國小教師培訓計劃範文(通用22篇)

國小教師培訓計劃範文 篇1

一、指導思想

國小教師培訓計劃範文(通用22篇)

以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師羣體。

二、目標與任務

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平、

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

5、加大教師的教育科研培訓力度,採用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式、

6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一

個和諧寬鬆的工作環境。

7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

三、管理辦法

1、加強領導學校成立以校長李化良為組長,各科室主任為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

2、加強管理與督查學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

四、具體措施

1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行國中課程與現代教育技術整合的理論講座,着力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的'業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,並加強管理,做到“學有收穫,學以致用”,而且教師培訓要求後能在本組業務學

業論理中交流經驗體會。

5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,並向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜誌期刊,並作出相關讀書筆記。

國小教師培訓計劃範文 篇2

一、指導思想

學校全面貫徹省、州、縣會議精神,認真領會落實省、州、縣培訓計劃。以提高教學質量為主線,以提高教師執教能力為重點,採取“培訓方法分層式-培訓內容遞進式-培訓考核過關式”的培訓形式,切實提高教師的業務能力與教學水平,促進教師的專業化發展。努力建設一支結構合理、素質精良、敬業愛生、富有活力的優秀教師隊伍。

二、培訓領導小組

組長:厲富斌

副組長:丁培花(負責具體工作)

成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學英 臧克英 劉豔傑 王振萍

三、幹訓工作:

1、新任校長、兩位後備幹部要加強學習,通過自主研修、團隊學習、外出進修和遠程培訓等,提升新任校長決策、管理能力與理論素養,提高後備幹部的教育教學能力及專業水平。新任校長、後備幹部年度要完成不少於60學時的培訓任務,認真做好筆記。

2、開展“分散式”與“集中式”相結合的聽評課活動,提高領導指導課堂教學的能力。“分散式”聽課就是事先不預告被聽課教師,領導分散隨意聽教師的課;“集中式”聽課是結合學校、研修組開展的集體研修活動,領導進行集中性的聽課,聽課之後必評課,採取授課教師簽字的方式(評課人、時間、地點),領導與教師都要做好評課記錄。教學領導每週聽課5至10節,非教學領導每週聽課3至5節。

3、開展領導幹部讀書活動。提升全體領導的教育理論素養、提升管理能力,達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習慣》一書。要求各位領導利用一年的時間進行自學,對書中重點內容及對工作有啟發的內容勾畫出來。同時,領導班子一到兩名成員要針對此書的內容對全校教師進行培訓,領導班子每月開展一次讀書交流會,並在領導會上進行交流。每學期寫一篇讀書心得和一篇高質量的工作案例。

管理與考核方式:學期末,師培處檢查校長及後備幹部培訓筆記、領導聽評課記錄。還要將領導學習內容及學時計入領導培訓檔案中。

三、師培工作

(一)全員培訓:

以“解放思想大討論、專業知識大學習、教學技能大訓練”為活動載體,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準。逐步實現“學識淵博、師德高尚、師藝精湛、協作求新”教師發展目標,促進全體教師專業化水平的全面提升。

1、開展自主研修活動

①全體教師參加省規定的網絡聯盟學習(A類課程)。採取網絡學習與文本學習並行的方式。參加網上培訓的87位教師,必須按時完成本學科要求的學時任務;根據學習進度,按時提交合格的作業;學習課程即將結束時提交培訓性總結,最後參加考核。採取網聯文本培訓的21位教師,根據進修培訓部下發的學習提綱進行自修。最後要參加進修組織的文本考試。

管理及考核方式:學校電教管理員負責管理,做學習過程的登記。考試成績登記在教師繼續教育證書上。

②全體教師閲讀“人文素養提升”(B類課程)。對於人文素養提升工程閲讀教材利用一年的時間精讀完,並在書上對重要內容、對自己教學有啟發的、能引發自己思考的重點章節、句子進行圈點、勾畫,並做書批。結合人文素養讀書活動,學將在5月上旬開展“做幸福教師”徵文活動,評選出先進個人,參加全縣的徵文活動評比。

管理及考核方式:學校教導處主管學會的主任負責管理,召開教師會議,傳達活動精神。對教師的徵文進行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進行加分。

國小教師培訓計劃範文 篇3

為全面貫徹落實省、市、區教育工作會議精神,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

二、工作目標:

以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西國小跨越式發展。

三、主要工作及措施:

(一)深入落實《新課標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

2、在青年教師中開展讀書節活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

3、在平時聽課過程當中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

(二)樹立研訓新理念,促進教師專業化發展。

1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,並利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,並做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3、充分發揮骨幹教師的示範榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師,發揮其輻射和示範作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在學校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

(三)夯實教學基礎,提升教學質量。

1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

2、學校每月進行一次一至六年的質量監測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,研究學困生成績提升方案。

3、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

4、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,紮紮實實。

5、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

(四)加強科研意識培養,建立科研型教師隊伍。

1、對上級科研部門佈置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,並深入實驗,寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,增強教師科研意識,努力實現教師由“經驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

2、韻語教學是我校特色教學,已形成了它特有的模式。學校將進一步引導教師把韻語教學做大、做強,為韻語教師搭建展示自我的平台,開展韻語教師交流彙報課活動。充分開發利用這一資源,推進教學質量的全面提升。

“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的研訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、羣體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

國小教師培訓計劃範文 篇4

為適應新時期社會對教師的要求,國中教師要求達到本科以上學歷,根據市局對我校下達的指標要求,每年教師學歷提高率達5%以上。因此,學校特制定如下計劃。

一、教工情況分析

校在編教職工共61人,其中工人1人,內退人員7人,在外校工作1人,代課教師4人,在職上台教書人員52人,其中村校24人。在這52人中,又有50歲以上人員20人,已獲專科文憑13人,實際應進修學歷的.只有18人。

二、具體計劃

1、XX年度達到專科學歷人員:、

2、XX年年度達到專科學歷人員:、

3、20xx年度達到專科學歷人員:、

4、20xx年度達到本科學歷人員:、

5、20xx年力爭本科學歷人員達95%以上。

國小教師培訓計劃範文 篇5

一、 指導思想

新形勢下,師培工作更應立足於堅持全面提升教師整體素質,以適應社會發展需要;樹立以人為本,以教師為本的培訓理念;開展理論與實踐相結合,加大培訓力度,增強培訓密度,拓寬培訓廣度,更新培訓理念,變革培訓模式,不斷增長教師培訓的針對性和實效性,為打造一支優秀的教師隊伍而努力。

本期師培工作力求體現思考型教師培養的中心思想,在教師培養上體現層次分明的特點。

二、 培訓目標:

通過培訓,進一步提升教師師德修養,強化專業思想,進一步掌握先行的學科教材教法,進一步提高教育教學的研究能力和實際操作能力。同時加大骨幹教師培訓力度,紮實的通過課題研究、評課、議課及各種類型的培訓,幫助教師提升教育教學理念,努力造就一批德才兼備的教師。

三、 培訓方式

教師的培訓以集中培訓、遠程學習和在崗自學相結合的方式,更新教育觀念,開闊視野,提高能力。

四、培訓內容及要求

1、師德培訓

隨着社會的不斷進步與發展,社會對教育的期望值在不斷增加,對教師的要求也越來越高。教師隊伍建設直接關係到教育的繁榮與發展。加強教師職業道德建設是提升教師隊伍素質的基礎和關鍵。我們要建立更有利於教師的自律和社會監督體系,以勤為本,以技為安,以廉為榮,以自己高尚的師德在童心的世界裏豎起偉大的豐碑。要引導每位教師以健康的心理狀態應對困難。樹立高素質教師的意識,嚴守職業道德規範和教育教學規範、弘揚愛崗、愛校、愛生品德,努力打造一支優秀的教師隊伍。

2、繼續教育全員培訓

以終身教育思想為指導,以教師專業發展為目標,強調“以生為本,以師為本”的基本理念,根據課程改革和素質教育發展的實際需要和學校教師結構及教育教學水平的實際特點,以提高德育水平、教學能力、科研意識和團隊合作為宗旨,以教育博客和學校網站為載體,組織開展教師的全員素質提高培訓,使每位教師完成上級要求的在職非學歷培訓。

1、 市、區級骨幹、學帶教師培訓及要求

努力探索學帶、骨幹教師成長規律,建設一支數量充足,年齡結構合理,從校級到區級、市級的學帶、骨幹教師隊伍。充分發揮他們在推進課程改革和實施素質教育中的帶頭和輻射作用,構築名師培養體系。對於骨幹教師實行深度培養,通過骨幹帶動全員。

① 追求特色

提倡每位教師在教學上要有自己的特色。每位教師尤其是骨幹教師,都要依據獨屬自己的特點與風格,總結並發展自己的教學特色。成就自家的風貌,應該成為每個骨幹教師乃至每個教師永恆而崇高的追求。

