來年工作計劃 篇1
一、增強大局意識、奮發圖強，主動迎接機構改革的歷史潮流
**年，是全面深化改革的重要一年。我們面臨職能劃轉和體制改革，將會遇到許多新情況、新問題和新挑戰，會有利益上的得失和職能上的取捨，我們沒有現成經驗可以借鑑，很多工作還在摸索、磨合。在此階段，對工商部門不復存在產生的悲觀，因未來工作的不確定性產生的迷茫都是不可避免的。我們首先要堅信，機構的合併，職能的整合只是國家體制走向成熟的標誌，是為了更好的為人民羣眾服務。對於個人來説，我們國家機關工作人員的身份不會轉變，為人民服務的宗旨不會轉變。只要我們把思想和行動統一到黨的大政方針上來，做好本職、大膽突破，不斷注入工作熱情;我們的道路只會越來越寬闊、未來只會越來越光明。
當然，光明的未來是要靠我們自己的努力爭取的。此次市場監管體制的改革從趨勢上看應是先合後整，邊改邊融。這種改革模式對於我們來説，就是要承擔更大的行政審批職能、證照後續監管任務和基層監管權力。這種轉變是責任，更是機遇，我們面臨着能否“接得住、接得好”和“理得清、管得牢”的問題。我們要在紛繁複雜的表象中，精準的抓住事物的本質，要在進一步創新工作責任機制和管理運行機制上下功夫，必須從零開始、腳踏實地、不斷探索，提升監管和服務水平，造出聲勢、打出聲威、發出好聲音，重新樹立新單位的形象和威信
二、增強法制意識、奮力拼搏，努力創造依法行政工作新業績
黨的xx屆四中全會提出 要強化法治思維，樹立法治理念。貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，我們必須進一步強化法治思維，提升法治意識，自覺把法治的要求貫穿到市場監管執法、維護消費者權益、加強隊伍建設的全過程，敬畏法律、尊崇法律，內化於心，外化於行，真正形成遇事找法、辦事用法、信法懂法的良好氛圍。這就要求我們做到以下三點：
首先是要切實規範執法行為，提高市場監管水平。進一步規範行政執法行為，做到嚴格規範公正文明執法。不斷加大執法辦案力度，紮實開展反壟斷和反不正當競爭執法，加強網絡商品交易監管，加大商標專用權保護力度，推進商標註冊便利化，嚴厲查處虛假違法廣告，嚴厲打擊傳銷和嚴格規範直銷。保障市場主體權利平等、機會平等、規則平等，促進市場主體充分競爭、公平競爭、有序競爭。
其次是要以法治建設為抓手，提高執法監督的實效性。要加強法治建設評價工作，按照xx屆四中全會的新要求和國務院對法治政府建設的新部署，結合工商行政管理改革發展新形勢，不斷將法治建設推向深入。
最後是要切實加強幹部隊伍建設。我們要把法治教育和法治培訓工作納入全局進行部署和考核，下大力氣抓好乾部新法培訓和執法能力培訓工作。開展多種形式的宣傳教育活動，準確把握全面推進依法治國的目標任務和措施要求，以法治工商建設為抓手，把全會要求貫徹在商事制度改革、加強市場監管、做好消費維權等各項工作中，努力把工商機關依法行政提高到新的水平。
三、增強創新意識、奮力開拓，促進各項監管工作盡責有位
政府和羣眾對於我們工作的要求在不斷變化，從一開始的打擊投機倒把、到後來垂直管理破除地方保護壁壘，再到食品監管職能的整合，面對不斷深化的改革態勢、我們總會遇到全新的監管領域及繁重的監管任務。我們目前的監管力量和業務知識顯然是不夠的。在以後很長一段時間內，對新增業務知識的熟悉和掌握，將成為推進監管工作有序開展的基本要求。在此關口，對內務科室而言，改革工作千頭萬緒，前後銜接、隊伍整合、力量配置、後勤保障等基礎工作方面的難題都亟待破解。對業務科室而言，僅我們工商工作一塊，就面臨三大問題，一是如何繼續放寬准入門檻、推進准入制度的改革。二是在大量前置審批改後置以後，如何開展行之有效的監管。三是企業年檢改年報以後，如何建立起符合本地實際的企業信用記錄。機關要在新工作方面做表率，各科室要就自己條線工作開展調研，整合思路，拿出辦法，對基層而言，我們將面對一線大量的新業務。目前，我局基層人員配置遠遠不夠，監管力量捉襟見肘，一人肩負幾個條線的現象普遍存在，人力不夠能力補，全系統幹部職工一定要靜下心來，深入思考，紮紮實實從基礎做起。達成執法規範、管理有序、業務熟練、裝備優良的高標準，在保障全區經濟秩序方面出成效、上水平。
四、增強廉政意識、奮發有為，推動新機構更好更快發展
反腐倡廉工作是目前機關工作的一個重點，無論是黨的羣眾路線教育實踐活動，還是兩個“兩個責任、一崗雙責”制度的落實，都是全黨政治生活中的一件大事，也是當前重要政治任務。新的一年，我們要緊扣“為民務實清廉”主題、“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，“兩個責任、一崗雙責”的，緊盯活動的環節和主要任務，全力解決“四風”方面的突出問題，。要推進黨風廉政建設，加大對失職瀆職的問責力度，促進幹部廉潔自律，提高廣大羣眾對市場監管部門的滿意度和信任度，通過解決一批實際問題和創造一批工作成果，讓政府和羣眾看到我們切實轉變作風的積極作為。
同志們，**年已經過去，這是工商系統最後一次總結大會，作為一名工作33年的工商人，我的心情很激動，也很複雜。在座的各位有的是幾十年工齡、任勞任怨，把青春和汗水獻給了工商事業的老工商，也有去年剛考入工商系統，就面臨機構合併的新同志。中國有句古話“志合者，不以山海為遠”，我們雖然經歷各不相同，但是都曾經為工商事業出過力、流過汗，其間有過酸甜苦辣，有過風風雨雨，有過春風得意馬蹄疾的輝煌，當然也不可避免有過委屈和抱怨，此時此刻，所有的情感都化作了工商的不捨和依戀。但是我想説，我們不必太過傷感和惆悵，我們的成績，人民羣眾不會忘記，我們的未來，更要靠自己的努力去爭取。
來年工作計劃 篇2
作為公司的網絡管理者，新的一年充滿了無數的提高機遇與各種各樣的挑戰。為了更好的開展明年的工作，現擬定明年工作計劃如下：
一、計算機及其網絡維護管理方面的工作
工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、採購、管理，並長期有力的保障公司計算機及相關網絡產品的正常工作。公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，複印機的日常故障維護及共享設置等都要做的及時準確，具體需完成情況如下：
(一)、計算機硬件的更換，購置和維護
公司電腦硬件明年整個年度總體來講，出現問題頻率應該較少，每台機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置不夠本職用的機器要進行適當的升級處理。因為公司機器大部分還屬於較新的，因此公司其他電腦配件採購方面基本上都會是一些小的電腦配件，大部分屬於擴容和小部件損壞等情況。
(二)、計算機系統及軟件維護
公司目前一共近20台電腦，由於機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，還很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分會受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外還會有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。因此，此項工作做到定期、不定期檢查，保障公司辦公流暢進行。
(三)、公司計算機病毒的維護與防範情況
目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防範措施，公司每台機器都安裝了殺毒軟件，並定期的要求升級，對發現病毒的機器及時的進行處理，明年計算機安全一樣任重而道遠，所以對殺毒軟件要及時升級，對網絡上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防範，堅決保障公司計算機安全。
二、電話的維護工作
工作內容：公司電話要及時更新調整，及時維護。
下年度此項工作的具體情況如下：
我們公司在實施程控電話機期間出現一些問題，通話質量不穩定，有偶爾的斷線現象，這些問題多數是電話交換機不穩定造成的，也有其他少數因素。在明年的工作中要汲取今年出現的情況，及時排除故障，保障話路暢通。
來年工作計劃 篇3
過去的一年對我來説很不平凡。這一年工程部的分管領導與總監數次更換，曾經並肩的戰友也相繼調離;少了領導的指導與關懷，少了朋友的幫助與眷注。即使這樣，我對工作仍然不敢怠慢，堅持小心謹慎，腳踏實地。在工作中我不斷的學習，努力探索工程管理方面的新思路。關於項目管理的一些思考，有的已經在過去的項目中進行了實踐，有的由於各種限制與思考的不成熟故未與領導溝通;學習中我也達到了去年給自己訂的目標，完成堅持了九年的廣告學自考本科學業。
