單位工作計劃十三篇

單位工作計劃 篇1

根據省銀監局、省公安部門及上級行關於銀行業金融機構安全評估工作的部署要求,我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進行了大量的工作,到目前為止,該項工作已圓滿完成,在銀監部門和公安部門的聯合檢查驗收中,我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求,評估得分為99分,在當地金融機構總評分中名列第一,達到了市分行要求的預期目標。

單位工作計劃十三篇

一、領導重視是安全評估工作順利完成的前提。

根據上級行關於銀行業金融機構安全評估工作要求,我行領導高度重視此項工作,積極傳達文件精神,組織員工認真學習評估工作有關文件,領會其精神實質,教育全體員工提高對此項工作的認識。並召開多次專題會議,討論部署本行的安全評估工作,成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組,積極開展安全評估工作。

二、健全工作機構,理順工作關係是安全評估工作順利完成的保障。

為確保安全評估各項準備工作的順利進行,支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衞幹部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作,明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衞幹部為副組長的安全評估工作小組,具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構,為安全評估準備工作提供了組織上的保障。

三、上下聯動,積極工作,是安全評估工作圓滿完成的關鍵。

在這次長達十個月的安全評估工作中,我行領導和員工傾注了大量的心血,積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業部在會計主管的組織下,多次利用班前班後的時間學習安全工作制度,組織各項應急預案演練。在新網點裝修過程中,紀檢監察特派員跑前跑後,跟蹤檢查,協調各方關係,主管行長跑監理、找專家對施工質量進行把關,確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財等部門多次到現場指導工作。整體聯動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。

機構安全評估工作雖然結束了,但銀行的安全防範工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢,我們一定不能有任何的鬆懈思想,安全防範設施的到位,並不能保證我行的經營形勢就可以高枕無憂了,相反,我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痺思想,要教育全體員工始終保持高度的警惕,時刻不忘安全防範,才能做到硬件已硬,軟件不軟,確保銀行經營安全的目標。

單位工作計劃 篇2

時間過得真快,五月份悄然來臨,伴隨的是對於五月份的工作安排,畢竟五月份的工作與四月份不同,需要從新規劃。

我們後勤部門維繫的是整個單位的基本運轉,在單位裏面每個同事的工作都有一些基本要求,如我們必須要維護單位的飲食住宿,衞生,一些基礎的辦公資料等這就是我們後勤人員需要準備好的工作,更具上個月時間工作分析,五月工作計劃如下。

一、協調部門關係

在公司內,各個部門的工作任務都不同,職私不同所以負責的任務也不同,在工作過程中也會出現部門之間的矛盾,在出現時需要靠我們協調,為了避免出現問題,我們後勤部,會在五月份工作中做好各個部門的信息統籌,做好規劃,畢竟單位的發展還需要各個部門共同齊頭並進,所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點,必須要記住自己的責任,每天我們都會記住自己的任務,會牢記工作任務。

二、績效考評

在今後的工作中,為了給人事部門減輕壓力,我們後勤分擔了考評工作,為了保證在這個月裏做出公正的業績評價我們會讓後勤人員經常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況,做好最終的評價,做到公平公正,在評價中更具大家最後的工作結果和平時的工作態度結合評價,畢竟在單位裏面最重要的不是過程,而是要考我們注意結果。

三、保證工作正常進行

為了維護單位的正常運轉,保證單位的衞生健康,在食堂做好消毒安全管理,保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品,每天都會分析資源用度然後考慮如何改變,總會加大對於工作的一份責任心。五月是挑戰的一月,也是我們提高的一月,這需要我們全員努力共同發展,積極配合彼此提升。

四、維護單位形象

在單位工作就有責任做單位的形象大使,維護我們單位在外的形象,要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求,不傲慢,也會把忘記自己的責任,多留一份心,多考慮一下自己的任務,做好自己的每天工作量,完成基本的工作任務,同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護,我們知識公司的紐帶,只要我們帶好頭,做好基本的帶領這就個我們帶來了幫助,當然維修形象需要長久的工作塑型,最後我們會成為單位的保護牆。

單位工作計劃 篇3

(一)提前謀劃項目。通過初步摸底,現已統計項目71個,總投資219.4億元,20__年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位,通過項目服務,及時跟蹤摸底,繼續實施項目月調度入庫,及時督促做好項目平衡入庫。

二)繼續爭取上級資金。一是專項債券16個儲備項目已錄入省項目管理庫,其中有8個項目符合投資方向,已審核通過;

二是中央預算內投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫,其中有8個項目通過審核。

(三)繼續推進採煤沉陷區治理工作。

一是繼續推進新建小區附屬配套項目的形象進度,完成搖號分房工作;

二是啟動採沉安置保障性住房二批分房工作;

三是按照市政府專題會議部署,繼續督促企業按時間節點到位責任資金;

四是全面規範採煤沉陷區項目資料;

五是積極爭取新一批採煤沉陷區治理專項資金。

(四)繼續推動價格惠民、惠企工作。

一是繼續加強成本監審工作,對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監審,配合市對水、電、氣等重點行業進行成本監審。

二是繼續加大重要商品價格監測,為是橫幅決策提供基礎資料。

三是繼續做好涉案涉紀價格認定工作。

(五)繼續謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目儘可能列入省、市十四五規劃項目盤子。同時徵求市人大、政協以及社會各界廣泛意見建議,並及時修繕,確保規劃編制質量後,報請市委市政府按程序審核,報市八屆一次會議審議通過。

單位工作計劃 篇4

同志們,大家好!

