後勤部工作計劃 篇1
一、深化後勤綜合改革
根據學校部門職能劃分，結合後勤集團經營和服務範圍，推動機構設置，人事制度改革，運行機制等全方位的改革。
(一)重新設立機構，增強服務職能
按照後勤集團職能，將服務保障性機構和經營性機構分別設置，明確工作職責。
(二)人事制度改革
根據學校總體工作安排，報經學校批准，開展以下工作：
1.副科級以上幹部實行公開競聘。
2.在編正式職工實行定編、定崗、定責，選聘上崗。
3.編制外用工按工作年限制定分流辦法，逐步移交勞務派遣公司。
(三)運行機制的改革
1.改革經費分配辦法，集團各中心經費實行預算制。
2.改革職工內部分配及考核辦法，實現以崗定責、績效與收入掛鈎。
3.運行方式的改革。
飲食服務中心根據xx校區餐廳託管的運行情況，其它校區自管的食堂在條件成熟時引入有資質的公司進行託管;校園物業中心引入物業公司外包;學生公寓中心以懷遠校區為試點，其它校區在條件成熟時引入有資質的物業公司進行外包;懷遠校區鍋爐房交西夏區熱電廠供暖;文萃校區醫務所配置人員設備，逐步達到社區醫院的規模，教職工年度體檢和新生入學體檢由校醫院完成;幼兒園建議學校成立xx大學附屬幼兒園，系學校一個附屬部門;交通運輸中心將原有經營和服務職能改變為單純的服務部門。
二、信息化建設
依託學校校園網、數字校園等建立後勤信息服務平台，相繼建設運行後勤基礎數據中心、數字化後勤服務大廳、網絡報修平台、服務監督平台、學生公寓管理系統、餐飲管理系統、人力資源管理系統、工資管理系統、校園環衞監督平台、短信通、移動後勤等，提升後勤服務質量與聲譽;物流管理系統、教室管理平台、訂餐系統、餐飲服務監督平台等。
三、各中心的重點工作
(一)工程項目
1.積極做好20xx年度各校區維修工程重點項目調研論證、規劃設計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、加強監督管理、嚴格簽證審計、規範工程驗收、規範工程款支付等工作。
2.20xx年立項的小型維修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核准需維修的項目內容，維修清單準確無誤，避免漏項，增加變更。進一步理順建築設備材料詢價機制，同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉包行為。
(二)綠化美化
1.翻種山校區行政主樓的草坪，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物，進一步美化校園環境。
2.配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規劃目標。
(三)飲食工作
1.進一步落實《食品安全法》，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學校食堂與學生集體用餐衞生管理規定》健全學生食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。進一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規範》的管理。
2.對餐廳後廚、水電錶、電梯、蒸汽間及老舊電路、設備進行維修與改造。
(四)學生公寓工作
1.配合集團恢復各公寓智能電櫃的使用。
2.制定詳細的20xx年公寓維修改造計劃，確保20xx年公寓維修改造的實施。
3.在公寓樓內加裝直飲水、售貨機等設備，提高公寓的硬件設施。
4.加大公寓文化建設，在各校區推進温馨服務活動室建設，使學生公寓集學習、娛樂、休息於一體，營造和諧公寓。
(五)水電暖工作
1.配合熱電廠對懷遠校區、xx校區並大學生活動中心移交後的準備工作及施工期間的安裝工作。
2.辦理公租房、科技樓、懷遠校區研究生樓生活水箱的二次供水衞生許可證及深井泵集中供水衞生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離，另建生活水箱，改造二級泵房研究生樓水庫。
3.配合項目辦改造文萃校區舊配電室高低開關櫃，變壓器。完成金鳳校區鍋爐更換工作
(六)校園物業
1.配合學校綜治委，集中整治懷遠校區、文萃校區家屬院的違章建築、攤點。
2.對教學辦公樓實行整體管理，在有條件的情況下引進物業公司進校管理或成立物業公司。在滿足校內35部電梯正常維護保養的情況下，成立電梯維保公司，並開展對外承攬維保工作。
(七)幼兒園
1.明晰發展方向，爭取更多的政策性優惠。要逐步和其他公辦園接軌，通過學校和政府溝通協商，爭取化的公辦園應享受的政策補貼，加快幼兒園的發展。
2.健全管理機制，最終實行精準化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衞生保健、食堂管理、財務制度等諸方面形成一體化、系統化、規範化、流程化的管理模式。
(八)交通運輸工作
1.改革交通運輸運行體制，由“自主經營、自負盈虧”轉變為服務保障，即所有在編職工納入學校統一管理。
2.做好有關公車改革的各項工作事項。
(九)國際交流中心
按照學校專題會議精神，1.儘快處理好税收問題;2.按照新的定位，提出國際交流中心經營管理方案;3.提出國際交流中心裝修改造方案。
(十)校醫院
1.完善各項傳染病預防控制相關制度，制定傳染病預防控制工作計劃，認真做好學校公共衞生防疫工作，有效預防和控制學校傳染病的發生與流行，保障廣大師生的身體健康，維護學校正常的教育教學秩序。
2.在集團的支持下，完成人員、設備的配置工作。
(十一)機關工作
1.配合集團做好綜合後勤改革工作。
2.加強集團的網站建設和宣傳報道工作。
3.進一步理順學校撥付後勤集團資金的會計核算關係。
4.增設財務預算下達與執行環節，加深財務核算精細化程度。
5.重新梳理現有核算賬套體系，重新劃分歸類，構建全新的後勤集團財務賬套體系。
6.配合集團推行定編定崗工作。
7.新建集團勞資電子管理系統。
8.加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。
後勤部工作計劃 篇2
一、指導思想
後勤處堅持為集團服務的宗旨，加強後勤工作人員的隊伍建設，在新的一年裏要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校後勤管理，使我校的總務後勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務
1、在新的一年裏，積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團後勤的常規管理工作，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。
2、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使後勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環境。加強對包乾區的檢查和督促，做到真正意義上的淨化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅緻的校園環境。
4、加強對食堂的管理，認真執行食品衞生法，對其衞生、個人衞生、食品衞生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。
