2022工作計劃範文(通用17篇)

2022工作計劃範文 篇1

一、外部環境帶來的機遇與挑戰

2022工作計劃範文(通用17篇)

機遇

(1)教育,作為一種支撐個人事業發展和民族可持續發展的原動力,在這個個體與個體、民族與民族競爭日益激烈的今天越來越凸現出它的戰略地位。每個人要想生存,離不開教育;每個人要想發展,更離不開教育。這種生存和發展的需求使教育順理成章的成為一種事業,而且會成為需求最強勁、生命力最頑強、後續發展最風光無限的炙手可熱的事業。教育資源不斷優化的過程,其實就是教師隊伍優勝劣汰的過程。如果我們想在激烈的競爭中站穩腳跟,就得不斷髮展,進行自我超越,這是生存的基本需要,同時,“進步是人類的生活方式”,我們每個人都渴望自己成為某個羣體的優異分子,試想,能在強手如林的廣東教育界擁有一席之地,該是自身價值多麼有力的體現。

(2)珠海二中是一所全國示範高中,為我進行素質磨練、開展教學研究、提升崗位競爭力提供了優勢平台。雖然是公辦學校,但從制度和用人機制上上保證了我必須處在一個不斷充實和發展完善自己的上升狀態中。學校管理嚴格,教研氛圍濃,為我的個人發展提供了許多物質、學術、時間上的便利和優越的條件,想精心把我鍛造為教學骨幹。

(3)作為教育世家,我的家庭具有濃厚的學習氛。

因此,無論從個人生存還是自我可持續發展的角度,無論從實現個人價值的角度還是外部環境提供的優越條件看,我都處在一個非常優越的適合於成才的環境裏,同時也擁有許多內在和外在的成長動力。因此,制定個人職業生涯方案既可以把握方向,明確目標,循序漸進,少走彎路,也可以時時警醒自己不懈怠,走上科學發展的快車道。

挑戰

(1)年輕同志專業發展速度較快,前有標兵、後有追兵,上面還有空降兵,稍不注意,就會落後。

(2)應試教育氣氛太濃,素質教育還未全面推進,教育家辦學和實現教育理想的環境還未完全具備。

個人專業成長曆程與個人優勢

進入大學後,立志成為一名光榮的人民教師,是我高中畢業以後自己做出的選擇。參加工作後,憑着自己的熱情一頭扎進了教學,工作不敢稍有懈怠,進步動力足。身體健康,能承受較大強度的工作和研究量,但性格比較急躁,做事缺乏三思後行的耐度,凡事容易知足,危機感不強。在追求課堂教學的生動活潑之時忽略了嚴謹。這些都嚴重製約着我教師生命質量的全方位提升。

自身不足

(1)由於從教時間較長,持續投入情感,已產生一定程度的職業倦怠,處於教師職業生涯的穩定停滯階段,缺少創造力,缺乏挑戰性。

(2)學習方法不當,不知道怎樣寫文章。

二、五年發展總目標

基於以上認識,我的五年目標是:達到教育碩士水平;爭取評為附教授級高級教師:有一兩篇高資料的論文。

三、具體任務、措施與檢核指標

1、師德修養

(1)依法施教;(2)協作進取;

2、教育(德育)方面

(1)承擔工作積極參與;(2)扶困培優積極展開(3)班主任工作

3、教學方面:

(1)教學設計認真備課(2)課堂教學管理到位(3)教學實效優秀

(4)公開課積每學期一節(5)專業學習不放鬆

任務1:在繼續發揚輕鬆幽默風格的基礎上,突出和強化課堂教學的嚴謹性,使每一堂課都成為精品。

措施:精心設計教學過程的每一個環節,每週選一課時進行實況錄像,根據錄像暴露出的問題對症下藥。

任務2:編寫完成校本教材《攝影構圖訓練》

措施:上課時段蒐集素材,寒暑假集中撰寫

4、教育科研

(1)課題一項(正在選題)(2)論文兩篇

5、學習進修

(1)學歷進修積極參與(2)交流短訓積極參與(3)校本培訓認真參與

要使自己能得到持續的發展,唯有牢記:

一、是有明確的發展目標;

二、是有平和的心態;

三、是有堅持不懈的恆心;

四、是有敢於暴露缺點、改正錯誤的勇氣;

五、是有敏鋭的研究意識;

