為鞏固和擴大先進性教育活動成果，加強基層黨組織執政能力建設，推動全鄉經濟和社會各項事業又好又快發展，現就幹部駐村、領導幹部包村工作，制定如下工作計劃。
一、認清形勢，增強做好乾部駐村包村的責任感和緊迫感
開展幹部駐村包村是縣委、政府適應新形勢、新任務的要求，是加強黨對基層工作的領導，鞏固黨在基層的執政基礎，推進社會主義和諧社會建設和新農村建設的重要舉措。
（一）開展幹部駐村包村是化解矛盾，維護基層穩定的需要。我鄉社會治安不穩定因素依然存在，維護穩定工作在任何時候、任何地點都不能有絲毫的放鬆。開展幹部駐村包村工作，就是要讓幹部進一步強化構建和諧社會及羣眾工作意識，維護羣眾最關心、最直接、最現實的利益，及時發現和化解基層社會各種矛盾，積極開展“平安鄉鎮”、 “平安村”創建活動，為構建平安新和打下堅實的基礎。
（二）開展幹部駐村包村是進一步轉變幹部作風，提高幹部隊伍素質的需要。當前，我鄉個別村黨支部領導核心作用不明顯，幹部力量薄弱，工作顧此失彼；幹部“新手”多、會做羣眾工作的幹部少、服務水平低。開展幹部駐村包村工作，就是促使幹部自覺學習政策和法律規定，學習社會管理理論和現代農業科技，學習“雙語”，讓幹部在一線接受鍛鍊，進一步熟悉基層工作，面對面地服務羣眾、宣傳和教育羣眾，增強基層組織的凝聚力、創造力和戰鬥力。
（三）開展幹部駐村包村是發展壯大村級經濟、實現農民收入快速增長的需要。近年來，我鄉以促進農民增收為核心，進一步加強農業基礎設施建設，調整和優化農村產業結構，農村各項事業取得了長足的發展。但從總體上看，還存在農業基礎脆弱，村級集體經濟薄弱，農民收入還比較低、來源單一，農業產業化程度不高，
扶貧開發任務依然艱鉅等困難和問題。開展鄉幹部駐村包村工作，有利於密切黨委、政府與村組的聯繫，推動幹部真正延伸管理和服務職能；有利於加強技能培訓，提高羣眾自我發展能力；有利於建設高素質的基層幹部隊伍，促使基層幹部更加關心羣眾，與包村部門、駐村幹部形成推動和諧社會建設、新農村建設的強大合力。
二、周密安排，嚴格落實好乾部駐村包村各項任務
1、建立幹部駐村包村工作制度。由一名鄉領導幹部牽頭，帶領1名機關或站所幹部定點負責一個村，一包3年，3年內不得隨意更換。書記、鄉長各包一個貧困村、聯繫一個示範村；分管政法工作的黨委副書記或委員包一個集中整治重點村；婦女幹部包就近的村；其他副職和幹部的包村工作由根據實際情況自行確定；幹部駐村包村，每年要有1／3的時間處理分管的業務工作，2／3的時間深入定點村駐村開展工作，由鄉黨委自行確定和考勤。
2、幹部駐村包村工作的主要任務。幹部駐村包村，要結合幹部分管工作和專業特長，把所包的村建設成為分管工作的示範村，以點帶面，整體推進。分管黨建工作的領導，在抓好其它工作的同時，要把所駐村建設成為黨建工作示範村；分管林果業的領導，所駐村要建成林果業示範村。幫助村黨支部解決村裏的具體問題；協調有關部門解決村裏的實際困難；宣講黨的方針政策，面對面地教育農村黨員和羣眾。
三、緊密結合實際，深化幹部下鄉駐村工作
當前，要以開展幹部駐村包村工作為契機，把握工作重點，搞好工作銜接，不斷深化和拓展幹部下鄉駐村工作。
1、工作明確化。
一是要突出重點，解決基層組織建設整體水平不高的問題。要立足於有人管事、能人幹事，選好配強村黨支部書記，要立足於班子建設，配齊配強班子成員，以黨組織建設帶動其它各類基層組織建設。把一些政治堅定、素質優良的後備幹部充實到村級領導班子，改善村級班子結構；要採取調查摸底及“倒排”的方式，着重在相對軟弱渙散村級黨組織中開展整頓建設工作；要立足於能管事、管住事，強化教育培訓。大力提高村級組織適應市場、領導發展，抵制滲透、維護穩定，教育羣眾、服務羣眾，依法治村、民主管村的能力。
二是要破解難點，解決貧困村經濟發展緩慢的問題。積極爭取地區、縣包村部門在資金、物資、項目等方面幫扶，時間不少於15天；每名鄉領導與一個貧困户結成幫扶對子，對一般幹部每人與1-2個貧困户結成幫扶對子，明確每年要做的具體工作和要達到的目標。
四、加強組織領導，推動幹部下鄉駐村工作有序開展
鄉黨委在幹部駐村包村，部門包村、幹部下鄉駐村工作中發揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經濟發展辦、集中整治辦要積極配合，各負其責。
1、完善駐村包村管理制度。為做好點名考勤工作，鄉黨委已經建立幹部駐村考勤辦法和駐村幹部記民情日記制度，由鄉黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村幹部到位情況，真實反映幹部駐村包村工作情況，防止下派到村的幹部“兩頭不見人、工作不落實”等問題的發生。對於地區、縣駐村的幹部，鄉黨委將抽查情況反饋給縣委組織部和所在部門和單位。
2、建立考評激勵機制。對駐村幹部實行考核時，包村的鄉領導有第一發言權，即對駐村幹部的表現，每季度按照《駐村幹部工作手冊》進行填寫，並交包村的鄉領導審核簽字後交黨政黨建辦備案；發放民情日記本，要認真記錄所駐村的民情民意，隨時進行抽查；要在總體評優名額不變的情況下，適當擴大駐村包村幹部評優比例，其工作實績和表現將作為幹部提拔使用的重要依據之一。每年開展一次“優秀駐村包村幹部”評選表彰活動，並推薦其中優秀者上報組織部進行表彰。
4、建立駐村工作例會制度。每季度召開一次駐村工作、包村工作例會，安排階段性工作任務。包村的領導幹部要經常深入村組，聽取駐村幹部的意見和建議，協助解決涉及面廣、有難度的具體問題。黨建辦要加強督促指導，確保部門包村、幹部駐村工作取得實實在在的成效。