5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”籤批制度，嚴格採購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的採購、工程、實行招標制度。
後勤部工作計劃 篇3
在剛剛過去的裏，我主要負責的後勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使20xx年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：
一、工作目標：
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;
2、繼續在後勤服務工作上深化改革，勇於創新，保持創先爭優的良好勢頭，力爭再上一個新台階;
3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規範化、常態化、現代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標;
4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平;
5、形象建設要有所創新，企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;
6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標範圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定範圍內，實現所制定目標。
二、工作計劃：
1、安全管理工作
(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;
(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;
(3)細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂(塘)一舍工作
(1)食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環節，做到絕不鬆懈，提升飯菜質量，本着“一切為了職工健康”的服務理念，增加飯菜品種，改善服務態度，確保主食8個品種以上，副食不少於12個品種;
(2)在現有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量;
(3)澡塘、更衣室管理：要提高環境衞生，努力實現“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現澡塘先淋後浴，節約用水，減少浪費的局面;
(4)宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時要統一配備衣櫃、電視櫃，實現星級管理;
3、其他服務部門
坑木場要確保產品質量，滿足安全生產需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。
4、經營管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;
(2)各營業餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;
(3)食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業務招待賬户的基礎上，繼續推行業務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業務招待。
5、宣傳教育工作
(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;
(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;
(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，採取多種渠道進行及時報道;
(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓
結合縣安監局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的幹部、員工進行專業技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業水準。
7、企業形象建設
(1)企業文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新，繼續保持全縣領先地位;
(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;
(3)推進公司亮化、淨化工程。在鞏固以往公司場區，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衞生區域的管理，實現區域衞生常態化管理。
8、節能降耗工作
實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現定量、定額、計量管理，採取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。
2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
3、深入實際，調查研究，掌握民情，瞭解下情，針對實際採取有效措施，解決幹部職工生產、生活方面的困難和問題。
4、超前思維、瞭解當前最新政治動態，經常與上級主管部門和業務單位聯繫，以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題，提高宣傳效果。
5、以人為本，創新思維，改進方法。通過座談會、徵詢會、談心會等多種形式廣泛徵集幹部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業。
後勤部工作計劃 篇4
一、安全管理工作
公司的安全管理需要再加強一些，在上一階段的工作裏，公司人員對安全並不是很注重，因此也導致一些安全問題的出現，比如下班後離開公司前沒有把電源給關掉，而是繼續插着，再有就是公司大門也沒有鎖好，這一危險到大家的安全，二是危險到了公司和大家的財產安全。所以下一階段的工作，安全管理要嚴格，每天都必須叮囑大家關閉電源，並落實公司負責安全的一個崗位責任制度，讓大家都對安全真正的重視起來。然後就是抓好員工的飲食安全，公司是有食堂的，那麼對於食堂的飲食安全就要管理好，所有的食材都必須新鮮，必須安全，然後就是需要員工注意自己過敏的食物，提前跟公司報備好，引起生命健康的重視。
二、節省能源，降低損失
公司內的電源和資源，不允許浪費，所有的資源消耗，都要有一個細緻的記錄，把用的比較多的資源給記下來，努力尋找節能的方法，讓大家配合起來，在電、水和煤氣等方面的能源要去儘量的節省，不要去造成公司能源的浪費，也不要去浪費公司的資源，在需要從公司拿東西之前，一定要先想好用在哪裏，能夠用多久，用完之後何時歸還。雖然説這樣顯得麻煩了些，但是也是在為大家節省資源，為未來持久的發展做更好的準備。