....現就我分管的工作向大家總結匯報如下:

一、客運生產經營情況

1、公司現轄客運公司3個、客運站8個,(其中一級站1個、二級站3個、三級站3個);客運單位現有在崗人員?人,其中管理人員?人.

2、公司現有營運客車154部,較去年同期減少5部,總客位數6853座,本年更新客車?部,增加座位76座。車輛新度係數?。預計全年行駛總里程?萬車公里

3、公司現有客運經營權的線路86條,共113.5個班次,實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內1條實際運行1條,縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條,省際班線44條實際運行36條。

4、公司營運客車預計全年完成客運收入?萬元,同比上年增加?萬元,增幅?%;全年累計完成客運週轉量?億人公里,完成年計劃的 ? %。司屬四個二級以上客運站預計全年完成?億元,同比增加?萬元,完成年計劃的? %,超產?萬元,增幅? %。

5、截止11月30日,全司未發生工業、消防安全事故。

共發生交通行車責任事故?起,責任摺合?起;實際致傷?人,責任摺合?人;實際致亡?人,責任摺合?人;預計經濟損失?萬元。交通安全四項指標分別為:責任事故率0.17次/百萬車公里(低於控制目標的79.3%);責任受傷率0.21 人/百萬車公里(低於控制目標的48.9%);責任死亡率0.01人/百萬車公里(低於控制目標的91.8%);經濟損失率18325元/百萬車公里(低於控制目標的71.8%);均未超過行業控制標準。

二、主要工作開展情況

1、優化班線資源,拓展經營空間,做精做強客運主業 一是繼續經營好現有班線,積極申報到期班線延續經營權,鞏固班線利用率。今年,經過市、區兩級運管機構嚴格審核,成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運班線的延續經營權;

二是優化線路結構,通過變更站點、調整班次、更新車輛、改進服務等措施,盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運班線和經營質量不高班線,有效改善了班車的使用效率和運營質量;

三是以市場需要為導向,開發新的班線資源。通過對市場的調研分析,與合作方的聯繫溝通,目前已與內蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運公司達成互營意向,雙方正在向各自地方運管部門申報;

四是抓住道路運輸環境大整治活動實施和客運站場環境改善的有力時機,經自治區物價局批覆同意,向固原市物價局提交申請,報備登記,公司適時提高了站務設施費收取標準,經測算,除同心、隆德站外,司屬其它各站站務設施費提升50%;

五是根據運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況,在充分調研論證和保證客源穩定的基礎上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價,並着力推行固原發往西安班線普客、快客一票制的實施,較好地提升了班車運營效益。

3、緊抓機遇,全力以赴實現“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節增效創收

春運等節假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業形象、提高經濟效益的重要時機,客運單位嚴格按照執行公司統一部署,站、司之間高效配合、密切協作,強化運力保障,科學合理安排班次,及時調配運力,注重優質服務,齊心協力做好客運安全穩定和優質服務工作,確保節假日期間提質增效、安全運行的目標。

4、汽車站場是百姓出行的集散地,是公司服務社會、造福人民羣眾的根據地。為進一步塑造企業形象,更好地為社會服務,今年,公司把改善站場形象、完善服務功能、提高服務質量作為重要工作之一,投入資金為西吉、海原兩站

安裝微機售票系統,對西吉、同心兩站的站場設施進行了必要的修繕。同時,各車站繼續堅持和完善封閉式管理,執行“三不進站、六不出站”規定,落實交通部“三優、三化”標準,開展“道路運輸環境大整治大綠化活動”,提高了服務水平,為旅客創造了温馨、安全、快捷的乘車環境,贏得了社會廣泛好評。同時,積極尋求行業管理部門支持,加大站場周邊經營秩序治理整頓,努力為經營者創造公平的競爭環境,整體經營秩序大為改觀,為今年實現增收發揮了重要作用。