總的來説，過去的一年，我在公司領導及部門總監、經理的正確領導與部門內各同事的幫助、支持下，在完成個人既定工作的同時又積極的配合了公司的中心工作。
當然，回顧過去的一年，我在工作中仍然存在很多不足。下面我將根據個人自身工作的實際情況對自已過去一年的工作做一個總結，以便在今後的工作中揚長避短，提高工作效率。
一、xx年度工作情況
xx年，我共參與三個項目的裝飾工程施工管理工作與一個項目的前期準備工作，分別是：
1、 鳳凰棲6#，9#，10#，11#，12#樓的室內公區裝飾工作;
2、 7#，9#樓各領導的室內精裝管理工作;
3、 雲漫湖國際休閒旅遊度假區外裝飾管理工作;
4、 古鎮二期裝飾項目前期準備工作;
前三個項目時間都非常的短，但都是按時完工，其中艱辛自己最能體會。現將在過程中發現的一些問題做個總結;
1、對承包單位的施工能力估計不足。前三個項目之所以搶工，這個因素佔了很大的比重。材料的供應、人員的籌備、計劃的編排等，施工單位都不能根據實際情況做出準確的預估，更不能根據此情況做出相應的應急措施。最後我不得不根據實際情況迅速做出調配，超出權限的請相關領導給與指導與幫助，這才使工程按時完工。
2、搶工過程中未充分促使監理單位現場督促、檢查。由於監理單位現場駐派的人員素質本身存在一些問題，而我又沒有與監理人員做經常性的檢查工作，從而導致了搶工過程中質量不理想這一事件的發生。
3、在搶工過程中，由於本身能力的原因，所以在組織協調、成本控制、進度控制與質量控制上都還存在一些問題。雖然我也及時做出了一些相關動作，但是由於控制的方法與措施不夠詳盡，管理的力度也不夠，所以最後仍然是留下了些許遺憾。
4、溝通協調方面對我現場施工工作影響較大，其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導致現場管理髮生偏差。最後在領導的幫助下我採取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關係，才能順利促使項目按時完工。
另外，xx年我還基於以下各點努力做好自己的工作：
1、 認同公司企業文化，能夠以公司的各項規章制度要求自己。
2、 能夠根據公司與領導要求做好本職工作，服從公司的組織與安排。
3、 能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通，保證項目按計劃進行。
4、 能夠積極參加公司與部門內部的培訓，認真學習公司下發的相關文件。
5、 不怕苦，哪個項目需要就能夠到哪裏去。
6、 可以自我督促，努力進步。
二、xx年度工作中存在的不足
1、 學習力度不夠，未能夠全方面參與工程管理的各個方面去。
2、 在工程管理方面對施工單位的管理力度需加強。
3、 對公司提出的精細化管理的理解還不夠透徹。
4、 主觀能動性需加強。
5、 還不足夠沉穩。
第二部分 20xx年度工作計劃
一、工作計劃
1、根據公司安排到需要我的項目現場去。
2、按公司節點計劃按時保質的完成項目現場的工作。
3、向同事學習其它專業的知識。
4、參與到其它專業的項目管理中去，讓自己懂的多一點。
5、更多的看向別人的閃光點。
6、注重細節。
二、個人發展規劃
1、 一年的書籍閲讀量至少達到十二本。
2、 取得一級註冊建造師執業證書。
3、 力爭在明年12月拿到個人設計專利證書。
4、 完成領導、公司交與的其它工作。
來年工作計劃 篇4
本人，xx年7月畢業於濟寧醫學院臨牀醫學專業，至今工作於張店區中醫院，現在內一科任職住院醫師，於XX年7月至今在我院工作一年多;在工作過程中，全心全意為病人服務的思想，待病人勝親人，始終堅持以病人為中心，在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨牀實踐相結合，努力鑽研外科專業知識體系，在實踐過程中我取得了不少成績，同時也逐漸認識到臨牀工作的複雜性、多樣性，瞭解到了一些內科疾病的診療新進展。現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結：
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質。
首先，我主動加強政治學習，除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外，我自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續發揚優秀傳統。另外，除了幹好自己的本職工作外，醫學教，育網|蒐集整理積極參加與配合醫院組織的各項活動，維護領導、團結同志，工作任勞任怨、積極主動，取得了同事們的一致好評與認可。通過努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
二、在業務上，努力夯實專業基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業的大學生，雖然有五年的專業知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現場問題不瞭解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己儘早、儘快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對於業務知識需要一個重新洗牌的過程，自己在領導、同事的幫助下，能夠很快融入到工作中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守各項規章制度和各項要求，養成良好的工作作風。
在內科實踐工作中，我深切體會到作為內科臨牀醫生的應具備的素質和條件，在上級醫師的指導下，我逐漸對內科常見病、多發病的診斷、治療有了較多的認識，作為住院醫師對病人從入院—住院—診斷—治療及出院—複查有了很好的掌握，經過不斷的學習和訓練，我已能熟練掌握本科室常見病、多發病的診療方法。內科工作是複雜多樣的，在工作中也產生了一些經驗教訓，如對於一些不常見的病狀缺少認識，這些經歷教訓我視為寶貴的經驗醫學教，育網|蒐集整理，更對自己以後的診治水平有了清醒的認識，提出了更多的要求，在以後的工作中要更細心全面詢問查體，積極學習先進的臨牀知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫師。
來年工作計劃 篇5
時間過得飛快，短短几周的手術室實習生活已接近尾聲，回顧這段時間的實習生活，我感受很深。
在手術室實習期間，通過各位老師的幫助指導及自己的實踐，我熟練掌握了手術室各項>規章制度，嚴格遵守手術室要求的無菌操作原則，熟記各項常用手術操作流程標準。通過自己的親手實踐，我學到了很多教科書上沒有的實際手術配合經驗。
在手術室實習的這段時間，使我更深刻地體會到護士工作的綜合性。不同於常規病房的護士工作，手術室的護士工作更突顯其專業特性，對職業操守、慎獨精神的要求也更高。
從術前對病人的訪問開始，到手術當天的核對及對病人的心理護理，再到手術中做好各項手術準備工作，器械傳遞配合，以及手術結束前的各項清點工作，甚至於醫學專用病人清醒前的陪護觀察，以及手術器械的清理和保養工作，每一個環節都是不可忽視的部分。對我來説，每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經驗。
通過在手術室這段時間的實習，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優良作風，謹慎嚴謹的工作態度。並將不斷鞭策自己，不斷提醒自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的優點，爭取在今後的工作中，取得更大的進步。
來年工作計劃 篇6
工作計劃是根據去年以及今年的不足作出的調整，故十舍宿管根據工作情況作出補充
存在的主要問題：
主要有以下幾點：
1、充分發揮各寢室長各層長的專效程度不夠高。寢室長沒能監督本寢室的衞生掃除情況，值日表流於形式
2、在日常衞生檢查中被評為不合格的原因多為“抽煙或使用違規用電器”。
