2023年公司工會工作計劃 篇1
一、深入開展建功立業競賽，促進企業經濟效益的提高
企業的發展，關鍵在於充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年裏自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業競賽為重點，積極引導廣大職工羣眾投身到振興和發展企業中來。
⒈強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。
二四年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鑽研新技術，努力培養一專多能的複合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。
⒉強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。
今年，公司工作根據公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質，節能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。
二、深入實施送温暖工程，大力扶持發展家庭經濟，促進企業的穩定
穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好睏難職工的走訪，解決他們的後顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工羣眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應着力做好以下工作。
⒈堅持經常走訪調查，隨時瞭解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
⒉堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。
⒊做好低保工作。
⒋認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、幹羣關係。
⒌抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的`發展。
⒍做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。
三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新台階
⒈堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。
⒉堅持和完善廠(場)務公開工作制度，認真搞好廠(場)務公開。
⒊認真做民主測評領導幹部工作。
⒋抓好職工代表的培訓。
⒌強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。
平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關係，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關係問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論後簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。
四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標，積極組織開展各項活動，增強工會組織的凝聚力和向心力。
⒈繼續深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在二三年紮紮實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎上，二四年，將此項活動繼續深入開展下去。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發展，充分發揮女職工的“半邊天”作用。
2023年公司工會工作計劃 篇2
××年××公司工會工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導。緊緊圍繞實現公司經濟責任制目標展開工作，依照工會章程，履行維護職能，進一點推進公司民主建設、工會的自身建設和職代會的建設，充分發揮工會的橋樑紐帶作用，團結和依靠全體員工，為實現××年經濟責任制目標，振奮精神，開拓創新，與時俱進，使我公司××年工會工作再上一個新台階。
一、以××年民主管理大會為契機，充分發揮工會參與職能，推進公司民主政治建設和廠務公開工作，維護職工的合法權益。
(一)充分發揮員工會員代表大會作用。依靠全體員工的共同努力推進公司的高速發展，切實維護廣大員工的根本利益，保障員工的民主權利，因此，公司的內部經濟責任制要從公司的效益和員工的利益出發，按照民主管理的程序，經公司員工會員代表大會參與並表決後，認真執行。
(二)認真開展員工代表培訓工作。採取集中學習形式，組織員工代表學習黨的方針、政策、法律、法規、企業管理知識、市場經濟等相關知識來增強員工代表參與管理的能力，提高員工代表的決策水平，提高員工代表的凝聚力和整體素質。
(三)深入開展廠務公開工作。完善廠務公開領導組織，監督小組，健全廠務公開制度。確保廠務公開工作組織得力，監督到位，效果明顯，同時，還要不斷完善公開的內容、程序和方式，拓寬公開的領域。公開欄的內容要真實、準確，填寫要規範。
二、要積極推進羣眾性經濟技術創新及勞動保護工作。
(一)羣眾性經濟技術創新工作要圍繞公司內部經濟責任制目標，進一步拓寬經濟技術創新的領域，充分調動廣大員工的積極性、創造性。公司設立了經濟技術創新獎，對為公司創造明顯經濟效益的部門及個人給予獎勵。
(二)認真做好勞動保護和事故檢查整改工作，加強安全檢查力度，使安全生產工作做到有計劃、有目標、有分析、有總結，真正實現隱患嚴陣以待率100%，安全生產工傷、傷亡事故為零。
三、注重公司文化建設，開展多種形式的文化體育活動，不斷豐富職工業餘文化生活。
今年，我公司工會將積極組織員工參加××公司舉辦的各項活動。公司內部結合重大節日組織豐富多彩、健康向上的文體活動。以形式多樣、豐富多彩的活動為功體，充實職工的業餘文化生活。具體活動如下：
(一)3月份搞好慶“三八婦女節”活動。
(二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會。
(三)5月協助××公司工會進行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查。
(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽。
四、辦實事，辦好事，關心職工生活和工作，努力改善職工的福利待遇。
(一)繼續開展“送温暖”、“獻愛心”活動，對公司因病住院、職工及職工直系親屬病故進行慰問。
(二)深入調查瞭解職工的家庭情況，為特困職工提供經濟援助。
(三)按照上級的要求，對大災、大難的地區或個人給予捐助。
五、積極做好女工工作，切實關心女職工的身體健康。
(一)配合××公司計生辦開展女職工婦科病普查工作。
(二)組織“三八”婦女節慰問活動。
(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險。
(四)組織女職工進行愛心捐款。
(五)繼續開展“杯”競賽。
六、加強工會自身建設，提高服務質量和工作效率。
一是繼續加強對工會委員、工會小組長業務知識進行培訓，注重發揮其積極作用;二是加強工會的管理工作，做好工會創收經費的收繳工作，管好用好工會經費，做到賬目清楚;三是加強工會工作的研究，探索新形勢下工會工作的新方法，新思路，努力改進思想作風、工作作風、密切聯繫羣眾，堅持為廣大教職工辦實事，説實話，求實效。履行好工會的參與職能，充分發揮工會的橋樑和紐帶作用，為黨政分憂，為公司的科學決策出主意、當參謀。
七、加強員工培訓工作
今年，公司將制定詳細的培訓計劃和嚴格的培訓考核制度。每月由公司經理層、主管進行各個方面的培訓，員工做到學時有記錄，學後有心得。
八、搞好工會日常工作。
(一)繼續辦好新進人員的轉會入會手續，進一步建立健全會員建檔工作。
(二)管理並使用好工會財務。
(三)做好工會內部先進集體與個人的評比總結工作。××年是公司的開局年，因此，我們將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態，與時俱進，求真務實的工作作風，與全體會員一道，再鑄新的輝煌。
2023年公司工會工作計劃 篇3
一、總體工作思路
××年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的××屆×中全會精神和集團公司黨羣工作會議精神，緊密圍繞“發展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發揮作用的實踐中有所創新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業，實現公司和職工的共同發展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心•平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優”現代公司而努力奮鬥。
二、工作目標
××年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創。
兩個確保：確保實現“××省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”創建目標。
一個爭創：爭創“全國職業道德建設先進單位”。
三、工作措施
具體工作措施是：圍繞一箇中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一箇中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優”現代公司中建功立業。
突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。
四、××年重點工作
(一)抓好職工的政治理論學習和教育
1、按照市總工會、電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的××屆六中全會、公司×屆四次職代會和公司黨委一號文件《關於大力開展和諧企業創建工作的意見》精神，認真學習領會科學發展觀的深刻內涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創建和諧企業、建設“一強三優”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發廣大職工幹事創業、奮發進取的工作熱情和幹勁。
2、切實抓好職工的職業道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創新教育活動的形式和方法，認真開展“供電系統勞動模範”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模範的先進事蹟，充分發揮勞模的示範和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統廣大職工愛崗敬業、爭先創優。
(二)進一步強化民主管理機制建設
3、按照“鞏固、規範、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際着力探索新的有效途徑和形式。
4、進一步鞏固職代會創建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質量。按照各基層單位人事調整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優化職工代表結構。
5、切實抓好職代會各項職權的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓，要重點抓好《企業工會工作條例》和《××省企業職工代表大會條例》的學習貫徹，年內舉辦一期職工代表培訓班，強化職工代表的責任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
6、在充分發揮職代會作用的基礎上，積極探索職代會實現形式，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質量，更好地表達職工的呼聲和意願。
7、組織職工代表到有關基層單位開展巡視調研活動，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進企業民主管理、民主監督制度的有效落實。
8、健全和完善平等協商和集體合同制度，健全和加強勞動關係協商機制，建立健全勞動關係矛盾的預防、預警機制,化解矛盾，維護職工隊伍的穩定。
9、要繼續深入推行廠務公開制度，抓好《煙台供電公司廠務公開實施辦法》的落實，健全完善廠務公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求，推進廠務公開工作的標準化、規範化和程序化建設。
(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動
10、按照科學發展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平，夯實建設“一強三優”現代公司管理基礎，在公司系統深入開展“班組精細化管理競賽”活動，切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署，年中召開競賽活動經驗交流會，年底對競賽活動抓好總結和表彰。
11、與生產部和變電工區同力配合，繼續深化“創建220千伏紅旗變電站競賽”活動，推進“變電運行精細化管理優勝操作隊競賽”活動，推廣已獲得電力220千伏“標杆紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經驗與做法，充實競賽內容，抓好監督落實，不斷提高變電運行管理水平和設備健康水平，爭取更多的變電站進入電力紅旗變電站行列。
12、在全市供電系統開展第二屆“真誠服務，崗位創新”服務之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式，在服務窗口單位中培養和樹立更多的服務競賽明星。
13、深入開展以“提高質量、增進效率、降低消耗、節約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構和規章制度，完善活動操作、建議評審、推廣應用、效果評價及表彰獎勵等機制。
14、進一步提高安全生產重要性的認識，認真開展勞動保護監督工作，充分發揮工會組織對企業安全工作的監督作用，為實現安全生產“可控、在控”創造良好的安全環境。
(四)進一步強化職工素質工程建設
15、深入開展職工素質工程，認真總結多年來職工職業道德建設的經驗和做法，組織開展“職業道德知識競賽”和“職業道德建設大討論”等活動，引導職工樹立正確的職業態度和職業觀念，努力培育“四有”職工隊伍。
16、以爭創“學習型企業”、爭當“知識型職工”為載體，深入推進“雙無班組”建設，與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術比武和知識競賽活動，營造敬業愛崗、忠於企業、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。
17、強化自主創新意識,廣泛開展以技術創新、管理創新、營銷創新和服務創新為主要內容的“職工創新、創效成果評選”活動，讓每一個崗位都成為創新、創效的舞台，教育和引導廣大職工不斷學習、終身學習、追求創新、提高素質。
18、深入開展爭創“巾幗文明示範崗”、爭當“巾幗建功標兵”活動。注重培養和樹立在女職工隊伍中的先進典型，不斷增強女職工的學習能力、技術能力和創新能力，依法維護好女職工的特殊利益和合法權益。
(五)深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”
19、結合實際，採取行之有效的措施，建立健全困難職工檔案，做到底數清、情況明，深入持久地開展“愛心平安”、“送温暖”活動，盡力解決好職工生活實際困難，讓廣大職工切實體會到公司黨委、工會組織的真情關愛。
20、按照公司黨委的部署和要求，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送温暖、獻愛心活動，樹立企業良好的社會形象。
21、積極協助有關部門，切實做好主輔分離、主多分開、“四定”(定員、定編、定崗、定薪)中職工隊伍的穩定工作，完善處理羣體事件、突發事件的工作預案，維護企業和隊伍的穩定。
22、以“平安、和諧、創新、發展”為主題，舉辦全市供電系統“愛心、平安、和諧”家家樂職工文藝聯賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統第五屆田徑運動會等羣眾性、普及性強的文體活動，豐富和活躍職工業餘文化生活。
23、認真組織開展好“安康杯”競賽活動，強化自主創新意識,廣泛開展技術創新活動，提高職工隊伍的整體素質，推動企業健康快速、和諧發展。
(六)進一步強化工會自身能力建設
24、不斷強化工會的各項職能，進一步加強工會工作機制的創新實踐和探索，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力，限度地調動職工羣眾的積極性和創造性。
25、在認真總結多年來工會工作經驗的基礎上，準確地把握新形勢下工會工作的特點和規律，努力實現工作創新、管理創新和機制創新。
26、按照建立學習型工會組織的要求，着力培養工會幹部的五種能力：學習能力、合作能力、凝聚能力、服務能力、執行能力。與教培部聯合舉辦2期工會幹部培訓班，通過多種形式，加強工會幹部對政治理論、市場經濟、工會專業、法律等知識的學習，培養造就一支政治素質高、專業知識精、創新能力強的複合型工會幹部隊伍。
