機關年度工作總結及計劃(精選13篇)

機關年度工作總結及計劃 篇1

今年是全面深入貫徹黨的十九大精神,我局黨支部在上級黨委的領導下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入開展學習實踐科學發展觀活動,認真貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞市委、政府和省市局的整體工作思路和各項工作部署,始終堅持以組織收入工作為中心,繼續加強黨的組織建設和思想建設、作風建設,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,積極探索工作的新思路,不斷實踐工作的新途徑,努力構建工作的新格局,着力開創工作的新局面。現將我局今年來的黨建工作彙報如下:

機關年度工作總結及計劃(精選13篇)

一、加強理想教育,深入學習貫徹黨的十九大精神

(一)按照機關黨委統一部署,紮紮實實抓好學習十九大精神。將學習十九大活動作為今年黨建工作的頭等大事抓實抓好。以全局黨員領導幹部為重點,抓好與全年工作任務有機結合,與機關黨建工作結合起來,組織廣大幹部職工深入學習十九大,堅持解放思想,堅持突出實踐特色,堅持貫徹羣眾路線,堅持正面教育為主,着力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念,着力解決影響和制約科學發展的突出問題,不斷提高領導科學發展、促進社會和諧的能力,確保黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠。

(二)加強思想政治工作,努力建設和諧機關。發揮思想政治工作作用,增強思想政治工作的針對性和實效性,制定了談心制度和思想分析制度,搭建思想交流的平台,展開談話談心活動,努力營造良好氛圍,促進各項工作順利開展。深化教育,強化效果,提高黨員素質。以學習十九大為契機,加強黨員思想政治教育,提高黨員素質,增強政治敏鋭性。認真分析思考新形勢下面臨的矛盾和問題,研究制定破題攻堅的措施和辦法,推動建設事業的創新和發展。

(三)加強機關理論學習,開展創建學習型機關活動

建立完善黨員幹部在職自學和集中學習制度,加強督學、評學、述學。支部做到學習有計劃、有內容、有討論、有記錄。積極參加機關黨委組織的培訓,4月時組織全體人員聽取市委黨校教授關於十九大報告的專題輔導,並結合工作實際,撰寫心得體會13篇。同時深入企業開展調研活動,認真撰寫調研報告,今年共完成5篇調研論文。

二、完善黨支部建設,發揮黨員的先鋒模範作用

(一)建立健全黨支部建設。按照上級黨委安排,我局組建一個黨支部,現有在職在編幹部職工共16人,有黨員12人,預備黨員1人;黨員人數佔職工總數的75%,其中女性黨員4名,佔總黨員人數的33、33%;大專以上文化程度16人,其中本科文化8人。同時規範了黨支部工作,開展了黨支部工作交流,推進機關黨內民主建設,推進黨務公開,使黨員更好地瞭解和參與黨內事務。

(二)建立健全黨支部目標管理責任制。制定了我局機關黨建工作責任制,明確黨支部的黨建工作職責,實行機關黨建目標管理,明確工作重點。在工作機制上,落實黨支部目標管理責任制和“一崗雙責”制,支部書記總負責、支委配合積極參與的工作機制,抓好責任分工和任務分解,並明確責任人和完成期限。

(三)建立健全發展黨員工作機制。進一步提高發展黨員工作質量,我局黨支部嚴格按照黨員發展程序,今年轉入我局黨支部黨員1名,接收積極分子並發展為預備黨員1名。同時加強黨費管理,及時按標準收繳黨費,及時上報黨員花名冊、各類統計報表等相關表格。

三、強化機關作風,推進黨風廉政和行政效能建設

(一)積極開展“四下基層”活動。結合“七個一”工程,積極開展“四下基層”活動,切實改進幹部工作作風。建立健全長效機制,深入基層和羣眾,為企業排憂解難、辦實事。20__年我局共走訪聯繫10户重點税源企業,認真收集企業的意見建議,對於無法解決的税收政策問題向市局請示或加以引導解決。今年來共收到企業的建議13條,已解決8户企業的12個問題,

(二)認真開展志願者活動。我局目前在職幹部職工16人,已組建一支學雷鋒志願者服務隊,現有志願者6人。一是開展税法宣傳志願服務活動。在4月份税收宣傳月期間,我局以志願者服務隊為依託,深入企業進行納税指導和志願服務,共發放税收宣傳材料200餘份,接受納税諮詢50餘人次。二是組織志願者到社區打掃衞生,協助交管部門解決道路交通堵塞,為南平營造一個整潔、舒適的環境。三是積極參與市局機關黨委組織的“地税林”植樹活動,為南平綠色家園的創建出力。

(三)推進黨風廉政建設。一是認真貫徹落實“八項規定”,樹立幹部廉政勤政意識。與學習貫徹新《黨章》結合起來,與實行税務系統首問負責制、服務承諾制、辦結制、一次告知制等制度結合起來。領導帶頭,示範表率,影響和帶動全局幹部進一步轉變作風、真抓實幹,圓滿完成税收任務和市局佈置的各項工作。二是召開季度黨風廉政建設會議,年初與各股股長簽訂了黨風廉政建設責任狀,督促各股股長嚴格按照“一崗雙責”要求,抓好管轄股室税收業務和黨風廉政建設工作;節日前,組織幹部職工學習廉潔自律、禁止奢侈浪費各項規定,落實廉潔節儉過節的各項工作,節日期間未收到納税人投訴,未發現為税不廉行為。三是建立健全制度,源頭構築廉政防線。根據各股室、各崗位職責,制定《崗位績效考評細則》,全局幹部職工遵章守制,職能部門加強監督檢查,保證了各項工作落到實處。