3、防偷，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系
4、在工作的過程中，沒有處理好學習與工作的關係，使得自己的學習成績不是很理想。
5、政法系是新搬到十舍的，對於十舍的管理可能不清楚，但在我十舍宿管會和系生活部的合作下相信會變得更好。
回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處：
一是開拓創新意識不強，有自我滿足情緒，老幹事已工作一年，雖做了許多工作，但按照實踐科學發展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創新精神，在工作作風上有時鬆懈。
二是在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致不分輕重、緩急、主次，眉毛鬍子一把抓，結果精力沒少投入，但是實際效果並不理想。
針對以上不足之處，在今後工作中，應首先加強部內的思想道德修養，努力學習，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質量，才能限度地實現我們為教學服務的工作宗旨。
今後的設想：1、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互瞭解，相互吸收經驗，共同提高;加強與宿管部的溝通，相互瞭解，提高工作效率，以利於工作的開展。
2、努力提高宿管部幹事的成績，素質，能力和修養，做一個有實力，有能力，有魅力，有魂力的大學生。
3，加強政法系防盜意識，必要時採取應急手段，加強技經系晚上熄燈後不閉燈的監管力度，及時向其系輔導員反映情況。
過去的一年，是不斷學習，不斷進步的一年;是積極探索，逐步成熟的一年，我部老幹事將努力彌補不足，在下屆學生會願意繼續為同學真誠服務，在平凡的工作中取得更大的成績，以回報老師。同時對幫助支持關注我部成長的老師和同學表示最真摯的感謝!
感謝領導對本部的信任，感謝老師給我們提供了一個好的展示舞台，感謝讓我們能夠學習更多與人處事之道理的人與事。儘管這學期還有接近兩個多月的時間，也不管下期工作將會如何的忙碌。我們十舍宿管會堅信一句話——我不怕。我們老幹事將站好這學期宿管的最後一班崗，為以後的工作打下堅實的基礎。我們十舍宿管會堅信十舍的明天會更好。
來年工作計劃 篇7
20xx年採購部工作主要圍繞以下項度開展。
一、降低採購成本
1、20xx年我們要協調好各供應商之間的關係，談判延遲付款，緩解公司資金壓力
2、20xx年針對公司常用規格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一採購，力爭每次所採購的價格在市場上都比較有成本優勢。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”
3、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多)，後期公司是否可對這方面進行整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據現有庫存情況再統一製作請購單，這樣有利於集中歸口請購，減少不必要的採購，減少重複採購，起到有效監督採購物資的機制。同時貨品到公司，統一交到倉庫，集中由倉庫收貨入庫，沒必要去找各部門助理收貨，減少很多不必要的時間，大大提高工作效率，同時又能使物資進入倉庫進行有效的入庫和出庫的數據管理;提前採購計劃性：針對目前採購頻繁、每月採購穩定的物資(同時是穩定的客户的產品)，因目前客户的量在增加，從客户到業務，業務到生管，生管到採購，考慮提高安全庫存量，建立更合適的備貨數量，提前採購，計劃集中採購，目標是能做到一月採購一次或者提前兩月三月採購一次的計劃性更強的採購，充分的確保了公司生產上的有序，更能滿足客户的需求，同時批量採購，計劃採購更有利益採購對供應商價格談判的優勢，合理降低採購成本;
4、多尋找直接供應商，減少貿易和中間商的週轉;減少上門提貨的情況，多讓供應商直接送貨到公司，合理降低採購成本;20xx年度降價談判，按照供應商年度供貨情況，合理要求供應商做有比例的降價採購，有效降低採購成本
二、確保產品質量
質量是企業生存的根本，20xx年我們要嚴把質量關，大到原物料，小到五金螺絲螺帽，都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理;平時與供應商勤溝通，向供應商學習、多瞭解產品的使用性能
三、供貨的及時性
目前公司的採購流程還在不斷的完善中，但因生產計劃變動無序、銷售急單等原因，常出現採購物資延期交付，供應商供貨不及時等現象。20xx年採購工作要在供貨及時性上下功夫，首先，結合公司實際採購情況，對供應商進行評審、考核，合格後納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優選取，保持及時供貨渠道。其次，保持相對穩定的供應渠道，採取同時對應多家供應商辦法，不僅質量比三家，供應商排產速度、發貨速度也要比較，避免 “一對一”供貨，給企業造成損失。最後，督促生產部門提供相對準確的採購計劃，且建立相對安全的庫存數量
四、供應商管理
1. 開發新供應商，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商，做調查後需開發備用供應商，以降低採購風險，同時讓供應商的品質、交期、成本具有競爭優勢;
2. 針對TS精神，對目前供應商進行季度和年度評核，到供方現場評估等方式，對於條件無法達到我司評審要求的，依據我司評審條件，要求其整改，經整改任不達標的供應商，進入公司淘汰機制;
3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應商，全部納入質量協議約束管控，增強供應商供貨及時性、提升供應商品質意識、規範供應商處罰機制;
4. 整合五金供應商，前期小五金耗材等比較零星，供應商、價格、交期、品質等比較雜亂，現在對相關供應商進行整合，採取“集中採購、就近採購;以多帶少，量大拉小”的採購模式，使供方能積極有效的配合服務我司，減少採購專人專車親自外出採購的人工成本，降低採購產品的單價，有效提高送貨的及時性，充分滿足了生產需求，對於前期小五金的零星雜亂，仔細進行了梳理和深入的熟悉，目前的五金耗材採購滿足了工程、技術、倉庫、生產的使用需求，供應商的交貨及時性、產品穩定性、價格優勢性大大提高;
5. 改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。
6. 公開公正透明，採購比價都在三家以上，有的多達十餘家參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
五、協調好各部門之間的關係。
採購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷售、生產、技術、財務各部門之間搞好關係。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產效率，為公司發展提供助力。
六、細化採購管理流程
公司管理最明顯的體現在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。
七、提高部門工作員工的業務素質和責任感
除公司應組織人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發揮自己的特長。
八、採購信息反饋
採購部門對於正常和非正常的供應商送貨，都應該第一時間反饋到生產等請購部門，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產、銷售等部門溝通，多瞭解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應商聯絡，確保採購信息得到有效的傳遞
以上是採購部門20xx年工作計劃，在以後的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，採購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續努力，以便取得更好的成績，為公司發展貢獻力量!