27、全面貫徹落實《工會法》、《企業工會工作條例》，健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細則》，定期進行考核和評比，及時對各基層先進工會和優秀工會工作者進行表彰獎勵，促進工會工作水平的提高和作用的發揮。
28、進一步強化大局意識、服務意識、責任意識，深入基層，調查研究。做到情況在基層瞭解，感情在基層融合，措施在基層落實，問題在基層解決，使工會工作更加貼近基層、貼近實際、貼近職工羣眾。
29、加強工會工作的精細化管理、標準化建設，努力提高創新力和執行力，以新的思路謀求工會工作新的發展，以新的作風樹立工會新的形象，以新的舉措開創工會工作新的局面。
30、加強工會信息交流和宣傳工作。選好工運理論研究課題，結合實際開展理論研究和創新實踐工作，嚴格執行重大信息上報制度，抓好信息交流工作，搞好內外部的宣傳和報道。
四、檢查考核
1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作，均按經濟責任制管理考核規定與月度獎金掛鈎。
2、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作，經過日常考核，其工作質量和效果均與工會活動經費實行考核兑現。
3、凡屬各縣供電企業工會和公司各分會應完成的工作，均與工會工作和日常考核掛鈎，並作為工會工作各類先進集體的評選依據。
2023年公司工會工作計劃 篇4
崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來説最缺乏的是展現自我的平台，因此我們要搭建平台，讓他們有更多展示自我的平台，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。
20__年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。
五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。
一是一如既往關注弱勢羣體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯繫羣眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫卹金人員，殘疾羣體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送温暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把温暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。
六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用
一是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平台，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之餘愉悦身心。
七、做好羣眾性安全勞動保護監督檢查工作
勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。20__我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衞生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。
優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。20__年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20__年，我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工、富有創意、豐富多彩的羣眾性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工的業餘文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
2023年公司工會工作計劃 篇5
一、開展維權工作
1.宣傳維權。通過公司內部局域網、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。
2.監督維權。工會要對公司有關部門執行政策、制度等方面進行檢查監督，要監督各有關職能部門對集體合同、工資協商協議、女職工特殊利益保護、安全生產、食品衞生、特殊工種的職業檢查等方面的貫徹實施情況，切實履行各項合同和協議的落實，成為職工“利益”的保護神。
3.自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規、檢查監督，使各級幹部和職工在具體調解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會幹部們要關心職工生活，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難。
4.發揮調解委員會作用。公司成立的調解委員會要進一步發揮內部調解化解各類矛盾的作用，並建立台帳﹑規範調解程序﹑提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態，儘量不把矛盾上交。
二、落實保障措施
1.擴大保障範圍。根據國家有關政策，公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案，主動深入職工羣中，瞭解和掌握困難員工的實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的温暖送到職工的心裏,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2.提高保障效果。通過保障工作，及時發現先進典型，發揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調動員工的生產積極性。
三、暢通知情渠道
1.做好和老闆溝通工作，工會領導主動及時、經常和老闆進行溝通協商，使經營者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動關係。
2.發揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網、會議學習渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發表意見。
3.鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。
四、參與形式多樣化
1.積極參與創先爭優活動。發動全廠幹羣，投入到黨羣共建、創先爭優活動中。
2.經常舉辦學習、崗位技能競賽，營造和諧生產環境。繼續組織員工參與學習技能和相關專業崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產技能。
3.自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節”、“五一”、“國慶”等節假日，發動員工參與文體活動，自編自演、陶冶情操，有利激發集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽，通過一系列文體活動的開展，激發員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。
4.深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打實”為員工服務。通過座談﹑發動員工﹑全員參與推進企業發展及時解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實惠。
五、年初訂計劃，學習有方向。
1.計劃要聯繫實際。根據公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓，安全、消防、環保、衞生等知識培訓，應及早和相關職能部門聯繫，到時派員前來授課。
2.執行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃，每月對照執行，不能隨意取消。
3.培養新的學習型班組。發揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創“十佳文明”班組作用，注重培養新的學習型班組。
4.配合黨支部﹑行政部門組織廣大幹部羣眾深入學習貫徹黨的xx屆五中會議精神，以良好精神風貌投入到工作中，推進企業健康發展。
六、發揮獎勵制度作用。
1.善於發現、培養先進典型。平時做有心人，對員工中先進人物和優秀事蹟及時總結進行表彰。
2.堅持評優標準。評比先進要有條件，堅持採取自下而上、自上而下最後審定的評比辦法。
3.獎勵要精神物質二結合。評為優秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網上表彰、號召大家學習，同時在職代會上發獎金、以資鼓勵，調動廣大員工的生產積極性。
新的一年，在上級工會的工作指導下，在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護企業和諧穩定為出發點，保障職工權益為入腳點，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議，不折不扣的完成好各項工會工作。
2023年公司工會工作計劃 篇6
一、成立__公司工會時間表
20__年2月—3月，成立__公司工會，在地區工會進行註冊，並掛牌運行。
二、成立工會職能
(一)工會在公司發展中的作用
私營公司建立工會組織，這對於建立穩定和諧的勞動關係，維護職工合法權益至關重要。
1、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠的發展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是也是的利益相關者，公司經營的好壞直接關係到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與公司的管理。而員工對企業管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理層提出建議。由於員工自身素質的制約，員工的意見並非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會。
2023年公司工會工作計劃 篇7
20__年我校工會工作總的指導思想和總體思路是：以理論和黨的xx大精神、工會十四大精神為指導，按照重要思想，抓住貫徹《公民道德建設實施綱要》和修改後的《工會法》的契機，緊緊圍繞“三個最大限度”的目標，進一步健全和完善工會的參與監督機制、維護保障合同制、教師隊伍思想道德建設機制，不斷推進工會工作，真正把廣大教職工的積極性和創造性保護好、調動好、發揮好，為創建江蘇省教育基本現代化市作出我校工會應有的貢獻。
一、加強學習，努力提高工會幹部的理論、政策水平。
(一)進一步學好，貫徹好修改後的《工會法》
修改後的《工會法》，適應了社會主義市場經濟發展的要求，適應了我國經濟關係、勞動關係的變化，進一步明確了新時期我國工人階級和工會組織在國家政治、經濟和社會生活中的地位，並就工會的性質、任務、權利、義務、活動準則和組織原則等重大問題作出了明確規定，以法律的形式體現了黨的基本路線和全心全意依靠工人階級的指導方針。《工會法》明確了維護職工合法權益是工會的基本職責，指明瞭兩個主要維護手段;對保護職工參加和組織工會的權利作出了相應的法律規定;加大了工會幹部的保護力度;進一步明確了工會參與國家和社會事務管理的職權和途徑;加強了對工會經費和財產的法律保護，規定了違反《工會法》的法律責任。《工會法》的貫徹實施，對進一步加強黨對工會工作的領導，密切黨與職工羣眾的聯繫，調動廣大職工的積極性和創造性，在解放和發展生產力中發揮工人階級的主力軍作用，推進工會改革和建設，都具有十分重要的意義。
(二)工會十四大要求，要以改革的精神加強工會自身建設，努力把工會建設成為堅持黨的領導、實踐重要思想、服務工作大局、切實履行職責、職工羣眾信賴的工人階級羣眾組織。實現這個目標，工會幹部首先要強化政治意識，堅定理想信念，同黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致，始終保持堅定正確的政治方向，緊緊圍繞黨和國家工作大局開展工會工作。要強化責任意識，進一步認清肩負的歷史責任，增強做好工會工作的光榮感、責任感和使命感，以對黨、對人民、對職工高度負責的態度，講政治、講大局、講團結、講奉獻，出色完成各項任務;要樹立強烈的事業心、高度的政治責任感和敬業精神，勤於學習，刻苦鑽研，不斷提高理論政策水平和業務工作能力。要強化創新意識，始終保持昂揚向上、與時俱進的精神狀態，解放思想，轉變觀念，尊重職工羣眾的首創精神，善於總結工會工作的實踐經驗，在創新中推動實踐，在實踐中堅持創新，創造性地開展工作。要強化羣眾意識，牢固樹立羣眾觀念，牢記“兩個務必”，時刻把職工羣眾的安危冷暖放在心上，把他們關注的難點和熱點問題作為工會工作的重點。傾聽職工羣眾的呼聲與要求，心繫職工羣眾的安危與冷暖，敢於説真話、報實情，更好地服務教職工。
二、實踐，履行維護職能
(一)切實履行維護職能首要的是繼續推進依靠方針的落實。
全心全意依靠教職工辦學這是教育工會工作的主線。黨的依靠方針落實得好，維護教職工合法權益才有根本保證。要想方設法解決好履行基本職責各個環節的實際問題，在政治上，要確保教職工在學校、行政民主管理、民主監督的權力，堅決維護教職工的主人翁地位;在制度上，要進一步鞏固教代會制度，提高教代會質量，落實教代會職權，在素質上，要用正確的理論武裝廣大教職工，不斷提高自身素質，更新教育觀念，以適應教育信息化和基礎教育改革帶來的新的挑戰;在權益上，主要在學校人事制度、分配製度改革中依法調整勞動關係，堅決維護教職工的經濟利益，切實保障教職工的民主權利，不斷滿足教職工的經濟文化需求，才能使履行維護職能落到實處。
(二)切實履行維護職能，重要的是認識的深化和措施的紮實。
_同志指出：工會是黨領導的工人階級的羣眾組織，是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶、肩負着維護職工羣眾合法權益的基本職責。“工會切實履行好維護職能，是堅持黨的全心全意為人民服務宗旨的具體體現，是實踐的具體要求，也是取信於民、擴大黨的羣眾基礎和影響力的具體體現”。
要創造性地履行維護職能，在今後的工作實踐中必須解決的三個關係：一是維護全國人民總體利益的同時，更好的代表和維護教職工的具體利益。二是既要維護教職工的經濟利益，又要維護教職工當家作主的政治權益和精神文化利益。三是要在維護教職工權益同時，引導和幫助教職工不斷提高思想道德和科學理論文化素質。
(三)切實履行維護職能，關鍵的是要有一支堅強的工會幹部隊伍。
工會要努力實踐，履行維護職能，任務艱苦而繁重，除了建立一套保障機制外，還必須要有堅強的工會幹部貫徹落實。所以我們將按照重要思想，不斷加強工會幹部隊伍的建設，提高工會幹部的政治水平、思想水平和工作水平。要以思想政治建設為重點，不斷加強思想、組織和作用建設。要增強民主集中制的觀念，在履行維護職能的各項重要工作中，不斷提高民主決策、科學決策的水平。要切實加強作用建設，改進不合時宜的工作方式，帶着對教職工羣眾的濃厚感情，傾聽他們的意願和要求，求真務實，講究實效，勤奮工作，開拓創新，為教育工會的發展，為黨和人民的事業作出我們應有的貢獻。
三、積極推進教育現代化，努力建設好素質教育相適應的高素質教師隊伍。
(一)加強和改善思想政治工作，貫徹執行《公民道德建設實施綱要》，努力提高教職工的思想政治素質和道德素質。工會要以高度的政治敏鋭性和政治責任感，充分認識新形勢下做好教職工的思想政治工作的重要性和緊迫性，緊密結合工會工作實際，發揮優勢，找準切入點，提高思想政治實效。
充分發揮工會是羣眾組織的優勢，進一步抓好教工之家等工作陣地建設，在弘揚主旋律、暢通主渠道，佔領主陣地等方面更好地發揮其作用。
(二)繼續深入貫徹“內強教育素養，外樹師表形象”主題的現代化“師表工程”力爭在：“展師德風采、創優秀羣體，樹教育新風”主題教育活動中求新發展。
要提高教職工實施素質教育的能力和水平。要配合黨政、引導和幫助教職工轉變教育思想，更新教育觀念。把科學的教育思想和理想的教育模式變為具體的教育規律，正確處理好素質教育與現代化教育，素質教育與發展學生的特長等之間的關係，科學地實施素質教育。
工會領導工作在從根本上維護教職工權益的高度上，促進教職工整體素質的提高和競爭能力的增強。切實將工會工作滲透到教育教學領域。繼續開展“青藍工程”、“師徒結對”等傳幫帶活動。注重關心青年教師的工作、學習和生活狀況努力幫助解決存在的實際問題，培養和樹立優秀青年教師典型，大力宣傳他們的先進事蹟。
(三)充分發揮教職工的文化知識和科技優勢，為社會發展和經濟建設服務。促進教職工在參加經濟建設和社會發展的實踐中提高政治思想素質，增強知識才幹。
要繼續廣泛深入開展“社會尊師、重教，教師回報社會”的活動。特別在“五·一”、“十·一”黃金週的日子裏引導教師以良好的師德形象為社會服務，以智力和科技優勢為周莊鎮的旅遊經濟服務。
新的一年賦予了我們工會新的使命和責任，教育工會肩負的任務是重大而艱鉅的。讓我們在重要思想指導下，團結拼搏，開拓進取，為深化我校教育改革、全面推進素質教育，促進我校教育的新一輪發展作出我們工會應有的貢獻。
2023年公司工會工作計劃 篇8