四、注重人文關懷,確保黨建工作取得實效

黨支部緊密聯繫税收工作實際,廣泛開展了寓教於樂、健康有益的文體活動、多種形式競賽活動,引導黨員立足崗位作奉獻,充分發揮了共產黨員的先鋒模範作用。

(一)積極配合機關黨委策劃地税“道德講堂”工作。以道德講堂建設為載體,積極開展以職業道德、黨風廉政和道德文化建設為重點的道德講堂活動,大力倡導社會主義核心價值觀,引導全局幹部職工投身道德實踐活動,不斷提升税務幹部思想道德修養和社會文明程度的建設水平。今年,我局工會配合機關黨委制定了道德講堂活動方案和計劃,成功舉辦了地税“道德講堂”1期,參加“道德講堂”3次。為塑造税務幹部的社會形象、培育良好的道德風尚起到了積極的推進作用。

(二)為進一步提高全局黨員幹部職工的精神風貌,10月時組織某某山進行登山比賽、12月時組織徒步到某某山莊活動。登山和徒步活動的氣氛活躍,大家情緒高漲,不僅考驗了黨員的耐力和速度,更是對黨員精神面貌、團結協助、攻堅刻苦能力的考察。通過活動,進一步營造了黨組織、黨員幹部創先爭優的濃厚氛圍,增強了集體的凝聚力和向心力。

(三)為深化機關精神文明建設,引導黨員幹部堅定理想信念,加強黨性和思想道德修養,激勵幹部職工秉持志願理念,弘揚紅色精神。11月時,與延平局、直屬局一同組織幹部職工參觀紅色基地,聯繫税務工作實際,用實際行動向先烈學習,營造出了一個文明、團結、向上的氛圍。

20__年來,儘管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距,主要表現為:一是黨建工作創新和深入不夠;二是一些制度有待進一步健全;三是圍繞黨委中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今後的工作中認真研究加以解決。20__年,我們將進一步深化機關作風建設,夯實思想能力基礎;進一步開展爭創“共產黨員示範”活動,進一步夯實組織基礎;狠抓黨風廉政建設,進一步夯實作風基礎;加強精神文明建設,進一步夯實羣眾基礎;提高黨務幹部素質,加強黨的自身建設,為開創我局黨建工作的新局面而不懈奮鬥!

機關年度工作總結及計劃 篇2

時光荏苒,某某年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領導及同事們的幫助指導下,通過自身努力,我成功從一名大學生轉型為稱職的國家公職人員,並在業務素質、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項工作任務。現將本人一年來的工作、學習情況總結如下:

一、努力學習,全面提高自身綜合素質

學習是永恆的主題,具備良好的政治和業務素質是做好財務工作的必要條件,也是作為一名合格共產黨員的基本前提。一年來,我不斷加強政治理論和方針政策的學習,通過參加學習活動和堅持自學等多種形式,認真學習了黨的路線、方針、政策,尤其是深入學習領會了黨的“某某大”精神,用理論知識武裝頭腦,指導各項工作。同時,重點學習了財務工作相關規定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鑽研業務知識,積極參加部門組織的各種業務技能培訓,充分利用業餘時間,加強財務知識學習,保障了財務知識不斷更新,工作水平有效提高。

二、嚴格履職,紮實做好本職工作

一年來,我能認真履行崗位職責,自覺服從組織和領導安排,腳踏實地、忠於職守、盡職盡責,按時、保質保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關財會業務。

一是認真做好財務報賬工作。工作中,我本着客觀、嚴謹、細緻的原則,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時,定期向領導彙報財會業務執行情況,積極協調財務室與其他科室關係,認真完成領導交辦的臨時性工作任務。

二是有效加強日常財務收支管理。在校期間,本人系統全面的學習了財務知識,工作中做到了學以致用。一年來,我能積極主動的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,準確無誤的填報月度、季度、年終各類統計報表,並按時報送。較好的完成了往來銀行間業務、税務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之餘,積極參與工作。

三、存在的問題及下一步工作打算

總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:

一是工作開展多,經驗總結少,導致效率低下,事倍功半現象時有發生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經驗,勤于思考、加強總結、提高效率,以便更好的開展工作。

二是日常事務性工作多,深入學習研究財務相關管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。今後的工作中,我將更加嚴格要求自己,進一步加強業務知識學習,努力提高工作水平,以對工作高度負責的態度,解放思想、實事求是、發奮努力,力爭更好地完成各項目標任務,不辜負領導和同志們對我的期望。

機關年度工作總結及計劃 篇3

____年__月__日,滎經縣公共資源交易服務中心召開10月工作總結報告會。會議資料如下:

一是分析10月滎經縣公共資源服務交易服務中心交易狀況:建設工程項目共計7項,採用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674.81萬元,節約資金135.19萬元,節約率17.26%;政府採購開評標項目共計2項,累計項目預算金額共計31.01萬元,中標金額30.6064萬元,節約資金0.4036萬元,節約率1.3%;砂場礦權出讓項目共計7宗,累計項目預算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。

二是對公共資源交易服務中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了必須的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表此刻:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設、國有產權交易等事項陸續進入交易中心後,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業務水平有待提高,缺乏建設工程、產權交易等方面專業知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數相對較多的招標需求。