② 加強研修

提倡骨幹教師在研修上下功夫,能獨立承擔微型課題的研究,讓骨幹教師站在科研與課改的前沿,用先進的課改理念完善自己的教學。

③ 搭建平台

積極為骨幹教師的成長搭建平台,首先充分利用網絡優勢,以a61和學校網站為平台,給骨幹教師一方展示思想、交流提升的空間;其次是通過參加市區級的各類活動,使骨幹教師在實踐中成長,在鍛鍊中進步。同時以展示課、彙報課、外出學習、承擔課題、進修等形式,促進骨幹教師儘快成長。

④ 建立骨幹教師成長檔案,以此檔案作為骨幹教師的考核依據。

⑤ 具體要求:

立足於課堂提高指導一名其他教師;細讀、精讀一本教育專著;及時總結反思自己的教學,形成專業論文。

2、其他教師的培養及要求

①、要求其他教師在日常教學中認真關注自己的教學,尤其注重以下三方面:一是每天琢磨怎樣把一堂課上好;二是每天思考一個教育問題;三是每週寫一則教育筆記、教育手記、教育故事、教學反思或思想火花。

②、積極進取,努力協作。其他教師都要積極參與到學帶及骨幹教師的結對活動中,充分利用校內資源,通過共同學習取長補短,促進學科及學校教學質量的整體提升。

③、深入課堂,努力發掘自身優勢,通過公開課和研討課等多種形式為其他教師的發展提供展示的平台。

④、積極更新自己的教育教學觀念,堅持自學,學校圖書室為老師開放,每學期讀書至少達40小時以上。

3、繼續實施“師徒結對”工程,通過市骨幹、區優秀骨幹和區學帶與其他教師的有效互動,增強市骨幹、區優秀骨幹和區學帶教師在各自領域的帶動輻射作用。定期到班級指導教育教學工作,達到提升整個學校教育教學質量的目的。

4、市級骨幹、區優秀骨幹和區學帶教師在2月20日前交“師徒結對”名單和活動計劃。

附推薦書目:

1、《愛心與教育》----------------------------------李鎮西

2、《做最好的老師》-------------------------------李鎮西

3、《陶行知文集》----------------------------------陶行知

國小教師培訓計劃範文 篇6

為進一步提高我區中國小骨幹教師隊伍的素質和能力,為我區全面實施素質教育努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的中國小骨幹教師隊伍,決定在期間,制定啟動實施“中國小骨幹教師成長培訓計劃”。

一、目標任務

(一)我區中國小骨幹教師隊伍建設的目標是:按照“面向全體、突出重點、傾斜農村”的原則,進一步提高骨幹教師在思想政治與職業道德、學科專業與教育專業、教育技術與專業自主發展等方面的能力和水平,在教育教學中更好地發揮示範、輻射、指導作用,形成具有安居特色的骨幹教師遴選與培養、管理與使用的新模式,構建骨幹教師“選、培、管、用”一體化的新機制。

(二)具體任務

1、按照全區中國小教師總數10%的比例,建立一支500人左右的區級骨幹教師隊伍,其中,農村學校教師400人。通過培訓,進一步提高他們的師德修養和教育教學能力,更好地發揮示範、引領作用,努力培養一批在區內知名、全市有重要影響的中國小教育教學名師。

2、按照全區中國小教師總數20%的比例,建立一支1000人左右的校級骨幹教師隊伍,形成中國小教育教學的中堅力量。

二、選拔辦法

骨幹教師應具有優良的政治思想素質、高尚的職業道德、先進的教育觀念、紮實的專業基礎知識和專業技能、較強的`教育技術能力、較高的教育教學和教研水平、較豐富的教育教學經驗,在教育教學和教研中起到示範、輻射和指導作用。骨幹教師按照隊伍梯隊分為省級、市級、區級、校級四個層次。

骨幹教師的遴選要堅持面向全體、擇優推薦、公開選拔的原則。要兼顧不同類型、不同層次、不同學校、不同學科的合理分佈,逐級遴選,形成梯隊。按照突出重點、傾斜農村的要求,在各級骨幹教師選拔中,農村學校(指鄉鎮及以下學校)教師在同等條件下優先。省級骨幹教師選拔中對農村教師在職稱、學歷、論文成果等條件上可適當放寬。原省上確定的特級教師後備人選仍保持優秀的可優先推薦。

三、培養培訓

骨幹教師的培養培訓要按照骨幹教師隊伍建設的目標和要求,發揮“教師網聯”優勢,緊密結合基礎教育課程改革,組織進行以“三新一德”為主要內容,以遠程教育與自主學習相結合、集中培訓與分散學習相結合,理論學習與教學實踐探索相結合、教育教學與課題研究相結合等研修活動為主要形式的培訓方式,通過培訓,促進骨幹教師轉變觀念,促進其職業道德、專業水平的進一步提高。要積極鼓勵、引導和支持骨幹教師參加學歷培訓,提升學歷學位層次。

按照分級培養、分級管理的原則,省級骨幹教師的培養培訓由省級教育行政部門組織實施,市、縣教育行政部門支持配合。市級骨幹教師的培養培訓由市級教育行政部門組織實施,省級教育行政部門給予指導,縣級教育行政部門支持配合。區級骨幹教師的培養培訓在省、市教育行政部門的指導和幫助下,由安居區教育局組織,由區教科所師培部具體組織培訓。校級骨幹教師的培養培訓在市、區教育行政部門的指導和幫助下,由各片區教研室具體組織我區特級教師、學科帶頭人、省市級骨幹教師對其實施培訓。

四、管理使用

經過遴選確認的各級骨幹教師由相應教育行政部門和學校建立骨幹教師業務學習檔案,實行登記制度、跟蹤考核、動態管理。區教育局人事股和教科所師培部應及時記錄骨幹教師在實踐活動中的業績和培訓成績,定期評議、考核。考評可採取定性與定量相結合,形成性評價與終結性評價相結合的方式。考評三年為一個週期,考核不合格者,要取消其骨幹教師稱號,考核優秀,且有突出貢獻者,可優先推薦為上一級骨幹教師。

各級骨幹教師要在師德和為人師表方面發揮表率作用,要在教育教學、推動課改中充分發揮示範、輻射和指導作用。要積極承擔教育行政部門和學校安排的教育教學任務,要認真總結、交流學習體會與成果,要積極承擔公開課、示範課,開設專題講座,要主持或參與一項教育教學課題研究,要認真傳授教育教學經驗,培養指導青年教師。

五、保障條件

安居區教育局要進一步加大專項資金投入的力度,在部門預算內設立中國小骨幹教師培訓專項資金,多渠道籌措經費,為骨幹教師培養培訓提供經費保障,切實保證完成中國小骨幹教師培訓任務。學校要按照農村義務教育經費保障新機制有關規定要求,切實保證按規定比例用好教師培訓經費。區教育局、教科所、中國小校要建立健全經費管理制度,專款專用,努力提高資金使用效益。

安居區教育局、教科所、中國小校要採取有效措施,切實保證骨幹教師參加培訓,落實學習經費及時間,要在教研、科研立項等方面予以優先考慮,要大力支持骨幹教師研究總結教學經驗、教育教學思想,鼓勵著書立説。對獲得《中國小骨幹教師培訓合格證書》,並在教育教學崗位上做出成績的教師,要在評區級知名教師、學科帶頭人、評職、晉級上給予傾斜。對在中國小骨幹教師培養培訓工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。

國小教師培訓計劃範文 篇7

、指導思想

以區教育局精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師羣體。

二、目標與任務

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平.

