項目計劃書模板 篇1
一.項目名稱。
本項目名為可控液壓高空緩降器，專利號是20xx20953681.3，是將液壓技術應用到高空緩降領域裏，充分利用了液壓系統（千斤頂）的兩大優點，一是頻繁使用沒有摩擦磨損，二是起停只需開關閥門，不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個閥盤，輕輕旋轉閥盤打開一點則整體下降，鬆手則自動關閉停止住空中。隨開隨走，安全自由，不需要力量技巧和心理素質，使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應用於高空作業場所，比如高樓外牆清洗，建築外牆施工，登山探險，電力橋樑施工，高樓消防逃生，部隊空降等領域。
二.同類產品。
目前淘寶網上和國內外的同類產品都是純機械製造，原理是利用機械接觸摩擦來減速，有很嚴重的磨損和發熱，嚴重受到使用次數的影響，隨時可能因摩擦磨損過度而失效發生事故，而且使用方法是完全被動的不可控， 讓使用者有聽天由命的恐懼感。
三.市場情況。
在高樓消防逃生領域是個巨大的市場，只是現有產品達不到消費者的使用心理要求。今年3月1日起，山東省已經強制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設備。
另外在城市高樓外牆清洗市場，中央二台創業英雄匯有一期的節目中有個研發機器人清洗外牆的創業團隊詳細調查説全國有600億元的市場份額，雖然他們的機器並沒有完全研發成功卻依然獲得了300萬佔百分之二十的投資。目前的外牆清洗工人還是使用很原始的在鐵釦上打結的辦法，對從業人員要求高，工資成本高，危險也高，青島市曾一月就摔死三個外牆清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外牆清洗工大都是河南和四川人，清洗價格是每平米四元，工人工資是日薪700元。
四.產品情況。
目前產品樣品經過幾次改進已經趨於完善，結構和功能基本穩定，只是沒有工藝化規模化。產品涉及到液壓系統和機械系統。液壓系統不能使用市場上現有的千斤頂，否則既容易被模仿又難以提高產品的銷售定價，必須適當改變模具，聯繫液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計十六萬元，計單價十六元。機械部分聯繫廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計五萬元，計單價五十元。規模化生產後的單個產品的成本在八十元左右，相比市場上同類產品的定價和本產品具有的優越性，售價可定位六百元左右，即利潤約為百分之七百。
本產品若用於高樓外牆清洗市場，將大大降低從業人員的危險係數，大大降低公司選人用人的成本，工人工資有望從日薪700降至400或300元，直接給企業創造效益。若用於消防逃生緩降，則需要企業公關獲得相關政府證件。
五.合作意向。
本專利產品的研發歷時兩年，直接耗資十七萬餘元。合作方式可有兩種，一是專利權轉讓，二是專利權入股。無論哪種合作方式，均只需首先給付發明人少量資金作為研發成本的彌補，其餘則在產品成功上市獲取巨大盈利後再給付。本着把錢花在刀刃上，先成功後分享，合作共贏的原則。
項目計劃書模板 篇2
一、學校基本情況：
平羅縣*學校創建於*年，位於。校園佔地面積*平方米。現有*個教學班，在學校學生**人，教職工**人，其中本科*人，大專學歷*人，中師學歷*人，高級教師**人,教師學歷合格率達*%。辦學幾十年來，學校始終堅持“嚴教勤學、勇於創新、奮發向上”的辦學宗旨，堅持“樹師表形象，做優秀學生，創文明校風”的校訓，學校全體師生在團結奮進、開拓進取的學校領導班子的領導，團結協作，艱苦拼薄，努力為學校各項工作持續健康發展而努力奮鬥。（以上標註紅色部分可根據學校實際情況簡略寫成學校近年來的教學及發展成果）。
