美術興趣小組工作計劃
課外美術活動作為教育的組成部分，同時也為了提高學生的審美能力與繪畫能力適應課改要求，活躍學校的美術活動，以及培養愛好者打好基礎。美術興趣小組計劃
一、興趣小組一小組成員憑學生自願參加。
二、教育學生要熱愛集體，保護好公物。不亂塗亂畫，保持教室的清潔，乾淨衞生。遵守課堂紀律。有事要舉手，養成良好的行為習慣和學習習慣 。適當結合一些手工來提高他們動手製作能力。
三、依據學生特點，培養學生繪畫方向。有了一定繪畫基礎後，再以想象為輔。引導學生如何將自己所想象的用繪畫語言表達出來。充分發揮他們好動，思維跳躍性強，善於模仿的特點。養成對聽到、看到，感到的事物進行思考的習慣。先定好想象主題，然後用自己的想法用藝術語言－－線條、色彩等表達出來。由於決大多數同學基礎不是很紮實，在上課時讓其先臨摩，自己喜歡的作品。而後培養學生記憶畫，想象畫等。開設一些手工遊戲相結合課。使學生對美術產生深厚的興趣
四、做好點評工作。對每位學生每週作的畫進行點評，讓他們認識到自己的優缺點。共同學習，共同進步。從中使學生對美妙的繪畫產生濃厚的興趣，初步感知美術與生活的聯繫－－美術對生活的描繪、對生活的美化。
五、學生作品畫到一定的時候。舉行小組賽。作品進行現摩。
六、鼓勵學生配合班主任或宣傳委員。出好班級板報。美化校園環境等。使學習興趣與應用相結合起來。
七、定時開展一些美術展覽和繪畫比賽，針對學生的一些生活實際和一些節假日，讓學生的繪畫才能有用武之地。也藉此得以充分展現。進一步提高他們的繪畫積極性。鼓勵那些有新意的作品。同學之間可以展示、交流作品，有助於更好的瞭解別人的意圖。學習到新的藝術語言。師生之間的交流可以幫助學生髮現新的創意，逐步完美構思。在期末舉辦一次小一畫展。
音樂興趣小組工作計劃
為了擴展學生的知識面,提高學社綜合素質,滿足部分音樂愛好者的興趣。我校開展了豐富多彩的第二課堂,先將本學期音樂興趣小組的活動計劃簡介
一、音樂知識方面
本學期將具體教給小組學生的有：音樂知識及音樂語言的基本要素、拍子音名、音的分組、二聲部合唱以及簡單的舞蹈。
二、音樂是憑藉聲波震動而存在的，在時間中展現，並通過人的聽覺器官二引起各種情緒反應，和情感體驗的藝術。音樂語言的基本要素有節奏、旋律、節拍、音色、力度、速度、和聲、曲式。其中最重要的是節奏和旋律。表示拍子的叫拍號。上方的數表示每小結幾拍。下方的數表示已幾分音符為一拍。
三、基本要求
1、教師認真的準備好每一次活動，要求知識通俗易懂，並有一定的興趣型。
2、學生不得曠課遲到，教師認真的做好每一次活動紀錄。學生認真完成輔導老師佈置的作業。
四、活動時間：利用每週二、四下午第四節進行訓練
五、活動內容：
1、在各年段中選拔歌唱條件好的學生參加。
2、用不同歷史時期，不同體裁作品進行演唱教學。
3、訓練學生正確的歌唱方法。
4、訓練學生節奏感，使學生體態、動作協調優美。
5、豐富學生的想象力，對學生進行情感教育，提高音樂表現力，促進創造性的發揮。
體育興趣小組計劃
學年度第一學期已開學，本學期的工作將是緊張而又忙碌的，因為，這一學期中，時間短，任務重。為更好的開展好自己分擔的各項工作，特制定本學期體育興趣小組計劃
1、指導思想
認真貫徹黨的教育方針，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以xx大精神“三個代表”的重要思想為指導，更新教育理論，探教學改革之路，實施創新教育，順應時代教育教學發展的需要。
2、工作目標
認真完成體育興趣小組工作，使學生掌握體育基礎知識，基本技能，基本技術。培養學生的興趣。爭取在比賽中取得優異成績，認真完成上級領導安排的各種時令性工作和任務。
3、措施
