煙草財務工作計劃範文

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,制定了關於煙草財務工作計劃

煙草財務工作計劃範文

20xx煙草財務工作計劃範文篇一

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合ISO9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,捲煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本着“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳户,大力回收貨款,減少資金佔用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

20xx煙草財務工作計劃範文篇二

20XX年的總體工作要求是:全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,按照國家局“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的總體要求,堅定不移的推進“三大戰略”,夯實管理基礎,全面提升工作,始終堅持“全省先進、國內一流”奮鬥目標不動搖。主要工作目標是:銷量保持平穩增長,捲煙銷量26450箱(較XX年計劃數增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個製售假煙網絡;全年無腐敗案件發生;無我方責任的重大安全事故。

(一)加強專賣管理,進一步履行職能,開創專賣管理工作新局面

1、牢固樹立守土有責意識,保持打假打私、取締無證經營的高壓態勢。進一步整頓和規範我轄區內捲煙市場經營秩序,提高捲煙市場淨化率,確保淨化率在97%以上,持證率在98%以上,持證零售户亮證率達100%。以轄區捲煙市場日常監管為基礎,積極構建信息網絡,多渠道收集“假、私、無證運輸、迴流、滲透”等捲煙的來源及倉儲窩點等有效信息,採取“走出去、請進來”的方式,組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。加強對專賣管理人員責任片區捲煙市場淨化率的考核,給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,根據完成情況進行獎懲,力爭在轄區內破獲大案要案或網絡案件。加強與區各職能部門的聯繫與協作,提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,改善和優化煙草專賣執法環境。加強對無證經營的聯合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度。

2、規範執法行為,提高辦事效率,讓行政執法在陽光下運行。一是繼續推行政務公開,正式運行行政服務大廳,細化辦事流程,規範服務態度,提供高效、便民的服務。二是深入落實行政執法責任制,每月開展煙草專賣執法自查或評議工作,規範煙草專賣執法行為,落實責任追究制度。三是加大煙草專賣法律法規宣傳力度,增強捲煙零售户守法經營意識,力求“從根本上遏制捲煙違法犯罪行為”。主要方式以“致捲煙零售户一封信”加強普及性,以“培訓班”方式加強針對性,以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程序,實施《南京市煙草專賣局浦口區局捲煙零售點合理佈局規劃》。四是加強證件管理,做好零售許可證的換髮證工作,根據市局《20XX年度換髮煙草專賣零售許可證實施方案》的要求,結合我區實際,認真組織開展我區零售許可證的延續換髮工作,提高煙草證“含金量”。

3、嚴格規範、強化落實,進一步提升內部監管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業內部專賣管理監督工作規範(試行)》,liux按照縣級局內部專賣管理監督工作規範的要求,結合內管工作現場會的有關要求,認真開展好我區局內管工作。20XX年我區局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監管手段上進行轉變,使內管工作長期化、日常化、規範化、程序化。準確把握內部監管各個環節,努力解決各崗位管什麼,怎麼管,實現由事後監管、集中整頓向全過程監管、同步監管發現處理問題轉變,努力營造“嚴格規範,人人有責,內部監管,人人有關”的工作氛圍。

(二)按照全市經濟運行和調控的總體要求,認真落實經營市場理念,保持經濟持發展

1、關注區域經濟形勢變化,做好捲煙銷售分析研究。全球金融危機給區內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現,經濟總體環境必將有別與往年。我們將時刻關注宏觀經濟走勢,適時跟蹤轄區內經濟發展及消費品市場的變化,對捲煙銷售的外部經濟環境加強分析、研究,更好地滿足消費者需求,是擺在我們面前亟待解決的問題。

2、牢固樹立銷量意識,全力鞏固和擴大市場佔有率。我們要利用信息採集點以及部分優質客户開展消費調查,進一步瞭解消費人羣的分佈與消費者需求,將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面,準確把握市場,使捲煙供應有的放矢。20XX年銷售指標為26450箱,比XX年增長5%,我們要繼續加大低檔卷煙的銷售力度,深挖市場潛力,保持低檔卷煙銷售的適度增長,為全市捲煙銷售分憂解難。

3、充分把握市場動態,着力提升需求預測的準確性。隨着“按客户訂單組織貨源”工作的深入開展,將進一步提高對需求預測準確性的要求。通過充分分析消費市場、分析零售客户需求、分析銷量變化、分析品牌走勢,加強對捲煙銷售市場的把握,提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。