2006年是中國“十一•五”計劃實施的第一年。
隨着國內經濟的持續增長，以及各國的人均生活指數的提高，使各國的汽車製造廠商在2006年的生產、銷售情況保持較高的增長速度。
2006年也是中山寶力成立的十九週年，這些年頭，我們始終以消費者的需求為導向，圍繞着如何更好地提高用户滿意度來開展工作，通過生產經營、治理等方面的活動，致力於成為社會繼續存在的企業。
2006年業績
1、順利完成2006年的產銷目標，各品牌的銷售表現優秀
2006年，中山寶力完成了年初制訂的產銷目標。生產的“富士達（FSD）”汽車用蓄電池、“能特（Neata）”閥控式密封免維護鉛酸蓄電池以及各類鉛酸蓄電池極片在2006年的市場表現均十分優異。其中“富士達（FSD）”汽車用蓄電池累計銷售65萬台，比2005年1月～11月增長4.8%；公司屬下所有產品的銷售收入達到3.9億元，比2005年同期增長3%。
自1993年2月在中山寶力正式生產出口版“富士達（FSD）”品牌汽車蓄電池以來，一直得到了國外用户的青睞，憑藉多年來保持着年產60萬台的基本生產量，於2006年1月19日在北京人民大會堂由董事長接到了“中國行業大十影響力品牌”的牌匾。
同年7月份，中山寶力將再一次取得由中質信（北京）信用評價中心的“AAA級中國質量信用企業”名譽。
自推出以來就一直深受用户歡迎的“富達（FULDA）”在各自市場也有精彩表現，到目前統計數字表明，累計銷量名列第二。
2、可靠優質的品質獲得用户認可
中山寶力堅持與社會發展同步的原則，不斷引進國際上最新的生產技術，讓消費者和客商能夠同步使用優質的產品。一直以來，中山寶力以“以有為本”的管理理念，公司全員時刻銘記“今天的質量與服務，就是我們明天的市場”的企業文件來提供超越他們期待的產品，從而獲得了用户和社會的認可。
3、建設成日產3萬台閥控電池的生產廠房
為更好地滿足客户的需求，中山寶力於2005年8月正式動工建設“中山市能特電源科技有限公司”，2006年1月廠房正式落成。
“中山市能特電源科技有限公司”的落成是中山寶力生產規模的飛躍。自此，“能特（Neata）”品牌的閥控式密封免維護鉛酸蓄電池將由原來的日產7500台，達到目前日產3萬台的生產能力。
現能特公司生產狀況良好，能特公司與中山寶力相輔相成，將打造更強的成本體系，極大地提升了中山寶力的競爭力；新工廠的建成也有利於中山寶力更好地進行下一步的發展規劃，實行生產和銷售聯動體制，及時應對市場變化。
4、 強化管理，提高技術，開拓新產品
致力於成為社會期待存在的企業，還需要日新月異的新管理、新技術、新產品。
為強化企業的內部管理體制，降低企業運營過程中的風險，確保企業運營的健全和透明。2006年，中山寶力於第二季度、第三季度全面推行了企業治理活動，以此規範企業行為，保證企業的健康發展。還邀請畢業於清華大華、北京大學和中科院管理類及技術類專業人士向寶力作針對性培訓。保證了“中山市寶力蓄電池有限公司”、“中山市寶力蓄電池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特電源科技有限公司”企業決策的科學化，和為企業的長遠發展儲備人才資源。
2007年事業計劃
1、經營計劃
根據目前汽車市場的使用率、消費率的預測及自身的情況，中山寶力制訂了2007年產銷汽車用蓄電池67萬台的目標計劃。
雖然2006年12月份中國政府對鉛酸類產品取消了出口退税政策，某方面影響了部分貿易買家的訂貨計劃，但中山寶力絕大部分客户集中於印度、中東、東南亞、馬來西亞、非洲、澳大利亞等國家的配套產品買家，根據各生產廠家的2007年業務計劃，本司將保持穩步、均衡發展；努力開發廣東省外市場。
着重整合“中山市寶力蓄電池有限公司”、“中山市寶力蓄電池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特電源科技有限公司”的運營管理，爭取在合適時間內在境內上市。
2、研發新產品
從2007年1月起，在中山寶力內成立研發公司，與各買家的技術師及境外大學合作將中山寶力持有的專利技術實行循環性測試，將技術逐步運用到實際中去；爭取在2007年9月份作小批量實地試用。