認真積極參加學校組織的各項政治學習,政治活動，認真學習xx大精神， 提高自己思想認識。服從領導，聽從分配，團結同志，關心愛護學生。在工作中時時處處以教師職業道德規範嚴格要求自己，忠於職守，為人師表。課餘運動競賽體現出一個學校的體育運動競技水平，同時也是實現更高，更快，更強的體育精神的重要手段，學校運動競技水平的高低將直接關係到能否培養出好的人才，關係到我們國家體育競技水平的提高，因此，在本學期，我將進一步抓好體育興趣小組的訓練工作，積極探索科學有效的訓練方法和理論，提高運動訓練的水平，爭取在比賽中取得優異成績。
在當今的賽場上，那隻隊伍所運用的科技含量高，他就有可能成為一支最優秀的隊伍，在訓練過程中誰的方法先進，技術合理，管理完善誰就是優勝者，科技水平代表先進的生產力的高低，同時也代表體育運動經濟水平的高低，本學期的訓練工作，對學生進行細緻周密的安排，從訓練的時間，強度，以及隊員的恢復和體制方面的檢測，都要做到周密的佈置，使學生在有計劃有步驟的狀態下，完成訓練，另外對學生的管理做到，科學管理，注重對學生的思想教育，提高學生的思想水平，讓學生通過業餘訓練提高競技水平，做到全面的發展。 (1) (2)
興趣小組教學工作計劃
園林學院學一支部第一小組學習工作計劃小組工作計劃（2） | 返回目錄這學期第一小組的活動安排將以“三個代表”思想和科學發展觀為指導，繼續深入學習和貫徹黨的十七大精神和“兩會”的內容和精神為主，按照“關心國計民生，共同服務奧運”的要求，以“提高黨員素質，加強基層組織建設”為目標，並以建設和諧校園為契機，充分調動小組成員的積極主動性，充分發揮創造力，團結一致，共同完成好本學期的支部學習工作。
以下是我小組這學期工作安排：
1、3月26日：小組開會學習黨的十七大精神、學習新黨章，並對上學期的活動和工作進行總結，積極分子會後寫出不少於的總結。
負責人：胡慧美
2、4月1日—4月14日：小組以會議討論的方式學習“兩會”精神、貫徹“兩會”思想；要求全組成員自主查找“兩會”資料，就“兩會”的精神內容進行學習，並對當前社會的熱點問題進行討論。在會後上交心得體會一篇。
負責人：胡慧美杜永安
3、積極分子每個季度至少上交一篇思想彙報，彙報近期思想和其他情況的變化。
負責人：張弛
4、4月下旬：帶領小組成員走出校園，形式由積極分子策劃、討論實施，以實際行動關心民生、迎奧運。小組成員上交一篇活動總結。
負責人：胡慧美杜永安張弛
5、5月下旬：召開小組總結大會，對一學期的工作盡心總結，暢談一個學期的收穫、體會。會後上交一篇新的體會。
負責人：胡慧美
姜賢昌
修改：胡慧美
黨小組年度工作計劃範文小組工作計劃（3） | 返回目錄一、指導思想
堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”思想為指導,認真學習貫徹x屆x中全會精神,以建立學習型黨組織為目標,努力建設一支政治過硬、作風優良、勇於創新的黨支部班子,建設一支政治堅定、與時俱進、無私奉獻的黨員隊伍。圍繞學院工作中心,牢固樹立科學發展觀,改進和加強思想政治工作,進一步貼近教職員工,確保學院穩定,確保各項工作整體推進。
二、工作重點
1、深化改革,不斷加強支部班子和黨員隊伍建設。
2、創新工作,不斷探索保持黨員先進性教育長效機制。
3、強化管理,努力建立學習型黨組織。
4、組織生活,堅持“三會一課”制度。
5、隊伍建設,認真做好發展黨員工作。
三、具體實施
(一)堅持政治學習制度,加強幹部職工思想建設
堅持黨支部每半月、教職員工每週組織開展1次學習活動,嚴格執行考勤與學習紀律,有關責任人提前做好準備工作,參學人員要圍繞學習主題開展有關交流討論活動,學習過程有記錄並存檔。在學風上把關,緊緊圍繞中心工作與學院生存發展大計,緊密結合工作實際與教職員工思想實際,學以致用,加強理論武裝,提升理論素養,通過學習,牢固樹立科學發展觀,切實轉變觀念,徹底根除陳舊思想與落後意識,打擊邪氣,弘揚正氣,為推進學院發展、完成年度目標提供堅強的輿 -論支持和思想保證。