四、存在的問題及應對措施

在過去的一年裏,我們付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成績,但我們必須清醒的認識到當前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處:一是客運市場運力大於運量的矛盾凸顯,行業管理部門對線路申報管控力度加大,班線開發相當困難;二是受國家一系列惠民政策影響,如移民搬遷、城鎮公交一體化、節假日高速公路免收通行費等,對公司中短途班線造成較大沖擊;三是寧夏社會經濟高速發展,公路、鐵路、航空立體交通網絡已逐步成型,人民羣眾出行可選擇方式增多,對我司的客運主業發展將形成衝擊;四是在內部管理上,基層單位個別領導缺乏學習,觀念守舊、安全意識淡薄,工作開展不紮實,人浮於事,流於形

式;部分單位管理人員綜合素質差,業務知識欠缺,責任心不強,部分員工集體觀念不強,缺少愛崗敬業、主動工作、主動服務的職業意識。

上述這些問題的存在,都要引起我們的高度重視,採取有效的措施加以解決。經營部、安技部和各客運單位,要認真分析客運市場,研究對策,開源節流。充分發揮天豹品牌優勢,積極拓展省際班線;強化內部管理,....

五、明年的工作思路

同志們,繼黨的十八大之後,今年全國“兩會”的召開,為交通運輸事業大發展指明瞭前進的方向。政府簡政放權、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出台以及自治區第十一次提出的建設和諧富裕新寧夏,與全國同步進入小康社會的總目標,都為企業帶來發展良機。我們要進一步認清形勢,把握規律,搶抓機遇,努力探索轉方式、調結構的新思路,攻堅克難,確保完成公司下達的各項指標。

1、以穩定為前提,進一步強化安全管理,落實好各項規章制度,採取有效措施,確保我公司安全生產、大局穩定。

2、打好開年第一仗,確保“春運”圓滿完成。20xx年春運工作將於元月中旬拉開序幕,各客運單位要全面做好準備工作,積極應對惡劣天氣和客流異常增長;安技部、經營部等機關部室要全力投入“春運”,積極配合、協調溝通、服務一線,實現開門紅。

單位工作計劃 篇5

為進一步推進我公司精神文明建設,深入貫徹落實創建文明單位的工作部署和要求,紮實有效地開展文明單位創建工作,進一步加強管理,不斷提高創建水平,用一流的工作業績和服務水平,為港城經濟建設和人民羣眾服務,結合我公司實際,特制訂20xx年度文明單位創建工作計劃。

>一、指導思想

20xx年度文明創建工作要以全面貫徹黨的精神,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以爭創省級文明單位為目標,以向"雷鋒車"組學習活動的開展為契機,以"雷鋒的士"車隊為載體,以各項創優服務競賽為主線,進一步加強職業道德建設,完善誠信體系,規範服務行為,提升服務質量,彰顯服務特色,樹立品牌形象,為推進企業又好又快發展提供思想道德保證和精神動力。

>二、創建目標及步驟

按照各級文明委的具體要求,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞企業發展大局,加強思想道德建設,提高員工隊伍素質;探索文明創建模式,加大文明創建力度;改善工作基礎設施,提高服務質量;完善科學管理,規範服務行為;注重文化建設,樹立文明新風。通過深入開展文明單位創建活動,使領導班子堅強有力,業務工作實績突出,服務質量誠信建設成效顯著,思想道德建設風尚良好,創建工作深入紮實、科學、高效,"三個文明"建設碩果累累。20xx年力爭實現創建市區級文明單位和出租公司"五星級"企業的目標。

具體步驟為:第一階段:打好基礎,做好各項準備工作;按照創建市區級文明單位考核要求及規定,逐條逐項抓好落實,積極創造條件,夯實創建基礎。

第二階段:積極組織申報"創建市區級文明單位"材料,為檢查驗收做好準備;

第三階段:爭取一次驗收合格,以此推動企業工作全面開展。

>三、工作標準

(一)提高思想認識,加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創新、廉政勤政、團結協調、作風民主,高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度,層層落實創建工作責任制。各部門、科室要着眼於企業建設發展大局,瞄準爭創省級文明單位的目標,切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想,明確責任,細化分工,做到人人有責、個個參與,形成企業上下齊抓共管的良好工作格局。

(二)思想教育深入,道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育,結合黨的的召開,深入學習實踐科學發展觀和社會主義榮辱觀,大力弘揚和培育民族精神、時代精神,加強對先進典型的培養和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創建活動,積極參與"城鄉結對、文明共建"等活動,積極開展志願服務;重視理論武裝工作,加強思想道德教育,堅持以人為本,思想政治工作制度落實,營造內部團結,隊伍穩定,風正氣順,熱心社會公益活動,扶貧濟困,奉獻愛心的良好氛圍。

(三)營造濃厚氛圍,豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性,廣泛發動員工共同參與文明創建工作。要繼續增強宣傳工作的滲透力和影響力,讓創建的目標、標準、要求和文明規範人人皆知,在企業內營造濃厚的創建氛圍。要充分運用各類宣傳平台,大力宣傳企業文明創建所取得的成功經驗和工作成果,在企業內進一步掀起文明創建活動的新熱潮。