20__年，在黨委的正確指導下，按照“以建築安裝為主導，房地產、工業園區開發、建材生產等產業多元化發展，優化產業佈局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業結構合理、管理模式先進的特大型企業集團”的發展戰略，工會工作將以全新的姿態，用科學發展觀的戰略思路來指導創新，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發展。將着力從以下幾個方面開展工作:
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。
3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。
4、積極開展羣眾性的技術創新和提合理化活動。
5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。
1)通過每週例會和班組學習提高政治素質2)今年將要利用集團公司oa網站的信息平台，加大統一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓，給員工搭建平台，提高崗位技能素質。
二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。
1、結合相關的法律法規，規範維護內容，把“維護”落在實處。
2、切實關心職工生活，聯合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業公司的協助下，掌握人員的真實情況，統計詳實。
3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。
4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業各項任務指標的順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每週例會的學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創做工作，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動，弘揚員工中的閃光點;結合建市20週年的慶典，組織“我與廊坊、中太”的徵文活動，引導員工將自身發展與企業發展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每週一次的例會學習，把教育和培育落到實處，建立一支有一定素質的職工隊伍;根據需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮《中太建設報》和黑板報的作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。
1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯繫。
2、要加強“職工之家”創建活動。
3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。
4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
5、工會經費本着“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結餘”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送温暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。
6、加強工會幹部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會幹部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會幹部業務知識培訓班。
7、豐富員工的業餘文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛鍊了身體，而且聯絡了感情。文體隊可以到優秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節目宣傳中太理念和中太的企業文化精神。五一、五四組織公司員工外出春遊。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學習用品。
8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創業，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規的知識講座，在建安醫院的協助下，聘請市裏的醫學教授，下基層開展相關的知識講座。
20__年，工會工作將和行政管理工作相互協作，繼續發揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實幹、乘勢快上。為實現百年中太、強企富民貢獻一份力量。
2、部門領導副職(包括項目)：8元/月
3、一般職工：5元/月
4、特殊人員可免交會費(如：家庭貧困、離退休人員等)
四、工會經費使用建議實施方案
1、根據公司實際，組織開展開展生活生產競賽活動，活動實施方案包括：
1、賽成本，降消耗;
2、賽產量，奪第一;
3、賽質量，創優質;
4、賽安全，零事故;
5、賽紀律，爭先鋒;
6、賽精神，比貢獻等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平。
2、對於為企業做出貢獻、民族團結工作表現突出、貧困員工等可舉辦送温暖系列活動，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。
3、重大節日(例“勞動節”“國慶節”“肉孜節”“庫爾邦節”“春節”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。
4、其他活動事項可由公司與工會協商後進行，對於工會費用使用方面做到合理、公開、透明。
五、工會成立20__年工作初步思路措施
在成立__公司工會後，工會應在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的着力點和突破口，創新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是：
1、加強職工幹部思想學習，企業文化的深度學習，加強職工幹部的企業文化認同感教育;
2、組織學習好地區工會、阿克蘇紡織工業城下發的文件精神;
3、組織開展好企業員工業餘生活活動，做到比生產、比技能、比安全的生產氛圍中;
4、深入瞭解企業員工生產生活中困難，針對困難制定解決方案;
5、協助企業做好員工安全生產生活問題，避免企業生產事故及生活矛盾產生;
6、協助企業解決在運營過程中存在的問題。
2023年公司工會工作計劃 篇9
一、總體工作思路
年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的屆中全會精神和集團公司黨羣工作會議精神，緊密圍繞“發展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發揮作用的實踐中有所創新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業，實現公司和職工的共同發展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心•平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優”現代公司而努力奮鬥。
二、工作目標
年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創。
兩個確保：確保實現“省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”創建目標。
一個爭創：爭創“全國職業道德建設先進單位”。
三、工作措施
具體工作措施是：圍繞一箇中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一箇中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優”現代公司中建功立業。
突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。
四、年重點工作
(一)抓好職工的政治理論學習和教育
1、按照市總工會、電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的屆六中全會、公司屆四次職代會和公司黨委一號文件《關於大力開展和諧企業創建工作的意見》精神，認真學習領會科學發展觀的深刻內涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創建和諧企業、建設“一強三優”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發廣大職工幹事創業、奮發進取的工作熱情和幹勁。
2、切實抓好職工的職業道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創新教育活動的形式和方法，認真開展“供電系統勞動模範”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模範的先進事蹟，充分發揮勞模的示範和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統廣大職工愛崗敬業、爭先創優。
(二)進一步強化民主管理機制建設
3、按照“鞏固、規範、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際着力探索新的有效途徑和形式。
4、進一步鞏固職代會創建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質量。按照各基層單位人事調整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優化職工代表結構。
5、切實抓好職代會各項職權的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓，要重點抓好《企業工會工作條例》和《省企業職工代表大會條例》的學習貫徹，年內舉辦一期職工代表培訓班，強化職工代表的責任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
6、在充分發揮職代會作用的基礎上，積極探索職代會實現形式，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質量，更好地表達職工的呼聲和意願。
7、組織職工代表到有關基層單位開展巡視調研活動，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進企業民主管理、民主監督制度的有效落實。
8、健全和完善平等協商和集體合同制度，健全和加強勞動關係協商機制，建立健全勞動關係矛盾的預防、預警機制,化解矛盾，維護職工隊伍的穩定。
9、要繼續深入推行廠務公開制度，抓好《煙台供電公司廠務公開實施辦法》的落實，健全完善廠務公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求，推進廠務公開工作的標準化、規範化和程序化建設。
(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動
10、按照科學發展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平，夯實建設“一強三優”現代公司管理基礎，在公司系統深入開展“班組精細化管理競賽”活動，切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署，年中召開競賽活動經驗交流會，年底對競賽活動抓好總結和表彰。
11、與生產部和變電工區同力配合，繼續深化“創建220千伏紅旗變電站競賽”活動，推進“變電運行精細化管理優勝操作隊競賽”活動，推廣已獲得電力220千伏“標杆紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經驗與做法，充實競賽內容，抓好監督落實，不斷提高變電運行管理水平和設備健康水平，爭取更多的變電站進入電力紅旗變電站行列。
12、在全市供電系統開展公司工會工作計劃第二屆“真誠服務，崗位創新”服務之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式，在服務窗口單位中培養和樹立更多的服務競賽明星。
13、深入開展以“提高質量、增進效率、降低消耗、節約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構和規章制度，完善活動操作、建議評審、推廣應用、效果評價及表彰獎勵等機制。
14、進一步提高安全生產重要性的認識，認真開展勞動保護監督工作，充分發揮工會組織對企業安全工作的監督作用，為實現安全生產“可控、在控”創造良好的安全環境。
(四)進一步強化職工素質工程建設
15、深入開展職工素質工程，認真總結多年來職工職業道德建設的經驗和做法，組織開展“職業道德知識競賽”和“職業道德建設大討論”等活動，引導職工樹立正確的職業態度和職業觀念，努力培育“四有”職工隊伍。
16、以爭創“學習型企業”、爭當“知識型職工”為載體，深入推進“雙無班組”建設，與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術比武和知識競賽活動，營造敬業愛崗、忠於企業、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。
17、強化自主創新意識,廣泛開展以技術創新、管理創新、營銷創新和服務創新為主要內容的“職工創新、創效成果評選”活動，讓每一個崗位都成為創新、創效的舞台，教育和引導廣大職工不斷學習、終身學習、追求創新、提高素質。
18、深入開展爭創“巾幗文明示範崗”、爭當“巾幗建功標兵”活動。注重培養和樹立在女職工隊伍中的先進典型，不斷增強女職工的學習能力、技術能力和創新能力，依法維護好女職工的特殊利益和合法權益。
(五)深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”
19、結合實際，採取行之有效的措施，建立健全困難職工檔案，做到底數清、情況明，深入持久地開展“愛心平安”、“送温暖”活動，盡力解決好職工生活實際困難，讓廣大職工切實體會到公司黨委、工會組織的真情關愛。
20、按照公司黨委的部署和要求，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送温暖、獻愛心活動，樹立企業良好的社會形象。
21、積極協助有關部門，切實做好主輔分離、主多分開、“四定”(定員、定編、定崗、定薪)中職工隊伍的穩定工作，完善處理羣體事件、突發事件的工作預案，維護企業和隊伍的穩定。
22、以“平安、和諧、創新、發展”為主題，舉辦全市供電系統“愛心、平安、和諧”家家樂職工文藝聯賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統公司工會工作計劃第五屆田徑運動會等羣眾性、普及性強的文體活動，豐富和活躍職工業餘文化生活。
23、認真組織開展好“安康杯”競賽活動，強化自主創新意識,廣泛開展技術創新活動，提高職工隊伍的整體素質，推動企業健康快速、和諧發展。
(六)進一步強化工會自身能力建設
24、不斷強化工會的各項職能，進一步加強工會工作機制的創新實踐和探索，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力，限度地調動職工羣眾的積極性和創造性。
25、在認真總結多年來工會工作經驗的基礎上，準確地把握新形勢下工會工作的特點和規律，努力實現工作創新、管理創新和機制創新。
26、按照建立學習型工會組織的要求，着力培養工會幹部的五種能力：學習能力、合作能力、凝聚能力、服務能力、執行能力。與教培部聯合舉辦2期工會幹部培訓班，通過多種形式，加強工會幹部對政治理論、市場經濟、工會專業、法律等知識的學習，培養造就一支政治素質高、專業知識精、創新能力強的複合型工會幹部隊伍。
27、全面貫徹落實《工會法》、《企業工會工作條例》，健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細則》，定期進行考核和評比，及時對各基層先進工會和優秀工會工作者進行表彰獎勵，促進工會工作水平的提高和作用的發揮。
28、進一步強化大局意識、服務意識、責任意識，深入基層，調查研究。做到情況在基層瞭解，感情在基層融合，措施在基層落實，問題在基層解決，使工會工作更加貼近基層、貼近實際、貼近職工羣眾。
29、加強工會工作的精細化管理、標準化建設，努力提高創新力和執行力，以新的思路謀求工會工作新的發展，以新的作風樹立工會新的形象，以新的舉措開創工會工作新的局面。
30、加強工會信息交流和宣傳工作。選好工運理論研究課題，結合實際開展理論研究和創新實踐工作，嚴格執行重大信息上報制度，抓好信息交流工作，搞好內外部的宣傳和報道。
四、檢查考核
1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作，均按經濟責任制管理考核規定與月度獎金掛鈎。
2、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作，經過日常考核，其工作質量和效果均與工會活動經費實行考核兑現。
3、凡屬各縣供電企業工會和公司各分會應完成的工作，均與工會工作和日常考核掛鈎，並作為工會工作各類先進集體的評選依據。
2023年公司工會工作計劃 篇10
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上
1、通過職代會等多種__管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。