三是對__月工作重點進行了安排部署:一是重點服務災後重建工作。樹立服務意識,增強大局觀念,認真服務交易項目,個性是災後重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據工程項目和建設單位的需求,推行全天候服務,到達方便、快捷、高效。二是充分利用技術手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓,建立每週學習法律、法規制度,不斷提高自身業務水平。

下月工作總結與計劃範文

十月份已經過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出

一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體狀況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

機關年度工作總結及計劃 篇4

一、指導思想:

本學期將以學校工作計劃、德育工作計劃、教學工作計劃為指導,結合班級實際,與各科老師緊密合作,從點點滴滴做起,時時處處向學生進行有針對性的教育。

二、學生現狀分析:

本學期全班學生共計28人,男生13人,女生15人。本班學生熱愛班集體,積極向上,活撥可愛,大多數孩子有了初步的學習意識,能夠按時的完成作業,維護班級紀律,大膽參與學校班級的事情,從中鍛鍊和提升自己,可塑性極強。可是也有一小部分孩子,入學前的行為習慣不良,學習意識不足,半個學期還沒有進入學習狀態,還需要花大力氣在這部分孩子身上,雖然有難度和挑戰,但我相信在大多數同學的影響和幫助下,在老師的悉心教育下,他們本學期會有所轉變。

三、班集體的目標:

每天進步一點點。

四、工作目標:

第一:建立完善的管理制度。

班級裏實行班幹部責任制。挑選和培養積極分子,形成班級集體領導核心;形成集體紀律;做好個別教育工作。

第二:狠抓學生的學習,促使良好學習氛圍的形成。提高學生學習的主動性。

為了讓學生在學習上充分地展開競爭,提高自我學習的能動性,要多開展相應競賽活動激發每個學生的學習積極性。

第三:低年級的學生自護意識還比較弱,所以教師要不斷通過講解、反覆強調,在活動中加強安全教育,以確保學生的身體健康。

第四:重視主題班會和各種活動的開展,培養學生團結協作的精神。用活動來達到教育的目的,增強班級凝聚力;要開展好主題班會合理利用升旗儀式、重大節日,加強對學生的德育教育。

第五:在感恩教育的基礎上,進行理想教育。

第六:在班級衞生方面,首先培養學生的維護意識,引導他們愛護校園一草一木,班級的角角落落。其次指導學生開展檢查督促工作,每天請同學來做檢查員,讓衞生不太好的同學協助檢查員工作。再次,指導學生學習簡單的勞動方法,培養愛勞動、會勞動的意識。

五、具體措施:

1、重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《國小生日常行為規範》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

2、加強後進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

3、及時瞭解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩、紮實地上升。課後,多花點時間輔導掌握較差的同學。同時建立“一對一”幫扶活動,讓掌握好的同學幫掌握較差的同學,

4、家校結合:經常保持與學生家長聯繫,遠的可以通過電話聯繫家長,上下村的可以上門向家長反應學生在學校的情況,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。本學期,要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

5、培養班級幹部:及時召開班幹部會議,指導他們工作,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。

6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯繫,體貼他們的冷暖,瞭解他們的心理,建立平等和諧的師生關係,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。

機關年度工作總結及計劃 篇5

一、現況分析

上學期,我園的教研工作主要從每位教師的實際出發,確立了“以教師發展促幼兒成長”的園本管理理念,並根據本園實際情況,開展了一系列的研討活動,在領會新《綱要》精神的基礎上,將重點放在指導教師如何進行教育教學工作反思上,強調活動中的觀察、記錄和分析,活動後的反思、評價及對下一次活動的調整。不斷提高教師的教育教學能力,從而提升幼兒園教育教學質量。

二、指導思想

本學期,我園將以《幼兒園教育指導綱要》為指南,緊緊圍繞區學前教育研修部本學期工作重點,紮紮實實地抓好本園教育教學工作,優化幼兒一日生活;以研究確定適宜不同年齡班的全園性的“迎奧運”主題活動內容研究為載體,立足本園實際,挖掘資源優勢,深入課程改革;分層次對教師進行培訓,提高組織活動和教研能力。

三、工作重點

1、用“以教師發展促幼兒成長”的園本管理理念帶動“以幼兒發展為本”的教育理念,努力創設有利於幼兒發展的環境。

2、針對日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,開展園本教研活動。同時在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。

3、對教師進行分層培養,加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,不斷提高專業水平。

4、組織開展各項競賽評比活動,積極參加區級各類競賽。

四、主要工作及措施

(一)以新《綱要》精神為指導,尋找更適宜本園的教研的方式與方法。

1、在教研內容上,注重實際性,實用性。

業務園長要多到教育教學工作中,同教師一起通過相互觀摩與參與式評議等活動,針對教師在日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,並組織教師在教研活動中進行討論;對於教師們共同關注的熱點、難點問題,共同查找相關的經驗文章或理論,通過集體學習、研討,實踐,以求實的精神、務實的方法、實實在在的內容確保教研工作的實際性,實用性。真正解決教師在教育教學工作中的難題與困難,使教研活動真正發揮促進教師成長的橋樑作用。

機關年度工作總結及計劃 篇6

年末的到來對我來説無疑有着許多值得反思的地方,也許是對工作不夠重視的緣故導致本年度取得的業績是比較差的,通過和同事之間的對比讓我意識到自身存在的不足之處,適逢新的一年即將到來自然不能夠在工作中重蹈覆轍,因此我制定了這份工作計劃並希望能夠在明年取得理想的成就。