三、衞生工作
經過前面的教訓，在衞生方面的工作要更加的管嚴一些。公司是一個集體，而有的員工，卻在公司內隨意的扔垃圾，這是極不對的一個行為。即使有阿姨來打掃衞生，但是也不是時時都在打掃的，那麼在等待打掃衞生的時間裏，就應該維持好公司的衞生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衞生，是必須要去做好的。所以為了保持公司的衞生整潔，也為了給大家創設一個舒適的辦公環境，將實行獎懲制度，只要發現亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾，就進行處分。對於主動承擔起維護衞生整潔責任的人，就對其進行獎勵，鼓勵大家注重衞生。
後勤部工作計劃 篇5
一、指導思想：
堅持“以人為本、服務教育”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。
二、 工作重點：
1、規範後勤工作、健全規章制度;
2、加強財物管理、減少物質浪費;
3、抓好安全工作、力創“平安校園”。
三、工作措施
(一)後勤工作
1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
2、建立健全科學、規範的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環境，學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學校討論後再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據去年制定的基建財政預算，將進行各班級後黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。
(三)安全保衞工作
1、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生彙報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。
2、強崗位安全責任制，重點部位安全責任制上牆，每學年與教師簽定“安全責任書”。
3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防範。
4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衞工作，加強對學校門衞的管理把好入門關。樹立安全第一的思想，爭創“平安校(幼兒園小班班級工作計劃)園”。
5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防範，保證學校教育教學工作的正常開展。
後勤部工作計劃2 1、餐具清洗，消毒，保管；環境清潔維持，泔水處理；二級庫管理，物料補充與控制；布草管理與配置；傢俬財產與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統稱）的驗收及其使用信息反饋；傳菜與質量把關；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進；信息傳遞與溝通。
2、實施餐飲部的各項規章制度，協助解決人事問題；不斷地創造部門內良好、和諧的工作氣氛和環境，協助實施員工培訓計劃，提高服務質量。
3、協助各個部門的工作，以保證酒店的每天正常運營。
4、做好每天營業前的準備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制。
5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施。
6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施。
7、對管事部的庫房，財產人員管理要經常教育其行事風格，態度教育很重要，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規章制度和操作流程。
8、領頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍。
9、後勤員工的定期培訓與考核。
10、員工未來業餘活動的計劃與實施根據企業發展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。
11、酒店環境及辦公區域的清潔定期檢查工作，發現問題及時解決酒店所有衞生質量的標準與實施。
12、提高後勤人員的工作質量，認真做好領導下達的每項工作
13、負責調配本部門人員的工作安排。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作。
14、員工更衣室與其他服務設施的管理並檢查和督促工作。
15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施。
16、嚴格執行後勤部各項費用審批制度，確保後勤費用支出控制在預算範圍之內。
17、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高後勤服務水平。
18、注重每各人的作用和地位，並充分尊重之，合重人力成大家事。
19、強化系統運作，機制運行。
20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理並重，恩威並施，管理要有魄力，樹立榜樣。
後勤部工作計劃 篇6
第一，注重思想教育，積極探索，與時俱進
1.理清思路，振奮精神，增強信心，適應改革大潮中的變化，努力學習，掌握過硬本領。
2.加強整體互動，促進學習效果，併產生求知慾望，有不斷給自己定位到新目標的慾望。
3.發揮羣體智慧，自覺積極地參與到優質服務的行列中來，用心去做，用心去體驗一切。
4.掌握不進則退的原則。你要不斷超越自己，超越自己的目標。
5.本學期是全市幼兒園分類分級評估的重要時期。為整個幼兒園提供高質量的服務是所有後勤崗位應該滿足的基本要求。
6.學會找準自己的着力點，敢於創新，不斷創新。
7.向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。
8.推動“四個聯盟”的深化，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。
9.強化集體觀念，帶着熱情和激情努力工作，為業務提升而努力。
10.主動工作，有計劃、有針對性，克服等待和等待的消極態度，採取積極的工作態度，與全園工作保持一致。
1.每個人都要寫一份工作計劃，學期工作總結，做讀書筆記。
第二，安保工作不容忽視。
1.每週一做好活動場所大型玩具和運動器材的檢查維護工作。
2.每月初，對班級和辦公室的電風扇進行一次全面的檢修和維護。
3.每週對食堂用具、電器設備、門窗進行一次全面的檢查和維修。
4.每月檢查一次本班門窗，發現問題及時處理。
5.儘快熟悉新生和家長。值班老師要堅守崗位，按時關門。
6.繼續登記和詢問來訪者。
7.每天值班老師下班前完成電器、電源、門窗的例行檢查。
8.食堂每天要做好餐具消毒、食品驗收、兒童餐留樣、登記等工作。