來年工作計劃 篇8
不知不覺，我擔任專職的音樂教師已經一學期了，在此我對這一學期的教學工作進行如下總結來自我反思、發現不足、以求進步。
一、 對音樂教育的認識
音樂是一種情感藝術，音樂的魅力在於您給人們一個馳騁想象的空間,一首好的音樂作品或是藴含着一個美好的寓意，或是抒發一種温馨的意境，這種立意與意境之美對人有着深刻的感染力，會在心靈留下美的烙印。如何把一音樂這顆美好的種子播種在孩子的心中併發芽成長是我最大的願望， 我覺得音樂教學需要情感的投入，因此，必須營造寬鬆愉悦的氛圍，而善於為學生營造寬鬆、愉快的成長環境，我認為甚至比學識是否淵博更為重要，因為教師與學生相互以心靈感受心靈，以感情贏得感情。
有一位教育學家曾經説過“音樂教育並不是音樂家的教育，而首先是人的教育。”因此，音樂教育的根本目的是為了人的全面發展，是教育人、培養人，但決不是把每個孩子都有培養成音樂家，而是為眾多將來不是音樂家的孩子們着想，鼓勵他們成為積極的，有一定音樂能力的音樂愛好者，使他們從音樂中享受到喜悦、樂趣，從音樂中得到啟迪，使他們的智力得到開發，培養他們的創造力，併為他們今後的成長髮展打下了良好的基礎。
二、合理選材，精心設計，引起興趣
音樂課的內容是豐富多彩的，它的最大特點就是通過藝術活動來調動人的興趣，打動人的情感，讓人愉快地受到教育。在音樂教學中，
教師應瞭解幼兒的發展水平及需求，選取那些適合孩子的內容。我在教學實踐中發現幼兒實際的需求是帶有童稚的，孩子氣的東西，他們是從本能需要的立場出發，追求天然的、本能的、自發的、遊戲式的、趣味式的東西，因此，在音樂活動中要選那些旋律簡單、形象鮮明、或有遊戲性質的音樂，或者從幼兒生活範圍裏選取適當的內容。比如遊戲“照鏡子”就是選取了孩子們生活中的內容作為素材，加上音樂讓孩子根據音樂對自己已有的照鏡子的經驗進行再次創作，這樣很容易使幼兒理解，使孩子們喜歡，學起來有積極性，並能運用音樂、律動等手段加以表現。也就是説只有教材的處理和教學的設計充滿趣味性的，這樣，才能吸引孩子學習。我從選擇音樂最基本的結構要素入手，編制了台階式、遞進式的活動目標及內容，由淺入深，由易到難、由簡到繁、由近到遠，由具體到抽象的音樂遊戲及音樂活動，孩子們在這樣設計編排的音樂活動中興趣很高，使他們覺得象做遊戲一樣。
三、鼓勵幼兒動手動腦，積極創作
在音樂教學中，教師應首先考慮為了幼兒的學而教，採用積極的方法，努力做到通過教而達到不需要教的目的，不再通過單純的重複去掌握知識，而是通過解決各種各樣有趣的、有意義的課題來掌握知識。比如：引導幼兒自由選擇各種不同音色的樂器，編出相應的節奏來表現“變化的天氣”“我們去郊遊”等等。幼兒將獲得的有關音樂知識，都在新情境中運用起來，雖然運用的有很多是複習與重複的方法，但也是建立在思維經驗的基礎上，它注重的是幼兒通過對物體(樂器、道具)的操作擺弄經過親身的感性活動，去真正理解知識。現在
孩子在音樂活動中人人能敲奏各種樂器，並且中、大班孩子甚至小班的孩子都能用樂器來表現音樂內容。比如：小班一節音樂課《小兔和狼》，歌詞中提到“小兔子蹦蹦跳跳”、“風兒呼呼吹”、“樹葉沙沙響”等，我會啟發孩子用什麼樂器來表現這些事物，孩子們會想到用木魚來表現小兔子，用沙球來表現風兒和樹葉等等，這些都是建立在孩子們對各種樂器的音色、特性瞭解以及已有的生活經驗的基礎上，通過自己的理解來重新組合，進行創作。所以只有教師創造性地教，幼兒創造性地學，才能激發幼兒興趣，充分發揮自身的潛力，如創編歌詞，創編樂曲、歌曲、舞蹈等，幼兒渴望充分地表達自己能表達的東西，他們自然地進行探索、創造。現在的音樂活動中，我儘量不在幼兒音樂操作前展示自己的範例或指導性意見，而是盡力鼓勵幼兒表達自己的理解和情感，如 “小熊運西瓜”遊戲活動，不管是小熊如何運西瓜，還是在音樂的什麼地方西瓜滾跑等等，我沒有進行示範，都是通過幼兒多次地嘗試遊戲活動，大膽地去理解探索創造，他們的樂感就漸漸形成了，也培養了幼兒的學習興趣。
另外，我不要求幼兒立刻把音樂成果創作得完美無暇，幼兒在探索，創作過程中的東西必定是稚拙的，帶有孩子氣的，那才是幼兒自己的東西，這時教師的作用在於觀察傾聽幼兒的言行，然後加以點拔，使幼兒在過程中不斷提高。如在幼兒隨音樂自由想象動作的過程中，我不着力於幼兒動作的漂亮，而着重於觀察其形態，傾聽其想象然後進行點撥提高。又比如：樂器創作活動“我的一天”，孩子們最後用樂器給自己的故事配的音都很簡單，而且形式也比較單一，但是這畢
竟是孩子剛開始自己創作的作品，而且是大家共同合作做出來的，雖然作品不是很成熟，但我給予了孩子們很高的評價，也使孩子們有一種成功感。我覺得教師不能着急：“這像什麼音樂”，應耐心等待，而且一開始建構出來的東西，一定是很簡單的，不像樣的，如果能認識到這一點，就會保護幼兒的學習興趣和積極性，使之獲得一種安全感，逐漸讓幼兒從不像樣趨向像樣，從不成熟到成熟的一個成長過程中，不斷得到改造日趨完善，真正體現幼兒在學習中量變到質變的過程。
四、情景式教學的運用
情景式教學是指在教學活動中運用語言、實物、音樂、畫面等多種手段，創設一種情感和認知相結合、生動真實的教學環境，激發學生積極的情感，讓學生在輕鬆愉快的教學氣氛中有效的獲得知識，對學生進行個性的陶冶和人格的培養，並培養學生感受美、欣賞美、創造美的能力的一種教學模式。
我通過進行情景式教學的實驗，總結了情景式教學的幾個步驟： 設置情境——感受情境——表現情境——拓展情境——轉化情境
(一) 、設置情境。
1、特殊的學習環境的創設
這學期，幼兒園專門設了音樂教室，孩子們來到這個環境中，就知道是來進行音樂活動的，在這種特殊的環境中，教師帶領兒童綜合的運用各自的聽覺、視覺、觸覺、運動覺，並通過各種遊戲的方式來
觀察、操作這些環境和材料。兒童通過與這種環境的相互作用，會自覺的把這種外部環境中孕含的音樂的各種因素吸收進去，最終構成內心的音樂體驗和音樂概念。
2、組織教學，設置與課堂教學目標相配套的教學情境。
組織教學主要包括安定學生情緒，讓學生聽着音樂律動進教室，感受音樂氛圍和師生問好幾個基本步驟。比如：遊戲“去尋寶”(音高練習遊戲)，老師首先把教室佈置成一個模擬的尋寶探險區域，通過教師的語言導入：“今天我們要到大森林裏去尋寶，我們趕快出發吧!”把孩子引入到大森林的自然環境中，引發了孩子對接下來森林裏發生的一系列故事的期待，同時也能迅速的進入角色，主動的參與到教學活動中來。
(二)、感受情境：