(四)加強民主管理,改進工作作風。加強幹部隊伍建設,幹部、職工整體素質及業務能力較強。堅持辦事程序公開、規範、高效,作風不斷改進。每年為職工辦實事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務、黨務公開。安全生產製度健全,綜合治理措施落實,安全防範網絡健全,民主法制教育經常,單位內部治安狀況良好。

(五)內外環境優美,環保工作達標。積極開展愛國衞生活動,健全衞生管理評比制度,辦公場所整潔衞生。綠化美化辦公環境,環境衞生保持好,無髒亂差現象。衞生防疫、職工保健和單位環保工作達標,無污染事故發生。

(六)學習風氣濃厚,文體衞生先進。深入開展學習型企業建設,不斷提高幹部職工的整體素質。實施繼續教育計劃,多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動,繼續教育成績顯著。加強文化建設,羣眾性文體活動活躍,文體設施較齊全,發揮作用好。

(七)創新工作理念,拓展創建成果。注重創新工作理念,積極探索新事物的發展規律,處理好繼承與發展的關係,善於兼收幷蓄,揚長避短,重點解決好不適應企業文明創建工作的各種滯後因素,形成工作新思路,拓展文明創建新成果。

>四、組織領導

成立創建文明單位活動領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

領導小組下設辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。

>五、活動內容及措施

1、創建文明單位領導小組要對創建文明單位的規章制度進行有效監督落實,並適時開展自查自糾。

2、加強領導班子建設,建立領導班子成員理論學習計劃和制度,領導成員分工責任制度,廉政制度等,從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。

3、認真貫徹落實科學發展觀,積極開展思想政治教育,把學習精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創建工作的重點,積極開展各種形式的教育活動和廉政教育,杜絕一切違法違紀案件的發生。

4、積極開展國家級文明城市的創建工作,以"與雷鋒車同行"活動為抓手,以各項創優爭先活動競賽為契機,積極開展文明班組、文明職工等創建活動,參與"城鄉結對、文明共建",努力打造企業優質服務品牌。

5、注重服務環境改造,加強服務設施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務環境。

6、強化內部管理,豐富文化內涵,積極開展創建學習型單位,爭做知識型職工活動,加強幹部職工教育培訓,適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動,倡導健康、科學、文明、環保的生活方式,帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動,不斷增強企業的凝聚力和向心力。

7、以"雷鋒的士"車隊為載體,大力弘揚雷鋒精神,倡導社會文明新風,深化志願服務內涵,充分發揮志願者服務團隊的作用,積極倡導和推廣"奉獻、友愛、互助、進步"的志願服務精神,切實開展免費大學聯考服務,慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創優服務競賽,努力打造企業服務精品,樹立行業"排頭兵"形象。

8、積極開展企業文明單位的評選活動,使之成為經常化、制度化。

單位工作計劃 篇6

抓生產管理,促經濟效益。6月30日,公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

一、生產管理方面

〈1〉保證生產正常化 從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產並未保持穩定、正常。另外,由於公司正處於起步狀態,仍採用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,儘快使各崗位員工全部到位,並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,並計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

〈2〉設備儘快完善到位 由於公司正處於起步階段,雖説目前車間裏生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間裏現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,並大力引進新設備,增產、增效。

二、內部管理方面

〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力 降本節支這也是企業增效的一種手段,xx公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料着手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今後的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產品的製成率,把好質量關 強抓產品的'製成率,這一工作要點並非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由於公司剛創建,目前公司的產品製成率並不算太高,總是保持在86%左右。在今後的工作中,我們一定要大步提高製成率,並且要嚴格把製成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

(3)完善各項制度,明確工作職責範圍 “無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責範圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今後的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

(4)加強員工培訓:

1.思想上的交流

由於目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏瞭解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關係作為工作任務來幹,公司各層領導應當多深入基層瞭解員工的需要,並給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多,但並未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養,要加快以老

單位工作計劃 篇7

一、人力資源部工作內容

(一)、人力資源規劃管理。具體包括:

1、制定人力資源規劃,並經批准後實施;

2、組織擬定公司機構人員編制,經批准後實施;

3、有權參與公司人力資源戰略規劃;

4、其他相關職責。

二、人力資源規章制度管理。具體包括:

1、人力資源管理規章制度的制定、修訂、更正和廢止;

2、執行批准的人力資源管理制度;

3、人力資源管理制度的解釋和運用;

三、人事及檔案管理。具體包括:

1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

2、人事的統計、資料的彙編與管理;

3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調的辦理。

4、對外提供人事資料。

四、薪酬福利管理。具體包括:

1、員工薪酬調整事項的辦理;

2、勞動工資的統計、整理和歸檔;

3、員工福利。

五、社保管理。具體包括:

1、養老保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

2、工傷保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

3、失業保險繳費基數的核定、費用的徵繳;

4、醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

5、各項社保費用台賬的建立、彙編;