1、抓好乾部職工的理論學習
採取以集體學習為主、自學為輔的方式,組織黨員幹部認真學習xx屆五中全會文件、黨章及《“三個代表”重要思想學習綱要》以及胡-錦-濤總書記提出的以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,在掌握基本觀點、領會精神實質上下功夫,用理論指導實踐,在理論與實踐的結合中勇於創新。
2、抓好黨員隊伍學習
按照建設學習型黨組織的要求,制定符合實際的學習計劃,根據學院教育教學和管理工作的需要,確定學習內容,通過加強學習,引導廣大黨員在真學、真懂、真信、真用上下功夫,自覺查找在發揮黨員先鋒模範作用、永葆黨員先進性方面存在的差距,堅持每月單週星期一上午的學習制度,加強黨員行為規範。
(二)開展各種教育活動,加強理想信念教育
1、組織好“七一”黨的生日紀念活動。
2、組織參觀、考察。在適當時機組織全體黨員外出參觀、考察,進行革命傳統教育、愛國主義教育和理想信念教育。
(三)圍繞學院中心工作,加強支部組織建設
1、支部自身建設
x屆x中全會通過的《決定》,強調提高基層黨組織的執政能力建設,這也是學院黨支部建設的重點。支部要緊密聯繫學院工作實際,在創建學習型組織的過程中,強化支部自身建設,建立健全支部各項工作制度和組織制度,實行黨務公開,落實黨員的知情權、參與權和監督權等民-主權利,不斷提高黨支部的凝聚力和戰鬥力。
2、黨員隊伍建設
在學院黨員中繼續開展以踐行“三個代表”重要思想為主要內容的保持共-產-黨員先進性教育活動,鞏固發展先進性教育活動成果,不斷加強黨員隊伍和入黨申請人隊伍建設。
⑴遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,嚴格工作程序,落實預審制、推優制、公示制,切實保證發展黨員的質量。加大對入黨申請人的培養教育,加強申請人隊伍建設,為黨組織不斷輸送新鮮血液。
⑵嚴肅組織生活紀律,認真開展民-主評議黨員工作,開好民-主生活會。
⑶充分發揮黨員模範帶頭作用,強化服務意識,堅定理想信念,增強黨性修養,立足崗位做貢獻。
(四)創新活動方式,推進黨建工作創新
在支部建設中堅持科學發展觀,緊緊圍繞學院教育教學工作實際,創新思維,創新活動方式,把黨建工作融合、滲透到學院教學工作及創建學習型組織工作中。建立起保持黨員先進性長效機制,進一步推進黨建工作創新。
(五)調動一切積極因素,促進學院各項工作
1、堅持談心制度,認真總結保持先進性教育活動中談心活動的有效經驗,逐步完善黨內、外的談心制度,推進民-主談心活動的經常化,融洽幹羣關係,調動一切積極因素,發揮個人潛能。
2、針對教職工關注的難點、熱點問題,掌握思想脈絡,認清本質,既要對教職工的切身利益予以最大程度的維護,又要嚴肅紀律要求,切實體現全體黨員在羣眾中的正面帶頭作用,及時而有效地做好思想政治工作。
(六)創新思維轉變觀念,爭創優秀學習型黨組織
在創建學習黨組織的目標要求下,創建學習型黨支部的重任已擺在我們的面前,學習的主體是學院本身或支部整體。為此,我們必須營造支部學習的良好氛圍,提升支部的整體學習能力,使學習成為推動學院教育改革和發展的強大動力。
在創建過程中,首先轉變觀念,創新思維,創新工作方式,堅持以人為本,建立良好的溝通機制,使上下、內外信息溝通順暢,營造和-諧的人際關係,努力爭創優秀學習型黨支部。
企業管理小組工作計劃範文小組工作計劃（4） | 返回目錄隨着xxx公司規模的不斷壯大，在全國各地以xxx公司(或xx先生、或其委託人)名義，註冊的獨資公司(企業)或合資公司(企業)不斷增多，統一協調、統一管理已成為當務之急。先生具有預見性地組建了xxx公司企管領導小組(以下簡稱企管小組)，並探索性地運作xxx公司整體管理工作，取得了一定成效。～年以來，隨着幾家xxx公司合資企業的組建，進一步明確企管小組的工作性質和職能，使之更有效地開展工作顯得更加重要，這也是xxx集團整體管理水平上一個新台階的重要步驟。
