2023年藥劑科工作計劃範本(精選16篇)

2023年藥劑科工作計劃範本 篇1

在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執行大窗口發藥,是傳統的發藥模式,容易發錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發藥想要改變為雙人雙核對發藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨牀用藥指導工作;沒有配備專職臨牀藥師,藥品不良反應監測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流於形式;個別時候臨牀藥品的供應有脱節的現象存在;人員參加學術機會少。這些都是我科有待改進的問題。

2023年藥劑科工作計劃範本(精選16篇)

20xx年,我科將根據醫院的總體要求,結合科室的具體情況,努力在原有基礎上,攻堅克難。我們的工作設想是:

一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神,遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

二、儘可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口並改變藥劑科目前人員結構,給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配後,就能做到雙人雙核對發藥,減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名,合理調整工作崗位,完善工作流程,充分調動全體人員的積極性。

三、嚴格執行藥品網上集中招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

四、加強藥品儲存與養護的管理,藥品儲存和養護易受外界因素的影響,如温度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質量,影響臨牀療效,因此給西藥房、中藥房添一台空調,保持西藥房、中藥房內適宜的温度。

五、發揮藥品質量監控小組的作用,定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

六、希望院部配備專職臨牀藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,並予以通報,並開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作,並做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》,每季度定期更換宣傳內容。

七、對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫院能定期批准科室人員參加上一級醫院技術方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇2

20xx年在醫院規劃的基礎上藥劑科主要抓整體素質,抓工作質量,以及完成任務着重以下五個方面:(1)藥品及質量管理;(2)建立健全制度管理;(3)開展落實臨牀藥師及合理用藥工作;促監督臨牀合理使用抗菌素;(4)處方點評工作進步完善;(5)改進藥劑科中藥房、門診藥房、中心藥房設施及設備;(6)提高藥劑科整體服務態度。

一、按照中醫院制定的藥學發展總體目標。嚴格執行省藥品集中統一招標採購的規定,與《本院基本用藥目錄》相適應,制定藥品採購計劃。藥品採購本着公平、公正、公開三原則實施採購,擴大供應臨牀服務範圍,不斷推進藥學工作更快更好的滿足臨牀診療需要。同時加快建設藥學理論與業務人才培訓的步伐。在去年工作好的基礎上,藥劑科制定新的切實可行的工作計劃目標。

二、進一步加強質量管理,提高醫療安全意識,嚴格執行處方審核“四查十對”調劑規程和向患者用藥交代,認真核發藥品,投藥準確率應在100%杜絕差錯。進一步加強麻醉的藥品、精藥品的管理,嚴格執行麻醉的藥品、精藥品的“三級管理”和“五專管理”,確保採購、保存、使用安全。做好藥品採購計劃和庫存週轉量的監測。藥房實行藥品專人負責制,監測藥品用量動態數量和有效期,保證臨牀藥品供應。加強溝通走訪臨牀徵詢用藥信息,滿足臨牀需求。

三、實施抗菌藥物處方點評制度,落實《全國抗菌藥物臨牀應用專項治理活動》的通知及實施方案精神。加強抗菌藥物臨牀應用管理,促進臨牀合理用藥預警機制。進一步強化抗菌藥物臨牀應用指導原則,力求把抗菌藥物各項指標控制在:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

四、加強理論業務學習,全面提升藥學人員綜合素質,每半年對醫務人員進行《抗菌藥物臨牀合理應用》的學習培訓,培訓形式為各科室發學習講義、拷貝學習視頻,自由安排學習時間,定期發試卷考核;每季度對全體藥學人員進行藥學知識培訓,內容包括藥事法規、合理用藥、中藥飲片基礎知識等方面,通過講義結合自學形式,每次培訓結束後進行考試,考試成績存檔並與工作績效考核掛鈎。

五、藥劑科20xx年工作要點:

1、規範管理,嚴格按照二甲的標準進行質量管理。

2、加強為臨牀服務意識,以人為本、以病人的健康為中心。

3、加強抗菌素與臨牀用藥監測,加強抗菌藥物管理,監督規範合理用藥。深入開展臨牀藥學工作和處方點評工作。

4、加強理論業務學習,使科內全員的業務水平自身素質,都有不同程度的提高。

5、重點加強對藥品耗材不良反應上報工作,施行每月初發放報表,月末收繳篩查工作,對瞞報科室施行處罰制度。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇3

