新年工作計劃範文示例

工作計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是由小編為大家收集整理的新年工作計劃範文,歡迎大家學習參考。

新年工作計劃範文示例

新年工作計劃範文一

20xx年是xx確立教育強區、xx中學確立省示範國中地位、推動我校教育事業再上新台階的重要一年,也是我校由規範發展走上內涵發展的強校之路的關鍵之年,做好今年工作具有十分重要的意義。現根據xx教文體[~]1號文件精神,結合本校工作實際,制訂~年工作計劃如下。

一、指導思想:

以xx屆三中全會精神和鄧小平同志“三個面向”、xx同志“xxxx”思想為指導,認真貫徹落實全國農村教育工作會議精神,進一步解放思想、務實創新,積極推進新課程改革,努力探索農村國中規模辦學的特色,一心一意謀教育、聚精會神抓質量、求真務實促發展,推動我校走上內涵發展的強校之路,努力實現 “爭創一流”的目標。

二、目標任務:

1、鞏固發展~年辦學成果,以教師隊伍建設和學生素質提高為重點,以提高學校的教育質量、辦學水平和辦學聲譽為核心,以新課程實施為契機,進一步解放思想,實事求是,與時俱進,鋭意創新,確保學校教育質量、學校品位和師生整體素質的穩步提高,爭創綠色學校。

2、認真、創造性實施《教學工作規程》和新課程改革,順利完成本年度教育教學任務,學生入學率、鞏固率、畢業率、升學率達到區定要求,在求真務實的工作中出成績、出人才。

3、校園建設完成既定目標,安全、衞生、共建有新的成績。為創建一所具有現代化水準、區內外有較大影響的一流學校奠定基礎,着力打造省示範國中品牌。

三、主要工作:

(一)強素質,樹形象,促發展。

1、抓學習,不斷提高師生的政治理論素質。繼續組織師生認真學習“xxxx”重要思想,進一步興起學習貫徹“xxxx”重要思想新高潮,在“真學、真懂、真信、真用”上下功夫,認真研讀、深刻領會,學以致用,努力達到認識有新高度、實踐有新成效的目標。要學習貫徹全國農村教育工作會議精神和xx《關於進一步加強農村教育工作的決定》,充分認識農村教育在全面建設小康社會中的基礎性、先導性、全局性作用,進一步增強責任感、使命感,按照“xxxx”的要求,集中精力做好教育工作。認真組織學習教育、教學理論,促進教育觀念的轉變,切實轉變教師角色和教學方式、學習方式,使教師繼續朝着成為學生學習的促進者、指導者和合作者,成為學生生活的引路人,成為教育行動的研究者和反思的實踐者而努力。新一年工作計劃範文2、講師德,繼續狠抓師資隊伍建設,為創建一流學校打下紮實基矗重點是加強領導班子自身建設、中層行政管理幹部隊伍建設和班主任隊伍建設。學校領導和黨員幹部要以身作則,講學習比奉獻,強師德、練師能,充分發揮領導幹部和黨員教師在管理育人、教書育人和服務育人中的中堅作用。要求全體行政管理崗位人員在深化教育改革、引導師生規範教學行為、提高教育質量、提高辦學效益方面,敢於管理、善於管理,再創新績;在領導作風和教風上,提倡躬身親為:凡是要求師生做的,自己應首先做到、做好;提倡從我做起,從現在做起,從小事做起。學校要加大師德教育與考核力度,激勵教師志存高遠、愛崗敬業、為人師表、嚴謹協作、愛生善教、與時俱進。積極鼓勵教師在業務上冒尖,繼續組織開展教師教學技能比武和課件製作評比;組織開展新教師課堂教學評優活動。繼續貫徹學校青年教師培養暫行辦法和骨幹教師培養考核條例;以師德教育和新課程培訓為重點開展全員培訓;積極鼓勵教師在職進修,積極創造條件讓上進心強的老師在區內外、市內外有一定知名度,激勵教師學習、創新、提高;加快創新人才的培養,促使三年以上教齡教師80%以上勝任循環教學,60%以上教師能擔任相關學科的綜合實踐活動教學,充分發揮骨幹教師的示範、輻射作用;繼續開展“愛校愛生,塑造教師完美人格”活動,堅決反對固步自封、不思進娶斤斤計較、文人相輕、學科相輕的現象,努力形成一支師德高尚、結構合理、業務精湛、團結活潑、愛崗敬業的師資隊伍,力爭在第二輪區學科帶頭人、教學能手評選活動中有新的突破。

新年工作計劃範文二

一、加強學習,轉變作風,不斷適應改革發展新形勢的需要。

隨着電力體制改革的深化,對我們提出了很高的要求,要樹立為工作大局服務的觀念,充分發揮人的積極性和創造性,以改革創新精神,努力開拓工作新局面。

一要加強學習,提高素質。緊密結合工作實際,在重點學習“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎上,進一步加強經濟管理、電力業務及法律法規等知識的系統學習。 二要轉變作風,服務基層。樹立奮發有為、幹事創業、敢於爭先的精神,牢記全心全意為企業服務宗旨,深入基層,貼近基層,服務基層,真心實意為企業排憂解難。

三要權責分明,提高效率。積極探索和研究工作新思路,改進工作方法,強化基礎工作,制定工作責任目標,明確責任,嚴格考核,抓好落實。

四要廉潔勤政,遵章守紀。加強黨紀國法和廉政建設的教育,增強廉潔從政和艱苦奮鬥的意識,嚴格執行黨風廉政建設責任制,提高拒腐防變的能力。新一年工作計劃範文二、強化行業監管力度,為安全工作提供有利保障。

