等專業培訓。支部書記參加了開發區組織的基層黨務工作實務、發展黨員和黨員管理操作指南和開發區廉潔從政的培訓，認真複習參加考試，取得了優良成績。
(二)加強組織建設，促進財政工作和諧持續發展
落實黨建責任制，把一把手作為黨建工作的第一負責人，堅持做到“兩手抓，兩手都要硬”，定期召開支部會議，研究討論黨建工作中碰到的問題並切實解決。認真貫徹執行《中國共產黨發展黨員工作細則》，遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則”，慎重選定入黨積極分子、培養新黨員，使更多的新鮮血液充實到革命隊伍裏，對發展對象進行重點培養和考察，要求他們在思想上、行動上和黨中央保持一致。及時做好調動人員黨組織關係的轉移。今年，我支部共發展入黨積極分子一名、預備黨員一名，接收原組織關係在外的黨員兩名。
(三)加強組織領導，豐富黨組織活動
為紀念中國共產黨建黨97週年，按照開發區黨工委的要求，局支部緊緊圍繞慶七一開展一系列活動，一是開展學習許巧珍先進事蹟，由支部書記發出倡議，全局黨員幹部學習觀看許巧珍事蹟並撰寫心得體會;二是支部書記上黨課，會上大家結合徐巧珍的先進事蹟怎樣把當前財政工作做好、做實進行了熱烈討論;三是結合“三聯三送一凝聚”和黨員義工365主題活動，到困難户家中進行慰問;四是舉行重温入黨誓詞活動，使黨員在黨旗下接受心靈的淨化和洗禮，牢記共產黨員的政治責任和歷史使命，不斷保持共產黨員先進性;五是開展慰問老黨員活動，財政局內退黨員雙目失明，財政局聯繫點領導xx局長帶領部分黨員，購買了水果、糧油等日用品上門慰問;在競賽過程中，大家踴躍答題，在答題的過程中大家瞭解了相關的法律知識，提高了大家的守法意識，增強了法制觀念。
(四)圍繞“財系民生”黨建品牌，深入開展創先爭優
我局在創建“財系民生”黨建品牌中，黨員幹部以身作則，帶頭做到抓學習、提素質、強管理、優服務、惠民生、促工作。一是圍繞收入目標，超額完成全年目標任務。今年以來，我局通過對轄區內房地產企業進行排查、配合税務做好房地產企業清算工作，督促房地產、建築業企業在營改增之前做好清算工作及時開票，做好安置房税收核實工作並按時清繳和對屬地管理企業進行户管調整等一系列措施。
二、反腐倡廉建設情況
財政局領導班子成員在平時工作中認真學習並嚴格執行《廉政準則》，嚴格貫徹落實黨風廉政責任制，牢固樹立廉潔自律意識，始終堅持按章辦事，帶頭執行中央八項規定、省委改進作風密切聯繫羣眾十項規定、xx市委改進工作作風、密切聯繫羣眾的實施意見和鐘樓區的“五個不準“規定，做到以下幾點：
(1)無違反規定收送現金、煙卡、購物卡、有價證券、支付憑證和收受乾股;
(2)無違反規定在企事業單位兼職、兼職取酬或經商辦企業、投資入股等行為;
(3)無借選拔任用幹部之機為自己或他人謀取私利;
(4)無利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;
(5)無違反公務接待有關規定，接受可能影響公正執行公務的宴請，以及違反規定在工作日午間飲酒;
(6)無違反因公出國(境)管理規定的情況;
(7)無違反規定在住房問題上以權來謀私，超標準建房、違規購買經濟適用房等情況;
(8)無大操大辦婚喪喜慶事宜或藉機斂財;
(9)無其他違反領導幹部廉潔從政規定的情況;
(10)按規定報告個人有關事項。
三、學法用法情況
(一)學法情況：一年來，我局幹部學習了《政府採購法》、《國務院關於加強地方性債務管理的意見》、《財政違法行為處罰處分條例》、《會計法》、《行政許可法》、《行政複議法》等。
(二)依法辦事情況：認真貫徹執行《預算法》及《政府採購法》等法規，堅持做到年度預算編制、預算調整及年終決算按照《預算法》執行;加強政府採購管理，對需要政府採購的一律按照採購流程辦理相關手續，無政府採購正常辦理手續的一律拒報。今年以來我局沒有發生一起違法違規事件，無因不作為、亂作為而受到查處的案件以及出庭應訴和參與複議質證的情況，沒有發生一人因違紀違規違法受到處分。
(三)遵紀守法情況：在日常工作中，我局工作人員嚴格業務辦理流程，始終保持嚴謹細緻的工作態度完成本職工作，做到勤于思考，勇於創新，精益求精，紮實推動財政工作，爭做守紀律、講規矩的表率。至今我局沒有人受到黨紀、政紀處分，無違法犯罪被追究法律責任，以及其它影響黨員幹部形象的情況發生。
我局在開展黨建工作中，認真抓好各項中心工作的落實，做到黨建業務兩手抓、兩手都不誤，在全局同志的共同努力下，我局率先在全區創建了省級規範化財政所並順利地通過了驗收，被區財政第二次推薦為省級先進財政所，進一步將黨建工作與財政工作融會貫通，以抓好黨建工作推進我局各項工作更上一個台階。
以上是以上我支部述職述廉述法情況，請同志們批評、監督。
述職人：
20__年x月x日
政府採購辦年終總結以及工作計劃 篇2
xx年，是深入貫徹落實科學發展觀的重要一年，也是深入落實我局和採購中心規劃的關鍵之年。採購中心的工作總體思路是：通過完善協議供貨、定點採購和網上競價，推動採購規模的持續增長;改進項目評審環節，提升採購工作的專業化和規範化水平;調整內部結構和人員配備，對工作規程進行全面梳理完善，提升採購工作執行力和工作狀態，實現採購規模的穩步增長，力爭xx年完成採購規模160億元。
一、深入學習實踐科學發展觀，狠抓黨風廉政建設
(一)深入開展學習實踐科學發展觀活動。按照中央和我局關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的總體部署，進一步學習科學觀，繼續鞏固和擴大落實整改的成果，確保學習實踐科學發展觀工作取得實效。
(二)加強政治理論和採購業務學習。進一步完善學習制度，組織黨員幹部深入學屆四中全會、中央經濟工作會議、中紀委三次全會和國務院廉政工作會議精神，切實提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學發展觀統領政府集中採購工作，切實推進各項業務工作的順利開展;嚴格執行採購中心內部學習制度，進一步加強幹部職工的內部學習培訓和交流，每季度組織以採購政策法規、相關業務工作為重點的全員培訓;繼續組織重點項目、廢標案例和質疑項目的案例分析總結會。
(三)以制度創新促進黨風廉政建設。加強黨員幹部理想信念教育和廉政教育工作，強化廉潔自律意識，築牢思想防線。嚴格執行黨中央、國務院和我局關於廉政建設的要求，不斷完善中心內部廉政措施，以開放評標現場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強集中採購的透明度，牢固築牢反腐制度防線。
二、加強溝通協調，穩步推進政府集中採購工作