3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗，不斷進行完善。
4、積極開展羣眾性的技術創新和提合理化化活動。
5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。
1)通過日常教育和班組學習提高政治素質
2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平台，提高職工的崗位技能素質。
二、把企業__管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結開展__管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導車間級工會開展__管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的'動力
1、要規範維護內容，把“維護”落在實處。
2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每週一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五週年，組織“我與滬北”徵文活動，引導職工將自身發展與企業發展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每週一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容
1、兩級工會幹部要自覺成為學習貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統一到黨的xx屆四中全會精神上來。
2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯繫。
3、要加強“職工之家”創建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經費本着“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結餘”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送温暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。
7、繼續開展工會職工技協工作，圍繞推進企業科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。
8、加強工會幹部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會幹部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會幹部培訓班。
2、勞資關係的協調
工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協調勞動關係。工會對本公司執行國家、地方以及公司頒佈的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衞生、社會保險等法律、法規和規章的情況進行監督。對違反法律、法規有關規定的，工會有權要求公司在一定的時間內糾正，對處理不當的，工會有權要求重新處理，必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產經營，教育職工認真履行勞動合同，完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發展的成果。
3、推動公司的企業文化建設
眾所周知，企業文化建設在公司的發展中有着重要的作用，工會協助公司對職工進行職業道德教育，組織職工學習科學文化知識，開展職業技術培訓和崗位培訓，組織職工開展有益於身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發展發現人才，推薦人才。
4、關愛員工
為了體現公司的員工的關心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助於提高員工對公司的感情，並將其轉換為工作的動力。
工會作為職工羣眾自願結合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發展貢獻力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業健康發展。
三、工會經費交納及建議實施會費的收交方案
1、工會經費，是指工會依法取得並開展正常活動所需的費用。按《中華人民共和國工會法》，工會經費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經費這二項，其中2%工會經費是經費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬於其勞動力價值的一部分，工會經費是依照國家法律法規取得的，它的來源的合法性受國家法律保護，任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區工會規定上繳部分在建立工會後會返還經費，比例按照地區工會要求進行返還)。
2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
目前結合公司職工工資管理制度，建議工會會員應交納的會費採取崗位定額管理辦法，會員每月應交納的定額如下：
1、公司領導及部門領導正職(包括項目)：10元/月
2023年公司工會工作計劃 篇11
年公司工會工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導。緊緊圍繞實現公司經濟責任制目標展開工作，依照工會章程，履行維護職能，進一點推進公司民主建設、工會的自身建設和職代會的建設，充分發揮工會的橋樑紐帶作用，團結和依靠全體員工，為實現年經濟責任制目標，振奮精神，開拓創新，與時俱進，使我公司年工會工作再上一個新台階。
一、以年民主管理大會為契機，充分發揮工會參與職能，推進公司民主政治建設和廠務公開工作，維護職工的合法權益。
(一)充分發揮員工會員代表大會作用。依靠全體員工的共同努力推進公司的高速發展，切實維護廣大員工的根本利益，保障員工的民主權利，因此，公司的內部經濟責任制要從公司的效益和員工的利益出發，按照民主管理的程序，經公司員工會員代表大會參與並表決後，認真執行。
(二)認真開展員工代表培訓工作。採取集中學習形式，組織員工代表學習黨的方針、政策、法律、法規、企業管理知識、市場經濟等相關知識來增強員工代表參與管理的能力，提高員工代表的決策水平，提高員工代表的凝聚力和整體素質。
(三)深入開展廠務公開工作。完善廠務公開領導組織，監督小組，健全廠務公開制度。確保廠務公開工作組織得力，監督到位，效果明顯，同時，還要不斷完善公開的內容、程序和方式，拓寬公開的領域。公開欄的內容要真實、準確，填寫要規範。
二、要積極推進羣眾性經濟技術創新及勞動保護工作。
(一)羣眾性經濟技術創新工作要圍繞公司內部經濟責任制目標，進一步拓寬經濟技術創新的領域，充分調動廣大員工的積極性、創造性。公司設立了經濟技術創新獎，對為公司創造明顯經濟效益的部門及個人給予獎勵。
(二)認真做好勞動保護和事故檢查整改工作，加強安全檢查力度，使安全生產工作做到有計劃、有目標、有分析、有總結，真正實現隱患嚴陣以待率100%，安全生產工傷、傷亡事故為零。
三、注重公司文化建設，開展多種形式的文化體育活動，不斷豐富職工業餘文化生活。
今年，我公司工會將積極組織員工參加公司舉辦的各項活動。公司內部結合重大節日組織豐富多彩、健康向上的文體活動。以形式多樣、豐富多彩的活動為功體，充實職工的業餘文化生活。具體活動如下：
(一)3月份搞好慶“三八婦女節”活動。
(二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會。
(三)5月協助公司工會進行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查。
(四)7月組織員工參加公司的籃球比賽。
四、辦實事，辦好事，關心職工生活和工作，努力改善職工的福利待遇。
(一)繼續開展“送温暖”、“獻愛心”活動，對公司因病住院、職工及職工直系親屬病故進行慰問。
(二)深入調查瞭解職工的家庭情況，為特困職工提供經濟援助。
(三)按照上級的要求，對大災、大難的地區或個人給予捐助。
五、積極做好女工工作，切實關心女職工的身體健康。
(一)配合公司計生辦開展女職工婦科病普查工作。
(二)組織“三八”婦女節慰問活動。
(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險。
(四)組織女職工進行愛心捐款。
(五)繼續開展“杯”競賽。
六、加強工會自身建設，提高服務質量和工作效率。
一是繼續加強對工會委員、工會小組長業務知識進行培訓，注重發揮其積極作用;二是加強工會的管理工作，做好工會創收經費的收繳工作，管好用好工會經費，做到賬目清楚;三是加強工會工作的研究，探索新形勢下工會工作的新方法，新思路，努力改進思想作風、工作作風、密切聯繫羣眾，堅持為廣大教職工辦實事，説實話，求實效。履行好工會的參與職能，充分發揮工會的橋樑和紐帶作用，為黨政分憂，為公司的科學決策出主意、當參謀。
七、加強員工培訓工作
今年，公司將制定詳細的培訓計劃和嚴格的培訓考核制度。每月由公司經理層、主管進行各個方面的培訓，員工做到學時有記錄，學後有心得。
八、搞好工會日常工作。
(一)繼續辦好新進人員的轉會入會手續，進一步建立健全會員建檔工作。
(二)管理並使用好工會財務。
(三)做好工會內部先進集體與個人的評比總結工作。年是公司的開局年，因此，我們將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態，與時俱進，求真務實的工作作風，與全體會員一道，再鑄新的輝煌。
2023年公司工會工作計劃 篇12
一、進一步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。
勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。
一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動羣眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，並轉化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來，既有利於增強企業競爭能力，提高企業效益，增加職工收入，達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工羣眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展願景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升，培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用，用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣眾、引領社會風尚，激發廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗，推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。
二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。
班組，是企業的基礎組織，是產品製造和服務提供的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司範圍內大力宣傳，發揮典型示範作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。
三、做好職工素質提升工作，為企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天，企業要生存，要發展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。XX年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處於同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來説最缺乏的是展現自我的平台，因此我們要搭建平台，讓他們有更多展示自我的平台，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。
XX年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。
五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。
一是一如既往關注弱勢羣體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯繫羣眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫卹金人員，殘疾羣體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送温暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把温暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。
六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用
一是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平台，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之餘愉悦身心。
七、做好羣眾性安全勞動保護監督檢查工作
勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衞生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。
優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。XX年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。XX年，我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的羣眾性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工的業餘文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
2023年公司工會工作計劃 篇13
20__年，在公司領導和上級工會的正確領導和支持下，按照公司經營和工會工作重點的要求，堅持企業生產經營理念，以發展為第一要務，動員廣大員工積極投身到企業發展中去，並通過關心職工生活，熱心為職工排憂解難，努力為員工做好事、辦實事。結合公司實際，工會認真履行各項職能，積極開展了有關工作。現作總結如下：
一、開展學習培訓工作，提升員工隊伍的整體素質。
會同天瀚酒店、物業公司組織員工積極參與消防知識培訓講座。加強了公司、酒店、物業員工隊伍建設，提高了員工的消防意識和操作規範。
二、增強服務意識，為員工辦實事、辦好事。
一是工會在日常工作中注意認真聽取員工在工作、學習、生活方面的意見和要求，並積極向公司領導反映。
二是做好員工的慰問工作，表達工會組織的一份關愛之情。諸如對季度內生日的員工安排集體過生日，送去公司的關懷和感謝。
三是關心員工生活，一方面切實做好一年一度的員工體檢工作，另一方面在諸如“三八”婦女節為女同胞發放節日慰問品並放假半天，保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿，宿舍樓內提供熱水，並設置有有線電視、空調，讓員工在宿舍內也能感受到家的方便與温馨。
三、積極組織並開展多種形式的員工文體活動，豐富員工生活，愉悦員工身心。
一是在日常工作閒暇，開放活動室，讓員工打乒乓球，讓員工勞逸結合。
二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽，雖然沒有取得較好的成績，但比出了水平，賽出了風格。充分體現了相互瞭解、增進友誼的優良傳統。
三是組織員工參與了漂流及西安旅遊考察活動。
通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情，也感受了西安濃重的文化積澱，大大豐富了員工的知識素養，並愉悦了員工身心。
四、積極組織員工獻愛心活動，體現工會的社會責任感。
在512汶川大地震發生後，積極響應上級的號召，組織員工獻愛心，雖然數目不大，但在為災區獻愛心、送温暖的同時，也大大提升了員工的社會責任感和集體榮譽感。
總之，工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。雖然我們做了一些工作，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強;3、組織的活動有待進一步多元化。
我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，紮實有效地開展工會工作，進一步調動員工的積極性，並通過注重員工利益，做好員工與企業間的粘合劑，不斷提高經濟效益，為推動公司經營發展作出應有的貢獻。
最後藉此機會向大家拜個早年，祝公司事業蒸蒸日上，祝大家在新的一年裏身體健康、闔家幸福、萬事如意。
謝謝!