20xx年藥劑科將在各級領導的正確指導下,根據醫院三級中醫醫院持續改進的總體目標,本着“服務病人、服務臨牀”的理念,以改革創新的意識,求真務實的精神, 腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。

一、藥劑科搬入新院址預計需要以下辦公用品:電腦桌30台、 電腦椅30把、煎藥包裝一體機 20台、小型粉碎機3台、大型粉碎機1台、顯微鏡1台、樣品櫃2組、冷藏櫃(雙開門)4台。預計金額100萬元左右。

應《三級中醫醫院持續改進活動方案》關於“配備5名以上專職從事臨牀藥學工作的藥師”要,20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓一年,以期獲得專科專職臨牀藥師資格證。培訓費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓費用約3萬元。

藥品採購費約1。5億元,煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。

二、進一步加強藥房、藥庫管理

提高醫療安全意識:嚴格執行“四查十對”和患者用藥交代,藥品發放準確,儘量杜絕差錯事故的發生。

進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專”規定,確保使用安全,加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。

認真做好藥品近效期登記工作,並及時上報處理,確保上架藥品質量。

加強與臨牀各科室的溝通,徵詢專科用藥計劃,儘量滿足臨牀需求。

三、加強臨牀用藥指導,促進臨牀合理用藥。

1。臨牀藥師參與查房。每天到臨牀科室參與查房,重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,通過參加醫生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力提高專科藥物治療水平。按時並高質量的完成查房記錄、諮詢記錄等工作記錄。

2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監控、合理性分析。對跨專科用藥、超適應症用藥、超規定劑量用藥等情況進行預警和干預。對抗菌藥物使用強度超標的臨牀科室,分析超標原因,並協助臨牀科室改進。

3、宣傳用藥知識。繼續加強病人用藥教育宣傳,門診用藥諮詢服務,提高病人用藥依從性,宣傳用藥知識,指導病人安全用藥,促進合理用藥。

4、做好藥品不良反應報告與監測工作。繼續做好藥物不良反應監測,對臨牀上報的不良反應及時進行整理上報。年底對藥品不良反應報告進行統計分析,保障患者用藥安全。

5。配合信息科做好我院信息系統升級工作。在確保每一種藥品的基礎數據準確錄入的同時,保證後期《藥物諮詢及用藥安全監測系統》、《抗菌藥品使用分析及控制系統》、《處方審核與點評系統》三個板塊的順利運行。

6。加強各藥房業務技能培訓工作,特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓及考核。進一步提高調劑人員專業素質和藥學服務能力。

(1)每週四早晨利用30分鐘組織科室小講課,主要內容是中藥的炮製加工、性味歸經,中藥飲片的鑑別,藥品説明書等內容。

(2)每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓,並考核一次。

7。根據醫院繼續醫學教育工作安排,在全院舉辦抗菌藥物合理應用、麻醉精神的藥品使用指導原則、藥品不良反應知識培訓班。

藥劑科

2023年藥劑科工作計劃範本 篇4

(一)以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。

我們必須集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發展的關鍵。下半年,我們要加強基本技能與基本技術的提高,制定培訓計劃,落實到人。要加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續堅持行之有效的制度,要由過去的人治向制度化管理轉變,由被動轉為主動,由他控變為自控,使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規範的過程,從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。

(二)加強科室管理,鼓勵人才創新發展。

必須進一步樹立和落實科學發展觀,以發展為主線,在技術、服務、品牌、規模等諸多方面體現出科室的優勢。我們要加大對業務骨幹的培養力度,引進服務、管理方面的實用型人才,注重對引進的人才進行跟蹤考核與調查,鼓勵人才創新發展。我們要繼續鞏固已取得的成績,發現和培植新的業務亮點,加強自我宣傳,樹立科室的形象。

(三)引入新的機制,向服務要效益。

本着為科室發展和對事業負責的態度,引入新的工作機制,實現科室管理的配置,從多方面培養鍛鍊全體人員,激發全科人員的創新意識和實幹精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,並在服務工作實踐中總結提煉,真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

(四)加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。

(五)加強職業道德教育,糾正行業不正之風。突出加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風和生活作風的教育,深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,築牢廉潔從政的思想道德基礎。要進一步表彰先進典型,堅持正確導向,廣泛開展職業道德、社會公德和家庭美德教育,不斷增強全體人員廉潔意識,抵制不正之風的侵蝕。