六、是廣泛參與、積極合作。

2022工作計劃範文 篇2

一、聯繫與溝通

成功的家訪首先是能讓家長接納你,信任你。因此,第一次見面的講話,就顯得非常重要。

幽默幽默的談話不僅能吸引聽者的注意力,而且能與聽者建立親密的關係。

委婉説話委婉是指在不便於直接説出本意的時候,抱着尊重對方的態度,採用同義代替、側面表達、模糊語言等方法,含蓄曲折地表達自己的本意。

靈活語言靈活指説話人根據不同的對象不同的場合,確定自己的談話內容和談話方式,並且在情況突然變化時能迅速地調整其説話的內容與方式。

分寸學校家訪時要注意斟酌語言,措詞要有分寸,千萬不可因失言導致失禮。

二、家訪也要提前備課

學生減輕了課業負擔,自由時間多了,活動空間大了,對缺乏自制能力的國小生來講,如果引導不好,很容易誤入歧途。此時,學校應抓時間擠時間,經常到學生家裏去家訪。家訪前也要提前“備課”,做好充分準備,這樣家訪才能取得比較滿意的效果。

1、目的性和期望值

每次家訪前,學校要認真細緻地“備”此次家訪要達到什麼目的?如何達到這個目的?對本次家訪成功與否的期望值?這個期望值符不符合學生的實際。

2、瞭解學生家訪前,學校要對家訪學生的在校表現、各科學習、興趣愛好、習慣、優缺點等了如指掌,以便家訪時能信手拈來,提高家訪的實效。

3、提前預約

家訪前,必須與學生家長提前約定好家訪的時間,切不可盲目家訪,這樣學生家長很可能不在家,白白浪費時間和精力,也會大大影響教師的情緒。

4、時間的選擇與控制

家訪時間選擇在學生放學後或雙休日,這樣學生也可以在場,家訪的效果會更好。家訪時間不宜過長,以免耽誤家長的工作。

5、內容和方法

家訪的內容應多種多樣,瞭解學生家庭情況可以家訪,學生取得進步可以家訪,發現學生有問題可以家訪,學生家庭有困難可以家訪。家訪的談話方法,注意不要千篇一律,要因人制宜,一把鑰匙開一把鎖。

三、家訪――學校教育的延伸家庭教育的補充

學生的成長和發展是學校、家庭、社會相互作用的結果,其中最主要的是學校教育。但學校教育是否有效,還要得到家庭和社會的配合和支持,尤其是家庭教育對學生的影響作用更為突出。

1、變“請進來”為“走出去”

把家長“請進來”變為主動到學生家裏,和家長聯繫。在家庭這一特定環境中,教師教育人的口氣自然而然地發生了變化,語氣趨於平緩,大家真正做到了平等,家長願意把心裏話、真心話跟教師説,教育產生了一致性。

2、變“被動家訪”為“主動家訪”

主動家訪,防患未然,使家長能主動配合學校做好工作,達到事半功倍的教育效果。

3、變“談話方式家訪”為“請家長參與教育活動”

我們深深感到,學校單一的教育收效甚微,應加大與家長的交流,使學校教育和家庭教育形成合力,增強教育的力度。

總之,樹立良好的社會風氣,提高全體學生素質,要靠學校、家庭、社會的共同努力。

2022工作計劃範文 篇3

對於當今的金融危機,就業競爭激烈而且是一個非常現實的社會,想讓自己成為一個真正有實力的管理者,為了自己的未來,有着重要的戰略意義。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2.制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求.

3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓部門,讓培訓工作成為20xx年個人工作計劃的重點,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客户或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

2022工作計劃範文 篇4

歲末臨近,新春將至,不知不覺2019年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來説免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。2019年是公司生產經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年,面對新形勢,2019年行政部的工作計劃是:在總經理室的行政領導下、在總監的業務指導和管理監督下、強化樞紐作用,前穩服務陣地,超前發揮承上啟下,綜合協調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作.

一、加強公司企業文化建設及宣傳

企業文化是公司文化,是老闆的文化。是企業中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規範的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯誼等方式,以最大限度地統一員工意志,規範員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。企業文化內容如下:

1、公司簡介。

2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業願景、企業發展戰略、企業發展願景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

3、企業文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。

二、優化後勤保障

沒有後勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的後勤做後盾。勢必首先制定相關制度,優化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優化零星修繕,部分固定資產的的申報監管,優化衞生,環境,車輛等監管(按程序)。

1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

2、加強行政後勤崗位責任制、完善行政後勤崗位制度。

3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施,完善管理制度

7、加強車輛的停放工作。

8、加強環境衞生的監督管理

9、做好與公司各部門的協調配合工作。

三、強化安全保衞

評比一個企業的強大,好壞,盈利,虧損,就在於這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:“安全第一,預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作,生活環境,保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