2023年公司工會工作計劃 篇14
_年上半年，___工會在區總工會和區水務局工會的正確領導下，在工會委員成員的共同努力下，開拓創新、鋭意進取，認真貫徹執行《工會法》，積極履行工會職能，致力於工會組織建設，積極開展工會創建和創先爭優活動，充分調動和發揮工會成員的積極性和創造性，促進了單位各項事業穩步推進。現將半年來的工會工作總結如下：
一、 加強工會組織建設，提高工會工作職能
工會組織從增強自身活力和凝聚力出發，對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調整，為適應社會主義民主政治和法制建設的要求，在實現工會組織羣眾化的同時，加強工會組織的民主化和法制化建設，努力提高工會幹部的整體素質。我處工會及時申報新職工，確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，為工會及時增添新鮮血液，今年新入會職工1人。
工會工作不僅需要工會幹部的努力，更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會幹部素質管理的同時，我們印發了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規小冊子、宣傳圖片等，並經常性的組織職工學習，提高廣大職工對工會工作的理解，為工會工作的正常開展奠定了基礎。
二、 積極開展工會創建，促進工會全面發展
為進一步規範工會建設，提高工會的工作水平，單位積極參加上級工會的各項創建活動，在全體工會成員的共同努力下，通過認真對照創建要求，完善硬件和軟件資料，並多次請___區總工會和局系統工會的專家進行現場指導，單位在江都區三星級基層工會的基礎上，順利獲得了___五星級基層工會稱號、___區工人先鋒號等榮譽，工會主席___也因此獲得了___優秀工會工作者稱號，下一步我們將再接再厲，爭創__區文明單位和__市工人先鋒號。
三、 認真履行參與職能，積極參與民主管理
在不斷完善組織機構的基礎上，我們按照一手抓工會小組組建工作，一手抓工會作用的發揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強固本強基方面下功夫，推動和完善各種維權機制和工作制度，包括職代會監督制度，平等協商制度，勞動爭議調解制度，積極發揮工會作用，積極推進政務公開，工會設立經審委員會，重點加強工會財務管理監督，嚴格執行工會財務制度，工會建立了單獨的銀行帳號，每月定期在單位公示欄對工會財務收、支情況及經費使用計劃進行公開，接受會員監督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議，上半年召開職工大會一次，工會委員會議六次，提出有效議案三條，目前已解決一條。
四、 關心職工生活，切實解決職工困難
發揮工會組織的重要作用，解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節、三八婦女節、端午節這些傳統節日，工會都及時發放節日慰問金，“六一”節日，工會還為有兒童的員工發放了慰問金。考慮到一線職工在堤防巡查時的高温及容易被蛇咬傷的實際情況，汛期來臨前，工會購置了風油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發放到各巡查段，確保職工巡查時的安全。每當有職工生病住院，工會都會派人進行慰問，瞭解職工疾苦。通過真真切切的工作態度，實實在在的工作作風，讓職工感覺到工會組織就是他們的家。
2023年公司工會工作計劃 篇15
一、進一步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。
勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。
一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動羣眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，並轉化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來，既有利於增強企業競爭能力，提高企業效益，增加職工收入，達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要最大限度地把職工羣眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展願景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升，培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用，用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣眾、引領社會風尚，激發廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗，推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。
二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。
班組，是企業的基礎組織，是產品製造和服務提供的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司範圍內大力宣傳，發揮典型示範作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。
三、做好職工素質提升工作，為企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天，企業要生存，要發展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。20__年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處於同一崗。
2023年公司工會工作計劃 篇16
一、成立__公司工會時間表
20__年2月-3月，成立__公司工會，在地區工會進行註冊，並掛牌運行。
二、成立工會職能
(一)工會在公司發展中的作用
私營公司建立工會組織，這對於建立穩定和諧的勞動關係，維護職工合法權益至關重要。
1、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠的發展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是也是的利益相關者，公司經營的好壞直接關係到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與公司的管理。而員工對企業管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理層提出建議。由於員工自身素質的制約，員工的意見並非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會。
2、勞資關係的協調
工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協調勞動關係。工會對本公司執行國家、地方以及公司頒佈的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衞生、社會保險等法
律、法規和規章的情況進行監督。對違反法律、法規有關規定的，工會有權要求公司在一定的時間內糾正，對處理不當的，工會有權要
求重新處理，必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產經營，教育職工認真履行勞動合同，完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發展的成果。
3、推動公司的企業文化建設
眾所周知，企業文化建設在公司的發展中有着重要的作用，工會協助公司對職工進行職業道德教育，組織職工學習科學文化知識，開展職業技術培訓和崗位培訓，組織職工開展有益於身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發展發現人才，推薦人才。
4、關愛員工
為了體現公司的員工的關心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助於提高員工對公司的感情，並將其轉換為工作的動力。
工會作為職工羣眾自願結合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發展貢獻力量。簡而言
之，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業健康發展
三、工會經費交納及建議實施會費的收交方案
1、工會經費，是指工會依法取得並開展正常活動所需的費用。按《中華人民共和國工會法》，工會經費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經費這二項，其中2%工會經費是經費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬於其勞動力價值的一部分，工會經費是依照國家法律法規取得的，它的來源的合法性受國家法律保護，任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區工會規定上繳部分在建立工會後會返還經費，比例按照地區工會要求進行返還)。
2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
目前結合公司職工工資管理制度，建議工會會員應交納的會費採取崗位定額管理辦法，會員每月應交納的定額如下：
1、公司領導及部門領導正職(包括項目)：10 元/月
2、部門領導副職(包括項目)：8元/月
3、一般職工： 5 元/月
4、 特殊人員可免交會費(如：家庭貧困、離退休人員等)
四、工會經費使用建議實施方案
1、根據公司實際，組織開展開展生活生產競賽活動，活動實施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產量，奪第一;3、賽質量，創優質;4、賽安全，零事故;5、賽紀律，爭先鋒;6、賽精神，比貢獻等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。
2、對於為企業做出貢獻、民族團結工作表現突出、貧困員工等
可舉辦送温暖系列活動，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。
3、重大節日(例“勞動節”“國慶節”“肉孜節”“庫爾邦節”“春節”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。
4、其他活動事項可由公司與工會協商後進行，對於工會費用使用方面做到合理、公開、透明。
六、工會成立20__年工作初步思路措施
在成立__公司工會後，工會應在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的着力點和
突破口，創新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是：
1、加強職工幹部思想學習，企業文化的深度學習，加強職工幹部的企業文化認同感教育;
2、組織學習好地區工會、阿克蘇紡織工業城下發的文件精神;
3、組織開展好企業員工業餘生活活動，做到比生產、比技能、比安全的生產氛圍中;
4、深入瞭解企業員工生產生活中困難，針對困難制定解決方案;
5、協助企業做好員工安全生產生活問題，避免企業生產事故及生活矛盾產生;
6、協助企業解決在運營過程中存在的問題。
2023年公司工會工作計劃 篇17
深入學習貫徹黨的“x大”精神，以構建和諧企業為主線，推進民主建設，以提高職工素質建設為核心，開拓創新，服務大局，全面履行工會的各項社會職能，為企業發展做出貢獻，特制定工會工作計劃：
一、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鑽研新技術，努力培養一專多能的複合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。
二、深入實施送温暖工程，促進企業的穩定
穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好睏難職工的走訪，解決他們的後顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工羣眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應着力做好以下工作。
1、堅持經常走訪調查，隨時瞭解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
2、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。
3、做好低保工作。
4、抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發展。
三、全面實行民主管理工作
1、認真做民主測評領導幹部工作。
2、強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關係，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關係問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協商專項集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。
四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標
通過各種喜聞樂見的活動，寓教於樂，增進健康，活躍身心，激發集體榮譽感和進取精神，增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型，以點帶面，推動活動向縱深發展。
2023年公司工會工作計劃 篇18
20xx年，在公司領導和上級工會的正確領導和支持下，按照公司經營和工會工作重點的要求，堅持企業生產經營理念，以發展為第一要務，動員廣大員工積極投身到企業發展中去，並通過關心職工生活，熱心為職工排憂解難，努力為員工做好事、辦實事。結合公司實際，工會認真履行各項職能，積極開展了有關工作。現作總結如下：
一、開展學習培訓工作，提升員工隊伍的整體素質。
會同天瀚酒店、物業公司組織員工積極參與消防知識培訓講座。加強了公司、酒店、物業員工隊伍建設，提高了員工的消防意識和操作規範。
二、增強服務意識，為員工辦實事、辦好事。
一是工會在日常工作中注意認真聽取員工在工作、學習、生活方面的意見和要求，並積極向公司領導反映。
二是做好員工的慰問工作，表達工會組織的一份關愛之情。諸如對季度內生日的員工安排集體過生日，送去公司的關懷和感謝。
三是關心員工生活，一方面切實做好一年一度的員工體檢工作，另一方面在諸如“三八”婦女節為女同胞發放節日慰問品並放假半天，保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿，宿舍樓內提供熱水，並設置有有線電視、空調，讓員工在宿舍內也能感受到家的方便與温馨。
三、積極組織並開展多種形式的員工文體活動，豐富員工生活，愉悦員工身心。
一是在日常工作閒暇，開放活動室，讓員工打乒乓球，讓員工勞逸結合。
二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽，雖然沒有取得較好的成績，但比出了水平，賽出了風格。充分體現了相互瞭解、增進友誼的優良傳統。
三是組織員工參與了漂流及西安旅遊考察活動。
通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情，也感受了西安濃重的文化積澱，大大豐富了員工的知識素養，並愉悦了員工身心。
四、積極組織員工獻愛心活動，體現工會的社會責任感。
積極響應上級的號召，組織員工獻愛心，雖然數目不大，但在為災區獻愛心、送温暖的同時，也大大提升了員工的社會責任感和集體榮譽感。
總之，工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。雖然我們做了一些工作，但存在不少不足：
1、工會活動不夠正常；
2、工會的作用有待進一步加強；
3、組織的活動有待進一步多元化。
我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，紮實有效地開展工會工作，進一步調動員工的積極性，並通過注重員工利益，做好員工與企業間的粘合劑，不斷提高經濟效益，為推動公司經營發展作出應有的貢獻。
2023年公司工會工作計劃 篇19
(一)重上級場，抓考核，強規範，提升營銷服務水平
1、重點關注上級場需求變化，提前做好預測和應對，指導好客户經營，高度重視客户盈利水平的提高，保持並優化“稍緊平衡”上級場狀態。
2、改進考核方式和考核內容，有效調動全體人員工作積極性、主動性、創新意識抓好各項基礎管理工作，確保管理工作的規範化、標準化;不斷提升管理水平和執行力，確保各項工作落實到位，推進營銷工作上水平。
3、加強規範經營管理。加強部門人員學習培訓，強化部門人員責任意識，杜絕不規範現象發生;引導客户規範經營，提高異常品牌、異常客户的監控力度，確保上級場進行規範。
4、加快客户培訓進度，力爭完成年度培訓目標。