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

5、加大教師的教育科研培訓力度,採用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬鬆的工作環境。

7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

三、管理辦法

1、加強領導

學校成立教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

2、加強管理與督查

學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

四、具體措施

1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行國中課程與現代教育技術整合的理論講座,着力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,並加強管理,做到“學有收穫,學以致用”,而且教師培訓要求後能在本組業務學業論理中交流經驗體會。

5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,並向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜誌期刊,並作出相關讀書筆記。

國小教師培訓計劃範文 篇8

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中國小教師繼續教育規定》等法律法 規。用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術武裝教師,突出培訓工作的時代性、創造性、實效性,促使全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結構,提高 綜合素質,提高實施素質教育的能力,提高自我發展能力,從而建設一支師德高尚,結構合理,教科研能力強,具有創新精神和時代特徵的高素質教師隊伍。根據我 區《教師培訓方案》,特制定本學期教師培訓計劃。

二、總體目標:

通過培訓使教師更新觀念,樹立現代教育思想,優化知 識結構,拓寬知識面,增強創新精神和實踐能力,提高教育教學能力,努力建設一支師德高尚、素質優良、結構合理、教學風格鮮明、具有創新精神和創新能力能夠 適應21世紀素質教育需要的高素質教師隊伍,並實現教師整體素質和學校綜合辦學能力同步提高的目的。

三、培訓對象、目標及培訓內容

1、新教師培訓

(1) 培訓對象:教齡在3年內的教師;

(2)培訓內容:結合維揚區教師培訓方案,學校以實施青年教師導師制為主要方式,加強新年教師教師職業道德規範,教育政策法規,學校規劃,教師業務發展方 向,學校規章制度,所擔任的學科課程標準,教材教法分析及班主任老師工作等方面的培訓。

(3)培訓目標:通過培訓,使受訓者鞏固專業思想,熟悉有關教育法規,初步掌握所任教學科的教學常規,熟悉教學內容,儘快適應教育教學工作。

2、 骨幹教師培訓

(1)培訓對象:師德修養好,有較強教育教學能力和發展潛力的教師。年齡一般在35週歲以下。

(2)培訓內容:現代教育教學理論和實踐;學科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究。骨幹教師培訓實行以自 我學習提高為主的研究式學習,重視實踐環節和跟蹤培訓環節。

(3)培養目標:通過培訓,使骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學校實施素質教 育中起骨幹帶頭和示範輻射作用。

3、學科帶頭人培訓:

(1)培訓對象:具有較強教學科研能力和發展潛力的骨幹教師。

(2)培訓內容:主要內容為教育教學理論,教育思想與學科教學藝術,科學技術及人文社會科學知識,教學實踐經驗總結與教育教學科學研究等內容。培訓主要聘 請教育專家或市內名師、特級教師和教科研機構的“研究型”教師為其指導和外出學習。

(3)培訓目標:通過培訓,使教師樹立現代教育觀念,不斷提高學科教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,逐步提高學術水平,成為省、市範圍內有較大 影響的教師。

四、考核要求:

參加培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃,所有在職教師 都必須通過週期考核。學校制定考核細則,考核結果記入教師業務檔案。在週期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的培訓數和質量,否則不得晉升高一 級教師職務,教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升和評選優秀教師榮譽稱號的必備條件。

1、成立教師培訓領導小組,由校長擔任組長,分管教學副校長任副組長,教務處設專人管理教師的培訓工作,制定一系列制度,加強對培訓工作的領導、協調、管理。

2、做好培訓過程當中的有關記錄,包括參培教師、培訓內容、培訓形、培訓時間、授課教師等。

3、建立教師培訓簽到制度。

4、學校劃撥培訓專項經費,並在資料、時間和場地等方面提供方便。

國小教師培訓計劃範文 篇9

一、指導思想

以新課程改革理論為先導,以學校教育教學工作實際為依據,把學校當作教師成長的搖籃,把課堂當作教師發展的舞台。以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

二、現狀分析

1、幹部隊伍。領導班子和幹部隊伍結構合理,勤政廉潔,以身作則,真抓實幹,在全校師生員工中有較高的威信。

2、教師隊伍。我校的教師隊伍,是一支相對年輕、充滿活力的隊伍。現有教職工44名,其中專任教師37名。專任教師本科學歷達標率90%、

三、培訓對象

培訓對象是指學校的所有教師。根據我校教師的特點,將教師分為五部分:

(1)班主任教師。

(2)教育教學能力相對較弱的教師。

(3)新調入學校的教師。

(4)具有發展潛力的青年骨幹教師。

(5)區級骨幹教師。

四、培訓原則

1、堅持理論聯繫實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發展的形勢相結合,必須與學校發展與教師自身需要相結合,做到培訓教育教學化,培訓教研科研化;堅持理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。

2、堅持針對性、實效性原則。學習教育理論,目的就是總結教育經驗,反思教學行為,在實踐中不斷有新創造。通過學習,使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創新能力。

3、堅持教師主體性原則。在校本教育中要發揮教師的主體性,實際上就是要將教師從制度和權力的桎梏中解放出來,讓教師的個性得到充分張揚,激發、喚醒沉睡的教師主體意識,鼓勵主體性的成長,才能真正達到校本培訓演變為校本發展,才能使培訓變為教師主動學習、敢於創新的自覺行為。

五、目標與內容

(一)目標

教師羣體政治思想及道德修養好,師德水平高;具有紮實的教育教學基本功,掌握先進的教育理念,能創新教育教學方法。

1、新上崗的教師,以樹立正確的職業信念,鞏固專業思想,熟悉有關教育政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、儘快適應教育教學為目標。

2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,積累教學經驗,提高教學質量,適應教改需要為目標;

3、新調入學校的教師,以熟悉瞭解學校、儘快融入教學體系和教師羣體為目標;

4、具有發展潛力的青年骨幹教師,以繼承和發揚名優教師優秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長,由"經驗—技術型"向"實踐—反思型"轉變。

5、省、市級骨幹教師。以發揮他們的帶頭和示範作用,儘快成長為市骨幹教師或學科帶頭人,促其這部分教師儘快由"反思型"向"學科專家型"的角色轉變為目標。

(二)內容

1、學習先進教育理念

認識是行動的先導,我們本着“觀念先行、行動跟進”的要求,以積極主動的態度學習新理念、新思想。基於我們多年對教育的認識理解,我們確立了“讓每個學生擁有主動發展的品質,為每個學生奠定生涯成功的基礎”的辦學理念,並把實踐這一辦學理念申報為科研課題加以研究。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生髮展”這一教育的基本特徵,要求把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發展上。為此,每一個教師都要深刻領會這一辦學理念的科學特質,積極實踐這一教學理念。學校要求每一位教師認真學習教育理論著作。積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,特別是通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

2、開展課題研究

課題研究是教育科研的靈魂,教育科研只有紮根於教育實踐的土壤上才能枝繁葉茂。開展以校為本的教學研究,必須將校本教研、課改實驗、素質教育與課題研究融為一體,提高實效性,使校本教研有效促進學校教學改革的發展。我校開展了“成功教育”、“留守生心理教育”、“雙導師制”等課題,

3、課堂教學有效性研究

在實行新課程的教學過程中,我校教師由於受到觀念、施教水平以及學生基礎等因素的影響,教學過程中出現了“穿新鞋、走老路”的現象,用舊方法教新教材,課堂教學不能促進學生進行有效的學習,促進學生全面發展的三維目標得不到落實,學生的創新意識和實踐能力得不到培養等問題。教師和學生普遍感到不適應,教師教得累,學生學得苦。為此我們必須大力加強高效課堂教學的研究。為此必須做好兩個方面的工作:一是抓好公開課教學,每學期舉辦優質課預賽決賽,加強集體備課,積極開展集體聽課評課活動,努力提高自身素質,促使教師之間的互研互學,強化教研教改意識,進而爭取在教學領域中呈現生動活潑的大好局面。二是大力進行教學策略和教學方法的研究,特別是學生的學法和良好行為習慣的研究。

4、抓好集體研討備課

集體備課是交流教學內容,提高業務素質和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環節。按照學校的有關規定,各個組除了參與市裏組織的教研活動外,每週還要紮實安排一次自己的組內集體備課活動。在集體備課中進行專業學習。或就某一個專題,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以後進行交流討論,有記錄,有主持,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

5、教師培訓具體內容

(1)師德師風培訓。培訓內容包括教師職業道德規範,與教育相關的法律法規等內容。

(2)教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容,課程改革背景目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等,目的在於更新教師觀念,吃透課改精神。

(3)課程標準培訓。重點學習所教學科課程的目標內容、評價要求、教學方法和手段。利用暑假組織骨幹教師參加省市教師培訓,開學初利用4天時間組織全體教師培訓學習教育法規、教學策略、班主任藝術、新教材學習體會等。

(4)教材培訓,目的是提高教師駕取教材的實際能力。

(5)科學素養的培訓。學習教育科研的基本方法,從教學實踐中發現問題,培養教師的科研能力。

(6)教學基本功培訓。內容包括備課上課、説課、批改、輔導評價、普通話比賽、粉筆字比賽等。

(7)信息技術培訓。重點包括兩方面內容。一是信息技術的使用。二是信息技術與學科整合相關知識,目的培養教師運用現代化教學技術服務教學能力。

(8)新教師拜師結對。每學年組織新上崗教師和老教師學習拜師拜師結對,學習老教師的、備、教、改、輔、批等技能。

六、措施

制定制度和獎勵政策,採用學歷進修、專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養和業務培訓,努力構建學習型校園。

(1)提高對教師培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。

(2)加強教師培訓的組織領導,加強過程監控管理和考核評價工作,做好相關記錄,認真落實培訓方案。

(3)走出去,請進來。與外界建立廣泛聯繫,交流教改觀念→互聽教改課並進行研討→教改展示課。

(4)發揮骨幹教師的帶頭作用,指派他們承擔學校子課題負責人之任,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發展。

(5)教師培訓與課題研究相結合。確定學校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

(6)師徒結對。秋季學期拜師結對,春季學期青年教師獻上一節彙報課。

(7)推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業務雜誌;每學期上交一篇教學心得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節教改課。