6、各項社保基礎資料、個人賬户的審核登記;

二、工作方法 (1)工作實踐法,是指工作分析員去身體力行所研究的工作,從而獲取有關工作信息的第一手資料。這種方法的優點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用於一些簡單且易於模仿的工作。(2)觀察法,是指工作分析員直接到工作現場,對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄,然後再作系統分析的方法。這種方法也比較客觀,且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用於工作循環週期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法,訪談法是指就工作者的目前工作,以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速,可以廣泛運用於以確定工作任務和責任為目的而進行的工作分析。其最大優點是通過訪談可以發現一些在其他情況下不可能瞭解到的工作活動和心理活動。

(4)工作日記法,工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程,然後由工作分析員進行歸納提煉,以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,西方國家最為常用的量化分析法有三種:職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

三、工作分工

中國人壽人力資源部

(一)人力資源部部長工作職責

主持人力資源部的全面工作,帶領本部門員工努力完成所承擔的工作任務,其主要職責:

一、 負責公司人力資源規劃的管理工作;

二、 主持人力資源部的日常工作,負責上級主管部門的文件傳達及實施,以及本部門的文稿審核工作;

三、 認真貫徹執行黨和國家的相關政策、法規,監督檢查執行政策、法規的情況,發現問題,及時糾正;

四、 負責公司人力資源規章制度的草擬、修訂;

五、 組織制定員工招聘、聘任、調動、晉升、培訓、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規章和標準,並監督執行;負責公司中級職員的任免運作;

六、 負責接待本部門職責範圍內的來訪及解釋工作,受理公司各職能部門關於人力資源方面的投訴;

七、 協調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用;負責本部門的管理和考核工作;

八、 計劃、審核和控制人力資源管理成本;

九、 負責完成公司領導交辦的臨時任務。

(二)人事專員工作職責

在部長的領導下,做好人事管理工作,其主要職責:

一、負責對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;

二、負責員工的招聘、聘任、調動、晉升等的運作;

三、負責公司中級職員任免的運作;

四、有對各級管理人員任免的建議權;

五、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

(三)人事檔案管理工作職責

在部長的領導下,做好人事檔案管理工作,其主要工作職責:

一、負責公司人事檔案的彙集、整理、存檔;

二、負責公司人事檔案的調查及資料的收集、整理和存檔;

三、負責公司人事的統計、資料的彙編與管理;

四、負責對公司員工勞動合同的管理;

五、負責公司專業技術人員檔案的彙集、整理、存檔;

六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;

七、負責對外提供人事資料及借閲人事檔案的運作;

八、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

(三)薪酬績效管理工作職責

在部長的領導下,做好薪酬管理工作,其主要工作職責:

一、負責公司員工薪資等的發放造冊工作,並建立相應的台賬;

二、負責員工試用期、轉正、轉崗、遷調、職務變動等的工資核定、轉移工作;

三、負責員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發放造冊工作,並建立相應的台賬;

四、負責及時、準確地編制勞動工資統計報表;

五、負責按人員分類建立各項台賬,及時準確地統計員工的收入,為次年的社保繳費基數提供依據;

六、負責公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳,並建立相應的台賬;七、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

(四)社保管理工作職責

在部長的領導下,做好社保管理工作,其主要工作職責:

一、負責養老保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理,並建立台賬;

二、負責工傷保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理,並建立台賬;

三、負責失業保險繳費基數的核定、費用的徵繳,並建立台賬;

四、負責醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理,並建立台賬;

五、負責各項社保費用台賬的建立、彙編歸檔;

六、負責編制社保統計報表;

七、負責各項社保基礎資料、個人賬户的審核登記,並建立台賬;

八、按時上繳各項社保費用,並對立相應台賬;

四、工作時間

間隔兩行進入正文(正文:小四號、宋體,一級標題黑體四號,二級標題黑體小四,行間距為1.5倍)

單位工作計劃 篇8

今年來,為全面推行優質服務,引導廣大幹部職工及家屬樹立科學、文明、進步的婚育觀念,在局機關開成良好的計劃生育氛圍。我們主要做了以下工作:

一、加強領導,責任到人

為了把人口和計劃生育管理工作的目標任務落到實處,局機關調整了計劃生育管理工作領導小組,由局長組長,副局長任副組長,為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在黃根嬌副局長辦公室,由兼任辦公室主任,負責局機關的人口與計劃生育工管理作日常事務。並與局下屬各單位簽訂了任務書。在整個城管系統形成了由一把手負總責,全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作,真正體現了計劃生育人人有責的濃厚氛圍。

二、認真學習、分解目標,落實到人

20xx年年初,為了完成計劃生育工作任務,結合本單位情況,我局組織幹部職工認真學習了城管局《20xx年人口和計劃生育工作要點》文件,並與下屬單位簽定了目標責任書,將目標任務分解到人。同時制訂了計劃生育工作宣傳單,下發到局機關每一個職工,為強化機關職工學習,瞭解計劃生育法律法規知識和計劃生育有關政策,提供了保障和服務。對計劃生育政策、法規的宣傳、輿論監督及正確執行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。