(二)抓培訓、強能力、嚴監管，提升紀檢監察及內管工作水平
1、加強人員培訓。積極組織紀檢監察及內管人員學習相關業務知識和法律法規，定期開展各項培訓學習活動，使紀檢及內管人員進一步熟悉業務流程，掌握工作內容，提高工作水平。定期組織召開聯席會議，組織全員開展法律知識和內管知識培訓，不斷增強員工自律意識和規範意識。
2、強化重點部位監管。加強員工經營產品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監督管理，重點要加強對本企業員工及親屬經營商品行為的監管;加強商品訂購及配送服務環節監管，開展專項檢查工作，確保商品訂購及配送服務規範到位;紀檢及內管部門密切與法規部門聯繫，加強違法違規案件監管和調查。
3、加強對周邊區域真貨竄貨、流入案件的調查工作。對發現的周邊流入案件，及時制定方案，深入調查，深挖案源，及時向上級監察部門彙報發現問題，嚴肅處理相關責任人，杜絕大宗貨物跨區域流入案件發生。
(三)規範制度，細化考核，加強基礎，提升綜合管理水平
1、加強制度建設。對於上級公司制定的各項制度，逐類逐項梳理，要結合實際予以執行，對於上級公司制度在上年度執行有偏差的，今年在執行過程中堅決予以糾正。另外對於我公司現有的制度進行梳理，抓好制度、流程的規範應用工作，並歸類整理制度資料，對於修訂和梳理後的制度進行廣泛宣傳和學習，讓每名職工熟悉並撐握我公司的各項規章制度;對於一旦形成的制度，作為職能管理部門，要嚴格監督制度是否執行到位，堅持制度面前人人平等的原則，對事不對人，用制度約束和規範員工行為，推進企業規範化管理水平。
2、加強績效考核工作。繼續完善績效考核工作，堅持主管領導負責，綜合辦牽頭，各部門監督執行的考核原則，使考評工作為促進工作服務，切實加強二、三級考核工作，兩級都要抓，兩級都要硬，切實提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作，制定並嚴格執行考核自查制度和問責制度，力爭達到爭先進位的工作目的。
3、抓基層創建。加快綜合辦公樓建設，加快資金的申請工作，力爭最快、足額申請到預算資金，並要積極配合招標工作，成立領導小組並切實負責，按照整頓規範工作各項要求，做好工程建設的各項準備工作。在工程施工中，選派專人負責工程的監管工作，做到嚴格規範，保證工程質量，做好驗收和工程的審計工作，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領導滿意的工程。
4、抓安全穩定。加強企業人、才、物的安全，牢固樹立安全意識，繼續深入開展安全行培訓和安全文化建設活動，強化隱患排查和整改工作，實現年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及捲煙零售户不穩定因素的排查工作，健全機制，落實職能部門和業務部門負責人的責任，早發現、早介入、早排除，力爭將不和諧不穩定因素排除在萌芽狀態，保持和諧穩定，風氣氣正的發展局面;確定專職人員監控網絡輿情工作，發現對企業或行業不利的輿情，若在我城範圍內要及時介入，第一時間反應，消除負面影響，為企業更好更快發展創造一個健康的輿論環境。
2023年公司工會工作計劃 篇20
一、進一步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。
勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。
一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動羣眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，並轉化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來，既有利於增強企業競爭能力，提高企業效益，增加職工收入，達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工羣眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展願景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升，培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用，用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣眾、引領社會風尚，激發廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗，推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。
二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。
班組，是企業的基礎組織，是產品製造和服務提供的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司範圍內大力宣傳，發揮典型示範作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。
三、做好職工素質提升工作，為企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天，企業要生存，要發展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處於同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來説最缺乏的是展現自我的平台，因此我們要搭建平台，讓他們有更多展示自我的平台，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。
201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。
2023年公司工會工作計劃 篇21
一、指導思想
以黨的十x大精神為指導，貫徹《集團公司工會創建學習型班組實施意見》精神，結合貨運處班組建設的實際，導入創建學習型組織的理念，營造班組學習的濃厚氣氛，構建班組團隊學習、系統思考、創新變革的機制，提升班組的效益、管理、創新指標，提升職工的學習、技術運用、變革創新、自主管理、羣體超越的能力，為我處創建學習型企業奠定堅實的基礎。
二、創建理念
根據學習型組織有關理論，在創建學習型班組的過程中，要確立以下理念：組織學習理念：組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習，因為組織學習是始於成員的學習，沒有個人的學習組織是無法學習的；組織學習要求把個人的學習組合到組織中來，與人共享，以產生新的設想；組織學習要求在組織內運用、傳播知識並創造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學習成效的標準是組織績效的提高；組織學習要求在學習掌握知識，建立知識架構、知識內容、知識系統的同時，更注重提高組織的學習能力。
三、改善心智理念
建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內部改變和外部的改變結合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結合在一起。內部的改變就是在人腦子裏面的價值觀、願望、行為、習慣，外部的改變包括程序、戰略、實踐和組織架構。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思，改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、願望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內部的改變發現組織存在的問題以及創新變革的阻力、機會、方向，推動和實現組織的創新變革。
四、系統思考理念
系統思考要求運用系統的觀點看待組織的發展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背後的結構，以及從靜態的分析到認識各種因素的相互影響，進而尋求一種動態的平衡。系統思考要求看到組織中各種事件相互關係而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏鋭地覺察到系統整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準確地把握組織發展的趨勢，尋求正確的創新和變革之道。
五、共同願景理念
共同願景指的是一個組織中各個成員發自內心的共同目標，員工個人的願景而又高於個人的願景，它是組織中所有員工共同願望的景象，是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的願景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入，引導和規範組織成員的學習行為，從而保證組織成員學習目標的一致性。
自我超越理念：自我超越，是學習不斷深入並加深個人的真正願望，集中精力、培養耐心，並客觀地觀察現實。它是實現組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己，認識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮鬥目標，並由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環境，激發員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現自我超越，在工作中體驗生命的意義。
六、創建目標
1、班組具有明確的發展願景，重視成員的個人願景，並使班組願景與個人願景相一致。班組成員瞭解班組的願景，並具有實現班組願景的強烈的使命感。
2、班組長具有系統思考的概念，重視班組變革管理，並組織職工參與。
3、班組有持續學習、持續改進的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發展的計劃和目標。班組創造條件支持各種學習活動，創造班組成員持續學習、充分發展的機會，重視班組成員職業生涯發展。
4、班組鼓勵班組成員的創新，鼓勵班組成員將所學知識用於工作，重視班組學習能力、專業能力、創新能力的培養和發展，並能取得成果。
5、班組內部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學習成果，能進行有效的自主管理。
七、創建要求
開展創建學習型班組的主要方法和途徑如下：
（一）建立班組“創爭”活動宣傳欄。
在班組工作場所或休息場所，宣傳創建學習型企業的有關理念，宣傳班組建設發展的願景，宣傳班組“創爭”活動的目標、規劃及活動安排，公佈班組“創爭”活動的成果。
（二）開展班組內部學習培訓活動。
1、班組根據生產工作的要求，制訂和實施內部學習培訓計劃，根據計劃逐步實施。
2、每個職工根據自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標，班組為他們的學習創造有利條件，幫助他們達到目標。
3、班組內部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享，利用工餘和班前班後時間進行，請上級主管、專業部門和班組內學有所長、學有所得的職工擔任教員，着重進行崗位技術技能和班組專業領域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學習氛圍。
（三）把班組學習培訓和班組改善創新緊密結合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據生產工作的實際要求，組織課題小組在學習交流研討的基礎上，定期確定管理、質量、成本、工效方面的改善創新課題。
3、對創新改善的成果，班組要及時進行發佈表彰。
（四）建立職工學習檔案，制訂職工個人學習成才計劃，為職工學習成才提供輔導、服務、支持。
（五）建立班組內部學習培訓的激勵機制。
對班組內學習成果突出、改善創新成績突出、擔任教員表現優秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內部和上級部門要給予獎勵，或者提供進一步學習、施展才能的機會。
2023年公司工會工作計劃 篇22
一、加強政治理論學習，用科學發展觀統領工會工作
1、認真組織公司系統工會幹部深入學習、宣傳、貫徹“三個代表”，黨的xx屆四中、五中全會精神以及全總xx屆會議精神。
2、在全公司工會系統加大對國家電網公司提出的“一強三優”發展目標和“三抓一創”的工作思路深刻內涵的理解，形成務實進取、貫徹落實的氛圍，體文章版權歸文祕寫作網作者所有!現工會整體合力。開展公司工會系統“我為一強三優現代供電公司做什麼，怎麼做”的學習和討論，讓工會系統的每一位同志在思想認識上有進一步提高。
二、動員和組織廣大員工，圍繞企業的中心開展工作
1、加強勞動保護，充分發揮勞動保護監督檢查三級網絡作用。一是明確職責正常開展工作，一級監督一級;並積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責任落到實處。二是加強監督員的業務學習，不斷提高監督員的業務水平，提升監督質量。
2、以220kv站為榜樣，在公司變電110kv系統，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創一流、對標工作的試點，從而形成基層班組在公司創一流工作的亮點。
3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會幹部蹲點，加強站所各項基礎建設，從而形成在公司農電系統班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。
三、進一步加強民主管理和民主監督
1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式
(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。
(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規範地按民主程序進行。
2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的有關事項，先經職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認的規定，及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。
3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規範、完善，發揮其作用。
4、繼續做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項，在司務公開欄公開，接受員工監督。
四、以人為本，全面提升員工素質
1、積極開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創新羣眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創建學習型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。
2、充分發揮先進典型的示範作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。
2023年公司工會工作計劃 篇23
年，公司工會工作的總體目標是：深入貫徹落實黨的、十八屆三中全會精神，圍繞公司生產經營目標，以全面提升職工素質為主線，以轉變工會幹部隊伍作風為保障，依託持續深化開展社會主義勞動競賽競賽，細化落實公司工會工作的各項目標和任務，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為，團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：
一、進一步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。
勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。
一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動羣眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，並轉化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來，既有利於增強企業競爭能力，提高企業效益，增加職工收入，達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來；用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要最大限度地把職工羣眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展願景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升，培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用，用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣眾、引領社會風尚，激發廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗，推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。