要多去了解市場信息以便於提升客户開發工作的效率,通過對工作的分析可以得知自己在以往的表現是不夠努力的,即很多觸手可及的信息沒有主動去進行收集,事實上若是自己善於分析的話完全可以通過常見的市場信息分析客户的需求,從整體上了解公司產品的銷售形勢處於怎樣的狀態,在這個基礎上再來開發新客户無疑能夠取得不錯的成果,對我來説想要獲得客户資源的關鍵在於自身的主動性,與其等待客户上門還不如自己主動去進行拜訪,這樣的話既能夠提前做好準備也鞥夠體現出作為銷售人員的誠意,畢竟只有掌握更多的客户資源才有資格談績效方面的問題自然要主動出擊才行。

要多站在客户的角度進行思考從而明白對方的真實需求,關於這點主要在於銷售技巧的運用是否足夠嫻熟,而且在客户資源的利用方面也要掌握一定的技巧性,由於大多數情況下都是採取電話銷售的形式來聯絡客户的,因此要圍繞着客户感興趣的話題進行交流從而探索更多的信息,即便無法一次性成交也能夠給對方留下良好的印象,這樣的話也能夠為下次的合作建立良好的基礎從而提升訂單的成功率,重要的是在每月的績效指標基礎上為自己設立更高的目標,以嚴格的標準對待自己的工作則能夠取得理想的成果。

要多和同事進行交流從而及時認清自身存在的不足,在我看來以往銷售績效不理想的原因主要在於自己缺乏與同事之間的交流,事實上在遇到難以解決的問題之時可以向同事進行請教,即便是站在不同的角度思考同樣的問題也能夠找到改進的餘地,可惜的是我沒能認識到這種做法的重要性以至於在工作方面落後於人,所以在明年的工作中應該要加強交流從而瞭解更多實用的經驗才行。

計劃的制定對我來説也是希望以後的工作中有着更好的表現,所以我會嚴格要求自己並在往後的工作中強化對工作技巧的學習與運用,朝着更高的目標而努力則能夠更好地拓寬自己的發展渠道。

機關年度工作總結及計劃 篇7

20__年,我局在區委、區政府的正確領導下,以黨的__屆四中、五中全會精神為指針,以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力,牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結一致、埋頭苦幹”的商務精神,進一步解放思想,更新觀念,轉換機制,轉變作風,緊緊圍繞區委傅書記“三管好”的指示精神,在帶好隊伍、加強管理、盤活資產、狠抓穩定上抓落實。較好地完成了全年各項目標任務,商業工作取得了非常顯著的社會效益和經濟效益。

一、20__年商務工作總結

(一)各項目標完成情況

1、__區實現社會消費品零售總額8.7億元,比上年同期上升11%。

2、我區社會消費品零售總額佔地區生產總值(gdp)14.51億元的60%。

2、商務系統企業税金上交230萬元。

3、局機關招商引資完成840萬元。

(二)主要工作

1、穩定推進流通改革,強化企業內部管理

推進流通改革,增加企業效益,確保商務系統生存、穩定、發展,是商務局的重要工作之一。我局年初對銷售、利税、虧損控制目標及“三金”交納認真進行分解,逐項落實到每個企業,並定期檢查督促完成。飲服公司在加強管理、盤活資產上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租賃給童星藝術幼兒園,年增收入13400元,二是重租紅旗照相館,年增收入5520元,三是全部租出長期閒置的華清池浴室,年增收入13560元。公司在抓制度完善,開源節流方面,一是應對全公司日益嚴重的收支倒掛問題,強化了收支計劃性,加強財務核算,制定並堅決執行年度財務收支計劃,在具體操作中嚴格批報手續。二是完善機關人員工作任務目標考核,從領導到辦事員,人人有目標任務,每人每月工資都實行浮動,實際收入和工作狀況即按租金收取任務完成情況等項工作評分結果掛靠,達標獎勵欠收處罰,從而提高了大家工作責任心,使公司的資產管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環軌道。__年應收租金110.80萬元,實收110.38萬元,回收率99.60%。三是加強對五一飯店的領導,五一飯店現在是唯一的國營老字號飯店,在經理朱金環同志帶領下,今年又取得了很好的經濟效益,全年營業收入283.8萬元,比上年增收2萬元,他們主要靠的是貨真價實、薄利多銷、優質服務、強化管理。副食品公司緊緊圍繞“團結、務實、創新”這個指導思想,班子之間相互協調,相互配合。較好地處理了五味全第二輪租賃問題,企業全年收入將增加4萬元。在處理五味全職工生活費問題上,為了兼顧公司絕大多數職工的利益,公司提前分別找職工談心,並每家每户登門做思想工作,從而得到了職工的理解,化解了矛盾,還使大多數職工發了生活費,企業得到了穩定。二飲公司始終堅持嚴管理,促效益,在今年工作中,繼續對各中心店實行目標責任制考核,採勸月評、季考、年總結”來調動積極性,各項任務指標都能超額完成,全年收入增加十萬多元,招待費下降30%。批發總公司從穩定大局,謀求發展出發,想盡辦法幫助解決110多名下崗職工交納全部的養老保險金、失業保險和180元生活費。公司從三個方面着手,一是重新整合精品商場一至三樓經營空間約400多平方米,對外租賃,增加收入2~3萬元;二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實際情況,採取租賃租賃合同一年一簽的辦法,從而使今年租金每間增收1千多元;三是企業節約費用開支,全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節支工作,主要從水電費上下功夫,今年實行專人負責,專人管理,對水電線路進行維修和改造,全年在水電費上可節約近萬元,另外公司全年無招待費,辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革,提高企業效益,針對經理部東門宰場長期虧損情況,採取對外公開招標的辦法,11月份把宰場承租給個體經營户,年租金16萬元,增收7萬元。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法,加大內部設施的改造,先後投入了4.3萬元,改變了經營環境,年淨增收入近5萬元,從而保證了企業的穩定。蔬菜公司在盤活資產、提高效益、增加收入上下功夫,公司通過反覆論證,決定對綜合樓和菜場進行局部的調整,把一樓肉食、魚市攤位調整到大棚菜場內,一樓重新招租辦超市,二樓也全部租賃出去,經過調整後,全年可增加收入近20萬元。百貨大樓領導班子積極調整思路,全力盤活現有資產,努力保證企業穩定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利於安全、管理,難以取得最大效益,更不利於大樓的整體形象,班子經過研究,必須走整體租賃的路子,5月份通過多次磋商,在區、局相關部門領導的支持下,最後與安徽國生電器簽訂了租賃合同,年租金60萬元。老樓整體租賃後,不僅使企業經濟效益增長57.8%,而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品,減輕企業負擔,解決歷史遺留問題,賬面上價值115萬元庫存商品,因時間太久,已變質、黴爛、蟲蛀,絕大部分商品已無價值,在報經國資、監察部門同意後,進行公開拍賣處理,收回資金3萬元,從根本上解決了這一棘手問題,騰空了倉庫,為企業重新整體租賃創造了良好的環境。醬醋廠在局裏的支持協調下,積極的幫助承租場地的青華中學創造條件,取得了辦高中部的資格,保證了租金的穩定收入。二百公司狠抓增收節支工作,對於將要到期的黃金地段門面房,調整租金,為企業增加了收入。總之,各企業都能立足本單位實際,積極開展工作,採取不同的方式找出路,想辦法,創效益,不拘一格求發展。同時還為下崗職工提供了就業機會,為企業的生存發展開闢了新的途徑。