(8)充分利用教師例會時間組織教師培訓、研討。

(9)為每位教師建立繼續教育檔案,及時收集相關資料和成果。

七、組織管理

組長:___

副組長:___

具體負責:___

國小教師培訓計劃範文 篇10

一、指導思想

依據教育局師訓工作計劃,結合學校工作要點,以培養一支“團結、合作,業務過硬的教師隊伍”為工作目標,以“培訓適應課堂教學改革的師資”為重點,以“提高教師實施素質教育的能力和水平”為主線,低起點,高質量,多形式,分層次的進行培訓,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、加強師德建設、行風建設,努力提高山村國小教師素質,培養一支愛崗敬業,團結協作、樂於奉獻的教師隊伍。

2、從提高教師的教育教學理論修養入手,打造出一些學科帶頭人、骨幹教師等優秀教師羣體。

3、着眼“課堂教學”改革,加強對課改過程中教師的培訓,深入進行課堂教學的研究,探索出適合我校實際的課堂教學模式。

4、在開展課題研究的過程中,切實提高教師的業務水平,培養教師的科研意識、創新能力,達到科研興教的目的。

5、爭取在各級國小教師教學比賽活動中取得優異成績。

6、落實校本培訓,按計劃開展現代教育技術應用、各學科、各學段的培訓活動,讓每位教師本年度繼續教育課時達到上級規定指標。

三、工作要點

1、師德師風培訓。依據《教育法》、《中國小教師職業道德規範》等法律法規文件要求及中華傳統文化,在教師中開展比師風、比師德、比敬業、比奉獻活動,樹立“五種精神”(愛生如子、敬業奉獻、刻苦鑽研、大膽創新、淡泊名利),加強教師的職業道德教育。

2、優化校本培訓,加強師資隊伍建設,促進教師專業成長。加強新課程師資培訓,紮實開展新課程理論與實踐系列培訓。

國小教師培訓計劃範文 篇11

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為行動綱領,貫徹教育行政工作會議精神,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、優化一個羣體。通過系統的、有針對性的校本培訓,優化學校教師羣體,建立一支能自主善合作,樂學習勤鑽研,有格局有情懷的教師隊伍。

2、鍛造一個團隊。關注內涵發展,抓好青年教師讀書研修組,以課堂為主陣地,以讀書、寫作為路徑,促進青年教師的迅速成長。

3、打造一個品牌。重啟“桂苑論壇”,搭建研究、分享、學習的平台,把“桂苑論壇”打造成縣內外的一個高端活動品牌。

4、培養一批骨幹。通過系列活動,培養更多會上課、善研究、能寫作的骨幹教師,充分發揮其骨幹作用,引領更多教師的成長。

三、主要舉措

1、讀書學習打基礎。精心組織教師全員讀書和分享,提升教育理念和學科素養;認真組織業務學習,力爭每次業務學習有針對性、有重點、有成效。

2、重視教學基本功。重視教師教育、教學基本的培訓,組織開展“三字一話”、課件製作、教學設計的培訓和競賽,夯實教師的基本功。

3、堅守課堂主陣地。堅守好課堂這個主陣地,通過學科組、備課組的優化建設,促進合作與分享;通過骨幹教師(黨員教師)示範課、新進教師亮相課、生態課堂研究課、生態課堂嘗試課的觀摩、研討,提升教師課堂教學效率和效果;通過承辦各級教研活動,促課改,促成效。

4、科研課題為抓手。以“過有滋有味的教育生活”為追求,以省市縣立項課題和縣微型課題為抓手,定期、常態化開展過程研究,在研究中促實踐、促反思、促成長。

5、豐富活動搭平台。精心組織開展教師讀書演講、“桂苑論壇”、教學研究、基本功競賽、專業寫作等豐富活動,練師能,提素養,興文化。同時加強教師外出學習、培訓管理,對外出培訓教師統一安排、登記,要求外出聽課、培訓的老師通過彙報課、彙報講座、學習隨感等方式與在其他老師分享。

四、具體工作安排

九月份

1、制訂《國小教師培訓計劃》,明確校本研修目標。

2、組織教師暑期閲讀成果檢查和分享。

3、收集、檢查、評比教師假期完成的讀後感和教學隨筆。

4、組織縣級暑期骨幹教師培訓的二次培訓活動和白板應用能力提升專題培訓。

6、結合教學部門,開展“生態課堂”項目推進專題研究。

7、青年教師讀書組第一次活動。

十月份

1、組織“我與主題性大單元情境課程”徵文演講活動。

2、組織本學年第二次“桂苑論壇”活動。

3、召開課題主持人會議。

4、青年教師研修組第二次活動。

5、結合教學部門,開展“生態課堂”項目推進專題研究。

十一月份

1、組織教師參加“金帆杯”教育科研活動。

2、舉行教師封閉式教學設計大賽。

3、承辦縣“真學課堂”項目攻關成果展示現場會,展示“生態課堂”項目推進研究成果。

4、組織本學年第三次“桂苑論壇”活動。

5、青年教師研修組第三次活動。

十二月份

1、全體教師專業閲讀考學。

2、“生態課堂”課題結題。

3、青年教師研修組第四次活動。

4、組織第四次“桂苑論壇”活動。

一月份

1、年度教師研修情況考核、評比。

2、結合教學部門,評比優秀備課組、教研組、優秀師徒。

3、評選“教科研之星”、“讀書之星”。

4、制訂教師假期研修方案。

5、寫好教師研修工作、名師創新團隊工作總結

國小教師培訓計劃範文 篇12

一、工作思想

以科學發展觀和縣進修校關於教師培訓工作的文件精神為指導,立足於全面提高教育教學質量,着眼於提高教師綜合

素質與專業水平,服務於課程改革,培養終身學習和創新潛力的新型教師隊伍,着力構建學習型的教師組織。

二、工作目標

1。加強師德師風建設,提高愛崗敬業精神;

2。更新教育教學觀念,提升教育科研潛力;

3。強化教師專業知識及理論學習,提高課堂教學水平;

4。加強教育技術潛力培訓,提升教育現代化實施水平,推進教育信息化建設。

5。深入貫徹落實縣進修校師培工作精神,加快教師專業發展,促進教師專業素養全面提升。

三、主要工作

(一)着眼實際,注重培訓的針對性。

1。強化師德建設,樹立師德窗口形象。學校將堅持以學校博客、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點,繼

續挖掘和培養教育教學工作中的先進與典型,透過開展政治學習和“師德演講”、“我的教育故事徵集”、“師德徵

文評選”、“教育故事選編”等活動,推進新型師生關係的建立,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,加快我

校師德窗口形象建設。

2。特色建設,引領教師專業知識自主提升。以“書香校園”文化建設為源頭,透過校園圖書館、教育博客等信息平台

,繼續深入開展師生經典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業發展之路,以豐富的知識積澱

開啟教育的智慧,提升教育科研潛力,提高課堂教學水平。本學期,學校將有目標的培養和發展學科骨幹教師。與此

同時不斷提升教師學歷水平,以適應現代教育發展的需要。

3。支教幫扶,促進教師專業性成長。藉助資中學校支教幫扶優勢,組織幫扶學校學科骨幹教師舉行“教學送培下鄉活

動”、“高效課堂活動研討”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領下開闢專業發展之路,並有計劃的選拔

優秀青年教師3――5名與幫扶學校骨幹教師、名師結對幫扶,以點帶面,輻射引領。

4。加速信息教育技術應用水平的提升。充分發揮學校信息技術人才的示範輻射作用,透過開展“信息技術操作潛力培

訓”、“教育技術應用潛力培訓”、“一師一優課、一課一名師”、“電子白板應用技能培訓”等全員培訓活動,不

斷提高教師教育技術應用潛力。

(二)豐富形式,搞活培訓,注重培訓的實效性。

1。立足校本,面向全員。構建骨幹引領――同伴互助――自主反思的校本研訓運行機制,透過教務處、教研組、課題

組等校本性研訓組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓活動,以“教育理論學習”、“課例研討”、“案例診斷”

、“教學沙龍”、“專題培訓講座”等形式拓寬不一樣層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享

有學習提高的機會,以適應教育發展的要求。

2。搭建平台,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學校將用心組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程;二

是外聘內訓,開闊教育視野。學校以支教工程為契機,用心建設與支援學校的和諧關係,組織學科骨幹教師到資中縣

發輪鎮中心校、新橋鎮中心學校進行培訓學習;三是骨幹輻射,經驗共享。學校在多措並舉,重力打造學科骨幹教師

隊伍的基礎上,將多角度多層次的發揮骨幹教師的示範引領作用,透過開設示範課、外出學習彙報課、教育思想彙報

交流等形式,分享經驗,共同成長;四是整合利用身邊的優質網絡資源,為教師培訓帶給公共服務平台,務實開展培訓。

3。以賽代訓,賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導,用心開展教師教學技能評比活動打牢教

師專業成長的基石。

四、保障措施

1。加強領導,健全組織。

成立以校長為組長,分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組,教務主任、及教研組長為領導小組成員,負責教