二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。
班組，是企業的基礎組織，是產品製造和服務提供的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司範圍內大力宣傳，發揮典型示範作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。
三、做好職工素質提升工作，為企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天，企業要生存，要發展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處於同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來説最缺乏的是展現自我的平台，因此我們要搭建平台，讓他們有更多展示自我的平台，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。
年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。
五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。
一是一如既往關注弱勢羣體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯繫羣眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫卹金人員，殘疾羣體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送温暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把温暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。
六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用。
一是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平台，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之餘愉悦身心。
七、做好羣眾性安全勞動保護監督檢查工作。
勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衞生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。
優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。20__年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。年，我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工、富有創意、豐富多彩的羣眾性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工的業餘文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
2023年公司工會工作計劃 篇24
根據《工會20xx年工作要點》的文件精神，結合本公司實際情況，特制定本公司20xx年工會工作計劃。
一、指導思想和工作重點
指導思想：
在 黨的精神指引下，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署，緊緊依託創建“工人先鋒號”為載體，以自主創新建功立業為主線，圍繞企 業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業務技能，努力促進企業全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十週年獻禮。
工作重點：
一 是在雪凝災害之後的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50週年文體活動中， 根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業精神文明建設水平；三是切實發揮橋樑紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境；四是 認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建；五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為 認同的價值觀，規範員工行為，豐富員工的文化生活。
11年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示，XX年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、 零事故。根據總廠《關於開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際， 着眼於企業安全文化的建設，着重於員工安全生產意識的提高，着力於和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用， 建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設
根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。
1、 突出“固化和養成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固 化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規範標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起 來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。
2、實現“三個逐步轉向”。 即：一是從原來注重檢查班組上牆板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向着眼於班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有 效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向着眼於班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規範班組 管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向着眼於提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似於員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：
(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進紮實。
(3)將公司領導提出的“為xx項目培養儲備堅實可靠的後備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：1、確立試點班組；2、確立目標；3、進行可行性論證；4、拿出奪標計劃書；5、過程跟蹤，持續推進。
4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、 深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭並進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求， 充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為 引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。
三、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送温暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
一 是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恆心。二是建立困難員工動態管理制度。通過領導幹部與困難員工幫扶結對子、工會幹部的“五必談”、 “五必訪”，及時為困難員工擺脱困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經濟上突然拮据，精神上、 心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護的員工，進行探望，讓員工感受到黨的温暖、企業的關心、工會組織的關懷。
四、凸現一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體，充分發揮工會橋樑紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。
一 是練內功，提升園地質量，使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、徵文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工 中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優勢和載體 優勢有機結合，既做到各施其責，又注重協調配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領導 層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋樑作用。針對公司形勢任務的變化，通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的 心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋樑，真正成為大家“知情權、參與權、監督權”的平台。四是做實事，演好“三心”角色。把 “解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登， 做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強化一個意識——關心簽約員工
一是督促簽訂書面勞動合 同；二是督促按時足額發放工資，按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險；三是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衞生、休 息休假、教育培訓等方面的合法權益；四是關心簽約員工生產生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動 等，在評選先進等方面，簽約員工應儘可能與公司員工同等待遇。
六、豐富一個欄目--——文體活動
一是策劃好重要節目的活 動。隨着員工羣眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文 體活動。新的一年工會將抓住廠慶50週年的大好時機，充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見 大，使不同需求的員工得到展示和鍛鍊的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個根本——自身建設
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會幹部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據公司的發展，目前已建立健全了工會組織
在新的挑戰和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋樑紐帶作用，密切聯繫羣眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50週年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。
2023年公司工會工作計劃 篇25
一、學習貫徹落實會議精神的基本情況
學習採用集中學習帶動個人自學、局機關學習引領全行業學習的方式，統籌安排階段性目標、學習要求和步驟，分三步用一個月時間完成。
(一)深入發動，全面部署。7月18日，四川保監局召開了全體監管幹部大會，局黨委書記倪榮鳴傳達了全國保險業“”規劃工作會議和半年保險監管工作會議主要精神，全體監管幹部原汁原味地學習了吳定富主席在兩個會議上的重要講話。會議全面動員部署了學習貫徹工作，局黨委提出，要通過深入學習和深刻領會全國保險業“”規劃工作會議和半年保險監管工作會議精神，全面回顧總結“”期間保險業發展成果和經驗教訓，正確認識保險發展的新形勢，進一步增強大局意識、憂患意識和責任意識，統一思想，凝聚力量，主動有為地推進四川保險業又好又快發展。通過學習，全局幹部職工一致認識到，吳定富主席在全國保險業“”規劃工作會議和半年保險監管工作會議上的講話，既高屋建瓴又切合實際，既包含全面又突出重點，是保險業貫徹落實科學發展觀，全面推進保險業“”時期實現又好又快發展的行動指南。為確保這次學習活動各項任務圓滿完成，我局黨委提出了三點要求。
第一，高度重視，帶頭學習。一方面，要求局機關各處室負責人切實擔負第一責任，帶頭學習、帶頭髮言、帶頭檢查、帶頭撰寫學習體會、帶頭落實整改措施，用自己的表率作用推動本部門的學習。另一方面，要求轄區全行業要迅速掀起學習熱潮，公司主要負責人要認真組織本公司、本系統內部職工開展學習討論，把講話精神傳達到每個職工。
第二，結合實踐，增強效果。吳定富主席的講話內容十分豐富，在保險業“”規劃工作會議上的講話科學、全面地回顧了“”時期保險工作取得成績和體會，深入分析了“”時期保險業面臨的宏觀經濟形勢和發展機遇，提出了“”時期保險業發展的目標任務以及落實好保險業“”規劃的總體要求和重點工作。在半年保險監管工作會議上的講話回顧總結了今年上半年保險市場運行情況和監管工作情況，提出了當前保險業值得關注的問題，明確提出了XX年下半年保險監管的指導思想和工作重點。吳定富主席的兩個重要講話站得高、看得準，分析切合保險業客觀實際，部署工作抓住了根本問題和關鍵領域。局機關全體監管幹部要緊密結合工作實踐，把貫徹落實兩個會議精神與學政治理論、學*-黨史相結合;與推動實現保險業“”時期的目標任務相結合;與貫徹年初保險業情況通報會和監管工作會議精神相結合;與深入開展創先爭優活動相結合;與加強幹部隊伍建設相結合;與貫徹落實“五項責任制”，完善我局制度建設相結合，認真查找監管工作中存在的差距，對內夯實機關管理基礎，對外加強和改進保險監管。對照定富主席講話中指出的保險業發展中的突出問題，摘選出各處室分管領域的問題，思考解決辦法和改進措施，體現到下一步實際工作中，用集中學習的實效推動兩個會議精神的落實，推動轄區保險業又好又快發展。
第三，統籌兼顧，狠抓落實。對“”時期的保險工作和今年下半年的保險監管工作，吳定富主席作出了指導性、針對性和操作性都很強的安排部署。當前，轄區保險業“轉方式、調結構、促規範、防風險”的工作任務還很重，需要解決的實際問題還很多，局機關和轄區全行業要把集中學習與做好工作結合起來，把學習貫徹兩個會議精神落實到工作的各個層面、每個環節，統籌兼顧，重在落實，全面完成全年工作任務。為了把兩個會議精神貫徹到全行業各保險機構，我局分產險、壽險和中介分別召開專門會議傳達兩個會議精神，並提出了貫徹落實工作要求。
(二)學習講話，交流討論。在每名監管幹部個人自學吳定富主席講話的基礎上，7月20日，以各處室為單位開展了深入學習討論活動。大家結合崗位實際，結合各自工作職責，認真分析了當前轄區保險市場出現的新情況、新問題，並圍繞“轉方式、調結構、促規範、防風險”的工作目標，談監管工作的主要任務，加強和改進監管工作的措施和途徑，明確了XX年下半年的監管工作要點。
(三)組織深入學習，撰寫心得體會。7月21日到8月17日，以處室為單位，每週開展一次集中學習討論，輔以個人自學，充分利用簡報、宣傳板報、網站等載體的宣傳交流作用，營造良好的學習氛圍。各處室和幹部職工結合自身工作崗位實際，通過交流發言、撰寫心得體會等形式深入領會兩個會議精神，明確今後工作方向。集中學習結束後，各處室將學習情況及時報局黨委並進行階段性總結。
二、學習的初步體會
在保監會黨委的正確領導下，四川保監局全體幹部員工認真按照學習全國保險業“”規劃工作會議和半年保險監管工作會議活動的總體目標、基本原則和方法步驟，堅持高起點開局、高標準要求、高質量學習，初步達到了學有所思、思有所獲的學習效果。