(六)加強禮儀培訓,提高科室人員職業素質。瞭解患者及家屬在醫護工作中的心態表現,培養針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協作精神,儘量避免醫患衝突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫院專業服務水平。

審視目前的醫療形勢,為了減輕患者醫療費用負擔過重的問題,還要進一步對藥品不斷地進行降價、限價,防止藥品價格反彈,對醫療服務價格也要不斷地進行調整,想方設法克服醫院利潤空間越來越少的狀態,確保醫院有效的生存發展空間。

但是,由於人們的健康需求增加,醫療市場日趨規範,市場競爭更加激烈,這也給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷,以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高藥品質量、推動科室創新發展,做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協力、鋭意進取、努力工作、更有作為!以發展為目標,以質量為抓手,以服務為根本,為醫院衞生事業的發展注入新的活力!

2023年藥劑科工作計劃範本 篇5

在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執行大窗口發藥,是傳統的發藥模式,容易發錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發藥想要改變為雙人雙核對發藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨牀用藥指導工作;沒有配備專職臨牀藥師,藥品不良反應監測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流於形式;個別時候臨牀藥品的供應有脱節的現象存在;人員參加學術機會少。這些都是我科有待改進的問題。

20__年,我科將根據醫院的總體要求,結合科室的具體情況,努力在原有基礎上,攻堅克難。我們的工作設想是:

一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神,遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

二、儘可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口並改變藥劑科目前人員結構,給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配後,就能做到雙人雙核對發藥,減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名,合理調整工作崗位,完善工作流程,充分調動全體人員的積極性。

三、嚴格執行藥品網上集中招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

四、加強藥品儲存與養護的管理,藥品儲存和養護易受外界因素的影響,如温度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質量,影響臨牀療效,因此給西藥房、中藥房添一台空調,保持西藥房、中藥房內適宜的温度。

五、發揮藥品質量監控小組的作用,定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

六、希望院部配備專職臨牀藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,並予以通報,並開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作,並做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》,每季度定期更換宣傳內容。

七、對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫院能定期批准科室人員參加上一級醫院技術方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇6

20__年,我們將全面落實科學發展觀,以質量、禮儀、服務作為第一要務,以人為本,加強質量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務工作的生機與活力,加快科室的發展。

(一)以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。

我們必須集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發展的關鍵。我們要加強基本技能與基本技術的提高,制定培訓計劃,落實到位,學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續堅持行之有效的制度,使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規範的過程,從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。

(二)加強科室管理,鼓勵人才創新發展。

我們要加大對業務骨幹的培養,鼓勵人才創新發展。我們要繼續鞏固已取得的成績,發現和培植新的業務亮點,加強自我宣傳,樹立科室的形象。(三)引入新的機制,向服務要效益。

本着為科室發展和對事業負責的態度,引入新的工作機制,實現科室管理的最佳配置,從多方面培養鍛鍊全體人員,激發全科人員的創新意識和實幹精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

(四)加強業務學習,提高科室人員業務素質。

積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。

審視目前的醫療形勢,由於人們的健康需求增加,醫療市場日趨規範,市場競爭更加激烈,這也給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,以發展為目標,以質量為抓手,以服務為根本,為醫院注入新的活力。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇7

新的一年裏我科將全面落實科學發展觀,以質量、禮儀、服務作為第一要務,以人為本,加強質量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務工作的生機與活力,加快科室的發展。更好、更全面的鞏固 “二甲”達標取得的相關成績,完善一些不足的地方,並做好“三甲”迎評工作的各項準備,以使我院向更高一層次邁進。這一年裏,我科全體同志將繼續發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,努力學習,積極工作精神,為我院的興旺發達創造更大的經濟、社會效益。現將本年度工作計劃安排如下:

1、全科人員上下一心,克服困難,鞏固並做好我科各項工作以及“二甲”達標初驗時相關整改工作,以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達標驗收,順利實現我院“二甲”達標目的,以及做好我院“三甲”迎評的各項準備工作。

2、認真貫徹執行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》等相關法律法規,不斷提高藥學人員的職業道德素質。

3、以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發展的關鍵。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發生。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規範的過程,從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。做好藥品網上採購的各項工作。