師培訓的管理工作,具體培訓由教務處負責。

2。統籌培訓,帶給保障。

學校將全面統籌協調培訓工作,在培訓時光和培訓經費上帶給保障,確保教師培訓經費的持續增長,為教師培訓帶給

穩定可靠的經費來源,確保教師培訓工作順利開展。

3。加強管理,嚴格考核。所有培訓由教務處實行管理,統一規劃和實施。學校將把過程管理和教師培訓考核狀況與教

師績效考核、職務評聘、崗位設置、評先表彰等掛鈎,狠抓各項工作的落實,努力培養一支師德高尚、業務精湛、結

構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,振興漩口地方教育。

4。強化學習,服務培訓。為了做好培訓、服務、管理工作,培訓領導小組成員要加強自身建設,強化學習,開拓視野

,積累經驗,以滿足培訓工作的需要;教務處要統一規劃好各類培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資

源,創造性地完成各項工作任務。

時光

項目資料

一、二月

1。總結20xx年師培工作,清理裝訂相關文件資料,整理歸檔。

2。佈置假期教師課標和業務學習資料。

三月

1。收集假期教師課標學習記錄。

2。制定20xx年我校教師師培工作計劃。

3.組織開展“一師一優課、一課一名師”宣傳培訓工作會。

3。做好“關於教育部教師普通話運用狀況調研”活動的調查迎檢工作。

4。各教研組進行“曬課”研討會。

5。佈置開展語言文字工作。

四月

1。開展電子白板使用培訓工作。

2。到資中新橋、發輪中心校進行教學、管理交流學習。

3。配合縣進修校做好骨幹教師、優秀教師的後備人才庫建設工作。

4。做好國小科學教師實驗操作技能比賽工作。

5.各教研組開展高效課堂研討培訓工作。

6。完成“一師一優課、一課一名師”活動“曬課”、“優課”上傳工作。

五月

1。組織我校學科、骨幹教師進行教學巡迴交流,充分發揮示範、引領作用。

2。組織幼兒園教師開展縣級培訓。

3。完成“國培計劃”、省州各項培訓活動的人員選派工作,加強培訓過程管理,開展好校本再培訓。

4。。開展學校讀書活動。

5、組織開展國小識字教學研討培訓工作。

六月

1。配合縣進修組織的管理者外出培訓學習活動,轉變觀念,提升管理潛力,提高管理水平。

2。繼續開展好“國培計劃”、省州級培訓工作,加強培訓的過程管理

3。開展校本研修活動。

4。做好期末檢測工作,對師培進行總結,安排好下半年工作目標任務。

七月

1。選派教師參加“國培計劃”、省州級培訓工作。

2。佈置暑假教師自學課程標準及師德師風建設

八月

1。組織完成暑期國培、省、州級教師培訓工作。

九月

1。開展學校繼續教育學時登記、教師成長記錄工作。

2。完成開學檢查視導工作,加強監管,指導學校校本培訓。

3。開展教師教育技術潛力提升工作,組織以現代教育技術與教學資源整合的校本培訓活動。

4。組織教務主任、教研組長參加縣進修校舉行培訓活動,提升組織與管理潛力。

5。開展我校語言文字宣傳月活動。

十月

1。各教研組組織開展高效課堂研討培訓工作。

2。選派我校骨幹教師參加縣進修校組織外出學習培訓。

3。繼續開展好國培、省州級的各項培訓工作。

4.開展語文作文教學、數學應用題教學研討培訓會。

5。選派部分教師到廣東XX國小進行跟崗培訓學習。

十一月

1。組織德育主任、班主任參加縣進修校舉行培訓工作。

2。指導督促各校校本培訓、語言文字工作以及讀書活動的開展狀況

3。參加縣進修校組織開展“校(園)長研討會”活動。

4。繼續開展好我校教師有關國培、省、州、縣級的各項培訓工作。

5。開展我校語言文字相關活動。

十二月

1.對我校學科、骨幹教師進行考核。

2。繼續開展好國培、省州級的各項培訓工作

3。總結今年教師培訓工作,完成數據上報。

4。完成本年度師培工作資料收集,整理歸檔。

國小教師培訓計劃範文 篇13

一、指導思想

以《國家教育改革和發展中長期規劃》為指導,以提高教師素質、促進教師專業化成長為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業道德、專業水平為重點,對教師集中進行業務理論知識的培訓,開展好教師遠程、網絡研修等項目培訓,提高教師綜合素質,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,使我鎮基礎教育事業向全面、科學、高效的方向發展。

二、工作目標

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平。

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我鎮國小教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師基本功培訓。

5、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬鬆的工作環境。

三、組織領導

成立黃泥學校教師培訓工作領導小組:

組長:劉繼偉

副組長:劉光斌

成員:學校班子成員及各村小校長

四、培訓對象

現已取得教師資格的我鎮在職國小教師,截止20xx年9月1日(含),距離退休年齡2年內的教師,可免於參加全員遠程培訓。

五、培訓內容與學時

按分類、分層、分崗培訓模式,20xx-20xx學年將培訓細化為五類13項(具體見局實施方案),培訓內容將重點圍繞義務教育新課標的實施,分別設置與之相適應的系列培訓課程及教師網絡協同研修兩個模塊內容,兩模塊內容可同時進行,不再分兩階段進行。本學年每位教師接受全員遠程培訓不少於72學時,其中新入職教師為122學時。參加國培計劃遠程培訓項目、信息技術應用能力提升工程培訓項目以及中國電信、樂高等遠程培訓的教師,可衝抵全員遠程培訓學時。

六、培訓形式

以全員接受全程網絡遠程培訓過程考核為主要形式,具體是參與學習過程性考核的網絡遠程培訓。通過科學的教學計劃設置,參訓教師通過網絡平台學習、交流;輔導老師網上輔導、互動答疑,經過程性考核合格者免予統一考試。

七、組織實施

1.加強領導,建立組織。在分管校長領導下,相關職能處室負責校本培訓工作的組織、協調與考核。

2.做好培訓工作的準備。包括:培訓人員、培訓內容、培訓形式、培訓時間等。

3.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等。將教師的學習筆記、學習體會等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核並獲得校本培訓學分的重要依據,並納入學期教科研工作考核之中。

八、培訓要求:

參加培訓的教師要根據自己所註冊類別,自始至終參加培訓,認真完成各項培訓任務,培訓結束後全體教師要上交培訓筆記,根據培訓筆記等一起作為考核教師參加培訓的重要依據。

國小教師培訓計劃範文 篇14

一、指導思想:

加強教師培訓工作,是提高教師教學水平、綜合素質,提高教育教學質量的有效途徑。認真落實市教育局的“五訓機制”,即以評代訓,以考代訓,以課代訓,以研代訓和以會代訓。我們將進一步加大教師培訓力度,採取切實可行的措施,紮紮實實開展活動,開創教師培訓工作新局面。

二、工作要點和主要措施:

1、加強領導,健全機構。

堅強有力的領導是搞好教師培訓工作的關鍵,我鄉成立了一把手為組長的教師培訓工作領導小組,副組長由分管教學副校長擔任,具體負責全鄉教師培訓工作。

2、建章立制,強化管理

為了使教師培訓工作更加規範,建立《教師培訓工作制度》等,確保各種培訓活動順利開展,達到培訓效果。

3、加強學習,進一步更新觀念

首先組織教師參加省、市、縣的課改培訓,直接聆聽課改領導、專家的輔導,外出學習之後,要填好培訓記錄卡,寫好學習體會,在教師會上進行彙報;邀請縣內有關領導、專家來我鄉講學,引領教師進一步提高認識,提升教育教學水平。

其次,要高度重視校本培訓工作。利用週六或每天下午教師研修時間對教師進行培訓,學習新的《課程標準》、先進的教學理論以及信息技術能力。校長室領導將一人一個專題開講座,講座前輔導人員要認真備課,培訓時,教師應認真作好記錄,結束時做好考核工作。

第三、給任務定指標,強化自學。各校每週要安排兩小時進行業務學習,督促教師自學,一學期學習心得體會應不少於5000字。

4、搞好活動,整體提高

(1)充分發揮中心國小的龍頭示範作用。利用中心國小師資、設備、管理水平等優勢,積極開蔬菜 教學研究,組織公開教學,開展説課、會課、評課活動,推動全本教師素質提高。