(一)進一步堅定了做好監管工作的信心和決心。吳定富主席指出，面對複雜的國際國內經濟金融形勢，全行業堅持以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，實現了保險業務平穩健康發展、風險防範取得明顯成效、業務結構出現積極變化、經營效益持續向好發展的良好局面，形勢比年初預期的要好。在保監會的正確領導下，轄區保險業呈現出平穩運行、鞏固調整、向好發展的良好態勢。實踐證明，保監會年初提出的“轉方式、調結構、促規範、防風險”的指導方針和各項政策措施完全符合保險業實際。通過這次學習，我們進一步堅定了做好監管工作，推動轄區保險業平穩健康發展的信心和決心。
(二)進一步認清了面臨的形勢和問題。吳定富主席強調，當前保險業發展面臨幾個特別值得關注的問題，既是受宏觀經濟形勢和政策調整的不確定性影響的結果，也是行業發展中一些深層次矛盾的反映。我們在認真學習吳定富主席對全行業面臨形勢的深刻分析以後，正確認識到全行業面臨的複雜形勢和重點問題，有助於轄區保險業始終保持審慎的態度，立足當前，着眼長遠，在應對危機中提高保險業的核心競爭力和服務經濟社會的能力。
(三)進一步明確了努力的方向和工作的重點。吳定富主席要求全行業要抓住“”重大戰略機遇期，堅持以人為本和全面協調可持續發展;要求監管機構要深入落實科學發展觀，堅持“轉方式、調結構、促規範、防風險”，切實推進科學監管、依法監管和有效監管，引導和促進全行業平穩健康發展。按照吳定富主席的講話要求，下半年，轄區保險業將繼續深入貫徹落實科學發展觀，按照年初的部署，繼續堅持“轉方式、調結構、促規範、防風險”，抓住關鍵環節，防範化解保險風險;推進結構調整，切實加快轉變發展方式;加強重點領域，服務經濟社會發展。四川保監局將以兩個會議重要精神為指引，引導轄區保險業再鼓幹勁、再添措施、再求突破，鞏固和發展當前的良好勢頭，力爭交出一份全年工作的滿意答卷，為保持經濟社會平穩較快發展作出積極貢獻。
2023年公司工會工作計劃 篇26
一、進一步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。
勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。
一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動羣眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，並轉化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來，既有利於增強企業競爭能力，提高企業效益，增加職工收入，達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工羣眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展願景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升，培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用，用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣眾、引領社會風尚，激發廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗，推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。
二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。
班組，是企業的基礎組織，是產品製造和服務提供的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司範圍內大力宣傳，發揮典型示範作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。
三、做好職工素質提升工作，為企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天，企業要生存，要發展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。XX年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處於同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來説最缺乏的是展現自我的平台，因此我們要搭建平台，讓他們有展示自我的平台，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。
XX年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。
五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。
一是一如既往關注弱勢羣體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯繫羣眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫卹金人員，殘疾羣體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送温暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把温暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。
六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用
一是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平台，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之餘愉悦身心。
七、做好羣眾性安全勞動保護監督檢查工作
勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衞生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。
優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。XX年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。XX年，我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的羣眾性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工的業餘文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
2023年公司工會工作計劃 篇27
一、以勞動競賽為載體，深入實施女職工建功立業工程
(一)深入開展“八個十佳”競賽活動。結合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點、能體現女職工優勢的短程勞動競賽。不斷激發和調動女職工的創造活力和工作熱情，提高女職工的創新素質，增強女職工的創新能力，發揮女職工在推動全面完成目標任務中的重要作用。
(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十、百、千、萬活動”，立足本職，為企業發展獻計獻策，不斷提升自向崗位創新能力，在本職工作中為企業和客户創造價值，以自己的實際行動承擔對企業和客户的責任。
(三)選樹典型。總結推廣開展建功立業、素質提升活動的典型，加強女職工在各項勞動競賽和“十、百、千、萬”活動中的先進事蹟的報道和先進典型的樹立工作，對湧現出的先進集體和個人進行表彰和宣傳。在企業內部營造“比、學、趕、超”的氛圍。進一步煥發女職工的創造活力和勞動熱情，推動女職工建功立業活動上新水平。
(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。在“三、八”國際婦女節期間，組織開展適合女職工特點、健康向上、豐富多彩的慶祝活動。
二、加強維權機制建設，切實維護女職工的合法權益和特殊利益
(一)充分發揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用，維護女職工的合法權益和特殊利益，參與涉及女職工特殊利益的勞動關係協調和勞動爭議的調解，協助相關部門監督、檢查有關保護女職工權益的法律、法規、政策、制度的落實情況，依法落實女職工勞動保護工作，密切關注和了解《中國電信集團女員工勞動保護暫行辦法》的實施效果;努力促進勞動關係和諧企業的創建。
(二)組織開展形式多樣的活動，用健康向上的文體活動，增強女職工組織的吸引力和凝聚力，激發女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能，為促進社會穩定發揮重要作用。
(三)加強對女職工勞動保護工作的監督落實，做好女職工的“四期”保護和每年一次的婦科健康普查，維護女職工特殊利益，確保女職工身心健康，促進安全生產。
(四)關心女職工生活，為女職工排憂解難。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧，及時化解不穩定因素，維護女職工隊伍穩定。
三、大力實施女職工素質工程，全面提高女職工整體素質。
(一)在公司黨委、工會的領導下，組織女職工認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，堅持用“三個代表”重要思想統領女職工工作。加大對女職工素質提升工程重要意義的宣傳力度，推進女職工素質提升工程的實施。
(二)深入開展“女職工素質提升工程”。結合“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”。組織開展適合企業需要的、女職工需求的技術技能培訓和崗位技能培訓，培養高素質的女職工人才。
(三)大力開展理想信念教育和職業道德建設，幫助和教育女職工轉變觀念，提高認識，使女職工充分認識企業轉型和精確化管理的重要性、緊迫性和艱鉅性，團結和動員女職工立足本職工作，為融入企業主流工作和改革發展獻計獻策。
(四)引導女職工學習新知識、新技能，積極參加羣眾性學技練功競賽，不斷提高女職工科學文化和業務技能素質，幫助女職工成為適應時代需求的新型勞動者。
(五)認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，組織開展家庭文明建設活動。教育女職工自覺遵守社會公德、家庭美德，營造平等、文明、和諧、健康的家庭環境，倡導尊老愛幼、廉潔守法、健康向上的生活方式。
2023年公司工會工作計劃 篇28
20xx年是中國共產黨建黨xx週年，是國家規劃的開局之年。做好20xx年的工會工作至關重要。為此，我們建議新一屆工會委員會，要進一步加強工會組織自身建設和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動競賽和文體活動的開展，提高工作效率；注重慰問和幫困互助工作，突出人文關懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業發展建功立業，推動企業工作目標順利實現。
一、注重基層建設，加強工委管理，完善組織制度
要嚴格按照《工會法》、《企業工會工作條例》和《江蘇省企業民主管理條例》等相關法律法規的要求，結合工程進展情況，做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協作隊伍，進一步擴大工會工作的覆蓋面。進一步加強對項目部工委工作的指導，特別加強對協作隊伍工會小組的管理，使項目部工會組織網絡健全、管理有序。
進一步加大宣傳力度，不斷規範工會會員的發展程序，做好工會會員的基礎管理工作。針對會員分散流動的特點，進一步完善工會會員電子檔案，對新加入工會組織的會員，要及時登記造冊，建立會員檔案，並將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關資料報集團公司工會備案；對於因退休、死亡、終止（解除）勞動關係等原因引起會員流出的，要及時登記，填報“流出會員名冊”，真正實現對廣大會員的動態管理。
二、注重法規宣傳，傾聽職工心聲，落實工會維權
要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團公司及各分（子）公司通過發放調查問卷、召開座談會等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進行了調查摸底，廣泛徵求了職工的意見和建議，並在此基礎上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實施後，我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內容，深入基層，傾聽職工心聲，並及時向職工解釋相關條款，在20xx年的工資集體協商過程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協商範圍，進一步豐富協商條款，細化協商內容，切實維護廣大職工的合法權益。
要繼續堅持事務公開制度，並按照集團公司《事務公開實施細則》的相關要求，積極通過事務公開欄、公司網站等形式，定期或及時公開相關內容。進一步豐富公開內容，將企業的重大決策、內部的人事任免等重要事項在第一時間內向員工發佈，以贏得員工羣眾的信任，激發員工參與企業民主管理的積極性。
要進一步完善職工代表大會制度，按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標準，不斷加強職工代表大會的規範化、制度化建設，充分發揮職工代表參與企業民主管理的重要作用，維護職工知情權、參與權、表達權和監督權。
三、注重慰問工作，完善幫扶機制，突出人文關懷
要根據集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》，進一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款，及時向職工解釋説明，宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制，積極吸收新會員入會。發動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險，並及時做好理賠資料的收集上報工作。此外，積極組織發動全體職工和分包協作隊伍參加募捐，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。
要努力做好節假日的慰問工作，充分利用集團公司員工幫困互助會，進一步對分公司範圍內所有困難員工進行調查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時為符合條件的員工辦理補助，努力為困難員工羣眾做好事、辦實事、解難事。繼續開展為員工過生日活動，藉助重大活動或節假日開展卡拉OK進工地等慰問活動，突出人文關懷，增強企業的凝聚力。
四、注重勞動競賽，調動工作幹勁，推動工程建設
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術含量高。為切實保證業主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產值任務的順利完成，更好地調動職工的工作幹勁，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下，組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創建緊密結合起來，努力做到宣傳發動到位，指導參加創建及時有效。各項目部要根據實際情況，認真制定創建計劃，有效地開展勞動競賽活動。要通過創建活動，努力把廣大員工進一步動員起來、組織起來，不斷增強員工的使命感和責任感，調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，激發員工熱愛本職、鑽研技術、創新管理、提高效益的工作熱情和創造活力，努力為分公司工程建設吹響“先鋒號”，為推動分公司全年目標實現，全面掀起勞動競賽熱潮。
五、注重文體活動，豐富職工生活，營造和諧氛圍
為進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通，要積極開展一些體育比賽活動，如乒乓球挑戰賽、籃球友誼賽等。通過相關活動的開展，努力提高職工間相互配合，相互協作的能力。此外，要對各項目部的活動室、籃球場等體育健身器材進行完備，保證職工業餘時間能夠鍛鍊好。要利用節假日，廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動中陶冶情操、淨化心靈、振奮精神，營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會組織要緊緊圍繞企業的中心工作，堅持“服務企業更好發展，維護員工合法權益”的指導思想，積極創新工作思路，開拓進取，服務大局，努力打造“一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”，譜寫發展新篇章。