9.食堂下班前要繼續做好各種檢查，人要離開門鎖，防止外人進入。
10、司機做好汽車維護和行車安全。
第三、各部門日常工作要點:
(a)倉庫管理和採購
1.購買和分發新的牀上用品等。
2.開學前做好班級衞生用品和辦公用品的採購發放工作。
3.開學前，做好張貼安全檢查表的工作。
4、做好市級評估材料的採購和製作。
5.學期結束前，做好班級物品清點和倉庫盤點工作。
6.每月進行固定資產的對賬和盤點。
7.做好各種節日和員工福利的採購工作。
8.各班修壞牀。
(2)維護工作
1.每週檢查各班、走廊、大廳、辦公室的照明設施，發現問題立即修復。
2.開園前把空調打掃乾淨，把到處的遙控器收起來，學期末負責把公用遙控器收起來。
3.定期升級電腦殺毒。
4.放假前檢查教師辦公室電腦和電源的關閉情況。
(三)財務工作
1、做好新生各種費用和班級雜費的收取工作。
2.每月按時公佈食品盈虧賬目。
3.按時發放各種工資、獎金和津貼。
4.做好各班孩子的請假登記工作。
5.做好月度財務報表的上報工作。
(4)食堂工作
1每天做好室內外和餐廳的清潔工作。
2.根據孩子飯量的大小，吃飯的順序，吃飯的順序來分餐。
3.學期結束前清點餐具。
後勤部工作計劃 篇7
隨着新學年的到來，資源環境學院開始了新一年的工作，我部後勤部本着“為同學服務的宗旨”也為新學年工作做好了周詳的準備。
後勤部為下半學年做出瞭如下規劃：
1、在活動中積極主動，盡心竭力地完成自己的本職工作，積極配合各部門的相關活動；
2、積極籌劃和開展各項健康有益的活動，豐富同學們課餘生活；
3、做好宣傳工作，增強後勤部的影響力，優化後勤部形象，通過活動讓同學們樹立“有困難找後勤部”的意識，把後勤部做大做強；
4、加強後勤部內部團結，連結內部部員友誼，開展一些內部活動，讓部員更加熟悉，增強彼此合作意識；
5、在後勤部內部形成強有力的紀律準則，使部員樹立規範意識，加強部員規範意識，提高後勤部工作效率；
6、牢固樹立部員“為同學服務”的意識，堅持這一宗旨；
7、做好招新準備，多種途徑招收優秀新部員。
我們要在總結先前的經驗與教訓的基礎上，以飽滿的熱情和端正的態度積極投入到新的工作上去，推動我們工作的不斷進步。
後勤部工作計劃 篇8
一、指導思想
以鄧小平理論和重要思想為指導;以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監管工作會議精神為指導;以科學發展觀統領醫院各項工作，以深入貫徹中央《關於進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執法為民為核心，以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進一步加強和改進醫院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規範化、科學化、制度化建設，推動醫院工作上一個新台階，實現“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，XX年工作計劃的重點醫院要努力實現以下具體目標：
（一）增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規範醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。
（三）繼續開展“四個零”活動。加強規範化管理，規範崗位工作流程，強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫院評審。
（四）改善服務態度，規範服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。
（五）加強信息化建設，規範信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統驗收。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規範工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防範措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養成訓練的規範化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種衝動行為的發生。
9、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規範各種安全台帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。
（三）加強工作程序、操作的規範化建設，提高全院整體業務技術水平，爭取通過三級專科醫院評審
13、運用規範化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區管理秩序、民警禮儀規範、接待受理規範、病區文化、宣傳教育、工作台帳等方面制定規範程序，臨牀出入院、管理、崗位程序月份執行;門診、後勤各崗位四月份執行。
14、認真落實省等級醫院各種質量控制標準，以持續改進醫療質量、醫療服務、提高醫療安全為主要內容，加強全面質量管理，重點加強醫技、藥房、財務、倉庫、食堂的台帳規範化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫院規範化、標準化、制度化的整體管理水平。
43、豐富民警職工業餘文化生活，開展文體活動，增強身體素質;發揮工會、團支部等羣眾組織作用，做到平時活動與節日比賽相結合;繼續做好優秀護士、季度優秀民警等評選工作;繼續做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優待警，執政為民力度。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認真執行每年健康檢查制度;進一步改善工作環境;在政策允許範圍內，進一步提高民警職工的福利待遇。
四、要求
1、院、科領導要切實履行職責，明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。
2、各級領導要增強全局意識、轉變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協調、溝通和管理;確保“四個零”目標實現。
3、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。
後勤部工作計劃 篇9
一、指導思想：
xx年是後勤發展總公司發展關鍵的一年，隨着學院新校區建設工程初具規模，學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣，後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院後勤社會化改革，實行準企業化運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，抓住機遇謀發展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣大師生提供優質的服務，為學院三大工程提供有力的後勤保障。
二、工作目標