(2)各校要充分發揮教導處、教研組、年級組的作用,認真組織校內教研活動,開展人人獻課,促課堂教學藝術的提高。

(3)積極參加讀書活動,定期開展交流活動,每人每學期要讀透一本教育專著,寫讀書心得體會不少於5000字。

(4)開展優課、優秀教案、優秀課件製作等評比活動,以評代訓,促進教師教學業務水平的提高。

三、主要工作安排:

二月份:

1、召開會議,佈置教師培訓工作。

2、參加縣五數新教材培訓。

3、新教師説課培訓。

4、組織教師觀看名人教學錄像。

三月份:

1、全鄉班主任工作培訓。

2、校長室成員一人一專題講座。

3、縣集體備課業務培訓。

4、優質資源進課堂會課活動。

四月份:

1、課件製作能力培訓。

2、邀請縣有關領導、專家來我鄉講學。

3、讀書彙報交流活動。

4、教師信息技術應用能力培訓;

五月份:

1、作文優課評比。

2、新課標應用情況研討。

3、電教優課評比。

六月份

1、優秀教學案評選;

2、支教學校領導專家講座

3、關注全體學生的學習,複習策略研討活動;

4、讀書彙報交流活動

國小教師培訓計劃範文 篇15

20xx年是我的個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉教學工作,積極參與校園文化建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯繫實際的基礎上,特制定本計劃:

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,以轉變觀念為突破口,以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

(一)轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話説"意識反應態度"、"態度決定一切",心態的好壞直接影響着一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境。

今年要突出做好兩個方面的工作:

(二)加強認識,轉變工作角色。

面對當今教育教學需要,今年當務之急必須做到"一個轉變,一個認清",即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立"三百六十行,行行出狀元"和"既來之,則安之"的觀念,警惕"今天工作不努力,明天努力找工作"不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入教育教學發展的大潮中。

(三)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本着實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨着目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

三、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到"身強體健"。因此,要從三方面着手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨着社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於教育,服務社會。

(二)強化崗位技能學習。

崗位技能是教育者發展的生命線。要做一名合格的教師起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。

首先,要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度。

其次,明確工作要求,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;

第三,要向"書本學、向師傅學、向同事學、向領導學"和虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在幹中學、學中幹,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學於用、知與行、説與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;   第四,要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到幹中學,學中幹,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

四、勤奮工作,積極回報學校。

立足本職,踏實工作不僅是教師回報社會的最根本方式,而且也是教師責任意識的重要體現。同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起學校,對得起自己的良心。它為教育鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情。

五、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為教育事業多做貢獻,才能更多獲得教育事業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,教育的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,創建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平台提供了廣闊的發展平台,我們要本着對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則,三要充分挖掘個人特長,積極參與教育文化宣傳工作,並在方針政策、規章法紀、制度程序範圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結構和才幹,努力實現個人價值和教育事業價值的完美統一。

總之,平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有教育事業各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的教育事業者,教育事業也一定會在建設精品化的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

國小教師培訓計劃範文 篇16

一、指導思想

堅持以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,立足本縣實際,以“建師德、強素質、提質量”為目標,以培養一批專業型、創新型教師和骨幹教師、名師為重點,堅持“實際、科學、有效”的培訓工作原則,注重提高廣大教師實施新課程和教育創新能力,努力建設一支高素質的教師隊伍,促進全縣教育提質進位、跨越發展。

二、主要工作

1、加強教師職業道德建設。以“三風”建設年為契機,認真組織教師學習《中國小教師職業道德規範》、《江西省中國小教師職業道德“八不準”》、《XX市中國小、幼兒園教師職業道德“七項嚴禁”及違規處理辦法(試行)》、XX縣《師德師風教育讀本》,把師德建設列入本年度校本培訓主要內容,創新師德教育模式,規範教師職業道德行為,廣泛宣傳優秀教師典型事蹟,在全社會展示教師新形象。

2、開展好全員培訓。抓好校本培訓的計劃制訂、落實、檢查工作,使校本培訓更具針對性、實效性。繼續抓好教師遠程培訓工作,要求全體教師參與遠程培訓,注重過程的`監督管理,使教師遠程培訓工作更具實效。

3、舉辦各種應急學科教師培訓。通過舉辦名師論壇、物理教師培訓、新教師崗前培訓、幼兒教師計算機操作培訓、班班通電子白板使用技能培訓、利用網絡資源進行教學的技能培訓、國小校長提高培訓、中國小分管教學副校長培訓、中國小分管後勤工作副校長培訓、中國小教務主任培訓等縣級培訓,提高學科教師和學校管理人員的知識水平和管理水平,改進工作方法,提高工作效率。

4、繼續開展名師、名校長培養工作。通過舉辦名師培養對象培訓班、名師論壇,組織名師、名校長培養對象參加國培,外出跟班學習,聘請專家來縣授課,幫助他們儘快成長、提高。

三、主要措施

1、挖掘潛力,整合資源。縣教師進修學校要發揮教師培訓的職能作用,切實做好培訓的組織、考核、通報等工作,縣教研室、人事股、電教室、教育股、幼教辦等相關股室負責做好培訓目標的制訂、課程的安排、授課專家的聘請等工作,做到既分工又協作,共同做好師訓工作;充分挖掘遠程教育各種資源為師訓工作服務;聘請專家、學者來縣講學,繼續整合縣內外優質的培訓資源,不斷加強培訓工作的針對性。

2、統籌安排,強化管理。各承訓單位要根據上級下達的培訓任務統籌安排好培訓工作,設計好培訓方案,組織好參訓人員,要多利用週末和假期進行培訓,儘量避免學工矛盾,不管是校本培訓還是學科培訓均做到次次定責任人、定時間、定地點,有計劃、有專題、有記錄。在參訓教師的選派上,要儘量照顧全面,不要出現“參訓專業户”現象,讓更多的教師有參訓的機會。加強對參訓人員的管理,嚴格實行考勤制度,對培訓時間較長的培訓班,要進行考試,以便了解培訓效果,並及時將參訓情況進行通報,記入教師培訓檔案,確保培訓質量。

3、加強檢查,注重實效。今年縣教育局將組織人員對各中國小校開展師資培訓,特別是開展校本培訓的情況(包括報名、交費、註冊學習等情況)進行督查,檢查結果作為評先評優的重要依據,列入縣教育局對學校工作目標管理考核,並將檢查情況通報全縣。

國小教師培訓計劃範文 篇17

一、培訓主題

和諧教育,幸福師生。

二、培訓內容

本次專題培訓活動以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習師德楷模和思考教育迴歸育人本真為重點,加強師德建設,促進教師專業成長,圍繞加強學校教育現代化建設、落實教育均衡發展及近期學校工作展開培訓學習。

三、培訓對象

全校在職教師。

四、培訓形式

本次培訓採用集中和分散學習相結合,由龔校長主題報告、專家講座、教師論壇、個人自學等形式。

五、培訓要求

1、培訓時間:8月22日至8月28日,為期6天。

2、認真聽取有關報告和文件精神,認真筆記,認真討論;

3、上交師德培訓書面考核材料(學科素養考試);

4、認真總結本次師德培訓活動,寫好有關總結材料(陳民良老師)

六、培訓安排(見附件)

七、培訓紀律

1、培訓實行簽到制度,如有特殊情況,請到龔校長和周書記處請假(寫請假單);

2、自覺遵守培訓時間:上午8:30至11:30,下午2:30至5:30,不遲到不早退;

3、嚴格遵守會場紀律:不接聽手機,不看無關書籍,不交頭接耳,不隨意走動,自覺保持會場清潔和安靜;

4、認真聽報告,看視頻,認真做好學習筆記,認真參加教師素養考試;

5、嚴格執行學分制度,不參加師德培訓,不交師德培訓考核的均不給培訓學分。

國小教師培訓計劃範文 篇18

為了提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬的教師隊伍,學校加大教師繼續教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,努力開創學校教師培訓工作新格局。結合學校教師發展實際,分層次、分類進行培訓。特制定計劃如下。

一、指導思想

學校全面貫徹省、州、縣會議精神,認真領會落實省、州、縣培訓計劃。以提高教學質量為主線,以提高教師執教能力為重點,採取“培訓方法分層式-培訓內容遞進式-培訓考核過關式”的培訓形式,切實提高教師的業務能力與教學水平,促進教師的專業化發展。努力建設一支結構合理、素質精良、敬業愛生、富有活力的優秀教師隊伍。

二、培訓領導小組

組長:厲富斌

副組長:丁培花(負責具體工作)

成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學英 臧克英 劉豔傑 王振萍

三、幹訓工作:

1、新任校長、兩位後備幹部要加強學習,通過自主研修、團隊學習、外出進修和遠程培訓等,提升新任校長決策、管理能力與理論素養,提高後備幹部的教育教學能力及專業水平。新任校長、後備幹部年度要完成不少於60學時的培訓任務,認真做好筆記。