(一)加強溝通協調。加大與財政、審計、監察等部門的溝通協調力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業務處工作職責，繼續進行與各部委的走訪聯繫，深入瞭解採購人的採購需求，對採購項目的組織實施及時進行溝通，進一步拓寬採購項目來源。組織召開中央單位政府集中採購工作會，適時組織重點採購單位採購人、供應商和評審專家座談會，廣泛徵集各方面意見和建議，進一步統一思想、改進工作。
(二)深入開展調查研究。1、深入學習借鑑國內外政府採購的先進經驗，赴政府採購工作開展情況好的省市，對其集中採購機構進行調研走訪，學習借鑑先進經驗，進一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機關京外單位、教育和醫療等採購量較大的系統性採購單位的調研走訪，深入瞭解掌握採購需求，調查工作中的難點問題，積極拓展新的採購增長點。3、加強市場調研，瞭解產品特性，加大與設備生產廠商和相關領域技術專家的交流，提高對政府採購產品的技術發展趨勢及市場行情動態的瞭解和把握能力。4、加強對採購數據的分析和整理，制定新的指標體系，突出實用性，為採購決策提供科學的實際數據支持。
三、積極發揮政策功能，服務於國家經濟發展大局
按照“提高自主創新能力，建設創新型國家，建設節約型社會”國家發展戰略，嚴格貫徹落實各項關於節能減排、自主創新和維護國家信息安全等方面的規定。通過改進招標文件、評標辦法、採購合同等方式，確保政府集中採購政策目標的實現。研究提出並組織實施環保節能產品特別是節能節水建築材料、變頻空調、再生打印和複印耗材，再生複印紙的採購方案;研究提出在高端信息產品領域，推廣採購本國產品的措施。
四、重點做好協議供貨和定點採購工作
針對協議供貨和定點採購中存在的價格、服務等方面問題，深入調查，瞭解情況，研究改進協議供貨和定點採購的方式方法，提高規範化管理水平：推行精細化管理，按照產品特點進行專業化分工;加強協議供貨和定點採購履約管理，研究起草《協議供貨後期管理辦法(試行)》，嚴格審核原則和程序，減少日常管理的隨意性;積極擴大協議供貨和定點採購的項目實施範圍，對軟件開發及系統集成、光纖及互聯網接入等服務類項目試行定點採購;進一步完善協議供貨批量採購制度以及入圍產品的二次競價等價格監控機制，擴大實行競價的產品範圍，對複印機、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優選中標產品推薦制度，增強政策性指引，為採購人提供客觀參考。
加強對協議供貨和定點採購供應商的履約管理，研究建立供應商信用評價體系和獎懲激勵機制，制定量化考核管理細則，對供應商所提供產品的價格、質量、售後服務等方面進行打分考核，對排名靠後的供應商予以警告、暫停甚至取消其參加相關項目的資格等處罰，同時對空缺供應商通過公開招標等方式進行增補，切實維護政府採購工作的嚴肅性，做到優勝劣汰，促進供應商不斷提高服務質量和水平。
五、充分發揮網上競價採購的作用
規範網上競價採購操作流程，滿足採購人合理需求，增強網上競價的適用性，擴大采購規模，提升服務水平;探索網上競價和協議供貨、定點採購方式相結合的實施辦法，充分發揮政策組合拳的力量。
六、合理配置機構和人員
根據局機構改革的總體要求，結合政府集中採購工作的發展形勢及實際工作的矛盾和焦點問題，對中心的職能分工、機構設置、人員配備進行適度的調整。建立工作人員輪崗的常態化機制。在保證各處室工作職責正常履行的前提下，進一步充實一線採購業務人員力量，不斷提高採購工作質量。提高獨立完成工程類採購項目的工作能力。加強對聘用人員的管理和培訓，充分發揮他們的積極性和主動性。
七、進一步完善採購流程
修訂和完善相關的制度辦法和工作流程：嚴格執行採購項目分級審批、採購文件集體討論、重大項目集體會商和採購項目雙人負責制;探索採購文件(包括評標辦法、招標需求和投標人資質條件)正式發佈前進行公示及供應商參加的專家論證審核的制度辦法;進一步完善質疑處理的工作程序，修訂質疑處理工作流程，引入質證程序，保護採購當事人的合法權益。
政府採購辦年終總結以及工作計劃 篇3
一、虛心學習
在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分，儘快熟悉公司內部的操作流程。
二、心繫本職工作，落實工作責任制
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對於本人工作中的失職勇於承擔責任，並杜絕再次出現類似失職事件的發生。
三、加強檢查倉庫內部的安全設施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。
四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表現在以下方面：
1、倉庫收發料區大門，時常處於敞開狀態，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區，來料未經檢驗，可列為不明狀態物料，若將其放置於材料倉不太妥當。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。
3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。
4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。
5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。
五、下一步打算
針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。
1、嚴格執行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。
2、加強倉庫物料賬目管理。
3、庫存樣機必須配包材入庫，節省倉庫和業務的工作時間。
4、系統內存在一個物料多種編碼的情況，對於不使用的物料編碼進行刪除整改。
5、庫內呆滯料和報廢品過多，大量佔用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。
6、財務應加大對倉庫數據的監控。
六、個人認為給予改善的相關方面
1、生產退料過於頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。
建議在生產部購置針式打印機一台，打好單據後到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產退料不寫生產任務訂單號
建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。