為適應當前改革形勢的要求,要進一步強化行業監管,及時調整工作思路。一要加強電力生產的監管工作力度,及時監測安全工作的運行態勢,協調解決影響安全工作穩定運行的重大問題。二是加大各執行《電力系統安全穩定導則》等規定的檢查力度,提高安全運行和可靠性管理水平,強化安全管理,進一步嚴格紀律,堅決杜絕重大事故的發生。三是組織好2019年的安全生產工作,合理安排計劃出力,加強物資儲運、控制工作。

三、牢固樹立“安全第一”的思想,從管理和機制上促進安全工作的順利進行。 針對安全工作的特點和實際,儘快將單位的安全安全文明管理和電器設施保護納入規範化管理軌道。認真做好汛期、節日及迎峯度夏期間安全生產工作,要加強重點設備、重要部位、關鍵環節和關鍵崗位的安全管理措施,確保安全工作安全、穩定、可靠。認真貫徹xx電網公司工程建設部、局安全科的有關制度和規定,堵住電力技術監督的漏洞,建立技術監督強制性措施,真正做到防患於未然。

四、嚴格控制安全施工安全管理鬆弛現象。

對安全施工過程中,加大對安全施工單位的安全管理,落實責任制度、嚴格管理。 對安全工作中存在的問題,與全面建設“一強三優”現代公司的發展目標要相適應,與迎峯度夏形勢要求要相適應。從其他單位中要深刻吸取事故教訓,舉一反三查找自身存在的各類問題,強化管理,落實責任,防止各類事故發生,實現安全生產可控、在控。當前要重點做好六個“嚴格”:

(一)嚴格責任制落實。牢固樹立“安全第一”的思想,把安全生產工作始終放在一切工作的首位,正確處理安全與安全工作的關係。認真履行《安全生產法》所賦予的法律責任,認真學習貫徹公司近期下發的《國家電網公司關於加強安全生產工作的決定》,全面落實以行政正職為核心的各級安全生產責任制,以人為本,超前防範,嚴格管理,落實責任,實現公司系統安全生產局面的長治久安。

(二)嚴格規章制度執行。嚴格執行規程、規定,堅持嚴格要求、嚴格監督、嚴格處罰,以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)。通過規章制度的嚴格執行,遏制習慣性違章,杜絕發生各類人員責任事故。

(三)嚴格安全生產考核。建立健部門各級人員的安全生產職責及其到位標準,強化對各級人員安全生產職責到位的監督。進一步完善安全生產考核辦法和激勵約束機制,嚴格安全生產業績考核,落實各類員工的崗位安全生產職責考核,把考核結果作為獎懲的重要依據。促進領導層、管理層、執行層各級安全生產責任制的真正落實。

(四)嚴格安全全過程監控。加強電網設備全過程管理,嚴格執行設備技術標準、運行規範、檢修規範、監督規定、反事故措施等,強化全過程的技術監督和安全質量管理。強化對規劃、設計、採購、建設、培訓、運行、檢修等生產各環節的全過程以及對安全全方位的安全監督,保證安全生產局面的可控、在控。

(五)嚴格安全安全管理。認真落實安全工作會議和電力施工企業安全穩定會議精神,堅持“誰主管、誰負責”的原則,強化大局意識、責任意識,充分認識當前安全安全的嚴峻形勢,高度重視施工企業的穩定和安全安全工作。要對所轄範圍內的安全安全形勢做一次全面、深入的檢查分析,針對施工企業安全管理存在的突出問題,採取切實有效的防範措施,堅決杜絕發生人身死亡事故和重特大安全事故,迅速扭轉安全安全的被動局面。

面對今年安全工作的形勢,既要看到困難,也要樹立信心。我們要在公司黨組的領導下,認真落實xx電網公司工程建設部、局安全科的各項部署,各司其職、各負其責、不懈努力,順利完成電網2019年的安全生產任務。

新年工作計劃範文三

一、數據分析:

1、 季度任務進度;

2、 未按計劃的客户網點列表;

3、 特殊項目進度;

二、本月份銷售業績分解:

1、本月銷量分解客户列表,並標註匹配的主要政策;

2、實地拜訪客户類表,並標註主要工作;

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

4、特殊項目銷售分解;

三、問題分析:

1、問題的銷售網點列表,並標註問題點及產生的;

2、對產生的問題有解決的辦法;

3、銷售環節的問題,及解決建議;

四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表;

五、增長點:

1、銷量增長網點列表及措施;

2、新客户、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進:

1,制度:嚴格執行所制定的關於考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配製度,招聘制度,值班制度等維護榆次網點保證正常運作和高效運轉的制度。

2,衞生:展廳和車輛衞生一直長抓不懈。

3,人員:和成總,人力資源部,網管部商量合計,把人員空缺填補滿。

4,庫存:和成總,網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存結構,以及制度相關應急辦法。

5,客户:主要攻關XX大客户(目前進展情況,將另表向公司相關負責人彙報)。

6,銷量:至少完成XX台零售。

7,配合:配合總部組織的節油大賽活動。

8,學習:學習凱威的配置和價格,以儘快實現凱威車型的銷售。

9,外拓:重點對製藥,副食行業等大中型企業進行開發。爭取開發XXC+客户,並上報網管部備案。

10,關懷:給老客户以及重點客户發問候短信,寄送凱威資料

11,對公司流程、制度的改進建議;

12,政策措施、資源調配的改進建議。