2022法律事務部工作計劃(精選5篇)

2022法律事務部工作計劃 篇1

根據公司目前的法律需求現狀,以及工作當中遇到的相關法律問題,結合個人思考,20xx年度法律事務部的工作重點將圍繞如下幾點展開:

2022法律事務部工作計劃(精選5篇)

1、合同及法律文書的審查

合同審查作為法務工作的重點和主要工作,要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之後,及時整理總結,並對項目進行跟蹤服務。

2、合同交底

合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟,也是防範合同法律風險,促進項目履約安全、和諧、有序進行的關鍵環節。對於個別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動的項目應重點跟蹤,及時溝通並出具合同交底書,提示風險,制定對策。由質安協助辦理合同交底,必要時隨同前往。

3、合同談判

根據公司需要,參加施工合同談判,及時做好談判的思想、資料準備,掌握談判策略技巧,做好談判記錄和總結。

4、訴訟糾紛

針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發的情況,今年將加強對訴訟等法律文書的管理,做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實,徹底解決,不留下尾巴,及時將處理過程和結果向領導彙報。同時,堅持以協調為主,訴訟為輔的原則,與項目負責人及各分公司共同協商處理。

5、自身提高

加快、加深專業知識學習,緊密關注行業政策、文件等動態,為公司提供準確高效的法律支持。

建議

1、項目部私刻公章

集團公司的內部承包合同中有項目部專用章使用責任的相關約定,而實踐當中,存在項目部私刻總公司行政公章或財務用章的情況,給總公司造成不能預見的損失和諸多潛在隱患。建議在內部承包合同內增加項目部擅刻除項目部印章

外其他公司印鑑的違約責任,一來起到一個較好的警示作用,二來一旦發生此類事件有據可查,在移送司法機關並不現實或不充分的情況下,能適當挽回經濟損失。

2、完善印章刻制標準

實踐中,經常出現將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔連帶責任的情況,為降低該風險,在印章刻制時,可註明印章的用途,起到告知第三人的作用,即讓第三人對項目經理部的權利有較為直觀和充分的認識,且日後在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由,用來判斷和説明第三人善意或惡意的依據。(項目部章印樣如下)

股份有限公司

X項目技術專用章

對外承諾、借貸及簽訂經濟合同

一律無效

3、收發函件

發函時,如有多頁,應加蓋騎縫章,避免塗改換頁。遇對方拒籤是,可採用快遞送達至對方工商註冊地址、法定代表人收的辦法,快遞上應註明文件內容、頁碼,若文件重要,則應採用公證快遞的形式。

收函時,應做好籤收記錄,包括簽收時間。對函件如有異議,應及時回函澄清,表明觀點。

4、分包風險

《建設工程質量管理條例》規定,總包單位應對全部建設工程質量負責。首先要審核分包單位資質,加強對分包工程的管理,嚴格按合同履行總包義務,其次,指定分包工程對總包單位造成損失時,要及時向建設單位及分包單位去函,要求順延工期,賠償損失。同時,分包單位的水電管理應及時辦理簽單。

法律事務部

2022法律事務部工作計劃 篇2

為完善企業法律事務管理,促進企業依法經營、依法管理,特設立××企業法律事務部,專職負責管理企業及各下屬企業(以下簡稱企業)的法律事務工作,具體工作職責如下:

一、 參與決策,為企業的經營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析。

二、 預防糾紛1、協助集團企業總經理及各下屬企業建立、完善各項規章制度,對企業及各下屬企業中容易出現漏洞和滋生腐敗現象的部門加強管理,逐步建立完善的監督約束機制。

2、參與企業重大經濟活動的談判工作,提出減少或避免法律風險的措施和法律意見。

3、審查、修改、會籤經濟合同、協議,協助和督促企業對重大經濟合同、協議的履行。

三、 解決已發生的法律問題1、處理或委託律師事務所專業律師處理集團企業及各下屬企業處理訴訟案件、經濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務。

2、查處集團企業及各下屬企業員工的嚴重違法違紀行為,對有涉嫌貪污、受賄、瀆職、失職等嚴重違法行為的員工,經企業總經理批准,負責協助有關司法機關依法追究相應的法律責任。