3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致
建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單並有PMC簽字的單據方可發料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發的更改通知單。
4、生產領料和業務發貨、採購到料無計劃
生產當天要使用的物料，PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料並把物料放置發料區;
業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部，計劃表必須包含發貨時間，精確到分。
採購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量，便於倉庫安排存儲空間。
5、成品往往是先出庫後入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。
成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫，入庫單必須有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格，根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。
6、調撥單的含義的誤解。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對於目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。
建議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必須有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效，品質領料採取領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業務經理簽字。
7、責任制度不到位
生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產任務單下發多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤，採購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由採購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬於責任過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。
8、業務樣機領取頻繁
樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業務回覆業務部沒有專門放置樣品的櫃子，建議業務部購買幾個樣品展櫃，一則避免樣機領取頻繁，二則便於客户參觀。
9、先入庫後檢驗這個完全不符合正規流程
正規系統都有品質部這個模塊，品質檢驗後系統會自動入庫，倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據，作為入庫依據交由財務。
10、相關整體流程
材料入庫流程：供應商/快遞送貨—倉管員確認採購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息後到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特採系統會自動入庫並生成入庫單，拒收直接退貨)—倉管員根據入庫單打出紙質單據並將檢驗好的物料入倉歸位。
生產領料流程：
1、生產任務單領料：PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置於倉庫發料區內—領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤後簽字並領走。
2、非正常領料：領料人打出領料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤後簽字並領走。
3、生產超領：生產打出超領單—PMC、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤後簽字並領走。
生產退料流程：生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)—PMC和部門主管簽字—倉庫確認簽字。
產成品或者半成品入庫流程：生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告並簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認數量，規格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。
產成品出貨流程：發貨員開具銷售出庫單—財務審核並簽字—倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員—發貨員確認產品型號以及數量並簽字。
銷售退貨流程：客户退貨—業務文員確認退貨型號以及數量—開具銷售退貨單—財務審核並簽字—業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。
11、呆滯料處理方法
(1)工程確認能用於公司其他產品的物料優先使用。
(2)對於市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售
(3)對於市場上無法回收的物料進行就地報廢。
(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大佔用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客户參觀帶來不美觀的視覺，並非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越體現出公司的週轉率低，公司效益的不好。
12、注意事項：
個人系統賬號密碼屬於隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的後果由持有人承擔。