二、學校發展規劃：
根據平羅縣教育局規模佈局調整規劃，平羅縣*學校為長期保留學校，服務等**村，服務半徑*公里，覆蓋人口*人。根據平羅縣**村人口出生率測算，結合本村學齡兒童數量變化，到x年末平羅縣*學校計劃在校學生數將穩定在**人，其中寄宿生**人。按班額及
教職工編制標準計算，可設臵**個班，教職工編制**人。
三、建設年限
-x年
四、規劃編制依據
1、《國家教育部 發展改革委 財政部關於全面改善貧困地區薄弱學校基本辦學條件的實施意見》（教基??10號）；
2、《回族自治區關於進一步加強學校規劃佈局工作的意見》（寧政辦發??148號）；
3、《回族自治區義務教育階段學校辦學基本標準（試行）》（寧教基??12號）；
4、《義務教育階段學校佈局調整佈局調整專項規劃（---20xx）》；
5、《項目規劃編制有關標準》（見附件1）。
五、學校現有辦學條件
1、學校用地。平羅縣*學校現有校園佔地面積**平方米，其中：建築用地**平方米，體育運動場地**平方米，綠化用地**平方米。
2、學校校舍。平羅縣*學校現有校舍總建築面積**平方米；其中：教學及教學輔助用房**平方米，行政辦公用房**平方米，生活服務用房**平方米；平羅縣*學校現有校舍共*棟，具體是*棟教學樓。建築面積**平方米；*棟學生宿舍樓，建築面積**平方米；*棟學生食堂樓，建築面積**平方米；*棟學生廁所，建築面積**平方米。
3、其他附屬設施。學校大門*個（門衞室**平方米），圍牆**米；籃球場*個，**平方米，其中*個籃球場；學校廁所**平方米。
4、設施設備。課桌凳單人套，教學儀器設備套，音體美器材件，計算機台，“班班通”多媒體終端設備套，圖書冊，學生用牀位，餐桌椅位，廚房設備套……
六、學校應有辦學條件
根據學校發展規劃，平羅縣*學校應設有1至*年級，*個教學班，在校學生達**人，其中寄宿生**人。按照《中國小校設計規範》（GB50099---）及《農村普通中國小校建設標準》（建標109-）的規定和要求，以生均用地**平方米、生均建築面積**平方米的指標測算，學校應具備如下辦學條件：
1、應有校園用地面積**平方米；
2、應有校舍建築面積**平方米，其中：教學及教學輔助用房**平方米；行政辦公用房**平方米；生活服務用房**平方米；
3、附屬設施應有圍牆**米，籃球場*個、**平方米，學校廁所**平方米；
4、課桌凳單人套，教學儀器設備套，音體美器材件，計算機台，“班班通”多媒體終端設備套，圖書冊，學生用牀位，餐桌椅位，廚房設備套……
七、學校辦學條件缺額情況
根據學校應有辦學條件與學校現有辦學條件對照，該校辦學條件缺額情況如下：
1、缺少校園用地**平方米；
2、缺少校舍建築面積**平方米，其中：教學及教學輔助用房**平方米，行政辦公用房**平方米，生活服務用房**平方米；
3、缺少附屬設施，圍牆**米，籃球場*個、**平方米，學校廁所**平方米。
4、課桌凳單人套，教學儀器設備套，音體美器材件，計算機台，“班班通”多媒體終端設備套，圖書冊，學生用牀位，餐桌椅位，廚房設備套……
八、學校規劃建設內容及規模
（一）校舍建設。根據規劃測算的校舍缺額情況，結合學校實際，計劃新建*棟校舍，建築面積**平方米，共需投資**萬元（按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計算），以滿足學校教育教學需要。具體建設項目實施年度如下：
1、x年：（1.新建教學樓*棟，建築面積**平方米，投資**萬元；2.新建綜合樓*棟，建築面積**平方米，投資**萬元；3.新建廁所*棟，建築面積**平方米，投資**萬元；4.新建教師週轉房*棟，建築面積**平方米，投資**萬元。）（以上標註紅色部分可根據學校實際情況進行規劃）。