1、建立健全安全保衞管理制度,落實安全生產經營責任制。

2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

四、開展員工思想教育培訓工作。

1、公司形象教育培訓。

2、員工行為禮儀教育培訓。

3、辦公職場的教育培訓。

4、安全教育培訓。

五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。

2022工作計劃範文 篇5

綠化工作是學校工作的重要組成部分,對提升學校品位、改善人居環境、彰顯城市形象和魅力、促進教育教學與培養高素質人才發展具有重要意義,尤其對營造教書育人的優美環境具有重要作用。根據昆明市教育局和宜良縣教育局20__年綠化工作的部署和要求,宜良一中環境教育和綠化美化工作將以“可持續發展”及“人與自然和諧相處”的理念為指導,力爭做到五個結合,三個強化。結合環境教育與德育教育,結合環境教育與素質教育,結合環境教育與創新教育,結合環境教育與美化工作,結合環境教育與社會環保實踐。強化師生熱愛綠色環境,強化師生保護綠色校園,強化師生創建綠色校園。最終,使校園綠化工作成為學校綜合辦學水平的一個亮點,成為展示學校個性魅力與辦學的一個特點,成為培養適應時代要求的高素質人才的一個基點。特制定宜良一中校園綠化工作計劃,如下:

一、總體工作思路

堅持以“可持續發展”及“人與自然和諧相處”的重要思想為指導,堅持以人為本的可持續發展觀,以加強學校校園生態環境建設為重點,以學校一把手抓校園綠化為切入點,以強化校園綠化規範化管理,加強依法治校為手段,以增強校園文化內涵,特色學校為結合點,為提高學校的教育教學質量奠定基礎。

二、成立宜良一中20__年校園綠化工作領導小組:

組 長:姚輔民(校長)

副組長:許乃川(書記)、婁 偉(副校長)何興榮(副校長)、

孫敏(副校長)、邵麗萍(工會主席)

組 員:徐雲波、金雯莉、金漢東、李元波、馬開偉、馬樹章、

張自英、陳鴻兆、萬喻光

20__年負責人:楊家平、楊豔青

三、宜良一中20__年校園綠化的工作計劃

1、鞏固校園綠化成果:學校20__年9月1日---20__年7月31日的綠化成果,宜良一中從20__年9月搬入新校區後。對校園綠化工作進行大量工作,在保持原來校園樹木的基礎上,先後由宜良政協牽頭,對校園植樹達50000株以上,學校綠化率達到57.88%。

2.提高綠化率,力爭達到60%。根據學校的綠化條件,因地制宜充分利用校園學校要高度重視校園綠化工作,尊重綠化規律及綠化作物生長規律,合理設定間距,科學種植,能夠種樹的地方必須種樹。提高校園文化特色,制定科學可行的綠化方案,要以提高校園綠化覆蓋率為核心,突出重點、挖掘潛力、視覺補差、缺塘栽種、見縫插綠、不留死角。

3.加強養護與管理:堅持建設與管養“兩手抓、兩手硬”,建管並重,多元管護。對已建成的綠地、栽種的樹木要建立檔案,精心養護,形成良性循環和長遠機制。學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

4.注重綠化“質”的飛躍:始終體現以人為本的宗旨。以優化育人環境,提高校園環境質量為目標,營造優美整潔、文明有序、和諧安寧的學校環境,陶冶廣大師生的情操,環境育人。堅持因地制宜的原則,合理設計,使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。

5.加大宣傳力度:廣泛發動師生,形成建綠、愛綠、護綠共識,提高師生參與校園綠化的自覺性和參與率,切實提升綠化覆蓋範圍和綠化水平。充分利用“三八”、“清明”等節日開展豐富多彩的活動。通過舉辦“感恩母親”、“清明寄哀思”、“風華少年”選拔豐富校園文化的內涵。繼續開展師德建設活動。突出開展一些活動,如“對學生要有愛心,對工作要有責任心,對同事要有誠心”三心活動,使師生凝心聚力,共建和諧校園,成為師生的自覺行動。深入開展讀書工程,傾心打造書香校園,提高師生的團隊精神。讓每一面牆壁會説話,每一棵植物,每一個景點都發揚育人的功能。

6、學校在20__年-20__年內,計劃投入10萬元左右,增加5個綠化景點。

2022工作計劃範文 篇6

學校後勤服務中心公司是學校生活的核心部門,肩負着為全校師生提供周到生活服務的重則,各項工作必須有所目標,有規可依。

因此,制定新一年後勤服務中心工作計劃:

第一,建立為教育教學服務,學生和教師服務的服務中心。 根據師生反映的後勤部門沒有良好辦公場所的情況,現後勤服務中心考慮在這一學年開辦後期服務中心辦公室,地址選於東區食堂西部樓底。