2、開展“分散式”與“集中式”相結合的聽評課活動,提高領導指導課堂教學的能力。“分散式”聽課就是事先不預告被聽課教師,領導分散隨意聽教師的課;“集中式”聽課是結合學校、研修組開展的集體研修活動,領導進行集中性的聽課,聽課之後必評課,採取授課教師簽字的方式(評課人、時間、地點),領導與教師都要做好評課記錄。教學領導每週聽課5至10節,非教學領導每週聽課3至5節。

3、開展領導幹部讀書活動。提升全體領導的教育理論素養、提升管理能力,達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習慣》一書。要求各位領導利用一年的時間進行自學,對書中重點內容及對工作有啟發的內容勾畫出來。同時,領導班子一到兩名成員要針對此書的內容對全校教師進行培訓,領導班子每月開展一次讀書交流會,並在領導會上進行交流。每學期寫一篇讀書心得和一篇高質量的工作案例。

管理與考核方式:學期末,師培處檢查校長及後備幹部培訓筆記、領導聽評課記錄。還要將領導學習內容及學時計入領導培訓檔案中。

四、師培工作

(一)全員培訓:

以“解放思想大討論、專業知識大學習、教學技能大訓練”為活動載體,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準。逐步實現“學識淵博、師德高尚、師藝精湛、協作求新”教師發展目標,促進全體教師專業化水平的全面提升。

1、開展自主研修活動

①全體教師參加省規定的網絡聯盟學習(A類課程)。採取網絡學習與文本學習並行的方式。參加網上培訓的87位教師,必須按時完成本學科要求的學時任務;根據學習進度,按時提交合格的作業;學習課程即將結束時提交培訓性總結,最後參加考核。採取網聯文本培訓的21位教師,根據進修培訓部下發的學習提綱進行自修。最後要參加進修組織的文本考試。

管理及考核方式:學校電教管理員負責管理,做學習過程的登記。考試成績登記在教師繼續教育證書上。

②全體教師閲讀“人文素養提升”(B類課程)。對於人文素養提升工程閲讀教材利用一年的時間精讀完,並在書上對重要內容、對自己教學有啟發的、能引發自己思考的重點章節、句子進行圈點、勾畫,並做書批。結合人文素養讀書活動,學將在5月上旬開展“做幸福教師”徵文活動,評選出先進個人,參加全縣的徵文活動評比。

管理及考核方式:學校教導處主管學會的主任負責管理,召開教師會議,傳達活動精神。對教師的徵文進行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進行加分。

2、開展同伴互助活動

建立以學年及學科組的同伴互助小團體,根據自己在有效教學技能崗位練功所學到的技能,結合在教育教學上遇到的共性問題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎上,每月召開一次讀書、學習交流會,將自己讀書、學習、練功的的感悟在團體內共同分享,並做好交流會記錄。學習時間安排如下:

管理與考核方式:每月師培處對研修組的筆記進行檢查,計入教師月量化考核。

③開展集體研修活動。在個人自修和同伴互助的基礎上,學校要組成了13個校本研修培訓者團隊,繼續開展同伴互助、教學一體“四個一”的校本研修活動。本學年度以進修學校確立的研修主題“有效教學問題的行動研究和實踐探索、打造風格型教師”依託,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學自行選擇。每月以研修組為單位進行。3月30日,學校將進行以二學年為代表“四個一”的校本研修活動成果彙報的展示活動。

管理與考核方式:教導處對“四個一”活動進行月考核,檢查結果計入教師月量化考核中。

學校成立校本研修領導小組,建立研修檔案。以師培處、教導處為主要職能考核部門,對全教師採取“跟蹤式”考核與“終結式”考核相結合方式,促進校本研修活動的有效順暢開展。總體管理與考核方式如下:

1、按照“校本研修學分認定標準”,讓教師在平時填好教師培訓檔案,累計參與8次活動認定1學分,每位教師每年至少要獲得2.3學分。年度末彙總到校本研修成績一覽表中,上傳進修學校。

2、全年每名教師通過上述形式完成72學時的學習任務,縣級集中培訓佔全部培訓學分的40%,校本研修佔全部培訓學分的60%。教師培訓考核分優秀、良好、合格、不合格四個等級。教師本年度學時不足60%的,為不合格。教師培訓考核不合格的,當年不能參加職稱評定,年度考核不得為優。

3、學校要建立起規範的教師培訓檔案,每人一個,及時考查教師參加校本研修和外出培訓的情況,登記學時、學分(每一小時為一學時,每10學時為一學分),年末將全校的教師培訓檔案彙總,上傳到培訓部郵箱。

(二)骨幹教師培訓:

進一步提高骨幹教師的教育教學水平及實踐能力,發揮骨幹教師示範帶頭作用,使其儘早成為學科帶頭人和名師,儘可能地對骨幹教師的管理、考核更加規範、科學,具有實效性。

1、按照安圖縣骨幹教師培養計劃(20_-20_)有關規定,對各級骨幹教師進行三大塊內容的培訓。

①第一版塊:教育理論與教學能力。每位骨幹教師精讀一本教育專著,列表如下:

學習時間自行安排,以自學為主,一年度寫5000字的讀書筆記(每月完成700字),研修組內要有骨幹教師的培訓筆記。

管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績進入骨幹教師量化考核總成績中。

(2)第二版塊:教育教學實踐與考察。骨幹教師要每學期上一節示範課。認真進行備課,上課、課後寫好教學反思、並進行課後的互評活動。

管理與考核方式:教導處蒐集材料,按活動進行考核,成績進入量化考核總成績中。

(3)第三版塊:課題研究。基於問題的小課題研究,學校科研主任做課題研究培訓。每位骨幹教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、並在崗位上實施研究。每年必須在縣級以上刊物中發表至少一篇有質量的教育日記或教學反思。3月中旬進行校內的骨幹教師小課題成果彙報。

管理與考核方式:科研處對教師小課題研究的活動材料進行審核,計入考核成績中。

骨幹教師培訓總計時70學時,其中集中培訓10學時,自主研修20學時,教學實踐10學時,送教下鄉10學時,教育考察20學時。學校建立骨幹教師數據庫,每年對每位骨幹教師按上述內容進行考核,填寫好各級骨幹教師年度考核表,年末上報進修培訓部。

(三)專任教師培訓:

本年度重點工作是在專任教師中開展有效教學基本技能練功活動,提高專任的業務素質和課堂教學質量。

認真落實《安圖縣中國小教師有效教學基本技能練功與考核實施方案》,專任教師中開展“有效教學技能崗位練功活動”,主要圍繞教師有效教學基本功——備課技能、講授技能、提問技能、學法指導技能、調控技能、説課聽課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進行崗位大練兵。根據縣教育局統一制定崗位練兵方案,學校制定了本校詳細的練功活動方案,並制定了各項考核細則。每位教師根據學校的方案,完成自己的自修計劃。

為了加強培訓管理,學校把全體專任教師分成十三個研修組,又把十三個研修組分成了三十個研修小組,採取小組內輪換制讀書形式,進行研讀。學校對專任教師的崗位練功採取層級考核形式:骨幹教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實行跟蹤考核過關制。專任教師的具體培訓考核工作:見《安圖三小教師有效教學基本技能練功活動方案》、《安圖三小20_-20_年專任教師“有效教學基本功”學習目錄表》、《安圖三小教師有效教學基本技能評價表(7項)》、《安圖三小20_年度專任教師層級培訓(崗位練功)活動安排表》。

(四)班主任培訓:

使班主任進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,掌握現代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質和專業能力。

認真貫徹落實《中國小班主任規定》,培訓學習不少於10學時。認真執行上級對班主任培訓要求外,充分利用遠程教育資源及本校優秀教師資源,採取自學、結對、聽專家講座、交流研討、觀摩式等形式進行。校內培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語技巧》、班主任案例交流、《主題班會——走進“自主管理”》內容進行。每月期召開一次班主任例會和兩次經驗交流會。

管理與考核方式:政教處檢查培訓學習記錄,考核參加活動的態度與結果。

(五)新教師、青年教師培訓:

使新教師儘快適應工作環境,掌握教學技能,成為合格教師。創造一切機會讓青年教師儘早成長起來,成為學校的骨幹教師。

參加全縣的新任教師培訓活動。除此,學校以講座、指導、“師帶徒”形式,從教育法規、師德師風、新課程理念、教材教法等方面的內容進行培訓。採取領導“包保制”形式,教師“一對一”方式進行對新教師培訓。5月中旬進行校內的師徒結對子彙報課。