三、將計生工作列入“一票否決”制度管理

局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作同等對待,強調完成其它各項指標任務的同時,要完成計劃生育工作,對於本系統內評優表模、晉職升級等與計劃生育執行情況掛勾,實行一票否決制度。

四、落實婦科檢查,保障生殖健康

為保障育齡婦女生殖健康,發現問題能及時處理,我局及時安排局機關育齡婦女到縣醫院進行生殖健康檢查,一切經費由局機關單位統一報銷,獨生子女費也發放到位。雖然單位經費緊張,但為育齡婦女大開了方便之門。

五、依“標”行事,措施得力

我局機關現有已生育婦女5人,均已落實節育措施。全年本單位職工、家屬和流動人口無違規生育。雖然我局機關人員少,育齡婦女少,但我們堅持對本單位已婚育齡男、女幹部職工登記造冊,嚴密掌握其計劃生育情況,作到不等、不靠、不推、不拖。及時填寫了育齡婦女檔案表,長效節育措施落實率達100%,環孕檢率達100%,懷孕錄入率達30%以上。積極配合計生辦做好49週歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨生子女出生時間準確登記造冊。一是嚴格執行計劃生育規章、政策,增強計劃生育自覺實行的婚育新觀念和工作透明度,同時督促局屬各單位建立健全計生制度、台帳,定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明,定期開展流動人口清理登記工作。二是建立健全流動人口管理登記統計、報表、户口清理,按期報送有關資料等工作。三是努力抓好基礎性工作,建立好各種基礎台帳,努力推動計劃生育基礎性工作紮紮實實地進行。

總結一年的工作,雖然取得了一定的成績,但仍然存在着不足,今後要更進一步加強常住流入人口的管理,不留死角,避免管理失控,同時從注重工作實效性上下功夫,切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

單位工作計劃 篇9

一、上半年:

一是xx公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊,並立項省高層次人才團隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站,首家半導體院士工作站在省廳成功備案。

二是通過發放表格和上門瞭解的方式,廣泛蒐集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理後備人才信息,對各類企業經營管理人才進行分層分類管理,完善企業人才庫。擁有國家級“優秀專家”1人、省創新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才,其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

三是常態推進“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關係。與黃山學院簽訂地校全面戰略合作協議,與黃山炎培職業學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協議。

四是組織開展第五屆xx省工藝美術大師和名人評審認定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

五是xx年1月,由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯xx年黃山市年度經濟人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業李祖嶽、工程塑料徐三友和一品有機茶業程福壽3位企業家被評為xx年度經濟人物——優秀企業經營管理者。

二、下半年計劃:

一是建立完善區領導結對聯繫高層次人才制度,採取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們為經濟社會發展建言獻策。

二是落實xx省《關於印發支持製造強省建設若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示範工作室認定,提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區培養更多的工藝美術人才。

三是大力推進院士工作站、博士後工作站、企業技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創新平台工作建設,積極吸引兩院院士及其創新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業與院校開展產學研合作,引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如建立院士工作站、工業泵和上海交通大學合作建立博士後科研工作站等,對動手能力較強的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業可以與黃山學院、職業技術院校合作,既能滿足企業人才需求,又能幫助大學生開展社會實踐活動,豐富工作經驗。

四是繼續組織規上企業主要負責人“走出去”培訓,今年計劃7,8月份組織規模以上企業和相關涉企部門負責人,50餘人赴上海復旦大學培訓,實施企業人才能力提升工程。

五是加強輿論宣傳,通過評選“年度經濟人物”等活動,對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經濟發展和社會進步中的作用,提高對企業人才價值的認識,為引進人才創造良好的社會環境。

單位工作計劃 篇10

為進一步鞏固和擴大文明建設創建成果,規範司法行為,促進司法公正和以審判為中心的各項工作全面健康發展,增強全院幹警創先爭優、依法公正辦案意識,增強黨組織的凝聚力和向心力,營造團結奮進、積極向上、幹事創業的良好氛圍,樹立人民法院的良好形象,經法院黨組研究決定,要在20xx年深入開展創建省級文明單位的活動,努力實現爭創全國文明單位目標。具體工作計劃如下:

一、狠抓隊伍建設,爭創素質文明

一是加強班子建設。把班子建設作為文明創建的重點,堅持黨的集中統一領導,嚴格黨內政治生活,發揚民主集中制原則,認真落實黨組集體決策與黨組成員分工負責制,充分發揮黨組的領導核心作用,切實增強班子的凝聚力、向心力和戰鬥力。二是加強作風建設。深入學習中國共產黨《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》,加強審務督查,嚴格問責力度,持續深入解決羣眾反映強烈的“六難三案”問題,嚴肅查處冷硬橫推、簡單粗暴、推諉扯皮等現象,堅決糾正開庭不守時、着裝不規範、庭審不嚴肅等問題,大力整治紀律鬆弛、作風漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為,切實提升幹警的紀律意識和規矩意識。三是加強廉政建設。認真落實好黨風廉政建設主體責任和監督責任,加強對法官業內、業外行為的監督約束,確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強典型建設。進一步對工作中湧現出來的先進庭(科、室)和個人進行表彰,示範帶動廣大幹警積極進取,幹好工作,在全院營造團結和諧、幹事創業的良好氛圍。

二、切實履行職能,爭創司法文明

始終堅持“公正司法、文明執法”這一理念,切實履行審判職能,服務發展大局。一是嚴厲懲治刑事犯罪,堅持貫徹寬嚴相濟的刑事審判政策,從重從快判處各類違法犯罪分子,全力維護社會穩定。二是不斷加強民商事審判,維護民權、消除民怨。三是依法審理各類行政案,妥善化解行政爭議。四是力克執行工作難題。創新執行舉措,提高執行工作質量和效率,全力保障當事人合法權益。

三、堅持司法為民,爭創形象文明

堅持貫徹司法為民思想,積極迴應人民羣眾的司法需求,努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道,以“訴訟服務中心”為載體,廣泛開展“文明窗口”、“文明庭室”活動,全方位為羣眾提供訴訟便利。二是落實便民舉措,減輕羣眾訴累。三是重視涉訴信訪,化民怨、解民憂,全力營造和諧氛圍。四是加大救助力度,積極主動為社會弱勢羣體提供司法保護和司法服務,並對符合救助條件的當事人依法減免訴訟費用,確保有理無錢的人打得起官司、打得贏官司。

四、加大物質投入,爭創物質文明

大力加強基礎建設,不斷提高物質裝備水平,努力創造温馨辦公環境。一是強化法院基礎建設,多方籌資積極爭取法院新審判綜合樓建設。二是抓好現代化裝備建設,堅持實施科技興院戰略。三是堅持從優待警,完善活動室、榮譽室,提高機關食堂服務質量,全力為幹警創造良好的工作生活環境。

五、倡導文明新風,爭創精神文明

一是積極參與全市精神文明建設活動。緊緊圍繞市委中心工作,找準服務發展的結合點、着力點,積極參與,主動作為,創先爭優,全力為全市精神文明創建做出貢獻。二是積極開展機關精神文明創建活動。結合審判工作特點,組織開展“文明庭科室”、“ 文明法官”、“ 文明書記員”、“ 文明司法警察”等創評活動。通過爭創活動,培養幹警健康、文明的良好習慣,營造幹警比學趕幫的良好氛圍。三是積極組織開展豐富多彩文體活動。充分發揮黨支部和工會、婦委會組織的作用,利用“三八節”、“五四青年節”、國慶節、法律宣傳日、法院審判開放日等重大節日節點,廣泛開展幹警文化體育、“創先爭優”等活動。增強幹警體魄和文化素質,培養幹警的愛崗敬業、樂觀向上、鋭意進取精神,激發幹警隊伍的生機和活力。

單位工作計劃 篇11

今年我院在民政局、衞生局的正確領導下,認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《山西省民辦非企業單位年度檢查辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束,規範、健康發展,進一步探索與強化醫護人員的技能、禮儀培訓,全力推進醫療機構全面進入新階段。現將20xx年工作計劃彙報如下:

一、加強作風建設,強化自身素質。

要求全體人員熱愛醫療事業,關心醫院發展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能幹事,幹好事,要無私奉獻,刻苦耐勞;在工作作風上要敢於負責,勇於承擔責任,在個人情操上,要嚴於律已,善於學習,不斷強化自身素質。

二、以德為首

我們始終高度重視醫院思想政治工作,將其擺在醫院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫患關係。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫患關係消滅在萌芽中。

三,紮實開展培訓工作

組織醫護人員培訓,通過理論與實際操作的培訓提升醫護人員的專業技術水平。

四、醫療隊伍建設

不斷更新醫護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫院計劃購買《新生兒復甦課程》、《教媽媽餵養》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫院管理系統。將理論結合到實際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學發展,以全新的醫療素質迎接新的挑戰。

五、紮實做好其他專項工作

1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創新。努力營造温馨的醫療環境,無事故發生。

2、積極響應上級號召,熱心於社會公益活動。

20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,戰勝困難,闊步前進;以更加昂揚的工作姿態,飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實的作風,求實的態度做好各項工作,努力開創醫院嶄新局面,再創新的輝煌。

單位工作計劃 篇12

一、圍繞中心,更加註重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動

1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優良傳統,也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利於構建和諧勞動關係,促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。20__年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。

2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動,紮實抓好集團公司先進集體,先進工作者,優秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。