3、負責處理企業重大或複雜債權債務的清理和追收工作。

四、 協助企業職能部門辦理有關的法律事務並審查相關法律文件1、協助企業職能部門辦理企業開業註冊、合併、分立、兼併、解散、清算、註銷等工商事務及公證、抵押等法律事務並審查相關法律文件。

2、協助企業職能部門辦理商標專利等知識產權管理事務並審查相關法律文件。

3、協助企業相關職能部門辦理合作單位(客户)的資信調查事宜,發表申明、啟事等事務。

4、協助企業證券、融資部門及外聘的專業證券律師辦理企業上市的相關法律事務及上市後的企業依法規範經營、管理事宜。

五、收集、整理、保管與企業經營管理有關的法律、法規、政策文件資料,負責企業的法律事務檔案管理。

六、與司法機關及有關政府部門保持溝通,為企業創造良好司法環境。

七、協助集團企業及各下屬企業進行相關法律宣傳、教育、培訓。

八、處理集團企業總經理交辦的其它事務。

2022法律事務部工作計劃 篇3

一 、積極推動出認證數量的持續穩步增長

1.深入學習出證認證各項條例、規定及辦法;

2.在確保出證質量、合法辦證的前提下,適當增加靈活性方便企業辦證;

3.不失時機的推廣網上籤證,發展更多企業作為試點,同時積極探索網絡與實際工作業務的接觸點,更好的利用網絡方便企業辦理業務,幫助企業完成註冊、制單、出證認證等手續;

4. 進一步完善與出證認證業務相關的配套業務(如:郵遞、傳真、電話)等服務,提高出證認證工作的效率和質量;

5.適時召開“企業座談會”,及時傾聽企業對出證認證工作的看法和建議。

二、 做好出證認證檔案管理工作

1.委派專人負責註冊企業的歸檔工作;

2.要求所有企業的註冊資料必須完備編號入檔,企業辦理的原產地證明、國際商事證明、涉外商業單據認證所需的存檔材料按照總會的要求裝訂歸類、留存備查;

3.建立出證認證各項業務的數據庫,隨時掌握近期辦證數量及規律,便於出證認證業務的統計和管理工作。

三、增加註冊企業

及時掌握濟南市企業對外經營貿易權備案情況,有針對性的開展一般原產地證明及其他業務的宣傳,吸收更多的出口企業註冊,壯大我們的隊伍。

四、建立專業化的培訓機制

1.以註冊企業年審為契機,對企業進行專業化的對外經貿知識的培訓。要求培訓內容從單純的出證認證業務培訓延深至對國際貿易動態形勢、進出口商品流程、海關報關等有關內容的培訓;

2.制訂先進註冊企業評定標準,每年評選先進註冊企業和優秀手籤員、申領員;

3.針對註冊企業時間不集中,手籤人員更換頻繁以及手籤人員不能得到及時的培訓等問題,採取集中培訓和個別培訓相結合的辦法,集中一段時間就由法律部內部人員對新註冊的企業簽證人員進行及時系統培訓。

五、舉辦銀企座談會

邀請銀行國際業務部的專業人員講解國際貿易知識,為企業和銀行面對面溝通提供機會。

六、 抓好工作人員內部培訓

一方面要積極派人員參加總會對貿促系統法律部人員的培訓,另一方面要爭取更多的機會外出參加專業培訓,提高綜合素質,增強與相關部門的接觸和有關人員的交流。要求內部簽證人員不僅要對法律部的主要業務熟練掌握,而且都要成為外經貿方面的專門人才。

2022法律事務部工作計劃 篇4

法務部根據*集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預防、事中控制為主、事後補救為輔為原則,以高效、準確和自律為法律服務準則,結合公司各部門和各子公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

一、把好合同簽訂及法律文件關

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同範本的修改和製作,使其更符合實際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內審核完畢,並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細瞭解相應的具體內容後6小時內完成,但特殊情況除外。