第二。完善工作制度,改進工作方法。 繼續健全制度,以嚴格的工作制度來規範管理,明確個人的責任,提升工作約束力,力求職責明確,管理有序,監督有力,高效服務。

第三。加強學習,提高整體素質。 基於後期基層員工受教育程度普遍不高,我後勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作,以提高員工思想、技能,並不斷提高工作質量。

第四。科學高效管理。操作和管理是一門科學,我後勤服務中心也應該經常積累工作管理經驗,不斷地改進改善工作。

第五,做好工作經驗指導交流會議。培養員工高度的責任感和敬業精神。

以上就是新的一年後勤服務中心工作計劃,望各部門成員努力工作,為後勤服務中心的美好明天努力奮鬥。

2022工作計劃範文 篇7

沿着時間走過的足跡,不知不覺間20xx的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實。回首20xx年工作,在項目開發的工作中,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領導給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以説,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、去年工作中存在的問題彙總

1、對競爭對手的信息只是初步瞭解,沒有很深入,後期要深入:包括網站,搜索引擎競價,直通車,SEO推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰百勝。

2、流量不穩定、沒有達到預計的目標和提升,轉化率不高,導致客户流失率居高。

3、關鍵詞的監控表制定(沒有落實到位)。

4、百度目前的關鍵詞還是比較少的,後期主要是分析網發的搜索習慣,篩選出更多的關鍵詞,帶來更多的流量及諮詢量。

5、網絡推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元 化推廣,提高流量,諮詢量。

6、沒有為公司想新的想法,由於個人能力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略建議,延 誤推廣成效。(主導性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學習交流,以致於整個推廣工作達不到理想狀態。 雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

二、20xx年工作計劃

一期(現負責阿里巴巴分銷工作)

工作明顯如下:(見附件)

1、刁氏分銷目標與規劃

2、分銷渠道定位、開發、推廣、維護

3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

4、分銷商的要求和支持

5、分銷商產品定價策略和盈利結構、結算方式

6、產品分銷商的售後服務與分銷商返點比例

7、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項目推廣計劃的安排)

工作明顯如下:

1、維護並參與推廣阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京東、網易、蘇寧等成人用品平台,力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關鍵詞,自然排名靠前。

2、整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為公司DIAOSHI成人用品與DIAOSHI游泳池整體品牌推廣策略提供網絡支持。

3、力爭在各個知名網站發佈的相關信息在各種網絡平台上平鋪與佔據重要位置,提高曝光率。

4、重點針對搜索引擎競價優化實現成人用品(京東、網易、蘇寧)與天貓DIAOSHI游泳池產品搜索引擎排名前。

5、努力提高天貓直通車學習,引入流量,提升轉化,提高客户黏性,分析數據,總結原因

6、篩選出較有影響力的推廣網站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。

7、制定微信推廣和營銷的方案,實現DIAOSHI的公眾賬號和微商城。

8、深入瞭解競爭對手的信息,定目標,並超越。

9、加強各部門的團隊協作能力,以及溝通和學習 (包括:美工,程序,編輯,文案,諮詢)。

10、協助主管完成公司下達網絡推广部門年度指標任務。

三、後期學習

在以後的工作中,決心認真提高營銷技能、處理能力,為公司發展,貢獻自已應該貢獻的力量。我應該努力做到以下幾點:

1、加強學習,拓寬知識面,努力學習各種新的SEO、微信、直通車、網絡營銷等專業知識,增強對搜索引擎營銷發展、走向瞭解,儘快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網站的宣傳,為網站帶來更多流量與客户。

2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。

3、團結一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協調能力,提出對公司有用的建議。

4、不斷嘗試新的推廣、營銷方法,把推廣工作做到最好。不該幹什麼,先幹什麼,後幹什麼。要有所為,有所不為

5、主動提出自己想法,要加強團隊協作與互助,發揮1+1+1=111的放大效應。

6、提升硬化的思維方式,抓住要點問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

2022工作計劃範文 篇8

一、熄燈檢查

在一月份,我們將考慮到即將進行期末考試,對於每週都會進行的熄燈檢查,我部門將根據實際情況放鬆要求,臨近期末同學們都要進行復習,這點也希望院宿管部能對其進行考慮。

二、寢室衞生檢查

寢室作為我們學習和工作的重要場所,我部門仍然堅持會在每週三進行寢室內務大檢,盡努力督促同學們搞好寢室衞生,使同學們有一個良好的學習生活環境。只有在好的環境下才能好好地學習