4、引入新的機制,向服務要效益。本着為科室發展和對事業負責的態度,引入新的工作機制,實現科室管理的最佳配置,從多方面培養鍛鍊全體人員,激發全科人員的創新意識和實幹精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。在服務工作實踐中總結提煉,真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

5、加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。

6、進一步加強麻、精藥品的監督、檢查管理工作,嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”,確保採購、保管、使用的安全。

7、加強科室臨牀藥學工作,全面開展臨牀藥學,從本質上真正做到藥學為臨牀服務,指導臨牀醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨牀醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管我院抗菌藥物的臨牀應用情況。

8、加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務。進一步規範藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。

在新的一年裏借“二甲”快車之風,以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,做好我院“三甲”達標的各項工作。為提高藥品質量、推動科室創新發展,以及為我院創造更多更大的社會、經濟效益,在院領導的指導與幫助下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協力、鋭意進取、努力工作。以發展為目標,以質量為抓手,以服務為根本,為醫院衞生事業的發展注入新的活力!

2023年藥劑科工作計劃範本 篇8

20xx年藥劑科將在各級領導的正確指導下,根據醫院三級中醫醫院持續改進的總體目標,本着“服務病人、服務臨牀”的理念,以改革創新的意識,求真務實的精神, 腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。

一、藥劑科搬入新院址預計需要以下辦公用品:電腦桌30台、 電腦椅30把、煎藥包裝一體機 20台、小型粉碎機3台、大型粉碎機1台、顯微鏡1台、樣品櫃2組、冷藏櫃(雙開門)4台。預計金額100萬元左右。

應《三級中醫醫院持續改進活動方案》關於“配備5名以上專職從事臨牀藥學工作的藥師”要,20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓一年,以期獲得專科專職臨牀藥師資格證。培訓費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓費用約3萬元。

藥品採購費約1.5億元,煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。

二、進一步加強藥房、藥庫管理

提高醫療安全意識:嚴格執行“四查十對”和患者用藥交代,藥品發放準確,儘量杜絕差錯事故的發生。

進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專”規定,確保使用安全,加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。

認真做好藥品近效期登記工作,並及時上報處理,確保上架藥品質量。

加強與臨牀各科室的溝通,徵詢專科用藥計劃,儘量滿足臨牀需求。

三、加強臨牀用藥指導,促進臨牀合理用藥。

1.臨牀藥師參與查房。每天到臨牀科室參與查房,重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,通過參加醫生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力提高專科藥物治療水平。按時並高質量的完成查房記錄、諮詢記錄等工作記錄。

2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監控、合理性分析。對跨專科用藥、超適應症用藥、超規定劑量用藥等情況進行預警和干預。對抗菌藥物使用強度超標的臨牀科室,分析超標原因,並協助臨牀科室改進。

3、宣傳用藥知識。繼續加強病人用藥教育宣傳,門診用藥諮詢服務,提高病人用藥依從性,宣傳用藥知識,指導病人安全用藥,促進合理用藥。

4、做好藥品不良反應報告與監測工作。繼續做好藥物不良反應監測,對臨牀上報的不良反應及時進行整理上報。年底對藥品不良反應報告進行統計分析,保障患者用藥安全。

5.配合信息科做好我院信息系統升級工作。在確保每一種藥品的基礎數據準確錄入的同時,保證後期《藥物諮詢及用藥安全監測系統》、《抗菌藥品使用分析及控制系統》、《處方審核與點評系統》三個板塊的順利運行。

6.加強各藥房業務技能培訓工作,特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓及考核。進一步提高調劑人員專業素質和藥學服務能力。

(1)每週四早晨利用30分鐘組織科室小講課,主要內容是中藥的炮製加工、性味歸經,中藥飲片的鑑別,藥品説明書等內容。

(2)每季度針對麻醉藥品管理人員組織兩次專項培訓,並考核一次。

7.根據醫院繼續醫學教育工作安排,在全院舉辦抗菌藥物合理應用、麻醉精神藥品使用指導原則、藥品不良反應知識培訓班。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇9

在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執行大窗口發藥,是傳統的發藥模式,容易發錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發藥想要改變為雙人雙核對發藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨牀用藥指導工作;沒有配備專職臨牀藥師,藥品不良反應監測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流於形式;個別時候臨牀藥品的供應有脱節的現象存在;人員參加學術機會少。這些都是我科有待改進的問題。