5、加強合同管理,規範審批流程,完善管理制度,儘可能降低公司的法律風險。

6、保持敢於直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據。

二、認真做好法律補救工作

1、協助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收,接到相關要求後2天內開始行動。

2、在清理和催收中,發現重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情,使領導迅速作出決策。

3、接到訴訟請求後,自領導批准之日起15日內完成法院立案。

4、發現需訴訟的案件,有義務向集團公司報告情況,並建議提請領導批准起訴。

5、對起訴或應訴案件的代理,儘量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

三、加強知識產權管理

1、與集團公司其他職能部門協作,爭取申請“馳名商標”等榮譽,提高企業無形資產的含金量。

2、按集團公司需求,積極協助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦註冊工作。

3、做好商標、商業祕密等知識產權的管理和保護工作。

四、積極做好法律培訓和宣傳工作

1、根據集團公司的要求,積極配合各子公司,採用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業務、採購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、在日常工作中,法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律諮詢和進行法律宣傳。

五、提高自身素質

1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、鑑於法務部自身缺少法律專業人員,爭取通過集團執行部向社會招聘1—2名本科以上的法律專業人才,最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例,對集團公司各部門、各子公司涉外經濟活動的法律支持和服務

2022法律事務部工作計劃 篇5

法律事務工作要繼續按照上級行的安排和市分行確定的經營目標和工作思路,以“圍繞一箇中心,落實四個到位,爭取兩個提升”為指導思想,以推進合規管理,防範、化解法律風險為主線,充分發揮職能作用,為全行業務經營有效發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。

一、進一步加強和完善法律審查,防範風險

服務營銷堅持法律審查的獨立性,繼續做好對信貸業務(合同)的審查,加大對非信貸類業務的審查力度,擴大律審查範圍,特別要加強對當前案件多發,管理薄弱的業務和環節的法律審查及指導。

繼續做好法律意見書的出具工作,並積極督促落實法律意見。加強對新業務、新產品的合規合法性論證,對新產品、新技術中遇到的法律問題提供可行的解決方案,保證業務創新活動的合法性。充分發揮自身專業優勢,通過參與談判、合同文本起草、發佈法律風險提示及法律審查等方式,為業務經營提供高質量、高效率的法律服務。加強對支行法律審查的檢查和指導工作。

二、加強業務合同管理,提高經營合規水平加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規範合同文本的使用,不斷提升我行合同質量。

按照強化貸後管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同效力的檢查作為年度例行工作,持之以恆,力求儘快見到成效。

三、加強轉授權管理,有效發揮轉授權動態調整作用根據上級行轉授權,繼續做好年度轉授權工作。

加強轉授權動態管理,密切關注轉授權執行情況,對出現重大風險隱患的支行或業務,要及時調減、暫停或收回相關權限,充分發揮轉授權動態管理對業務經營和風險控制的槓桿作用。做好轉授權執行情況的檢查。

四、改進訴訟管理,提高訴訟效益繼續加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。

繼續強化案件管理,全力推進未執結案件的執行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執行收回突破200萬元。改進訴訟管理,要對“中止風險之訴”發生條件及其與貸後管理中風險預警的銜接進行論證,提出可行的處理辦法,為完善貸後管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。加強訴訟費用管理,進一步貫徹落實律師聘用管理工作制度。抓好經濟糾紛案件責任追究移送工作的落實。

五、做好自律監管工作

切實防範法律事務工作風險按照法律事務工作自律監管的要求,認真履行自律監管職責,對各縣(區)支行的法律事務工作做好檢查,對各項職責範圍內的業務做好自查。

六、關注業務經營中的熱點,難點問題

開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上,改進工作方式,提高調研水平,為領導決策和規範業務操作提供法律支持。

加強調研的主動性,多深入基層,瞭解基層行在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患,紮實掌握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業務經營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。加強與各支行法律事務崗的聯繫,就訴訟管理、案件防查以及法律法規出台對我行業務經營的影響進行調研,及時收集、反映相關情況。

七、加強隊伍建設

提高自身工作水平督促各支行從實施依法治行戰略、提高全行合規管理水平的高度,切實重視法律工作,加強對法律工作的領導,明確崗位人員、明確工作職責和工作目標,保障其必要的工作條件。

加強學習和培訓,全面提高法律人員素質。着力培養法律事務人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍,充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。