三、晚未歸檢查

臨近期末,晚未歸檢查將是我部門的重中之重,或許有的部門越到期末工作越是放鬆,但是對於像我們宿管部這樣的常規檢查部門來説,晚未歸的檢查則是越到後面越要抓的緊,因為到了後面,同學們便會產生各種想法。

我部門的晚未歸的檢查工作仍然分為兩部分進行。一是每週我部門所有內部成員進行的兩到三次的寢室大規模檢查,這次檢查是針對我係所有寢室進行的。另一類檢查是由我係輔導員帶隊,我部門負責人為組長,我係學生幹部為小組成員的系幹查寢,系幹查寢的對象主要是老師或學生反應上來的一些重點寢室,同時,我們在系幹查寢時,會慢慢帶一些工作能力比較強的助幹一起查寢,爭取一段時間後,讓他們能獨立的完成這項工作。

四、對部門成員要求

宿管部是一個常規檢查部門,對部門成員要求也是很高的,雖然在我部門耗時間,同時也耗費一定的精力,但是絕不要求任何一個成員在學習上出現紕漏,嚴格要求部門成員必須認真學習,在期末考試中只要一門科目不及格則絕不允許在宿管部繼續工作。

在本學期最後一個月的工作中希望所有部門成員都能認真工作,同時好好複習,在期末考試中不論是工作上還是學習上都能取得令人滿意的成績!

2022工作計劃範文 篇9

一、指導思想

以學校及教務處工作計劃為指導,圍繞“職教內涵,深化教學改革,全面提高教學質量”這個主題,充分發揮學科名師和骨幹教師的的教學優勢,認真貫徹學校、教務處提出的各項工作目標,強化教學研究,突出動手技能。在學校現有電子電工實驗設備的基礎上,認真做好完善工作。

二、 主要工作目標和要點

1. 教育教學改革方面

(1)、加強教育教學理論的學習,提高教師專業化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業道德,提高教師教育教學理論水平。以先進教育理念為指導,努力促使本教研組形成教風正、學風濃的氛圍,促進教育教學質量的提高。

(2)、全面推行專業工種化教學,專業技能教學實訓化,理論實踐一體化,逐步形成具有我校特色的“技能型”教學模式,修訂《專業課項目教學實施方案》。

(3)針對實訓學生特點,以就業為導向,以培養應用型人才為己任,積極進行實訓課教學改革,推行電工電子技能訓練項目化教改。

2. 教研組建設方面

(1)、以教研組活動為載體,打造和諧團結、業務能力強、具有凝聚力教研組。

(2)、深入開展以課堂教學為重點的教研活動----“向課堂要質量”; 研究“以工種為項目”的教學方法和職業鑑定標準;研究教法、學法及教學評價方式;突出教研重點, 重視技能教學,積極創造條件開展專業技能訓練工作;加強與本地電子、電工及相關行業、企業的聯繫與合作,不斷引進新標準、新規範,充實更新教學內容,完善教學方法。

(3)、擬定教研組專業教師業務能力培訓計劃,鼓勵教師提高自身技能,強化教師專業技能訓練,促進我專業 “雙師型”教師隊伍建設。

(4)、結合我校現有教育教學資源,鼓勵和引導本組教師創新教學方式,利用現代教育技術開展在多媒體教學應用、實踐活動。

(5)、完善教學質量管理體系。制定《教學考核評價體系》,促進教學質量的穩步提高。教研組建立健全教學規章制度,做到對教師和學生的管理有依據、有落實;嚴肅考試紀律,規範各類考試,加強學分管理。

(6)、由於本專業是中央財政重點支持的專業,故嚴格按《項目實施方案》和《計劃書》內容落實好專業發展規劃、教學規劃、教師培訓規劃、實訓設備規劃、學生培養規劃、校企結合規劃。讓專業走出校門,走進企業,造就精品教師、培養精品學生,打造精品專業。

3. 其他教學常規方面

(1)、配合教務處,落實教學評價的反饋工作、教學常規管理工作,重點突出教案的統一編寫及教學標準統一、學生實訓作業的檢查工作。

(2)、配合學校做好日常教學巡查、督促工作,重點落實電工電子技能訓練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學和第二課堂的檢查及考核力度。

(3)、要求每位教師做到超前備課,規範備課。備課中要體現以學生技能能力為本的教學理念和教改思路,鼓勵和引導本組教師使用電子教案等網絡教育資源。

(4)、教學中相互學習幫助,做到每人每學期集中聽課5次以上,其他聽課5節以上(合計10節以上),並加強課後交流。組內教師經常開展互聽活動,並及時交流總結,形成濃厚教研氛圍。本期進行優質課比賽,時間定於第5—8周內完成。由名師舉行一次教學示範課,並指導劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學心得體會或教學論文(最終學校要彙編成冊)。