這一環節中，主要的目的是讓學生“熱身”，通過與教學內容配套的一些基本訓練，激起學生學習的情緒，同時有針對性的初步解決一些教學中的重點和難點，為教學設下鋪墊。仍拿“去尋寶”作例，當孩子坐好後，我設計了聽辨旋律的基本練習，通過教師生動的語言導入：“我們去探險的過程中要經過三道特殊的門，打開這個門的咒語是一句音樂，只有你唱對了每個門唱出的旋律才能通過，我們先來把自己的耳朵練一練好不好?”接着，我進行了一些模唱練習，整個課堂開始進入一種師生都全身心投入的狀態，為良好的教學效果奠定了堅實的基礎。
(三)、表現情境：
來年工作計劃 篇9
採購的計劃工作過程開始於從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關於材料需求、產品及採購後獲得的服務的總的測量;生產預測將提供關於所需材料、產品、服務的信息;經濟預測將提供用於預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。
在許多公司中，不到20%的採購需要佔用了超過80%的採購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然後為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數據與庫存控制數據進行核對，而庫存控制數據的確定考慮了採購提前期及安全庫存量。然後，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯繫，制定出採購計劃。然後預計材料供應充足，價格可能下降，那麼採購政策就可能是將庫存減少到經濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價格有上升的趨勢，明智的採購政策將是確保有足夠的庫存和合同，並且將會考慮購買期貨的可能性。
這一步驟早期是用於原材料及零部件採購的，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業的生產週期。
主要需要可以分為相關產品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用於相關產品組。
在每個月/季末將每一個項目或相關產品組的數量及估計資金費用製成圖表，並據此對採購計劃進行修改，每個採購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。 例如新設施的建設或以前沒有生產過的新的主要產品的製造計劃，當需要新的設備或產品時，就會產生時間上的不確定性，制定採購計劃工作就會很困難。
來年工作計劃 篇10
×年1月8日，“×”班組在科室領導的關懷下，在班組成員的期盼下正式成立了。一年以來，在信息管理部的正確領導下，本着“服務顧客、完善自我、回饋社會”的企業宗旨，圓滿的完成了各項工作任務，取得了一定的成績。現將“×”班組×年的工作情況彙報如下。
×年1月起，截至到10月底，數據顯示：“×”班組的實際接通數為×個，人工接通率為x%，全年旅客滿意率為x%。自8月20日截止至10月底，“×”班組累計營銷機票為：x張，累計成單數為：x單。
在全年qc服務質量課題研究中，“×”班組《提升×熱線滿意率》qc課題喜獲×年×機場集團——“×機場qc成果彙報會”二等獎;
一、安全與生產相結合，強化安全管理
自成立以來，“×”班組堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，將安全工作開展到日常生活與工作中，全力抓好安全管理，為呼叫中心的發展和建設創造了良好的安全環境。
×年初，客服第二分隊與班組每位成員均簽訂安全責任書，每位成員熟知各項安全質量指標以及各項保障措施，為確保各項措施的落實，班組會定期進行內部抽查。全年系統不正常情況信息報告率、設備機房、坐席前端設備巡視率等各項安全質量指標均控制在績效目標控制範圍內。
進一步推進風險管理，針對每一項風險都要做到閉環，“×”班組結合生產實際，將安全意識深入到日常工作中，全年總共辨識危險源多達11條，通過對危險源全面系統的風險分析和評估，實施降低風險的措施，目前所有風險均已閉環。同時，“×”班組積極發動班組成員採用頭腦風暴，全年共提出48條合理化建議。
開展應急演練，提升應急處置能力
班組成員積極協助科室制定應急演練方案，不斷完善工作流程及應急流程，尤其是在《航空涉恐電話處置預案》上出謀劃策，具有很強的操作性。制定了不就代表完事了這是“×”班組對成員的一貫要求，其中班組成員多次協助科室動態修訂《呼叫中心客服系統故障演練方案》、《不正常航班服務預案》，積極參加各項應急演練。通過動態增強員工的應急處置能力和抗風險能力，全面提高了員工的安全警覺性，10月31日“×”班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件。
以制度建設為抓手，全面提升隊伍素質
無規矩不成方圓。“×”班組成立以後迅速建立了各項規章制度，先後制定了《早晚班交接管理制度》、《衞生管理制度》以及《班組會議制度》等規範性文件。
二、提升服務質量，打造卓越服務窗口
(一)積極推進行動計劃，完善工作流程
自×成立以來，“×”班組在分公司領導的大力培養下、在企業文化薰陶下，從思想上和行動上對服務意識、服務理念、服務態度等都有了全新的認識和理解。從接聽電話的隨意性強、口語化嚴重、處理問題不及時到現在的對待每通電話按照指定的工作流程執行，有了一個質的飛躍;從生疏到熟練掌握再到恰當地解決客户的問題，班組成員付出了極大的努力。為進一步提高我們的服務水平，班組成員積極獻計獻策，按照“接聽—總結需求—解決需求—結束”的步驟，不斷地完善每一項工作流程。
作為一線客服代表成員，我們每天的工作內容就是解決旅客問題。呼叫中心是公司對外服務的一個重要窗口，我們的服務質量高低直接關係到公司的聲譽。“×”班組要求每一位成員服務旅客均要做到用心去聆聽。正是有了這熱情的服務，我們多次受到旅客表揚，截止11月19日仍保持零投訴的驕人業績。
(二)細化培訓工作，切實提高成員業務水平
“×”班組在完成科室培訓的前提下，根據自身實際需求量身定製了溝通常用技巧、營銷技巧等培訓，截止到10月31日，人均培訓課時達到38個。通過培訓後我們績效考核中的業務成績平均分達到98.03分。