20xx年,我科將根據醫院的總體要求,結合科室的具體情況,努力在原有基礎上,攻堅克難。我們的工作設想是:

一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神,遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

二、儘可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口並改變藥劑科目前人員結構,給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配後,就能做到雙人雙核對發藥,減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名,合理調整工作崗位,完善工作流程,充分調動全體人員的積極性。

三、嚴格執行藥品網上集中招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

四、加強藥品儲存與養護的管理,藥品儲存和養護易受外界因素的影響,如温度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質量,影響臨牀療效,因此給西藥房、中藥房添一台空調,保持西藥房、中藥房內適宜的温度。

五、發揮藥品質量監控小組的作用,定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

六、希望院部配備專職臨牀藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,並予以通報,並開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作,並做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》,每季度定期更換宣傳內容。

七、對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫院能定期批准科室人員參加上一級醫院技術方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇10

為了提高教學工作質量,加強人才培訓進程和梯隊建設,根據科室工作需要,特制定帶習帶教工作計劃:

一、帶教目標:

(1)熟悉醫院及科室各項規章制度及職責。

(2)熟悉醫療相關法律知識,並做到知法、懂法、用法。

(3)強化理論知識,做到理論聯繫實際,並很好的指導實踐。

(4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規程。

(5)培養良好的工作習慣及良好的醫德醫風。

二、帶教內容:

(1)科室管理制度及職責。

(2)藥劑各項工作流程和操作規程。

(3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》、《不良反應監測管理辦法》和《麻醉、精神藥品管理制度》等相關法律法規。

(4)醫患溝通基本原則和技巧。

(5)醫德醫風的培養。

三、實施措施:

(1)實習生由醫務科統一安排就位後,由科主任安排帶教老師,並由帶教老師對其進行崗前培訓。

(2)帶教老師針對所帶實習生,結合實際情況制定具體帶習帶教計劃,並做好帶習帶教記錄。

(3)科室每個月進行一次業務學習及"三基"培訓,每月1次服務培訓、法律法規知識學習等活動時要求實習生參加。

(4)帶教老師負責監管所帶實習生,包括勞動紀律和工作學習。

(5)完成實習週期後,有帶教老師及實習生本人對帶教進行評價,並完成出科考核,由科主任簽署意見。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇11

為了提高教學工作質量,加強人才培訓進程和梯隊建設,根據科室工作需要,特制定帶習帶教工作計劃:

一、帶教目標:

(1)熟悉醫院及科室各項規章制度及職責。

(2)熟悉醫療相關法律知識,並做到知法、懂法、用法。

(3)強化理論知識,做到理論聯繫實際,並很好的指導實踐。

(4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規程。

(5)培養良好的工作習慣及良好的醫德醫風。

二、帶教內容:

(1)科室管理制度及職責。醫學教育網編輯整|理

(2)藥劑各項工作流程和操作規程。

(3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》、《不良反應監測管理辦法》和《麻醉、精神藥品管理制度》等相關法律法規。

(4)醫患溝通基本原則和技巧。

(5)醫德醫風的培養。

三、實施措施:

(1)實習生由醫務科統一安排就位後,由科主任安排帶教老師,並由帶教老師對其進行崗前培訓。

(2)帶教老師針對所帶實習生,結合實際情況制定具體帶習帶教計劃,並做好帶習帶教記錄。

(3)科室每個月進行一次業務學習及“三基”培訓,每月1次服務培訓、法律法規知識學習等活動時要求實習生參加。

(4)帶教老師負責監管所帶實習生,包括勞動紀律和工作學習。

(5)完成實習週期後,有帶教老師及實習生本人對帶教進行評價,並完成出科考核,由科主任簽署意見。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇12

20__年,我科將根據醫院的總體要求,結合科室的具體情況,努力在原有基礎上,攻堅克難。我們的工作設想是:

一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神,遵守醫院各種規章制度。

提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

二、儘可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口並改變藥劑科目前人員結構,給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配後,就能做到雙人雙核對發藥,減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名,合理調整工作崗位,完善工作流程,充分調動全體人員的積極性。

三、嚴格執行藥品網上集中招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。

瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

四、加強藥品儲存與養護的管理

藥品儲存和養護易受外界因素的影響,如温度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質量,影響臨牀療效,因此給西藥房、中藥房添一台空調,保持西藥房、中藥房內適宜的温度。