1、以食品衞生安全為中心，強化食品衞生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區餐廳的經營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一台階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立後勤服務新形象，力爭師生對後勤服務滿意率較xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的後勤保障。
4、以深化後勤改革為動力，確保xx年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。
三、主要工作
（一）、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能瞭解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃並組織實施，強化員工的綜合素質和業務能力，為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰xx年度總公司服務明星和先進班組，並在各服務窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強後勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優秀人才，提高後勤人員的整體素質。
（二）、以落實規章制度為抓手，加強公司規章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
1、將《後勤發展總公司規章制度》編印成冊，並多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人瞭解、個個遵守總公司的相關規定。
2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。
3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鈎。
4、加強公司運行成本核算，節約開支，杜絕浪費。重點加強衞生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好台帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
（三）、以食品衞生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現象的發生，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例學生食物中毒現象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衞生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業人員的衞生意識，做到進貨質量達標，生產過程規範，質量價格相符，剩餘飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯繫，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。
後勤部工作計劃 篇10
在xx年即將過去，而xx年到來之時，在以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規範化、科學化、制度化、人性化建設，推動醫院工作再上一個新台階。
一、工作目標
1. 增強安全意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衞生管理制度，規範全院安全管理措施，嚴格執行全院安全管理制度，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。
2. 強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行制度管人、制度管事。
3. 繼續加強改善服務態度，規範服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。
4. 加強信息化建設，規範信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。
二 、工作計劃
增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯繫溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口服務規範化建設，規範服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動接受社會監督、羣眾監督。嚴格執行規範工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情，做到對重點病人的一般情況瞭解病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早控制。
加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防範措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防範措施，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規範化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種衝動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置，提高應急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;採取面對面管理加強優質服務，規範崗位文明用語，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，要增強服務意識，提高服務水平，規範工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。
xx年是豬年，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衞生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衞生院的明天是屬於大家的，我們的衞生院會更加美好和輝煌。
後勤部工作計劃 篇11
一、指導思想：
根據延慶縣教育委員會計劃財務科20xx年的工作計劃，結合我校的具體情況，繼續貫徹市縣教育大會精神，不斷提高學校後勤人員的政治素質和業務水平，國小後勤部工作計劃。加強財產管理，勤儉節約，科學合理的使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準。嚴格執行財務法規、制度，為學校的教育教學提供良好的物質保障。抓好常規工作，突出重點工作，力求創新。下面把這一年的工作總結如下.