2、擴大招商引資,盤活閒置資產

招商引資是商務局承擔的一項重要政府目標,局黨組把招商引資作為商務工作的重中之重來抓,主管領導具體抓,相關科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案;二是因地制宜,實事求是地將招商引資任務分解落實到各企業;三是集中時間對引資任務大、涉及項目多的單位進行跟蹤調查;四是根據有關單位的引資潛力和招商優勢,協助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元,基本完成了任務,其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。

3、加大維穩力度,確保了全局的穩定

我局始終把維護穩定工作納入重要議事日程,明確了局長為維穩工作第一責任人。在做企業軍轉幹部思想工作方面,局黨組一班人和有關企業負責人深入到每個軍轉幹部家庭,對他們的家庭生活情況進行了詳細瞭解的同時,進行了政策宣講和耐心細緻的思想工作,認真落實各項政策和生活待遇,解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人,以情感人。在信訪接待方面,我局緊緊圍繞“立足穩定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局,制定了《商務系統信訪穩定工作制度》、《關於在商務系統內集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》,全年共接待來訪230次、580餘人次,受理上級交辦信訪5件,協調處理3起,做到了件件有迴音,事事有結果。

4、積極推進商務機構改革,紮實做好各項工作

商務局是區政府的重要經濟管理職能部門之一,擔負着管理全區對外對內貿易、生豬定點屠宰管理、整頓和規範市場秩序、食品衞生安全工作等職能。為了儘快實現機構的有機整合,發揮整體功能,推進商務工作快速健康發展,在較短的時間內理順了三個關係。即內設機構間的關係,科室人員迅速到位,職責明確,各項工作健康有序發展;同上級主管部門的關係,主管領導、科室之間順利對接,上下暢道;同區直各有關部門的關係,加強了聯繫,加深了感情,增進了瞭解。同時,局裏重新制定了《工作管理制度》、《開展政務公開工作情況》,各項制度上牆,用制度來規範約束每個領導和機關人員的行為,努力創造優質、便捷、高效的服務型工作機制,形成了一種團結進娶幹事創業的良好氛圍,為各項工作的開展奠定良好的基矗機關並配製了電腦、打印機、傳真機等辦公設備,目前已經建立了電子信息化和商務網站,並有三人到區裏參加電腦培訓班學習,初步實現辦公自動化。

5、紮實開展兩批保持共產黨員先進性教育活動

歷時一年的兩批保持共產黨員先進性教育活動,在區委的具體部署和指導下,商務局機關支部和商務系統基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動,從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動;從廣泛徵求羣眾意見到自我剖析、撰寫黨性分析材料;從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施,廣大黨員能夠統一思想認識,各總支、支部都能精心組織,實施學習方案,充分發揮黨員領導幹部的示範帶頭作用,把先進性教育活動與推進工作緊密結合起來,做到了學習工作“兩不誤”,具體做了以下工作:一是認真組織學習,觀看電教片;二是組織討論,圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發揮先鋒模範作用四個方面進行了大討論;三是積極參加保持先進性教育考試,平均每人都獲得96分以上的好成績;四是積極參加主題實踐活動,局機關11位黨員主動捐交100元特殊黨費,並將這1600元及時送到15户困難家庭。企業各支部慰問困難羣眾,救助特困職工子女上學33户,送出慰問金5350元,為民辦事66件,結成幫扶對子18户。通過先進性教育活動,每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先,作風上率先重範,努力做到為民、務實、廉潔。