五、發揮藥品質量監控小組的作用

定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

六、希望院部配備專職臨牀藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,並予以通報,並開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作,並做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》,每季度定期更換宣傳內容。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇13

在新的一年裏,我科將根據醫院發展的總體目標,以改革創新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為提高藥品質量,提高科室創新發展,以及為我院創造更大的經濟效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,以下是藥劑科20xx年的工作計劃:

一、進一步加強藥房和藥庫管理

1、提高醫療安全意識:嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發生。

2、認真核發藥品衞材,做到賬物相符,減少藥品損失。

3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”確保採購,保證使用安全。

4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,並及時上報,採購藥品,保證臨牀藥品供應。

5、加強和各科室溝通,徵詢科室用藥計劃,滿足臨牀需求。

二、加強抗菌藥物學習

進一步加強衞生部38號文件的學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在範圍內:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

三、做好護理垂直管理的輔助工作

1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨牀科室用藥。

四、全面提升科室人員綜合素質

1、加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。

2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業素質。瞭解患者及家屬在醫護工作中的心態表現,培養針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協作精神,儘量避免醫患衝突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫院專業服務水平。

要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。

本着為科室發展和對事業負責的態度,引入新的工作機制,實現科室管理的最佳配置,從多方面培養鍛鍊全體人員,激發全科人員的創新意識和實幹精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,並在服務工作實踐中總結提煉,真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇14

為了加強科室組織紀律管理,更好的開展工作,使科室發揮更大的社會效益和經濟效益,針對科室的實際情況,特制定20xx年工作計劃如下:

一:學習制度

加強理論知識的學習,每月組織一次業務知識學習,按時按質完成。在繁忙的工作中,按時完成院務佈置的任務。通過法律法規和理論知識的學習,加強藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,加強對病人的責任感。

二:服務態度

在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態度。對病人就象對待自己的親人一樣,做到有關心、耐心、愛心,語言親切,態度和諧,構建良好的就醫環境。不能與病人及病人的家屬爭吵,語氣要委婉,不能有被投訴現象發生。

三:勞動紀律

要求本科室人員嚴格執行院方規章制度。在崗時做到:不遲到、不早退、不脱崗、不竄崗、不幹私活等與工作無關的事。未經科室負責人同意,不得任意調班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,堅守自己的崗位.

四:工作職責

1、 加強藥品管理,理報計劃,保障臨牀需要。及時整理藥品,控制過期失效藥品的發生。

2、 加強處方管理,嚴格審查處方,控制用藥規範。

3、 建立處方點評制度,每月上報不合格處方及不合格原因,逐步規範處方。

4、 強藥品不良反應監測,協助臨牀,密切配合醫療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。

5、 加強特殊藥品的管理,做好各種記錄,每班交接,做到帳物相符。

6、 做好科室清潔衞生,對各類藥品包裝進行擦試,保證發出藥房的藥品整潔。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇15

20xx年將根據加強醫院醫德醫風,繼續深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責和科室藥學發展的總體目標,加快學科建設和人才培養的步伐,加強藥品質量管理的力度和深度,在去年取得成績的基礎上,深化改革,鋭意創新,設定新的、切實可行的奮鬥目標。以下是20xx年工作的工作計劃:

一、擬定醫院基本用藥目錄。根據我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結果,制定我院20xx年的用藥基本目錄,並保證目錄內的藥品供應,保證臨牀的用藥需求。

二、認真執行藥事管理相關制度。開展藥事委員會的日常工作,收集臨牀用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作及後期應用的不良反應及臨牀反饋工作,滿足臨牀用藥需求,保證羣眾的用藥安全。

三、加強不良反應監測工作。加強與各科室的合作,主動收集及發現藥品的不良反應,及時反饋,為臨牀用藥提供參考。

四、完善職效考核制度。制定藥械科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執行全面質量考核,通過對各種制度、考核標準的嚴格執行,實行彈性工作制、整頓勞動紀律,使工作達到規範化、程序化、標準化。

五、加強藥品管理,保證臨牀用藥。加強藥品儲備管理,每月定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,將檢查結果彙總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

六、加強理論知識的學習及人才培養。制定藥械科繼續學習制度及業務知識定期考核制度,定期開展業務學習及服務技能和態度的培訓,提升藥學人員專業素質,不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業務知識學習,按時按質完成。在繁忙的工作中,按時完成院務佈置的任務。通過法律法規和理論知識的學習,加強藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,加強對病人的責任感。