二、嚴謹、準確地作好常規工作：
（一）財務工作：
1、會計人員嚴格遵守財經紀律和各項財務制度，認真做到依法理財，真實準確地上報各種表冊，為上級提供及時的信息和材料。
2、財務人員積極地參加會計培訓工作，不斷地提高自己的業務水平，便於更好得勝任財務工作。
3、收費工作中，認真把關，做到一公示、二告知、三備案的收費程序，沒有違規的收費行為。
4、加強管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長彙報，為領導合理使用資金提供依據。年底進行財務公開，向領導教師彙報資金使用情況，加強財務監督工作。
5、協同教導處發放學生的助學金，減免教科書的工作，並做好年終決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據，保證實現三個增長
6、按時發放門診費，做好職工公費醫療工作。
（二）設施設備的管理及使用：
1、加強資產總量管理，新購物品及時上帳和入庫，做到帳帳相符，帳實相符，年終做好清產核資工作，鼓勵教師多用現代教育設備教學，提高現有儀器設備的利用率，檢查實驗開出率。
2、根據上級的指導，做好設備購置、修繕可行報告，立項上報、積極爭取增加設備，改善辦學條件。
（三）確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。
1、落實教育大會要求，加強農村基礎教育工作，把北堡學校撤併紅寺學校，完成佈局調整，更好開展教學活動。
2、積極栽種花草，綠化美化校園，使全體師生在一個優美的校園工作和學習。
（四）教育信息化建設：
完成多媒體教室的建設工作，培訓教師隊伍，以信息化帶動教育現代化。根據延慶縣財政局關於建設財政專網的通知，認真落實文件精神，做好配合工作，建設財政專網的實施工作。建成了電子備課室、並加強管理、確保其科學利用，為教育教學更好地服務。保證裏現有設備的正常運轉，並做好校產上賬工作。
（五）學校食堂工作：
炊事員嚴格按學校制度執行，從購買食品、食品存放、衞生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。
（六）落實安全工作，嚴防事故的發生：
後勤人員每人都能嚴格履行責任書，從參與安全管理工作，假期做好防汛、防盜工作，並做好防汛防火等各種準備，以防突發。每學期定期普查學校建築、鍋爐、電線、專室等進行全面安全檢查，把發現的隱患及時上報校長、基建辦、計財科，對車輛及時檢查維修，對車輛及時檢查維修，教育司機積極參加學習，做好記錄，提高防患意識，結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育工作。
（七）做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。
1、對花草樹木進行及時澆水、修剪，施底肥，保證其旺盛生長。
2、對死的月季花、龍爪槐進行補種，在牆根栽種爬上虎使校園又增生機。
3、教育學生愛護校園的一草一木，起到了雙重效果
三、抓住重點工作，力求創新與突破：
我們結合新的辦學標準，虛心學習文件，認真領會文件精神，並召開教職工會議和後勤人員總務會議，真誠接授大家提出的意見，不斷提高服務意識和方法，力求在總務工作上也加入改革的潮流衝破舊的不符合時代的服務方法，走入現代化服務當中去，使後勤工作能更大地為教育教學服務。
後勤部工作計劃 篇12
後勤部就是以後勤保障為主要工作的部門。
一、思想工作
在學校集團董事會、黨委的統一正確領導下，教務室工作將緊緊圍繞學校“十一·五”發展規劃，牢固樹立全心全意為教育教學服務，為學校服務，為廣大師生服務的理念，後勤部工作計劃。力爭全員服務素質進一步提高，服務質量、服務水平進一步提高，早日實現國內一流，國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出後勤應有的積極貢獻。
二、常規工作
本學期我們要進一步強調工作紀律，杜絕遲到、早退現象，嚴格執行學校的病事假制度，嚴禁無故曠工、不到崗情況，有則改之，無則加勉。進一步強化工作的規範性、自覺性、主動性和創造性，樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿意”。
三、業務工作
1、學籍管理
學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針，加強和改革學校管理，大面積提高教育質量的重要舉措，也是學生就學的“門票”。
在學籍管理工作中，我們將進一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學學籍管理規定》和邗江區教育局《學籍變更辦理辦法》，嚴格按照規定辦理好七年級、高一新生學籍的紙質檔案和電子檔案及其學生休學、退學、轉學、借讀和註銷等手續，不徇私枉法，工作計劃《後勤部工作計劃》。
同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質評價實施辦法，認真做好新課程、新大學聯考形勢下的學生成長檔案。
2、成績處理
考試成績是衡量學生學習情況的一個重要標準，也是衡量教師教學水平和教學效果的一個重要標準，同時，考試結果對於高三年級而言具有很高的時效性，因此，成績處理的準確性、及時性非常重要，為此，教務室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度，認真研討EXCEL中公式、函數、數據處理和分析等內容，進一步提高速度和準確性，保證各年級教學工作的正常進行，努力做到讓每一位教師滿意。
3、考試、報名