2、x年：
3、x年：
4、x年：
（二）其他附屬設施建設。
具體建設項目實施年度如下：
1、x年：（1.新建校門*個，投資**萬元；2.修建兩個校區連
接道路，投資**萬元；3.新建籃球場*個，投資**萬元；4.改建**米環形跑道的田徑場1個，投資**萬元（國小200米200萬元，中學300米300萬元）；5.維修校園圍牆跑米，投資**萬元；6.校園美化綠化，投資**萬元。）（以上標註紅色部分可根據學校實際情況進行規劃）。
2、x年：
3、x年：
4、x年：
上述**項建設內容，需要投入資金總額**萬元。
（三）設施設備購臵項目
具體建設項目實施年度如下：
1、x年：（1.購臵課桌凳單人套，投資**萬元；2. 購臵教學儀器設備套，投資**萬元；3. 購臵音體美器材件，投資**萬元；
4. 購臵計算機台，
投資**萬元；5. 購臵班班通多媒體終端設備套，投資**萬元；6. 購臵圖書冊，投資**萬元；7.購臵學生用牀位，投資**萬元；8. 購臵餐桌椅位，投資**萬元；9. 購臵廚房設備套，投資**萬元。）（以上標註紅色部分可根據學校實際情況進行規劃）。
2、x年：
3、x年：
4、x年：
上述**項建設內容，需要投入資金總額**萬元。
項目計劃書模板 篇3
一、戰略目標
1、提升晨鐘臵業企業形象，全方位展示晨鐘臵業集團公司企業實力，實現從公司到項目的品牌嫁接，為金苑小區項目開盤造勢。
2、樹立金苑小區全新品牌形象，充分挖掘項目優勢,喚起消費者對本項目的注意，建立本項目在消費者心目中的品牌印象，增強消費者對本項目的瞭解和好感。
3、提高銷售業績，使項目的銷售最大化，以最快的速度回收成本。
二、項目定位
開 發 商：晨鐘臵業（集團）有限公司
位 臵：新城區黃河大街中段（紡織廠舊址） 規 模：總建築面積15000平方米
建築形式：多層
户 型：90平方米— 140平方米
樓 間 距: 30米超大棟距
綠 化 率：20%景觀綠化率
智能配套：
三表（水錶、電錶、氣表）出户，電話、寬帶網入户，智能化安防系量要求也隨之提高。小區綠化、配套設施、物業管理等逐漸成為一些收入穩定的公務員和高收入經商人士二次臵業的必要條件。
1、目標客户羣説明
①公務員、教師：收入相對穩定，對居住環境及按揭條件等有較高要求。
②小企業主、經商成功人士：有一定的消費實力，支付能力強，對交通停車等有較高要求。
2. 項目定位策略
根據上述目標客户羣體的特點，本項目針對二次臵業者及相對成功人士，把樓盤定位於精品高尚住宅區，價格取中高水準,以超越韓城現有小區和競爭對手的環境景觀、小區配套和物業管理等方面來體現樓盤個性，突出樓盤品質，進而吸取消費人羣。
在營銷方面，充分展示晨鐘臵業的實力和品牌優勢，給消費者信心的同時充分滿足業主尊榮感。
在本質塑造方面，充分展示區位、規劃、配套和物業管理等方面優勢。
在服務方面，售前、售中、售後均充分體現人性關懷，以人為本的理念。
開發理念：闡釋品質生活 演繹居住夢想
晨鐘臵業〃金苑小區憑什麼吸引業主購買入住？
住户不僅僅需要發展商對遠景所進行的虛幻的承諾，更看重眼前實實在在的利益。
因此，為了吸引業主入住，必須具有實實在在的利益。 隨着韓城房地產市場的日趨成熟，“千樓一面”必將導致激烈的市場競爭，而尋找到產品的差異化才是取得市場勝利的祕密武器。
1、區位價值
主題： 高尚住宅，城市中心最後入住機會
副題：上班快一點，回家早一點
◇位居新城區黃河大街中段（紡織廠舊址）,地理位臵得天獨厚
◇周邊名校、名園、廣場、車站、商場、銀行、政府機關毗鄰，配套成熟，社會功能齊備
◇城市公交線路必經之處， 公共交通十分便捷。
◇坐擁城市中心黃金地段，贏取韓城未來發展，升值潛力無限。