七、在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態度。對病人就象對待自己的親人一樣,語言親切,態度和諧,構建良好的就醫環境。不能與病人及病人的家屬爭吵,語氣要委婉,不能有被投訴現象發生。

八、要求本科室人員嚴格執行院方規章制度。在崗時做到:不遲到、不早退、不脱崗、不竄崗、不幹私活等與工作無關的事。未經科室負責人同意,不得任意調班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,堅守自己的崗位。

2023年藥劑科工作計劃範本 篇16

我於20xx年末在國家臨牀藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫院完成臨牀藥師培訓並回院工作,我院開始建立了臨牀藥師制度,經過一段時間的籌備工作,臨牀藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下,在20xx年1月正式成立。雖然成立後因人才資源的短缺一直一人開展相關工作,但這半年通過自身的不懈努力和學習,積累了豐富的臨牀藥學工作經驗,圓滿完成預定的各項工作目標和任務,併為今後的臨牀藥學工作順暢發展制定了詳盡的工作計劃。目前我已開展及將要開展的臨牀藥學工作計劃如下:

一、制定了臨牀藥學工作制度及年度工作目標

最新臨牀藥師工作計劃範文首先制定了《臨牀藥學室各項工作職責與制度》,同時制定了20xx年度工作計劃、工作目標,並及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

二、加強處方點評與不合理用藥處罰力度

臨牀藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,點評結果及建議反饋給醫政科。同時制定了《處方點評制度》、《關於臨牀合理用藥管理規定》等相關制度和規定。

三、抗菌藥物的專項

整治積極參與了醫院抗菌藥物臨牀應用專項治理工作,對實行抗菌藥物三級管理髮揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫生進行統計及評價。另外每月按照規定,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。

點評住院病歷時發現我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題:

1)抗菌藥物使用率過高

2)抗菌藥物使用時間過長

3)抗菌藥物選擇不合理

4)單次劑量不合理

5)預防用藥給藥時機不合理

6)抗菌藥物給藥頻率不合理

7)抗菌藥物更換藥物不合理

8)聯合用藥不合理

9)無指證使用抗菌藥物等等問題

四、6月份對門診、急診電子處方進行全樣本點評,發現存在以下幾個問題:

1)無診斷

2)診斷與用藥不符

3)給藥頻次不合理

4)單次劑量不合理

5)重複用藥

6)聯合用藥不合理等問題

五、努力打造和營造學術氛圍

一直注重和加強自身業務素質、專業技能的培訓和提高,虛心向臨牀老專家教授學習,刻苦鑽研業務,努力打造和營造學術氛圍,創建學習型科室。

六、目前已開展的項目如下一)每月按時書寫:

1、藥歷三份

2、案例分析份

3、病例討論兩份

(一)正在開展的工作:

1、已在部分療區開展:(1)用藥干預並有填寫記錄單;(2)藥品信息諮詢並有填寫記錄表;(3)入院患者藥學評估並有填寫記錄表;(4)臨牀實踐填寫記錄單;(5)參加會診並有填寫會診記錄單;(6)進行住院患者用藥情況調查並填寫表格等工作。

2、下一步計劃開展的工作:(1)在住院患者的藥學教育並填寫記錄(2)出院患者的用藥指導並填寫記錄等。(3)每月按時上報到院及醫務科的統計指標或資料信息:按全院,住院,門診,急診、醫生類別分別統計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度(DDDS)、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫生的排名統計。

七、目前存在的問題與不足儘管近半年來臨牀藥學工作取得了小小的成績與進步,但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約,許多工作項目未能開展運行起來,與全省、全國先進水平還存在着很大的差距。具體表現在:

1、臨牀藥學工作模式仍處於探索、摸索之中,各項工作有待進一步規範化、具體化,臨牀藥師制度的執行及執行力有待進步和完善。

2、臨牀藥師缺乏更深層次的臨牀實踐工作經驗和能力,對臨牀合理用藥參與程度和水平還有待進一步加強和提高;

3、臨牀藥學人才奇缺,醫院要加強這方面人才的引進,大力支持對在職臨牀藥學人員的培訓和繼續教育工作。

4、臨牀藥學室開展工作必備的基本硬件設施如資料室、儀器室有待醫院合理解決和完善。