考試考務和考試報名、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分，本學期我們要進一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務工作等等。我們教務室全體成員將進一步團結協作，分工合作，相互補位，努力做到認真、細緻、及時、無差錯。
4、督導、成功課堂、需改進課堂的評比
本學期將繼續配合教育教學部各主任，每週按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、彙總和統計工作。
除此之外，我們要主動協助學校領導認真實施學校的教學工作計劃；按時編制校歷、課程表、作息時間表，統計、發放每週公開課；及時安排聽課、調課、代課；認真核對、統計好各年級的名冊、人數；處理測算好各年級的各項指標，以保證學校的正常教學秩序，有效地支持學校的教育教學工作。
本學期是邗中發展的最關鍵的時期，我們將改進上學期工作中的不足之處，揚長避短，努力做好各項工作，為把邗中建設成為“國內一流，國際知名”的中華名校而努力奮鬥。
後勤部工作計劃 篇13
一、指導思想
在以靳校長為首的領導下，以科學發展觀為指導，以安全、快效、服務、育人為宗旨，開展後勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體後勤工作人員齊心協力、艱苦奮鬥，為實現後勤服務制度化、科學化，創新化，創建和諧、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮鬥。
二、工作目標
1、完善後勤各部門的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標。
2、做好學校後勤安全工作，創建平安校園。
3、加大校園環境與衞生管理工作力度，做到上級領導來校檢查工作時不搞衞生突擊。
4、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。
5、在保障正常的教學秩序的基礎上儘量減少水電費的支出。
三、工作要點
（一）完善後勤各部門的管理制度和工作職責
後勤部門按照全校總目標制訂和完善好後勤各部門的'管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確，制度明瞭。
（二）創建平安校園
1、落實安全管理責任制，與各部門簽定安全責任書。具體分工：食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衞安全責任人。
2、加強門衞管理制度，堅守門衞崗位，做到門衞不斷人。對外來人員，電話聯繫，未經許可，不準進入校內，同意進入，填寫好“會客單”，出門時註銷。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發現安全隱患及時排除。
4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑑定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衞生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。
（三）創造優美育人環境
1、加強清潔衞生工作的管理力度，培養師生員工養成良好的衞生習慣。
2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制，徹底清除衞生死角，杜絕髒亂差現象。
3、加強清潔衞生工作的督檢，確保學校衞生工作再上一個新台階。
4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優美的育人環境。
（四）物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，並與班主任考核條例掛鈎。
4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。
（五）開元節流。
1、做好學生生活服務部的經營工作，在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。
2、在不影響正常的教育活動的基礎上，節約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。
3、做好物品的採購和領用的審批和監督工作；做到不浪費，不外流。
後勤部工作計劃 篇14
一、後勤隊伍建設：
1、加強三大員業務培訓，學習幼教雜誌上的有關幼兒保育、保健、安保、食品衞生安全方面的成功經驗和先進的保育方法，使保育工作操作規範化。結合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。
2、紮實抓好日常規範操作，請保健醫生為保育員作日常規範操作的學習指導，認真學習托幼機構常用物品消毒常規，並進行實際操練；學習春季易發傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識。以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量，並與考核掛鈎。
3、爭取機會參加培訓，學習系統的保育知識及操作技能，提高自身的專業素養，為自己的工作服務。
4、每月開展一次檢查、評比或交流活動，及時總結經驗找差距，通過活動的開展，大家相互學習、取他人之長處補自己知不足。
5、食堂炊事員根據考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣並考慮幼兒的特點和口味。
6、按照各班一日活動時間表，根據《規程》和本園保育員考核標準，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平。