(5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動,把課程改革、教學設計、説課和技能比武、企業實踐交流作為教研的重要內容。

(6)、加強實訓室建設和管理,規範教學場地和教學設施,發揮特色實訓室的示範作用。要求實訓的安全制度上牆。

(7)、建議學校組織教師外出參觀考察和行業實踐。重在教師學習先進的教學理念和教學經驗。專業課教師到企業實踐20天,完成實踐日誌和實踐總結,期末交。

2022工作計劃範文 篇10

XX年我們將迎來全訓年,這是比上半學期更加激動人心的一個學期,回顧在這近半年的時間裏,我們班的同志們一起努力,取得了不錯的成績,班級內學員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級的班長,我決心盡我的力量帶領本班的戰友們向更高更好的層次發展,建設一個更出色的班集體。

1、 本人工作思想:配合好XX年本隊的各項工作的開展,貫徹落實上級要求、指示。本學期的工作重點是抓好學習,尤其是外場的訓練,並注重安全。配合好副班長搞好思想作風建設讓同志們心思及時回到學校,全心投入到艱苦的學習訓練之中。提高自身修養,完善管理水平。

2、 在學習方面,帶領大家一起進步!建立學習互助對子。讓學習成績較為落後的同學得到及時的幫助,例如我班學習小教員陳以金,在上學期中幫助不會沒弄懂的同學解決難題,輔導他們,提高成績,完成任務。同時也能培養同學們的互助精神,增強同學間的友誼。下學期應當繼續發揚這種好的作風。我在學習上要堅持保持學習成績好,至少在中等偏上。

3、 課堂上以身作責,保證上課率,遵守上課紀律,尊重老師勞動成果.做好帶頭作用並監督身邊的同學遵守上課紀律.配合教員認真完成課堂教學任務。 有弄不懂的及時發現使問題早發現,早解決.

4、 作為班長,首要的工作就是搞好班級團結。經常和同學溝通,只有在團結和睦的氛圍下班級才能更好的發展。下學期剛開學就要及時使班員迴歸到學習訓練狀態中,以更好的姿態迎接新的挑戰!

5、 要明確各個副班長的職責,佈置好各項工作,分工負責明確要求,與其共同努力,管理好班級各項事務。

6、 在自身上我認為應當以身作則,身先士卒,起表率作用和模範帶頭作用,有一定的影響力, 不能包庇好朋友,公正嚴明。採用適當的方式管理同學與班級。要搞好與隊幹部關係,使學員們與隊幹部關係密切,有助於隊幹部的管理。 要嚴以律己,寬以待人,要使用正當方式管理學員。 要有恆心,做事要堅持下去,不能半途而廢。 對學員負責,對自己負責。不能拿出班長的架子,要虛心接受學員們的意見。

以上為我對XX年工作的計劃,有不對的地方望隊幹部予以指正批評。

2022工作計劃範文 篇11

1、餐飲部服務安全管理

在餐飲服務過程中,服務人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,在自助餐廳,由於客人不時起身離桌,服務員更要提高警惕。

如客人飯酒過量,服務人員應注意觀察,在可能的情況下婉言勸其少酒,以免發生醉酒鬧事、傷人、鬥毆等意外事故。對已醉酒的客人應立即通知大堂經理和安全部,以防意外。

有重要客人蔘加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務並根據要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好,防止被盜。

在宴會或各種活動以後,服務人員要檢查有無留下火災隱患。

2、廚房生產安全管理

不允許採購和使用腐敗、變質、不衞生的菜餚及食品。

廚房生產管理人員堅持驗收把關,餐具消毒,嚴禁無關人員進入廚房和餐廳後台,在食品生產過程中防止生食品與熟食品,原料與成品交叉污染。

保持廚房內外環境整潔,採取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施,垃圾和廢棄物定點擺放,及時清理。

食品生產經營人員,每年必須進行健康檢查,新參加工作或臨時參加工作的食品生產,經營人世間員也必須進行健康檢查辦理健康證,無證人員不得參加接觸食品生產、經營工作。

廚師應保持個人衞生,在工作前必須將手洗乾淨,穿戴清潔的工作衣帽,不許留長指甲和戴配飾,不得使用超過保存期限的食品或食品原料,不得生產不衞生的儀器和飲料。

廚房人員要注意安全操作,嚴禁操菜刀等利器嬉戲打鬧,不準擅自離開正在加熱的油鍋,保持排油煙器的清潔。

各廚房人員在下班時,要嚴格檢查煤氣、水、電是不關閉,及時發現和排除隱患,在確保無異常後鎖好門、關好窗,各崗位要指定專人負責本崗位的安全管理工作,電器、加熱爐、飲食用品要由專人負責並嚴格遵守操作程序。