劉鳳琴--徐海豔 陳 玲-- 王麗華 劉豔傑—張 穎

孫玉環---孟祥葉 沈維麗---王學平

吳麗婕—王學平 何琨---張穎 王學英--- 徐海豔 丁培花---孟祥葉

管理與考核方式:教導處檢查教師的幫扶記錄,隨機點名聽徒弟的課。

國小教師培訓計劃範文 篇19

崗位,立足本校教育教學活動,結合自己的工作實際進行再學習、再提高的一種培訓形式。經過前期的教師培訓,學校的教師隊伍不斷地發展、成長,鍛鍊造就了一批務實能幹的業務骨幹,也帶動了新教師的快速成長。為學校的後繼發展打下了厚實的基礎,針對我校教師隊伍現狀,現制定本學期教師培訓工作計劃。

一、指導思想

教師培訓是以校為本,立足學用結合,以全面實施素質教育,全面提高教育質量為目的,由學校正式實施的在職教師培訓。以教師專業素養提升工程為主題,重過程求實效,用豐富的文化內涵作支撐,堅持以教師主動發展為本,遵循在職教師培訓規律和特點,按需施教,講求實效,實現我校優質、高效、開放的培訓體系。讓教師在濃厚的教師研訓氛圍中磨礪自我,快樂成長,努力打造一支師德高尚、結構合理、能夠適應新時期教育要求的學習型、創新型教師隊伍,實現“為教師的發展引航,為學生的成長奠基”的辦學目標。

二、培訓目標

通過開展新一輪教師培訓,使廣大教師在政治思想與職業道德、實施新課程的教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質有顯著提高,教師自身專業化發展進程有顯著跨越。

1。加強教師師德師風教育,提高教師思想政治素質和職業道德水準。

2。努力建設一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。

3。樹立“三種意識”:終身學習意識,為學生服務意識,現代教育意識。

4。擁用“五種能力”:善於教——能運用現代教育技術,上好一節公開課;善於思——能在教學中發現問題並進行反思;善於研——能從教學實踐出發參與課題研究;善於寫——能總結教學經驗寫出有一定質量的論文;善於説——能具備一定的即興演講口才,能説課、評課。

三、培訓措施

1。把教師學科素養提升工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。教師培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握教師培訓的方向;二是培訓執行層,即教導處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展教師培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2。加強教研組工作的管理,加強備課組建設。各備課組根據各學科的特點,制定出具體的教研計劃,切實落實課程理念,真正解決在教學實踐中遇到的具體問題,不流於形式。備課組對同一教材進行集體備課,共同探討,努力發揮備課組應有的作用,共同進步,共同提高。深入開展主題教研活動,解決教學中的疑難點。為解決教學活動中一些共性的、有一定難度的問題,充分利用集體教研的時間,有針對性的組織主題教研活動。本期重點是圍繞數學語言交流能力訓練、經典誦讀的研究、學生英語口語能力的培養等主題進行研討。

3。內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對

同伴互助”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為教師培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔教師培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

4。抓好青年教師培養。今年繼續開展同年級段教師結對子活動,採用同伴互助的方式培訓青年教師。培訓的內容是常規教研教學,重點是如何備好一節課,如何上好一節課,如何培養學生的良好學習習慣等,使青年教師儘快熟悉業務,快速成長。

5。圍繞新課程改革,開展好經驗交流活動。利用教師培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短。

6。不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

四、培訓內容

1。師德培訓。結合學校自身實際,開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,提高教師職業道德素質,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養思想健康、行為規範的學生。

2。教育理論和專業知識的培訓。根據教師實際需要和學科教學的特點、要求結合本學期基於問題學習的主題活動,進一步組織教師學習現代教育理論以及相關的理論知識,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,不斷豐富和更新學科知識,以紮實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

3。教育教學能力培訓。根據教師職業基本功和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,本年度教研組要把展示課的研討、課題研究、案例及教學論文的撰寫作為重點工作。

4。加強現代教育技術培訓,提高教師教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

5。自我總結、自我反思。通過學習,使教師在先進的教育理論指導下,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為;三是反思教育教學個性;四是反思教育教學科研;五是反思影響和制約學校發展的問題;六是反思德育工作的途徑和實效。從而實現認識上的昇華與飛躍,為開展教育實踐創新奠定基礎。每人每學期必須有一篇論文、一則教學設計、一篇案例反思上交併與大家交流。

五、培訓形式

1。自主學習。組織教師自學,記讀書筆記,交流研討。學校對佈置的自學任務,進行檢查和考核。

2。專題講座。結合教育熱點和教學實際,針對學校共性問題,以學校領導和骨幹教師為主舉辦專題講座。

3。小組研討。以教研組、備課組為單位,通過教研活動、集體備課等形式,定期交流學習體會,研討教學經驗,共同解決教學中存在的問題。

4。教學觀摩。繼續組織好學科組內的聽評課活動,定期舉辦説課、評課、公開課、觀摩課活動,增強教學觀摩的實效。

5。結對幫促。學校統一調配指導教師,指導教師由學校教幹、骨幹教師、教學能手、學科帶頭人擔任,形成師徒關係,指導青年教師儘快成長。學校明確師徒責任、義務,對工作成績定期考核獎勵。

新學期,我校將嚴格按照已定計劃,進一步加大教師繼續教育和教師培訓的力度,開拓創新,與時俱進,切實提升教師學科素養。

國小教師培訓計劃範文 篇20

一、指導思想

認真貫徹落實教育部《中國小教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標

1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

三、培訓對象

所有在職教師(50週歲以下,截止日期:20xx年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

四、培訓學時

學年總培訓學時不少於80學時。

五、培訓內容

1、師德培訓

以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事蹟為主,同時結合優秀教師的事蹟作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂於奉獻的精神品質。

2、現代教育理論培訓

認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內容,以《特殊教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,蒐集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。

4、校本培訓

(1)教材知識培訓:教材知識過關訓練內容為目前學校正在使用的學科教材,其中國小低段為一年級、高段為四年級、國中學段為七年級各學科教材。

①做課後題

a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課後題練習一遍。

b、完成基礎年級課後練習題(低段一年級、高段四年級)。

②畫教材知識結構圖

a、教師們在進行新課前應將教材熟讀於心,畫教材結構圖,瞭解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。

b、畫出基礎年級課後練習題(低段一年級、高段四年級)。

③錯題積累

各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

國小教師培訓計劃範文 篇21

一、指導思想:

以科學發展觀為指針,結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足於全面提高教育教學質量,着眼於提高教師綜合素質與專業水平,服務於課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,着力構建學習型的教師組織。

二、總體目標:

1、提高思想政治素質、職業道德水準,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規教育行為。

2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

4、建立健全有效合理的機制,實施"青藍工程",加強青年教師培訓,促進青年教師儘快成為"青年骨幹教師".

5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向學術型、科研型的轉變。

三、具體目標任務及措施:

(一)教師全員培訓:

目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

內容:政治思想與師德教育。

方式:講座、研討會等,並與自學相結合,側重於實踐活動(力求結合學校實際,為提高教師實施素質教育的能力服務)。

時間安排:每教研時間。

(二)新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

內容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式:以單位集中學習與自學相結合。

時間:每週業務學習、各教研組活動時間。

(三)教師信息化培訓:

目標:要求教師實現"四會":會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閲、下載資料,會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

方式:

1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

2、採取定期練習及考核的辦法相結合。

(四)教師讀書活動:

目標:要求40週歲以內的教師每月讀兩本書;40週歲以上的教師每月讀一本書。

內容:優秀學科書籍。

方式:教師自學與集體組織相結合,並組織讀書沙龍、讀書徵文、"書走動"起來等活動調動教師讀書的積極性。

(五)教研與科研活動:

目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要佔教師總數的10﹪—15﹪,骨幹教師要佔教師總數的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握並運用多媒體網絡技術輔助教學。

內容:

1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規》及有關的教育教學理論的文章等。

2、繼續加強校內、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

3、開展"人人上一堂好課"的活動,組織一次全校性的教學評優活動。

4、每學期組織一次教學開放日活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

國小教師培訓計劃範文 篇22

根據市教育局要求各校每週組織教師進行一次業務學習的精神,立足於我校教育教學工作的實際,特制訂本計劃。

一、指導思想:

着眼於提高教師綜合素質與專業水平,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,着力構建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質量。

二、總體目標:

1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

3、教師信息化培訓,全體教師能熟練製作課件,運用多媒體輔助教學。

三、領導小組:

組長:胡亮

副組長:_ 周衞進

成員:何利文 譚楚林 劉明星 沙平

四、培訓時間、形式及內容:

(1)培訓時間、形式:每週集中培訓一次,由學校教導處安排領導或教師主講,時間以每週一通知為準。

(2)培訓內容:

1、新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

2、教育教學技能培訓:

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。

3、教師信息化培訓:

要求教師實現“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閲、下載資料,會收、發電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

4、教師讀書活動:

45週歲以內的教師每月讀兩本書,45週歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結合,並組織讀書徵文、寫心得體會等活動調動教師讀書的積極性。

五、具體措施:

1、加強組織領導。教師業務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習或全校集中培訓學習。

2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

3、教師業務培訓情況將納入教師業務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鈎。