一、制定本大綱的宗旨
1.明確企管小組的機構性質和職責範圍，便於企管小組開展工作，及與各公司(企業)工作協調;
2.使企管小組有計劃地開展工作，推動xxx集團快速穩定地向前發展;
3.進一步明確xxx(集團)管理工作重點，使各所屬公司的管理工作與之協調同步。
二、重申企管小組的性質、組織原則與職能
(一)企管小組的性質
企管小組是xxx集團的決策機構，並受xx先生委託處理日常工作，同時負責對集團內各公司工作的協調、督促、檢查、考核等。
(二)企管小組的組織結構
1.人員組成：
組長：xx先生
成員：略
2.組織原則：
xxx集團內各公司(包括合資公司)的重大事務由企管小組成員集體決策，協商論證做出科學決策。xx先生有最終決定權。
3.企管小組下設兩個辦公室：
南方辦公室工作由xxx負責;
北方辦公室工作由xxx負責。
(三)企管小組工作職責
1.決定xxx集團組織機構設置與調整;
集團內高層管理人員的任免、調動與考核;
3.制定xxx集團年度經營計劃和中長期發展規劃;
4.制定xxx集團產品發展方向、技術發展方向的策略;
5.對投資項目、重大經營活動進行評估與決策;
a.生產性固定資產投入xx萬元以上項目的審批;
b.非生產性固定資產投入xx萬元以上項目的審批;
c.組織重大采購和銷售合同的評審。
6.審定xxx集團統一的財務、物資管理制度;
7.審定xxx集團統一的人才激勵政策和人事管理制度;
8.組織對各公司進行階段性財務狀況檢查，定期審計;
9.對各公司融資、貸款項目進行評審與決策;
10.決定重要部門的管理模式，針對有問題部門進行指導、調整或整改;
11.監督檢查各公司、部門的經營狀況，調查落實重大投訴意見，做出處理決定並監督落實;
12.組織臨時性活動。
三、企管小組辦公室職責及工作要求
(一)辦公室職責
1.作為企管小組的常設機構，負責處理企管小組職責中的日常事務，當好xxx先生以及領導小組各位成員的參謀，協助搞好各公司之間的綜合協調;
2.負責組織編制xxx公司總體年度經營計劃，並對計劃的執行情況進行督促和檢查;
3.組織建立健全各項總體的管理規章制度，負責督促和檢查各項工作的落實情況，促進xxx(集團)各項管理工作的規範化;
4.負責組織對xxx公司高層管理人員的業績考核，並監督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經營狀況、財務狀況等日常工作進行檢查評價，向企管小組反映考核結果，提出處理意見;
5.負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦和落實。
6.負責企業文化的建設、《xxx通訊》的編制發行、網站的更新維護;
7.完成企管小組交辦的臨時性工作。
(二)工作要求
1.鑑於以上職責，企管小組辦公室將以組織會議、文件會籤、文件傳遞(緊急事務可電話溝通，事後補辦手續)、情況通報等方式開展工作，因此要求各企業必須指定一名，職務相當、能力較強且工作性質較穩定的工作人員為聯絡員;
2.聯絡員應對往來文件分類妥為保管，要留底備查，不得遺失;
3.各公司負責人是往來文件的簽署人(特殊情況可授權他人，但要説明原因);
凡標有密級的文件，知曉權應限定在規定的範圍內，以免泄密。
四、～年重點工作
(一)研究並擬定xxx公司中、長期發展規劃
這項工作分以下三個步驟進行：
1.收集資料與信息。尤其是相關行業、類似企業在其發展壯大過程中的得失成敗、經驗教訓方面的資料，和國家、行業有關政策信息，市場動態信息。將這些內容進行編輯整理，形成專題材料，供有關高層人員學習。這項工作六月底之前完成;