為了進一步提升整體的服務水平，班組成員集思廣益，開展“互幫互助”、“一對一”、“發音練習”以及“大家來找茬”等新舉措，自開展這四項舉措以來，我們的“互幫互助”共相互聽取和分析了上千通的錄音。針對錄音中的不足和優點我們通過晚班會來分享。本着不拋棄，不放棄的理念，班組開展了“一對一”的舉措，由輔導專員針對落後的員工制定培訓計劃、錄音分析、數據分析並進行一期和二期的專項輔導。在開展舉措的同時我們通過電話撥測問問題的方法再一次對我們的業務知識進行鞏固。在質檢專員的檢測下，班組的質檢低分持續減少，現在班組質檢平均分達到96。26分。
三、推進班組建設，打造和諧團隊
“×”班組充分發揮班組成員特點，根據每位組員的特長進行職責分工，讓組員深入瞭解班組建設並共同努力建設我們的班組，讓每位組員都有歸屬感。
(一)分工合作，攜手共進，共同建設優秀班組
“×”班組在班組建設中，組員分工明確，各展所長，人盡其能，相互協作。同時在人員管理方面，自主創新，制定《小組長輪崗制度》，讓每位輪崗小組長均能感受“在其位、做其事、想其事”。不斷的向其他優秀班組學習取經，找出自己班組存在的問題和不足並進行改進，在部門“優秀班組”評比中進步明顯，也取得了優異的成績。
(二)打造團隊氛圍，開展班組活動
“×”班組是一支充滿活力的隊伍，在工作之餘我們開展了多次班組活動，增加了彼此間的情感。
存在的不足
在過去的10個月裏，“×”班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績，但還是在很多方面存在不足之處，這要求我們再在今後的工作中進行認真地總結、調研，並在工作中不斷的加以改善。
一、班組的成員雖然都很積極努力，但在大量的工作當中，有時候會出現“心有餘而力不足”的情況。
二、在“服務意識”、“溝通能力”以及專業理論方面的培訓過少。
三、“×”班組是一支年輕化的隊伍，雖然有着年輕人的幹勁，但是缺乏經驗和在某些方面會表現出不成熟。
工作計劃
對於×年的發展，我們深知我們任重道遠，必須從意識上樹立服務意識，必須建立有效地服務規範體系，同時再進一步加強對組員的培訓，總結經驗，做好班組建設，爭取獲得“優秀班組”的榮譽。具體計劃如下：
一、夯實基礎。掌握紮實的專業知識，為優質服務奠定理論基礎，我們要做到對於原有的知識信手拈來，對於新的知識能夠及時掌握，並有鑽研精神。
二、狠抓培訓。通過開展各類培訓、各類考核，進一步讓組員提高服務意識和服務水平。
三、完善班組管理制度。切實落實管理崗位責任制，進一步完善科學有效的激勵機制。
四、更深層次開展班組建設工作。及時發現問題，在最短的時間內找到解決疑難問題的最佳途徑。
五、營銷業務的大力開展。提升組員的營銷意識和業務能力，為營銷業務的開展，打下紮實的基礎
總結不足，肯定付出。對於新一年的工作計劃與工作目標，我們要把學習、創新、服務、熱情、合作、發展的理念貫穿於我們的日常工作中，協助完成科室年度目標，爭創優秀班組，打造團隊競爭力。
來年工作計劃 篇11
本人自xx年7月從醫科大學畢業後即到單位參加工作，經各位上級醫師指導及自己的努力，於xx年順利的通過了執業醫師資格考試、並註冊，現在將本人作為住院醫師的試用期的工作情況總結一下：
一、政治思想方面
始終堅持黨的路線、方針、政策，全心全意為人民服務，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作盡職盡責、不計較個人得失。
二、臨牀工作
遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，積極參加各種醫學及麻醉學的學術會議、講座，學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈複合麻醉等各種基本的麻醉技術，在科室領導的帶領和指導下，現在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉，並且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發生，如手術前訪視病人時，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術前達到最好的身心狀態。
手術時，儘量與手術醫師配合好，滿足手術醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一台手術麻醉後自己都會認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。
在值班時，也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結合臨牀實際的重要性，只有掌握紮實的基礎理論知識才能處理好臨牀工作中的疑難病例，而臨牀實踐又可以使理論更加紮實與完善。
在如今醫患關係緊張的時期，醫院迎來了全國性的“醫院管理年”活動，實際工作中，切實的貫徹“醫院管理年”活動的“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者儘快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人瞭解醫生仍然是值得信任的人。
在以後的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與經驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發展，麻醉學及衞生事業貢獻畢生力量。
來年工作計劃 篇12
為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衞生法》，進一步加強公司食堂衞生管理，依據《食品衞生法》，結合我公司食堂實際情況，使全員工有一個清潔、舒適的用餐環境，。特制定食堂工作
計劃如下：
一、要繼續進一步加強食堂工作管理，加強技術培訓，提高食堂員工的業務水平和服務質量。
二、在幹好食堂工作的前提下。不斷提高為全體同事服務的自覺性，做到禮貌待人，文明服務、熱情主動。
三、嚴格執行食品衞生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衞生事故。
四、搞好食品採購、運輸、保管、衞生工作，凡是發現已經變質和腐敗和食品，堅決不預採購，以防食物中毒。
五、搞好公司食堂衞生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預防傳染病的發生。