二、結合實際,更加註重民主管理、民主參與、民主監督

1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規範化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規範化和標準化,確保職代會各項職權的落實。

2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20__年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。

3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。

4、加強協調,進一步規範平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關係方面的主要問題,通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況,並將檢查結果向職代會報告,提升平等協商集體合同制度的運作質量。

三、行使教育職能,更加註重全面提升職工素質

1、各級工會要積極推進"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開闢職工成才之路,進一步推進學習型企業建設。要做好"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作,完善"創爭"活動各項機制建設,培育更多的"學習型班組"和"知識型職工",促進職工全面發展進步,提高職工隊伍的整體素質。

2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創新羣眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設,創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。

3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養典型,要注重發揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛鍊、在解決企業實際問題中獲得提高,也為企業提高經濟效益多做實事。

四、貫徹"以人為本"要求,更加註重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

1、昇華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場,在現場為職工建築幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。

2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產監督責任制,強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員,對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

3、進一步做好"送温暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送温暖體制,完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。

4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新,實現女職工組織自身建設和發展。

5、體協要結合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

五、更加註重工會組織的效能建設,努力提升工作水平

1、要加強工會組織,工會幹部隊伍自身建設,鑽研業務,提高素質,提升工會幹部的理性、人性、愛心,實現用心關愛職工,用情維護權益。20__年集團公司將舉辦一期工會幹部培訓班,希望各單位高度重視,保證工會培訓人數。

2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前,一些項目部還未設立項目部工委,工會職能弱化,工會工作無人抓,無人管。20__年集團公司工會將進行清理,並督促儘快建立相應工作機構,配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位,在評優評先方面實行一票否決制。

3、抓好工會特色工作。20__年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創新,在"新"上做文章,在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。

4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平説:"信息確實重要,搞管理沒有信息就等於鼻子不通,耳朵不靈"。信息是一種重要資源,沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的蒐集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網站週週有更新,報刊年年有文章,以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作,將加大向總公司及以上報刊推薦優秀信息稿件的力度。

單位工作計劃 篇13

20xx年是“十三五”規劃的關鍵之年,也是鞏固和擴大軟件正版化工作成果的關鍵之年。根據《國務院辦公廳關於印發20xx年全國打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品工作要點的通知》(國辦發〔20xx〕25號)和推進使用正版軟件工作部際聯席會議《20xx年推進使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求,結合我縣實際,現將做好20xx年推進我縣政府機關軟件正版化有關工作通知如下:

一、 建立軟件正版化工作考核評議制度。縣直機關各單位要貫徹落實國務院辦公廳印發的《政府機關使用正版軟件管理辦法》“各級政府應當將使用正版軟件工作納入年度考核,建立考核評議制度和責任追究制度,定期對使用正版軟件工作進行考核、評議”要求,結合本單位實際,建立機關軟件正版化工作考核評議和責任追究制度,制定並實施機關單位軟件正版化工作考核辦法,推動軟件正版化工作長效機制建設。

二、 建立健全軟件正版化工作責任人信息庫。縣直機關各單位要切實加強對本地區軟件正版化工作的組織領導,進一步明確各機關軟件正版化工作責任部門及責任人,建立機關軟件正版化工作責任人信息庫,並於6月19日前將責任人信息彙總表(附件1)報送縣科技文體局。

三、 加強軟硬件源頭採購管理。縣直機關各單位要嚴格落實國務院辦公廳印發的《政府機關使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發的《政府機關辦公通用軟件資產配置標準(試行)》的規定,完善計算機軟硬件採購制度,規範計算機軟硬件採購流程,審核新採購計算機辦公設備時,要審核是否預裝正版操作系統軟件,以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃,嚴把正版軟件源頭關。

四、 開展軟件使用情況專項調查。縣直機關各單位要結合20xx年軟件正版化工作年度計劃,於近期組織開展一次軟件使用情況全面自查,重點檢查操作系統軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況,發現存在的問題要及時整改,需要採購正版軟件的,要做好經費保障,及時採購。縣直機關各單位將自查情況及時填報彙總,並於6月19日前將使用情況統計表(附件2)報送縣科技文體局。

五、 加強監管落實主體責任。縣直機關各單位要加強過程監管,切實把軟件正版化工作主體責任落實到相關部門和相關責任人,不斷規範經費保障、採購更新、使用管理、日常監管、年度報告等軟件正版化工作關鍵環節,建立相關獎懲措施,強化軟件正版化工作責任人的責任意識。

縣直機關各單位要充分認識軟件正版化工作對我國實施創新驅動發展戰略、保障信息安全和維護國家形象的重要意義,進一步加強組織領導,創新工作方法,採取有力措施,狠抓責任落實,不斷鞏固和擴大軟件正版化工作成果,以良好的成效迎接國家推進使用正版軟件部際聯席會議的檢查。