2.編制幾種規劃範本並徵求有關人員意見。這項工作八月底前完成;
在徵求意見的基礎上拿出正式《xxx公司中長期發展規劃討論稿》供下個年會討論。這項工作九到十二月完成。
(二)公司組織機構建設
1.～年應首先確定xxx公司的統一稱謂。因為xxx公司發展到目前狀態，各分公司、企業分屬行業不同、經營
業務不同，稱謂混亂。在沒有註冊、成立集團公司以前，應暫時設定xxx公司的內部稱謂，明確總部各職能部門、機構稱謂，進而明確各分公司、企業下屬各部門稱謂，作到自上而下機構名稱對應統一，便於對口部門間的協調和溝通。
2.現在各分公司由於企業名稱各異，導致歸屬、級別不清。xxx公司目前內部公司、工廠、服務部、分公司、小組等稱謂極為隨意、混亂，應儘快明晰、統一，便於分層、垂直管理。
3.各公司主要負責人，中、高層管理人員稱謂五花八門，總經理、經理、副總經理、副經理、總監、部長、主任、負責人等職務、級別無法對照，對進一步制定考核辦法，獎懲條例造成障礙，因此儘快制定內部分級體系，確定相關人員職級稱謂。
(三)落實xx年xxx集團總體經營計劃
制定了xxx公司～年總體經營發展目標，企管小組按以下步驟予以落實：
1.出台xxx公司～年總體計劃與目標分解方案，同時徵求各單位意見。(屆時下發《關於xxx公司～年總體計劃與目標分解方案徵求意見的通知》，對反饋意見的徵集方法與期限做出解釋)
2.三月底之前，xxx公司～年總體計劃與目標分解方案定稿並下發各公司，要求各公司及有關部門嚴格執行。(屆時將下發《關於嚴格執行xxx公司～年計劃的通知》和《企管小組對～年計劃執行情況的檢查管理辦法》)。
3.企管小組將跟蹤計劃的落實情況，按照《企管小組對～年計劃執行情況的檢查管理辦法》對生產、銷售、利潤、質量、成本、安全、技術開發等具體指標，每月進行一次檢查、評定。每季度進行一次通報，公佈檢查結果。
4.六月底之前，制定出與計劃完成情況掛鈎的年終考核辦法。平時計劃執行情況和全年計劃完成情況將作為對企業和企業管理者評價的重要依據，與年終分配、獎懲掛鈎
(四)資金統籌和審計工作
1.企管小組將加強xxx公司資金統籌協調工作。對全公司所有重大項目投資、融資方案進行認真策劃、論證，得出科學決策方案。對全公司內資金流動進行統籌，合理安排、調動，支持分公司解決資金週轉的困難，減少融資成本，提高生產效率。
2.企管小組將組織財務人員對所有分公司分年中、年底兩次進行經營成果和資金運用的審計工作，通過嚴格的審計，可以減少全公司的跑冒滴漏，有助於降低成本，規範運作，提高營利水平。
(五)對xxx(集團)高層管理人員進行績效考核
1.四月底以前，制定出xxx(集團)高層管理人員認定辦法，並按此辦法對xxx(集團)內高層管理人員進行重新認定。
2.六月份以前，出台《xxx公司高層管理人員績效考核試行辦法》。被考核者所在崗位本期計劃完成情況將作為考核的一項重要內容;
3.七月份，組織對xxx(集團)高層管理人員進行一次考核。這次考核將作為一次嘗試。在此基礎上，企管小組將總結經驗，對考核辦法作進一步改進，年底前拿出一套較為完善的考核辦法。
4.第一次考核結束後，將開始制定考核結果與績效掛鈎的試行辦法並進行模擬評定工作。通過模擬評定，摸索出一套績效考核結果與個人收入、福利掛鈎的管理辦法。
5.各分公司(企業)參照以上辦法，對本公司內中、高級管理人員進行考核，並上報企管小組考核結果。
(六)開展質量成本年的活動
～年是xxx公司質量成本年。這是xx先生在首次xxx公司計劃會上提出的。企管小組將發動、組織、協調、落實各分公司有效開展質量成本年工作。
1.通過廣泛宣傳、動員、發動全公司員工積極加入到質量成本年工作中來，企管小組辦公室將設專人負責該項活動，督促各分公司針對自身特點，通過提高產品質量、工作質量、服務質量來降低生產、經營、服務成本。