6、加強素質建設,隊伍戰鬥力全力提升

一是創建學習型機關,提升隊伍素質。我局制定了學習制度,收集編印了有關商務行業的行政法律法規選編,明確每星期集中學習法律、法規1到2次,幹部職工將每次學習作為提升自身素質的難得機會,機關上下呈現出建立“學習型機關”創一流業績,建一流隊伍和講學習、講團結、講奉獻、爭一流的良好氛圍。

二是創建服務型機關,進一步轉變工作作風。為適應商務局職責繁雜,涉及面寬,點多面廣的新特點,全局上下一切為企業服務、幫助解決實際問題出發,經常深入基層,密切聯繫羣眾,傾聽羣眾呼聲,瞭解民情民意,努力為基層、羣眾服好務,全年共下基層走訪300天,開展商務調研活動150次,為企業指導決策20次,主動為基層協調關係260次,幫助解決實際問題或困難120件,精神文明、政治文明的不斷加強,有力地促進了機關工作作風的改進。

三是堅定理想信念,認真開展黨風廉政建設。年初,我局重新下發了《商務局黨風廉政建設責任實施意見》、《關於在商業系統內集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》、《企業領導幹部廉潔自律若干規定》等,並同下屬12個企業領導簽訂了20__年黨風廉政建設責任書。全年在全系統企業班子中,共召開二次黨風廉政、反貪腐專題大會,從而促進了全系統的改革、發展和穩定大局。

四是狠抓組織建設,提高黨員幹部素質。局黨組和黨的分工委今年着重抓好黨的建設,努力提高黨員隊伍的素質,“五一”前後全系統黨員大會、__屆四中、五中全會的宣傳學習,對一些企業班子進行勤政廉政、團結務實教育,用學習、教育、民主生活會等多種形式來提高他們的素質,在黨員中開展“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動,要求黨員幹部作風硬、紀律嚴,努力營造清正廉潔的良好環境。

7、加強安全工作,確保一方平安

抓好企業安全生產、安全保衞、安全防火工作。一是與各企業簽訂安全目標責任書,督促落實各項安全措施,並順利完成區裏下達的安全生產目標管理任務。二是開展安全工作大檢查,對照制度和責任目標查看落實情況,消除不安全因素和事故隱患,全年共檢查10次。三是積極開展安全培訓教育,增強消防安全意識,提高防火技能。四是建立健全安全防範值班制度,重大節假日領導和幹部輪流值班,做到了有備無患。百貨公司在安全上抓的比較好,安全意識強,百貨倉庫全年無事故。

8、樹立大商務的觀念,努力完成政府和市商務局交辦的行政職能。

我局會同區食品安全協調委員會成員單位制訂了《__區重大食品安全事故應急預案》、《關於__~__年食品安全工作目標管理責任書》,並且進行工作任務分解。為快速、及時、妥善控制和消除我區突發食品安全重大事故的危害,建立了制度上的保障。

按照省的政府關於促進流通業加快發展的實施意見,我局已將滁州市南門街道高巷社區申報作為省級商業示範社區,等待驗收。積極配合市局做好我區“萬村千鄉”市場工程試點企業申報工作。

9、認真做好其它各項工作

一是努力抓好計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策,必須長期堅持,我局按照區委、區政府、區計生委的要求,切實做好了全系統育齡職工和蔬菜公司交通路菜嘗食品大廈的流動人口育齡人員的康檢、孕檢在內的計劃生育工作,認真落實“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗收年,我局為了做好迎檢工作:(1)收集、整理了四年來的軟件資料、裝訂成冊。(2)專題寫了“四五”普法彙報材料。(3)組織商務機關幹部和各企業領導班子成員進行法律法規考試,考試合格率達100%。(4)徵訂普法教材,做到機關人員人手一冊,企業領導班子各有一份。(5)舉辦機關人員法律知識培訓班,制定了《商務局機關人員法律知識學習培訓方案》,學習培訓時間定為一年半,每週1-2個小時,學習時間從__年9月15日截止到__年3月15日結束,聘請了律師專門進行了授課。由於這項工作做的紮實到位,順利通過了市、區領導的檢查驗收。

20__年我們雖然取得了一些成績,受到區委、區政府的好評和肯定,商務形象和地位大大提高,商務工作健康有序開展。但也存在明顯的不足和問題,如工作效率與新商務、大商務的要求尚有較大的差距;服務意識有待進一步提高加強;企業管理還不夠完善,費用較大,影響大局穩定因素仍然存在。對此,我們要高度重視,認真對待,絕不可以掉以輕心,努力在20__年的工作中加以改進和提高。

二、二o__年工作的總體思路、奮鬥目標和主要任務

明年,我們要在區委、區政府的正確領導下,樹立信心,增強決心,上下一心,以飽滿的熱情、務實的作風,解放思想,迎難而上,努力開創商務工作新局面。重點要抓好以下幾項工作:

(一)繼續將招商引資工作作為商務工作的重中之重來抓。首先要繼續加大招商引資工作力度,在主抓重點項目的同時,對一般項目也納入招商的範圍,其次是及時統計上報,實事求是搞好招商資金認定,保證年終區委、區政府的認可,認真組織項目推介,努力擴大__區商業的知名度,最大限度地吸引外商向我區投資,確保區政府下達我局招商引資任務的完成。