廚房工作人員應熟悉各種應急措施,並能熟練使用各種消防器材。

3、食品儲存衞生管理

做好防黴、防蟲、控制温、濕度及定期進行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類食品應分類存放,食品與非食品,原料與半成品衞生質量存在問題的食品與正常食品,短期存放與較長基存放的食品,以及具有異味食品與易吸異味的食品,均不能混雜堆放。

對入庫的食品應做好驗收工作,變質食品不能入庫要對庫存食品定期進行衞生質量檢驗。

4、食品銷售衞生管理

餐飲部服務員要定期檢查身體,一旦發現有某種傳染病,要立即調離,經常對接觸食品的工作人員進行有關食品衞生的教育。

銷售的食品應當無毒、無害、符合一定的營養要求,具有相應的色、香、味,不得銷售腐敗變質、油脂酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他可能對人體健康有害的食品。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設備必須符合食品衞生要求,防止食品污染。

2022工作計劃範文 篇12

一、瞭解公司年度市場開發計劃

瞭解公司年度市場開發計劃,主要應瞭解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客户管理計劃;地域傾向計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。

二、瞭解設計師對新一季產品的整體設計規劃

服裝設計師在入行新一季產品設計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待,而應該隨時瞭解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。

三、瞭解新一季的面料訂貨及生產安排表

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概佈局和構思就應運而生。

四、瞭解新品上市計劃,入行色系整合

在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

五、瞭解當季庫存成衣數量及清減計劃表

成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎麼開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

六、瞭解庫存面料及清減計劃表

當年非常受歡迎的面料,企業可能會進行大量採購,這種做法很可能導致第二年面料有剩餘,企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量,通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注,企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

七、瞭解新一季配飾開發訂貨計劃表

配飾的開發通常由服裝設計師完成,但國內很多服裝設計淘寶開店成功經驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發的部門,那麼這項工作應該由陳列部門承擔。至於原因,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?

2022工作計劃範文 篇13

一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度,本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20__年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣温條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20__年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20__年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元,充分説明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20__年共發生各類安全事故隱患14餘起,處罰20餘人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

三、二o__年工作計劃與措施

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒後駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品最大利潤化。

最後,除着重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者説有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

目前,我們公司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由於商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

20__年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,並利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味着新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,____全體員工,一定會精誠團結,努力奮鬥,爭取新的更大的勝利。

2022工作計劃範文 篇14

一、指導思想

堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關於印發20xx年安全環保工作要點的通知》渝化醫司[20xx]386號文以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全運行。

二、控制目標

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災或爆炸事故;

無重大特種設備事故;

無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值現價;

千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。

三、工作要點

(一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作着手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

2、繼續探索化學反應模式的系統改進,積極推進新催化劑的研發和應用,提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

4、繼續深化以消滅危險源為目標,把循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新,儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業特種設備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其安全附件按期進行檢驗,並做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,並有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規範管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實過程改進,確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄台帳。各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》重長風化[20xx]104號文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。並深入繼續開展消除危險源的工作。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長廠長助理到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時採取臨時措施,並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成厂部下達的隱患項目,並將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,並加強監督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設

1、加強新進廠職工包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等廠級安全教育,各單位切實搞好“三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該複審,與市質量技術監督局培訓中心聯繫,爭取在3月份請培訓中心老師到廠裏進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業證到期該複審,計劃在5月份進行復訓,並對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該複審,計劃在11月份進行復訓。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按幹部管理權限,開展各級管理人員的安全培訓工作。

5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

7、開展“安全員業務競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長週期安全運行。

8、繼續開展好“三查三反”活動,儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

(四)提高安全生產應急救援能力和環境安全水平

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認真汲取吉化“11.13”事故教訓,加大生產過程監控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護並進一步完善。

2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控,每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應急設備施維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案,特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預,完善應急預案文件體系。除厂部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

(五)做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康

1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,並向職工公告。各單位要採取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,並指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業健康檢查,保障職工的健康。

2022工作計劃範文 篇15

行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面,日常工作中比較繁瑣,有許多不可預見的工作任務。我作為一名行政專員,主要工作職責是協助行政相關領導完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作;協助上級制定公司行政管理制度和規定並跟蹤其執行情況;組織與管理日常行政工作,為其他部門提供及時有效的行政服務等。

行政工作對我而言雖然並不是很陌生,但是實際操作中還需要更多的學習、實踐和溝通。作為行政專員,我自己清醒地認識到,行政工作正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可説是千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我必須努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