2.通過考核，制定獎懲制度來表彰先進，鞭策後進，各分公司要分階段做好總結工作，結合自身特點制定獎懲辦法，通過考核、評比、表彰有貢獻者，推廣先進經驗。懲罰質量責任人和浪費現象。各分公司定期將該項活動的結果上報企管領導小組。
3.企管領導小組將設定“xx質量獎”對先進集體和個人進行表彰，並將這一活動深入、持久的開展下去，在全公司範圍內形成質量不斷提高，成本不斷降低的良好局面。
五、基礎管理工作
企管小組今年將完成以下幾項基礎管理工作：
(一)制定完善高層管理人員的聘用、考核、激勵與約束管理辦法
1.制定《xxx公司合資、獨資機構經理人聘用合同範本》，四月份完成。
2.制定《xxx公司高層管理人員績效考核辦法》，六月底以前拿出試行辦法，待七月份第一次考核後，在總結經驗的基礎上修改，爭取九月份定稿。
3.制定《xxx公司高層管理人員年終獎勵考核辦法》。九月份以前拿出討論稿;4.制定《xxx公司高級管理人員長期激勵辦法》。十月拿出討論稿。
(二)制定完善關鍵崗位、重要崗位人員的各項規章制度
1.制定xxx公司管理人員的工作規範，包括：
●《xxx公司管理人員職業道德要求》
●《xxx公司管理人員職業紀律要求》
●《xxx公司管理人員業務素質要求》
以上工作八月份以前完成。
2.其它關鍵重要崗位管理制度下半年陸續出台。
(三)為穩定xxx公司員工隊伍，企管小組將研究制定企業員工的管理辦法
1.完善xxx集團統一的企業員工招聘、錄用管理辦法
，制定：
●《xxx企業員工聘用管理規定》
●《xxx企業員工合同管理規定》
●《xxx企業員工檔案管理規定》
計劃七月份出台討論稿。
2.研究制定xxx公司統一的企業員工薪資結構框架及長期激勵辦法，建立統一的薪酬福利管理結構和規範，各分公司(企業)結合自身狀況和地區、行業差異制定相應的薪資等級水平，八月份出台以下徵求意見稿：
●《xxx公司員工薪資管理規定》
●《xxx公司員工獎金、福利金管理規定》
●《企業員工勞動紀律與獎懲條例》( 勵志天下 )
●其它待遇方面的規定，如員工培訓計劃等。
(四)組織推動xxx公司企業文化的建設和宣傳工作
1.完善統一規範的xxxci系統，五月底以前，下發以下規定：
●《xxx公司企業員工行為規範細則》
●《xxx公司標識、標準色使用規定》
●其它有關規定
2.推動各項學習、教育、培訓活動的開展
a.在xxx集團高層管理人員範圍內組織財務知識的學習。具體教材，由企管小組辦公室負責推薦、購買、郵寄。六月份以前，第一批材料組織完成;
b.二季度起，組織各單位開展企業文化專題培訓。由企管小組辦公室負責確定主題，選定學習材料，制定活動要求，並檢查各單位進度。具體辦法另行通知;
c.年底，進行一次各公司開展學習、培訓情況調查評比，對活動開展較好的公司或部門通報表揚和獎勵。
3.創辦並利用媒體開展企業文化宣傳工作
a.創辦一份企業內刊(暫定名為《xxx通訊》)，做文方面的宣傳。創刊號爭取在七月份前出版。以後正常情況每季發行一刊，逐步做到每月發行一刊;
b.組織做好tsb網站的更新、維護工作，通過互聯網以圖片、聲像形式宣傳企業文化。
(五)制定和完善各項審批管理制度及執行程序和辦法
四月份開始制定下發下列文件：
●《xxx公司中、高層管理人員任免申報審批辦法》
●《xxx公司重大投資項目、新產品開發項目申報審批辦法》
●《xxx公司重大融資、貸款項目申報審批辦法》
●《xxx公司重大采購、銷售合同評審辦法》
●其他一些管理文件
以上辦法均附有相關表格。
本大綱的內容是今年xxx公司企管小組的工作重點，也是整個xxx集團的工作重點。該大綱發至各公司負責人，各公司負責人要按大綱精神開展各自工作，並與企管小組密切協調，顧全大局，為xxx公司在各領域取得更優異的成績而努力。
該大綱由企管小組辦公室解釋。