六、食品要洗盡，飯不夾生，儘量做到現吃現做。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保温工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的採購，抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的採購要保證質量，供應必須及時，少採勤購，注重價格成本合算。
十、正確處理食堂人員之間的工作關係，要相互支持，友好相處、協同工作。
十一、所採購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收，合格後在發票上簽字方能交給會計報銷。
十二、採購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必須由總務主任批准後方可採購。動用大的資金應由校長批准。 十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質量，保證無差錯，安全無事故。
十四、對各種要下鍋的食品，包括：麪食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經濟的正常運轉。
十五、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理髮，不得留過長指甲。對於分給個人的衞生區，要堅持及時收拾乾淨，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務週五由班長負責全面清理，使食堂始終保持清潔、衞生、有序。
十六、以改變報務方式，提高服務意識為突破口，把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點，抓真抓實。
食堂來年工作計劃範文篇二：
為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衞生法》，進一步加強學校食堂衞生管理，依據食品衞生法、學校衞生工作條例，結合我校食堂實際情況，特制訂食堂工作計劃如下：
一、繼續加強食堂工作管理，加強技術培訓，提高食堂員工的業務水平和服務質量。
二、嚴格執行食品衞生法，工作人員必須做到持證上崗，嚴防衞生事故發生。
三、嚴把食品採購、運輸、儲藏關，已經變質和腐爛的食品，堅決不進入食堂，以防食物中毒。
四、搞好學校食堂衞生，炊具做到一日一消毒，食品生熟分開，預防傳染病發生。
五、食品要保持清潔衞生，夏季要做好防蠅、防鼠、防塵工作，冬季要做好保温工作。
六、各種物資、食品、蔬菜的採購要保證質量，供應及時，少採勤購，搞好價格成本核算。
七、正確處理工作人員之間的關係，要友好協作。
八、工作期間工作人員要穿戴好工作服，不在食堂會客。定期洗澡、理髮，不留過長指甲，不帶首飾。食堂餐具、地面、庫房要保證整潔，始終保持清潔衞生有序。
來年工作計劃 篇13
倉庫是物流系統中企業儲存原料、半成品、產成品的場所。傳統的倉庫經常將大批量的物料在倉庫中存放較長時間，而現代物流倉庫更強調物物的動態進出，儘量少的物物在倉庫中存放盡可能少的時間。嚴峻的經濟現實狀態和競爭現實需求已經要求我們以最少量的庫存、最快的物品倉儲流通速度、相對最小的倉儲空間、最節省的勞動力度，且又不能犧牲客户服務來對物品進行處理、搬運、儲存、保護以及控制。從長遠的角度來講，倉儲及物品配送是否成功和良好的物料管理是息息相關的。倉庫管理是倉庫功能得以充分發揮的保障，在生產和儲存環節中不可有任何的疏忽和大意。良好的倉庫管理可以為保障公司正常生產的連續性和秩序性，使倉庫作業合理化，減少庫存資金佔用。對企業的發展中起着至關重要的作用。
作為一名新進員工對公司的初步瞭解，我淺談一下對公司倉庫現狀的分析情況及建議一些整改方案：
(一)目前我司倉儲現狀分析：
(1)採購物品過於盲目，同一物品,來貨很多批量較大，物品運轉週期極慢，造成部分物品大批量積壓，同時也佔去倉儲場地很大的有效利用面積,且沒有實行批號管理進行先進先出,造成的後果就是大量物資長時間存放,因而變形,髒污,老化,生鏽,氧化,而失去使用價值,給公司帶來重大浪費!眾所周知,現在的製造企業普遍實行的是多品種小批量生產方式,以適應市場商品的快速更新換代,這就要求我們小批量多采購,儘可能的保持少庫存,以造應企業產品的快速轉換!當然也少佔用了一部分可以避免的流通資金,給公司的後續發展帶來無窮的機會和活力!
(2)庫區有效利用面積規劃不夠合理。沒有合理的規劃及物料的存儲工具沒有合理使用。庫區物品存放過於混亂，多種不同物品交叉堆放在一起的現象隨處可見。入倉人員對物品入庫責任心不強，本可整合的物品不予整合，導致多箱不同物品層疊放置，一個物區同一種物品哪裏放置的都有。造成了發貨時東跑西跑,需要的東西找不到,不要的東西到處絆腳。
(3)倉儲庫存管理效果不明顯，存在有物無帳現象，造成發現物品丟失或多出時無從查起，庫存狀況模糊，使公司的總資產無法準確統計，也給財務核算帶來一定困難。主要是因為：1、庫存管理沒有責任到人，形成吃大鍋飯的局面，出現問題也很難責任到人，導致員工責任心不強。2、沒有建立起完善的盤點體系。3、對人為及自然庫損管理不夠明確。
(4)發貨效率較低，發貨工具較為落後。一方面是：物品存儲擺放混亂造成找物浪費時間，另一方面：物品存放箱沒有標準，同一物品用箱大小不一，且物品在箱內擺放隨意性較大，同一物品同一箱體數量也不一致，造成點數困難。
(5)倉儲基層人員素質有待加強、提高;操作規範執行力較弱，員工安全操作意識不強。主要是：1、拿取物品方法操作不當，不善於學習思考。2、對員工的培訓監督不到位。3、安全意識不強，對物料拿放及可避免人為損壞。
(6)同一機加件外協廠家太多。造成倉庫頻繁出入庫，人為加大了物流成本和管理成本。
(7)不良品沒有及時退回供應商。造成當時該退的沒有退，等供應商不做的時候才想起要退，為時已晚，只能當做廢品存放倉庫，既佔用倉庫，也損失了資金。
(8)呆滯物料沒有及時上報處理。使公司不能及時的轉化處理，盤活場地和資金。
(9)物料名稱沒有一個統一的規定，造成車間，倉庫各有各的叫法，形成誤解。延誤發料時間，或是有材料不知道，説是沒有，造成材料重複購買，並形成積壓。
(10)生產領料沒有計劃，頻繁領料，而減少生產時間。