現在我結合自身現狀對接下來幾個月試用期的行政工作做如下幾個階段計劃安排:

第一階段:熟悉崗位工作內容、部門情況以及公司人員熟悉瞭解

(1)瞭解並掌握公司整體情況,企業概況、組織機構設置,認識公司高管並瞭解其分管工作;

(2)熟悉本崗位工作內容,在指導下開展相關工作:熟悉企業具體的規章制度及企業文化建設;

(3)瞭解並掌握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工;

第二階段: 學習具體的工作業務流程,加強部門間的交流溝通

(1)對上級交接的具體工作業務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網上查閲等途徑進行全方面的瞭解,對正在着手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,不斷在實踐中提升學習能力,做到“教你一次以後,下一次就要會自己獨立完成”。

(2)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通,儘可能及時瞭解各項工作的進展情況,並將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協作,協調與各部門之間的關係,建立服務意識。

第三階段:具體工作的開展

(1)能夠掌握各項本職能崗位的業務辦理流程,例如土地購置、土地證續展、各類申報、各類公證、各類報關等業務。

(2)對公司各類證照及各類商標續展、變更辦理時間做到心中有數,整理歸納出相關的登記表格,定時翻閲查看,及時辦理,注重工作的實效性。

(3)對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,並做好總結歸納,保證保質保量完成手頭工作。

(4)對於公司衞生檢查一塊內容,在落實好衞生定期檢查監督工作的同時,要針對不同部門,收集不同意見,進一步完善現有的衞生執行標準。

(5)認真負責完成分管領導佈置的其他工作任務。

2022工作計劃範文 篇16

一、在新生軍訓期間,協助老師做好工作,在這期間讓新生近早了解宿管部的各項規章制度,指導他們做好宿舍物品擺放以及宿舍衞生工作。

二、在學期開始,召開全體社長會議,將宿管部有關宿舍的各項規定向各社長講明,以便我們以後能夠順利開展工作。

三、在宿舍衞生方面加大檢查力度,制定一些措施來督促同學們,在內務檢查時可以每天規定某個班的住校生負責人及各宿舍社長和本部成員一塊檢查,這樣讓他們互相比較來調動他們收拾宿舍的積極性。

四、在住宿紀律方面,除了每天定時檢查外,這學期每週任意一天來個突擊檢查,對留非住校人員、吸煙喝酒、打牌的同學及時上報給老師。

五、關於週末請假方面,本學期將以更加完善,把假條改成每人一個請假回家證每次回家讓家長簽上字後拿回來交給班主任做好記錄。

六、為了豐富校園文化,營造和諧舒適的住宿環境,本學期將舉行內務大比拼活動。在活動中可以不光看宿舍情況,還可以利用一些小活動來看宿舍里社友之間的團結情況。

七、我部將每週召開例會,對當周的工作進行總結,找出不足,討論改正,並做出下週工作計劃。加強部內成員的團結力。

本學期我們將會繼續發揚吃苦耐勞精神,創出佳績。在老師的指導和幫助下,在我們的共同努力下,相信我們宿管部會不斷的進步,成為學生會中一道亮麗的風景線。

2022工作計劃範文 篇17

20xx年,各項工作有條不紊,強力推進,為全年工作打下了堅固的基礎。但仍存在許多不足,接下來我們將再接再厲,主動順應全區發展大勢,繼續保持良好工作狀態,全力以赴,主動作為,攻堅克難,引導20xx年各項工作提前謀劃,實現新一年開門紅。

(一)緊盯徵拆促項目。

在上級領導的統一安排部署下,勇於擔當,攻堅克難,全力推進徵拆工作。按照徵拆工作分階段任務計劃推進徵拆工作進程,對凡涉及徵地工作的重要事項,採取特事特辦、急事急辦、難事巧辦,千方百計把事情辦好、辦成、辦實,提高效率,確保重點項目完滿完成。

(二)黨建引領強隊伍。

堅持黨建引領中心工作,全面推進機構改革,加強黨風廉政、基層黨建和意識形態工作落實,抓好黨章黨規黨紀學習,構建更加適應新體制、新任務、新要求,紮根一線,擔當、團結的基層幹部隊伍。

(三)服務民生助發展。

注重把城鄉低保、社會救助和就業幫扶作為街道服務羣眾、解決困難、化解矛盾的重要工作;積極組織形式多樣的文體活動,豐富轄區羣眾的業餘生活。不定期開展慰問活動,瞭解困難羣眾急難盼願,不斷服務羣眾,提升社會服務能力和水平。