(二)繼續強化企業內部管理,進一步完善企業內部配套機制。狠抓企業內部管理,開展增收節流。要從維護穩定的大局出發,增強責任感、使命感,妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點、難點問題,及時為職工排擾解難,加強企業財務監控力度,嚴格控制企業招待費等各項費用,提倡企業實行崗位目標管理責任制,充分調動職工積極性,為企業創造更大的效益。

(三)積極做好食品衞生安全、安全防火、計劃生育及其它中心工作。全面落實食品衞生安全、安全防火的各項措施,開展食品衞生安全和安全生產工作大檢查,對照制度和責任目標,查看落實情況,對大的商店、商嘗倉庫等重點單位和部位進行不定期檢查,消除不安全因素和事故隱患。

(四)加快現代流通業建設的步伐,增強流通企業的競爭力

在__年工作的基礎上,今年我局將在市局的統一安排部署下,在努力完成我區的“萬村千鄉”市場工程建設、省級商業示範社區建設的同時,積極申報滁州市生豬機械化集中屠宰生產線項目的落實工作,真正使滁城人民吃上“放心肉”,提高滁城人民的生活質量。

(五)進一步加強商務部門自身建設。不斷提高做好新時期商務工作的能力和水平,真正把商務局建成一個團結和諧、開拓進娶求真務實、廉潔高效的政府職能部門。工作作風上,我們要聯繫工作和業務實際,經常深入基層和一線,調查瞭解情況,有的放矢,對症下藥,解決實際問題,在服務態度上和服務質量上,要樹立公僕意識,服務意識,要設身處地為服務對象着想,要堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的惡劣服務態度和老爺作風。對企業、對職工、對一切服務對象都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時,要加強團結,領導班子要團結和諧,成員之間要經常溝通,求同存異,同心同德,共謀商務工作的進步和發展。

機關年度工作總結及計劃 篇8

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收穫。展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結匯報如下:

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度,本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣温條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元,充分説明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患14餘起,處罰20餘人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

三、二oxx年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒後駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品最大利潤化。

最後,除着重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者説有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

目前,我們公司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由於商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,並利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味着新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,全體員工,一定會精誠團結,努力奮鬥,爭取新的更大的勝利。

機關年度工作總結及計劃 篇9

20__經逐漸離我們遠去,這一年裏銷售部按照集團領導的指示,充實了隊伍,深層挖掘客户羣等等,在各個方面都得到了顯著提高,對於即將到來的某某年,做如下計劃:

一、帶領本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。

二、加強基礎管理,強化量化考核指標。

1、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結合年終考核,業績的好壞直接與獎金掛鈎,做到獎罰分明。

2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕某蛇尾現象發生。

三、對各項工作分工明確,各區域市場掛牌承包。

1、改變少數人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的實施方案,擇優選用。

2、明確各自的責、權、利,定期考核與年終考核相結合,並與同期收入、年終獎金相結合,對成績優異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。

四、建立市場網絡,規範客户管理,加大市場開發力度。

1、理順整頓治理現有資源,對客户、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發、維護、宣傳。

2、對一些需更換客户的網絡先培養其他替換客户,經一段時間的扶持,不與公司發展相匹配的客户,則予以更換。

3、除傳統的農資、供銷、農業局的網絡開發、維護外,同時重點開發糧油、郵政等農化網絡。

4、強化駐點服務開發工作,依據市場情況分設一個辦事處,強化市場的開發服務功能。

5、網絡的建設要以終端建設為基礎,掌握市場已有資源,促使市場佔有率提升。

6、春節前應重點對魯西北市場的開發與推廣,改變公司春季淡的被動局面。

7、對市場各級客户均分類建檔,並定期跟蹤監督,及時調整,增加回訪客户頻率,增加相互瞭解,解決實際的困難,增加客户赤誠度。

五、強化溝通機制,加速市場信息的收集與轉化。

1、收集真實的市場信息,建立檔案制度,重點對各區域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優勢、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機制,並建立有效的獎罰制度。

3、多與終端客户聯繫,瞭解一線資料。

六、加強學習,搞好團隊建設。

1、除主動參與公司的各種培訓外,重點要加強事後的總結與運用。

2、每次出發人員回來,要及時召集相關內咳嗽憊餐分享市場成功經驗,分析總結遇到的疑難問題,共同探討,相互促進,共同進步。

3、主動與業務人員溝通交流,變聽彙報式交流為主動談話式交流,對發現問題應及時解決,從中發現人員的長處與缺點,以便合理安排工作,為其搭建合理的舞台,充分發揮個人的才能,加強團隊的凝聚力。

七、強化服務認識,提高服務質量。

1、成立業務投訴電話,對由於業務人員自身問題造成的業務投訴,視情節予以一定的處分,並及時解決客户的投訴,增加其讚譽度。

2、結合駐點服務工作的開展,整合自身市場的信息及技術資源優勢,幫助客户理順、完善開發新的營銷方案與實施及二級網絡的建設。

3、對重點市場做到電視有影,廣播有聲,報紙有形,學者參與不遺餘力的宣傳公司產品,提升品牌形象。

4、取消專車制度為市場專車制,對業務車輛統一調度,形成地面範圍化宣傳,配合學者及當地經銷商服務於終端客户,增加其讚譽度。

八、加大新客户,新產品的開發力度.