為更好的規範倉庫物品管理程序，發揮倉庫對物品的調配功能，促進公司倉儲各項工作的科學、安全、高效、有序、合理運作，確保公司的財產避免流失和各下游客户所需物品質量過關及品種、型號、規格符合要求，保證倉儲物品供應不延誤，滿足客户需求;我們做到最優的調配和安排，那麼作為倉儲管理層人員如何能做好工種和工作量的安排，以平衡日常工作——勞力、場地、成本，如何將每天的工作量排序分批以使人力和倉庫設備得以充分結合利用，如何提升員工的工作積極性及引導員工能按照要求收、發、結存物料都至關重要。為此，針對公司現狀所存在的問題及原因分析，我作出以下工作方案：
長期工作計劃提案
一、提案目的：使倉儲管理環環相扣，減少工作漏洞，降低庫損，提高效率。
二、適用範圍：適用於倉儲儲存操作全過程。
三、職責：倉儲所有人員及相關部門配合。
四、操作程序：
(1)與採購相協調，實施快速的物流採購計劃，同一物品儘可能的採購距離公司最近的幾個廠家的物品(即實行本土化採購)，在採購之前應做好市場調查或查一下倉庫庫存，對運轉週期慢的物品儘量不要大批量採購。附近生產廠生產的物品，如果我們有需求，一個電話廠家立即就會送來，所以採購也應該適當考慮這方面的採購量，只有採購做好，倉儲的場地才會有所緩解。同時實行批號管理，材料的收發必須進行先進先出，以保證產品及物料的有效性和安全性。
(2)倉庫實行分區擺放，按現有產品型號種類所需物料分類分架擺放，然後每種型號產品物料在每一個貨架再按工具，標準件，電器類，橡膠塑料，包裝材料，機加件等依次擺放。這樣可以減少材料出入庫存時間浪費，提高工作效率。1)、對零料發完需升整箱的物料，打開整箱後確認箱內物品在數量、批號、名稱、有效期等都與外包裝相符的情況下，發料人則在外箱明顯處簽上開箱日期、開箱人及側面做上開箱標記“開”，便於後續其他人發料，否則不予簽名，通知檢驗人確認退料。發料時嚴格按發物單要求發料，並在物料卡上做好記錄，內容包括日期、發物單據號、所發物料生產廠家、數量及規格，在備註欄簽上發料人名字或代碼，然後發料。發完後尾數箱必須放在整數箱上面，
(3)建立盤點管理制度。
盤點作為倉儲管理的一個重要環節，直接對倉儲成果進行考核，作為倉儲管理不可缺少的一部分，不是某員工個人而是整個倉儲全員的工作，必須引起重視。
首先是進行一次全面的盤點，盤點分為定期盤點、循環盤點和年終盤點，原物料的盤點：針對倉庫現有物料的狀況進行有條理的盤查並數據處理規範作業，從而進一步的提高庫存物料的利用率，保證不會因物料長期性的積壓產生資金滯留或物料變頎現象，主料以一個月一次，副料以二個月一次,並在以後形成制度和習慣。然後建帳，先手工再電腦，同時對對物品出廠管理程序、物料領發退料管理程序、倉庫管理細
則、倉庫管理崗位工作標準等與倉庫有關的各種管理制度及流程，進行補充和完善，做到每個程序有制度可依，減少出錯差率，再完善庫存各種標識，待檢區，不良品區，合格品區等。並且每種物品要建立物料卡，這有利於物品盤點和發多、發少、發錯、入庫錯等問題的追查及糾正方便，物料卡可清晰反映入庫、出庫、退物、盤點、發料後的整理等許多問題，基本上包括了整個倉儲管理過程，因此建立完善的盤點體系十分重要。並計劃在適當的時機推行限額領料制度，以加強成本控制，增強成本核算的有效性和準確性。同時對倉庫的6S管理責任到人。儲存區按物位排號責任到人，責任人負責責任區物品的整理、盤點及衞生，出現問題追查其責任人責任。每天上班後前十分鐘責任人對責任區衞生進行打掃、物品排放整理：消除上大下小、上輕下重及多種不同物品混放等現象，有盤點任務的要對物品進行盤點，然後按單發料。
(4)統一製作或購買適合各型號規格的機加件標準週轉箱，同一種週轉箱只能存放相等數量的機加件，多了放不進去，少了馬上能知道，也便於存儲和擺放整齊，點數方便，提高工作效率。
(5)加強文明建設，提高員工素質。培養員工服從、服務意識，加強員工基本素質建設，平時多引導員工的自主學習意識，同時也加強對他們的倉儲管理知識的培訓，並在日常的工作中引導其對於PDCA方法的學習和探索，以此來不斷提高他們的工作積極性和安全性。對員工管理實行鮮明的獎罰制度，如何做好選人、用人、留人以及它的貫徹落實，管理執行力強弱至關重要;所以要採用嚴格的管理制度，強硬的執行手腕。目前公司管理方面劉廠長的人員考核辦法我個人是非常認同的，現在需要的是認真貫徹執行，把劉廠長的管理模式做好做細。
(6)建議同一機加件選擇有實力的外協廠商，由其負責加工或牽頭完成所需外協過程(最好同時尋
找兩到三家)，就樣就可減少機件往返的物流成本和管理成本，有問題也可找到責任人對其按我司的《供應商管理制度》對其進行管理和處罰，最大限度的避免因機件的停工待料對我司正常生產的影響。
(7)不良品單獨存放於不良品區，並作以醒目標識，並及時通知供應商，在送貨時先辦理退貨再辦理收貨，否則不以辦理入庫手續。
(8)對於呆滯物料要及時清理和上報公司，並要注意跟進處理結果。
(9)由技術部統一編制產品清單，規範物料名稱，並下發各部門執行。倉庫對於非規範物料名稱領料則不以發料。
(10)生產領料要一到兩次領完當天生產用料，並以於妥善放置，以此增加有效工作時間。
(11)入庫補充規範：
1)、入庫人員要找到物物對應物位及卡片，在卡片上做好記錄後入庫。
2)、確保擺放整齊，品名、產品批號朝外，同一物名各所有物品要擺放在臨近位置，但不能混放。
3)、不同物品、同一物品不同批號不允許層疊堆放。
4)、卸物時注意核對物箱是否有損壞滲漏，並做好輕拿輕放。
5)、入庫遵守上小下大、上輕下重原則，物品箱禁止倒立或側立。
(12)日常工作管理補充規範：
1)對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致;
2)完成一件工作後要作自我檢查，以發現問題及時解決;
3)對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;
4)有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不説“等一下”;
5)工作主動，而不是被動等待安排;
6)對工作現場管理做到“眼到手到”，按6S要求管理。
以上是我根據對倉儲管理的基本瞭解和本公司現狀情況，制定的長期工作計劃的粗略提案，只所以需
長期因為就目前倉儲業務量而言，不能停下來執行，所以需選一庫區作為試點，逐漸展開工作，我也希望一步一步地扎穩，把工作認真踏實地做好做透徹;最終實現方便、明瞭、準確、迅速的工作模式，使公司倉儲管理上一個新的台階;希望倉儲這一塊成為公司的典範，也希望他能成為企業前進路上的堅實台階。