二、衞生保健：
1、科學、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴格按照婦幼保健所制定的指標，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法，搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。
2、認真做好晨間檢查，積極開展預防性措施，加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發病率。按時完成各類體檢工作，及時分析，並進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個案進行管理。
3、提高幼兒的衞生科學知識水平，改善幼兒對待個人和公共衞生的態度，及時糾正不良的衞生習慣，培養幼兒的自我保健能力。
4、每週進行衞生檢查，並做好幼兒園的衞生保健宣傳工作。
5、做好衞生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時接受各級領導對園衞生保健工作的檢查。
三、安全工作：
1、每月檢查户外大型活動器具、電器設備及其它設施，發現問題及時記載、維修和保養，延長設備的使用期限。
2、督促門衞工作人員嚴格執行門衞制度。嚴守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記和詢問工作。
3、每月一次安全檢查，並做好記錄。巡視園內的大環境、小環境，發現問題，及時彙報、處理，消除不安全隱患，使幼兒園的環境更美化、更安全。
4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動（或家長、或教工、或幼兒）增強大家的安全防範意識及安全保護能力。
5、加強做好食品衞生、安全工作。食品倉庫專人保管，閒人莫入；從有衞生許可證的經營單位採購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時；經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規範操作，增強食品安全的意識，並定期進行檢查與考核掛鈎。
四、財物管理：
1、認真執行上級文件精神，規範物品的審批、採購制度。
2、做好物品的調配工作，提高物品的週轉使用率，勤儉持園，充分發揮有限資金的作用。
3、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品瞭如指掌，避免造成不必要的物品堆積。
4、做好物品管理的常規工作，及時為幼兒、教師配備所需物品；配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料。
5、全園上下加強節約意識，杜絕浪費現象。做好期末園財產的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。
幼兒園後勤部門工作計劃2
一、工作思路
全面加強教職工的思想教育，不斷提高業務水平，努力提高服務質量。認真落實各項措施，主動、熱情、有效地開展工作，牢固樹立總務工作服務於教學，服務與師生，服務與幼兒園發展的思想。堅持勤儉節約、勤儉辦園的原則，根據幼兒園本期實際情況從經濟上、物質上保證教育教學工作的順利開展，根據幼兒園發展和建設規劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環境衞生，認真做好美化、綠化的補點及日常的養護管理工作，做好園舍教育教學設備設施的維修添置。
努力辦好令師生、家長滿意的伙食，進一步加強管理，嚴格規範教育收費行為和執行收費標準，加強財務管理，提高使用效益，嚴格執行採購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查，消除事故隱患，確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行，為幼兒園全體師生生活、工作和學習創設優質的校園環境和優質的後勤服務。
二、工作目標
1、全體總務後勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務的宗旨，嚴格遵守幼兒園各項規章制度，不斷提高服務質量。
2、落實工作任務，明確各崗位職責，進一步增強總務後勤人員的憂患意識和緊迫感，激勵後勤人員愛園、愛崗、敬業、奉獻。
3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作，抓好常規保障全局，努力提高工作到位率、師生滿意率。
（1）加強對園舍設施的安全檢查、提高防範意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衞人員的思想教育，提高認識，嚴格崗位職責，嚴格實行外勞人員進出園登記，排除各種不安全隱患。
（2）加強食堂管理，科學合理安排伙食，把飲食衞生放在工作首位，認真貫徹《食品衞生法》，定期對炊事員進行衞生知識培訓，提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程，嚴把採購關，嚴防食物污染、食品中毒的發生。
（3）加強財物管理，不斷提高管理人員的思想素質和業務水平，嚴格執行財務制度，遵守財務紀律，認真執行上級有關收費制度，加強庫房物品保管，嚴格履行採購、領物、審批手續。
（4）加強衞生保健的管理，預防各種疾病的傳染和食品中毒的發生。
（5）做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。