1、全年出發不低於240天。

2、世界不變的是在變,只有不斷的推陳出新才能跟上市場發展的需求只有不斷開發新客户才能更加完善銷售網絡,提高市場佔有率,並制定最低客户數量,少則罰,多則獎。

3、通過細緻的調研及時開發適銷對路的新產品,並實行誰開發誰受益的獎勵機制.獎勵業務人員的參與性與時效性。

機關年度工作總結及計劃 篇10

隨着時間的流逝,加入百旺已經一年了,總結201x年的工作以予在201x年中更好的發現自己,完善自我。201x年過去了,在這一年裏通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,201x年的工作做出以下總結:

一、工作總結

1.嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

2.按規定認真收取營業款,核對無誤後除備留日常費用開支款和自採款外,餘款在每天上午十點以前存入公司指定賬户,同時與總部出納進行核實。

3.嚴格保證現金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都會雙重複核,以確保準確無誤開出收據,及時收回現金存入銀行。

4.嚴格執行借款手續,按時催收各專櫃的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額,按相關規定和流程結清前一天的借款,並掌管保險櫃、保管有關印章和空白收據及發票。

5.堅持以財務的規章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

6.根據總部會計提供的依據,確認無誤後井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

7.堅持每日進行庫存現金盤點,嚴格保證現金的安全,防止收付差錯及時登記現金和銀行存款日記賬,做到日清月結。每天核對現金日記賬與總賬。

8.配合主管會計做好各種賬務處理,保守公司祕密,每天下班終前向主管會計報送現金日記賬和相關附表的報表。

9.做好憑證、賬簿和有關業務記錄的保管與移交工作。

二、20xx年的工作計劃

1.吸取10年遺憾與不足及收穫的經驗,來進一步完善自己的工作。

2.嚴格執行本職崗位工作制度,發揮財務控制、監督的作用。

3.學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。

4.加強與上級領導溝通,把分內的工作做好。

5.完成領導臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悦、收穫中度過。

在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

機關年度工作總結及計劃 篇11

1、目的及意義

為迎合公司發展的步伐,實現公司20__年度的經營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優錄用為原則,從品德、學識、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20__年度招聘需求計劃如下表:

營銷部:營銷員2人

二車間:普工1人

(1)招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:

現場招聘會

(2)每年的1-3月為黃金招聘期,現場招聘會能吸引到春節返鄉的各類人才,因此公司已與寧鄉金聘人才市場簽訂了四場現場招聘會,現場招聘詳細計劃如下:

第一場,20__年1月5日

第二場,20__年2月9日

第三場,20__年2月12日

第四場,20__年2月16日

每月的逢十由寧鄉勞動局及寧鄉__網、寧鄉__網舉辦的現場招聘會,根據各部門及車間的人員需求時間通過網絡預約參加現場招聘會。

網絡招聘

網絡上應聘信息量大,時效長,成本低,在彌補招聘會不足的同時,亦可為企業的招聘做人才儲備以及企業推廣,公司通過寧鄉好工作網、寧鄉人才網等定時更新網上招聘信息,以便在網絡渠道引才;

4、招聘費用預算

綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預算如下:

金聘人才市場,800元,4場招聘會

寧鄉好工作網,免費,一年

網絡招聘,免費,一年

合計:800元

5、其它事項

此招聘計劃方案內的招聘需求人數是公司現狀內需要增加招聘的人數,如在後期內有員工離職或調崗而需補缺的招聘則另行安排現場招聘或網絡預約參加現場招聘會。

機關年度工作總結及計劃 篇12

一、銷售工作具體量化任務

1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客户,促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户,午時時間長可安排拜訪客户。研究地廣人多,交通湧堵,預約時選擇客户在相同或接近的地點。

2、見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客户供給針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客户,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪客户,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

二、對銷售工作的認識

1、市場分析,根據市場容量和個人本事,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區分大客户與一般客户,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用的資訊,更好為客户服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品供給商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並能夠和同行分享行業人脈和項目信息,到達多贏。

6、先友後單,與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户當成自我的好朋友,到達思想和情感上的交融。

7、對客户不能有隱瞞和欺騙,答應客户的要及時兑現,講誠信不僅僅是經商之本,也是為人之本。

8、努力堅持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

三、銷售與生活兼顧,歡樂地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

客户、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客户,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,並且同行間除了工作還能夠享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環境下進行。

2、對於老客户和固定客户,經常堅持聯繫,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客户,當然宴請不是目的,重在溝通,能夠增進彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班時間和週末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的資訊和產品,不斷提高自我的本事。

機關年度工作總結及計劃 篇13

*年*月加入貴公司,任行政助理工作,之前有過一點相關工作的經驗,但來到貴公司後我虛心向人請教和學習,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,希望自己能早日加入設計行業的大集體。

5個月的時間很快過去了,在這5個月裏,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,這次的工作總結主要有以下幾項

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作,擔任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。概括來説,行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主幹,協調是核心,服務是根本。總而言之,行政管理的實質就是服務。

在這5個月中,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極的完成了以下本職工作:(1)公司的兩次變更手續(2)公司員工聯繫單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新(3)各類雜誌、報紙訂閲時間的統計及後續工作(4)工作區域的衞生管理及執行(5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的採購、維護與維修工作(7)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客户之間的工作協調,及時將客户需求反饋給公司領導及設計師。(9)及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結5個月的工作,儘管有了一定的進步和成績,但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改進。在未來的日子裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,希望能為公司的發展做出更大的貢獻。